Le « conflit de génération » est une expression consacrée… Cette petite vidéo sur les « digital natives » caricature les décalages que notre nouvel environnement technologique est entrain de créer entre les plus jeunes et leurs ainés. Au-delà des outils, quels comportements, aspirations, valeurs séparent les générations ? Ces différences engendrent-elles forcément une lutte de pouvoir ? Ne pourrait-on pas voir, entre les âges, des complémentarités et un patrimoine commun ?

Dans ce contexte, le programme OCTAVE est un programme interentreprises de leadership intergénérations. Il vise à la construction d’individus forts et inspirants qui porteront le changement dans l’entreprise (sous l’hypothèse que les entreprises survivent) parce qu’ils sauront prendre en compte les différences de comportements, d’attitudes, et d’aptitudes des différentes générations. J’ai eu la chance de participer à sa première édition, entre lac et montagne, à Evian.

Ce séminaire m’a offert l’occasion de réécouter Marc Luyckx Ghisi que j’avais eu la chance de rencontrer aux Entretiens de Milancay. Marc a d’abord fait un doctorat en théologie, grecque et russe comme prêtre catholique. Il a ensuite fait partie de la fameuse « Cellule de Prospective » de la Commission européenne, créée par Jacques Delors, où il s’occupait des questions de religion, de philosophie, d’histoire, de sociologie, dans l’hypothèse d’un changement de société accéléré par l’immatérialisation de l’économie mondiale. Une brèche dans le brouillard actuel.

Depuis 5 ans et ma première participation au Forum Social Mondial, j’explore, de manière affirmée, de nouvelles modalités pour vivre ensemble, et sortir des pièges enfermant de nos systèmes financiers, économiques… ou de pensée. Monnaies libres, revenu d’existence, tirage au sort, sociocratie, holacratie, gouvernance social business, open source, sémantique générale, jeu du tao, intelligence collective : je me suis confronté à des processus alternatifs pour apaiser nos relations. Pour reprendre les mots de Bernard Marie Chiquet, puisque notre espèce n’est pas suffisamment évoluée pour avoir du pouvoir, construire des règles innovantes pour mieux faire circuler les énergies et éviter qu’elles se transforment en tensions fracturantes. A plusieurs reprises, on m’avait parlé de la CNV – communication non violente. Si j’avais compris quelques mécaniques… je n’avais pas pris le temps de rentrer dans ses principes et de décoder tout son intérêt. Par bonheur, Thomas d’Ansembourg intervenait aussi à OCTAVE. Un régal, une révélation, un puits de lumière… que je me devais de partager avec vous sur ce blog.

Thomas a été avocat, puis consultant juridique en entreprise pendant 15 ans ; concomitamment il a été responsable d’une association de jeunes en difficultés pendant 10 ans. Depuis 1994, il travaille comme psychothérapeute, consultant en relations humaines et formateur certifié en Communication Consciente et NonViolente. Il est l’auteur des best-seller « Cessez d’être gentil, soyez vrai », (paru en 2001, publié à plus de 400 000 exemplaires et traduit en 25 langues), « Etre Heureux ce n’est pas nécessairement confortable » (paru en 2004) et « Qui fuis-je ? Où cours-tu ? A quoi servons-nous ? – Vers l’intériorité citoyenne » (paru en 2008). Il anime des conférences illustrées de jeux de rôle éclairants et des ateliers de trans-formation très appréciés en Europe, au Québec et au Maroc. Il propose un travail de connaissance et pacification de soi permettant de déjouer les pièges de l’ego, de s’aligner sur son élan vital propre et de mettre ses talents au service de la communauté. Pour lui, le développement personnel profond est la clé du développement social durable.

Voila quelques pépites que je me suis noté pendant son intervention. Je les ai écrit ici pour conserver une trace active de ce séminaire… qui pourrait nourrir de prochains projets.

• Se doter de clefs de conscience,
• Identifier derrière un malentendu, les sources du mal exprimé et du mal écouté,
• Faire preuve de discernement dans l’écoute de ses émotions et y appliquer le vocabulaire adapté,
• Se reconnaitre comme des êtres de ressenti,
• Accepter que nos émotions soient pertinentes, qu’elles nous renseignent comme un  tableau de bord,
• Devenir responsable de notre vase intérieur, ne pas être dans le dénie quand l’eau monte et oser le vider soi-même,
• S’ouvrir à une écologie de l’âme,
• Arranger notre vie en prenant des mesures pour améliorer notre vie,
• Oser parler de manière active de nos pensées : en formulant, nous pouvons créer des liens pertinents, relier et délier (inter-ligerer),
• Ecouter gratuitement… sans avoir le stress de trouver une solution,
• Reconnaitre, dans nos émotions, nos besoins et le patrimoine commun de l’humanité,
• Jardiner notre jardin intérieur : enlever  les mauvaises herbes, arroser (accompagner, encourager), vérifier que notre sol est suffisamment nourri par de la beauté de la lumière,
• Etre pacifié pour devenir pacifiant,
• Nous sommes sur terre pour mener joyeuse expansion de nous même,
• Sentir qu’on existe, depuis l’intérieur,
• Si l’on fait toujours ce qu’on a toujours fait, on obtiendra toujours ce qu’on a toujours obtenu (et comment faire différemment si on ne pense pas différemment),
• S’obstiner à avoir raison, c’est singer la biquette qui broute toute l’herbe autour de son piquet et meurt seule sur un espace tondu,
• Il y existe un choix fondamental dans la vie : être heureux ou avoir raison,
• Intelligence spirituelle : comprendre l’esprit des choses, ce qui préside au-delà de l’immédiat,
• Je ne suis dans l’infini, je suis de cet infini ; je ne suis pas dans la nature, je suis de cette nature,
• Je suis trop petit passage pour la puissance de vie en moi,

Avez-vous déjà suivi des stages de CNV ? qui serait partant pour en commencer un avec moi ?

Est-ce que vous avez entendu parler de Tribe - to be inspired ? Ce réseau n'a pas encore un an et affirme comme mission de remettre l’humain et l’éthique au cœur de l’action. Il porte le rêve un peu fou de réinventer la façon dont on pense, on travaille, on vit.

Je suis invité à m'y exprimer autour du thème « BOUGER LES LIGNES en entreprise : et si j’osais ? ». Si le sujet vous intéresse, inscrivez-vous vite : il doit rester encore quelque place (Edition du 14 mars, qui s'écrit 3/14 en notation américaine, donc la journée de pi).

Charlotte et Bruno, que coordonnent l'événement et que j'ai rencontré la semaine dernière autour d'un thè vert, me demandent de me présenter par écrit. L'exercice n'est pas simple (même avec un correcteur d'orthographe). Que pensez-vous de ce premier jet ? N'hésitez pas à me dire comment je pourrais améliorer cela sur le fond et sur la forme (j'ai peut être écrit quelque chose qui ne se lit pas bien... et ce n'est pas le but).

Aujourd’hui, j’ai encore eu de la chance : j’ai rencontré au boulot de nouvelles personnes avec qui je serais prêt à passer des nuits entières à refaire le monde. Est-ce que cela vient de mon travail ou de ce à quoi j’occupe mes soirées ?

Aujourd’hui, j’ai 31 ans, un emploi chez Danone (dans une petite structure rattachée à la direction générale), un scooter qui me guide de conférence en conférence et un smartphone qui collecte mes tweets. Cela aurait pu être prévisible : élève appliqué, diplômé d’une grande école, (dé-)formé aux exigences de la finance et de la stratégie. Pourtant, c’est pour un emploi du temps (encore) peu commun que j’ai signé chez le champion des yaourts  il y a 4 ans : réformer le capitalisme, depuis le cœur même d’une multinationale.

danone.communities est un incubateur de « social businesses », né de la rencontre du Pr.Yunus, fondateur de la Grameen Bank, Prix Nobel de la Paix 2006 et de Franck Riboud, président de Danone. Sa mission  est de financer et de développer des entreprises locales, avec un modèle économique pérenne, tournées vers des objectifs sociaux : faire reculer la pauvreté et la malnutrition. Ces entreprises ne versent pas de dividendes et redistribuent leurs marges dans leur activité, pour plus d’impact dans leur mission. A côté d’entrepreneurs, d’ONGs et d’investisseurs solidaires, nous accompagnons une dizaine de projets, du Bangladesh au Mexique, au profit de près d’un million de bénéficiaires. Dans cette équipe, mon rôle est de mettre en réseau pour mettre en mouvement : une nouvelle forme de communication, « non violente » et tournée vers l’action. On appelle cela de « l’animation de communauté » (community management).

Si j’ai grandi à la montagne, suis passionné de snowboard et  adore les boites de nuit, je dois reconnaitre une « sortie de piste » vers le milieu des années 2000 : au début de ce qu’on appelle l’ère du web2.0. L’internet, cet outil convivial comme dirait Illich, a réveillé les questions existentielles de l’amateur qui sommeillait dans le professionnel des certitudes que j’étais déjà devenu. Grâce à la toile,  j’ai abandonné le costume de consultant pour soutenir toute sorte d’activisme : en défendant l’opensource avec des geeks, en créant une monnaie alternative avec des amis fabebook, en débattant du revenu d’existence au Forum Social Mondial, en organisant des rassemblements TEDx pour la République, en créant une ville éphémère à Burning Man, en devenant Candidat au Changement avec des créatifs culturels.

A mon niveau, avec d’autres, j’essaye donc de dessiner les contours de nouvelles manières de faire société : d’explorer de nouveaux rôles pour l’entreprise, d’expérimenter de nouveaux modes de convivialité. Depuis  le siège d’une compagnie côté en bourse, je me mets au service d’autres valeurs que l’argent. Je ne suis ni directeur, ni entrepreneur… mais j’essaye d’être en responsabilité sur les changements que j’aimerais voir arriver pour le monde. Parfois avec des contradictions, souvent par des concessions avec mon impatience, le plus rarement possible par des compromis avec mes valeurs, j’essaye d’apporter ma part… comme le Colibris de la légende qui, avec une goute d’eau dans son bec, essaye d’éteindre l’incendie de la forêt.

Comme le Pr.Yunus, je rêve d’un monde sans pauvreté. Pire, mon cœur se révolte pour que nous entrions tous dans une abondance de richesses ! Ce projet n’est pas le mien et ne pourra pas se faire seul : avec inspiration, osons, ensemble, nous mettre route pour cette métamorphose.

Quelques liens : http://about.me/oliviermaurel

Vos commentaires me seront d'une grande aide. Merci merci.

Cher Compagnon-lecteur,

Je vous souhaite une Merveilleuse AAAnnée 2012 : qu’elle continue de stimuler vos Aspirations profondes*, vous réserve de passionnants projets à Accompagner et vous offre de larges moments de joie avec ceux que vous Aimez !

A côté de mes aventures dans le social business et les open currencies, je voudrais attirer votre attention sur un autre foyer majeur d'innovation. Le Revenu d'Existence constitue une des Plus Grande Réforme que notre société peut ouvrir en ce début de siècle.

Très bon début d’AAAnnée, avec ou sans triple A.

En avant !

* : un texte que j'adore : "Je vous souhaite des rêves à n'en plus finir, et l'envie furieuse d'en réaliser quelques-uns. Je vous souhaite d'aimer ce qu'il faut aimer, et d'oublier ce qu'il faut oublier. Je vous souhaite des passions. Je vous souhaite des silences. Je vous souhaite des chants d'oiseaux au réveil et des rires d'enfants. Je vous souhaite de résister à l'enlisement, à l'indifférence, aux vertus négatives de notre époque. Je vous souhaite surtout d'être vous." Jacques Brel

La monnaie est un objet que nous connaissons tous, quasiment naturellement. Nous le connaissons tellement bien que nous oublions parfois que l’argent est une construction économique, résultat d’un choix de société. D’un point de vue académique, j’ai fait une école de commerce, suivis une spécialisation finance et je dois reconnaitre ne pas avoir eu de cours sur ce qu’est une monnaie. Si on décrit parfois ses fonctions (unité de mesure, intermédiaire d’échange, réserve de valeur), on ne s’attarde pas sur sa nature, sur ces caractéristiques de fond. On se contente d’utiliser celle qu’on a, comme si elle obéissait à des règles optimum, inchangeables. On oublie qu’une monnaie résulte d’un accord entre agents économiques, qu’elle est là pour faciliter des échanges, des mises en mouvement. En 2009 à Belem, lors du Forum Social Mondial, j’ai eu la chance de découvrir le Grao, où comment les étudiants et professeurs d’une université créent leur propre monnaie, une semaine par an, pour accélérer des transactions éthiques et sensibiliser la ville de Porto Alegre aux enjeux du développement durable. L’argent ne saurait-il pas neutre ? Serait-il capable de soutenir, de « flécher » certains types d’actions en particulier ? D’où viendrait alors l’adage populaire « l’argent n’a pas d’odeur » qui nous laisse croire que la monnaie que nous avons dans nos poches est indifférente à ce que nous appelons richesses ?

Bernard Lietaer brise le tabou et nous invite à sortir des crises financières systémiques par des chemins de traverses dans la pensée monétaire. Créateur précurseur de systèmes pour gérer le change flottant en 1970, Bernard a été successivement haut fonctionnaire à la banque centrale de Belgique, trader de renommée internationale, professeur de finance internationale à l’Université de Louvain, et président de l’Electronic Payment System Belge. Il a également participé à la création de l’Euro. Aujourd’hui, consultant auprès de firmes multinationales et de pays en voie de développement, il accompagne l’émergence de systèmes monétaires complémentaires. Il vient de sortir le livre « Au coeur de la monnaie » (éditions Yves Michel) et nous invite à un pas supplémentaire sur les routes de la démystification de la monnaie. L’auteur retrace les 28 000 ans passés, de la préhistoire à Wall Street, pour décrypter les dimensions intérieures individuelles et collectives de l’argent (inconscient collectif et lien émotionnel…).

Force est de constater en effet que nous n’avons pas l’habitude de parler d’argent. Le thème fascine, irrite, déchaine les passions... « le fric est partout »… et pourtant, on ne s’interroge jamais sur sa nature profonde. Alors qu’on peut dénombrer 425 crises financières depuis 1970 (soit 1 par mois sur 30 ans), on se s’interroge pas les mécaniques de création et de circulation monétaire. Dans ce contexte, Bernard identifie au moins 4 voiles qui opacifient ces questions et gêne le débat public :

• l’idéologie : l’argent est au cœur du système capitaliste dominant
• la lobbycratie (quand à Washington, on compte l3 lobbyistes par représentant du gouvernement) ou ploutocratie (ie système politique ou ordre social dans lequel la puissance financière et économique est prépondérante)
• le tabou académique (Bernard qui a fait ses études au MIT comme Paul Krugman, confie que le Prix Nobel 2008 d’Economie lui a dit un jour “Didn’t they tell you? Never touch the money system! You’re killing yourself academically if you touch the money system”.)
• l’habitude patriarcale !

Bernard Lietaer : au cœur de la monnaie from UNIVERSITE INTEGRALE on Vimeo.

C’est précisément sur ce dernier point que « Au cœur de la monnaie » apporte des éléments tout à fait novateurs à l’état de l’art de la finance alternative. Bernard identifie dans nos modes de fonctionnement et de pensée, y compris monétaires, les traces d’une société dominée par des énergies masculines, de type Yang*. En 1987, le Wall Street Journal avait déjà vendu la mèche à l’occasion en titrant : « Wall Street ne connaît que deux sentiments : l’euphorie ou la panique ». Précisément,  pour Bernard, ces deux sentiments sont les ombres de l’archétype (ie séquence d’émotions et d’actions qui peuvent être observés à travers le temps et les cultures) réprimé du « Souverain ». En somme, notre société obtient ce que nous méritons : nos mécaniques financières résultent de nos valeurs culturelles qui exacerbent certains modèles et atrophient les valeurs de « la Déesse Mère ». Sur 450 pages illustrées, Bernard revient sur les caractéristiques émotionnelles de nos organisations sociales et économiques. Face aux crises actuelles de changement climatique, de chômage et de précarité, la métamorphose de nos consciences est-elle encore possible ? Serons-nous capable de redéfinir nos croyances et de grandir en humanité ? Nous n’avons plus beaucoup de temps pour nous poser la question… alors en avant, foncez lire ce livre et d’ouvrir le débat autour de l’argent ! (pourquoi pas autour d’un Barcamp)

Merci à @emmapomcom et @zoupic pour m’avoir invité à la sortie de ce livre.

Disclaimer : je suis le cofondateur d’une monnaie Yin avec le Lemna (à découvrir sur Facebook) que je présente ici avec Patrick Viveret.

Avoir, échanger ou être ensemble : discuter des vraies richesses [Lemnagora 2] from lemna on Vimeo.

* Exemples de valeurs Yang fournies par Bernard : compétition, avoir et faire, performance de pointe, logique, linéaire, technologie domine, expansion, hiérarchie, autorité centrale, dieu transcendant ; là où le Yin valoriserait la coopération, être, endurance et soutenabilité, paradoxal et non linéaire, habilité interpersonnelles, « small is beautiful », égalité, confiance mutuelle, divinité immanente

C'est la rentrée. Parmi mes résolutions : participer à plus d'événements digitaux (parce que l'IRL change le monde). EventBrite est une des plateformes de ticketing qui fait référence aujourd'hui dans le geekworld... mais pas que ! Déjà plus de 37 millions de tickets ont été vendus via cette plateforme.

C'est le cas pour la conférence FailCon, à laquelle je participe avec une vraie curiosité. Des entrepreneurs du monde entier viennent partager... leurs erreurs. Accepter les aberrations, âneries, aveuglements, bavures, bêtises, bévues, boulettes, bourdes.... qui au final les améneront au succès. Biensur, pour moi, en ce moment, le majeur #FAIL que nous connaissons vient de notre architecture monétaire.

Précisément, nous avons eu la chance d'écouter un des co-fondateurs d'EventBrite : Renaud Visage. Il revient sur les difficultés que son entreprise avait rencontré au début en étant trop dépendante de la plateforme Facebook. Je l'interroge sur sa compréhension de sa dépendance aux monnaies conventionnelles (€, $). Il reste sceptique ? AirFrance qui vend des billets d'avion a pourtant créé sa monnaie : les Miles. Pourquoi EventBrite, qui distribue des tickets d'événements, ne pourrait pas aussi créer des EventBriteCredit ?  Pour être plus précis, je lui écriz donc ce mail, que je partage avec Willy et vous :

"... à propos des monnaies alternatives :
- on peut définir une monnaie comme un standard d'échange à l'intérieur d'une communauté qui se fait confiance (Bernard Lietaer)
- une monnaie a traditionnellement 3 fonctions : unité de mesure, moyen d'échange, outils d'épargne (Aristote)
- au XXeme siècle, il y a une une grande concentration/homogénéisation monétaire vers 2 principaux types : monnaies fiduciaires (qu'on emprunte au banque = argent dette) et monnaies scripturales (émise par les banques centrales, sous forme de piece ou de papier)
- a côté, 5000 autres initiatives se sont développés (monnaies sociales ou régionales) ; ex.: le sol, le palma, le wir, le fureai kippu...
- L'idée : de la même façon que les blogs ont complété d'une longue traine les masses media, grâce au digital, nous allons pouvoir compléter l'offre des monnaies conventionnelles par des monnaies communautaires (et c'est tant mieux s'il y a de l'open source là dedans : http://www.openmoney.org/top/omanifesto.html)

Bref. L'argent est un grand taboo et on a du mal à questionner son origine. On considère souvent les miles, les smiles, les points bouygue tel ou autre... comme un jeu de "bon points".
Les pensées comme une architecture monétaire et les relier à des enjeux de gamification permet d'ouvrir de larges perspectives.

Exemples de ce que les EventBriteCredits pourraient faire :
- EventBrite les crée et fixe ses règles de circulations
- a chaque € dépensé sur EventBrite, je gagne 1 EBCredits
- arrivé à 100 EBC, je décroche un badge relatif à la thématique de l'événement (je deviens "Tech Insider"... puis à 500 "Tech Master"... puis à 1000 "Tech Guru" ... comme pour les status chez AirFrance
- C'est important d'avoir une audience qualifiée à une bonne conférence, donc tu peux vendre ta base de "Tech Guru" à un organisateur de conférence pour qu'ils viennent avec 50% de discount
- Tu peux aussi distribuer des produits à ta base de contacts contre des EBC : certains fabricants seront heureux de distribuer des produits à une base qualifiée (la question est de savoir si les transactions se font pour tout ou partie en EBC ou €)
- tu peux enfin, et c'est là que la création monétaire devient marrante, rémunérer des participants pour des contributions non-monetisables en € (parce que nous manquons d'€ et parce que parfois ce n'est pas ce qu'il demande) ex.: inviter 10 amis à la conférence = 100 EBC, publier article de blog = 10 EBC, aider à installer la conférence 1h avant l'event = 60 EBC, ..."

Et vous, qu'en pensez-vous ? A quoi cela servirait des EventBriteCredits ?

Et si nous organisions un MoneyCamp pour pousser la créativité dans l'action ?