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	<description>O Blog dos RH´s da Região Bragantina e Sul de Minas Gerais!</description>
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		<title>Cargos e funções que mais crescem para recém-formados no Brasil, segundo LinkedIn</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 12:29:23 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Levantamento mostra onde estão as principais portas de entrada para quem está no início da carreira São Paulo, 15 de abril de 2026 – O LinkedIn, maior rede social profissional do mundo, divulga hoje o Guia para Recém-Formados 2026, com um mapeamento dos cargos, funções e setores que mais cresceram na contratação de profissionais em início de [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Cinco formas de valorização no trabalho: a liderança inclusiva começa individualmente</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Opinião RH]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Apr 2026 10:09:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[liderança]]></category>
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					<description><![CDATA[Especialista explica como identificar diferentes formas de reconhecimento e aplicá-las no dia a dia para melhorar o desempenho da equipe A diversidade ocupa um espaço relevante nas organizações — e isso representa um avanço importante. No entanto, existe um aspecto muito relevante, que diferencia empresas diversas de ambientes genuinamente inclusivos: a maneira como as pessoas [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>O custo invisível da imagem desalinhada nas empresas</title>
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		<pubDate>Fri, 17 Apr 2026 19:11:22 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Se tem uma coisa que o RH já percebeu, mas ainda subestima é que não dá mais para separar desempenho de percepção. E não, isso não é sobre “andar bem-vestido”. É sobre como a imagem que líderes e colaboradores comunicam impacta autoridade, credibilidade e resultado. Vamos ao ponto: tem empresa perdendo negócio por ruído de [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>O erro financeiro que o RH ainda ignora (e que está custando caro para as empresas)</title>
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		<pubDate>Fri, 17 Apr 2026 14:32:06 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Existe um erro silencioso dentro de muitas empresas e ele não começa no financeiro, mas na falta de conexão entre áreas. Enquanto o RH cuida de pessoas, cultura e desenvolvimento, o financeiro segue tomando decisões isoladas, sem o contexto completo do negócio. No meio disso, surgem escolhas que até fazem sentido no papel, mas que [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Empresas têm baixa maturidade na retenção de talentos-chave, mostra pesquisa da EXEC</title>
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		<pubDate>Fri, 17 Apr 2026 10:10:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[RETENÇÃO]]></category>
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					<description><![CDATA[Falta de diagnóstico, de planos de carreira, de feedbacks estruturados e programas individualizados comprometem a permanência dos profissionais mais estratégicos nas organizações brasileiras Em um ambiente de negócios marcado por alta competitividade, volatilidade e transformação permanente, compreender quem são os talentos estratégicos e como mantê-los conectados ao propósito e cultura da empresa é um dos [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Problemas de saúde no trabalho e o momento certo de procurar orientação jurídica</title>
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		<pubDate>Thu, 16 Apr 2026 10:03:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[TRABALHISTA]]></category>
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					<description><![CDATA[Casos de afastamentos recorrentes, agravamento de doenças e falta de suporte da empresa podem indicar a necessidade de buscar apoio legal Dores constantes, afastamentos frequentes e até diagnósticos mais graves podem ter relação direta com a rotina profissional. O tema tem ganhado relevância diante do avanço dos casos no país: só em 2025, o Brasil [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Headcount não é estratégia e pode estar custando caro às empresas</title>
		<link>https://opiniaorh.com/2026/04/15/headcount-nao-e-estrategia-e-pode-estar-custando-caro-as-empresas/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Opinião RH]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Apr 2026 10:14:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[#GESTÃO]]></category>
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					<description><![CDATA[Crescer o time sem estrutura e critérios claros aumenta a complexidade e nem sempre melhora a capacidade de execução Em momentos de crescimento, é natural que empresas associem evolução ao aumento do número de pessoas no time. Afinal, mais profissionais parecem significar mais capacidade de entrega. No entanto, na prática, essa relação nem sempre é [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Mais da metade dos profissionais quer mudar de emprego, e já usa IA para isso</title>
		<link>https://opiniaorh.com/2026/04/14/mais-da-metade-dos-profissionais-quer-mudar-de-emprego-e-ja-usa-ia-para-isso/</link>
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		<pubDate>Tue, 14 Apr 2026 10:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[MERCADO DE TRABALHO]]></category>
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					<description><![CDATA[54% pretendem trocar de trabalho em 2026, mas só 37% se sentem preparados; 39% já usam inteligência artificial em processos seletivos A intenção de mudar de emprego nunca esteve tão alta, e acompanhada por uma transformação na forma como os profissionais se posicionam no mercado. Uma pesquisa global do LinkedIn aponta que 54% dos brasileiros [&#8230;]]]></description>
		
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