OmelasBlog

Agile Open Spain 2009: La iluminación de la auto-organización masiva

2009-10-25T16:39:00.000-07:00

Y yo que pensaba que me había "caído del caballo" hace ya años... que creía ser un defensor de los equipos auto-organizados... y el éxito del Agile Open Space me ha soprendido como a cualquier dictatorzuelo de barrio. Y es que, una cosa es tres equipos de 7 personas auto-organizados, otra... lo que he visto este fin de semana.

Primero; dudé de nuestra capacidad de convocatoria... y antes de terminar Agosto (y mira cómo es este país en Agosto) las 150 plazas previstas estaban completas (llegamos a casi 350 solicitudes!).

Segundo, pedimos confirmación o cancelación para poder reemplazar las bajas con la lista de espera, y la gente respondió, y pudimos así optimizar los asistentes gracias a la cortesia de todos los que confirmaron que no podrían venir para que liberáramos su plaza.

Luego dudé de la seriedad de los inscritos finales... "seguro que faltan el 40%"... y me encuentro con que tenemos un porcentaje de asistencia cercano al 90% (flipante, menos mal que se provisionó económicamente "al alza")

Luego dudé de la participación en un formato "Open Space"... y se comenzó a formar cola para pasar al escenario a proponer sesiones (!).

Y en ese momento, cuando "la gente", ese sujeto imperfecto tan a menudo criticado, que traducimos como "todos los demás que no saben"... pues ese "la gente" comenzó a votar con sus "dots", a mover tarjetas, a discutir las propuestas... y se formó una programación de sesiones (6 tracks simultáneos de 5 sesiones de 1 hora!!) compleja de forma emergente, con mínima ayuda de los allí presentes.

Fantástico. Si alguien me dice que 160 personas pueden colaborar a lo largo de un par de horas en consensuar TREINTA temáticas para charlar a lo largo de un día entero... mi pequeño dictatorzuelo interior me habría propuesto dar un golpe de estado y comenzar a "dirigir" el esfuerzo.

Lo que nos reafirma en que en ocasiones la mejor acción es la inacción, y que dejar espacios de confianza a los equipos puede ser la única manera de fluir en situaciones complejas.

Necesitas ayuda para completar ese código? Libéralo!!

2009-08-13T08:22:00.000-07:00

No es que no sea un creyente en estas cosas, pero a veces la vida te sorprende.
Hemos liberado un plugin de Grails para definir máquinas de estado. Básicamente, puedes asociar a una entidad cualquiera de tu sistema un flujo (estados, eventos, transiciones, condiciones, acciones) y el plugin se encarga de convertir tu definición en realidad.

Bueno, eso es lo de menos. La gracia del asunto es que hace dos días liberamos el plugin y lo publicamos en el repositorio de plugins de Grails.

Pues bien, ya hay un usuario que no sólo lo usa, sino que ha encontrado algún fallo, enviado casos de prueba para solucionarlo (ya está!), y propone mejoras y contribuye parches.

Es decir, de repente, en ese proyecto ya somos dos usándolo y manteniéndolo :)
Así que... libera tu código, compártelo. Encontrarás que hay mucha gente ahí fuera que puede ayudarte a llevarlo hasta el siguiente nivel!!

Euskadi Invest 2009

2009-04-28T03:41:00.000-07:00

Da gusto cuando vas a un congreso y sales con la satisfacción de que cada minuto ha sido bien empleado.

El Jueves y Viernes estuve en el Euskadi Invest y fueron dos días de relaciones entre empresas "a tope" :)

En el blog de Gailen menciono tambien la micro-ponencia que impartimos, que incluyo aquí:

La inspiración para el "Pull production" en Toyota

2009-01-30T03:53:00.000-08:00

"The founders of Toyota drew heavily on the work of W. Edwards Deming and the writings of Henry Ford. When they came to the United States to observe the assembly line and mass production that had made Ford rich, they were unimpressed.

While shopping in a supermarket they observed the simple idea of an automatic drink resupplier; when the customer wants a drink, he takes one, and another replaces it." -- Wikipedia - "The Toyota Production System"

o en traducción libre:

"Los fundadores de Toyota se apoyaron en el trabajo de Deming y en los escritos de Henry Ford. Cuando fueron a los Estados Unidos a observar la cadena de montaje de producción en masa que había hecho rico a Ford, no les impresionó.

Cuando hacían las compras en un supermercado observaron la sencilla idea de una máquina de vending; cuando un cliente quiere una bebida, la coge y otra la reemplaza."

¿Puede Twitter hacer mi comunicación más productiva?

2009-01-27T03:58:00.000-08:00

Mantengo una relación de amor/odio ~~respecto a~~ con las redes sociales en general.
Hace un tiempo, las veía como una pérdida de tiempo, algo más orientado al ocio, sin utilidades en mi día a día.

Empecé jugando con Twitter por curiosidad, sin verle demasiado sentido en el fondo, e incluso con ideas peregrinas (usarlo como block de notas desde el movil, y es que entonces parecía que Twitter era algo "para el movil").

Y poco a poco he ido encontrándole virtudes y enganchándome, así que vamos a comentarlas:

Virtudes de twitter (alguno dirá que son defectos):

Inmediatez: Si estoy conectado, desde el movil o desde el desktop, es tan inmediato como lo puede ser el messenger, gmail, o el canal de IM que sea (cuando no falla por problemas de escala, pero eso últimamente ha mejorado)
Asíncrono: Aunque puedes "conversar" con twitter, no es un IM. Puedes abrir el movil, mirar tu feed de tweets, contestar a alguno, republicar otros para que lo vean los tuyos. Pero no se espera que "chatee" via twitter, si necesitamos algo más complejo abriremos otro canal.
Austero: Son 140 caracteres. Haciendo de la necesidad virtud, uno aprende pronto a decir sólo lo que debería decir, y nada más.

Comparado con el blog, me permite compartir pensamientos, links, reflexiones rápidas, de una manera muy ágil. Lógicamente, no me permite expresarme al máximo, pero eso me ahorra tiempo porque deja mi blog para cuando realmente tengo algo más desarrollado que decir.

Comparado con el messenger, me ahorra convenciones sociales heredadas de la conversación telefónica y de la presencial: "¿Hola, cómo estás?" "¿bien y tú?", "¿todo bien por allí?", "por cierto...", "espera que estoy al teléfono", "ya he vuelto!"... En twitter me limito a la esencia de la comunicación, y si respondo, será sólo si tengo algo que aportar (y decidiré si en abierto, o en privado).

Comparado con el correo... puffff, es que el correo es cada vez peor. Gana en persistencia, pero cometemos tales abusos con él... dejémoslo para comunicaciones más formales, con información a contrastar/consultar, contenido más estructurado... (la guerra de los attachments es otra)

Comparado con el lector de feeds... me da inmediatez, las noticias comentarios, rumores, llegan "fresquitas", a veces sin terminar de madurar, me aporta "pistas" de lo que más tarde me encontraré en esos blogs de ahí fuera.

Defectos achacables a twitter (aunque siempre hay quien los convertirá en virtudes):

Indiscriminado: O bien publico algo para todos mis followers, o bien envío mensajes privados directos. Normalmente NO elijo a los destinatarios de mi mensaje (como en un blog).
Desorganizado: Revisar una conversación de hace tiempo (tweet, reply, reply...) puede hacerse imposible, aunque existen herramientas externas que van llenando esa necesidad poco a poco.
Limitado(r): Prácticamente nadie (aunque el 80% de las estadísticas son falsas) lo usa ya via SMS, así que un poco más de espacio de texto podria venir bien... aunque arriesgaríamos algunas de sus virtudes, cuidado!

En general, twitter ha independizado al SMS de las redes de telefonía y ese es su éxito.
Sus limitaciones son en cierto modo sus virtudes, y suponen la principal razón de su éxito.
Una demostración de cómo, a menudo, menos es más.

Lo bueno y lo malo de Twitter...

2008-12-16T09:25:00.000-08:00

...es que es inmediato, así que si te equivocas... te has equivocado!!

Lo malo de escuchar a alguien que tiene razón...

2008-11-30T05:34:00.001-08:00

...es tener la certeza de que no le vas a hacer caso.

"One reason you should not use web applications to do your computing is that you lose control," he said. "It's just as bad as using a proprietary program. Do your own computing on your own computer with your copy of a freedom-respecting program. If you use a proprietary program or somebody else's web server, you're defenceless. You're putty in the hands of whoever developed that software."

Extracto de entrevista con Richard Stallman, aquí.

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"Hurt" revisada por Gustavo!!

2008-11-26T10:52:00.000-08:00

Hace ya un tiempo me declaré impresionado por la versión de "Hurt" de John Cash.
Ahora... esto no le queda muy lejos!!

CUIDADO. NO ES UN VIDEO PARA LOS NIÑOS AUNQUE SALGA GUSTAVO!!!

El conejo rosa llega a "la nube"

2008-11-24T06:05:00.000-08:00

Pues parece que en Energizer, los dueños del famoso conejito rosa que tanto ha dado a la publicidad, llevan tres años experimentando con la nube de Microsoft (la cuenta la han pagado en Redmon).

Interesante, aunque no deja de asustarme todo esto. Ya se que la escala hace todo rentable... pero el síndrome del pequeño comercio me tiene acongojaito...

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Informáticos - El desastre

2008-11-19T01:03:00.000-08:00

Joder... es que no damos una. Toda la vida protestando pero sin protestar. Toda la vida reclamando pero sin reclamar, y el día que al final se junta la masa crítica como para llegar a promover una protesta... uno se encuentra:

Que la página web del Colegio Oficial de Ingenieros en Informática del País Vasco NO HACE NINGUNA MENCIÓN A LA HUELGA CONVOCADA PARA HOY. La última noticia, hace dos días, dice "como veis se está gestando una huelga"...
Que en la misma página, si al entrar pinchas "Saltar intro" y luego seleccionas idioma, te encontrarás con un error de PHP como única respuesta.

Supongo que es una señal acerca de nuestra fuerza y nos identifica como colectivo....

Para el que busque información, hay de todo por ahí (poco, realmente):

http://blog.ai2.es/

http://boloniaiifordummies.blogspot.com/2008/11/preguntas-y-respuestas.html

Privacidad como derecho; otra vez matando al mensajero

2008-11-10T22:57:00.000-08:00

El "artículo" de hoy en El Correo es para ganar el Nobel a la demagogia.

Ya desde el título "La muerte se escribe en PGP", queda clara la posición del articulista. En resumen, viene a decir que

la privacidad no es un derecho sino un arma de los fuera de la ley, y que todo Gobierno debería tener la capacidad de interceptar las comunicaciones en pro del bien común.

En fin...casi que no voy a citarlo, porque hay frases que son verdaderas joyas.

El que tenga interés que lo lea aquí.

Disfrutemos de ese planteamiento retrógrado que algún día hará que nuestra civilización sea un precioso redil donde las ovejitas lobotomizadas pastamos apaciblemente mientras somos esquiladas, ordeñadas, y sacrificadas, siempre "por el bien común".

Lola Flores y Mobuzz.tv

2008-11-04T09:42:00.000-08:00

Y resulta que el que no corre vuela, y ahora dicen en Mobuzz.tv que estaban "a punto" de conseguir financiación, pero que la crisis ha espantado a sus inversores, que les piden un poco más de tiempo, y claro... que si cada usuario donara un poquito... pues aguantarían el tiempo suficiente, que sólo necesitan 120.000 euros... para tres meses, que cada mes se funden 50.000 y aun no los rentabilizan...

Y como dijo Lola Flores, "si cada español me diera una peseta..."

A mí (que no soy usuario de Mobuzz.tv) me da igual que hagan lo que quieran, y que ironicen con las ayudas a los bancos (que es facil, yo tambien lo veo injusto), y que la gente done, y lo que sea...

Pero mira, "Capi", no dudes que todo ese "hablar de la crisis" a contribuido al miedo, no es ninguna broma. Mejor nos iría si todos hiciéramos como dice Agustín Cuenca; "ignorar la crisis", "trabajar más duro" y "concentrarme en mejorar".

Y me parece fantástico que te hayas jugado tu dinero en un proyecto (por lo demás, muy atractivo). Pero como dice lmartinsantos, mejor que pedir limosna, sería mejor que vendierais participaciones, ¿no?
Desde luego, como modelo de financiación es innovador...

Tengo claro que en realidad, por mucho que lo nieguen, esto es una campaña de marketing.
Porque el dinero que consigan, o mejor aun, el número de donaciones, será una gran carta de presentación hacia cualquier inversor: "Mira, tengo un producto con seguidores tan fieles que son capaces de donarme pasta por paypal si lloro lo suficiente".

Pero no deja de resultarme molesto, una banalización de los problemas, y una cierta manipulación de sus seguidores, a los que supongo consideran "inmaduros" para pagar por consumir sus contenidos, pero no para acudir al rescate emocional, al más puro estilo telemaratón...

En fin...

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¿Por qué me pasa esto a mí?

2008-09-23T09:53:00.000-07:00

Hace año y pico pasé días resolviendo problemas de compilación de Subversion 1.5 (por entonces en desarrollo) para conseguir un binario de Windows decente.

Al día siguiente CollabNet inició el programa de betas proporcionando binarios para un montón de plataformas (Windows incluído, claro...)

No hace ni un mes invertí días en conseguir una imagen de Amazon EC2 con una Oracle 10g Express preinstalada, además de otros servicios de desarrollo, para lanzar en ella las pruebas integradas de un proyecto.

Hoy Amazon anuncia la disponibilidad de imágenes gratuítas con Oracle preinstalado.

Si queréis que alguien anuncie algo a escala mundial que necesitáis... sólo tenéis que encargármelo a mí (aunque luego mi trabajo pueda desecharse).

Está claro que no tengo malas ideas, sólo malos "momentos"...

Promoción de la creatividad colectiva en Pixar

2008-09-08T10:42:00.001-07:00

Interesantísimo artículo en el Harvard Business Review acerca de la forma en que Pixar intenta estimular la creatividad colectiva.

Que alguien considere la creatividad prioritaria ya es noticia.
Que además crea que existe algo llamado "Creatividad Colectiva" es casi un desafío para la mayoría de las mentes empresariales.

Recomiedo la lectura con calma, pero hay verdaderas joyas poco convencionales como esta:

[...] supuso una importante lección sobre la primacía de las personas sobre las ideas: Si le das una gran idea a un equipo mediocre, la joderán; si le das una idea mediocre a un gran equipo, o la arreglarán, o la tirarán y volverán con algo que funcione.

o esto que suena realmente a "SCRUM" o a "Agile Software Development":

Mostrar cada día el trabajo sin terminar libera a la gente para asumir riesgos e intentar cosas nuevas, porque nada tiene que ser perfecto a la primera.

o los propios principios operativos de la empresa, que dicen cosas como:

Todo el mundo debe ser libre de comunicarse con cualquiera.
Todo el mundo debe sentirse seguro de proponer ideas.
Debemos permanecer cercanos a las innovaciones que se producen.

El artículo, aquí.

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Si Julio Verne levantara la cabeza...

2008-09-08T09:36:00.001-07:00

Google registra una patente para un Datacenter flotante que obtiene la energía de las olas:
Energía barata, menos impuestos... las esperanzas a veces se basan en nuestra capacidad de respuesta a la presión...

El artículo de News.com aquí.

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¿Epitafio?

2008-09-08T03:41:00.000-07:00

-¿Qué dice la inscripción? -quiso saber Atreyu.
-«HAZ LO QUE QUIERAS» -leyó Bastián.
Atreyu miró el Signo fijamente.
-¿De modo que es eso? -murmuró. Su rostro no expresaba emoción alguna y Bastián no podía adivinar lo que pensaba. Por eso preguntó-
-Si lo hubieras sabido, ¿habrías actuado de otra forma?
-No -dijo Atreyu-, hice lo que quise.
-Eso es verdad -dijo Bastián asintiendo.

La Historia Interminable - Michael Ende

Por qué la nube no está del todo aquí ya?

2008-09-06T09:13:00.000-07:00

Porque las distancias (aunque sea en términos de latencia de red) todavía importan.
Para muestra:

Lanzar pruebas contra local 'in memory':

..................................................... 60 / 83
..............................

Time: 6 seconds
OK (83 tests)

Lanzar pruebas contra Oracle en el servidor:

..................................................... 60 / 83
..............................

Time: 2 minutes, 7 seconds
OK (83 tests)

Lanzar pruebas contra Oracle remota:

...............................
(Lleva 40 minutos... no va ni la mitad... me voy a casa...)

Mi primer pete con Google Chrome

2008-09-03T10:18:00.001-07:00

Y curiosamente, ha tenido que petar cuando estaba escribiendo un correo en Google Apps...

Bueno, nadie es perfecto...

The Case for Unit Testing and Return on Investment

2008-08-28T04:23:00.001-07:00

ROI is a hard matter when it comes to software development.

A huge number of managers simply don't get the case for Automated Unit Testing; no matter how many times they've heard about its benefits;
no matter how many times they have dared to say (liar...) that their teams are doing unit testing.

Even worse... there are still a huge number of software developers that still don't get it.
And a lot of technical managers; not only your usual "pointy haired boss" but those technically fluent that have won your respect over the years... not even they seem to fully understand that automated unit testing is a direct money saver.

So I'll write about a small event in a project I'm involved right now (and I mean... now...).

The core of the system has got a coverage of 100% of the lines.
Even though that's not as good as it can get, it makes me feel confident, and makes it harder for anyone to justify *why* is his code missing full coverage.

(Don't get scared. It's not hard to get coverage if you stablish the policy from the beggining, and it's easy to get the team involved if you bring them the tools to do it)

Well, back to the story, this morning, I've started myself coding a small change for that project:

Some contents are stored in two languages, and our client have now asked for the languages to be four. "No problem", I thought. "I'll scan that code" (not even 500 lines counting code and tests) "and extend the proper parts to hold the new fields. I'll do it myself so I don't disturb the development team."

It took me about 30 minutes to get the fix done and the tests still were running OK.
So I thought... "Should I write some specific testcase to test this new fields?"

My first answer to myself was "Naaaah... the code is right, I've done it carefully. The existing tests on the matter still pass. Don't be test-obssesed, Jorge!"

But... just for... obssesion, right... I did change some values in the test data to hold some values in the new languages, added some assertions on that new data, and run the tests again.

Some tests (not directly related) started failing miserably when trying to consolidate the contents stored in the new languages.

It took me another 10 minutes to fix and test it.

Now, let's think about Return on Investment...

Let's say that I don't write that last test.
Let's say thas this code would have passed the integration test (it would indeed, because nobody will care about thoroughly testing french contents beyond "yes, they appear in the proper place").
Let's say that, once the code is in production, somebody discover that french contents don't seem to be taken into account when reporting to the management.

How long would it take to fix that bug?

How many man/hours would the whole organization spend to

...isolate the failure so they understand what's happening,
...record the bug,
...send it to the first level support,
...forward it to the appropiate technical team
...assign someone to solve it,
...get it deployed and tested by the concerned agents
...ask for the code to be released
...release

?

Now, compare this number to the fifteen minutes it has taken to fix it.

That's the Return on Investment you'll get if automated testing is correctly used in your teams.

Daily.

Now go, tell your friends.

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Hacen falta un Woz al lado de cada Steve Jobs (y viceversa)

2008-08-22T01:39:00.000-07:00

Leyendo el resumen de la entrevista a Steve Wozniak... ok, seguro que no tiene la misma capacidad de comunicación que Steve Jobs. Pocos la tienen.

Pero para todo lo que se ha escrito sobre Wozniak y Jobs... no deja de sorprenderme cuánto se parecen el "Stay hungry, stay foolish!" de Jobs y el "Follow your heart" de Wozniak.

"La recompensa está en tu cabeza. Haces lo que quieres hacer. Y la pasión puede ser un incentivo mayor que el dinero."

Así que mejor ser claro. Haz lo que realmente te guste. Punto.

Ya sea cambiar el mundo, escribir, sembrar lechugas, diseñar circuitos o jugar al poker...

El consenso universal sobre la vida dice que, o bien esta es la única vida que tenemos, o bien hay otras que no parecen requerir pasión ni lucha.

En cualquier caso el momento para seguir tu pasión es ahora.

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Amazon ya no está "en las nubes"

2008-08-21T10:07:00.000-07:00

Pues eso, que desde hoy, Amazon proporciona almacenamiento persistente a sus instancias de "Elastic Computing Cloud" (EC2).

Y no solo eso, que podría parecer facil dado que ya tienen su "Simple Storage Server" (S3, el guardian de mi musica por ahora), sino que añaden caracteristicas interesantísimas para las empresas como replicación dinámica entre volúmenes que fisicamente residen en distintas zonas geográficas, api para almacenar backups de momentos en el tiempo en S3, ... en fin, que cada vez tengo menos excusas para tocar un cable.

Update: Los precios son en linea con los que tenían hasta ahora:

$0.10 per GB-Month of EBS provisioned storage
$0.10 per 1 million EBS I/O requests

De hecho, estos días estoy usando una imagen de Debian con Oracle para pruebas de integración de un proyecto en curso, y añadirle un disco persistente ha sido tan sencillo como 3 clicks en el interfaz de ElasticFox dentro de mi Firefox.

Y si no conoces ElasticFox... ahí queda una foto:

mod_rewrite Voodoo

2008-08-21T02:50:00.000-07:00

Vale, post eminentemente técnico, no se me pierdan.
Resulta que estoy trabajando contra un Apache 'restringido', y no acepta ProxyPass/ProxyPassReverse.

Y claro, cuando uno quiere presentar varios servidores en un único front... esa es la opción más habitual... al menos hasta donde yo se.

Así que, anulada esa opción, me he pegado (hacía años!!) contra el Voodoo de mod_rewrite.
Como dice la propia documentación...

`` Despite the tons of examples and docs, mod_rewrite is voodoo. Damned cool voodoo, but still voodoo. ''
-- Brian Moore
bem@news.cmc.net

Pero combinandolo con un precioso script James Marshall de nombre CGIProxy, resulta que no hay más. Sacabó. Hecho. Fácil.

Instalar el cgi nph-proxy.cgi (ni siquiera he tenido que reconfigurarlo!) y este es el contenido del .htaccess del subdominio....

RewriteEngine On
RewriteCond %{REQUEST_URI} !^/cgi-bin/!*
RewriteRule ^(.*)$ /cgi-bin/nph-proxy.cgi/000000A/http/www.nasa.gov:8383/$1

...por el que toda petición a dicho subdominio será respondidad por el servidor intranet.nasa.gov del puerto 8383 sin que el cliente lo note.

A disfrutar!!

Update: Sí, sí... no es *necesario* configurarla... pero he añadido www.nasa.gov como único valor en @ALLOWED_SERVERS para evitar que se use como navegador anónimo por algún listillo...

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Las cosas que me gustan de Unix, revisited

2008-08-13T01:48:00.001-07:00

Jajajajaja... haciendo una nueva imagen de EC2 para un proyecto me acabo de encontrar con este mensaje...

[...]
/mnt/gailenora
/mnt/img-mnt
1+0 records in
1+0 records out
1048576 bytes (1.0 MB) copied, 0.00264 s, 397 MB/s
mke2fs 1.40.4 (31-Dec-2007)
NOTE: rsync with preservation of extended file attributes failed. Retrying rsync
without attempting to preserve extended file attributes...
NOTE: rsync seemed successful but exited with error code 23.
This probably means that your version of rsync was built against a kernel with HAVE_LUTIMES defined, although the current kernel was not built with this option enabled.
The bundling process will thus ignore the error and continue bundling.
If bundling completes successfully, your image should be perfectly usable.
We, however, recommend that you install a version of rsync that handles this situation more elegantly.
/etc/fstab:
# Legacy /etc/fstab
# Supplied by: ec2-ami-tools-1.3-20041
/dev/sda1 / ext3 defaults 1 1
/dev/sda2 /mnt ext3 defaults 0 0
[...]

No es que no sea claro. Es claro (aunque verboso).
No es que yo sea "el típico usuario final". Me considero un aceptable conocedor de las entrañas de los sistemas operativos en general... pero...

Si este mensaje lo diera un cuadro de diálogo de Windows sería portada en todos los foros antimicrosoft del universo...

El cielo (y su nube) tampoco es perfecto

2008-08-12T11:48:00.000-07:00

"En algún lugar entre el proveedor de almacenamiento, la infraestructura de red, el data center y la capa de abstracción de software, reside el culpable de todo este desastre. Y el hecho de que cada provedor culpe a otro añade más diversión"

"El CEO de Linkup dice que al menos el 55 por ciento de los datos estaban a salvo"

Más aquí

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...y a mí que la ceremonia de China me recordó a...

2008-08-09T04:30:00.000-07:00

http://www.youtube.com/watch?v=gsXnK0ouTL8

En fin...

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