Ontmoeting

'Machtmensch' Merkel

2009-08-21T14:22:38+02:00

Voor het vierde achtereenvolgende jaar is Angela Merkel door het blad Forbes uitgeroepen als machtigste vrouw ter wereld.

Net voordat dit bericht in de media kwam heb ik in mijn vakantie in Oostenrijk een boek gekocht dat ook over Merkel en macht gaat. Gerd Langguth, hoogleraar Politicologie aan de Universiteit van Bonn en ondermeer auteur van de biografie van Angela Merkel , heeft recent een boeiend boek het licht doen zien onder de titel ‘Kohl, Schröder, Merkel. Machtmenschen’.

In dit boek gaat Langguth dieper in op het thema macht. Hij doet dat aan de hand van een diepgravende analyse en vergelijking van de geschiedenis van drie bondskanseliers van Duitsland. Wat karakteriseert deze bondskanseliers, waarin verschillen ze en waarin lijken ze op elkaar? 'Macht entsteht durch den Wunsch und die Fähigkeit, das Verhalten und Denken anderer zu beeinflussen und zu lenken'.

De gedetailleerd, goed geschreven verhalen over Kohl, Schröder en Merkel in dit boek zijn biografieën op zich te noemen. Op basis van al het materiaal formuleert Langguth in een excurs acht thesen over macht. Deze thesen vat Langguth in een formule samen: M = Ö x P². Ofwel: Macht = Öffentliche Wirkung (Ö) maal de Personalbeeinflussing (P) in het kwadraat. Terwijl macht als centrale thema van de politicologie valt te beschouwen, is er binnen de politieke wetenschappen tegelijkertijd geen Archimedes, die voor de mathematica voor algemeen aanvaarde definities zorgde. Definities van het begrip macht wisselen gedurende de afgelopen eeuwen. De formule van Langguth wordt op de achterzijde van het boek als nieuwe definitie van het begrip macht genoemd.

In een democratie vormen verkiezingen de legitimatie voor macht. Politici worden gekozen door de kiezer. Iemand die het in zich heeft om de publieke opinie te beïnvloeden, gecombineerd met het vermogen om op het juiste moment de juiste stappen te zetten op het carrièrepad en daar de op dat moment juiste beslissingen te nemen.

Of de claim dat de formule van Langguth een nieuwe definitie van het begrip macht is waag ik vooralsnog te betwijfelen. Daarvoor is macht nog teveel een essentially contested concept, en tegelijkertijd maakt het macht wel heel eenzijdig afhankelijk van de capaciteiten van een individu.

‘Sind wir nicht alle Machtmenschen?’ is de vraag die Langguth op één van de eerste pagina’s van het boek stelt. Macht is in ieder geval een begrip wat ambivalente gevoelens oproept: met politieke macht hebben we allemaal te maken, politici worden met argusogen bekeken. Tegelijkertijd zijn we afhankelijk van politiek, en afhankelijkheid is, zo schrijft Langguth, nooit een bron van vreugde.

Ik ben ieder geval benieuwd in hoeverre Merkel richting de komende verkiezingen in Duitsland nog steeds ‘Machtmensch’ blijkt te zijn.

Het geheim van de effectieve coach

2009-06-18T23:48:19+02:00

‘Mensen laten zien dat ze meer kunnen dan ze denken’, ‘Coachees doen het zelf, maar door ontmoeting stimuleer je wel de ontwikkeling’, ‘Coaching als katalysator, gefocuste herconditionering’. Zomaar een aantal citaten van de deelnemers aan het event ‘Het geheim van de effectieve coach’.

Op 11 juni vonden er diverse activiteiten plaats bij Seats2Meet, waaronder de MINDZ Summer Meetup en de uitreiking van de Social Media Star Award 2009. Ook de CoachingCarrousel was present en had een rondetafelgesprek georganiseerd met als thema “Het geheim van de effectieve coach”.

De twaalf aanwezigen maakten kennis met elkaar door de vraag te beantwoorden ‘Wat brengt jou in beweging?’ De antwoorden varieerden van ‘het hart voelen kloppen’, ‘helpen mensen in ontwikkeling te krijgen’ tot ‘deadlines, die me in beweging krijgen’.

Aan de hand van een stelling die eerder deze maand tijdens de Dag van de Coach was geponeerd. Die stelling luidde ‘Een coach draagt 0% bij aan de ontwikkeling van de gecoachte’. Zelf vond ik de discussie over de betekenis van de term ontwikkeling een boeiende. Terwijl de een aangaf dat iemand zich kan ontwikkelen zonder interactie met een andere persoon, bijvoorbeeld op een onbewoond eiland, gaf de ander aan ontwikkeling niet los te zien in het kader van ontmoeting, van het Ich en Du, zoals de filosoof Martin Buber dat betitelde.

‘Wat is jouw geheim?’ was de vraag waar we het event mee afsloten. Wat is jouw geheim als coach? We waren nog lang niet uitgesproken en gediscussieerd. Discussieer je mee? Dat kan op het forum van de CoachingCarrousel-plaza.

Over geheimen gesproken….
De volgende activiteit die door de CoachingCarrousel georganiseerd wordt is het NEW Coaching Event op vrijdag 26 juni. Tijdens dat event wordt de aftrap gegeven voor de volgende ronde voor de verkiezingen van de Coach van het Jaar. Marijke Lingsma, Coach van het Jaar 2008, verzorgt een masterclass en door leden van de CoachingCarrousel worden workshops georganiseerd. Een van die workshops zal opnieuw gaan over het geheim van de coach, en wel het geheim van de toekomstige coach! Doe je mee?

Over coaches en hun roeping

2009-04-07T15:00:52+02:00

Op vrijdag 3 april vond de oprichtingsbijeenkomst plaats van de Vereniging van Christen Coaches in Doorn. De protestantse ethicus prof. dr. Gerrit de Kruijf hield tijdens die bijeenkomst een inspirerend betoog onder de titel 'Roeping raakt je!'.

Het formele moment van de dag werd gevormd doordat de aanwezigen witte ballonnen loslieten; de ballonnen stonden symbool voor het vrije luchtruim kiezen van de VCC.

Professor De Kruijf verzorgde dus een lezing onder de titel 'Roeping raakt je!' Hij ging daarbij positief-kritisch in op het begrip roeping en de rol van christen-zijn in je werk. Ik geef geen samenvatting van zijn lezing, een aantal lijnen daarvan zijn terug te vinden in zijn vorig jaar verschenen boek Ethiek onderweg. Enkele uitspraken, die me zijn bijgebleven, geef ik wel hier weer. 'Met roeping wordt vaak bedoel toewijding, zelfontplooiing, ontwikkeling'. De Kruijf gaf de aanwezigen mee om als christen-coaches voorzichtig te zijn met een begrip als 'zelfontplooiing'. 'Roeping komt immers van de andere kant'. In het kader van het Calvijnjaar besteedde De Kruijf ook enkele woorden aan Calvijn: 'Volgens Calvijn heeft de geestelijke niets voor op de bakker; daarmee haalde hij de bakker niet omhoog, het voetstuk op, maar de geestelijke omlaag'. Nog twee uitspraken die me bijbleven: 'Idealiserend spreken over werk loopt al heel snel uit op elitaire gedachten' en 'Ga niet op in je werk, burn er niet in out'.

Na de lezing van de Kruijf waren er een viertal workshops, waarvan ik die van Pieter de Kruijf (neef van) volgde. Die workshop had als titel 'Een goede coach rijdt op zachte banden' en ging op een aantal aspecten van het werk van Benedictus. Een grondgedachte van deze middeleeuwse monnik is dat mensen altijd verder kunnen groeien; elke dag is een kleine verbetering mogelijk. De leefregels van Benedictus worden dan ook wel 'een leefregel voor beginners' genoemd.

Al met al was het een inspirerende bijeenkomst. Nieuwsgierig naar hoe het nu precies zit met die zachte banden van een coach? Daarover gaat mijn volgende blog.

5 juni: Dag van de Coach

2009-03-10T17:53:42+01:00

Op 5 juni 2009 vindt de Dag van de Coach plaats. Ben Tiggelaar zal op deze dag keynote-speaker zijn.

Een gedeelte van de invulling van deze dag kun je zelf bepalen. In het middagprogramma van de Dag van de Coach zullen tien schrijvers een sessie verzorgen over hun boek.

Op deze website kun je je stem uitbrengen op de twee schrijvers van je voorkeur. De tien auteurs met de meeste stemmen kun je vervolgens ontmoeten op De Dag van de Coach. Zij verzorgen op 5 juni namelijk een sessie.

Tussen de 32 auteurs staan namen als die van Adriaan Hoogendijk (met zijn boek De schoonheid van het coachen), Erik de Haan (Relationele Coaching), en, uiteraard, zou ik haast zeggen, de winnaar van de New Coaching 2020 Award van 2008, Marijke Lingsma.

Ziek van de kerk?

2009-03-04T21:08:39+01:00

De afgelopen dagen heb ik geboeid, maar ook geraakt, gelezen in het boek 'Ziek van de kerk?' van ds. J. Belder. Het boek heeft als ondertitel "Een persoonlijk verhaal over burn-out en depressie".

In dit boek vertelt ds. Belder op persoonlijke wijze over zijn burn-out en daarop volgende depressie. Tussen de regels door komen er heel wat opvattingen langs. Opvattingen van predikanten, opvattingen van gemeenteleden. Stuk voor stuk belemmerende opvattingen. Terecht is in een krant boven de aankondiging van dit boek gezet 'Een spiegel voor mede-christenen'.

Belder gaat onder andere in op wat conflicten met mensen (en predikanten) doen, wat de uitwerking van woorden en gedragingen kan zijn. Opgekropte boosheid om de lieve vrede wil. Vormen van subtiele, maar ook openlijke manipulatie.

Stuk voor stuk voor mijzelf redenen om aan de slag te gaan met de thematiek 'Gemeente-opstellingen'. Samen met enkele collega's hebben we al een paar keer gebrainstormd over de wijze waarop opstellingen van nut kunnen zijn voor de christelijke gemeente. Waar raakt de balans van geven en nemen in de kerk verstoord? Wat is de rol van de predikant daarin?

Op de plaza 'Gemeente-opstellingen' van MINDZ zetten wij (Marianne Blankestein, Marja Bos, Christa Hörchner en ikzelf) dit gesprek graag met u voort.