Personas + Agilidad = Software

¿Listo para SCRUM?

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Thu, 18 Feb 2010 13:17:00 +0000

Algunos buenos consejos para clientes y proveedores de desarrollos ágiles.

Si usted es un proveedor:

Recuerde, pronto estará fuera de juego si su empresa no tiene experiencia sólida de Scrum / Agile.

Si su equipo no es tan ágil como los clientes esperan los resultados no serán positivos. Sólo con hacer sprints mensuales y hacer una reunión de sprint a diario no convierte a su equipo en ágil.Sea ágil en el verdadero sentido y sea honesto con sus clientes. Si el equipo está aprendiendo metodologías ágiles, entonces dígaselo para no crear falsas expectativas. Los clientes apreciarán la honestidad.

Invierta en el desarrollo de su equipo, tanto desde el punto de vista técnico como de proceso. Necesitará un equipo multidisciplinar con sólida experiencia en Test Driven Development (TDD) e integración continua. Invierta ahora para obtener resultados excepcionales en el futuro próximo.

Prepare a unos cuantos entrenadores/formadores en Scrum para formar internamente a las personas de su empresa. Estos entrenadores también pueden ayudar a sus clientes a evaluar su madurez y proporcionar servicios de consultoría.

La mejor manera de aprender es practicar más (la práctica hace al maestro, como dice el refrán). Motive a su personal para contribuir a la comunidad ágil.

Si usted es un cliente:

Dele a su proveedor Scrum/Agile una oportunidad. No tiene nada que perder y tendrá la oportunidad de ver el programa funcionando cada pocas semanas.

Invertir en buenas prácticas de ingeniería. Si quiere que su proveedor reduzca los costos a expensas de las buenas prácticas de ingeniería (por ejemplo, TDD / CI), entonces los resultados finales van a sufrir por ello.

Scrum se basa en la confianza, por lo tanto, establezca una relación de cooperación y confianza con su proveedor.

Idealmente, uno o más de sus representantes serán buenos candidatos para desempeñar el papel de propietario del producto (Product Owner). Para tener éxito, los propietarios de producto deben colaborar estrechamente con los equipos de Scrum de los proveedores. Esté preparado para dedicar a alguien con la actitud adecuada para desempeñar este papel. Por favor, envíe los propietarios de producto a formarse en Scrum, ya que habrá una gran diferencia.

La planificación y el seguimiento en Scrum es diferente que en el modelo en cascada, por lo tanto, es importante que su equipo de gestión entienda los conceptos básicos de la planificación y seguimiento en Scrum. Seguro que su proveedor estará encantado de entrenarlo para ello.

Lo más importante, sólo aborde un proyecto Scrum/Agile si su equipo tiene una mente abierta para aprender. No sea un fanático del control sólo porque es el cliente ya que esta actitud no ayudará a largo plazo.

Este texto está extraído de un interesante post más amplio que también trata de como deben ser los contratos ágiles. Aquí está el enlace al artículo completo (en inglés).

Me estoy quitando...

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Tue, 09 Feb 2010 16:27:00 +0000

En mi casa apenas se ven telediarios, ahora vemos Doraemon y Bob Esponja que es mucho más interesante. Luego le va a tocar a los periódicos, aunque de momento sigo comprando el del domingo, pero todo llegará.

Vaya por delante que desde siempre teníamos costumbre de comer viendo las noticias, pero un día cambiamos de nuestro canal habitual a otro porque después de cinco minutos de noticias políticas pasaban a las noticias "de interés humano", aquí van algunos ejemplos:

Un ciervo en Florida o algún otro sitio lejano que se metió en una piscina.
Un concurso de comer perritos calientes
La última peli de Bruce Willis o Tom Hanks
etc.

Luego, incrementaron el nivel de morbo y violencia hasta más allá de límites razonables y no se conforman con decir que en tal sitio han muerto x personas, sino que enseñan imágenes que no salen ni en películas gore.

Por último (para no extenderme demasiado) han estirado la sección de deportes y el tiempo, a la vez que reducido el contenido informativo y lo han incrementado la propaganda de todo tipo: gobierno, oposición, bancos, automóviles, grandes productoras de cine, etc.

La próxima vez que veas un telediario piensa que estás en el canal de Teletienda y a ver si descubres que te quieren vender cada vez que dicen darte una noticia.

Agilidad: Scrum vs Kanban traducido al castellano

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Thu, 28 Jan 2010 09:30:00 +0000

Dentro del grupo de agile-spain del que formo parte hemos traducido al castellano el libro de Henrik Kniberg, uno de los grandes gurús de la agilidad y autor de "Scrum desde las trincheras" "Kanban and Scrum - making the most of both", que podeís descargar libremente desde la página de Proyectalis (la empresa de Ángel Medinilla, que ha hecho de coordinador).

Ha sido una buena experiencia de trabajo en colaboración, con el equipo distribuido por España y algún miembro aún más lejos, que gracias a internet y a Google Docs hemos hecho todo el trabajo de traducción y coordinación del trabajo de forma sencilla y muy operativa.

Desde aquí mi enhorabuena a los participantes y espero que esta sea la primera de muchas colaboraciones entre los miembros del grupo (al que animo a unirse a todos los interesados).

El enlace al libro está en el más que recomendable blog de Ángel
Si quereís descargarlo directamente es aquí (74 MB)
http://www.proyectalis.com/documentos/KanbanVsScrum_Castellano_FINAL.pdf

Scrum certified

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Wed, 27 Jan 2010 10:08:00 +0000

Ya tengo mi primer certificado en Scrum lo que supone 25 puntos de autoridad, aunque todavía no sé que se puede hacer con tanta autoridad.

De todas formas, lo que me parece más interesante es ver como la comunidad ágil y la de Scrum en particular, está avanzando también en España, porque la impresión que da es que vamos un poco retrasados. Supongo que las administraciones públicas que son los grandes clientes de las consultoras y empresas de software siguen queriendo proyectos a plazo fijo, precio fijo y requisitos fijos (que luego son modificados una y mil veces).

A lo mejor algún día se plantearán que ese modelo no les aporta muy buenos resultados, porque la mayoría de las veces los plazos se dilatan, los implicados se queman y, sobre todo, la calidad es muy deficiente. Por experiencia lo digo.

Gurús, adivinos y oráculos

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Wed, 30 Dec 2009 20:36:00 +0000

Por todas partes en estos días se pueden ver, oír o leer resúmenes de lo que ha sido este año que se acaba y a la par las predicciones que hacen para el nuevo año todo tipo de personajes (no sé si todos suficientemente cualificados).

Sin embargo, no recuerdo haber encontrado en ningún sitio una comparativa de las predicciones que se hicieron para este año a finales de 2008 con los resúmenes antes citados. Si se hiciera quedaría en evidencia lo difícil que resulta predecir el futuro, aunque se sea una tarotista diplomada (que haberlas haylas).

Resumiendo, como proponen los practicantes de las metodologías ágiles (aunque hablan de desarrollo de software se pueden aplicar sus principios a cualquier proyecto), es mejor avanzar poco a poco y ser flexibles para adaptarse a las circunstancias siempre cambiantes.

FELIZ AÑO NUEVO

Jamón y agilidad

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Wed, 23 Dec 2009 17:23:00 +0000

¿Que tiene que ver el jamón con la agilidad? Eso digo yo.

Con gran satisfacción, hemos terminado la primera fase del proyecto de crear una tienda online de productos ibéricos y este es el resultado DeliciosoJabugo.com.

El primer hito era "simplemente" tener la tienda online, pero las incertidumbres eran más que las certezas: Proveedores, hosting, nombre, temas legales,fiscales, etc.

Así que decimos emplear una manera ágil:

Iteraciones cortas con objetivos bien definidos
Prototipos rápidos para evaluar la viabilidad de las ideas
Refactorizar (mejorar) constantemente
Aprender, aprender, aprender

El resultado es que hemos conseguido que la página funcione (incluso hemos tenido clientes), aunque con cierto retraso sobre lo inicialmente previsto y sobre todo que ahora sabemos de muchas más que cuando empezamos, pero también que hay todavía un universo entero que no conocemos.

La siguiente fase será hacer, de lo que sigue siendo poco más que una idea, una empresa y darnos a conocer.

Permanezcan atentos a sus pantallas...

¡¡Que modernos somos!!

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Tue, 08 Sep 2009 10:13:00 +0000

Acabo de tener una e-experiencia con la e-administración tremendamente e-decepcionante, más todavía por cuanto es la segunda vez que intento hacer este trámite y no he sido capaz en ninguna de las dos.

Escribo desde Andalucía, una de las regiones españolas que más ha sacado pecho con el software libre, la e-administración y todos los e-***** que a uno se le ocurran.

Pues resulta que debo tener uno de los sistemas operativos permitidos: Windows y Linux.

Debo tener instalada la máquina virtual Java.

Debo tener también el "componente de autenticación", sea lo que sea, que si no está instalado se descargará desde su página...

Pues no

Después de hacer clic en el enlace que se supone que lo instala aparece un mensaje y ahí se queda por los siglos de los siglos.

Como lo he intentado unas quince veces decido buscar ayuda y no hay un teléfono de asistencia ni siquiera una lista de preguntas frecuentes. Finalmente llamo a un teléfono 902, de tarificación adicional, donde una muchacha muy amable pero sin idea de lo que le pregunto, me dice que el único soporte es enviar un correo al webmaster y esperar que me conteste.

En mi opinión lo peor de todo es que las soluciones a esos problemas existen, son conocidas y otras administraciones las utilizan. No entiendo el afán de reinventar la rueda en lugar de usar lo que ya está demostrado que funciona.

Primera vuelta de tuerca

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Mon, 15 Jun 2009 10:44:00 +0000

Lo sabíamos, no podemos decir que no, todos lo sabíamos pero no imaginábamos que fuera a empezar tan pronto (y no me refiero al calor, que también ha empezado).

Me refiero a que ya se han aprobado las primeras subidas de impuestos para pagar lo que nos está costando la famosa crisis, las ayudas a los bancos, las subvenciones a empresas no rentables, etc. De momento serán "sólo" el tabaco y el combustible, que aprovechando además que el IPC es negativo no se van a notar en la inflación.

También subirá la luz ¡UN 10%! el próximo mes de julio, aprovechando que andamos sobrados.

Esta semana pasada leí que el gobierno del Reino Unido está preparando una subida "significativa" de los impuestos, así que supongo que el nuestro andará también dándole vueltas a ver como nos convence que es por nuestro bien lo de pagar más impuestos. Incluso nos hemos adelantado con esta "prueba", para ver como nos sienta.

Por último, aunque no por eso menos importante, cuando hablo de subidas de impuestos me refiero solo a la "clase media" o lo que queda de ella, porque los pobres no pagan impuestos (bastante tienen con sobrevivir) y los ricos tampoco (tienen desde paraísos fiscales a las más variadas alternativas para no pagar).

Referencias:

Los paraísos fiscales en el B.O.E.

El final de la clase media (muy esclarecedor, aunque terrible)

Ejemplo de como pagar el 20% menos siendo rico (sacado de aquí):

Las plusvalías sin reinversión tributan en el Impuesto de Sociedades al 35%, pero en el régimen de las sociedades patrimoniales las plusvalías a más de un año tributan al 15% haya o no reinversión.

12.000

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Sun, 31 May 2009 16:29:00 +0000

Érase un país feliz donde el aire era puro y el gua limpia, los pajaritos cantan y las nubes se levantan. A todo el mundo se le llenaba la boca con palabras como "sostenible", "respetuoso con el medio ambiente", "reciclado" o "ecológico".

Sus políticos nacionales, regionales y locales, todos a favor de lo "verde" y sobre todo "sostenible".

Decían cosas tan bonitas como esta:

El Secretario de Medio Ambiente y Desarrollo Rural del PSOE, Hugo Morán ha manifestado que “mientras la economía gira internacionalmente hacia la construcción de una nueva estructura de desarrollo basada en la sostenibilidad, Mariano Rajoy ha hecho una apelación a la vuelta al modelo conservador de la derecha que generó el crak financiero mundial”. (leer más)

Pues bien, en este bonito país y con la excusa del progreso (como dijimos) está prevista la construcción de una vía rápida que atravesará de oeste a este el Parque Natural de Sierra de Aracena y Picos de Aroche, un espacio con zonas de especial protección para las aves (ZEPA), Lugar de interés comunitario (LIC), además de estar incluido en la Red Natura2000.

Está previsto que afecte (de forma irreversible) a ¡¡12.000!! árboles adultos, entre alcornoques castaños, quejigos, robles, etc. muchos de ellos centenarios.

También está previsto desdoblar la carretera Huelva-Zafra que cortará el parque se sur a norte con un coste en vidas (de árboles) similar.

Si esto es el progreso, el futuro será de los árboles artificiales que no interfieren con el avance de la civilización, aunque tampoco parecen árboles.

Va a ser duro vivir en este futuro...

Finanzas de la "línea roja"

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Tue, 26 May 2009 17:35:00 +0000

Estoy leyendo un libro de Robert T. Kiyosaki, autor de "Padre rico padre pobre", titulado "El cuadrante del flujo de dinero", donde habla de las distintas formas de ganar dinero y de las diferentes características psicológicas de cada uno de estos tipos de personas:

E: Empleado, que gana un salario trabajando para otros con la esperanza de la seguridad, muchas veces falsa.
A: Autoempleado, que gana el dinero trabajando duro de forma independiente.
D: Dueño de negocio, que gana dinero con el trabajo de otros.
I: Inversionista, que gana dinero invirtiendo su dinero.

Es una lectura muy recomendable y he aprovechado para transcribir aquí un pasaje, que espero os haga interesaros por el libro.

En el mundo del automovilismo existe una expresión sobre "mantener la máquina en la línea roja". La "línea roja" se refiere a que el acelerador eleva las revoluciones por minuto del motor tan cerca de la "línea roja", o la máxima velocidad, que el motor del vehículo puede mantener sin reventarse.
En lo que se refiere a las finanzas personales, existen muchas personas, ricas y pobres, que operan constantemente en la "línea roja" financiera. No importa cuánto dinero ganen, lo gastan tan pronto como lo reciben. El problema de operar el motor de su vehículo en "la línea roja" es que la esperanza de vida de la máquina se reduce. Lo mismo ocurre cuando usted maneja sus finanzas "en la línea roja".
Varios de mis amigos médicos afirman que el principal problema que ven hoy en día es el estrés causado por trabajar duro y nunca tener suficiente dinero. Uno de ellos afirma que la principal causa de padecimientos de la salud es lo que llama "el cáncer de la cartera".

Scrum y la crisis mundial

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Thu, 21 May 2009 12:31:00 +0000

He realizado la traducción al castellano de la excelente presentación "Scrum and the World Crisis" para que sea accesible a todos los hispanohablantes interesados en Scrum y las metodologías ágiles.

Espero que pueda sea útil.

Scrum y la Crisis Mundial

View more presentations from Teo Sánchez.

¡Que viene el lobby! Parte II

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Wed, 06 May 2009 10:05:00 +0000

Pues sí, aquí está de nuevo y ahora no parece que sea poca cosa porque el aviso viene desde el Congreso de EE.UU. Por si alguien tenía dudas sobre la existencia o el poder de estos grupos de presión esto puede servir de prueba.

Según puede leerse aquí, han incluido a España en la lista 301 y no sé muy bien que significa pero parece que nada bueno.

Si el gobierno no toma medidas para prohibir las descargas p2p se arriesga a sanciones y represalias económicas por parte de aquel país, así que supongo que en breve veremos por aquí alguna ley del estilo de la francesa.

Como dice el refrán: Cuando las barbas de tu vecino veas pelar, pon las tuyas a remojar.

Eso es así

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Wed, 06 May 2009 09:55:00 +0000

Una conversación de dos amigos en un bar de Sevilla que muestra a dos de los personajes típicos de estas latitudes.

Sin desperdicio.

¡Que viene el lobby!

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Mon, 20 Apr 2009 09:19:00 +0000

Esto se parece al cuento de Pedro y el lobo, pero no es un cuento.

El otro día leí en el blog de Enrique Dans un resumen de una entrevista que le habían hecho y hablaba sobre el lobby de la propiedad intelectual, que está formado por las grandes empresas interesadas en mantener las cosas como están, con un modelo de negocio que ya no se sostiene y que en la mayoría de los casos las hacen innecesarias.

Aunque esto de los lobbys parece que sea cosa de películas de ciencia ficción, la verdad es que está presentes en todos los centros de poder donde intentan que las leyes se dicten de la manera más conveniente a sus intereses. Los hay de todos los colores y ahora, por ejemplo está muy activo el lobby nuclear, que pretende que se construyan más centrales nucleares y se considere esta energía como limpia.

Pero a lo que iba, este fin de semana he leído dos artículos que dejan de manifiesto el poder de estos grupos:

Por un lado, el juicio que se ha desarrollado en Suecia a los administradores del portal The Pirate Bay por facilitar el intercambio de contenidos protegidos por derechos de autor. Que me parece que es como poner puertas al campo, porque estos sitios son innecesarios desde que existe Google.

Además ya han reaccionado con una aplicación que permite navegar en completo anonimato por la red, para que sea imposible seguir el rastro dejado al navegar.

Por otro lado, en el periódico de ayer había un titular bastante significativo al respecto:

"Las páginas web que permitan descargas serán perseguidas"

Dice que habrá control sobre las descargas (en España), pero no aplicarán medidas como las que se aplicarán en Francia y que pueden llevar a multas y a cortar la conexión al usuario que se baje contenidos protegidos.

De momento hablan de "avisos" a los usuarios que suban contenidos y de cierre de páginas que actúen de concentradores, pero ya veremos hasta donde llegan cuando descubran que estas medidas no valen.

Poltergeist

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Thu, 16 Apr 2009 08:16:00 +0000

Después de las vacaciones de Semana Santa y con mi portátil nuevecito estoy de vuelta en ciber-despacio, con muchas cosas por contar.

Primero el poltergeist del portátil:
Resulta que después de conseguir instalar y hacer funcionar el S.O. Vista de mi nuevo aparato, casi jurándole que yo era el administrador para que me deje instalar Internet Information Server, me lo llevo de viaje en las vacaciones para terminar un trabajo (del que no tenía copia de seguridad, claro).

Y ahora viene el hecho increíble, porque cuando intento encenderlo no funciona.
Será que la batería está descargada, pues lo enchufo y... NADA.
Será que necesita cargarse más y lo dejo toda la noche en carga, pero NADA.
Así que no he podido encenderlo.

De vuelta en casa y ya decidido a llevarlo al Mediamarkt para repararlo, lo pruebo por si acaso y... ¡¡FUNCIONA!! perfectamente y a la primera.

Asombroso.

Ya cayó el primero

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Sun, 29 Mar 2009 15:32:00 +0000

Como decíamos en una entrada anterior sobre los bancos zombies, necesitan de nuestra sangre para volver a la vida y, mira tú por donde, ya tenemos el primer candidato a una transfusión.

Según se lee aquí, el Banco de España ha intervenido Caja Castilla la Mancha (sin agujeros en su balance) que era una cosa que se veía venir pero ahora es oficial. Como consecuencia de esto le inyectará una cantidad todavía desconocida de (nuestro) dinero, a fin de que tenga liquidez para seguir operando.

A partir de ahora todo debería seguir funcionando igual en esta caja porque lo único que cambia son los administradores, que a partir de ahora serán del Banco de España, pero los depósitos están garantizados (por si hay algún cliente entre los lectores).

¿Alguien quiere apostar quien será el siguiente?

Cursos de SCRUM

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Wed, 25 Mar 2009 18:19:00 +0000

Ángel Medinilla, de Proyectalis y Presión bloglosférica, va a impartir dos cursos de dos días de duración en Madrid y Barcelona.

Las fechas son las siguientes:

Madrid 29-30 de junio

Barcelona 8-9 de junio

Para más información mirad la web de Ángel.

Vía Rápida ¡NO!

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Tue, 24 Mar 2009 09:43:00 +0000

MANIFESTACIÓN EN ARACENA EL PRÓXIMO SÁBADO 28, A LAS 12 DE LA MAÑANA

El Ministerio de Fomento está planificando la construcción de una Vía Rápida entre Sevilla y Portugal, que atraviesa el Parque Natural Sierra de Aracena y Picos de Aroche, al norte de la provincia de Huelva.

La idea es conectar Sevilla y Lisboa a través de una carretera de alta capacidad, lo que supondrá una inversión entorno a 500 Millones de Euros y pasar de unos 1.600 a más de 7.000 vehículos al día.

Pero ¿Qué es una vía rápida?

Básicamente es una carretera normal de un carril en cada sentido pero evitando todos los cruces al mismo nivel (como una autovía), vallada e todo su recorrido para que se pueda circular a una velocidad constante de unos 90 Km/h.

Por esta vía no podrán circular vehículos agrícolas u otros igual de lentos, así que se deben hacer también vías de servicio y otras carreteras menores. Esto supone que en lagunas zonas el espacio destrozado tendrá ¡Mas de 40 metros de ancho!.

Aquí podéis ver parte de lo que van a destrozar.

Aquí hay más fotos

Por favor, envía esta información a todo aquel que pueda acudir. En de importancia vital.

Viva el progreso :-(

¿Listo para ser despedido?

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Mon, 23 Mar 2009 09:08:00 +0000

No quiero decir que vayan a despedir a todo el mundo, porque entre otras cosas no va a ocurrir, así que tranquilo (de momento).

La cuestión es que la mayoría de las personas que conozco tienen verdadero pavor a ser despedidas (y es comprensible), por eso creo que hay que estar preparado para cuando te despidan o cuando te despidas tú mismo, incluso sin dejar tu trabajo.

Este segundo caso se conoce como "despido interior", aquí hay más información.

Bueno a lo que iba es a que por el miedo a lo desconocido la mayoría sigue en una trabajo gris, sin espectativas y sin futuro durante años y años, desperdiciando la mayor y mejor parte de la vida.

Piensa en lo que quieres hacer y prepárate para hacerlo, porque al final lo mejor que te puede pasar es que te despidan y si estás preparado, mejor.

Hágase funcionario... ¿o no?

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Thu, 19 Mar 2009 12:13:00 +0000

Hablando con una amiga funcionaria, me insistía en que lo mejor que puedo hacer ahora que estoy parado (pero no quieto) es hacerme funcionario.

Según ella las ventajas:

El horario de 8 a 3
La estabilidad de un puesto para toda la vida
No es arriesgado llegar a serlo
Los sindicatos defienden a los funcionarios

Yo no lo veo tan claro:

Hay que hacer una inversión enorme, en tiempo y esfuerzo.
No es seguro que apruebes aunque estudies, y menos si no estudias.
El puesto es para toda la vida ¿pero quien quiere hacer lo mismo toda la vida?
El puesto podría estar a 500km o más de tu casa.
El trabajo es frustrante para muchos de los que ya están allí.
Los sindicatos son una estructura de poder que muchas veces tiene sus propios objetivos, distintos de los trabajadores.

Me parece que no voy a estudiar oposiciones al menos por el momento.

La realidad demoledora

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Sun, 15 Mar 2009 19:19:00 +0000

La economía viene revuelta esta semana, como todas últimamente, con aviso incluido de que todavía quedan muchas cosas por pasar:

Un despacho de abogados laboralistas advierte que no solo las empresas en dificultades están recurriendo a los ERE's (Expedientes de Regulación de Empleo) sino que las que están bien también están recurriendo a "reducciones de contratos, cambios en las condiciones laborales, reducción de salarios, ...". Esto no suena muy bien :-(

Otro artículo también "optimista" dice que la economía española no se recuperará hasta que lo haga la europea y que "España no sólo está en recesión: necesita resetearse", es decir, cambiar los que han sido los motores de la economía por otros. Esto tampoco suena bien.

Junto a estos también hay otros que hablan de trabajo, de colaboración y de estructuras en red, en lo que parece ser una nueva forma (muy prometedora) de trabajar y relacionarse, como se puede ver en otras entradas de este mismo blog. Esto ya suena algo mejor.

¡Coraje que es lunes!

Manifiesto del artesano del software

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Sun, 15 Mar 2009 18:37:00 +0000

Not only working software, but also well-crafted software
No solo software que funciona, sino también software bien elaborado

Not only responding to change, but also steadily adding value
No solo responder a los cambios, sino también aportar valor constantemente

Not only individuals and interactions, but also a community of professionals
No solo individuos e interacciones, sino también una comunidad de profesionales

Not only customer collaboration, but also productive partnerships
No solo colaboración con el cliente, sino asociaciones productivas

(En inglés) http://manifesto.softwarecraftsmanship.org/
Más info:
http://www.navegapolis.net/content/view/877/99/

Lifestyle design (diseño del estilo de vida)

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Thu, 12 Mar 2009 10:12:00 +0000

Como dice mi madre: "Cada uno vive según se hace la idea de vivir".

Pues eso más o menos es lo que dice Tim Ferriss en su libro La semana laboral de 4 horas, que es posible vivir estupendamente, viajar por el mundo y hacer las cosas que realmente quieres hacer, trabajando 4 horas a la semana (o menos). En fin, lo que todo el mundo quiere de una o de otra forma.

Ya sé que parece una meta imposible de alcanzar, pero solo con acercarse un poco a ella sería suficiente para la mayoría de nosotros.

Así que ahí van los puntos fundamentales para conseguirlo, a ver si es verdad:

Definición de las reglas y objetivos del nuevo juego, donde lo más importante no es acumular dinero para comprar objetos, sino para hacer lo que realmente se desea.
Eliminación de la obsoleta definición de gestión del tiempo, aumentando la rentabilidad por hora utilizando técnicas como la dieta de información y la ignorancia selectiva.
Automatización de los ingresos, de forma que se puedan obtener sin tener que dedicarles tiempo. Automatizar la gestión de correos con filtros y autorespondedores. En definitiva, automatizar todos los procesos posibles para poder dedicar el tiempo a lo que realmente interesa.
Liberación de la oficina, del jefe,... Gracias al teletrabajo, PC portátiles, teléfonos móviles, etc es posible realizar infinidad de trabajos sin tener que estar físicamente en un sitio.

Bueno, como no voy a destripar el libro entero recomiendo su lectura porque ya se sabe:
HAY QUE LEER ;-)

Contigo NO bicho

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Wed, 11 Mar 2009 10:00:00 +0000

Impactante testimonio sobre las relaciones humanas.

Sobre el coworking

noreply@blogger.com (Teo Sánchez) — Mon, 09 Mar 2009 10:58:00 +0000

Traducido como "cotrabajar", creo que sería más apropiado llamarlo "trabajar juntos" y se trata de una forma de trabajar muy de acuerdo con los tiempos que corren. Esta forma de trabajar es muy popular en Estados Unidos y se va imponiendo en muchos otros lugares, por sus innegables ventajas.

Es parecido a vivir en un piso compartido:
Cada uno paga una parte de los servicios compartidos (agua, luz teléfono, etc) y los utiliza cuando los necesita sin tener que correr con todos los gastos, tiene su espacio privado y se relaciona con el resto de compañeros, en una experiencia enriquecedora.

En un entorno de coworking hay una serie de servicios comunes (luz, internet, salas de reuniones, fotocopiadoras, etc) que son necesarios para una empresa, pero que difícilmente pueden permitirse los emprendedores y los autónomos que empiezan.

Principales características:

Pagar por usar: Se tiene acceso a los servicios y se paga por su uso, no por la propiedad de locales o impresoras.
Cooperación: Entre los participantes se crean vínculos personales y se establecen relaciones de colaboración, compartiendo ideas, participando en proyectos de otros, etc.
Simplicidad: Se evita la sobrecarga que supondría toda la estructura para un emprendedor o un autónomo.
Reputación: La autoridad no se basa en el lugar que se ocupa en la jerarquía (que de hecho no existe), sino en la reputación ganada y mantenida día a día.

En definitiva, es una de las nuevas formas de trabajar que están apareciendo donde la colaboración es más importante que la competencia, donde la estructura es plana y los costes son mínimos.

Para saber más
http://coworking.start4all.com/ (en inglés)
http://garage30.com/ (Madrid, lleva años)
http://www.torre11.com (Sevilla)
http://coworking-viaplata-sevilla.blogspot.com/ (Sevilla, poniéndose en marcha)
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