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	<title>Management et Coaching Humaniste : les Nouvelles</title>
	
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	<description>Glanées sur le web</description>
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		<title>Les trophées de l’éthique</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Apr 2012 23:36:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Agora du Management</dc:creator>
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		<description><![CDATA[
    L'éthique a maintenant ses trophées. Cette
    initiative de la fondation Ostad Elahi vise à&#160; récompenser à la fois des travaux de recherche tout autant que des initiatives en matière de formation. L'événement est présenté sur le si...]]></description>
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		<title>Management humaniste : pourquoi et comment ?</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Apr 2012 10:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Profil-Leader</dc:creator>
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		<description><![CDATA[&#160;Une entreprise ayant pour but, avant tout, de gagner de l’argent, pourquoi devrait-elle pratiquer un management humaniste ?&#160; Il est clair que l’objectif premier d’une entreprise est de gagner de l’argent et de se développer. Mais l]]></description>
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		<title>Jacques Lecomte et le bonheur</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Apr 2012 09:44:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Christophe BARRALIS</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
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		<description><![CDATA[Vidéo de Jacques Lecomte parlant du bonheur Docteur en psychologie Chargé de cours à l’Université Paris Ouest-Nanterre La Défense (sciences de l’éducation) et à la Faculté des sciences sociales de l’Institut catholique de Paris Président de l’Association française et francophone de psychologie positive site web : http://www.psychologie-positive.net La psychologie positive appliquée Je m’intéresse à tous les [...]]]></description>
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		<title>Un observatoire de la santé des dirigeants et des cadres</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Apr 2012 18:48:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Profil-Leader</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Si l’on peut se féliciter que la santé dans l’entreprisesoit de plus en plus prise en compte (même si de gros progrès restent à faire)il faut bien reconnaître que l’on parle le plus souvent uniquement de la santédes employés. Les grands o...]]></description>
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		<title>BONHEUR &amp; BIEN-ÊTRE: DÉFINITION un nouveau paradigme économique</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Apr 2012 07:43:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Christophe BARRALIS</dc:creator>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>
		<category><![CDATA[Conférences]]></category>

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		<description><![CDATA[Conférence organisée le 2 avril 2012 à l&#8217;ONU http://www.2apr.gov.bt/ Le 19 Juillet l&#8217;année dernière, 68 pays ont rejoint le Royaume du Bhoutan en co-parrainant une résolution intitulée «Le bonheur: Vers une approche holistique du développement,&#160;&#187; qui a été adoptée par consensus par l&#8217;Assemblée 193-membre de l&#8217;ONU général. Dans le suivi de la résolution, le Gouvernement [...]]]></description>
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		<title>Mobilisons nos énergies… positives !</title>
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		<pubDate>Sun, 08 Apr 2012 05:48:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Christophe BARRALIS</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Presse]]></category>

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		<description><![CDATA[article du 11 janvier 2012 (Rubrique Mieux dans mon Job) par Sophie Peters Mobilisons nos énergies&#8230; positives ! Le plus grand et le plus beau des défis de cette année ? Retrouver le sens du collectif. En 2012, on arrête de se réunir pour résoudre des problèmes et se livrer un combat d&#8217;ego&#8230; l&#8217;heure est à [...]]]></description>
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		<title>Of Eagles</title>
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		<pubDate>Sun, 08 Apr 2012 02:40:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dan Oestreich</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Choices]]></category>

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		<description><![CDATA[I am not so wise as to know what wisdom is, and pretending only calls up its opposite, folly. A couple of years ago I was crossing one of the floating bridges that spans Lake Washington, here near Seattle. You can see the bridge in the image below. I was driving east &#8212; in the [...]]]></description>
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		<title>L’art du questionnement appréciatif</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Apr 2012 07:30:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Christophe BARRALIS</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Nos formations]]></category>

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		<description><![CDATA[L&#8217; Appreciative Inquiry sollicite les participants à travers un questionnement soigneusement élaboré, adapté au contexte et à la culture de l&#8217;organisation dans laquelle se déroule l&#8217;intervention. La plupart des pratiques collaboratives destinées à entraîner le plus grand nombre de participants sont basées sur des questions. L&#8217;art du questionnement appliqué à l&#8217;Appréciative Inquiry vous propose d&#8217;élaborer [...]]]></description>
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		<title>The Ears of the Wolf</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Mar 2012 05:42:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dan Oestreich</dc:creator>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>
		<category><![CDATA[Power]]></category>
		<category><![CDATA[Self-Knowledge]]></category>

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		<description><![CDATA[Many years ago, when I was working in an HR function, two consultants were hired to help with executive selection processes. Their sophisticated temperament testing instrument was used in combination with other standard tools, such as interviews, resumes, work samples, references, and so on. The consultants&#8217; information seemed to be particularly compelling and they soon [...]]]></description>
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		<title>Une expérience à l’INRA : accompagnement d’une fusion</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Mar 2012 05:52:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Christophe BARRALIS</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Expériences]]></category>

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		<description><![CDATA[Réussir le ou les changement (s)dans l&#8217;entreprise &#160; Depuis quelques années, PRAGMA s&#8217;associe avec l&#8217;IFAI (Institut Français d&#8217;Appreciative Inquiry ) pour répondre aux besoins des entreprises et des organismes publics de faire adhérer leurs équipes au changement et aux nouveaux projets.&#160; L&#8217;enquête PRAGMA : consulter chaque collaborateur A la différence d&#8217;un sondage qui repose sur [...]]]></description>
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