De geheimen onthuld...

Oproep aan HR minnend Nederland: geef talent een kans!

2011-10-09T04:04:00.000-07:00

Toen ik elf jaar geleden startte met mijn onderneming en een naam koos met het woord 'Talent' erin, zag de wereld er anders uit dan vandaag.

Bij 'talent' dacht je aan exotische dingen als muziek, dans of kunst.

Niet zelden moesten we onze 'klanten' dan ook uitleggen dat je bij ons 'talentenbureau' geen auditie kon doen voor Idols-achtige programma's, maar dat we mensen bemiddelden en training en coachen verzorgden.

Het was een verwarrende tijd voor de 'talenten-specialisten' die wij waren.

Tegenwoordig neemt elke recruiter, P&O manager of personeelsmedewerker het woord 'talent' minimaal drie keer per dag in de mond.

Ook lijnmanagers nemen zichzelf eigenlijk niet meer serieus als er niet af en toe gesproken wordt over de talenten van de medewerkers.

In 2011 lijkt 'talent' het meest gebruikte en misbruikte verzamelbegrip als het over mensen in hun werk gaat.

Uitzendbureaus claimen de term (jij hebt talent, wij hebben werk) en talentmanagers of talentdevelopment programs zijn inmiddels de normaalste zaak van de wereld bij de meeste bedrijven.

Postbus 51 heeft zelfs een grote campagne met de 'talentenvertaler', compleet met televisie-exposure en website.

In de eerste jaren waarin 'talent' als term in opmars was, was er verwarring rond de definitie, maar dit lijkt dit nu langzaam weg te ebben.

Een talent ben je niet, een 'talent' heb je (meerdere zelfs).

Een 'talent' is niet een persoon die iets bijzonders kan. Een 'talent' is ook niet het veelbelovende aanstormende jonkie van de organisatie.

Nee, een talent is een positief onderscheidende eigenschap waarover iemand beschikt.

Een talent is iets waar je goed in bent. Iets wat je makkelijk afgaat van nature en wat je in meer of mindere mate ontwikkeld hebt. Een talent is een eigenschap met onderscheidend vermogen: iets waar jij van nature goed in bent, maar waar een heleboel anderen minder goed in zijn.

Een 'talent' is ook niet persé iets exotisch, het kan om gewone dingen gaan: een organisatietalent, het talent om goed te overtuigen, een talent om jezelf goed uit te drukken, een talent om te schrijven, tekenen, onderzoeken, autorijden, kaartlezen, ideeën bedenken, oplossingen als eerste zien, de boel aan de gang houden.

Iedereen heeft talenten. Er is niemand die nergens goed in is.

Steeds algemener wordt dit 'talentdenken' geaccepteerd in mensminnend Nederland.

Hoewel de term 'talent' gemeengoed is geworden en door sommigen als een irrelevant containerbegrip terzijde wordt geschoven, ben ik een groot voorstander van de term en van het 'talentdenken' wat er bij hoort.

Ik geloof dat werk een van de belangrijkste zaken in ons leven is. Niet alleen omdat we er verreweg het meeste tijd aan besteden (meer dan aan je partner, aan je kinderen of aan je vrienden), maar vooral omdat werk ons de mogelijkheid geeft ons optimaal te ontwikkelen. Werk kan het perfecte podium zijn om het beste wat je in je hebt te laten zien en daarmee van toegevoegde waarde voor anderen te zijn.

Ik ben een fervent voorstander van werk en de afgelopen jaar ben ik onafgebroken bezig geweest de kunst van het werken te verspreiden en een lans te breken voor werk.

Werk is namelijk het mooiste wat er is, als je tenminste het juiste werk doet!

Als je er tenminste in slaagt het werk te doen wat bij je past en waarin je datgene wat jij te bieden hebt, kunt inzetten.

En dat lijkt voor een heel groot deel van de arbeidsbevolking een lastige opgave. Het grootste deel van de werknemers zit op een plek waar ze liever niet zijn, doet werk waar ze liever vandaag dan morgen mee zouden stoppen en vakanties en weekenden worden uitbundig gevierd omdat men dan weer even verlost is van het werk!
Wat een zonde. Wat een verspilling van energie, tijd en moeite. Wat een zinloze besteding van het grootste deel van je leven!

Het goede nieuws is dat het vrij eenvoudig is om mensen te helpen bij het vinden van vervullend werk. Met een aantal simpele processen en ingrepen, zijn mensen te motiveren en te bewegen naar een werkplek waar ze wel energie van krijgen, bevlogen zijn en vervulling krijgen van wat ze doen. En waar ze de beste bijdrage leveren aan de wereld om hen heen.

Dat kan met het simpele drie stappenplan: inzicht, vertaling, actie.

Vervullend werk is werk waarin je datgene wat jij te bieden hebt kunt inzetten voor anderen, op een manier die waardering en beloning oogst.

Het is werk waarin je jouw 'talenten' kunt benutten. Waarin je datgene wat jou van nature makkelijk afgaat, de hele dag kunt doen en waarmee je een wezenlijke bijdrage kunt leveren.

De term 'talent' helpt ons om op een laagdrempelige manier mensen inzicht te geven in de dingen die echt bij hen passen.

De snelste weg naar geluk en succes is als je je talenten kunt inzetten ten behoeve van anderen. Daarom is 'Wat zijn jouw talenten?' de eerste cruciale vraag.

En die vraag is eigenlijk eenvoudig te beantwoorden. Ga maar op zoek naar momenten waarop je helemaal in je element was. Kijk maar eens naar de momenten in werk waarin de tijd voorbij vloog.

Onderzoek maar eens wat de topmomenten in je leven tot nu waren. Eenvoudige manieren om inzicht te krijgen in je talenten.

Of vraag het aan de mensen om je heen. Zij weten over het algemeen vrij nauwkeurig wat jouw talenten zijn. Je vrienden, je ouders, je collega's. Zij hebben een haarscherp beeld in waarin jij jezelf onderscheidt van anderen. Anderen kunnen je helpen om die talenten te zien die jou zelf niet meer opvallen, omdat ze je tenslotte je leven lang al makkelijk af gaan.

Het inzicht in talenten is de eerste stap om te vertalen naar werk. Alleen als je weet hoe het ideale werk eruit ziet (waarin je je talenten kwijt kan), kun je in actie komen om dat werk te bemachtigen.

In actie komen zonder zelfinzicht is zinloos en weinig effectief.

Net zoals het zelfinzicht zonder dat je erop in actie komt, ineffectief is.

Ik verheug me in een veranderde wereld, waarin het uitgaan van talenten van mensen steeds breder geaccepteerd is.

Ik verheug me ook in organisaties, waarin steeds meer gezien wordt dat een optimale werksituatie ontstaat als een individuele werknemer zijn of haar talenten kan inzetten binnen de doelen van de organisatie.

Een groeiende gelijkwaardigheid op de arbeidsmarkt, waarin werknemers en werkgevers met elkaar onderzoeken hoe er optimaal kan worden gewerkt aan zowel de collectieve als de individuele doelen.

En dat werkrelaties gedijen zolang beide partijen bereid zijn open te zoeken naar de optimale synergie tussen wat de organisatie wil en wat het individu te bieden heeft.

Ik verheug me erin dat dit steeds meer vervulde professionals oplevert, voor wie werk niet langer 'noodzakelijk kwaad' is, maar een vrij gekozen, leuke manier om je tijd te besteden en bij te dragen.

De wereld wordt er mooier van!

Maar denken en handelen vanuit 'talenten' kan uitdagend zijn.

Wat als iemand eigenschappen en kwaliteiten in huis heeft die net niet lijken te passen bij wat de werkgever wil?

Wat als iemand eigenlijk andere verlangens heeft dan die op dit moment in de organisatie handig zijn?

Dat zijn de momenten waarop 'talentdenken' op de proef wordt gesteld. Dan vergt het moed, vertrouwen en visie om open te gaan onderzoeken of er mogelijkheden zijn waarbij de talenten van het individu recht wordt aangedaan. Het vraagt durf en karakter van recruiter, lijnmanager of leider om open te staan en echt op zoek te gaan naar win-win kansen. En niet toch voor de korte 'niet-lullen-maar-poetsen-want-je-krijgt-er-toch-voor-betaald' aanpak.

Maar achter die uitdaging ligt de sleutel naar duurzame inzetbaarheid en samenwerking.

Als professionals in het P&O vak hebben we een enorme kans.

Ik geloof dat werk een plek is waar mensen het beste uit zichzelf kunnen halen, als ze in staat zijn om het juiste werk te doen.

Als mensen echt kunnen groeien in dat wat hen van nature gegeven is, zullen ze in staat zijn om de beste bijdrage te leveren, de meest tevreden klanten te bedienen en de leukste versie van zichzelf te zijn.

Wij, als mensminnend deel van de natie, hebben de kans om hier een bijdrage aan te leveren, door in recruitment, HR cycli en beoordelingsystemen het 'talentdenken' continu hoog in het vaandel te houden.

Als we dat doen dragen we eraan bij dat meer mensen de weg naar geluk en succes bewandelen, via het volgen van hun talenten.

Zullen we die kans oppakken met elkaar?

(note: dit is het hoofdartikel in het blad Werf &, waarvan Huub gasthoofdredacteur was in oktober 2011)

Elke dag actie (maar wat?)

2011-10-04T08:47:00.000-07:00

Ik ben druk met het schrijven aan mijn nieuwe boek, 'de Z(Z)P-er als merk', wat over enkele weken uitkomt.
In dit boek deel ik één van mijn belangrijkste overtuigingen ten aanzien van ondernemerschap. En dat is dat elke dag actie, je uiteindelijk succesvol maakt. Wanneer jij jouw deel doet en met gestructureerde, gepassioneerde discipline elke dag minimaal één ding doet in de richting van jouw droombaan of droombestaan, dan zul je daar gegarandeerd steeds dichterbij komen.
Het is de snelste en enige weg naar succes.
Daar ben ik echt van overtuigd.
De eerste actie die je moet ondernemen, is ontdekken wat jij te bieden hebt. Zelfonderzoek is de eerste stap. Maar zelfonderzoek zonder actie is niet effectief en zonde van je tijd. Je moet uiteindelijk in actie, naar buiten....

Wil je, om het boek nog beter te maken, met me meedenken welke acties je allemaal kunt ondernemen?

Natuurlijk kun je het beste bezig zijn met uitvoerend werk, waarin je waarde voor je klanten creeert. Door een topprestatie neer te zetten, zullen je tevreden klanten met je mee gaan denken en als ambassadeurs je helpen om vervolgopdrachten te krijgen en duurzaam inzetbaar te zijn.

Wanneer je even zonder een klus zit, gebruik je alle tijd om te zaaien.

Een goede manier om mensen te laten zien wat je kan, is om het gewoon te gaan doen. Desnoods onbetaald, in de vorm van een pilot, een stage of een vriendendienst.

Of je nou wel of niet een betaalde klus hebt, je zult tegelijkertijd tijd vrij moeten maken om te zaaien om later op te kunnen oogsten. Je dagelijkse acties die gericht zijn op het stevig neerzetten van wat jij te bieden hebt, zal op termijn resultaat opleveren.

Uit onderstaande lijst kun je inspiratie halen om elke dag in actie te komen.

Zijn er nog dingen die je mist? Is er iets wat onterecht op deze lijst ontbreekt?
Ik hoor het graag van je!

Communicatie:

offline

visitekaartjes
persoonlijk profiel
een onweerstaanbaar cv
een eigen folder of flyer
een op jouw merktemplate gebaseerde voicemail boodschap
een bestikkering van je auto maken
je kleding aanpassen
een aangepaste inrichting van je werkplek
een bewust gekozen ontmoetingsplek creeeren
een bij jou passend marketing gadget bedenken
een eenmalig of terugkerend event creeeren

online:

een persoonlijke website(s)
een eigen blog
webinar organiseren
een aangepaste email handtekening
je linkedin profiel
twitteren vanuit je personal branding
een periodieke nieuwsbrief versturen, bijvoorbeeld eens per maand, of per week
persbericht versturen bij een bijzondere mijlpaal
een google adwords campagne
zoekmachine optimalisatie
een qr code maken, die verwijst naar je website

Public relations:

een persbestand aanleggen
radio en televisie contact leggen
gericht artikelen schrijven en aanbieden
een column schrijven, bijvoorbeeld voor een vakblad of voor een online podium

Kennis verzamelen en delen:

rss feeds inrichten

- mensen interviewen en bestuderen

trainingen meedoen
seminars bezoeken
intervisie meedoen en/of organiseren
presentaties maken en op slideshare delen
filmpjes maken op youtube
presentaties geven
gastbloggen op blogs van anderen
reageren op blogs van anderen
nieuws lezen en van comments voorzien en doorsturen
best practises beschrijven, wat je doet voor je klanten
onderzoekjes doen en publiceren
je kennis vastleggen (en uitbreiden), door boeken te schrijven
een ebook maken
online kennisproducten maken

Contacten opdoen en onderhouden

evalueren met klanten en oud-klanten
klantensysteem aanleggen (CRM)
klantencontactplan maken
klantenbijeenkomst organiseren
potentiele klanten in kaart brengen en benaderen
vakgerelateerde contacten
samenwerkingspartners bedenken en contact mee leggen
collega’s (die t zelfde doen)
collega’s Z(Z)P-er (die iets anders doen, voor de gezelligheid)
netwerkavonden bezoeken
in bestuur plaats nemen van clubs

Deze lijst is nog niet volledig. Wat ontbreekt er nog aan? Ik hoor graag je creatieve ideeen en aanvullingen.

Van partygirl naar verantwoorde citywomen

2011-07-21T12:29:00.000-07:00

Redactrice Karlijn laat zichzelf door mij 'personal branden'

(cosmo jul '11)

De noordzee over zeilen

2011-06-13T13:44:00.000-07:00

Elke dag iets doen waar je bang voor bent. Een mooi streven zoals verwoord in het lied van Baz Luhrman.
Lucas Schroder, spraakmakend solozeiler die in mijn boek 'Marijn Is Klaar Met Werken', wordt opgevoerd omdat hij zijn oceaanovertocht liet sponsoren door zijn werkgever T-Mobile. Een bijzonder verhaal. Hij vaarde in 27 dagen van Frankrijk naar Brazilië, in zijn eentje op een piepklein bootje.
Ik besloot met hem mee te gaan de Noordzee over. Ik wilde snappen wat hij deed en het wel eens meemaken, hoewel ik er ook een beetje zenuwachtig van werd. Tenslotte is Lucas' bootje maar 6,5 meter, van alle luxe ontdaan en alleen gericht op hard en effectief zeilen. Barbaars sporten.

Dus liep ik zaterdag 11 juni vol goede moed door de haven in Scheveningen in de vroege morgen, met vers gekochte zeillaarzen, thermisch ondergoed en een mooi geleend zeilpak. De haven lag vol met schitterende zeilboten, de een nog groter en luxer dan de andere. En Lucas' boot....

Het zeilen begon met een sleepje uit de haven, want de boot heeft uiteraard geen motor. Buitengaats de zeilen hoog en op naar de startlijn, een paar mijl uit de kust. De regen die ons vergezelde had zich inmiddels in hagel ontwikkeld en tegen de tijd dat de start plaats vond, kwam het met bakken uit de hemel. Mijn pak hield het goed en onontkoombaar zetten we koers richting Engeland.

Over mijn schouder zag ik hoe het strand van Scheveningen lekker in het zonnetje lag. De strandtenten op het Zwarte Pad openden hun deuren. Ik kon me een heerlijk dagje op het strand, met live muziek en goed gezelschap voorstellen, ware het niet dat wij 50 mijl (90 km) de andere kant op gingen varen.

Hoewel mijn pak het goed hield was de wind fors koud. Op de kleine boot van Lucas is het hard werken, maar voor een relatieve zeil-leek als ik, is het voornamelijk in de weg zitten. Lucas sprong van links naar rechts, verwisselde zeilen, ging overstag en terug, tweakde en snuffelde aan elke lijn en katrol. Het kon steeds nog iets scherper, sneller, beter.
We voerden gesprekken, hadden plezier en lachten om de regen. Toch kreeg ik het steeds kouder en werd ook enigszins misselijk. Al snel leek het slim om even binnen te zitten om op te warmen.
Daar moet je je overigens niet teveel van voorstellen. Binnen zitten in Lucas' boot is je oprollen in het vooronder. Het is er wel wat warmer en je dommelt er lekker weg op de woelige baren.

Lucas was overigens in zijn nopjes aan dek. In zijn element. Continu bezig verder zijn zeil-skills te verbeteren, scherper te varen en er een knoopje bij te snoepen, door de Genaker door de Spinaker te vervangen, of andersom.

Ik zal een lang verhaal kort maken. Dit zeilavontuur is niet mijn nieuwe roeping.
Ik heb met verbazing en bewondering gekeken naar Lucas, die er naar uit ziet om drie weken op dit bootje, solo (!), de oceaan over te gaan zeilen. Maar mij is het te barbaars, te eenzaam, te nutteloos, te zwaar, te eenzijdig. Meest kenmerkend was misschien mijn vraag aan Lucas, nog 20 mijl verwijderd van de boei die ons keerpunt vormde: 'Lucas, wat gingen we ook alweer doen bij die boei?'

Maar hoe interessant om te zien dat Lucas inderdaad in zijn element was met zijn boot. Heerlijk aan het pielen, aan het finetunen, beter, harder, scherper te zeilen. Wat voor de één een droom is, is voor de ander een drama. Wederom bevestigd, in levende lijve.
Terwijl ik keer naar Lucas, dacht ik aan de situaties waarin ik me in mijn element voelde. Een vier uur durend seminar geven voor 300 mensen. Twee weken alleen in Costa Rica, om mijn boek te schrijven. Uren aan het pielen zijn, achter de computer websites bijwerken en teksten schrijven.
Misschien wel dingen waar Lucas van zou gruwen....

Lucas vertrekt in september, met zijn nieuwe sponsor Brunel, om dezelfde tocht die hij drie jaar geleden deed, nog eens te doen. Hij verwacht er, door zijn nieuwe, snellere, betere boot, anderhalve dag minder over te doen. Da's dus nog maar 25 dagen 24 uur per dag zeilen, solo op een boot van 6,5 meter.
Mijn respect is gegroeid, nu ik weet hoe zwaar dit is. Topsport met een hoofdletter T.
En Lucas gaat er 25 dagen van genieten, in zijn element.
Lucas, bedankt voor de ervaring. Geniet! En succes.

Doe je dat thuis ook?

2011-06-12T06:06:00.000-07:00

Als mensen vragen wat wij met mijn bedrijf TalentFirst nou precies doet, kan ik voor de lange en de korte route kiezen.
De lange route leidt langs uitgebreide beschrijvingen van onze talentenontwikkelingsprogramma’s voor grote en kleine bedrijven, personal branding trainingen, de persoonlijke coaching voor individuen, seminars en inspiratiesessies. Best leuk om te vertellen, maar wel wat lang.
Daarom kies ik vaker voor de kortere route. Die is eenvoudiger en luidt:
“Wij helpen mensen om meer zichzelf te zijn op hun werk”.

In de meeste organisaties en bedrijven worden medewerkers, bewust of onbewust, subtiel of wat minder subtiel, aangezet om zich te gedragen zoals het hoort. Hele volksstammen spelen tijdens kantooruren een rol. Ze doen hun uiterste best om te passen in het ideaalprofiel, kleden zich naar behoren (bijvoorbeeld net zoals de baas) en gedragen zoals ze denken dat het hoort.
Het resulteert in een grote grijze massa vergelijkbare professionals, die nauwelijks van elkaar te onderscheiden zijn. Wij helpen mensen om zich daar bewust van te worden en om opnieuw een keuze te hebben.

Het is namelijk maar de vraag of die aangepaste versie van jezelf wel de leukste versie is! Tenslotte gedragen de meeste mensen zich thuis, met vrienden of familie anders dan op hun werk. Zou het kunnen dat de thuisversie van jezelf eigenlijk leuker, echter en effectiever is?

Het is de moeite waard om eens te onderzoeken.
Wat zou er gebeuren als je meer jezelf bent op je werk?
Welke dingen doe je thuis en laat je op je werk achterwege?
En welke daarvan (vast niet allemaal) zou je best kunnen doen op je werk?
Stel jezelf of je collega’s af en toe eens de vraag ‘Doe je dat thuis ook?’.

Ik ben geinspireerd door mensen die echt zichzelf zijn op hun werk, en daardoor een bijzonder leven leiden, succes hebben in hun loopbaan en minder stress over de werk/ prive balans. Zij kijken niet alleen uit naar het weekend, maar ook naar de maandagmorgen, om weer lekker aan de slag te gaan! Voor hen is werken een feest.
Hoe je dat doet, bespreken we met tal van voorbeelden en rolmodellen op het podium tijdens het ‘Thank God It’s Monday’-event in Amsterdam op 20 juni. Het geheim van een inspirerend leven blijkt namelijk verrassend eenvoudig: Werken is geen opgave meer is, als je gewoon jezelf bent. Juist op je werk!

Een voicemail van Johan Cruijff!!

2011-05-02T05:07:00.000-07:00

Een onverwacht bericht van Johan Cruijff op mijn voicemail (luister hieronder), na m'n navolgende column in de Telegraaf van afgelopen zaterdag:

Cruijff’s droombaan (snelcursus)

De beroemde nummer 14 heeft met zijn carrierestap een probleem, wat voor veel mensen herkenbaar is: hoe blijf je trouw aan je eigen talenten, terwijl er een breder beroep op je wordt gedaan? Een snelcursus voor Johan en voor wie zich in hem herkent.

Cruijff is een unieke persoon met vele talenten en bijzondere kwaliteiten. Hij is één van de sterktste ‘personal brands’ van Nederland. De enige persoon die een eigen taal op zijn naam heeft staan! Ik voer zijn voorbeeld daarom graag op in mijn lezingen over ‘personal branding’. De merkwaarden ‘authentiek’, ‘eigenwijs’ en ‘autoriteit’ komen dan altijd vrij makkelijk uit het publiek naar voren. Zijn kennis en ervaring als voetballer, trainer en voetbalanalist zijn ook onbetwist.

Nu krijgt Johan de positie van bestuurder in zijn schoenen geschoven. Een functie die veel minder bij hem voor de hand ligt. Je voelt aan je klompen dat het geen perfecte match is als Johan teveel moet overleggen, afstemmen en politiek moet zijn. Toch wordt nu op hem, in het heetst van de strijd, een beroep gedaan om een dergelijke functie te gaan invullen.
Ongevraagd adviseer ik hem de volgende drie dingen te doen, die jij ook kunt toepassen als men andere dingen van je vraagt dan datgene wat bij je past:

Realiseer je glashelder wat je talenten en drijfveren zijn. Voor iemand met de levenservaring en zelfkennis van Johan is dat geen probleem. Anderen zullen hier wellicht nog wat onderzoek naar moeten doen om een goed inzicht in sterke en zwakke kanten te hebben. Weet wat je te bieden hebt! 
Wees vervolgens 100% trouw aan dat wat jij te bieden hebt, zonder water bij de wijn te doen in een nieuwe (aangeboden) functie, hoe verleidelijk ook. Als de match met de nieuwe baan niet 100% is, neem er dan mentaal afstand van. 
Praat vervolgens helemaal niet meer over de vacante functie, maar vertel de mensen om je heen stelselmatig wat jij te bieden hebt, waar jouw kracht ligt en wat je daarmee kunt brengen. Je kunt dit uitbreiden door te vertellen waar je niet goed in bent en waar je dus niet op ingezet moet worden.

Als je dit drie stappen plan uitvoert, zul je zien dat anderen voor jou bedenken dat de baan in kwestie niet het beste idee is. In de daardoor ontstane ruimte, ontstaat het beeld van de ideale functie die wel bij je past. MIsschien moet je het lot een beetje helpen door een nieuwe functie te bedenken die perfect past.

Ik ben benieuwd wat de echte droombaan van Johan bij Ajax wordt!

BREKEND! Luister hier naar het voicemailbericht van Johan, n.a.v. deze column!*

PS. Cruijff en jij hebben nog maar tot 8 mei 23.59 uuur om je in te schrijven voor de DroomBaanReis

*) deze geluidsfile kreeg ik toegezonden van Dave, die zijn droombaan gevonden heeft!

All the juice

2011-04-18T08:25:00.000-07:00

Sinds vorige week weet ik het, in een engelstalige presentatie stelde ik me voor: I’m the dreamjob-guy. Klinkt best lekker, ik houd m erin.
Ik krijg een steeds duidelijker beeld van het concept ‘droombaan’. Want de term grijpt om zich heen, maar waar staat het nou echt voor?
Wat is een droombaan? Wat is jouw droombaan?

De korte uitleg: je droombaan heb je als je goed betaald het werk kan doen wat je zelfs zou doen als je er geen geld voor kreeg. Eenvoudig toch? Werk waarvan je energie krijgt, de lichtjes in je ogen, etc.
Maar de iets langere uitleg die mij de laatste tijd bezig houdt gaat verder.

Je droombaan is het doen van het werk, waarin alle facetten van jouw persoonlijkheid echt tot uiting komen. Ook die delen die wat minder voor de hand liggen of die wat minder sociaal wenselijk of geaccepteerd zijn.
En dan wordt het uitdagender, maar komt het ook dichter bij de optimale bijdrage die jij aan de wereld te leveren hebt.
Dat vraagt moed, doorzettingsvermogen en oprechte zelfreflectie.

Zo ontdekte ik onlangs het volgende over mijn eigen droombaan:
Met TalentFirst verzorgen wij leiderschaps- en talentenprogramma’s, waarbij we grote groepen medewerkers van bedrijven helpen bij het verwerven van zelfinzicht en de vertaling ervan naar hun werk. Prachtige programma’s, voor mooie mensen, daar niet van.
Maar als ik terugkijk op de afgelopen jaren, realiseer ik me dat de hoogtepunten van mijn werk niet bestonden:

uit het inhoudelijk invullen van die programma’s.
of uit het uitvoerende werk in die programma’s (hoewel dat heel leuk was).
en zelfs niet uit het klantcontact en het binnenhalen van de opdrachten.

Nee, de mooiste momenten beleefde ik in de zijlijn van die programma’s:
Toen Telfort ons vroeg om alle 600 medewerkers een talententraject te laten doorlopen, kreeg ik het idee om een aparte locatie voor het programma te realiseren. Ik vond een leegstand ABN kantoor naast het Telfort kantoor en verbouwde dat tot het TalentenFort. Dat vond ik echt een kick!
Rabobank vroeg ons om groepen van 60 managers voor 2 jaar te begeleiden en ik bedacht dat het slim zou zijn daar een aparte locatie voor te vinden. Samen met collega Monique vond ik de Talentenbakkerij in Amersfoort, waar we onze tweede TalentFirst locatie realiseerde. Kicken!
Twee jaar geleden beschreef ik het DroomBaanHotel in het boek 'Marijn Is Klaar Met Werken'. Deze zomer kreeg ik de ingeving hoe dat ook echt te financieren en te realiseren. Een paar weken geleden openden we de deuren van dit unieke plekje, midden in de Jordaan. Weer zo’n kick!

Blijkbaar is dat tastbaar creeeren, bijvoorbeeld in de vorm van de panden zoals hierboven beschreven, één aspect wat voor mij hoort bij mijn droombaan. Het hoort bij mij, het gaat vanzelf en als ik er op terug kijk, zijn het echte hoogtepunten in de afgelopen jaren. Ik heb iets met locaties en panden, blijkbaar.
Als ik dit deel van mijn ideaalplaatje zou ontkennen en/of niet sereus zou nemen, zou ik mezelf te kort doen. Maar ook de wereld om me heen, want met dat aspect erbij kan ik nog veel meer voor anderen betekeken. Het is onderdeel van mijn kadootje voor de wereld.
Ik realiseer me dat er een diepere laag in het concept ‘droombaan’ is. Een laag die verder gaat dan dat je er energie van krijgt, je talenten in kwijt kunt en het net als werk voelt. Als je echt je droombaan wilt realiseren, durf jezelf dan in de spiegel te kijken en te onderzoeken waar jouw verhaal afwijkt van het sociaal wenselijke, het voor de hand liggende. Durf te onderzoeken hoe je echt jouw unieke bijdrage kunt leveren aan de mensen om je heen, op basis van alle aspecten van jouw persoon.

Want, neem het aan van the Dreamjob-guy: That’s where all the juice is!

Kortste cursus Personal Branding: Get a life!

2011-04-12T15:04:00.001-07:00

Personal Branding is hot. Iedereen denkt na over hoe hij of zij zichzelf het beste kan presenteren en profileren. Authentiek, onderscheidend en effectief.
Ik ben een groot voorstander van Personal Branding, ik heb er 3 boeken over geschreven. Ik heb letterlijk duizenden mensen tips gegeven over het beste CV, website, visitiekaartje of elevator pitch. Om hen na te laten denken over wie ze zijn en wie ze willen zijn en dat te vertalen naar slimme communicatie.

Het was goed bedoeld, maar nu realiseer ik me dat er een kortere weg is.

De krachtigste communicatie is gedrag.
Wat je zegt, schrijft of blogt over jezelf, valt in het niet bij wat je doet.
Je acties zeggen alles.

Hoe aardig de verpakking ook is, het kan het tegenvallende uitgepakte kadootje niet compenseren.

Alles wat je doet is terug te vinden op het net.
Mensen die wat van je willen weten (recruiters, zakenpartners, klanten) raadplegen het net om uit te vinden wie je bent.
Het beste personal branding advies is daarom:
Doe bijzondere dingen. Zorg dat je meerwaarde creeert, wees wie je wil zijn, doe waar je je op voorstaat, en doe het elke dag!

Of, heel in het kort: Get A Life!

Wat te doen bij schijnloyaliteit

2011-04-05T00:08:00.000-07:00

In een onderzoek van Right Management geeft 74% van de werknemers aan ‘latent werkzoekend’ te zijn. Dus: of heel actief aan het solliciteren, of passief advertenties in de gaten houden, of open staan voor nieuwe kansen en daar ogen en oren voor open houden. Een uitdaging voor werkgevers....

De crisis lijkt over te zijn gewaaid en de massale terugtocht van babyboomers die met pensioen gaan, leidt tot steeds meer tot krapte op de arbeidsmarkt. De schijnloyaliteit van veel werknemers, die zich in de afgelopen twee jaar rustig hebben gehouden - uit crisis-angst elders geen baan te kunnen vinden - vertaalt zich nu in een rusteloos om zich heen kijken, door driekwart van werkend Nederland!

Wat een drama voor werkgevers!
Als driekwart van je mensen eigenlijk het liefste elders zou zijn, hoe effectief en productief kun je dan met elkaar iets moois bouwen of onderhouden? Hoe blijf je dan zelf als baas of leidinggevende nog gemotiveerd?

Het antwoord is eigenlijk eenvoudig.

Steeds meer werkgevers zien in dat de relatie met je werknemers niet ‘for granted’ kan worden genomen. En door bovenstaande cijfers zullen nog veel meer werkgevers zich dat gaan realiseren.

‘Amuse me, or loose me’ bleek een van de belangrijkste eisen van de nieuwe generatie werknemers, volgens een onderzoek van Studentalent uit 2010. Ik denk dat dit het belangrijkste kenmerk is van 'het nieuwe werken'. Werknemers nemen met minder geen genoegen meer, ze willen zichzelf in kunnen zetten als totaal mens, compleet met talenten, drijfveren, waarden, dromen en ambities. Werkgevers zullen de relatie met hun werknemers steeds serieuzer moeten nemen en echt moeten kijken wat individuele werknemers boeit.

Gedurende de (beperkte) tijd dat werkgever en werknemer met elkaar optrekken, zullen beide partijen op gelijkwaardige manier moeten bekijken hoe beider doelstellingen, ambities, kwaliteiten en dromen elkaar kunnen versterken. Alleen dan is een organisatie in staat om werknemers te behouden die in de overige 25% vallen: zij die er graag voor kiezen voorlopig te blijven en samen synergetisch te werken.

Is jouw CV het beste CV van Nederland?

2011-02-04T13:44:00.000-08:00

Het boek ‘Een onweerstaanbaar CV’, dat ik samen met mijn vrouw Wien schreef in 2006 (in Maleisie!), kwam in 2011 in een nieuwe versie uit. We deden hier een oproep voor onweerstaanbare CV's voor in het boek. Je kunt het boek - met de CV's - inmiddels hier bestellen.

Van het boek ‘Een onweerstaanbaar CV’ zijn inmiddels zo'n 20.000 exemplaren verkocht. Een heel mooi aantal voor een loopbaanboek.

Op zich niet zo gek, want een CV is nog steeds een cruciaal onderdeel van veel sollicitatie- en orientatietrajecten. En dus bij uitstek het document wat je kunt inzetten voor je 'personal branding'.

Laat jouw CV je van je meest sprankelende kant zien?

In ons boek laten we zien dat er eigenlijk maar één maatstaf is voor een goed CV: de vraag of je er zelf blij van wordt!
Is het CV in staat jou - op de voor jou beste manier aan anderen te presenteren, ook als je zelf niet in de buurt bent. En welke keuzes in vorm, inhoud en presentatie moet je daarvoor kiezen. Er is zoveel mogelijk, kijk maar eens hier of hier of hier of hier (als je 't wat minder heftig wilt). Ook op de site van Lifebrander.nl staat een mooi overzicht.

De nieuwste versie van het boek, wordt uitgebreid met een full colour katern, waarin de beste voorbeelden van onweerstaanbare CV's worden opgenomen. En daarvoor gaan we op zoek!

Heb jij een CV dat een gooi kan doen naar de titel 'Het Beste CV van Nederland' ?

Doe mee aan de competitie en stuur je CV naar cv@talentfirst.nl met een motivatie voor je nominatie. Als we onder de indruk zijn, tonen we je CV hieronder op deze online plek. Op die manier kunnen bezoekers van deze site, middels een reactie op dit bericht, hun stem uitbrengen op het beste CV.

De beste CV's krijgen een ereplaatsje in ons boek! Als dat geen versneller van je loopbaan wordt....!

Geef je mening!
Onderstaande CV's zijn als 'onweerstaanbaar' opgenomen. Welke vind jij het best/ mooist/ effectiefst?
Laat je reactie onder aan dit bericht achter. Als je een reactie achterlaat, maar je kans op een gratis boek, we verloten 10 exemplaren. De best beoordeelde CV's kom in ons boek!

Inzending 1. Dimitri Lambermont

download het volledige CV van Dimitri

Inzending 3. Marjo Roos

download het volledige CV van Marjo

Inzending 4. Annette Dolle

download het volledige CV van Annette

Inzending 5. Marnet Schoemaker

download het interactieve (!) CV van Marnet

Inzending 6. Carolien Ruijs

download het volledige Carolien

Inzending 7. Petra Schouten-Mathey (onder)

Inzending 8. Tessa Faber

Inzending 9. Leonie Fotiadis

Inzending 10. Peter van Embden

Inzending 11. Sonja Hollands

Inzending 12. Marcel Burger

Inzending 13. Anna Duznovic

Inzending 14. Emil Doychev

Inzending 15. Daan Mijnders

Business is pleasure

2011-01-22T14:59:00.000-08:00

Mijn 40 lessen uit tien jaar ondernemerschap

Sinds ik als ondernemer begon in 2000 heb ik heel wat geleerd. Soms door te proberen, soms door keihard onderuit te gaan, vaak door gaandeweg te ervaren. Profiteer van mijn leerproces, en versnel je eigen ontwikkeling, met mijn 40 lessen uit tien jaar ondernemerschap.

Laat je inspireren door mensen die meer succes hebben dan jij.

Zoek ze op, interview ze, volg ze online, ontmoet ze, onderzoek ze.
Geef jaloezie geen kans, maar stel de vragen:
Wat doen ze wat ik ook wil en kan?
Wat kan ik van ze leren?
Wat heb ik hen te bieden zodat ze mij willen helpen?
Wat hebben ze wat jij niet wilt? Wat is het verschil?

Leidt een leven lang leren door het volgen van trainingen, lezen van boeken, volgen van seminars.

Be the change. Wees het goede voorbeeld voor je klanten: volg je droom en zet deze om in concrete resultaten.

Fun is a currency. Minstens zo belangrijk als geld.

Gedrag is de belangrijkste vorm van personal branding. En het is ook nog het lastigst te veranderen.
Als gedrag iets anders communiceert dan je website, folder, elevator pitch, visitekaartje, CV en sociale media, wint je gedrag.
Wees authentiek, neem jezelf als uitgangspunt. Da’s wel zo makkelijk.

Versnel je personal branding met de boekfactor:
Eén boek: factor 2
Een goed boek: factor 5
Een goed verkopend boek: factor 6.
Meerdere goed verkopende boeken: 8
Bestseller auteur (> 10.000 per boek): factor 10

Televisie is de killer app voor promotie. Wat op televisie komt kan geen rotzooi zijn.
Mijn optredens in ‘De Nieuwe Moscowitcz’ (in 2005), bij Jort K en DWDD beinvloedde de perceptie van veel mensen onevenredig positief. Wel terecht overigens.

Radio is een goede tweede. Vooral als het een zender betreft die wordt beluisterd.
Mijn wekelijkse bijdrage als BNR carrierecoach heeft me veel gebracht.

Dromen zijn bedrog, behalve die waar je werk van maakt. Ze zijn jouw kadootjes aan de wereld.

Blijf je onderweg afvragen of je droom nog echt je droom is. Zo niet, durf het los te laten.
Tien jaar geleden droomde ik ervan CEO van een groot bedrijf te worden, met veel personeel in dienst. Brrrr.

Schrijf je doelen, dromen en verlangens op. Lees het regelmatig terug en verbind je met de realisatie ervan. Het is fascinerend hoeveel er uit is gekomen van de dromen die ik vijf jaar geleden opschreef tijdens het ‘Bal der Beloften’

Richt je met je personal branding en marketing niet alleen naar buiten, maar ook op je collega’s. Zij zijn minstens net zo belangrijk voor je succes als de buitenwereld.

Het is nooit te vroeg voor actie.

Bereid je voor. Minacht de automatische piloot. Daar storten vliegtuigen mee neer.

Ontwikkel de vaardigheden van slimmer werken. Besteed uit wat je niet zelf kunt of wilt doen. Vraag hulp. Ik heb zoveel gehad aan Getting Things Done, Lifehacking.nl en The Four Hour Workweek.

Wordt steeds beter in het onderwerp van je passie. Vernieuw alleen wat vernieuwd moet worden. Behoud, verdiep en ontwikkel wat goed is.

Zorg voor een werkplek waar jij als allereerste blij van wordt. Je klanten komen af en toe langs, jij zit er het meest. Onze locaties zitten om die reden op plekken midden in de stad, op de prachtigste en gezelligste plekken.

Volg je intuitie in samenwerking. Als het - zeker na enige tijd - niet helemaal lekker voelt, neem dan weer afscheid van elkaar. Blijf trouw aan jezelf. Daar heb ik nooit spijt van gekregen.

Zorg dat je in de pers komt. Bedenk hoe wat jij doet de moeite waard is om over te schrijven. Wordt vrienden met de schrijvende pers. Neem gerust wat risico.

Een column in een medium waar je klanten voor warm lopen is een aanrader.
Als je van schrijven houdt.
Mijn Telegraaf columns zijn een vaste marketing tool voor me, waarvoor ik zonodig alles op zij zet. Ik schreef lastminute columns met mijn kids in de speeltuin of in een internetcafe op vakantie in Marokko.

Zorg dat je grip krijgt op je financien. Zoek er hulp bij als het niet je ding is.
Wat je factureert minus je kosten is wat je overhoudt. Best belangrijk.
Onderzoek je 'financial footprint'. Geloof je echt in overvloed?

Deel je dromen met anderen. Ze gaan er echt niet mee vandoor, want ze hebben niet dezelfde passie. Ze hebben wellicht wel goede ideeen, contacten en tips voor je.

Factureer!
Weggeven is goed, maar de kans is groot dat je meer waarde toevoegt als iemand er ook echt geld voor over heeft. Waar je de meeste waarde toevoegt kun je het meest factureren.

Optimaliseer de waarde die je kunt leveren. Denk als je klant. Wat heb je nog meer waar ze wat aan heeft? Het is je morele plicht het optimale aan te bieden. Laat de keuze aan de klant. Lever meer dan je klant verwacht.

Evalueer met je klant. Luister echt en leer ervan.

Je eigen ontwikkeling is een investering geen kostenpost.
Ik investeerde veel en met plezier in inspirerende trips om mensen te ontmoeten, seminars te bezoeken, onderzoek te doen, boeken te schrijven. Geen seconde spijt van.

Live your talents.
Doe waar je goed in bent.
Ik ben geen coach, ben er veel te ongeduldig voor. Toch heb ik regelmatig gecoachd.
Het werkt niet voor mij en zeker niet voor de klant.
Niet doen.

Klassiek adverteren werkt nauwelijks.
Ik gaf een paar keer duizenden euro’s uit, met nagenoeg geen respons.
Ga voor inhoudelijke artikelen in de pers, of voor lezersacties.

Creeer fans. Investeer in je relatie met hen. Geef en creeer waarde.

Zorg voor harde afspraken op papier in langere samenwerkingen. Vrijblijvendheid is de hond in de pot en ondermijnt het succes.

Voor je verkoop geldt dat wat je zaait je zult oogsten.
Als je niet zaait, wiedt en onderhoudt blijft je tuintje kaal of overheerst het onkruid.  
Werk en prive zijn één. Business is pleasure.
Schroom niet om je partner, vrienden en kennissen voor je business te benutten.
Schroom ook niet om je business voor je partner, vrienden en kennissen te benutten.

Hire for attitude, train for skills. De klik met de mensen die je inhuurt is cruciaal.

Besteed uit wat als werk voelt.
Doe niet waar je niet goed in bent.
Anderen doen dat met veel plezier.
Ik ben zo blij met hulp op financien, projectmanagement, acquisitie, relatieonderhoud, PR en personal brandmanagement.

Neem af en toe een paar dagen afstand. Trek je eens terug in de bossen, in een huisje, aan zee. Ik koos voor Costa Rica, Diever, Amerika. Heerlijk en cruciale momenten in mijn ontwikkeling.

Schakel een mentor of een coach in voor gebieden waar je wilt leren. Ik had en heb ze op de volgende gebieden: ondernemen, schrijven, marketing, internet, Mac, GTD, spreken, seminars geven, financien en groot denken.

Zorg voor de juiste peer-group. De mensen om je heen bepalen je plafond. Kies de juiste. En neem afscheid van de verkeerde.

Zorg goed voor jezelf. Een gezonde geest in een gezond lichaam is niet voor niets een cliché. Houd je lichamelijke fitheid op niveau.

Beperk vergaderen tot een minimum.
Zeker als je er, zoals ik, zo weinig geduld voor hebt.

Zorg voor je eigen dreamteam, bestaand uit mensen met dezelfde passie maar aanvullende talenten.

Werk op een Mac. En beheers de finesses ervan.

Ik ben (soms) een boefje, het is niet anders.

2011-01-12T02:55:00.000-08:00

slagboom open u

Personal Branding is het beeld wat anderen van je hebben, bewust beinvloeden op de manier die jij wenst. Dat doe je door de communicatie over jezelf te sturen.
Realiseer je daarbij één ding: alles is communicatie inclusief je gedrag.
Communicatie is het verhaal wat je over jezelf vertelt, je CV, je tweets op Twitter, je LinkedIN pagina, je visitekaartje. Alles wekt een indruk van wie jij bent en waar jij voor staat.
Maar je gedrag is de meest krachtige vorm van communicatie.

Wat je schrijft, zegt, twittert of blogt valt in het niet bij wat je doet. Je gedrag beinvloedt de perceptie van de ander verreweg het krachtigst. En je gedrag is ook nog eens het minst makkelijk te beinvloeden, want het meeste gaat vanzelf. 95% van je gedrag is onbewust gedrag, voortkomend uit je persoonlijkheid, je karakter, je overtuigingen en je normen en waarden.

Gisteren sprak ik voor het Ministerie van Infra en Milieu over personal branding. Omdat ze geen parkeergarage hebben, is parkeren een drama daar. Dat wetend, reed ik de parkeergarage van de buren (provincie Zuid Holland) binnen, druk op de knop en zeg: ‘Ik kom een workshop geven.’ Niets gelogen, ik kwam inderdaad een workshop geven, zij het bij de buren. De stem uit het kastje vraagt mijn naam, is even stil, vraagt ook mijn voornaam en is weer even stil. En wat ik verwachtte gebeurde. De slagboom gaat open.

Eenmaal in de zaal introduceer ik mezelf met een aantal persoonlijke anekdotes, waaronder mijn zojuist beschreven ervaring. De onderliggende boodschap, die onderdeel uitmaakt van mijn Personal Branding: Ik ben een boefje, ik mag graag af en toe kattewaad uithalen.
Een aantal mensen grinnikt. Een aantal mensen kijkt afkeurend.
Personal Branding: You win some, you lose some.

Je gedrag is de belangrijkste Personal Branding tool die er is. En het moeilijkst te beinvloeden; immers, het bloed kruipt waar het niet gaan kan.
Dat levert een dilemma op voor mensen die zichzelf anders voordoen dan ze in werkelijkheid zijn. Door het internet komt het meeste gedrag boven tafel, links om of rechtsom. Zorg er dus voor dat je klanten, relaties, partners, werknemers en bazen, voor jou kiezen zoals je bent, in al je facetten.
Ook als je (soms) een boefje bent!

Hart onder je riem

2010-12-21T13:24:00.000-08:00

Als je af en toe twijfelt of je op de goede weg bent, en ff niet weet wat te doen en waar je moet beginnen, bekijk dan onderstaand filmpje. Dan weet je weer precies wat te doen! ;-)

Gratis DroomBaanDag® bij de virtuele DroomBaanReis

2010-12-17T04:34:00.000-08:00

Als speciale kerstbonus, gaf ik bij de lancering van de virtuele DroomBaanReis, deelname aan de DroomBaanDag® op 27 januari kado. Daarmee is het ineens echt een offer-you-cant-refuse! Vandaar de overweldigende belangstelling waarschijnlijk...

Onderstaand het filmpje wat ik gebruikte voor de aftrap. Klik op het plaatje voor het filmpje en alle info over dit programma:

Het geheim van de kunst van het werken

2010-12-13T02:14:00.000-08:00

Je hebt invloed op je eigen geluk

2010-12-11T08:06:00.000-08:00

Vorige week sprak ik met een vriend over afvallen. Hij heeft al jaren wat meer kilo's dan hij zou willen, en afvallen lukt maar niet. Op enig moment zei hij: 'ik geloof niet dat mijn geluk afhangt van die paar kilootjes meer of minder'.
En daar was ik het niet met hem eens.

In het begin van het jaar ben ik er - eindelijk, ook in mijn geval - in geslaagd om 14 kilo af te vallen. Eindelijk had ik mijn overtollige kilo's afgeschud, waarover ik al eerder een blogbericht schreef. Dat was al jaren een van mijn doelen, en eindelijk was het me gelukt!
En als ik terug kijk, heeft dat mijn persoonlijk geluk wel degelijk zeer positief beinvloed. En dat zit in een aantal dingen:

ik voel me fitter en gezonder;
ik ben trots op mezelf, dat ik mijn doel heb gehaald;
ik krijg veel complimenten van mensen die vinden dat wat minder kilo's me goed staat;
ik heb meer en leuker contact met onbekenden, waarschijnlijk deels omdat ik er beter uit zie en deels omdat ik mezelf beter voel, met meer zelfvertrouwen.

Afvallen heeft mij dus gelukkiger gemaakt.
En dat afvallen heb ik zelf gedaan. Ik heb mezelf dus gelukkiger gemaakt.

Ik hoor het vaker, als het gaat over het stellen van doelen en het nastreven ervan. Het argument van deze vriend: 'Ik denk niet dat mijn persoonlijke geluk afhangt van ..... minder kilo's, een betere baan, meer geld. Toch denk ik dat het in veel gevallen dus wel zo is.

Als je nadenkt over wat je heel graag wilt, wat je droom is, of je verlangen en je zet vervolgens alles op alles om dat te laten lukken, dan doe je jezelf een groot plezier. Jouw actie vergroot de kans dat het je ook daadwerkelijk lukt je doel te bereiken, of dat nou gaat om minder kilo's, stoppen met roken, meer sporten, een leukere baan, meer opdrachten, meer geld op je bankrekening, etc. En de kans is groot dat je persoonlijke geluk daarmee groter wordt. Zelfs als het (nog) niet (helemaal) lukt om je doel te bereiken.

Toen ik me bovenstaande realiseren, was ik ook direct weer gemotiveerd om mijzelf op scherp te zetten: van de 14 kilo die ik afviel, zijn er alweer 5 bij gekomen. En die gaan eraf voor 31 december, dat beloof ik je! De handleiding staat in dat eerdere blogbericht.
En dit boek van Timothy Ferriss gaat me daar ook vast bij helpen. Doe je mee? We hebben nog 3 weken.

Gratis eBoek 365 vakantiedagen

2010-12-09T04:41:00.000-08:00

Mensen die mijn nieuwsbrief krijgen, kregen mijn eBook 365 vakantiedagen kado. In de mail stond deze tekst:
"Ben je ook al stiekum terug aan het kijken op 2010? Aan het bedenken wat goed ging dit jaar, en beter kan volgend jaar? Maak je al nieuwe plannen voor 2011?

Ik wel!
Ik ga mooie dingen doen komend jaar....
waarover ik je heel snel veel meer ga vertellen. Tipje van de sluier: droombaanreizen in allerlei vormen!
Binnenkort (veel) meer daarover....

Nu wil ik je mijn boek 365 vakantiedagen graag kado doen (klik hier voor de download), wat ik enige tijd geleden maakte.
Neem het als inspiratiebron om te ijken of je op de juiste koers bent. En welke koerswijzigingen je gaat doorvoeren in 2011."

Als je ook de mails met gratis tips, inspiratie en dit soort kadootjes wilt ontvangen, meld je dan even hier aan

NB. Houd 15 december, 20 uur alvast vrij...

Sinterklaas bestaat!

2010-12-04T08:39:00.000-08:00

Velen vermoedden het al jaren, en het blijkt echt waar te zijn. Sinterklaas bestaat! En je kunt hem continu vragen wat je wilt en het ook nog krijgen! Dat bevestigde Rob de Best me onlangs weer, toen hij bij ons te gast was om te vertellen over zijn boek ´Als je niet duidelijk zegt wat je wilt. krijg je meestal iets anders.´
Rob legt in zijn boek precies uit hoe het zit. De meeste mensen krijgen niets, omdat ze niets vragen. Terwijl de Sint voor iedereen beschikbaar is om je wensen in te willigen. Er zijn echter wel een paar voorwaarden, zo schrijft Rob in zijn boek. Sint luistert alleen naar verlangens bijvoorbeeld.... En je moet wel in Sinterklaas geloven.

Het geheim van Sinterklaas is wat mij betreft de wet van de overvloed. Er is genoeg voor iedereen en als jij deelt wat je hebt, inclusief je dromen, passies en je talenten, dan wordt je een magneet. Dan vergroot je de kans dat je dromen werkelijkheid worden en dat je talenten en passies worden gezien, gewaardeerd en kunnen worden benut. Als je deelt wat je hebt, krijg je er vaak meer van!

Wil je weten hoe Rob´s theorie gaat? Reageer op dit bericht met jouw dromen op rijm, en ik stuur een exemplaar van het boek naar de 3 meest aansprekende.

Een totaal ander leven, na 10 dagen in het DroomBaanHotel

2010-11-29T14:21:00.000-08:00

“De meeste dromen zijn bedrog, behalve die waar je werk van maakt.” is één van mijn favoriete one-liners. Maar hoe krachtig is het, als dit zinnetje ook echt werkelijkheid wordt!?
Het DroomBaanHotel, waar we vanaf 1 februari 10-daagse Droombaanreizen organiseren, is voor mij een van mijn stoutste dromen die werkelijkheid wordt!

De afgelopen maanden ben ik heel hard bezig geweest om het DroomBaanHotel werkelijkheid
te maken. De perfecte plek om gedurende een substantiele periode weg te zijn van je huidige leven, om in tot rust en in actie te komen om je werk en leven de wending te geven die je wenst. Midden in de Jordaan, bestaand uit twee fantastische suites van 70 m2, voorzien van alle gemakken om je in thuis te voelen, te dromen en in actie te komen.
De perfecte plek voor de DroomBaanReis: het beste wat we in tien jaar TalentFirst hebben ontwikkeld.

Vanaf vandaag bieden we 20 mensen de mogelijkheid om als eerste de DroomBaanReis te ervaren. Een uniek arrangement van inspiratie, actie, reflectie en transformatie. Tien dagen onderdompelen in de inspirerende Jordaan, onder bezielende begeleiding van een van de TalentFirst droombaancoaches. Je leven zal nooit meer hetzelfde zijn, na een verblijf in het DroomBaanHotel!

Lees alles over de DroomBaanReis in het DroomBaanHotel (en reserveer!)

Hoe ik mijn droombaan ontdekte bij Trabajo

2010-11-22T02:59:00.000-08:00

Vrijdag 19 november ontdekte ik per ongeluk mijn nieuwste droombaan, toen ik te gast was bij Trabajo, een onderdeel van sociale dienst Ergon in Eindhoven.
Trabajo helpt mensen met kleine afstand tot de arbeidsmarkt om te voorkomen dat ze in de bijstand komen. Dat gaat soms om wetenschappelijk opgeleide mensen en ook om mensen met minder opleiding. Allen worden samengebracht, en in groepen van 15 personen in een snelkookpan van 3 maanden begeleid naar een duurzame betaalde baan.
Het is een intensief traject, want elke dag is voor de helft gevuld door (productie-)werk en voor de andere helft met training en coaching. En dat drie maanden lang.Er was een reden voor een feestje, want Trabajo bestond een jaar en had inmiddels hele goede resultaten laten zien. 60% van de deelnemers is inmiddels aan het werk in een betaalde baan, veelal met duurzaam perspectief.

Om het 1 jarig jubileum luister bij te zetten, mocht ik de zaal een uurtje vermaken rondom mijn thema droombanen. Voorafgaand aan de middag, hadden 250 mensen de mogelijkheid gekregen een DroomBaanReis te ondergaan. Tien dagen kreeg iedereen een mail met opdracht, gebaseerd op het boek 'Marijn Is Klaar Met Werken'. Heel veel mensen hebben de reis gemaakt, en ik heb een mailbox vol ontroerende, inzichtvolle en inspirerende reacties van de deelnemers. Ik had dus veel zin om naar Eindhoven af te reizen voor de finale...

Nadat we de oprichters en initiatiefnemers in het zonnetje hadden gezet, lieten we een aantal deelnemers aan het woord. Deelnemers Patrick, type ruwe bolster blanke pit, maakte indruk met een paar krachtige one-liners over wat Trabajo hem had geleerd. Van zijn trainers had hij inspirerende lessen geleerd

'als je valt ben je nog niet verslagen'

. Of een volstrekt verfrissende manier van solliciteren, door gewoon een bedrijf binnen te stappen met de openingszin:

'we hebben allebei geluk vandaag!'.

Vervolgens mocht ik met de zaal aan de slag en dat was een mooie ervaring. Stel je voor: vrijdagmiddag, een donkere zaal met achterin de lonkende bar. Ik ontdekte dat er maar één manier was om deze groep aan me te binden: interactief en met humor. Met diverse oefeningen liet ik mensen met elkaar in gesprek gaan en nodigde ik ze uit om uit hun comfortzone te stappen. Lekker los, lekker luchtig.

En toen ik daar, tegenover de donkere anonieme mensenmassa in theaterachtige-borrelsetting, mijn ding deed bedacht ik me ineens: zou stand-up comedy dan inderdaad mijn volgende droombaan zijn? (zoals mijn anonieme coach me al suggereerde...)

Wat gebeurde er na de DroomBaanDag®?

2010-11-20T13:28:00.000-08:00

Elke maand verzorg ik de DroomBaanDag®. Het is een seminar wat ik al heel wat jaren verzorg, zowel op open inschrijving als incompany. De inhoud van de dag wijzigt maandelijks op details, maar de grote lijn blijft eigenlijk steeds overeind. Inmiddels hebben al enkele duizenden mensen de dag meegemaakt.

Het leukste van de DroomBaanDag® vind ik de reacties over de resultaten na afloop, soms pas jaren later.
De mails die ik ontvang van mensen die vertellen dat de dag hen aan het denken heeft gezet, of beter nog, aan het doen! Dat zijn de mails waar ik het meeste plezier aan beleef. Ik zal niet zeggen dat dat is waar ik het voor doe, want ik vind het natuurlijk ook zelf gewoon leuk om te doen. Maar het geeft me wel de extra voldoening om te merken dat mensen profijt hebben en nieuwe inzichten krijgen, waarmee ze zelf vanaf de DroomBaanDag®, hun leven een niveautje hoger kunnen tillen.

Ik zou het leuk vinden als je - mits je ex-deelnemer bent natuurlijk - jouw reactie en resultaat van de DroomBaanDag®, hieronder zou willen beschrijven (gebruik het reactieformulier).

Misschien heb je daadwerkelijk je droombaan gevonden, of misschien heb je (net als ik zelf een aantal keer deed) gewoon je droombaan zelf verzonnen en ben je dat gaan doen. Zelfstandig, of (zoals ik in eerste instantie bij Randstad) in loondienst.
Misschien ben je er nog niet uit, maar heeft het je wel tot actie aangezet. Ik ben dan natuurlijk benieuwd wat je hebt gedaan en wat het opleverde.
Of heeft het je (nog) niets opgeleverd? Dan hoor ik dat ook graag, misschien kan ik, of een van de andere ex-deelnemers, nog iets voor je kan doen!
Ik zie uit naar je verhaal!

NB. Als je geen DroomBaanDag® hebt meegemaakt, maar een ander seminar of lezing, en toch een ervaring wilt delen, je bent van harte welkom!
NB2. Als je de DroomBaanDag® nog nooit deed, maar dat wel wilt, schrijf je dan snel in op www.DroomBaanDag.com

Esther Jacobs interviewde me voor 'Wat is jouw droom?'

2010-10-17T12:17:00.000-07:00

Sinds we een paar jaar geleden samen op een podium stonden bij CapGemini, kruisen Esther Jacobs' en mijn wegen elkaar herhaaldelijk. En dat is altijd inspirerend.
Zo gaf het interview (lees het hieronder) wat ze met me afnam, voor haar boek 'Wat is jouw droom?', mij de impuls voor actie voor mijn droomproject: het DroomBaanHotel.

Het interview is leuk geworden, tussen een heleboel andere leuke en inspirerende levensverhalen. Hieronder mijn stuk, met daaronder een link naar een pdf van het eerste hoofdstuk. En naar de bestelpagina voor het hele boek van Esther.

Huub (42) zegde zijn baan op om een eigen bedrijf te beginnen. Hij werd ‘droombaangoeroe’ en helpt nu anderen hun droombaan te vinden.

"Ik werkte bij Randstad. Toen ze daar mijn droombaan niet hadden, heb ik hem een aantal keer zelf gecreëerd! Uiteindelijk moet je het toch zelf doen.
De eerste keer werd ik account manager new business in Amsterdam. Ik merkte dat alle uitzendbureaus in dezelfde vijver visten en zich op dezelfde klanten stortten. Ik dacht: als we nu eens vooruit denken en juist bedrijven benaderen die zich in Amsterdam willen gaan vestigen, dan onderscheiden we ons, hebben een duidelijke meerwaarde en hebben eigenlijk geen concurrentie. Ik maakte een strak plan, Randstad kon er niet omheen. Het idee werd dus goed ontvangen en ik kreeg de functie die ik zelf had bedacht.

De tweede keer zat ons kantoor op de Dam midden in het centrum van Amsterdam. Ik merkte dat we eigenlijk weinig deden voor de winkels om ons heen. Tijdens een interview met AT5 bedacht ik impulsief dat we daar iets aan moesten doen en onthulde ik een plan daarvoor. Ik vroeg de mensen van AT5 om als titel onder mijn naam “Randstad Retail” neer te zetten. Die divisie van Randstad bestond helemaal niet! In de hiërarchie naar beneden toe werd de actie goed ontvangen, maar naar boven toe was het hele bedrijf in rep en roer. Gelukkig had ik van tevoren even bij mijn directe baas gecheckt en die vond het wel een goed idee, dus dekte hij me. ‘Zolang je maar resultaten boekt is het voor mij OK’ zei hij letterlijk. Randstad Retail was al op TV, bestond dus eigenlijk al, kortom ze konden er niet meer omheen. Met zoveel publiciteit moesten er wel iets gebeuren en mocht ik uiteindelijk met het plan aan de slag.

Weer een tijd later zou mijn vriendin naar Rome verhuizen. Ik wilde natuurlijk graag met haar mee. Randstad bleek wel in Noord-Italië een kantoor te hebben, maar niet in Rome. Ik dacht: “waarom eigenlijk niet in Rome?” en schreef een business plan voor ‘Randstad Rome’. Ik ging op eigen houtje een week naar Rome, huurde een scooter en reed bij alle concurrenten langs om een offerte te vragen voor een denkbeeldig bedrijf dat zich in Rome zou vestigen. Zo bracht ik de hele markt in kaart. Dat plan legde ik voor aan mijn baas. Wat meespeelde in de beslissing om mij Randstad Rome op te laten zetten waren twee dingen: Ik was er al geweest, had het onderzoek al gedaan: ik had initiatief getoond en laten zien dat er een markt lag voor Randstad. Een ten tweede had ik al ontslag genomen om met mijn vriendin mee naar Rome te verhuizen. Ik had dus niets te verliezen en was niet afhankelijk van Randstad. Bij wijze van spreken zou ik het plan ook zelf kunnen uitvoeren of bij een concurrent voorleggen. Al die factoren speelden denk ik mee.

Uiteindelijk heeft het avontuur in Rome niet lang geduurd. Mijn kantoor viel onder Randstad Italië en ik had constant discussies met mijn Italiaanse baas. Ik wilde met een groot PR offensief de nieuwe vestiging in de markt zetten. Hij had meer een klein winkeltje in gedachten. Uiteindelijk kwamen we er niet uit.

Na een aantal jaar bij uitzendbureaus kwam ik tot de conclusie dat de branche van werving en selectie vooral is gericht op de bedrijven die mensen nodig hebben. Die organisaties zijn het uitgangspunt, niet de werkzoekenden. De bedrijven betalen de werving, dus zij hebben het voor het zeggen.
Ik besloot een ‘omgekeerd’ wervingsbureau op te zetten. We werkten vanuit de klant, de werkzoekende. De mens was leidend, niet het bedrijf. Wij zochten uit wat de werkzoekende wilde en vonden een passende baan. Uiteindelijk ontvingen we dan ook nog de bemiddelingsfee van het bedrijf, maar we gaven de helft weer aan de klant als opleidingsbudget. Het was een vernieuwend concept en het liep goed.

Ik moet zeggen dat ik wel enigszins naïef in het ondernemerschap was gestapt. Het was hoogconjunctuur: de economie draaide als een tierelier. Iedereen was op zoek naar mensen en er werd enorm veel geld betaald voor de bemiddeling. Ik nam al snel een aantal mensen aan en bood ze een hoog salaris, een auto, een laptop etc. Zolang het goed ging was dat geen probleem, maar in 2001, na 9/11 zakte de markt in. Het was een enorme uitdaging: de hele wervings- en selectiemarkt stortte in. Mijn bedrijf met hoge kosten werd een financieel drama. Ik bleek geen goede manager te zijn. Ik was op van de stress en werd een soort tiran op de werkvloer. Toen we bijna failliet gingen, heb ik met pijn in het hart afscheid moeten nemen van mijn medewerkers. Ik bleef achter met een halve ton euro schuld.

Daar kwam nog bij dat in dat zelfde jaar ook ons eerste kind werd geboren en mijn vrouw borstkanker bleek te hebben. Gelukkig is alles weer goed gekomen, maar je kunt je voorstellen hoe onzeker, chaotisch en moeilijk die tijd was…
Die schuld drukte enorm op me. Van een goede vriend kreeg ik de tip om regelingen te treffen met mijn schuldeisers. Ik wist helemaal niet dat dat kon, maar veel bedrijven kiezen in zo’n situatie liever voor een klein bedrag ineens, dan een onzeker groter bedrag (met het risico dat degene die ze moet betalen failliet gaat en ze dus helemaal niets krijgen), in de toekomst. Voor een trainingsbureau mocht ik mijn schuld afbetalen door trainingen te verzorgen. Zo heb ik een groot deel van mijn schuld weggewerkt.
In die periode ontstond een nieuw idee. Ik wilde trainingen gaan verzorgen voor werkzoekenden, en ze daar zelf voor laten betalen. Zo was ik niet afhankelijk van de grote bedrijven en kon ik me nog beter op de klant richten. Ik besloot dit keer geen mensen in dienst te nemen. Dat was minder risico en bovendien was ik geen goede manager gebleken. Bij Talentfirst werken we alleen met free-lancers, die zich helemaal verbinden aan het concept en de trainingen die we geven. Het is heel leuk dat iedereen zijn eigen verantwoording heeft, flexibel zijn tijd in kan delen, zijn eigen klanten heeft en dat we toch gezamenlijk een filosofie, methode en ruimte delen.

Eigenlijk ben ik dankbaar dat het zo is gegaan. Als de crisis een jaar later was gekomen, was het heel anders gelopen. Dan had ik nog meer mensen in dienst gehad, nog meer kosten gemaakt en was de financiële ramp nog groter geweest. Dan had ik het waarschijnlijk niet gered als de crisis uiteindelijk had toegeslagen. Het klinkt raar, maar zo’n crisis is goed voor ondernemers. Je moet dan goed naar je kosten kijken. Als de economie goed draait is de druk minder groot. Crisis is een kans. Je moet goed kijken naar je kosten en je toegevoegde waarde. Als je makkelijk geld verdient, dan let je daar niet zo op en dan word je log en lui.

Wat ik heb geleerd is dat je zoveel mogelijk actie moet ondernemen. Je moet zoveel mogelijk zaaien en alle omstandigheden creëren en optimaliseren die je kunt beïnvloeden. Daarna moet je het loslaten en aan het universum overlaten of het lukt. Je moet je er niet persoonlijk aan verbinden. Dus: zelfs als je er alles aan hebt gedaan, lukt het niet altijd. Maar als je er niet alles aan hebt gedaan, dan kan je jezelf dat nooit verwijten."

Klik hier voor het eerste hoofdstuk uit Esther's boek.
Esther biedt meer dan 10.000 euro aan gratis boeken, workshops en persoonlijke begeleiding, als je hier het boek bestelt!

De Wet van Sinterklaas

2010-09-25T00:12:00.000-07:00

Regelmatig heb ik een niet te stuiten drang om een nieuwe droom te realiseren. Wat daar dan ook voor nodig is en wat daar dan ook voor moet wijken. Ik vind het echt een kick als het lukt! En dat gebeurde al een aantal keren in mijn leven, waardoor ik de succesformule steeds beter begrijp. Het blijkt verrassend simpel.

Een paar jaar terug droomde ik van een 350 m² pand, waar wonen en werken te combineren zouden zijn, liefst betaalbaar, midden in de Jordaan, uiteraard met een buiten erbij. Mensen om me heen lachten schamper en zeiden: ’Dat willen we allemaal wel’. Vastberaden en doelgericht ging ik aan de slag. Alles moest ervoor wijken en dagelijks ondernam ik diverse acties. Ik deelde mijn droom en mijn acties op een blog. Het duurde niet lang voordat ons huidige pand aan de Amsterdamse Bloemgracht zich aandiende, nadat de eigenaar mijn blog had gelezen.
Vorig jaar rond deze tijd droomde ik van een groot charity-event waar duizend mensen allen € 100 aan een goed doel zouden schenken. Met behulp van een blog over mijn droom vond ik vele mensen die me wilden helpen en samen realiseerden wij binnen vijftig dagen ’De Dag van de Overvloed’.
In januari had ik een andere droom, waar alles voor moest wijken. Ik besloot nu echt mijn overtollige kilo’s aan te pakken. Op mijn blog deelde ik mijn wens en wat ik er allemaal voor wilde doen en laten. En doordat veel mensen dat lazen en mij scherp hielden, lukte het me om in 90 dagen 14 kilo af te vallen.
De succesformule is simpel: voel je droom en ga er met zo veel mogelijk actie, vastberaden achteraan. Benut vervolgens de Wet van Sinterklaas*): als je vertelt wat je wilt, dan krijg je het vaak ook! Deel met zo veel mogelijk mensen wat je wilt en nodig hebt, zodat zij je erbij kunnen helpen!
Inmiddels droom ik alweer verder. Nu over: het DroomBaanHotel! Ik fantaseer over een plek waar mensen met een carrièrevraagstuk een meerdaags en intensief coachingstraject kunnen volgen (de zogenaamde DroomBaanReis), precies zoals ik het in het boek ’Marijn Is Klaar Met Werken’ heb beschreven. En die plek gaat er komen. Zeker weten. Want resoluut steven ik af op 1 december, de dag waarop het ideale DroomBaanHotelpand van ons kan worden. Als ik er tenminste in slaag voor die tijd 20 visionairs te vinden die net als ik in het plan geloven, en in ruil voor o.a. het gebruik van het hotel, mij tijdelijk een bedrag van € 25.000 lenen**).

*) De Wet van Sinterklaas werd bedacht door Rob den Best: 'Als je niet duidelijk vraagt wat je wilt, krijg je meestal iets anders'
**) Meer info over het DroomBaanHotel en participeren op www.DroomBaanHotel.nl

Persartikel uit de toekomst...

2010-08-28T03:47:00.001-07:00

Gezocht: Personal Brand Manager

2010-08-24T11:34:00.000-07:00

...in het dreamteam van Huub van Zwieten

(Update: reageren is niet meer mogelijk!)
Huub van Zwieten verspreidt de kunst van het werken. Hij is een veelgevraagd spreker, seminarleider en trainer. Als oprichter van TalentFirst en auteur van 7 loopbaanboeken, (waarvan inmiddels 80.000 verkocht) weet hij een zeer divers publiek te boeien. In het dreamteam wat dit mogelijk maakt, zoekt hij een Personal Brand Manager om samen de volgende stap te maken. Alle info over Huub vind je op www.huubvanzwieten.nl

Wie is de Personal Brand Manager?
Als Personal Brand Manager snap je als geen ander waar Huub met zijn collega’s mee bezig is en wat er nog meer mogelijk is. Je commercieel inzicht en daadkracht combineer je met een passie voor persoonlijke ontwikkeling. Je snapt de dynamiek binnen bedrijven en organisaties. HR en Talentmanagement zijn werelden waar je in thuis bent, dus je spreekt de taal van je potentiële opdrachtgevers. Dit kunnen overigens ook ondernemers, ministeries, opleidingsinstituten, brancheverenigingen of wat al dan niet meer zijn.

Wat te doen?
Als Personal Brand Manager help je het ‘Personal Brand’ Huub nog effectiever te maken onder een nog breder publiek. Je draagt direct of indirect bij aan het verspreiden van de kunst van het werken door Huub door onder andere:
Je volgt leads professioneel op en bent continu op zoek naar leads en aanleidingen in de markt, waar je actief op af stapt en mee aan de slag gaat.
De logistiek rondom optredens, seminars en droombaandagen verzorg je en stem je af met de klant. Je coordineert alle acties die daarbij horen (boekhandel, cateraar, techniek, eventorganisator). Zo nodig huur je hier externe partijen in.
Je creëert kansen in de media: radio, televisie en de schrijvende pers. Je bent alert op samenwerkingsmogelijkheden met bedrijven en organisaties.
Verder organiseer je diverse ondersteunende activiteiten, of voert ze zelf uit. Hieronder vallen het versturen van opdrachtbevestigingen, versturen van boekbestellingen, interviewafspraken regelen, factuuropdrachten geven, het onderhouden van de website, blogs en sociale media en andere werkzaamheden.

Voorwaarden
Je werkt als zelfstandige professional, twintig uur per week voor een basisbedrag per uur. Hiernaast deel je mee in de behaalde omzet. Je pakt de uitdaging aan om samen met Huub en zijn collega’s het volgende niveau te halen, waardoor je (ook voor jezelf) een zeer gezonde maandelijkse omzet realiseert.

Interesse?
Stuur een mail naar wien@talentfirst.nl met een onweerstaanbaar cv (online of offline) en antwoord op de volgende vragen:

Waarom zou je deze werkzaamheden juist voor Huub van Zwieten willen verzorgen?
Welke verbeterkansen zie je rond de activiteiten, de profilering en positie van Huub van Zwieten?
Wat zijn de zaken waar je het liefst direct je tanden in zou zetten?

(foto: www.elsekramer.com)