Konvoi menuju Wanayasa Tgl 1 Desember 2012

Acara Orasi di Wanayasa

Sebelumnya saya menyampaikan permohonan maaf yang sebesar-besarnya pada para blogger sahabatku, karena sejak tanggal 7 November 2012, saya praktis tidak aktif sebaga blogger, hal ini semata-mata karena kesibukan saya sebagai kandidat yang harus keluar masuk desa untuk melakukan sosialisasi. Alhamdullilah kemarin tanggal 10 Desember 2012, adalah kampanye terakhir yang dilakukan oleh Kang Burhan dan saya berakhir.

Bombermania di Wanayasa

Pada kesempatan ini saya ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya pada para relawan, simpatisan dan kader Partai Demokrat Purwakarta, yang telah bahu membahu menyumbangkan tenaga, pikiran, waktu dan dana yang cukup besar agar program sosialisasi dan kampanye terbuka yang kami lakukan dapat berjalan dengan sukses.

Konvoi menuju Tegalwaru-Plered

Menuju Plered tgl 4 Desember 2012

Kampanye Terbuka di Plered-Tegalwau Tgl 4 Desember 2012

Saat ini kita semua memasuki minggu tenang untuk sama-sama menjaga ketertiban, keamanan, harmonisasi dan kondusifitas diantara warga masyarakat Purwakarta tetap terjalin, kami menyadari diantara kandidat dan tim suksesnya memilki perbedaan, tetapi jangan sampai perbedaan tersebut membuat kita bertengkar apalagi sampai menggangu aktifitas dan kenyamanan warga masyarakat. Saya menghimbau kepada seluruh warga masyarakat Purwakarta untuk memilih pemimpin lima  tahun kedepan dengan menggunakan hati nurani.

Road Show Kampanye terbuka

Road Show Tgl 7 Desember 2012

Konvoi Kampanye terakhir Tgl 10 Desember 2012

Kampanye terakhir Tgl 10 Desember 2012

Kampanye terbuka di Kota Purwakarta Tgl 10 Desember 2012

Sekali lagi saya menyampaikan permohonan maaf kepada warga masyarakat Purwakarta apabila selama masa kampanye terbuka tim kami dari Bomber mengganggu waktu  dan perjalanan anda serta menimbulkan kegiatan yang kurang simpatik, karena pada dasarnya kami sudah berusaha memberikan penjelasan dan pencerahan pada seluruh relawan, simpatisan dan kader Partai Demokrat Purwakarta agar tidak menggangu aktifitas masyarakat Purwakarta maupun warga negara Indonesia lainnya yang kebetulan melewati dan singgah di wilayah Purwakarta, pada saat kami melaksanakan kampanye terbuka. Demikian surat terbuka yang dapat saya sampaikan semoga Alah SWT meridloi kita semua. Amin

Baca Juga :

• Kampanye Burhan-Onnie Meriah dan Ramai – Jatiluhur Online

• Tagih Uang Lelah, Puluhan Sopir Angkot Protes – Radar Karawang

[archives]

Judul diatas saya kutip dari artikel Mario Teguh, seorang motivator Sang Golden Ways yang terkenal di Indonesia, yang membuat saya sangat tergugah dengan uraian artikel yang disajikan di salah satu blog, namun saya akan menulis dari sudut pandang yang sedikit berbeda dengan mengedepankan tentang kepemimpinan di negara kita, karena seandainya para pemimpin baik di daerah maupun di pusat memiliki integritas yang baik, saya meyakini sekali dana yang sangat besar yang dicuri oleh para koruptor dan dana untuk membiayai proses penegakkan hukum baik yang dilakukan Kejaksaan, Polri dan KPK, dapat dikurangi dan digunakan untuk melaksanakan pembangunan yang dapat mempercepat meningkatnya kesejahteraan rakyat Indonesia, hal ini berani saya utarakan karena apabila menagement di kelola dengan baik banyak contoh keberhaslan Pemda yang salah satunya Pemkot Solo saat di pimpin Jokowi, PT KAI yaitu salah satu BUMN yang langganan meraih kerugian, menjadi perusahaan plat merah yang mendapat keuntungan, demikian pula PT Garuda Indonesia yang saat ini meraih berbagai prestasi yang sangat membanggakan tidak hanya di negeri kita namun juga di akui oleh  negara luar, bahkan saat ini posisinya sudah menjadi ancaman serius bagi Singapore Airlines dan saya meyakini masih banyak lagi prestasi dari putra-putri bangsa yang memang di beri anugerah oleh Yang Maha Kuasa ,  kecakapan, keahlian dan  integritas yang tinggi dan belum muncul permukaan.

Mengapa integritas pemimpin begitu dominan menentukan arah organisasi, karena dalam setiap proses management selalu melibatkan manusia, sehingga apabila pemimpin tersebut mampu merubah kultur organisasi tersebut menjadi  yang positif atas dasar kecakapan dan integritas manusianya, maka keberhasilan hanya soal waktu, walaupun saya sangat menyadari merubah kultur dalam sebuah organisasi bukan pekerjaan yang mudah, namun juga bukan pekerjaan yang sulit apabila kita memiliki keberanian dan keinginan yang kuat untuk melakukan perubahan. Dalam tulisan ini saya akan mengulas tentang fungsi management menurut GR Terry yaitu POAC ( Planning, Organising, Actuating dan Controlling ).

• Planning, pada saat menyusun rencana,  pemimpin sudah membuat analisa , diagnosa dan prognosa tentang sasaran atau tujuan yang akan dicapai, berapa biaya yang harus dikeluarkan, berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan, apa ukuran kualitas dan kuantitasnya, bagaimana tahapannya, apa hambatan dan resiko yang ditimbulkan dll
• Organising, pada saat ini pemimpin memilih orang-orang yang tepat yang memiliki kecakapan dan integritas yang baik, dengan prinsip The Right Man on The Right Place, untuk menduduki posisi tertentu dengan autoritas, hirarki, tugas, wewenang dan tanggung jawab seperti yang telah ditentukan pada saat  perencanaan dibuat.
• Actuating, pada saat pelaksanaan pemimpin harus mengendalikan bawahannya agar pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai dengan target, biaya, waktu sehingga hasilnya dapat efektif dan efisien. Apabila ada beberapa pekerjaan yang tidak sesuai dengan perencanaan agar segera di evaluasi termasuk kecakapan yang dimiliki oleh setiap anggota organisasinya, karena bisa saja data yang diberikan tentang track record seseorang ternyata tidak mengandung kebenaran, atau personel tsb sedang berada dalam keadaan yang tidak fit atau kelelahan, sehingga perlu ada kajian ulang dengan melibatkan para pembantunya sesuai dengan job discription yang dimilikinya.
• Controlling, pengendalian pada dasarnya adalah tanggung jawab pemimpin yang memilih para pembantunya, karena bentuk, system, manusia dan langkah pengawasan ditentukan oleh pemimpin, sehingga sangat tidak patut dan elegant ketika terjadi pelanggaran pemimpin cuci tangan dan lepas tangan, karena apabila dilakukan secara benar dan sistematis, bentuk pencurian bagamanapun juga akan terdeteksi, hanya tinggal keberanian pemimpin untuk mencegahnya dan melakukan punishment saat pelanggaran terjadi.

Dari apa yang uraikan diatas disamping harus mempunyai integritas dan keahlian, pemimpin juga harus memiliki jiwa sbb;

1. Memberi keteladanan dan tidak KKN.
2. Tidak memiliki vested interest atau kepentingan.
3. Memilih pembantunya atas dasar kecakapan dan integritas bukan atas dasar kedekatan, nepotisme dll.
4. Memberi reward bagi bawahannya yang berprestasi dan memberi punishment bagi yang melanggar  karena salah satu ukuran tentang seorang pemimpin adalah berani  menghukum bawahannya  ketika melakukan pelanggaran , dan sekaligus  memberi pesan kepada bawahan lainnya bahwa dirinya tidak mentolerir terhadap bawahannya yang menyalah gunakan jabatannya.

Ada satu yang menonjol dari para pemimpin yang cakap dan memiliki integritas serta telah berhasil membuktikan karyanya adalah kesederhanaan, ini yang nampak pada diri sosok Jokowi, Dahlan Iskan, Ingnasius Jonan, Emirsyah Satar, Ahok dan masih banyak lagi yang belum muncul kepermukaaan publik, sehingga tidak terlalu salah kalau saya mencantumkan pada butir diatas tentang jiwa kepemimpinan yakni Kesederhanaan.

Demikian tulisan ini sekedar berbagi pengetahuan dan pengalaman tanpa bermaksud menggurui, hanya sebuah ajakan kepada teman-teman yang kebetulan dianugerahi kecerdasan dan kecakapan untuk tetap menjaga integritas sebaik mungkin, karena di saat bangsa dan negara ini tengah berusaha mengatasi kemiskinan dan  kesejahteraan masyarakatnya, masih banyak para pemimpin yang seakan tidak peduli dengan lingkungan sekelilingnya, bahkan tanpa rasa malu memakai mobil dan rumah yang sangat mewah, walaupun kita tahu berapa gaji yang dia terima dalam setiap bulan, masih banyak pula para pemimpin yang tanpa rasa berdosa berlagak seorang yang suci dengan mengorbankan bawahannya ketika kasus korupsinya mulai terbongkar serta masih banyak contoh lain dari perbuatan seorang pemimpin di tengah masyarakat kita yang tidak pantas dilakukan , semoga kelak di bumi pertiwi diisi oleh para pemimpin yang cakap dan memiliki integritas serta bekerja keras semata-mata ingin memberi manfaat bagi umat manusia Amin

Baca Juga :

]]> https://onniesandi.wordpress.com/2012/10/19/integritas-adalah-kesetiaan-kepada-yang-benar-oleh-h-onnie-s-sandi-se/feed/ 55 -6.570151 107.446016 -6.570151 107.446016 onniesandi Onniesandi https://onniesandi.wordpress.com/2012/10/09/letkol-purn-burhan-fuad-semm-tentang/ https://onniesandi.wordpress.com/2012/10/09/letkol-purn-burhan-fuad-semm-tentang/#comments Tue, 09 Oct 2012 05:01:11 +0000 http://onniesandi.wordpress.com/?p=1300

N a m a : Letkol ( Purn ) Burhan Fuad SE MM

Tempat / Tgl Lahir : Purwakarta/ 22 Mei 1960

Alamat tempat tinggal : Jl. Suriadireja No. 78 RT. 050 RW. 006  Nagri Kaler Purwakarta

Alumni Akademi Militer  : Tahun 1986.

Isteri : Maya Amalia Rice

Anak :

1. Jovanka Luthfianisa
2. Fachreza Adhitama
3. Amanda Patrianisa

Orang tua

Ayah : KH Tubagus Ishak Iskandar ( Alm ) , mantan Ketua NU Purwakarta.

Ibu     : Rd Hj Siti Zubaedah ( Almh )

Saudara Kandung

1.  Nani Nurhanani
2.  Ety Nurhayati
3.  Aan Nuraeni
4. Ridwan Iskandar
5. Wildannul Firdaus
6. Subhan Iskandar
7. Anna Nurzanah
8. Afwan Najib

Riwayat pendidikan    :

• SDN Purwamekar lulus tahun 1972
• SMPN 1 Purwakarta lulus tahun 1975
• SMAN 7 Bandung lulus tahun 1979
• Akademi Militer Magelang lulus tahun 1986
• Strata 1 (SE), STIE PBM Jakarta lulus tahun 2004
• Strata 2 (MM), STIE Kempus Ungu Jakarta lulus tahun 2006

Riwayat organisasi : a. Penasehat BKC, dari tahun 2006 sampai saat ini

Riwayat pekerjaan : a. TNI Angkatan Darat tahun 1986 s/d 2008

Alamat pekerjaan   :  Kasub Satang Halim P.K., Satang Babek TNI Jakarta

Letkol ( Purn ) Burhan Fuad SE MM , Isteri & Putra-putri

Letkol ( Purn ) Burhan Fuad SE MM & Cucu

Baca Juga :

[archives]

Image by Kompas.Com

Mencermati tentang keberhasilan PT KAI ( Kereta Api Indonesia ), yang telah berhasil melakukan perubahan dengan melakukan lompatan besar dalam sejarah perkerata – apian di Indonesia, sungguh sesuatu prestasi yang layak dan pantas mendapat apresiasi dari kita semua. Bayangkan saja, perusahaan yang pada tahun 2008, merugi Rp 83,4 milyar dan pada dua tahun terakhir meraup laba bersih diatas Rp 200 milyar. Bukan hanya dari segi profit itu saja prestasi yang diraih PT KAI ini, tetapi dibawah kepemimpinan Ignasius Jonan SE, MA, mampu merubah kultur karyawannya menjadi disiplin, kerja keras, berorientasi pada pelayanan  dan kinerja serta berfikir dan bertindak bagaimana perusahaan mendapatkan profit disamping tidak melupakan tugasnya sebagai BUMN yang juga mengemban misi Social Goods.( Kompas.COM,  Jonan, Mengubah Indonesia Lewat Kereta Api )Tentang berita keberhasilan PT KAI sudah banyak di ulas oleh media cetak dan media televisi, bahkan Menteri Perhubungan, memberi penghargaan tersendiri  atas zero accident pada pengangkutan penumpang arus mudik dan balik Idul Fitri 1433 H, juga berencana meneerapkannya Boarding Pass di Pelabuhan dan Terminal Keberangkatan Bus, mengadopsi keberhasilan PT KAI. Menurut saya keberhasilan Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan SE MA, membawa perubahan besar sejak dilantik pada tanggal 15  Februari 2009, adalah karena memiliki  sbb;

• Integrity atau integritas adalah suatu konsep atau pemikiran yang menunjuk konsistensi antara tindakan dengan  nilai dan prinsip.  Seorang dikatakan “mempunyai integritas” apabila tindakannya sesuai dengan nilai, keyakinan, dan prinsip yang dipegangnya ,  Ignasius Jonan SE MA, memiliki integritas yang sangat tinggi, sehingga mampu memberi keteladanan dan menjadi figur sentral serta memberikan panutan sebagai top management, sehingga bawahan meyakini  pikiran, ucapan dan tindakannya dipercaya akan membawa perubahan yang lebih baik bagi PT KAI.
• Leadership  Disamping  memiliki kepemimpinan yang kuat, beliau juga memiliki kemampuan managerial yang baik serta memiliki visi ke depan yang luar biasa sehingga perubahan dalam tiga tahun dapat dilakukan secara berkesinambungan dengan menempatkan pekerja pada posisinya atas dasar kinerja dan profesonalisme. Prinsip the right man on the right place benar-benar dijalankan, tidak ada lagi posisi jabatan diberikan berdasarkan urut kacang, titipan atau nepotisme sehingga sasaran organisasi secara bertahap dapat dicapai.
• Tidak memiliki Conflict of interest. Seorang Ignasius Jonan tidak memiliki kepentingan dan agenda tersembunyi saat mengambil keputusan atas kebijakan sehingga  beliau tidak memiliki beban secara psikologi atau beban moral untuk melakukan tindakan tertentu. Seperti definisi tentang kepentingan yaitu Orang yang baik senantiasa berbuat baik kepada siapa pun terlepas dari konteks dan kepentingan apa pun.  Seorang Igniasius Jonan tidak memiliki kepentingan baik politik, ekonomi, bisnis atau ambisi pribadi, sehingga beliau tidak ragu dan khawatir menjalankan rencana kerja dan policy untuk melakukan perubahan pada PT KAI, walau mendapat tentangan dan perlawanan dari berbagai pihak.
• Berani,   itulah ciri para Leader yang kuat ( Strong Leader ) yaitu memiliki keberanian dan siap menerima resiko dengan segala konsekwensinya, beliau juga sadar bahwa setiap keputusan adalah sebuah pilihan  yang selalu ada untung ruginya, namun dengan berbekal pengalamannya bekerja di salah satu Lembaga Finance terkemuka , selalu membuka mata, telinga dan pikiran untuk mendengar semua hal penting dari orang-orang lain, meyakini bahwa apa yang dilakukan akan sangat bermanfaat bagi PT KAI dan masyarakat, didukung kekuatan kepribadian yang teruji, akhirnya hasil kerja kerasnya membuahkan hasil yang patut dan sangat membanggakan.

Tulisan ini saya buat sebagai bentuk apresiasi bagi PT KAI dan sekaligus  berbagi  informasi pada semua pembaca bahwa sebuah perubahan dapat dilakukan apabila kita memiliki keyakinan, keinginan kuat, kesungguhan ,kemampuan, kerja keras dan kejujuran, sesuatu yang nampaknya absurd ternyata dapat dilakukan, bayangkan saja siapa yang menduga  perkerata-apian di Indonesia mampu melakukan perubahan dan terobosan yang luar biasa, walaupun saat ini baru dapat dilaksanakan untuk route jarang sedang dan jauh, namun hal ini sudah merupakan prestasi tersendi. Hampir di stasiun-stasiun  yang saya lalui dari Stasiun Gambir sampai Mojokerto, tertata rapih dan bersih, di dalam stasiun yang duduk di kursi tunggu hanya calon penumpang, pedagang  hanya menjajakan dagangannya dari luar pintu kereta api, tidak ada lagi penumpang yang merokok, nomer kursi sesuai dengan tiket dan nama  penumpang serta pemesanan tiket dapat dilakukan jauh hari sebelumnya baik via internet atau biro jasa, sungguh sesuatu prestasi yang membanggakan bahwa pelayanan di bandara dan maskapai  penerbangan dapat dilakukan oleh PT KAI, suatu perubahan besar telah,tengah dan akan terus terjadi . Selamat dan sukses Pak Ignasius Jonan SE MA dan keluarga besar PT KAI, ternyata jika kita mau, Kita Bisa…………..

Baca Juga ;

[archives]

Letkol (Purn) Burhan Fuad SE,MM, calon Bupati Purwakarta 2013-2018

Dengan mengucapkan Bismillahir Rohmanir Rokhim……………saya pastikan melangkah untuk melakukan perubahan dengan mencalonkan dan berpasangan dengan  Letkol ( Purn ) Burhan Fuad SE MM, untuk mengikuti Pemilukada Bupati/Wk Bupati Purwakarta, yang akan diselenggarakan pada tanggal 15 Desember 2012.

Dorongan teman-teman, sahabat, rekan-rekan dan  keluarga, baik di alam nyata dan alam maya mungkin alam gaib juga…., saya memberanikan diri mendampingi senior saya Kang Burhan Fuad . Pasangan Burhan-Onnie  diusung oleh DPC Partai Demokrat Purwakarta dan  telah mendaftarkan secara resmi  ke KPUD Purwakarta, pada tanggal 11 September 2012 Jam 11.00 WIB. dan melakukan deklarasi pada tanggal 11 September 2012, Jam 20.00 WIB, yang dihadiri ulama, simpatisan dan kader Partai Demokrat Purwakarta.

Mengenai hubungan saya dengan Kang Fuad, adalah bukan perkenalan satu-dua hari, tetapi memiliki hubungan emosional tersendiri ;

• Kang Burhan Fuad adalah putra Purwakarta dan teman sejawat  kakak saya  Kol. Inf Bambang Purwono Sandi  dan satu Angkatan di Akabri yaitu Angkatan 1986.
• Pada tahun 2007, saya menjadi Tim Sukses Kang Burhan saat Pemilukada tahun 2007, yang pada saat itu kami mengalami kekalahan tipis dengan Incumbent dan sejak saat itulah saya mulai mengenal dan terjun ke dunia politik bersama teman-teman yang sekarang duduk menjadi anggota DPRD baik di Purwakarta maupun Propinsi Jawa Barat dari Fraksi Partai Demokrat.

Saya memberanikan diri mendampingi Kang Fuad, bukan semata-mata ingin kekuasaan, kekayaan atau gagah-gagahan, karena   karier saya selama 24 tahun  di salah Bank Swasta yang terkemuka di Indonesia, materi dari penghasilan gaji dan usaha bismis yang saya miliki, rasanya sudah lebih dari cukup, posisi saya sebagai  aktifis di organisasi baik politik atau Ormas juga saya dapati, namun usaha saya dengan teman-teman lewat parlemen untuk melakukan sesuatu perubahan agar Kepala Daerah  memfokuskan pada Good & Clean Goverment serta pelayanan publik sesuai dengan amanat UUD 45, kritikan termasuk demonstrasi yang kami lakukan untuk meluruskan pemerintahan daerah, tidak di gubris dan tidak  banyak berarti. karena memang demokrasi kadang-kadang ditentukan oleh mayoritas, kepentingan dan kekuasaan  bukan pada kebenaran hakiki dan prioritas yang dibutuhkan oleh masyarakatnya, sehingga atas saran, dorongan serta dukungan para ulama, tokoh masyarakat, ormas dan orpol, agar saya terjun langsung mendampingi Kang Fuad untuk masuk ke dalam pemerintahan sehingga gagasan, pikiran dan idealisme dapat diimplementaskan dalam program pemerintahan daerah kedepan. Atas desakan serta keinginan berbuat sesuatu yang bermanfaat, saya menyanggupi untuk mengikuti proses Pemilukada di Kabupaten Purwakarta pada tanggal 15 Desember 2012. Salah satu alasan kuat, mengapa saya bersedia dicalonkan adalah disamping hal yang saya kemukakan  diatas, adalah dua calon yang ada seluruhnya Incumbent, yaitu Bupati Purwakarta dan Wakil Bupati Purwakarta yang mana keduanya saat ini masih menjabat, sehingga apabila Kang Fuad dan saya tidak ikut mencalonkan maka yang terjadi hanya kelanjutan pemerintahan yang sebelumnya, sehingga apabila Mantan Bupati atau Mantan Wk Bupati yang menjadi pemenang, tidak akan banyak perubahan dilakukan dan terjadi  di Purwakarta, bahkan ditengarai akan terjadi saling menutupi permasalahan , karena saat mereka menjabat banyak sekali pejabat dan kepala dinas yang pindah posisi menjadi narapidana seperti Ka Bag Kesra, Kepala dan Bendahara Dinas Pendidikan, Bendahara Pemkab Dll dan masih banyak lagi isu-isu yang berkembang saat ini di masyarakat dan tengah menunggu atau dalam proses di Pengadlan Negeri Purwakarta atau Pengadilan Tnggi Bandung,  disamping isu lainnya tentang penghamburan dana APBD  untuk kegiatan yang tidak perlu tetapi lebih ke pencitraan Incumbent belaka.

Kami menyadari memiliki kelemahan dari segi pendanaan dibandingkan kontestan lainnya, tetapi kami meyakini bahwa dana bukan satu-satunya faktor yang menentukan keberhasilan kami dalam pertarungan nanti, karena kami berkomitmen tidak akan bekerja sama dengan para oportunitis dan spekulan politik , karena satu-satunya investor menurut kami adalah masyarakat Purwakarta.

Satu-satunya yang saya khawatirkan dan takuti adalah saya tidak mampu mewujudkan  harapan dan memberi manfaat bagi masyarakat Purwakarta, oleh sebab itu dalam setiap doaku, Saya selalu memohon pada Allah SWT, Ya… Allah kabulkan doaku jika aku bersama Kang Burhan. mampu memberikan dan mencurahkan segala  pikiran, tenaga, waktu dan kerja kerasku  untuk kemaslahatan dan manfaat bagi masyarakat Purwakarta dan tolak keinginan dan usahaku kalau hal ini hanya membawa kemudaratan buat aku dan masyarakat Purwakarta, karena sesungguhnya engkau Maha Pengasih dan Maha Mengetahui. Amin.

Mari berbuat………………………..Saatnya Action, Not Talk Only

Ketua DPC Partai Demokrat Purwakarta-Toto Purwanto SE, Letkol (Purn) Burhan Fuad SE,MM dan H Onnie S Sandi SE

Pada tanggal 11 September 2012, DPC Partai Demokrat resmi mendaftarkan pasangan Balon Bupati/Wakil Bupati Purwakarta , Letkol ( Purn ) Burhan Fuad SE, MM dan H Onnie S Sandi SE. Proses pendaftaran di terima langsung Ketua KPUD Purwakarta Denny Chaidar.Acara pendaftaran Balon Bupati/Wk Bupati berlangsung sejak pukul 09.00 wib, di mulai dari DPC Partai Demokrat Purwakarta, menuju Masjid Agung Purwakarta untuk melaksanakan Sholat Dhuha. Setelah melaksanakan sholat Dhuha Letkol ( Purn ) Burhan Fuad SE.MM, melakukan orasi di halaman Masjid Agung, dan dalam orasinys mengajak masyarakat Purwakarta untuk berfikir cerdas dan mengedepankan hati nurani dalam melaksanakan pilihannya serta dapat melaksanakan pesta demokrasi tanpa rasa takut dengan senantiasa menjaga ketertiban, keamanan dan keutuhan masyarakat Purwakarta . Beliau juga mengajak para kader partai dan simpatisan untuk bekerja keras menegakkan Amar Maruf Nahi Munkar dan mengembalikan jati diri masyarakat Purwakarta yang plurarisme, agamis, nasionalis, cerdas, santun dan berbudaya, sesuai dengan motto Kabupaten Purwakarta Wibawa Karta Raharja.
Setelah selesai menyampaikan orasi pasangan Burhan – Onnie, berangkat menuju KPUD dengan diiringi ribuan kader dan simpatisan dengan iring-iringan kendaraan .Proses pendaftaran dilakukan oleh Toto Purwanto Sandi SE, sebagai Ketua DPC Demokrat Purwakarta, dan setelah melalui acara seremonial yang berlangsung sekitar 90 menit dan selesai Jam 11.00 WIB. Dengan telah resminya DPC Partai Demokrat Purwakarta mengusung pasangan Burhan-Onnie , maka bertambah sengit pertarungan menuju kursi Bupati dan Wakil Bupati pada Pemilukada 13 Desember 2012, karena para Incumbent akan mendapat lawan yang seimbang, karena pasangan ini memiliki citra positif di mata masyarakat,putra-putra daerah yang memiliki integritas dan leadership yang tidak perlu diragukan lagi serta bebas dari korupsi dan KKN. Semoga Pemilukada Purwakarta, mampu melahirkan pemimpin yang sidiq, tablig, amanah dan patonah. Selamat berjuang Kang Burhan – Onnie, telah cukup lama masyarakat Purwakarta menantikan datangnya perubahan. Bravo BOMBER ( Burhan – Onne Menang bersama Rakyat ).

Istigoshah dipimpin oleh KH Ahmad Dadih, Pesantren Sempur, saat Deklarasi pasangan Burhan-Onnie

Sumber http://demokrat-purwakarta.blogspot.com/2012/09/dpc-demokrat-purwakarta-telah-resmi.html

[archives]

Saya terus berfikir dan mencari tahu, bertanya kesana kemari, mencari informasi mengapa ada perbedaan yang sangat signifikan dalam peringatan hari besar tersebut, ternyata tidak ada jawaban yang pasti, jawaban yang saya terima hanya jawaban yang asal kena,   seperti pemerintah daerah sibuk mempersiapkan Idul Fitri 1433H, nasionalisme sudah luntur dan jawaban lainnya yang tidak rasional. Setelah saya merenung dan berfikir akhirnya saya membuat penafsiran sbb;

• Peringatan Hari Jadi Purwakarta dan Kabupaten Purwakarta, dilaksanakan secara besar-besaran dengan menyeragamkan spanduk, umbul-umbul, baligo, pawai tumpeng, kereta kencana, parade kuda, sangat kentara sekali penuh dengan pesan dan kesan tersendiri tentang dominansi warna hitam-putih,  teks tertentu, gambar  dan  simbol-simbol yang dapat mengkultuskan tentang individu dan pencitraan tersendiri.

Umbul-umbul Hari Jadi Purwakarta & Kab.Puewakarta

• Malam takbiran yang diselenggarakan satu hari setelah Peringatan HUT RI Ke 67, juga dilaksanakan dengan besar-besaran menggelar Parade 1.300 bedug, yang juga memberi nuansa dan dominasi warna Hitam-Putih, termasuk para peserta Parade dengan memakai pakaian khas Sunda, baju pangsi warna hitam dan ikat kepala  yang juga menampilkan simbol tertentu  dan dilakukan secara besar-besaran dengan parade kuda, kereta kencana ,barongsai dll.

Parade 1300 Bedug, pada Malam Takbiran Idul Fitri 1433 H di Purwakarta

• Mengingat HUT RI Ke-67, bersifat Nasionalisme, warna bendera, spanduk, umbul-umbul lebih di dominasi warna merah-putih, gambar-gambar lebih menonjolkan heroisme perjuangan dan teksnya yang ditampilkan juga biasanya lebih memberi semangat tentang kebangsaan, cita-cita proklamasi, kebersamaan sebagai warga negara sehingga berlawanan dengan kepentingannya yang lebih menginginkan warna favoritnya yaitu hitam putih lebih mendominasi, simbol, atribut, spanduk, gambar ,umbul-umbul dan teks yang yang biasanya diseragamkan untuk pencitraan dirinya tidak dapat dilakukan maka Perayaan HUT RI Ke-67, terpaksa dikerdilkan.

Situasi di salah satu jalan protokol pada tgl 15  Agustus 2012, yang nampak lampion “Sahate” simbol koalisi Incumbent

Apabila Sang Petahana tidak memiliki agenda dan kepentingan tersendiri, kegiatan Peringatan HUT RI Ke-67 dan Malam Takbiran yang waktunya berdekatan dapat dilaksanakan secara bersamaan dengan mengusung Thema ” Gema Takbir Merah Putih “, atau Gema Takbir Indomesia Merdeka atau thema apa saja yang mencerminkan sinergitas kedua peristiwa besar tsb, jika  menginginkan pelibatan unsur budaya dan daerah , sebenarnya  dapat  dilakukan secara bersama-sama dengan memberi kebebasan pada masyarakat memakai pakaian adat dari pelosok Nusantara  tanpa dibatasi dengan warna dan motif tertentu serta jika menginginkan melibatkan budaya lainnya karena pada saat itu juga ada barongsai juga tidak dibatasi dengan simbol, motif, warna, kalimat tertentu yang memiliki makna dan agenda tertentu pula, karena sebagai Kepala Daerah yang telah disumpah setia pada NKRI, semestinya ucapan, tulisan, pikiran dan tindakannya harus mencerminkan perilaku sebagai negarawan. Analisa yang saya lakukan bukan semata emosional ataupun berprasangka buruk, namun tindakannya sendiri membuat setiap orang menduga-duga , karena ketika melakukan pendaftaran sebagai Balon Bupati ke KPUD untuk Pemilukada,  Sang Petahana melakukan karnaval dan arak-arakan secara besar-besaran dengan dominasi simbol, pakaian pangsi  dan warna Hitam-Putih serta dilaksanakan pada Tanggal 9 September 2012, Jam 19.30 WIB, memang pada akhir-akhir ini setiap ada kegiatan pawai, parade, karnaval di Purwakarta, selalu dilaksanakan pada malam hari, jangan-jangan kalau diijinkan Sang Petahana berharap pelaksanaan pencoblosan Pemilukada juga dilaksanakan pada malam hari. Wallahualam ……

Baca Juga :

[archives]

Sesuai dengan teori Klasik Adam Smith ,Pemerintah harus memberi prioritas pada Public Goods dan Mixed Goods dan bukan Private goods, karena sesungguhnya  pemerintah memiliki 3 fungsi yaitu dalam bidang hankamnas, keadilan sosial dan pekerjaan umum, dengan adanya pembagian otonomi daerah dimana fungsi Hankamnas, Luar Negeri dan Keuangan dikelola Pemerintah Pusat dan selebihnya dikelola dan menjadi kewajiban Pemerintah Daerah, maka kewajiban pimpinan daerah semakin besar untuk melaksanakan public goods dan mixed goods sesuai yang diamanatkan oleh UUD 45 yakni ;

• Ekonomi Pasal 33 ayat 2 UUD 45 yaitu cabang – cabang produksi yang penting bagi negara dan yang menguasai hajat hidup orang banyak dikuasai oleh negara. Serta pasal 33 ayat 3, yaitu bumi, air dan kekayaan alam yang terkandung di dalamnya dikuasai oleh negara dan digunakan untuk sebesar – besar kemakmuran rakyat.

• Kesehatan Pasal 28H ayat 1 UUD 45,yaitu setiap orang berhak hidup sejahtera lahir dan batin, bertempat tinggal, dan mendapatkan lingkungan hidup yang baik dan sehat serta berhak memperoleh pelayanan kesehatan

• Pendidikan Pasal 31  UUD 45 ayat sbb;

1. Setiap warga negara berhak mendapat pendidikan.
2. Setiap warga negara wajib mengikuti pendidikan dasar dan pemerintah wajib membiayainya.
3. Pemerintah mengusahakan dan menyelenggarakan satu sistem pendidikan nasional, yang meningkatkan keimanan dan ketakwaan serta akhlak mulia dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa, yang diatur dengan Undang-Undang.
4. Negara memprioritaskan anggaran pendidikan sekurang-kurangnya dua puluh persen dari anggaran pendapatan dan belanja negara serta dari anggaran pendapatan dan belanja daerah untuk memenuhi kebutuhan penyelenggaraan pendidikan nasional.
5. Pemerintah memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan persatuan bangsa untuk kemajuan peradaban serta kesejahteraan umat manusia.

Public goods, adalah barang dan jasa yang produksi, distribusi dan penentuan harganya tidak dapat diserahkan pada mekanisme pasar, tetapi harus ada campur tangan pemerintah baik secara langsung atau tidak langsung.

Ciri pokok dari public goods tersebut adalah,

• Benefit yang diterima konsumen  tidak dapat dipisahkan  antara orang yang membayar dengan orang yang tidak membayar.
• Benefit dari barang dan jasa  tersebut didapat secara kolektif/tidak dapat diecer (E.S. Savas, 1987; dan Browning, 1983).

Jika kita melihat pelaksanaan dan penerapan APBD, maka fungsi Public Goods yang sesuai dengan amanat UUD 45, adalah bidang kesejahteraan sosial, pendidikan, infrastrukur dan kesehatan

Mixed Goods

Mengingat kemampuan keuangan pemerintah terbatas maka pemerintah melakukan kombinasi dengan Mixed Goods yaitu barang-barang yang dapat  dikonsumsi secara bersama, namun benefit yang diterima dapat dipisahkan antara yang membayar dengan yang tidak membayar sebagaimana contoh dibawah ini ;

• Pelayanan Rumah Sakit Umum/Puskesmas
• Pendidikan, SMP dengan program RSBI,  SMA/SMK dan Perguruan Tinggi Negeri  : Disediakan oleh pemerintah bagi semua orang, namun hanya mereka yang bersedia membayar yang bisa memanfaatkan jasa pendidikan tsb. Pengecualian  bagi mereka yang tidak mampu namun memiliki kecerdasan tertentu sehingga menerima bea siswa atau jalur PMDK.
• PAM,Listrik, Telepon: Disediakan oleh pemerintah melalui BUMN/BUMD, namun masyarakat harus bayar untuk mendapatkannya.

Mixed Goods disediakan oleh pemerintah ( BUMD / BUMN ) dan  pembiayaannya dibebankan kepada masyarakat namun ditetapkan berdasarkan tarif atau subsidi oleh pemerintah .

Bercermin dari hal tersebut diatas idealnya ukuran keberhasilan seorang pimpinan daerah adalah seberapa besar public goods dan mixed goods  yang telah telah mampu dihasilkan dan  memberi manfaat sebesar-besarnya bagi masyarakat sesuai dengan prioritas dan amanat UUD 45,  bukan pembangunan yang sifatnya hanya untuk pencitraan politik belaka dengan melakukan pembangunan yang bersifat  phisik dan bertujuan meningkatkan popularitas dan melakukan diskriminatif dengan melakukan pembangunan pada daerah dimana pendukungnya berada. Seringkali kita mendapati kenyataan bahwa disamping terjadi korupsi disana-sini, terjadi pula pemborosan dana pembangunan untuk hal-hal yang tidak atau bukan menjadi kebutuhan dan keinginan warganya, karena ketika rakyatnya membutuhkan pendidikan dan pelayanan  kesehatan yang murah dan berkualitas, pemerintah daerah malah menyediakan taman-taman, gedung -gedung baru, pagar-pagar baru, gapura baru dll, padahal taman, gedung, pagar dan gapura sebelumnya masih cukup baik, kalaupun kurang serasi dan indah, tinggal menyesuaikan dengan melakukan perbaikan dan rehabilitasi tanpa merubah dan membangun dari awal  sehingga dapat menghemat biaya. Namun demikian karena memang pejabat jenis ini terbiasa bagaimana menghabiskan anggaran tanpa pernah berusaha menggali dan  mendapatkannya sehingga seringkali yang dipikirkan dan paling mudah dilaksanakan serta hasilnya langsung nampak, adalah dengan melaksanakan pembangunan phisik yang kadang-kadang sangat tidak bermanfaat, contohnya  mendirikan patung-patung dan kegiatan  yang lebih bersifat hura-hura dan lebih bertujuan untuk mendokrak pencitraannya namun dengan menggunakan dana APBD. Ini yang kerap terjadi, karena pada dasarnya setiap kepala daerah lebih menyukai melakukan pembangunan phisik karena disamping hasilnya dapat segera terlihat, juga barangkali menerima imbalan dari proyek yang dilaksanakannya dan sekaligus dia pikir mampu mengkatrol popularitasnya,   masyarakat dibuat buta, tuli dan terkagum-kagum oleh kiprahnya padahal  prioritas pembangunan yang diamanatkan UUD 45, tidak menjadi fokus dan sasaran utamanya. Hal ini tidak bisa dibiarkan terus menerus, masyarakat harus diberi pencerahaan dan kecerdasan tentang tugas pokok dan kewajiban kepala daerah sesuai dengan amanat UUD 45, bahwa mendapatkan pelayanan dan keadilan dalam berusaha, mendapat pendidikan murah bahkan gratis sampai tingkat SMA/SMK, pelayanan kesehatan yang murah dan berkualitas,  membangun dan merehabilitasi infrastruktur sesuai dengan prioritas dalam rangka membuka dan melancarkan akses antara desa-desa  dan perkotaan , menurunkan pengangguran dan kemiskinan,  menjaga pertumbuhan dan pemerataan pembangunan pada seluruh daerah yang menjadi tugas, wewenang dan tanggung jawabnya. Sudah saatnya masyarakat memilih pimpinan daerah yang beriorientasi pada kinerja, mampu menggerakkan bawahannya untuk mewujudkan pemerintahan yang baik dan bersih serta berorientasi pada pelayanan publik, dan bukan pemimpin yang hanya pandai berwacana dengan leadership dan kemampuan managerial yang rendah sehingga banyak pembantunya pindah kantor ke Lembaga Pemasyarakatan, membagi-bagikan sesuatu tanpa kita tahu dari mana sumber dananya, melakukan pemborosan dengan membangun sesuatu yang tidak bermanfaat,  sibuk dengan tebar pesona, pencitraan dan menebarkan foto tentang dirinya dimana-mana bagaikan artis Hollywood yang mulai kekurangan order, kini saatnya melakukan perubahan dengan menancapkan kesadaran dan bersama-sama bertindak dan berbuat, terlebih bagi putera Purwakarta yang lahir dan hidup besar didalamnya, karena perubahan tidak akan terjadi dengan hanya berdiam diri, terlena akan suap kecil, memelihara apatis dan tidak peduli pada daerahnya sendiri……Ayo berbuat, Kita bisa ……

( Penulis adalah pemerhati masalah politik di Purwakarta )

Baca juga :

[archives]

Jika sikap, tindakan dan langkahku membuat luka
Ucapan dan tulisanku membuat lara
Ijinkan dihari yang Fitri ini.
Dari lubuk hati yang paling dalam
Kumohon keikhlasan dan ketulusannnya 
Untuk kiranya berkenan memberikan maaf lahir dan bathin

Taqobalallahu minna wa minkum
Minal Aidin wal Faizin
Mohon Maaf Lahir dan Bathin
Selamat Hari Raya Idul Fitri
1 Syawal 1433 H

Baca juga :

[archives]