New Paradigm

Istri Saya Masih Satu.....

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Sat, 18 Feb 2012 07:54:00 +0000

Suatu saat ketika saya sedang memperkenalkan diri kepada khalayak ramai pada sebuah seminar, para peserta seminar pada tertawa riuh dan meneriakkan kata-kata, "Mau tambah lagi ya pak?!!......". Nah lo, itu gara-gara saya mengatakan, "Istri saya MASIH satu".

Tampaknya kata 'MASIH' kalau dikaitkan dengan kata 'istri' akan segera membentuk persepsi yang seragam di kepala hampir semua orang yakni "mau tambah lagi". Terjadi hegemoni pengertian, penyeragaman. Padahal kata "masih" itu sendiri bisa dipandang secara berbeda, artinya bisa juga dilihat sebagai "dapat berkurang". Nah persoalannya akan menjadi lain, bukan?

Kita tahu cara berpikir akan membawa kita kepada cara bertindak. Kalau cara berpikir kita bahwa kata masih berarti mau nambah lagi, maka perilaku kita terhadap istri akan ketus, sinis, mencela, cepat marah dan sejenisnya, karena kepala kita terisi dengan bayangan wanita lain yang mau dijadikan istri baru. Saat istri memasak makanan kesukaan kita sekalipun kita tetap mencela, "Bosan.., makanan kok itu terus!", Saat dandan mau pergi kondangan kita berkata sinis, "make up nya Norak, kampungan, ndeso!" Pada pokoknya tidak ada yang benar atau baik pada diri istri anda.

Tetapi sebaliknya bila kata masih tersebut dilihat sebagai bisa berkurang, maka perilaku kita terhadap sang istri akan menyayangi, perhatian, penuh empati dan ramah. Kita selalu berusaha menjaga istri kita tetap sehat agar tidak cepat "berkurang". Bisa-bisa istri anda akan heran melihat perubahan sikap anda itu, meski tentu saja dia akan menjadi senang! Perubahan yang menyenangkan tentu saja.

kekeuatan cara pandang yang berbeda memang luar biasa untuk membuat suatu perubahan!

Gelas ini Setengah Penuh Atau Setengah Kosong?

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Sat, 21 May 2011 09:38:00 +0000

Bila anda disodorkan sebuah gelas dengan isi cairan yang hanya setengahnya dan mendapatkan pertanyaan apakah gelas ini setengah penuh atau setengah kosong? Apa jawab anda?

Ternyata berbagai jawaban beragam bisa muncul dari fakta sederhana tersebut berangkat dari sudut pandang atau paradigma masing-masing orang.

Berikut adalah sederet jawaban yang timbul:

Seorang OPTIMIS akan berkata: Gelas itu setengah penuh.

Seorang PESIMIS akan akan berkata: Gelas itu setengah kosong.

Seorang MANAJER PROYEK akan berkata: Gelas itu 2 kali lebih besar dari yang dibutuhkan.

Seorang REALISTIS akan akan berkata: Gelas itu berisi setengah dari cairan yang dibutuhkan agar bisa tumpah.

Seorang SINIS akan berkata: Siapa yang telah minum separuhnya?.

Seorang GURU akan berkata: ini bukan soal setengah penuh atau setengah kosong, tetapi mengenai apakah benar-benar ada sesuatu di dalam gelas itu.

Seorang peserta MINUM BERSAMA akan berpikir: Siapa yang akan bayar untuk gelas berikutnya?

Seorang TRAINER akan berpikir: Ia tidak peduli gelas itu setengah penuh atau setengah kosong, baginya yang ia tahu bahwa untuk memulai diskusi ia perlu 10 menit untuk mencari tahu kenapa presentasi powerpointnya tidak bekerja .

Seorang IBU MUDA (beranak 5 tahun yang rewel) akan berkata: Sayang, terserah berapa banyak yg kamu maui, tolong biarkan mama tenang 5 menit saja.

Seorang KONSULTAN akan berkata: kita kaji dulu pertanyaannya, menyiapkan strategi untuk menjawab, dan fakta ini menunjukkan rata-rata penggunaan ........ perhari.

Seorang RAKUS akan berpikir: Mau tahu apa sih isi gelas itu... dan mau donk sisanya itu.

Seorang PENGRAJIN KAYU akan berkata: Gelas ini kotor, lalu mencuci dan menyimpannya dan membuat sendiri gelasnya dari kayu.

Seorang CEMAS akan berkata: Jangan-jangan sisa setengahnya itu akan menguap dan kering besok pagi

Seorang FANATIK akan berkata: Gelas ini benar-benar penuh, meskipun nyatanya tidak.

Seorang ENTREPRENEUR akan berkata: Gelas ini dihargai setengah dari potensinya.

Seorang SPESIALIS KOMPUTER akan berkata: Tahun depan kapasitas gelas seperti ini akan dobel, harganya 50% lebih murah, tetapi anda harus membayar saya 50% lebih mahal untuk memberimu jawabannya.

Seorang INSINYUR 1 akan berkata: Gelas ini over-designed untuk air sebanyak ini.

Seorang INSINYUR 2 akan berkata: Untung separuhnya sudah ditaruhdi gelas yang lain, kalau tidak kan bisa tercemar semua.

Seorang PROGRAMER KOMPUTER akan berkata: Gelas ini penuh-kosong (full-empty).

Seorang BUDHA akan berkata: Jangan kuatir, ingatlah bahwa gelas ini sudah tidak utuh.

Seorang LOGIS akan berkata: Bila Gelas ini sedang dalam proses pengisian maka setengah penuh, kalau sedang dalam proses pengosongan maka setengah kosong; jika tidak diketahui statusnya maka itu adalah batas antara cairan dan gas berjarak sama antara dasar gelas dan bibir gelas.

Seorang ILMUWAN akan berkata: Menduga berdasarkan pandangan visual adalah tidak akurat. Maka tandai gelas setinggi permukaan cairan lalu tuangkan cairan itu ke wadah lain, lalu masukkan cairan lain ke gelas sampai setinggi tanda tersebut. Lalu tuangkan cairan yg ada di wadah lain itu ke gelas yang baru diisi tadi. Nah, kalau cairannya luber keluar bibir gelas maka kesimpulannya gelas tadi setengah penuh, tetapi kalau permukaan cairan masih dibawah bibir gelas artinya gelas tadi setengah kosong! Ada pertanyaan lagi?

Seorang KIKIR akan berkata: Bayarlah minuman dan gelas itu, dan mari menikmati isinya bersama. Bagian saya yang separuh kebawah ya..!

Seorang PELATIH PRIBADI akan berkata: Gelas ini dari penuh menuju kosong tergantung pada situasi, dan mengingatkan kepada si peminum kalau dia selalu bisa mengisi gelas itu kalau ia mau.

Seorang TATA BAHASA akan berkata: istilah setengah penuh atau setengah kosong dalam bahasa sehari-hari dapat diterima, tetapi dalam bahasa yang baik dan benar dua-duanya tidak ada karena kata penuh atau kosong itu adalah keadaan, karena itu tidak bisa dipecah dua atau dibagi-bagi dengan cara apapun.

Seorang AUDITOR akan berkata: Pertama-tama periksa apakah isi yang setengah itu siknifikan atau tidak, lalu buat prosedur auditnya untuk mendapatkan fakta yang cukup untuk menyimpulkan bahwa gelas itu benar-benar kosong.

Seorang PELAYAN BAR akan berkata: Segera menukarkannya dengan gelas yang penuh, karena baginya gelas itu kosong kalau dia mengambilnya dan gelas baru yang penuh berarti duit masuk.

Seorang PESULAP akan berkata: Aku akan membuat cairan itu berada di bagian atas gelas.

Seorang FISIKAWAN akan berkata: Gelas itu tidak kosong sama sekali karena setengahnya berisi cairan dan setengahnya berisi udara. Jadi, gelas itu berisi penuh.

Seorang PESMUSIK akan berkata: Dia tidak terkesan sama sekali dengan promotor pertunjukan karena tidak menyediakan cukup alkohol.

Seorang MANAJER akan berkata: ia akan mendiskusikan dalam rapat perusahaan, membentuktim untuk meneliti permasalahannya, menganalisis akar masalahnya dan mencari solusinya.

Dan lebih aneh lagi:

Seekor ANJING berpikir: Dapatkah ia menggigit gelas itu atau maukah kamu melemparnya agar dia bisa membawanya kembali.

Seekor KUCING berpikir: Kenapa gelas itu setengah penuh (atau setengah kosong)... tentu ini jebakan.... mungkin racun tikus...

Terkait dengan Generasi:

Seorang PELAJAR TUA akan berkata: Gelas ini hanya trik lain lagi dari guru untuk membuktikan kalau murid-murid masih tolol.

Lebih Ilmiah lagi:

Seorang PENELITI akan berkata: Dari hasil observasi dan hipotesis sebelumnya diperoleh hasil bahwa ‘gelas itu setengah penuh dan juga setengah kosong’, karena itu perlu dilakukan penelitian lanjut dengan gelas dan isi yang lebih representatif, yang bisa saja cairan atau bukan.

Seorang MATEMATIKAWAN akan berkata: Dari teori persamaantersamar maka bila jika gelas itu setengah penuh sama dengan setengah kosong, maka ½ x P = ½ x K. Jadi, (dengan mengalikan 2 sisi kanan dan sisi kiri persamaan) akan didapat P = K , artinya Penuh sama dengan Kosong!

Seorang ANALIS EFISIENSI akan berkata: Gelas itu digunakandibawah level uptimalnya, hanya 50% utilisasi kapasitasnya. Jika saat itu terjadi over supply maka itu adalah pemborosan tetapi bila supply sedang terbatas juga pemborosan investasi (gelas). Karena itu perlu dilakukan strategi penghematan jika supply kurang atau ekspansi jika over supply.

Seorang ISTRI DI MASA RESESI akan berkata: Tidak boleh membiarkan gelas itu terlalu lama disitu karena akan menimbulkan pertanyaan; ia akan meminumnya, mencuci dan menyimpan gelasnya di lemari. Tidak boleh ada setengah penuh atau setengah kosong di dunia ini... yang ada hanya gelas penuh dan gelas bersih!

Seorang OBSESIF akan berkata: Ia akan menunda menjawab pertanyaan itu sebelum permukaan cairan di cek, dan cek lagi, dan cek lagi, dan cek lagi ...

Seorang POBIA akan berkata: Waduh.. seseorang telah meminum separuhnya dan meninggalkan bakteri di gelas itu.

Seorang PSIKIATER akan berkata: Apakah setengah penuh atau setengah kosong itu penting? Coba pikir baik-baik... Anggap saja tidak penting! Mari singkirkan isu itu sejenak dan katakan apa yang sebenarnya mengganggu anda..

Seorang PENJUAL akan berkata: Meskipun gelas ini setengah penuh atau setengah kosong anda akan mendapatkan ini lebih berharga daripada membeli gelas yang penuh isinya. Gelas yang penuh lebih murah dibuat secara massal dan dengan kualitas yang standar, sedangkan gelas yang ini dibuat secara khusus, terbatas jumlahnya dan dengan kualitas yang lebih bagus. Karena itu sulit mendapatkan gelas ini....

Seorang CUSTOMER SERVICE akan berkata: Saya setuju dengan anda bahwa gelas ini setengah penuh atau setengah kosong, dan kami akan mengusahakan sebisa kami untuk menambahkan isinya tanpa tambahan biaya. Tetapi, setelah melakukan pemeriksaan perlu kami sampaikan kepada anda bahwa anda mendapatkan setengah penuh karena anda membayar untuk seperempat gelas. Jadi sebenarnya anda telah mendapatkan setengah gelas dengan harga seperempat gelas. Tentu saja kami harap anda merasa beruntung, dan untuk komplain berikutnya pengembalian gelas setengah penuh sudah terkena biaya, dan tidak ada jaminan uang kembali.

Seorang PEMBANTU akan: segera berlari untuk mengisi gelas itu, tapi tidak penuh sekali karena bisa tumpah dan kena marah....

Seorang YANG SUKA DIPERSALAHKAN akan berkata: Bukan saya yang meminumnya..lho

Seorang MUSLIM/KRISTEN akan berkata: Gelas ini isinya berlimpah....

Seorang TAOIS akan berkata: Gelas ini setengah penuh dan juga setengah kosong karena tidak ada setengah jika tidak ada setengah yang lainnya, karena alam memerlukan keseimbangan, itu seperti gambar dalam 2 cermin dari suatu benda nyata. Jadi, dalam kemurnian dari kebenaran yang mutlak gelas itu tidak penuh dan juga tidak kosong, singkatnya Gelas itu ....

Gagal = Sukses!

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Thu, 09 Sep 2010 23:49:00 +0000

Pada tulisan sebeliumnya dibahas soal Gagal atau sukses yang didasarkan pada ukuran hasil akhir (lihat tulisan sebelumnya "Gagal vs Sukses" disini). Dengan cara pandang lama ini orang akan banyak mengalami kegagalan dan kekecewaan serta selalu dalam konsep berpikir win or lose. Padahal hasil akhir sangat ditentukan oleh berbagai faktor diluar kendali kita, dan bisa dikatakan Tuhan-lah yang menentukan hasil. Karena itu orang yang menggunakan kosep sukses vs gagal sering frustrasi serta jarang bersyukur dan kalupun kebetuan berhasil akan cenderung menjadi sombong.

Cara baru dalam melihat keberhasilan adalah GAGAL = SUKSES!

Gagal itu sukses, tidak pernah ada gagal, selalu sukses. yang ada hanyalah sukses. Tidak ada istilah Gagal adalah sukses yang tertunda, yang ada sukses dan sukses. Bahkan sukses itu ditentukan oleh / dalam kendali sepenuhnya oleh si pelaku, tak ada faktor lain yang menentukan. Bahkan Tuhan sepenuhnya mendelegasikan sukses itu kepada si pelaku. Beliau tak akan ikut mempengaruhinya, sepenuhnya di tangan Anda!

Bagaimana hal ini bisa berlaku?

Silakan renungkan dulu. Pada tulisan terdahulu terdapat beberapa clue yang mengarah kesana.

Sudah tahu jawabannya?

Sabar, jawabannya ada di artikel berkutnya.

Atau mungkin anda bisa memberikan komentar anda lebih dulu.

salam... SOBAT ...

Sukses vs Gagal

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Thu, 09 Sep 2010 01:36:00 +0000

Apa sih yang disebut sukses itu? Dan kenapa pula orang menyebut gagal pada ketika lain. Apa bedanya? Apakah paradigma baru untuk sukses dan gagal?

Sukses sering didefinisikan sebagai hasil yang diraih sesuai atau lebih besar daripada target yang direncanakan atau yang diharapkan sebelumnya. Sebaliknya jika hasil yang didapat lebih kecil dari target yang dicanangkan, orang menyebutnya sebagai gagal! Jika tim sepakbola anda menargetkan menang bertanding melawan tim Malaysia dan setelah bertanding hasil akhirnya tim anda memasukkan 3 gol ke gawang lawan sementara tim Malaysia memasukkan hanya 2 gol ke gawang anda berarti tim anda sukses, Sedangkan ila hasilnya seri apalagi kalah maka tim anda disebut sebagai gagal! Tragis!

Tragis memang! Kenapa saya menyebutnya tragis?

Disini sukses atau gagal hanya dilihat dari hasil akhirnya saja. Padahal kita tahu dalam sencapai hasil akhir itu ada proses yang kadang panjang, melelahkan, penuh drama dan berbagai dinamika dan romantikanya yang bisa sangat mengaduk-aduk emosi, menimbulkan gairah dan menyeret diri dan jiwa kita terlibat total dalam proses tersebut. Bagaimana seru dan tegang jalannya pertandingan sama sekali tidak dirasakan apabila Anda hanya melihat sukses dan gagal ari hasil akhirnya saja. Usaha setiap individu, baik pelatih maupun pemain sama sekali tak ada artinya. Belum lagi moment-moment indah yang terjadi sepanjang pertandingan. Tidakkah semua itu memiliki nilai tersendiri?

Jelas bahwa ukuran sukses atau gagal berkaian langsung atau malah didasarkan pada TUJUAN. Jika tujuannya adalah hasil akhir sebagaimana ilustrasi diatas maka orang hanya akan melihat hasil akir itu saja tanpa mempedulikan proses, Bahkan bila segala usaha keras telah ditumpahkan dan dicurahkan pun tidak akan ada artinya, tetap saja dikatakan anda telah gagal! Tragis bukan??

Padahal hasil akhir sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor lain di luar diri kita, bisa dari lawan bersaing, dari alam dan lingkungan serta beribu aspek tak terkendalikan lainnya. Oleh karenanya sering dikatakan bawa hasil akhir adalah domain (urusan) Tuhan, Tuhanlah yang menentukan. Lalu kenapa kita bilang hasil akhir itu buah kesuksesan kita? Dan karenanya kita berhak mendapatkan penghargaan atau bonus atas apa yang ditentukan oleh Tuhan? Lihat juga artikel dari situs "Lupa Tuhan" yang bertajuk "Hasil Itu Milik Siapa?" disini.

Silakan renungkan dulu, baru dilanjutkan ke paradigma baru soal gagal dan sukses ini disini.

Apa Itu Bakat?

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Fri, 24 Apr 2009 11:34:00 +0000

Paradigma Baru - Bakat

Mungkin sebaiknya kita merubah cara pandang kita terhadap pengertian bakat atau talenta. Kenapa? Karena semua orang sesungguhnya memiliki bakat, karena Tuhan itu adil kan?

Coba renungkan pertanyaan berikut: "Apa bakatmu? "

Jika kita ditanyakan hal ini kira-kira apa ya jawabannya?

Mmm…rasanya sulit juga menjawab pertanyaan ini. Mungkin tidak banyak yang bisa langsung menjawabnya. Boleh jadi karena bakat memang tidak mudah untuk dikenali dan dijelaskan kepada orang lain. Padahal, bakat (bahasa kerennya talent) sering disebut-sebut sebagai anugerah dari Tuhan yang patut disyukuri. Tetapi, bersyukurkah kita dengan bakat yang ada ? Hayo.....

Bagaimana kita bisa bersyukur sementara kita sendiri tidak kenal betul apa bakat kita? Untuk itu, kita perlu lho mengenali bakat-bakat kita sendiri sehingga bisa bersyukur dengan anugerah bakat yang diberikanNya.

Menurut penelitian, pembentukkan bakat terjadi sejak 60 hari sebelum dilahirkan sampai dengan usia 16 tahun. Setelah berusia 16 tahun, tidak mudah bagi seseorang untuk merubah keunikan dari bakatnya.

Nah…sebelum bisa mengenali bakat, baiknya kita pahami dulu apa sih bakat itu?

Ada berbagai pengertian tentang bakat yang tergambar dari berbagai definisi berikut:

Encarta : Ability, Somebody with an exceptional ability berarti kemampuan, seseorang yang memiliki kemampuan yang berbeda

Umum : Kemampuan yang unik dari seseorang

Gallup (2001) : Pola pikiran, perasaan dan perilaku yang berulang ulang dan dapat meningkatkan produktivitas

Kalau dilihat berbagai definisi diatas, dapat dikatakan bahwa disini ada dua kelompok yang berbeda yaitu yang pertama bakat itu hanya dimiliki oleh beberapa orang tertentu sedangkan yang kedua [Gallup] mengisyaratkan bahwa semua orang memiliki bakat.

Selama ini, Bakat diartikan sebagai kemampuan khusus yang dimiliki orang orang tertentu seperti bakat menulis, bakat melukis, bakat menyanyi, bakat menggambar, bakat berakting, bakat mengukir dlsb, semua ini termasuk didalam bakat yang terkait dengan bidang.

Sedangkan Bakat yang terkait dengan peran seperti berjualan, memimpin, menganalisis, meneliti, negosiasi, dlsb baru diperkenalkan oleh Gallup Organization ditahun 2001 melalui bukunya ”Now Discover Your Strengths” dengan 34 Tema Bakat yang ditemukan melalui penelitian puluhan tahun diberbagai Industri, terkait dengan masalah produktivitas.

Mau tahu lebih jauh soal bakat?

Silakan baca selanjutnya "Pentingnya Bakat" bagi anda, klik disini.

Sumber: Talens Mapping

Keluar Dari Comfort Zone

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Sun, 05 Apr 2009 13:41:00 +0000

Paradigma Baru - Comfort Zone

Comfort Zone atau Zona Kenyamanan adalah gambaran situasi dimana seseorang merasa nyaman, aman dan tenteram. Keadaan ini banyak membuat orang enggan keluar karena takut mengalami hal-hal yang tidak diinginkan atau karena tidak ingin meninggalkan kebiasaan yang selama ini sudah diakrabi dan , itu tadi, nyaman. Padahal dilain pihak dunia terus berubah da perubahan itu semakin hari semakin cepat. Karena itu zona kenyamanan sering digambarkan sebagi status quo, tak berubah!

Celakanya orang yang terbenam dalam zona kenyamanan akan tertinggal dan segera ketinggalan jaman dan sering menjadi korban perubahan itu sendiri. Dalam pandangan mereka, meninggalkan zona kenyamanan hanya akan mendapati kesulitan, kerja keras, gagal, harus belajar lagi, dan berbagai hal tidak menyenangkan lainnya. Mereka lupa aau tidak melihat bahwa keluardari zona kenyamanan juga memberikan peluang baru, kesuksesan baru, kenikmatan yang lebih besar, pengalaman baru, kemajuan dan berbagai keuntungan baru yang lebih luas.

Karena itu ada baiknya anda melihat tayangan dibawah ini, karena perubahan takkan bisa dielakkan, cepat atau lambat. Mulailah sekarang juga berani kelar dari zona kenyamanan anda agar tidak menjadi korban perubahan.

Jawaban Ujian Ke Empat

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Thu, 01 Jan 2009 11:21:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Positive Thinking

Selamat! Anda sudah bisa sampai disini!

Meskipun anda menjawab TIDAK, anda juga akan dibawa kesini karena Ujian ke empat sangat penting! Lho kok malah semua lulus?! Benar, karena anda akan mendapatkan Penguatan Batin untuk selalu teguh berpegang pada positive thinking!

Disini anda akan melihat bagaimana dahsyatnya daya kerja Mental Berlimpah-ruah melalui The Law of Attraction.

Tahukah anda kenapa level anda hanya sampai 4?

Ini adalah uji Positive Thinking, bukannya MLM yang levelnya bisa tak berhingga. Sengaja baru dibuka disini sebagai ujian itu sendiri, karena jika anda berpikir negatif bahwa ni adalah MLM anda tentu tidak akan sampai di tingkat ini. Anda tentu sudah meninggalkan blog ini sejak awal!
Memberi peluang kepada setiap orang bisa menikmati posisi puncak dengan relatif mudah dan pendek jaraknya. Jika anda sudah melewati posisi 4 maka tugas dan misi anda sudah selesai. Posisi anda akan ditempati oleh orang yang telah anda rekrut secara langsung.
Dengan demikian tidak ada orang yang bertengger selamanya di puncak, hanya karena dia kebetulan bergabunglebih dahulu. Tentu lebih adi bukan?
Dengan hanya 4 level, dan dengan berkombinasi dengan konsep spill-over (lihat keterangan di bawah) kenaikan level akan semakin cepat, dan cepat pula menyelesaikanmisi anda.

Tahukah anda kenapa hanya 20 orang yang diperhitungkan sebagai pahala?

Memberi peluang untuk Spill-Over artinya jika seseorang bisa mengajak lebih dari 2o orang untuk bergabung, maka sisanya akan dilimpahkan ke anggota di bawahnya. Dengan demikian levelnya sendiri akan segera terdongkrak keatas karena anggota dibawahnya menjadi lebih cepat memenhi targetya.
Bayangkan karena setiap orang berpikiran positif maka tak akan ada yang malas-malasan menunggu spill-over (negatif thinking) karena akan juga merugikan dirinya sendiri.

Ok, kini anda tahu betapa mudahnya mencapai target yang semula anda rasakan berat bukan? Merasa lebih optimistis?
Tentu saja! Itulah kekuatan mental berlimpah ruah, kekuatan yang menghasilkan positive thinking dan kekuatan yang mampu menghasilkan mukjizat melalui penciptaan sinergi.

SELAMAT!
ANDA TELAH LULUS DALAM TATARAN KONSEP BATIN!
ANDA ADALAH ORANG YANG BERPIKIR POSITIF!
----------------------------------------------

TANTANGAN BERIKUTNYA:
BERANIKAH ANDA BERTINDAK POSITIF?

Jika anda berani, silakan KLIK DISINI

Jawaban Ujian Ketiga dan Ujian Ke Empat

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Thu, 01 Jan 2009 10:29:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Positive Thinking

Perlu diingatkan bahwa untuk menjawab ujian ketiga anda harus melakukannya secara bertahap mulai dari ujian pertama dengan penuh pengendapan nilai bathin tentang berpikir positif terutama tentang sikap mental berlimpah ruah.

Karena itu anda masih boleh berpikir ulang sebelum anda membaca uraian jawaban di bawah ini.

Sudah mantap? Baiklah!

Jika anda menetapkan pahala yang anda peroleh diatas 10 % saja atau sekitar 340 juta rupiah, atau dalam bilangan orang sebanyak 17.000 orang sobat, maka anda dinyatakan lulus pada ujian ketiga!

Angka diatas tampaknya masih cukup besar dimata orang awam, yang tidak menyelami kekuatan hukum tarik menarik dan konsep berjemaat/berjamaah! Banyak orang awam yang akan geleng kepala bila anda tiba-tiba menantangnya dengan angka itu.

Padahal sekali lagi Ingat!, itu tadi hanya 10% saja lho! Bagaimana bila anda seorang yang memang berjiwa positive thinker tulen, maka bilangan 70 - 80% bukanlah perkara yang akan membuat nyali anda ciut.

Tetapi tunggu dulu! Tentu saja target diatas harus dicapai dalamkurun waktu tertentu, yakni 1 tahun! Bagaimana? Apakah anda akan menaikkan target anda? Berani? Jadi berapa sekarang?

Kalau anda menaikkannya, meski hanya 1 atau 2 %, maka anda adalah orang yang boleh melanjutkaanya ke level berikutnya!

Sebaliknya, bila dengan begitu pun anda tetap memasang target di bawah 10%, dengan berat hati harus kami katakan bahwa anda orang yang NEGATIF THINKING! Meski demikian jangan berkecil hati, karena manusia adalah makhluk yang bisa berubah sepanjang anda sadar dan bertekat untuk belajar merubah diri. Untuk itu silakan pelajari berbagai artikel di blog ini dan dari sumber-sumber positif lainnya seperti berbagai blog yang ada di menu "Blog Penting" di sidebar kanan halama ini.

Selanjutnya anda bisa mengulang kembali test positive thinking anda, dengan jujur pada diri sendiri. Ini semua hanya anda yang tahu, tak ada orang lain yang perlu dibohongi. Hanya diri anda sendiri!

--------------------------------------------------------

Ujian Ke Empat!

--------------------------------------------------------

Selamat! Anda telah lulus ujian ketiga!
Kini anda ditantang lagi untuk ujian simulasi terakhir!

Baca Baik-baik Soal Berikut ini:

Anda kami Tantang untuk menaikkan Target 2 kali lipat hinga maksimum mencapai 50%.
Artinya jika target anda semula 10% akan menjadi 20%, tetapi jika semula 25% keatas akan menjadi maksimum 50%.
Bagi anda yang semula sudah 50% keaas anda boleh langsung mengklik jawaban YA dibawah.

Beranikah anda?

YA - TIDAK

Who is The Number One

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Thu, 01 Jan 2009 08:16:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Positive Thinking

Semua kecap ngecap kalau mereka nomor satu. Tetapi sebenarnya siapakah si nomor satu itu? Dan apa hubungannya dengan berpikir positif?

Berpikir positif mungkin sudah dikatakan baik karena melihat sisi baiknya daripada takut terhadap sisi buruknya. Berpikir positif adalah modal untuk bertindak karena orang yang demikian tidak lagi dihalangi rasa takut akan gagal. Ingat pepatah: "Pecundang tak kan pernah mencoba!"

Meskipun demikian, hanya sebatas berpikir saja tidaklah cukup. Anda harus bertindak, melangkah untuk mewujudkan harapan positif yang ada dalam pikiran positif itu. Karena tanpa melangkah nilai anda tetap 0 (nol), belum bernilai positif. Mari kita ambil skala sebagai berikut: jika anda melakukan sebuah perbuatan, maka anda akan mendapatkan sebuah bulatan (0). Kalau dua kali maka anda mendapat dua bulatan (00) dan seterusnya 3 kali dapat(000) 6 kali dapat (000.000).

Sekarang anda perhatikan pada garis skala dibawah ini:

0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
(-) I (+)

Bulatan-bulatan di sebelah kiri dan sebelah kanan dibatasi oleh angka 1 (number one).
Bulatan di sebelah kiri berada di daerah negatif (-) sedangkan di sebelah kanan berada di daerah positif (+).

Nah jika seseorang melakukan perbuatan-perbuatan positif maka dia akan mendapatkan bulatan-bulatan di sebelah kanan sesuai dengan banyaknya perbuatan. Dan jika dibaca dari angka satu sebagai AWAL akan menjadi positif 10, 100 atau 1.000.000 kalau ada 6 perbuatan baik. Sebaliknya jika negatif akan mendapatkan bulatan-bulatan disebelah kiri, dan akan terbaca sebagai negatif 10, 100 atau 10.000.

Kini pertanyaannya, siapakah si nomor 1 itu?
Yep, anda sudah menduganya beliau sang nomor 1 adalah TUHAN.
Jika perbuatan anda dilandasi dengan semangat Tuhan maka anda berbuat positif tetapi jika tanpa dilandasi oleh Tuhan anda akan mendapatkan nilai negatif. Dan semangat Tuhan adalah hal-hal baik yang positif.

Just remember : GOD is The #1.

Jadi, berpikirlah positif, karena Tuhan selalu memberi hal-hal baik. Hanya kita saja yang sering keliru melihat anugerahnya dengan cara yang negatif, sebagai bencana atau kesengsaraan.

Silakan renungkan ini...
Jika anda telah siap, anda boleh KLIK INI

Ujian Ketiga

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Thu, 01 Jan 2009 05:39:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Positive Thinking

Selamat, anda telah lolos hingga tiba di level ini secara bertahap.

Baca baik-baik soal berikut ini:

Rahasia Pahala

Positive Thinking anda telah membawa anda kemari, hanya dengan pikiran bersih bahwa pasti ada pahalanya yang lebih besar jika kita berpikir positif. Anda sudah menyerahkan rasa percaya anda, dan kini saatnya kami mengungkapkannya.

Anda tentu masih ingat, bahwa anda mentraktir Sobat untuk 4 orang bukan hanya satu orang, dan anda telah pula percaya untuk mengajak 20 orang untuk bergabung dengan pikiran positif. Pada tingkat ini (kita sebut saja Level Dasar) anda akan ditraktir Sobat oleh 20 orang sehingga anda akan mendapat pahala sebesar: 20 x harga Sobat = 20 Sobat.

Atau

Level Dasar = 20 Sobat

Apa yang terjadi kemudian?

Secara otomatis ke 20 orang yang anda ajak itu akan mengajak 20 orang berpikiran positif dibawahnya untk bergabung dn melakukan hal yang sama. Mereka akan mentraktir 20 orang yang anda rekrut dan juga mentraktir anda untuk membalas jasa anda sebagai orang yang kedua dari 4 orang yang anda traktir dulu. Posisi anda akan tergeser ke tingkat 2 karena tingkat dasar akan diisi oleh 20 orang yang anda rekrut secara langsung. Berapa yang anda dapat?

Level 2 = 20 x 20 x Sobat = 400 Sobat

Seterusnya secara otomatis 20 orang terakhir akan melakukan hal yang sama dan anda akan tergeser keatas ke level 3. Berapa pahala yang anda dapat?

Level 3 = 20 x 20 x 20 x Sobat = 8.000 Sobat

Berikutnya juga demikian, 20 orang terakhir akan melakukan hal yang sama dan anda akan tergeser keatas ke level 4. Berapa pahala yang anda dapat?

Level 4 = 20 x 20 x 20 x 20 x Sobat = 160.000 Sobat

Sampai ditingkat ini , secara akumulatif, anda berpeluang memiliki sobat yang juga berarti sahabat sebanyak: 160.000 orang + 8.000 orang + 400 orang + 20 orang = 168.420 orang.

Dan kalau Sobat yang artinya soto babat itu 1 porsinya berharga Rp.20.000,- maka peluang anda mendapatkan pahala (dari modal 4 porsi Sobat = Rp.80.000,-) adalah sebesar: 168.420 x 20.000 = Rp. 3.368.400.000,- atau 3 milyar 368 juta 400 ribu rupiah! Wooow!

Tetapi itu adalah peluang dari kesuksesan setiap individu mengajak orang berpikir positif. makin banyak orang yang berpkir positif yang bisa anda dan kita semua ajak, maka makin besar angka pahala itu. Inilah esensi dari The Law Of Attraction, atau kekuatan berjamaah!

Pertanyaan Ujian Ketiga:

Berapa banyak dari jumlah maksimum Rp3,3684 milyar itu anda yakin bisa anda raih?
Atau dalam jmlah orang, berapa banyak orang yang menjadi sobat anda?

Pikirkan baik-baik, meskipun ini hanya sebuah simulasi!
Sekali lagi, janganlah memohongi diri anda sendiri!
Sudah?
Silakan KLIK DISINI

Get Rich Quick Scheme

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Thu, 01 Jan 2009 01:55:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Positive Thinking

Cara Cepat Menjadi Kaya!

A get-rich-quick scheme atau Cara Cepat Menjadi Kaya (CCMK) adalah suatu skema untuk meraih tingkat keuntungan yang tinggi dengan investasi yang kecil. Hampir semua skema CCMK menjanjikan kepada pengikutnya bawa mereka dapat menghasilkan pendapatan tinggi dengan resiko yang kecil. Termasuk di dalamnya janji-janji hanya sedikit usaha, keterampilan dan waktu yang dibutuhkan untuk itu.

CCMK sering menekankan bahwa kesejahteraan dapat diraih dengan cara hanya bekerja dari rumah saja (WAH atau Working At Home). Yang legal maupun seakan-akan legal tidak jarang diiklankan dengan gencar di media masa konvensional dan elektronik. Yang ilegal atau disebut Scam sering diiklankan melali internet dengan cara spam atau cold calling. Beberapa bentuk CCMK sering hanya berupa memasarkan cara menjadi kaya melalui ebook atau compact disc, bukannya mengajak peserta untuk berinvestasi secara langsung dan nyata.

Padahal jelas bahwa CCMK hanya bisa bila anda bersedia menerima resiko yang sangat tinggi - sebagaimana hukum yang terjadi dalam industri perjudian. Dan hukum dalam perjudian (didukung oleh perhitungan matematik dengan Teori Kemungkinan) pasti menghasilkan kekalahan dalam pada akhirnya, meskipun tampaknya menang pada awal-awalnya.

Teori ekonomi menyatakan bahwa peluang-peluang untung yang tanpa resiko (risk free) adalah tidak stabil, karena akan segera dikeroyok semua orang dan karena itu pula disalahgunakan habis-habisan oleh para penjahat.

Sayangnya, meskipun tahu begitu, banyak orang yang mencari kesejahteraan, masih tergoda dengan CCMK.
(sumber: http://en.wikipedia.org/wiki/Get-rich-quick_scheme)

Hukum kekekalan energi pun berlaku disini. Jika ada yang mendapat untung besar tanpa memberikan nilai tambah didalamnya, maka akan ada orang atau para pihak lain yang dirugikan sebesar itu pula. Jelas ini berarti penipuan kepada yang dirugikan.

Silakan baca pula Tanda-Tanda Usaha Network marketing Yang Busuk! Anda bisa melihat, apapun yang benar selalu memerlukan usaha dan keringat dan tidak jatuh dari langit begitu saja.

Secara religiusitas, semua agama mengajarkan untuk berusaha sekuat tenaga untuk bisa mendapatkan hasil yang diridhoi Tuhan. Tuhan hanya akan memberi anugerah kepada yang berusaha dengan benar. Kalau tidak, tentunya itu hasil pekerjaan Setan, lho!

Baiklah, kita kembali ke Ujian kita lagi.
Bagaimanapun juga untung 2 kali saja sudah bukan main. Apalagi sampai lima kali. Bukankah di dunia usaha untung yang wajar itu sekitar 20-30% aja? Jadi, tolong anda renungkan kembali dan tanamkan lebih dalam positif thinking anda.

Sudah?
Silakan Klik Disini.

Terimakasih. Anda Sudah Menjawab TIDAK!

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Thu, 01 Jan 2009 01:28:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Positive Thinking

Coba renungkan kenapa anda memilih TIDAK?

Ada beberapa kemungkinan yang biasanya dilakukan oleh mereka yang menjawab TIDAK:

Masih ada kata 'Kalau Yang Negatif' yakni Kalau mereka (20 orang yang anda ajak) TIDAK mau atau hanya sedikit yang mau mentraktir anda.... Apabila pikiran ini masih mengganggu hati anda maka kami sarankan sebaiknya anda klik disini. Jangan memaksa menuju Ujian Ketiga karena akan percuma dan merusak suasana hati anda.
Anda berpikir bahwa pahala yang diperoleh tidak sebanding dengan usaha yang akan anda keluarkan untuk mengajak dan meyakinkan orang 20 orang agar berpikiran positif dan mau bergabung. Belum lagi biaya yang sudah anda keluarkan berupa 4 mangkuk Sobat. Jika demikian halnya kami sarankan anda Klik Disini!
Anda bertanya-tanya, "Kenapa harus mentraktir 4 orang? Kan satu orang saja cukup, karena yang penting toh mengajak 20 orang dibawah anda?" Hmm, kalau itu pikiran anda, maka kami sarankan anda Kesini Dulu. Kalau sudah, adakah anda mendapat pencerahan tentang mental berlimpah ruah? Sudahkan anda melihat berkah dibalik mentraktir 4 orang itu? Kalaupun belum melihatnya, apakah anda percaya ada hikmah yang akan anda dapatkan? Kalau anda menjawab YA, silakan anda lanjutkan ke Ujian berikutnya ---DISINI---! Kalau jawaban anda tidak/belum silakan ke butir 4 dibawah ini.
Mungkin memang sebaiknya anda tidak perlu terus mengikuti Ujian positif thinking level berikutnya (tinggal ada 2 level lagi). Tetapi kalau anda masih penasaran dan dan bertekad melatih serta meningkatkan level positive thinking anda silakan anda Klik Disini.

Ujian Kedua

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Wed, 31 Dec 2008 16:58:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Positive Thinking

Selamat! Anda telah sampai di Ujian Kedua!

Baca baik-baik soal berikut ini:

Ternyata orang-orang yang anda traktir adalah orang-orang yang memang memiliki harapan yang sama dengan anda dan telah pula melakukan hal sama sebelumnya. Bahkan sebelum anda melakukannya. Mereka telah mentraktir Sobat kepada 4 orang yang mereka tidak kenal dan kini mereka mendapatkan pahalanya: mereka ditraktir anda!

Yang perlu anda tahu bahwa masing-masing dari mereka, 4 orang yang anda traktir itu, memperoleh traktiran Sobat bukan hanya dari anda tetapi dari 20 orang yang seperti anda saat ini, yang telah melewati ujian yang pertama.

Kenapa demikian? Karena mereka masing-masing telah mengajak 20 orang berpikiran positif untuk melakukan hal seperti yang anda lakukan, yakni mentraktir Sobat kepada 4 orang yang telah bergabung terlebih dahulu.

Nah, berarti kalau anda juga bisa mengajak 20 orang berpikiran positif untuk melakukan hal yang sama seperti anda maka anda akan mendapatkan pula 20 kali ditraktir Sobat alias Soto Babat. Itu berarti anda telah mendapakan pahala sebesar 5 kali biaya yang anda keluarkan untuk mentraktir 4 orang pada ujian pertama bukan?

Pertanyaan Ujian Kedua:
Maukah anda mengajak 20 orang lain yang berpikiran positif dan/atau meyakinkan agar berpikiran positif dengan pahala hanya sebesar 5 kali pengeluaran anda?

Klik Jawaban anda di bawah ini:

YA - TIDAK

Pikirkan baik-baik dan jawablah dengan jujur sesuai KATA HATI anda!

The Law Of Attraction

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Wed, 31 Dec 2008 15:46:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Positive Thinking

LANGKAH KETETAPAN HATI

The Secret adalah buku karya Rhonda Byrne yang menjadi best seller karena mengungkapkan rahasia besar untuk meraih sukses yakni Hukum Tarik Menarik atau The Law of Attraction. Buku ini telah pula dibuat filmnya dan anda bisa melihat trailernya disini.

Pada intinya Hukum Tarik Menarik itu menjelaskan bahwa jika anda memiliki kepercayaan dan kemantapan hati untuk mengatakan "YA" pada sesuatu yang anda harapkan maka kata YA itu di alam semesta akan saling tarik-menarik dengan harapan-harapan yang sama dari seluruh semesta sehingga membentuk kekuatan yang mampu mewujudkannya secara nyata.

Tetapi jika kita mengatakan TIDAK maka itupun akan saling mengumpulkan dan akan mewujudkan yang TIDAK itu. Rahasia alam ini telah ribuan tahun terbukti dn dalam setiap agama kemudian dikembangkan dalam wujud kekuatan berjamaah atau berjemaat!

Karena itu anda harus memiliki tekad dan keyakinan akan kebaikan (YA) agar bisa terwujud. Itulah sebabnya jika anda belum memiliki itu, kami sangat menyarankan untuk tidak melanjutkan ke ujian berikutnya karena The Law of Atraction akan bekerja ke arah sebaliknya, yakni TIDAK berhasil!

Tetapi apabila anda berkeinginan mengikuti ujian berikutnya anda harus melatih diri menanamkan keyakinan positif , artinya hilangkan pikiran 'Kalau TIDAK' menjadi "Semoga YA sehingga" harapan anda terwujud!

Silakan anda berlatih dulu!
Tak Perlu Buru-Buru, karena Tak ada yang mengejar anda.
Ambil Napas dalam-dalam, pejamkan mata dan katakan YA! dengan mantap.

Nah silakan anda kembali mengulang Ujian Pertama. Jangan langsung ke Ujian ke dua!
KLIK DISINI

Semoga anda BERHASIL!

Terimakasih. Anda Sudah Memilih TIDAK!

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Wed, 31 Dec 2008 14:36:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Positive Thinking

Coba renungkan, kenapa anda memilih TIDAK?
Mungkin ada terlalu banyak kata KALAU yang berbau NEGATIF. "Kalau mereka TIDAK mau jadi sobat anda, Kalau mereka TDAK mau membalas kebaikan anda, dsb"

Karena itu kami menilai anda BELUM SIAP! dan TIDAK Perlu dulu melanjutkan ke Ujian berikutnya!

Ya, anda sungguh-sungguh tidak perlu melanjutkan ujian berikutnya. Meskipun anda penasaran dan lalu kembali meng-klik jawaban YA dimana anda akan sampai pada ujian yang kedua, kami sungguh menyarankan anda TIDAK PERLU melanjutkan ujian tersebut karena TIDAK SESUAI dengan KATA HATI anda. Anda bisa kecewa nanti!

Anda belum siap!

Tetapi itu bukan kartu mati!
Anda tentu bisa mempersiapkan diri dan merubah paradigma anda.

Untuk itu silakan anda klik disini
- LANGKAH PERSIAPAN HATI -

Uji Positive Thinking

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Wed, 31 Dec 2008 13:37:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Positive Thinking

Positive Thinking Made Easy!

Recomended:
MUST READ FIRST!
Uji Positive Thinking ini hanya boleh diikuti jika anda telah membaca dan menjawab pertanyaan pada artikel Berpikir Positif.

Jika anda belum melakukannya disarankan tidak perlu membaca selanjutnya, karena akan buang waktu anda yang sangat berharga dan mungkin akan mebuat anda kecewa.
Karena uji ini:

JUST FOR PEOPLE WHO MAKE THE PROVE, not waiting for to be proven!

Siapkah Anda?
Let's do it!

Ujian Pertama:
Anda diminta untuk mentraktir Soto Babat (Sobat) untuk 4 orang calon SOBAT anda yang belum anda kenal. Anda hanya ingin berbuat baik, berbagi dan menyenangkan orang lain dengan biaya seharga 4 mangkuk Sobat. Bukankah menyenangkan orang lain adalah perbuatan baik? Dan kalau anda berpikir positif, tentu akan ada pahalanya, paling tidak anda mendapatkan kawan baru, kan?

Bersediakah anda?
YA - TIDAK
Klik jawaban yang sesuai kata hati anda. Jangan menipu diri anda sendiri!

Berpikir Positif

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Wed, 31 Dec 2008 11:30:00 +0000

Paradigma Baru - Positive Thinking

Secara sederhana, berpikir positif atau kerennya 'positive thinking' adalah memandang sesuatu dari sisi positifnya, sisi baiknya. Pikiran seperti ini didasarkan pada konsep psikologis bahwa akan lebih menguntungkan dan berakibat baik dengan berpikir positif daripada berpikir negatif karena berpikir negatif hanya akan membuat anda takut dan tidak berani mencoba. Tapa mencoba orang tidak akan memeroleh apa-apa lagi selain keberadaannya sekarang, dan bahkan mungkin akan kehilangan keberadaannya yang sekarang.

Namun demikian banyak pula orang yang beraliran pikiran negatif , meski mereka tidak mengakuinya. Dalih utamanya biasanya "hat-hati" daripada terperosok. Mereka-mereka ini adalah orang yang takut mencoba hal baru, takut kehilangan apa yang telah dimilikinya sekarang, dan tentu saja sangat posesif dengan zona kenyamanan. Bahasa masa kininya ' status quo'. mereka-mereka ini adalah orang yang "menunggu bukti" bukan yang berani mencoba "menjadi bukti."

Dalam buku "Semua Orang Bisa Hebat" (Grasindo, 2007) dikatakan bahwa 'Pecundang Pecundang adalah orang yang tak berani mencoba' dan 'Pecundang tak kan mempersunting puteri jelita'

(By the way but not the bus way, istilah "hati-hati" sebenarnya bukan berarti tidak mencoba. Justru karena mencoba sesuatu yang baru orang harus juga berhati-hati. Jadi, hati-hati bukan alasan bagi para pecundang!)

Dari sudut religiusitas, positive thinking didasari pada konsep bahwa Tuhan itu Maha Baik, Bijaksana dan mencintai hasil karyanya terutama manusia. Karena itu Tuhan senantiasa memberikan sesuatu yang baik adanya. Segalanya baik dan demi kebaikan kita, manusia. Mansialah yang keliru melihatnya sebagai bencana, masalah, kesultan, atau hal-hal yang buruk karena terlalu posesif terhadap kenyamanan yang selama ini dinikmatinya. Tidak heran kalau setiap agama selalu mengajurkan agar kita mencari hikmah dari setiap hal 'buruk' yang menimpa kita karena Tuhan selalu bermaksud baik!

Motto yang biasa dipakai adalah "Trust Your Hope, Not Your Fear"!

Jadi, adakah anda sudah berpikir positif?
Kalau sudah, coba renungkan cerita menarik berikut ini:

Alkisah ada seorang karyawan, sebut saja Bejop namanya, baru pindah dari kota lain ke kota yang baru karena ditugaskan oleh kantornya. Di tempat yang baru ini ia tinggal di sebuah komplek perumahan yang disediakan oleh kantornya dan banyak karyawan kantornya yang juga tinggal di komplek itu.

Belum genap satu minggu ia berada di tempat barunya itu suatu malam ia didatangai oleh seorang wanita setengah baya dengan wajah yang sedih dan menghiba. Wanita itu mengaku ia adalah tetangga yang tinggal beberapa blok saja dari rumah si karyawan kita, Bejo, ini. Setelah dipersilakan masuk, wanita itu segera menyampaikan niatnya dengan terisak-isak minta tolong karena anaknya jatuh sakit parah dan harus segera mendapatkan perawatan darurat di rumah sakit. Jika tidak anaknya mungkin tidak akan tertolong jiwanya, padahal dia hanya wanita miskin yang tak mampu membayar jaminan perawatan.
"Tolong saya pak, tolonglah anak saya....Dia baru berumur 7 tahun... pak. Kasihanilah ...kami..pak ...hu ..hu..u," kata wanita itu sambil berurai air mata.

Si Bejo tercekat hatinya dan bisa merasakan kepedihan wanita itu karena dia juga punya anak seumur anak yang sakit itu.
"Berapa biaya yang diperlukan, bu", tanyanya.
"Saya tidak tahu ..pak, tetapi rumahsakit minta jaminan 1,5 juta rupiah...pak...hu..huu."
"Wah, banyak juga ya...," kata si karyawan.
"Tolong...kami...pak...jangan biarkan dia ..mati..pak. Saya ta...tahu harus..kemana ..lagi..pak."

Dalam hati, Bejo sendiri merasa berat dengan uang sebesar itu karena dia hanya mempunyai 2 juta rupiah dan itupun sudah berkurang 200 ribu untuk berbagai keperluan selama ini. Ia bukan orang kaya dan gajinya hanya cukup untuk keperluan hidup keluarganya yang masih tiggal di kota yang lama.

"Tolonglah.. anak saya, pak," kata wanita itu lirih sambil menunduk lesu dan tampak putus asa.

Bejo bimbang! Ia merasa agak berat karena untuk keperluannya sendiri tentu akan terbengkalai, tetapi kalau anak itu tidak ditolong dan mati, ia akan meraa bersalah dan berdosa.
Hatinya ragu. Tetapi akhirnya ia membulatkan tekad untuk memberikan uangnya. "Urusanku sendiri biar nanti saja aku pikirkan," katanya dalam hati.

Bejo segera masuk ke kamarnya dan mengambil uangnya lalu diberikannya kepada wanita itu.
"Ini, bu. Semoga anak ibu cepat mendapat pertolongan dan cepat sembuh!" katanya mantap.
"Terimakasih, pak...," jawab wanita itu sambil menerima uang dan mencium tangan Bejo, dan segera pula pamit berlalu.

Sebelum pergi tidur, Bejo menyempatkan diri mendoakan agar anak yang sakit itu segera sembuh. Akan halnya keperluan bagi dirinya, ia akan meminjam pada kantornya atau rekannya besok. Malam itu Bejo dapat tidur dengan tenang.

Esok harinya, saat ia hendak meminjam uang, kas bon istilahnya, ia bercerita kepada rekan-rekannya atas kedatangan wanita setengah baya itu.
"Ah, lega rasanya bisa menolongnya. Moga-moga si anak bisa sembuh," katanya mengakhiri ceritanya.

Tetapi, apa reaksi teman-temanya?
Mereka semua terbahak-bahak menertawakannya.
"Hahaha...haha..! Satu lagi korban yang jatuh! hahaa..ha!" derai tawab rekan-rekannya.
"Lho, kalian kok mentertawai saya?" tanya Bejo, bingung.
"Mas Bejo, .. Anak itu tidak sakit," kata seorang rekan yang juga tinggal di komplek yang sama. "Wanita itu juga bukan tetangga kita dan kita tidak tahu dimana ia tinggal. Hanya saja, setiap kali ada orang baru ia akan segera datang menemui dan menghiba-hiba minta tolong membantu anaknya yang sakit parah. Itu sudah menjadi modus operandi penipuannya!...hahaha..." lanjut rekannya.

"????????...!!!"

Nah, kalau anda yang mengalami seperti Bejo itu, apa rekasi anda?

-----------------------------------------------

Berani uji positive thinking lagi?

Silakan klik disini.

Uji Paradigma #2

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Wed, 31 Dec 2008 11:11:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Paradigma

Gambar apakah yang anda lihat dibawah ini?

Clue:
Pada setiap gambar dibawah ini sebenarnya masing-masing ada 2 gambar. Kalau anda hanya melihat satu gambar binatang saja, maka cobalah merubah cara pandang anda untuk medapatkan gambar binatang yang kedua.

by Joseph Jastrow

by G. H. Fischer

Sudah dapat? Kalau memang dapat, tulis jawaban anda di kolom komentar.

Selamat berlatih!

Uji Paradigma Anda

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Wed, 31 Dec 2008 11:03:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Paradigma

Anda bisa berlatih merubah paradigma anda agar terhindar dari kelumpuhan paradigma (paradigm paralyses) melalui uji paradigma yang ada dalam daftar dibawah ini.

Uji paradigma #1

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Wed, 31 Dec 2008 09:53:00 +0000

Paradigma Baru - Uji Paradigma

Gambar apakah yang anda lihat dibawah ini?

Clue:
Pada setiap gambar dibawah ini sebenarnya masing-masing ada 2 gambar. Kalau anda hanya melihat satu gambar wajah saja, maka cobalah merubah cara pandang anda untuk medapatkan gambar wajah yang kedua.

Sudah dapat? Coba lagi yang ini:

Adapun gambar yang dibawah ini sebenarnya terdapat 3 wajah. Carilah!

(by G. H. Fischer)

Sudah dapat? Kalau memang dapat, tulis jawaban anda di kolom komentar.
Selamat berlatih!

#2 KRISIS - Kenapa Harus Kembali Seperti Semula?

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Fri, 28 Mar 2008 15:06:00 +0000

Paradigma Baru - Krisis

"Krisis adalah saat memisahkan dari yang lama dengan yang baru, bukan mengembalikan keadaan semula"

Kata orang bijak, krisis sering datang bagai pencuri di waktu malam, siluman yang selalu hadir di setiap waktu entah kita siap atau tidak. Pada era seperti sekarang, setiap organisasi – bisnis atau bukan – selalu berhadapan dengan berbagai masalah yang akan menjadi krisis apabila tidak mampu mengatasi berbagai kesulitan yang dihadapinya. Apaladi kalau diketahui oleh pers dan kemudian menjadi perhatian publik dan ramai diperbincangkan. Dalam keadaan seperti ini, Anda akan berhadapan dengan masalah-masalah hukum, politik, finansial dan mungkin juga harus menghadapai tekanan sosial dari masyarakat yang gencar disuarakan oleh berbagai LSM atau tekanan dari pemerintah yang berdampak besar pada organisasi anda.

Kata krisis berasal dari bahasa Yunani, krisis yang berarti menggeser atau memisahkan. Ini berarti sebuah krisis memiliki potensi untuk menggeser sesuatu yang sedang atau sudah biasa kita lakukan, meminggirkannya dan menggantikannya dengan pekerjaan yang dituntut oleh masalah baru. Ini juga berarti bahwa sebuah krisis memiliki kekuatan untuk memisahkan masa lalu dengan masa depan sebuah masyarakat atau organisasi, atau memisahkan kita dari situasi damai ke situasi tidak aman, atau juga memisahkan pimpinan yang tidak efektif dengan yang lebih becus. Krisis menjadi sangat kental dengan perubahan, merubah kemapanan menjadi “business not as usual”.

Unsur utama dari suatu krisis adalah sifat dadakannya. Kemunculannya yang tiba-tiba akan membawa kita pada situasi yang mengejutkan, yang kemudian menjadi darurat ketika kita tidak dalam posisi siap. Keadaan darurat adalah situasi yang mau tidak mau harus ditangani jika tidak ingin melihat akibatnya yang fatal karena sifat destruktifnya yang sangat besar. Dadakan berarti berkaitan dengan waktu yang singkat dalam meresponsnya. Juga berarti perlunya tindakan ekstra di luar yang rutin atau yang telah direncanakan, atau sering disebut sebagai tindakan darurat sementara.

Penyebab krisis bermacam-macam, mulai dari bencana alam hingga bencana buatan. Tetapi faktanya dalam banyak kasus, penyebab terjadinya krisis justru adalah para pengelola organisasi atau instansi yang bertanggung jawab menangani bidang itu sendiri. Sebut saja sebuah instansi yang menangani bidang kehutanan, atau sebuah fungsi organisasi pada sebuah perusahaan yang menangani proses produksi. Para pengelolanya sering bersikeras bahwa tidak ada masalah di bidangnya, dan mereka akan selalu mengatakan begitu. Pada akhirnya mereka bahkan percaya sendiri tidak ada masalah karena terbiasa akan keadaan seperti itu. Tanah yang longsor namun belum berbahaya atau sedikit asap polutan akibat mesin produksi yang beranjak tua menjadi hal biasa dan dianggap tidak berbahaya. Ketika pada gilirannya longsor bersama banjir datang menyerbu seisi desa atau produksi tidak memenuhi target karena harus di berhentikan oleh warga, dengan enteng mereka berkilah atau menuduh kesalahan pada pihak lain, termasuk...(cek..cek..cek).... Tuhan!

Contoh nyata kasus ini adalah bencana banjir longsor di Banjarnegara, Jawa Tengah, dan di Kediri, Jawa Timur pada awal 2006. Para petinggi negara dan pemerintahan lokal dengan lantang menyebutnya sebagai bencana alam, bukan karena ulah manusia. Padahal hutan lindung di bagian atas daerah yang terlanda bencana itu telah digunduli semena-mena oleh manusia. Demikian juga halnya dengan banjir-banjir yang datang kemudian di tempat yang lain. Kilahnya begitu juga.

Itu baru soal penyebabnya! Bagaimana dengan reaksi dan respons para pimpinan untuk mengatasi krisis yang terjadi saat bencana itu datang?

Kebanyakan pimpinan kita akan berkata "Kita akan segera berusaha mengembalikan keadaan seperti semula". Maksdnya sih agar masyarakat terhibur dan lega. Padahal bagi yang tahu dan telah makan asam garam kehidupan di dunia, pernyataan itu terlihat konyol dan ,maaf, bodoh! Mereka tahu keadaan tidak akan seperti semula! Tanah tidak seperti dulu lagi, rumah tidak seperti dulu lagi saudara tidak selengkap dulu lagi, tetangga tidak seperti dulu lagi dan sebagainya. Konyol, bukan?

Itulah sebabnya para bijak sejak jaman Yunani kuno dulu menyebutnya dengan kata 'krisis' yang artinya berubah atau pindah situasinya. Nah, pemimpin yang visioner akan meggunakan krisis sebagai peluang untuk melakukan perubahan, justru ke arah yang lebih baik daripada sebelum terjadinya krisis.

Coba bandingkan dengan kasus lumpur Sidoarjo. Alih-alih berpikir ke arah yang yang lebih baik bagi kehiduan saudara-saudara kitadisana, para pimpinan malah lepas tangan dengan membiarkan rakyat bertarung sendiri dalam kepapaan mereka menghadapi situasi sulit itu, yakni dengan mengadu mereka dengan sesama rakyat juga yaitu (the culprit) Lapindo Brantas.

CARA PANDANG KELIRU MENANGANI LUMPUR SIDOARJO

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Fri, 21 Mar 2008 07:42:00 +0000

Paradigma Baru - Krisis

Pengantar dr Bedul Andraldri,
Hi readers, ini ada sumbangan tulisan yg patut disimak dan akan menjadi kajian kita yakni paradigma baru tentang krisis yang akan saya tulis segera. Meski tulisan ini dibuat tahun 2006 tetapi masih sangat relevan bahkan terbukti benar analisis penulisnya: Masalah lumpur Sidoarjo alkan berlarut-larut tak berujung karena cara pandang yang KELIRU! Nah selamat memelototi tulisan ini. Terimakasih kepada pak penulisnya.

Hillon I. Goa
Trainer & Consultant for Leadership in Crisis

Lumpur Sidoarjo atau kita singkatkan saja dengan sebutan Lusi masih terus mengirimkan petaka. Hingga kini, sejak munculnya di akhir Mei 2005 silam, setiap hari selalu ada berita tentang Lusi dan akibat yang ditimbulkannya. Semuanya mengarah kepada isu sentral belum nampaknya tanda-tanda penyelesaian yang tuntas atas krisis ini. Orang pun bertanya-tanya kenapa masalah ini menjadi berlarut-larut tak kunjung selesai penanganannya sementara para korban masih terus didera penderitaan.

Dengan mempelajari lebih dari 1500 berita tentang Lusi di berbagai media masa sejak awal Juni 2006 hingga akhir Oktober yang lalu, saya memperoleh beberapa kesimpulan yang mungkin dapat menjawab kebingungan kita soal penanganan krisis ini. Fakta yang pertama mengungkapkan bahwa 46% dari berita-berita itu menyoal tentang ‘the culprit’, si tertuduh pelaku yang menyebabkan terjadinya bencana Lusi itu. Berbagai silang pendapat ramai terlontar dari bermacam pihak mulai dari Pemerintah, lembaga-lembaga swasta, pakar perguruan tinggi hingga orang per-orang. Tudingan utama jelas terarah kepada PT. Lapindo Brantas Inc (LBI), anak perusahaan PT.Energi Mega Persada Tbk yang sebagian sahamnya dimiliki grup Bakrie. Umumnya, mengikuti tudingan itu adalah tuntutan untuk bertanggung jawab menanggulangi atau menyelesaikan krisis dan dampak yang ditimbulkannya. Uniknya, hingga sekarangpun tuding menuding si pendosa itu masih terus ramai diberitakan meskipun tim nasional penanggulangan bencana Lusi telah mengambil alih penanganannya sejak bulan September lalu atau tiga bulan sejak Lusi menampakkan diri.
Fakta kedua mengungkap 36% berita menyoal tentang korban berikut penderitaan yang menimpa mereka. Umumnya berita-berita ini berasal dari reportasi para wartawan yang melakukan peliputan di daerah bencana serta jeritan yang disuarakan oleh lembaga-lembaga pemerhati, termasuk di dalamnya lembaga agama dan pesantren. Berbagai dampak Lusi masih terus dapat kita baca pemberitaannya hingga hari ini.
Fakta ketiga menunjukkan hanya 12% berita memuat langkah-langkah nyata menghentikan aliran Lusi dari perut bumi seperti pengeboran miring, penyumbatan lumpur dan sebagainya. Langkah-langkah itu hingga akhir September praktis dilakukan oleh LBI. Sedangkan 14% lainnya menyoal tentang berbagai teori teknis dan ilmiah proses melubernya Lusi dari perut bumi mulai dari salah prosedur pengeboran hingga ‘mud volcano’. Termasuk di dalam kelompok ini kajian-kajian ilmiah tentang profil Lusi mulai dari susunan kimiawinya sampai dengan bahaya dan manfaat yang dapat diambil.
Pemilik Krisis
Yang menarik dari fakta pertama dimana 46% berita menyoal si penyebab adalah silang sengketa soal siapa yang bertanggung jawab menangani krisis. Disini terlihat nyata kita tidak memahami betul konsep pemilik krisis. Kita cenderung sibuk mencari kambing hitam, si penjahat penyebab malapetaka itu dengan terus membiarkan para korban menderita tak tertangani secara baik, meskipun cukup banyak jeritan (36%) penderitaan korban yang diteriakkan oleh para reporter dan pemerhati.
Pemilik krisis adalah pihak yang memiliki tanggung jawab terhadap keselamatan warganya serta aset-aset yang dimiliki organisasi yang dipimpinnya, demi mencapai tujuan organisasi itu. Ini berarti bahwa pemilik krisis adalah pihak yang harus segera menangani krisis itu, menyelesaikannya demi keselamatan warga dan aset organisasinya dalam rangka mencapai tujuan organisasinya itu. Disebut krisis karena peristiwa itu dapat mengancam tercapainya tujuan organisasi yang dipimpinnya. Ini mengacu pada pengertian krisis yang didefinisikan oleh Institute for Crisis Management sebagai “A significant business disruption that stimulates extensive news media coverage. The resulting public scrutiny will affect the organization normal operations. Moreover, it could have political, legal, financial, and government impact on its business”.
Dalam kacamata ini, dan tanpa berniat membela Lapindo, pimpinan LBI/Lapindo adalah pemilik krisis atas keselamatan warga lapindo dan aset-asetnya, karena LBI sebagai sebuah entitas berada di dalam cyrcle of influence pimpinan LBI tetapi bukan pemilik krisis atas bencana yang menimpa masyarakat dan segala sesuatu yang ada di Kabupaten Sidoarjo karena berada di luar kendali LBI. Ini bukan berarti bahwa (pimpinan) LBI tidak harus bertanggung jawab terhadap lingkungan di sekitarnya, namun hendaknya kita lihat sebagai cyrcle of consideration dari sisi LBI. Meskipun tidak ada korban manusia warga Lapindo dalam bencana Lusi ini, namun jelas terjadi krisis bagi Lapindo mengingat kejadian ini akan secara serius mengancam kelangsungan hidup perusahaan ini baik karena tuntutan hukum, kerugian finansial, tekanan politik, maupun desakan masyarakat.
Ditilik dari skala yang lebih luas yakni organisasi kepemerintahan (Kabupaten, Provinsi maupun Negara), masyarakat Sidoarjo beserta segala sesuatu yang ada disana (termasuk LBI juga) adalah warga dan aset yang berada di dalam lingkaran pengaruh Bupati, Gubernur atau Presiden. Dari sini jelas kiranya bahwa pemilik krisis Lusi adalah pimpinan pemerintahan, lokal maupun pusat yang mestinya dengan segera turun tangan menanggulangi krisis Lusi ini tanpa berlama-lama (lebih dari 100 hari) sibuk berdebat menuding kambing hitam sementara warganya kebingungan bernafas di dalam lumpur. Bagi pemerintah Lusi harus dipandang sebagai krisis karena jelas telah membawa derita bagi banyak warganya serta hancurnya berbagai sarana dan prasarana sehingga mengancam pencapaian tujuan nasional dan sasaran-sasaran derivatifnya yakni menyejahterakan rakyat.
Standar Ganda
Analoginya sederhana, bukankah dalam kasus kebakaran pemerintah segera turun tangan mengirim armada pemadam kebakaran tanpa perlu berdebat siapa penyebab kebakaran dan menuntutnya untuk bertanggung jawab memadamkan api yang sedang melahap puluhan rumah. LBI, seperti halnya penyebab kebakaran, mestinya ditempatkan sebagai salah satu komponen warga organisasi yang harus tetap diusut perannya dalam krisis ini dan diperlakukan berdasarkan hukum dan peraturan yang ada. Sayangnya, kita semua sibuk memojokkan LBI untuk segera bertanggung jawab (termasuk pemerintah yang mendompleng situasi ini atau memang tidak mengerti) sementara proses hukum sedang digarap, sehingga baru 104 hari kemudian Presiden menandatangani pembentukan Tim Nasional Penanggulangan Lusi setelah 7,1 juta m3 lumpur menenggelamkan 1,810 rumah, 18 sekolah, 15 pabrik, 2 kantor, 15 masjid dan mushala, 1.605 unggas, 30 ekor kambing, 2 ekor sapi, 7 ekor kijang, 25,61 ha lahan tebu, 172,39 ha lahan padi serta 1.873 orang kehilangan mata pencaharian.
Anehnya, meski akhirnya menyadari perlu ditangani secara nasional, segala biaya untuk kegiatan Tim Nasional itu dibebankan kepada LBI. Ini menunjukkan masih terjadi kerancuan pola pikir terhadap crisis ownership dan ini sangat berbahaya serta tidak menjanjikan di dalam menanggulangi krisis Lusi secara komprehensif. Bagaimana bila perusahaan itu tidak memiliki likuiditas yang memadai, akankah tim itu berhenti bekerja? Pemerintah harus menyediakan sumberdaya khusus dalam jumlah yang memadai untuk menangani sebuah krisis. Kepemimpinannya ditandai dengan keberanian mengambil keputusan cepat (dan bila perlu) ekstra prosedural tanpa perlu menunggu persetujuan lembaga-lembaga terkait. Ingat, para korban semakin menderita sejalan dengan waktu. Cepat, tegas dan sensitif adalah rumus utama kepemimpinan di dalam krisis. Akan halnya LBI, jika terbukti bersalah kenakan sanksi seberat-beratnya sesuai hukum yang ada, tidak sekadar mencabut ijin usaha kontrak bagi hasil/production sharing contract (PSC) dari negara sebagai otoritas penguasa kedaulatan atas sumberdaya alam. Adakah ini akan berakibat panjang diusutnya otoritas pemberi konsesi kepada pihak swasta yang tidak memiliki kompetensi semestinya? Inikah yang menyebabkan segala kehebohan silang argumen yang menghambat penanganan krisis ini?
Bencana tampaknya masih akan terus mengintip kita, dan bila cara pandang kita terhadap krisis masih seperti ini, kita masih akan melihat deretan panjang penderitaan rakyat yang berkepanjangan.
Jakarta, Nopember 2006

KOMITMENT - Bukan Sekedar Komat-Kamit!

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Tue, 18 Mar 2008 01:41:00 +0000

Paradigma Baru - Komitmen

Wah, kadung janji bicara soal komitmen pada postingan sebelumnya! Tetapi karena saya punya komitmen, maka saya penuhi sekarang! Pada kesempatan yang pertama setelah postingan itu. Ini menunjukkan kalo saya committed!

"Emangnya itu tanda kalo ente punya komitmen?!" sanggah anda gitu, kan?

Yup! Emang benar! Salah satu tanda seseorang memiliki komitmen yang kuat terhadap sesuatu yang di'komit'kan (ini bahasa maksain) adalah menempatkannya pada prioritas yang pertama. Tidak pake 'ntar-sok' alias entar dulu atau besok, penuh janji yang tak pasti. Prioritas itu tuntutan utama dan pertama untuk melihat tingginya komitmen seseorang. Kalo dia bilang sudah komit (maksudnye, committed) tapi lalu menyisihkan pekerjaan yang sudah di komit itu, anda pantas meragukan komitmennya!

"Kenapa begitu dan semudah itu? Enak aja maen tuduh!" anda protes lagi kan?

Jawabnya, ya iya..lah! Coba kita telusuri asal bahasa ini. Dari sononya berasal dari kata commitment yang tidak ada padanan katanya dalam bahasa Indonesia. Roh, jiwa atau semangat dari kata commitment tidak cukup hanya diwakili oleh satu kata dalam kosa kata kita seperti tekad atau niat atau janji atau ikrar atau nazar atau silakan anda cari sediri yang lain. Oleh karena itu orang lalu mengadopsinya ke dalam bahasa Indonesia dengan mengganti huruf C dengan K dan menghilangkan satu hirif (duh..ini salah pencet!) huruf M yang berjejer serta huruf T diakhir kata itu, jadilah kata dalam bahasa Indonesia, hehehe!

Gampang kan?

Gampang sih iya, tapi kita harus merenung dalam-dalam apa artinya itu? Bukankah pepatah mengatakan 'Bahasa menunjukkan Bangsa'? Nah, kalo bahasa kita ndak ada kata itu sebelumnya berarti bangsa kita selama ini tidak akrab, tidak terbiasa atau malah tidak kenal dengan urusan yang namanya komitmen itu! Iya, kan? We..ladalah!

Atau, malah mungkin sudah sangat bersatu dalam kehidupan kita sehari-hari sehingga tak perlu membuat kata khusus untuk itu. Contohnya, orang Bali. Setiap kali saya bertanya kepada orang Bali padanan kata 'seni' atau 'art' dalam bahasa Bali, mereka kebingungan menjawabnya. Tetapi semua orang tahu, bahkan sudah mendunia, kalau masyarakat Bali sangat akrab dengan seni dalam setiap relung dan detak kehidupan mereka. Kalo ente orang Bali dan paham bahasa Bali (karena ada teman saya berdarah Bali, Made namanya, tak bisa bahasa Bali. Soalnya dia itu Made in Japan alias lahir dan besar di Jepang) dan tahu kata itu dalam bahasa Bali, mohon saya dikasih tahu (bukan duit) ya? Sing nyak? Nyak lah!

Beda, kan dengan kasus kata komitmen dalam bahasa Indonesia itu?

Jadi..., sekedar untuk menghibur hati, pantaslah kalau kita tidak pandai berkomitmen. Wong nggak kenal dengan dia! Lah, lalu bangsa macam apa kita ini, kalau tak pernah punya komitmen? Apa kata dunia? Zaman begini gak punya komitmen! Siapa yang mau percaya dengan kita (kalo rakyat sih udah dari dulu gak percaya sama para pemimpin negeri ini, cuma mereka diam saja. Cape dengerin pepesan kosong!)? Para pemimpin kita biasa hanya bisa memberi janji tanpa bukti dengan gaya orator ulung komat-kamit mengumbar angin surga sambil tebar pesona. Pantes saja profesi dukun tumbuh subur di negeri ini, modalnya cuma komat-kamit tak perlu usaha. Kalo nggak berhasil pasiennya gak berani menuntut, takut disantet. Kesian deh lu, eh gue juga!

Mudheng ra kowe?
Kalo belum ya pantes, wong arti komitmen belum saya jelaskan, toh!

Gini, sesungguhnya komitmen berarti mengikatkan diri sepenuh jiwa dan raga untuk melakukan sesuatu hingga berhasil. Coba simak setiap ungkapan kata diatas itu. Pertama mengikat diri, artinya ente tak bisa melepaskan begitu saja seenaknya. Wong sudah terikat, kok. Yang kedua sepenuh jiwa dan raga, artinya yang terikat itu jiwa, hati dan pikiran serta tubuh, fisik dan badan wadag ente kepada sesuatu itu. Tak ada hal lain yang yang ada di dalam pikiran dan hati anda selain dia. Tak ada sesuatu yang lain yang anda kerjakan selain ngerjain dia. Makanya jelas jadi prioritas! Tul, nggak? Lalu yang ketiga, hingga berhasil, artinya kalo belum berhasil tak akan menyerah. Never give up bahasa kerennya. Orang yang komit akan merasa selalu penasaran jika sesuatu itu belum berhasil dilakukannya dengan baik!

Nah, lo! Berat, kan konsekuensi dari sebuah komitmen! Makanya kata orang sono, Do not order if you can't pay!

Mau tahu bagaimana mengukur komitmen seseorang secara mudah dan sistematis? Kalo iya, baca terus aja, kalo kagak mau.. berhenti disini dan cari tulisan yang lebih seronok di blog lain. Please, GO to other BLOG!

Ada lima cara mengukur tingginya komitmen seseorang.
Yang Pertama, Prioritas itu tadi. Ini udah dijelaskan diatas ya, nggak usah diulang.
Yang kedua, Ngotot atau Persisten. Seberapa ngotot yang bersangkutan membela atau mempertahankan keberadaan sesuatu itu dari ancaman penggusuran atau peniadaan terhadapnya karena orang lain melihat itu tidak penting, menunjukkan seberapa tiggi komitmenya. Misalnya bos anda punya proyek lain yang dia anggap penting lalu hendak mengkansel pekerjaan yang sudah menjadi komitmen anda padahal sebelumnya juga sudah disetujui oleh organisasi anda. Sebagai orang yang punya komitmen (apalagi kalo telah melibatkan tim di dalamnya) anda harus berusaha mempertahankannya agar tidak begitu saja digusur. Kalo ente dengan enteng mengalah saja, orang akan melihat kalo ente tidak punya komitmen itu. Berat, kan?
Yang ketiga, Sumberdaya. Orang yang memiliki komitmen tinggi bisa diukur dari seberapa besar sumberdaya yang bisa dia sediakan. Kalo ada bos yang sudah komit terhadap suatu pekerjaan lalu anda minta tenaga SDM tertentu yang mumpuni tetapi dia bilang tidak boleh karena akan dipakai olehnya sendiri dan anda hanya dikasih orang yang nggak becus, anda patut meragukan komitmen bos anda itu. Paling tidak kalau dia tidak bisa menyediakan, biasanya dan terutama soal sumber dana, dia bisa menolong mencarikannya. Itu berarti dia punya komitmen. Hatinya ada disana!
Yang ke empat, Kreativitas. Pekerjaan apapun di bumi ini tidak selamanya sesuai dengan yang direncanakan, meskipun telah dipersiapkan sebaik mungkin. Nah, ketika menghadapi berbagai kendala, rintangan atau kesulitan, seorang yang punya komitmen tinggi akan 'ngulik', kreatif mencari jalan keluarnya. Dia tidak akan berkata 'Wah sulit dan susah, sudah alit juga basah!" terus bengong toleh sana-toleh sini seperti kerbau tengah memamah biak.
Yang terakhir, Rencana Tindak Lanjut. Sering terdengar bos yang bilang dia komit, tetapi kalau diajak memikirkan rencana rincian tindak lanjut dia enggan. Alasannya biasanya tidak punya waktu atau itu tugas anda karena sudah dia delegasikan. Malah sering kata-kata manis yang penuh tipu yang anda dengar, "Saya percayakan sepenuhnya kepada saudara!" Pedehel, pendelegasian bukan berarti lepas tangan, pokoknya terima beres saja. Itu oper hendel namanyo, kata orang Padang. Dan jangan kaget kalo pekerjaan itu menuai kesalahan di kemudian hari, dia dengan enteng akan cuci tangan seperti Pilatus. Mana komitmennya? Mestnya, paling tidak dia mau tahu (bukan hanya mau duit) tentang langkah rinci yang telah anda susun dan memberikan persetujuan dan saran agar lebih efektif. Itu bos yang komit! Kalo nggak mau, dia pasti sedang komat-kamit merapal mantera sakti para bos "Emangnya untuk apa punya anak buah!"

So, bakso n soto...! Berat kan menyatakan komitmen itu. Tapi, gak papa! Kita memang perlu berlatih banyak untuk berbudaya komitmen, Yok kita coba!

"Selamat Mencoba!"

#1 PENGALAMAN adalah MUSUH!

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Mon, 17 Mar 2008 07:38:00 +0000

Paradigma Baru -Pengalaman

Ya, benar. Jangan kaget lho!
Kalau pada umumnya orang memandang 'Pengalaman adalah Guru yg Terbaik!' itu sudah kuno. Gak musimnya disini! Apalagi guru sekarang pada ngajar sambil usaha sampingan ngojek! Mana bisa fokus en maksimal (tapi ini bukan salahnya sang Guru, lho! Yang salah itu si Kambing Hitam!).

Anjuran dari paradigma baru kita yang pertama adalah Jangan Belajar dari Pengalaman! Sebabnye, kalo anda mau berbeda tentu tidak boleh menggunakan pengalaman yang pernah ada. Hasilnya paling pol hanya akan sama seperti yang anda pelajari itu. Artinya, sama dengan yang sudah ada, sudah biasa.
Ingat gak tuh cerita tentang telurnya om Columbus (lu jangan mikir macam-macam ya?). Waktu gak ada orang yang berhasil mendirikian tuh telur (matang) di atas meja, si om Columbus dengan tenang menggunakan caranya yang berbeda: digetoknya sedikit ujung telur itu hingga agak depes (nih bahasa apa?) lalu dengan mudah mendirikannya. "Oh, kalo gitu gue juga bisa!" kata anda, sama dengan orang-orang yang tadi gagal itu. Om Columbus jelas tidak menggunakan pengalaman sebelumnya, wong belum pernah ada. Sepele memang, tapi LUAR BIASA!

Nah, waktu giliran orang-orang itu mencoba cara yang dipake Om Columbus (setelah melihat dan mempelajarinya) dengan mudah mereka bisa melakukannya. Hebat, gak? Lha, ya nggak lah yao! Apa yang mereka lakukan jadi biasa saja. Wong sudah pernah dilakukan sebelumnya oleh Om gue itu!

"Lha, apa belajar dari pengalaman gak penting, Dul!?" Gitu kan protes anda?

Ya, siapa yang bilang gak penting! Belajar dari pengalaman tetap penting, tetap menjadi guru yang terbaik! Tetapi itu dalam rangka menjadi BAIK bukan menjadi berbeda atawa Luar Biasa! Kalau ente belum baik, masih katro, maka belajarlah dari pengalaman supaya bisa menjadi baik seperti yang dilakukan si guru itu.

Mudheng ra, kowe? (nih bahasa jawa, tau.)

Kalo belum mudheng atau daya dhong anda rendah, saya jelaskan pelan-pelan berikut ini.
Kita gunakan kearifan dari negeri Jepang (dengan cara baca seperti orang Batak ya) saja, secara berurutan begini:
Anda berangkat dari kondisi katro alias blegug bin bego. Maka untuk menjadi baik ada dua langkah yang harus anda tempuh.
Langkah pertama: NITENI.
Langkah kedua : NIROKAKE
Ngerti gak tuh bahasa Jepang, artinya?
Niteni adalah mengamati, memperhatikan dengan seksama sesuatu (pengalaman) yang hendak anda pelajari. Setelah anda mengetahui dengan baik lalu gunakan langkah kedua, Nirokake, yaitu berlatih menirukan, mempraktekkan sebaik mungkin yang telah anda ketahui dari langkah Niteni itu. Anda harus mencoba-dan mencoba lagi hingga mahir bahkan mungkin bisa sama ahlinya dengan si guru. Dan dengan begitu ente mendapat predikat: BAGUS atau BAIK! Belum Hebat.
Nah, jika anda akan melebihi guru anda tadi, anda perlu langkah ke tiga, yakni NAMBAHI. Ini berarti anda harus menambahkan, memodifikasi atau mengutak-atik lebih jauh dari yang sudah anda kuasai itu. Kalo berhasil, anda sedang menuju ke proses Hebat, tapi belum Hebat, karena masih menggunakan basis atau modal dasar yang telah ada. Sebagus apapun usaha anda dengan modal dasar itu, hasilnya akan ada batasnya, asimptotis, kata para pakar! Mentok kata orang Jawir eh Jowo mas.

Untuk menghasilkan yang spektakuler, anda harus meninggalkan basis pengalaman itu. Anda harus mencari sesuatu dengan cara pandang yang berbeda. Karena itu, gunakan langkah yang ke empat yakni NEMOKAKE! Ini berarti anda harus menemukan atau menciptakan sesuatu yang belum ada, yang baru sama sekali. Untuk cara pandang lama harus ditinggalkan.

Mari kita ambil contoh nyata saja.
Ingat pita kaset? Nah, berapa banyak lagu yang bisa disimpan disitu, paling banyak 12 sampai 14 lagu. Masa jaya kaset itu cukup lama, lebih dari 20 tahun karena orang cuma mengutak atik teknologi penyimpanan data berbasis pita. Bagaimanapun juga kalau mau menyimpan lagu lebih banyak ada batasnya! Atau harus dibuat pita yang besoar dan puanjang banget. Lah ya, player anda mau seberapa besar nantinya. Makanya orang berpikir dengan cara lain, meninggalkan konsep pita selulosa itu dan menggantinya dengan cara baru melalui disc yang bacanya pake optik. Nah ente tahu berapa banyak kan data atawa lagu yang bisa disimpan di benda tipis itu? Playernya juga semakin kecil, malah segenggam tangan pun gak ada. Hebat, bukan?

So, bakso en soto, kalau anda mentok dengan cara yang lama, hasilnya nggak spektakuler tambahnya, tinggalkan dan cari cara baru dengan cara pandang yang berbeda! OK?

"Selamat Mencoba!"

Paradigma Baru - Binatang Apa Itu?

noreply@blogger.com (Hillon Goa) — Mon, 17 Mar 2008 04:44:00 +0000

Paradigma Baru - What is Paradigm

Orang sering ngomongin paradigma tapi sesering itu juga kita gak ngerti. Kadang jadi bingung karena yang dimaksudkan jadi lain. Di Indonesia ini, sebuah istilah sering ngaco pengertiannya atau berbelok jauh dari arti sesungguhnya. Mungkin karena kita hanya dengar kulitnya saja lantas ikut menggunakan, lalu yang denger dari kita juga gitu. Nah, ujung-ujungnya pasti sudah bias alias ngaco itu tadi.

Mau contoh? Nih, salah satunya istilah 'partisipasi'. Pernah denger gak kalau ada orang yang ditanya 'dah kerja bakti belum?' atau 'Apa saudara sudah mencari solusi masalah kita?' lalu jawabnya 'Udah dong, saya sudah berpartisipasi!'. Padahal dia cuma setor muka ngumpul sebentar sama tetangga atau cuma ikut rapat ngabisin snack en minuman tanpa nyumbang ide sama sekali. Padahal partisipasi kan asalnya dari kata to participate yang arti sesungguhnya ikut bergiat, aktif!

Contoh lain yang banyak diomongin pejabat atau bos kita yaitu istilah 'komitmen'. Disini banyak yang mengira artinya sekedar 'setubuh' eh salah 'setuju' ding. Padahal kosekuensi dari kata komitmen itu jauh lebih besar dari sekedar setuju sambil cuma komat-kamit kaya dukun palsu sok merapal mantera. Soal komitmen akan kita bahas di posting berikutnya saja, karena sekarang kan mau ngomongin tentang paradigem eh paradigna.

Paradigma yang asalnya dari kata 'paradigm' itu sering tidak jelas artinya bagi kebanyakan orang, termasuk yang ngucapinnya. Padahal artinya sederhana saja, yakni cara pandang seseorang terhadap sesuatu (masalah, obyek,dll). Cara pandang seseorang terhadap sesuatu itu bisa berbeda-beda tergantung dari latar belakang pengalaman, pengetahuan, keyakinan dari orang yang bersangkutan, sehingga timbul persepsi (nah istilah apalagi nih) yang yang berbeda.
Tentu karena latar belakang yag berbeda-beda itu, cara pandang orang juga bisa, kalao tidak mau dibilang malah sering, berbeda. Dan itu sah-sah saja. Anda gak usah sewot en marah kalo ada orang yang bilang empek-empek (nih, makanan khas Palembang) itu enggak enak! Padahal anda sangat menggemarinya. Mungkin saja waktu ngicipin pertama kalinya dulu dia dapet empek-empek basi sehingga menimbulkan persepsi 'gak enak!' di kepalanya.

Juga kalo ada orang bilang Afrika itu kaya, subur, orangnya putih-putih dan pintar-pintar padahal setahu anda Afrika itu miskin, tanahnya kering kerontang berisi padang pasir panas, lalu orangnya hitam-hitam dan keriting, juga masih pada lugu, bodoh en katro. Itu, kan setahunya anda! Orang tadi mungkin pernah ke Afrika Selatan di perumahan elit orang bule disana, terus lihat tambang berlian yang aduhai mahalnya, lalu lihat di tv lembah subur hijau di Nangaroro yang disebut sebut seperti taman firdaus, dan membaca kalo ahli cangkok jantung pertama , DR. Christian Barnard, dan juga Kofi Anan yang mantan sekjen PBB itu berasal dari Afrika. Bahkan orang tercantik sedunia, Naomi Campbell - mantan Miss Universe- juga berasal dari sana. Opo tumon..??? (BTW, gue gak ngebelain Afrika lho, meski kulit gue sama hitamnya dengan mereka!)

'Lha, itu kan gak umum!', sanggah anda. Iya gak?

Nah, itulah yang akan kita bahas. Cara pandang sering dijejalkan ke kita dengan pola yang dikehendaki secara umum sehingga kita menjadi biasa memandangnya dengan cara yang grudugan alias borongan ramai-ramai itu. Lalu kita bilang yang lain itu salah! Gak Bener! Atau agak sopannya bilang 'tidak umum' itu. Cara Pandang yang menjadi umum itu disebut hegemoni, menguasai dan meniadakan cara pandang yang berbeda, yang sedikit jumlahnya. Pedehel, eit ini jari ngaco mencetnya. Padahal, cara pandang yang gak umum itu juga fakta yang bener! Bener-bener ada. Ada bener-bener! Kok dibilang salah!

Mau tahu ruginya pake cara pandang atau paradigma umum itu?

Anda akan jadi orang yang tidak menonjol, alias bisa-biasa saja. Malah cuma jadi angka di statistik. Di kantor, anda hanya dikasih NIP, di sekolah nomor induk, maen sepakbola dapet nomor doang di punggung gak pake nama. Anda bukan anda sebagai sebuah pribadi. You are not U, my friend!

Nah, kalo kebetulan anda seorang pengusaha, lalu apa yang bisa anda jual di Afrika dengan cara pandang anda seperti itu? Paling-paling sandal jepit! Sepasang untungnya cuma seratus perak. Itupun harus bersaing dengan banyak orang lain yang melihat Afrika seperti itu. Tapi, kalo ente melihat dengan cara yang tidak umum tadi, ente bisa berbisnis pesawat terbang disana. Jual satu saja untungnya miliaran rupiah en gak ada pesaing karena yang laen gak lihat opportunity itu. Nah mau jual berapa juta sandal jepit agar bisa untung segitu? Berapa ribu orang yang ente musti tawarin sampai meniren mulut berbusa-busa, kepanasan, kehujanan, bau, mana becek tapi gak ada ojek pula! Bisnis pesawat kan pasti di ruang mewah ber AC, ketemunya satu dua orang saja, makanan enak dan sering ditemani cewek-cewek asoy geboy! Gitu lho!

Jadi ngapain mau dihegemoni cara pandang anda hanya sekedar biar dibilang 'umum'?
Umum itu kan biasa. Biasa itu tidak 'luar biasa' (iya, semua orang juga tahu!). Pedehel, eh padahal semua orang kagum terhadap sesuatu yang 'luar biasa', kan? Lho kok anda tetep seneng menjadi biasa aja? Mau dapet istri yang biasa saja, jelek kagak cantik pun tidak! Mau dapat duit yang biasa-biasa saja?

Kerana itu (ini logat Malaysia, bukan salah ketik lho) beranilah melihat dengan cara yang berbeda. Gak bayar lho alias gratis bin cuma-cuma! Tapi, memang memerlukan keberanian! Karena sering kita hanya ingin melihat apa yang biasa dan ingin kita lihat, bukan yang tidak biasa. Kita takut melihat yang berbeda, apalagi untuk bertindak. Kan aman kalo ikutan banyak orang, ya kan? Malah dulu waktu kecil kalo dapat nilai jelek sering berkilah 'kan banyak temen yang nilainya juga jelek, ma!" Sekarang anda juga masih begitu, minta amplop, eh ampun! Pantas pada ber-korupsi berjamaah! Kan buaanyak temennya...!
So, bakso en soto, Beranilah melihat dengan paradigma baru, yang berbeda! Itulah modal untuk bisa melakukan sesuatu yang berbeda, yang luar biasa. Gitu aja pesannya!

"Selamat Mencoba!"