Paraíso del Diabético

FASE IV: ANÁLISIS DE VIABILIDAD

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 09 Apr 2012 10:33:00 +0000

Una vez terminada la fase III: Políticas de Márketing, por fin llegamos a la última fase de proyecto, denominada FASE IV: ANÁLISIS DE VIABILIDAD.

En esta fase realizaremos muchos cálculos con el objetivo de saber si nuestro proyecto es viable o no lo es.

Para ello, vamos a tener que realizar los siguientes documentos:
- Un plan de inversiones.
- Estado de ingresos y gastos provisionales.
- Fiscalidad.
- Presupuesto de tesorería inicial.
- Plan de financiación.
- Presupuesto de tesorería final.
- Evaluación de la inversión.
- Decisión: Informe.

Una vez finalizados todos estos documentos con sus correspondientes cálculos, sabremos si nuestro proyecto es viable o no lo es.

TRABAJO FASE 4_ANÁLISIS DE VIABILIDAD

FASE 3. POLÍTICAS DE MARKETING

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 29 Mar 2012 08:23:00 +0000

Una vez finalizada la Fase 1: "Determinación de la idea de negocio" y la Fase 2: "Estudio de mercado", pasamos a realizar la Fase 3: "Políticas de Marketing".

En esta fase, tras haber realizado un estudio de mercado, procederemos a realizar un estudio de las cuatro Políticas de Marketing: Producto, Precio, Distribución y comunicación.

En primer lugar realizaremos un análisis DAFO, donde veremos las debilidades y foralezas, y las amenazas y oportunidades de nuestra empresa.
Después fijaremos los objetivos que pretendemos conseguir a largo y a corto plazo, y por último las estrategias.

Una vez realizado el análisis DAFO, los objetivos y las estrategias, comenzaremos a estudiar las Políticas de Marketing.

Primero comenzamos con la Política de Producto, donde vamos a definir nuestra empresa, los atributos de nuestros productos, realizaremos los procesos productivos de cada uno de nuestros productos, el plan de aprovisionamiento necesario, es decir, el Activo No Corriente y el Activo Corriente, el plan de aprovisionamiento, donde realizaremos un listado de las tareas de cada uno de los departamentos, los puestos de trabajo a desempeñar, el profesiograma, el organigrama y los documentos necesarios para cada uno de los trabajadores y por último realizaremos los costes históricos y los costes de oportunidad de nuestra empresa.

En segundo lugar realizaremos la Política de Precios, donde definiremos los objetivos que pretendemos, los factores que influyen en la fijación de los precios y la estrategia de nuestra empresa. Realizaremos los cálculos necesarios, y nuestra tarifa de precios.

En tercer lugar realizaremos la Política de Distribución, donde vamos a fijar el canal para distribuir nuestros productos al consumidor final.

Y por último realizaremos la Política de Comunicación, donde decidiremos los diferentes medios para darnos a conocer.

TRABAJO FASE 3. POLÍTICAS DE MARKETING

POLÍTICA DE COMUNICACIÓN

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 27 Mar 2012 12:08:00 +0000

Una vez decidida la producción, los precios y la distribución de nuestros productos, por ultimo vamos a decidir la comunicación para darnos a conocer.
Es una variable fundamental, ya que tenemos que dar a conocer nuestros productos en el mercado.
Para ello decidiremos la campaña de comunicación más adecuada para nuestra empresa.

TRABAJO FASE 3. POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN

POLÍTICAS DE DISTRIBUCIÓN

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 27 Mar 2012 08:42:00 +0000

Una vez tomada la decisión de la producción y de los precios, vamos a decidir la manera de distribuir nuestros productos para poder llegar a nuestros clientes.

Para ello vamos a decidir que tipo de canal de distribución es el más adecuado para alcanzar el mayor numero de ventas posibles y así obtener mayores beneficios.

TRABAJO FASE 3. POLÍTICAS DE DISTRIBUCIÓN

POLÍTICA DE PRECIOS

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 20 Mar 2012 17:16:00 +0000

Tras finalizar la Política de Producto, comenzamos a realizar la Política de Precios, donde empezamos a tomar decisiones de los precios de nuestros productos. Para ello hemos realizado los cálculos necesarios para definir los productos y garantizar la rentabilidad de nuestra empresa.

POLÍTICA DE PRODUCTO

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 20 Mar 2012 09:52:00 +0000

Una vez realizado el Activo no corriente y el Activo corriente, pasamos a realizar el plan de aprovisionamiento, que consiste en hacer un listado de los puestos de trabajo de nuestra empresa y realizar los documentos necesarios para cada uno de nuestros trabajadores.
Después, realizamos los costes historicos y de oportunidad, y por ultimo el punto muerto.
La Política de Producto consta de:

Definición de la actividad.
Atributos del Producto.
Proceso Productivo.
Plan de Aprovisionamiento.
Plan de Recursos Humanos.

POLÍTICA DE PRODUCTO

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 14 Feb 2012 12:08:00 +0000

Una vez realizado el Activo No Corriente, pasamos a realizar el Activo Corriente. Comenzamos realizando un listado de todos los elementos corrientes que vamos a necesitar, procederemos a solicitar presupuestos a diferentes proveedores y una vez recibidos y estudiados realizaremos los pedidos oportunos, que vendran junto con el albarán y la factura de cada uno de los gastos corrientes y los suministros (luz, agua, teléfono).
Despues elaboramo una tabla sintesis con todos los gastos mensuales.
Y por ultimo realizaremos una tabla con todo el Activo Corriente de nuestra empresa.

POLÍTICA DE PRODUCTO

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 07 Feb 2012 08:49:00 +0000

Una vez realizado el analisis DAFO, los objetivos a corto y largo plazo de nuestra empresa y sus estrategias, vamos a comenzar analizando la primera política de marketing que es la Política de Producto. En la Política de Producto vamos a definir nuestra actividad, a cada uno de nuestros productos y sus atributos, después realizaremos el proceso productivo de cada producto y por ultimo el plan de aprovisionamiento con todos los elementos del Activo No Corriente de nuestra empresa.

POLÍTICAS DE MARKETING

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 10 Jan 2012 10:15:00 +0000

Una vez finalizada la Fase I: Determinación de la Idea de negocio y la Fase II: "Estudio de mercado", comenzamos a realizar la Fase III denominada "Políticas de Marketing", donde vamos a empezar a tomar decisiones a corto y largo plazo, para nuestra empresa y conseguir los objetivos mediante la estrategia de marketing.

FASE II: ESTUDIO DE MERCADO

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 16 Dec 2011 12:18:00 +0000

Una vez finalizada la Fase I denominada "Determinación de la idea de negocio", pasamos a realizar la Fase II: "Estudio de mercado".

Un estudio de mercado consiste en la búsqueda de información sobre la idea de negocio elegida y analizar toda la información disponible sobre la misma: entorno, sector y competencia, cliente potencial y demanda.

Se trata de una herramienta que debe permitir a la empresa obtener la información necesaria para establecer las diferentes políticas, objetivos, planes y estrategias más adecuadas a los intereses propios que se desarrollaran en la siguiente fase.

DEMANDA

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 16 Dec 2011 11:58:00 +0000

El último punto de la Fase II "Estudio de Mercado" es el estudio de la demanda. Ello conlleva el cálculo de la demanda, de la cuota de mercado y de las previsiones que podemos estimar para los próximos dos años.

CLIENTE POTENCIAL

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 15 Dec 2011 16:33:00 +0000

Tras analizar el sector y la competencia de nuestro proyecto, ahora nos toca estudiar cómo sería nuestro cliente potencial. Para ello hemos utilizado fuentes de información primaria como son las encuestas, y mediante un cuestionario hemos analizado a la población.

Una vez finalizadas todas las encuestas, hemos analizado los resultados a través de medidas estadísticas, comprobando si la muestra obtenida es representativa.

Todo ello nos ha ayudado a conocer el perfil de nuestro cliente potencial, obteniendo las características personales y el proceso que el cliente lleva a cabo a la hora de realizar la compra de los productos.

SECTOR Y COMPETENCIA

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 13 Dec 2011 09:42:00 +0000

En este trabajo hemos recopilado toda la información relativa al sector y la competencia. En él podemos encontrar el análisis de las fuerzas competitivas de Porter, el CNAE y el análisis de las características más significativas de los competidores de nuestra empresa.

ENTORNO

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 21 Nov 2011 18:51:00 +0000

Una vez finalizada la Fase I "Determinación de la Idea de Negocio", comenzamos la Fase II "Estudio de Mercado", analizando en primer lugar el entorno que nos rodea.

FASE I: DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 13 Nov 2011 19:20:00 +0000

En este trabajo se recoge toda la fase I para la elaboración de un proyecto empresarial. Se desarrolla desde la elección de la idea del negocio, pasando por un estudio de los promotores, elección de la forma jurídica de la empresa, establecimiento de la imagen de la misma, hasta la localización en la que vamos a desarrollar nuestra actividad. Todo ello siguiendo un proceso para su determinación y justificándo cada elección.

LOCALIZACIÓN

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 13 Nov 2011 19:07:00 +0000

A continuación, vamos a desarrollar el último epígrafe de la fase 1, la Localización.En el que se explica el proceso para elegir el espacio, los trámites para comprarlo y la distribución interior de la actividad que vamos a desarrollar.

IMAGEN DE LA EMPRESA

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 07 Nov 2011 19:16:00 +0000

El cuarto epígrafe de esta primera fase se denomina Imagen de la empresa. Aqui se trata de desarrollar una imagen que capte la atención de los clientes, se posicione en su mente y así contribuir a conseguir los objetivos del negocio. Para ello generamos el nombre, el logotipo, el dominio y la incorporación a las redes sociales.

FORMA JURIDICA

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 07 Nov 2011 19:13:00 +0000

En este tercer epígrafe, denominado Forma Jurídica, se trata de identificar los factores que condicionan la elección de la forma jurídica, sus implicaciones formales, laborales y fiscales y definir los trámites administrativos para la puesta en marcha de la idea de negocio realizando una aproximación de los costes de los mismos.

LOS PROMOTORES

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 14 Oct 2011 18:10:00 +0000

Una vez que tenemos la idea de negocio, en este segundo epígrafe, vamos a conocer a los promotores, realizando la presentación de cada uno de ellos y analizando tanto las capacidades personales como profesionales de los mismos.

IDEA DE NEGOCIO

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 11 Oct 2011 22:40:00 +0000

La fase 1, Determinación de la Idea de Negocio, consta de cinco epígrafes. El primero de ellos se denomina Idea de Negocio, y es el que a continuación vamos a desarrollar.

En él se explica de forma detallada desde la generación de ideas de negocio, la búsqueda de información, la realización de determinados filtrajes hasta la obtención de la idea de negocio que va a ocupar nuestro proyecto empresarial.