Pixelfolk

Facebook mit Klage gegen StudiVZ gescheitert

Thomas — 2009-06-16T15:37:08+02:00

Erfreuliche Nachrichten f�r StudiVZ. Die Unterlassungsklage von Facebook gegen den Konkurrenten aus Deutschland wurde vom Landgericht K�ln abgewiesen. Das Duell der sozialen Netzwerke wird also nicht im Gerichtssaal, sondern von den Benutzern entschieden.

StudiVZ ist kein Plagiat von Facebook. Zu dieser Ansicht gelangte zumindest das Landgericht K�ln. Facebook hatte eine Unterlassungsklage gegen den deutschen Konkurrenten eingereicht, der Vorwurf lautete auf Diebstahl geistigen Eigentums. Das Gericht erkl�rte zwar, dass es un�bersehbare �bereinstimmungen und �hnlichkeiten zwischen den beiden Portalen g�be, diese w�rden aber nicht weit genug gehen, um eine unlautere Nachahmung darzustellen.

Der Zweikampf zwischen StudiVZ (inklusive der Schwester-Portale meinVZ und Sch�lerVZ) und Facebook wird somit nicht im Gerichtssaal, sondern von den Benutzern der Netzwerke entschieden (wobei auch noch andere soziale Netzwerke wie Wer-Kennt-Wen oder Lokalisten mitmischen). StudiVZ hat hier zwar einen respektablen Vorsprung gegen�ber dem kalifornischen Vorbild, doch Facebook holt mit beachtlicher Geschwindigkeit auf.

Neben der schwierigen Vermarktung d�rfte StudiVZ vor allem ein Problem mit der langsamen Entwicklungsgeschwindigkeit haben, Konkurrent Facebook implementiert viel schneller neue Funktionen. Zwar argumentieren die StudiVZ-Macher, dass die Benutzer gar nicht so viele Funktionen wollen, aber das gilt sicher nicht pauschal f�r jeden. Ich pers�nliche bemerke jedenfalls, dass immer mehr Leute aus meinem Bekanntenkreis zum amerikanischen Konkurrenten �berlaufen, weil dieser eben besser sei.

Weiterf�hrende Links zum Thema

Meedia: Facebook scheitert mit Klage gegen StudiVZ
Meedia: StudiVZ: Ein negativer Faktor ist weg
Netzwertig: Gerichtsurteil: StudiVZ gewinnt gegen Facebook

Opera Unite: Webbrowser als Webserver

Thomas — 2009-06-16T14:52:42+02:00

Der Webbrowser Opera l�sst mit einer Neuerung aufhorchen: Mit Opera Unite werden Webbrowser und Webserver in einem Programm vereint. Der Anwender kann somit Dateien von seinem PC aus verf�gbar machen, was auch zu Filesharing-Zwecken verwendet werden k�nnte.

Der Webbrowser Opera ist schon seit jeher Vorreiter bei Innovationen (u.a. erster Browser mit Tabbed Browsing und Mausgesten), h�lt sich an Webstandards, stellt Websites schnell dar und wird seit 2005 als Freeware vertrieben. Dennoch liegt der Marktanteil auf Desktop-PCs nur bei rund einem Prozent. Es ist daher kein Wunder, die Opera-Hersteller versuchen, mit neuen Ideen endlich bei einer gr��eren Nutzergruppe anzukommen.

Die neueste Innovation h�rt auf den Namen Opera Unite. Mit Opera Unite wird Opera zum Webbrowser und Webserver zugleich. Benutzer k�nnen ihre Dateien unkompliziert online stellen. Opera will das Web damit wieder demokratischer machen, die Inhalte von den gro�en Unternehmen weg und wieder zu den Benutzern zur�ck bringen.

Nach einer Registration bei Opera erh�lt man eine statische Webdomain nach dem Schema computername.username.operaunite.com. Der Browser meldet sich beim Opera-Dienst an, um die aktuelle IP-Adresse zu �bermitteln (es handelt sich dabei mehr oder weniger um ein DynDNS-Service). Jeder, der die Webdomain kennt, kann auf die ver�ffentlichten Inhalte zugreifen. Opera Unite bietet allerdings auch die M�glichkeit, den Zugriff auf ausgew�hlte Personen zu beschr�nken.

Da es ohnehin zahlreiche kostenlose Publikations-Plattformen gibt, wird Opera Unite sicherlich nicht f�r normale Websites (die 24/7 erreichbar sein sollen) verwendet werden. F�r die Benutzer d�rfte die Filesharing-Funktion am interessantesten sein. Derzeit l�uft es noch �ber einen Proxy, in der endg�ltigen Version soll direktes P2P-Filesharing mit individuellen Benutzerfreigaben geben. Privates Filesharing ist (im Gegensatz zum �ffentlichen Filesharing � la KaZaA und Bittorrent) f�r Urheberrechts-Inhaber nicht nachvollziehbar und wird deswegen die Zukunft des unerlaubten Filesharings sein. Ironischerweise k�nnte also der Webbrowser Opera ausgerechnet als Filesharing-Client an Bedeutung gewinnen.

Kritisch zu sehen ist allerdings, dass damit m�glicherweise Sicherheitsrisiken f�r den Anwender entstehen. Die Sicherheitsfrage wird mitentscheidend daf�r sein, wie die neuen Funktionen bewertet werden. Noch wichtiger w�re es f�r Opera allerdings, dass die Vorz�ge des Browsers endlich �ber die Massenmedien kommuniziert werden. Die derzeitige Medienberichterstattung ist ziemlich mager, w�hrend Firefox eben dank dieser Medien auch bei weniger versierten Computernutzern bekannt geworden ist.

Weiterf�hrende Links zum Thema

Dev Opera: An introduction to Opera Unite
Zweisprech: Operas n�chstes gro�es Ding: Opera Unite. Ein Webserver im Browser.
SlashGear: Opera Unite browser offers cloud-based file, media sharing
ZDNet: Opera 'reinvents the Web' - Will anyone notice?
Dev Opera: Opera Unite developer's primer

Microsoft pr�sentiert Suchmaschine Bing

Thomas — 2009-05-28T21:01:19+02:00

Microsoft stellte heute seine neue Suchmaschine unter dem Namen Bing vor. Zug�nglich wird Bing ab dem 3. Juni 2009 sein – ein Werbevideo sowie erste Testberichte geben aber bereits jetzt einen ersten Einblick.

Letzte Woche wurde berichtet, dass die neue Suchmaschine von Microsoft bereits in den Startl�chern steht. In den vergangenen Tagen verdichteten sich dann die Zeichen darauf, dass der neue Name der Suchmaschine nicht Kumo (wie urspr�nglich kolportiert), sondern Bing lauten w�rde. Heute war es schlie�lich so weit: die neue Suchmaschine wurde der �ffentlichkeit unter dem Namen Bing vorgestellt.

Wer die neue Suchmaschine schon ausprobieren will, muss sich jedoch noch ein wenig gedulden. Bisher gibt es nur ein Werbevideo, allgemein zug�nglich ist Bing jedoch noch nicht. Dies wird erst ab dem 3. Juni der Fall sein.

Interessanterweise bewirbt Microsoft die Suchmaschine nicht als Suchmaschine, sondern als Entscheidungsmaschine (decision maschine). Einer der Schwerpunkte d�rfte auf der Integration der Produktsuche gelegen sein: Reviews und Preisvergleiche werden direkt miteinbezogen. Die ben�tigten Daten werden von den zugekauften Shopping-Portalen Jellyfish und Ciao bezogen. Das Cashback-Programm von Jellyfish ist ebenfalls in Bing integriert worden. Auch f�r Flugbuchungen, zur Routenplanung und die Hotel- und Restaurantsuche bietet Bing unterst�tzende Funktionen an.

Au�erdem setzt Bing vor allem auf eine intelligente Gruppierung von Resultaten, anstatt einer reinen Reihung nach Popularit�t. Ansonsten gibt es noch einige neue oder verbesserte Funktionen, die gro�teils schon von Google oder Yahoo bekannt sind: beispielsweise Sitelinks wie bei Google oder intelligente Snippets bei ausgew�hlten Quellen. �ber die Qualit�t der Suchresulate l�sst sich ohne Live-Tests noch nichts sagen, erste Vorab-Reviews geben aber Anlass zur Hoffnung.

Ob Bing mehr Erfolg haben wird als die alte Live Search wird sich im Laufe des Jahres zeigen. Um Suchanteile zur�ckzugewinnen, investiert Microsoft in eine 100 Millionen Dollar teure Werbekampagne. Zur Wahrung einer gewisser Vielfalt unter den Suchmaschinen, w�re ein Erfolg aus der Sicht der Konsumenten auf jeden Fall w�nschenswert.

StudiVZ: Einstweilige Verf�gung gegen HostVZ

Thomas — 2009-05-22T20:30:36+02:00

Letztes Jahr erregte StudiVZ mit einer Reihe von Abmahnungen und einstweiligen Verf�gungen gegen Websites mit einem VZ im Domainnamen f�r Aufregung. Eine Zeit lang war es recht ruhig geworden – was nun endg�ltig zu Ende ist. Nach einer weiteren Abmahnung gegen mircoVZ im April wurde ich heute in einem Kommentar auf eine einstweilige Verf�gung gegen HostVZ.com aufmerksam gemacht.

Im Wege der einweiligen Verf�gung – der Dringlichkeit wegen ohne vorherige m�ndliche Verhandlung – wird dem Antragsgegner [...] verboten, das Zeichen „hostvz.com“ im Zusammenhang mit dem Erstellen von Community Plattformen, Webhosting, Webdesign, Computer-Programmierung, Flash- und Webanimation, Telekommunikation, Netzwerkinstallation, Software, Suchmaschienenoptimierung und / oder mit Online-Informations- und / oder Online-Werbeplattformen zu benutzen oder benutzen zu lassen [...]

StudiVZ erhebt einen Schutzanspruch auf das VZ in Domainnamen, auch wenn dieses in keinem Zusammenhang mit Online-Communities steht. Und das, obwohl es sich bei VZ lediglich im die Abk�rzung eines generischen Wortes handelt. Selbst unter Rechtsexperten bestehen Zweifel, dass die Anspr�che tats�chlich berechtigt sind. Eine endg�ltige Kl�rung w�rde allerdings voraussetzen, dass jemand �ber mehrere Instanzen seine Rechtsmittel aussch�pft - was bisher aufgrund des finanziellen Risikos niemand gemacht hat. Eines ist aber sicher: den ohnehin ramponierten Ruf innerhalb der Blogosph�re wird StudiVZ mit dieser Vorgehensweise sicher nicht so schnell los ...

Neue Werbeform in YouTube-Videos

Thomas — 2009-05-21T19:18:26+02:00

YouTube fuhr in den letzten Jahren regelm��ig Verluste ein. Neue Werbeformen in YouTube-Videos sollen die Videoplattform in Richtung Profitabilit�t bringen. Meine heutige Sichtung sind Textanzeigen innerhalb eines Videos.

Im Jahr 2006 bezahlte Google rund 1,6 Milliarden Dollar f�r die �bernahme der Videoplattform YouTube. Bisher hat sich das Investment aber nicht gelohnt: seit der �bernahme wurden jedes Jahr nur Verluste eingefahren. Alleine die Kosten f�r den Traffic sollen laut Einsch�tzung der Credit Suisse die Gesamteinnahmen �bersteigen. Hinzu kommen erhebliche Kosten f�r Lizenzen, Wartung und Personal.

Bisher hat Google nicht die passenden Werbeformen f�r YouTube gefunden – und eine effektive Monetarisierung von Web 2.0-Portalen ist oftmals schwierig. Folglich ist es kein Wunder, wenn Google mit neuen Werbeformen experimentiert. Neben innovativen Werbeformen auf der Webplattform soll Werbung direkt in den Videos angezeigt werden. YouTube blendete im April bereits vor dem Video einige Werbeclips ein („Pre Roll Clips“), die man nicht �berspringen kann. Diese hartn�ckige Werbung f�hrte jedoch zu einigen Unmuts�u�erungen und wurde zwischenzeitlich wieder entfernt.

Beim heutigen Lesen dieses Artikels bei CARTA ist mir im eingebetteten Video (sehr sehenswert!) eine bisher unbekannte Werbeform aufgefallen. M�glicherweise sind diese gar nicht neu, aber ich habe sie zum ersten Mal gesehen. Es handelt sich hierbei um Textanzeigen am unteren Rand des Videos. Nach ein paar Sekunden wurden diese eingeblendet. Die Werbetexte rotieren, das ganze kann jedoch mit einem Klick auf das X auch wieder f�r die Dauer des Videos ausgeblendet werden.

Textanzeigen in YouTube-Video, gesichtet am 21. Mai 2009

Dass Werbung auf YouTube langfristig unvermeidlich ist (YouTube braucht Werbeclips um zu �berleben), ist unbestritten. Diese Werbeform ist nicht zu aufdringlich, zugleich aber auch erfolgsversprechender als die bisherigen Textanzeigen au�erhalb des Videos auf der YouTube-Plattform. Meiner Ansicht nach handelt es sich hierbei also um einen recht guten Kompromiss ...

Neue Suchmaschine von Microsoft in den Startl�chern

Thomas — 2009-05-21T16:17:28+02:00

Microsoft wird in der letzen Mai-Woche angeblich die n�chste Evolutionsstufe ihrer Suchmaschine vorstellen. Der Softwaregigant nimmt damit erneut einen Anlauf, um Googles Dominanz zu durchbrechen. Dass eine Namens�nderung von Live Search auf Kumo vorgenommen wird, ist derzeit noch nicht best�tigt.

„Internet ist nur ein Hype“ urteilte Bill Gates im Jahr 1995. Die Einsch�tzung f�hrte zum schwersten strategischen Fehler in Mircosofts Firmengeschichte. Jahrelang vernachl�ssigte der Konzern aus Redmond das Gesch�ft mit dem Internet. Im Suchmaschinen-Markt konnten sich in der Zwischenzeit andere etablieren. Die heutige Situation ist bekannt: Google dominiert den Markt, Microsofts Marktanteile belaufen sich auf einstellige Prozentzahlen.

Mittlerweile wurden bereits mehrere Anl�ufe genommen, um mit Google aufzuschlie�en. Bisher ohne nennenswerten Erfolg. Microsofts Live Search konnte genauso wenig mithalten wie zuvor MSN Search. Nun steht der n�chste Versuch an: Das Wall Street Journal berichtet in Berufung auf Insiderquellen, dass Microsoft n�chste Woche die n�chste Evolutionsstufe seiner Suchmaschine vorstellen will. Mutma�lich soll dies im Rahmen der All Things Digital-Konferenz geschehen.

Die neue Suchmaschine wurde intern auf den Codename Kumo getauft. Ob Microsoft auch offiziell eine Namens�nderung vornehmen wird, ist derzeit noch nicht bekannt. Die Marketing-Abteilung von Microsoft hat jedenfalls erkannt, das der aktuelle Name „Microsoft Live Search“ zu wenig einpr�gsam ist. Zudem soll im Sommer eine Marketing-Aktion mit einem kolportierten Budget von 100 Millionen Dollar starten. Die genannten Fakten w�rden aber f�r ein Rebranding sprechen.

�ber die Neuerungen auf der technischen Seite ist ebenfalls kaum etwas bekannt. Die neue Suchmaschine soll vor allem die Ergebnisse „besser organisieren“ und gruppieren. Suchmaschinen-Experten erwarten zudem, dass die zugekaufte Suchmaschinen-Technologie von Powerset integriert wurde. Ob Kumo – oder wie auch immer die Suchmaschine hei�en soll – etwas taugt, und wie sie bei den Internetnutzern ankommt, werden wir bald sehen …

Screenshot von Kumo, gefunden auf Mashable

Wolfram|Alpha am Start

Thomas — 2009-05-16T15:31:46+02:00

Die neue Suchmaschine Wolfram|Alpha ist ab sofort f�r die �ffentlichkeit zug�nglich. Im Folgenden wird das Konzept von Wolfram|Alpha kurz dargestellt und erkl�rt, warum es sich hierbei um keinen Google-Killer handelt.

Seitdem Wolfram|Alpha im M�rz 2009 angek�ndigt wurde, ist die neue Suchmaschine eines der dominierenden Themen in der Netzwelt. Wolfram|Alpha z�hlt zweifelsohne zu den bedeutendsten Entwicklungen am Suchmaschinenmarkt in den letzten Jahren. Als offizieller Starttermin wurde zwar der 18. Mai 2009 genannt, tats�chlich ist der Zugriff bereits jetzt m�glich (vorbehaltlich tempor�rer Ausf�lle wegen �berlastung).

Bei Wolfram|Alpha handelt es sich jedoch um keine klassische Suchmaschine. Eine pr�zise Beschreibung f�llt schwer, oftmals ist von einer Antwortmaschine die Rede, die Selbstbeschreibung lautet computational knowledge engine.

Wolfram|Alpha arbeitet jedenfalls anders als Suchmaschinen wie Google oder Yahoo. Es wird nur nach strukturierten Daten gesucht, welche aus manuell ausgew�hlten Quellen stammen. Die Ergebnisse werden direkt als Antwort pr�sentiert, und nicht wie bei herk�mmlichen Suchmaschinen in Form von Links. Suchanfragen k�nnen zudem in nat�rlicher Sprache erfolgen (allerdings nur auf Englisch).

F�r ein besseres Verst�ndnis des Konzepts sollte Wolfram|Alpha einfach in der Praxis ausprobiert werden. Dazu gibt es zahlreiche Beispiele, wie die Antwortmaschine eingesetzt werden kann. Wer sich ausf�hrlicher mit den M�glichkeiten von Wolfram|Alpha besch�ftigen will, dem sei die Videoaufzeichnung von Stephan Wolframs Vortrag am Berkman Center der Harvard University empfohlen.

Was jedoch klar sein sollte: Wolfram|Alpha ist kein direkter Konkurrent zu Google. Die Suchmaschine hat einen ganz anderen Fokus und ist auf eine ganz spezielle Art von Suchanfragen spezialisiert, die Google bisher nicht in dieser Form beantworten kann. Daher ist die Bezeichnung Google-Killer vollkommen verfehlt. Es ist leider zu bef�rchten, dass viele das Konzept nicht verstehen werden und von Wolfram|Alpha daher entt�uscht sein werden, weil sie die Antwortmaschine falsch einsetzen.

Interessant wird auch die Frage der Vermarktung. Neben klassischer Werbung wurden auch Premium-Modelle angedacht. So k�nnte etwa der Download von erweiterten Daten gegen Bezahlung m�glich gemacht werden. Au�erdem dachte Stephan Wolfram bereits laut �ber eine Kooperation mit anderen Suchmaschinen nach. F�r klassische Suchmaschinen k�nnte die Wolfram-Technologie eine sinnvolle Erg�nzung darstellen. Es stellt sich damit die Frage, welche der gro�en Suchmaschinenbetreiber als erster zuschlagen wird ...

Weiterf�hrende Links zum Thema

Wikipedia: Wolfram Alpha
Profil: Operation Superhirn: Mit der Suchmaschine 'Wolfram Alpha' lernt das Internet denken
Netzwertig: Ein erster Blick auf Wolfram Alpha
Sistrix: Wolfram|Alpha? Jedenfalls kein Google-Killer
Internetmarketing-News: Ernsthafte Konkurrenz f�r Google? Wolfram, Twitter und Co
Ars Technica: Stephen Wolfram and the techno-dianetics of Google-ology
Futurezone: Vorpremiere f�r Wolfram Alpha

Der perfekte Linkhandel

Thomas — 2009-05-11T13:36:24+02:00

Mit dem Verschwinden zahlreicher kostenloser Quellen f�r Links werden Linktausch und Linkkauf f�r Suchmaschinenoptimierer zunehmend bedeutender. Doch die derzeit �blichen Praktiken beim Linkhandel machen die Erkennung gekaufter Links relativ einfach. Die Vorgangsweise beim Linkhandel wird sich in der Zukunft �ndern m�ssen, denn nur unverd�chtige Links sind perfekte Links.

Website-Betreiber und Suchmaschinenoptimierer beklagen, dass der Linkaufbau immer schwieriger wird. Zwar gibt es kein „Anrecht“ auf Links, aber inhaltlich d�rfte die Aussage stimmen.

Einerseits wird im Internet mit zunehmender Kommerzialisierung immer weniger freiwillig verlinkt. Andererseits gibt es immer weniger Quellen f�r forcierte Links: Webkataloge und Artikelverzeichnisse werden von Google wirkungsvoll bek�mpft. Blogkommentare, Foren, Social-Bookmark-Services und �ffentliche Profile werden zunehmend auf „nofollow“ umgestellt. Insbesondere qualitativ hochwertige Quellen f�r kostenlose Links sind rar geworden.

Wer eine kommerziell-orientierte Website betreibt, ist aber oftmals auf eine gute Platzierung in den Suchmaschinen angewiesen. Gute Angebote k�nnen langfristig auf nat�rliche Weise zu einem guten Ranking kommen. In der Praxis wollen die Webunternehmen aber schnell erste Erfolge sehen, daher muss kurzfristig etwas „nachgeholfen“ werden. Sprich: Links werden getauscht, gemietet oder gekauft.

Fallstricke beim Linkhandel

Google ist nat�rlich nicht dumm. Google kennt diese Praktiken nat�rlich genau – und versucht alles, um gehandelte Links zu entwerten. Die Palette der einsetzten „Waffen“ ist breit: Gekaufte Links k�nnen an Google gemeldet werden, es gibt manuell pr�fende Mitarbeiter und einige Heuristiken zur automatischen Erkennung (mehr zum Thema schreibt der SEOuxindianer).

Jene Heuristiken zur automatischen Erkennung von gekauften Links wurden im Laufe der Zeit immer besser. Wer mit Links handelt, passt sich entsprechend an. Heutzutage wird kein ernsthafter Suchmaschinenoptimierer mehr alleinstehende Links im Footer oder der Sidebar kaufen. Derzeit ist es „State-of-the-art“, die Links mitten in den Text-Content einer Website zu setzen. Niemand wei� genau, welche Heuristiken gegen solche Links bereits implementiert wurden. Tatsache ist aber, dass diese erkannt werden k�nnen. Es gibt aber gen�gend Fallstricke.

Ich selbst erhalte regelm��ig Linkkauf-Anfragen, �ber die ich nur den Kopf sch�tteln kann. Beispiel: Eine bekannte deutsche SEO-Agentur mit gutem Ruf hat mir unl�ngst ein Angebot f�r ein ganzes Paket an Links unterbreitet. Das offensichtliche Auswahlkriterium war der Pagerank. Die Agentur wollte ihre Links auf jenen Unterseiten mit dem h�chsten Pagerank platzieren (auch Loewenherz berichtet bei SEO-Scene �ber �hnliche Erfahrungen). Es h�tte durchaus thematisch passende Unterseiten gegeben, aber das war der Agentur nicht so wichtig. Ich habe mir ein Beispiel geben lassen, wie diese Links denn integriert werden sollen. Die Agentur wollte einen neuen Textabsatz hinzuf�gen, in dem ein (sehr abenteuerlicher!) Zusammenhang konstruiert wurde. Jeder Google-Mitarbeiter oder Konkurrent mit SEO-Kenntnissen h�tte bei einer manuellen Pr�fung den Braten gerochen. Ganz abgesehen davon, dass ein zu hoher Anteil nicht themenrelevanter Links wohl auch algorithmisch als verd�chtig eingestuft werden k�nnte.

Allerdings sehe ich noch einen gr��eren Fallstrick als mangelende Themenrelevanz: Eine �nderungs-Historie. Aus mehreren Patenten l�sst sich schlie�en, dass Google die verschiedenen Versionen einer Seite vergleicht. Wenn auf einer statischen Seite nach ein paar Monaten pl�tzlich ein neuer Link eingef�gt wird, sollten eigentlich alle Alarmglocken schrillen. Die beschriebene Heuristik ist ausgesprochen einfach zu implementieren und ein relativ zuverl�ssiges Zeichen f�r gekauft Links. Und sollte Google darauf bisher nicht achten, werden sie es in der Zukunft sicher tun – denn k�nstliche Links geh�ren zu Googles gr��ten Problem.

Unverd�chtiger Linkhandel

Die perfekte Form des Linkhandels schaut wohl so aus: eine themenrelevante Website wird f�r den Linkhandel ausgew�hlt. Es wird vereinbart, mit welchem Linktext eine Seite verlinkt wird. Der Link wird allerdings nicht in eine bestehende Unterseite eingef�gt. Stattdessen wird eine neue Unterseite angelegt, die derart gestaltet ist, dass der gekaufte Link auf quasi-nat�rliche Art eingebettet ist. Wenn der Verk�ufer bisher nicht als Linkh�ndler aufgefallen ist, sind diese Links vollkommen unverd�chtig.

Das einzige Manko besteht darin, dass die verlinkende Unterseite m�glichweise weniger „stark“ ist als eine bestehende Unterseite, die bereits einige Inlinks hat. Nur wenn die verlinkenden Unterseite ausreichend inhaltliche Qualit�t hat, wird sie diese Inlinks sp�ter bekommen. Entsprechend muss bei der Bezahlung auch die Content-Erstellung ber�cksichtigt werden (oder der Content wird mitgeliefert). Vorstellbar sind etwa Bezahlungsmodelle mit einer zus�tzlichen Einmalzahlung f�r den Content oder eine vereinbarte Mindestlaufzeit.

�ber der Wert von SEO-Tools

Thomas — 2009-04-22T14:39:05+02:00

Ein Beitrag anl�sslich einer aktuellen Debatte: Sind vermeintlich teure SEO-Tools ihren Preis tats�chlich wert? Wie l�sst sich deren Wert bestimmen?

Immer wieder kommen Diskussion der folgenden Art auf: Wie viel ist SEO wert? Wie viel ist die Teilnahme an einem SEO-Event wert? Wie viel ist ein SEO-Tool wert? Stein des Ansto�es war diesmal ein Beitrag von Johannes Siemers auf Internetmarketing-News �ber das neue SEO-Tool Seolytics. Es wurde unter anderem auf die Alternative Searchmetrics hingewiesen, die zwar eine F�lle von Funktionen f�r SEO und SEM biete, das aber zu entsprechenden Preisen. Diese eigentlich neutrale Aussage nahm sich Marcus Tober zum Anlass, zur Verteidigung der Searchmetrics Suite auszur�cken und den Preis zu rechtfertigen (bzw. etwas Transparenz in die Preisgestaltung zu bringen).

Die Argumentation sieht im Wesentlichen so aus: ein SEO-Tool mit diesem beachtlichen Funktionsumfang kostet dem Anbieter nat�rlich einiges. Die gr��ten Brocken sind dabei die Entwicklungskosten und der Betrieb einer Serverfarm. Das w�rden zwar die wenigsten bedenken, aber es w�rde den Preis rechtfertigen. Das ist prinzipiell richtig^*), aber auch nicht die ganze Wahrheit. Die Sichtweise ist n�mlich betriebswirtschaftlich gepr�gt bzw. angebotsorientiert.

Eine nachfrageorientierte Sichtweise w�rde folgenderma�en aussehen: Ein Produkt ist dann den Preis wert, wenn der zuk�nftige Nutzen die Kosten �bersteigt. Wenn eine SEO-Agentur oder ein Mittel- bzw. Gro�betrieb mit einem SEO-Tool zus�tzliche Einnahmen in der H�he von 20.000€ pro Monat erzielt, ist das Tool theoretisch auch einen Preis von 19.000€ monatlich wert. F�r einen kleinen Webunternehmer, der 500€ als Nebenerwerb verdient und die Einnahmen damit auf 550€ steigern k�nnte, ist das gleiche Tool maximal 50€ wert. So gesehen ist der Wert nat�rlich immer individuell zu bestimmen^**). An dieser Betrachtungsweise ist klarerweise problematisch, dass sich der zu erwartende langfristige Nutzen nicht genau sch�tzen l�sst.

Schlussendlich muss man beide Seiten zusammenf�hren, um zu einer markorientierten Sichtweise zu kommen. Besagte SEO-Agentur ist vielleicht bereit, 19.000€ zu bezahlen. Wenn aber ein anderer Anbieter die gleiche Leistung um 1000€ erbringt, weil er eine effizientere Kostenstruktur hat, wird nat�rlich der g�nstigere Anbieter die Agentur als Kunden gewinnen. Das Tool mit dem gr��ten Wert ist somit jenes, wo die Differenz zwischen Preis und erwarteten Mehreinnahmen am gr��ten ist.

Was sich als Res�mee feststellen l�sst: Es l�sst sich nicht pauschal sagen, ob ein SEO-Tool das verlangte Geld wert tats�chlich ist. Dazu ist eine genaue Betrachtung des Einzelfalls notwendig. Wenn ein Unternehmer bereits mehrere Jahre erfolgreich ein SEO-Tool anbietet, kann man jedoch von einem preiswerten Produkt ausgehen – zumindest aus der Sicht bestimmter Kundensegmente. Was zugleich nicht hei�t, dass ein Produkt f�r jeden potentiellen Kunden den gleichen Wert bietet.

^*) Nat�rlich k�nnte man hinterfragen, ob ein niedrigerer Preis vielleicht zu einem entsprechenden Kundenzuwachs f�hren w�rde, sodass am Ende ein h�herer Deckungsbeitrag erzielt wird. Ich sch�tze, dass die variablen Kosten anteilsm��ig relativ gering sind, wodurch es eine entsprechende Fixkostendegression g�be. Ohne Einblick in Kostenrechnung und Marktforschungsdaten l�sst sich dazu jedoch nichts Definitives sagen.

^**) Anbieter von Produkten mit hohen Fixkosten (wie eben auch bei derartig umfangreichen SEO-Tools der Fall ist) sollten folglich preispolitisch auf eine st�rkere Preisdifferenzierung setzen, um einen h�heren Deckungsbeitrag zu erwirtschaften. Neue Angebote wie die Sistrix Toolbox sind mit Preisen ab 100€ pro Modul sind f�r Kleinunternehmer bereits interessant (sind vom Leistungsumfang nat�rlich nicht mit den ganz gro�en SEO Suiten zu vergleichen) – die wachsende Zahl an Nebenerwerbs-Webunternehmer wird aber bisher von keinem mir bekannten Anbieter bedient.

YouTube + Universal = VEVO

Thomas — 2009-04-18T18:16:50+02:00

YouTube und Universal wollen in Zukunft zusammenarbeiten und ein gemeinsames Musikportal namens VEVO auf die Beine stellen. Universal will damit wieder Konsumenten zur�ckgewinnen. Und f�r YouTube geht es darum, endlich profitabel zu werden.

Google hat ein Problem mit YouTube. Die popul�re Videoplattform verursacht enormen Traffic und entsprechend hohe Kosten. Dem gegen�ber stehen recht magere Einnahmen. Die Analysten von Credit Suisse gehen sogar von 470 Millionen Dollar Verlust pro Jahr aus. Die Hauptprobleme von YouTube:

Advertiser sind von YouTube nicht gerade begeistert, denn die meisten Videos weisen nur geringe Relevanz auf. Zudem haben nur die wenigsten YouTube-Nutzer eine Kaufabsicht.
Google kann aus rechtlichen Gr�nden keine kommerzielle Werbung in der N�he von Werken platzieren, f�r deren Nutzung eventuell nicht die notwendigen Lizenzen vorhanden sind.
Google kooperiert zwar mit manchen Medienkonzernen. Doch diese stellen in letzter Zeit neue Forderungen, auf die Google nicht eingehen will.

Aber auch die Medienindustrie ist mit dem Status Quo unzufrieden. Allen Aufkl�rungswellen, Abschreckungsma�nahmen und Klagewellen zum Trotz wird sich nichts mehr daran �ndern, dass zahlreiche Internetnutzer unentgeltlich urheberrechtlich gesch�tzte Werke konsumieren. Die Musikindustrie muss beginnen, Streaming-Angebote f�r sich zu entdecken: beispielsweise als Werbeplattform f�r Kaufmusik, Konzerte und Merchandising.

Jetzt wollen die Universal Music Group und YouTube gemeinsam ein neues Videoportal auf die Beine stellen, welches in diese Richtung geht. Dieses soll den Namen VEVO tragen. Dort wird der gesamte Musikkatalog des Unternehmens legal verf�gbar sein. VEVO soll aber kein Joint Venture zwischen Universal und Google/YouTube sein, sondern ein 100%-Tochterunternehmen von Universal. Google wird lediglich die Technologie bereitstellen und daf�r einen Anteil an den Werbeeinahmen bekommen.

Der Schritt k�nnte richtungsweisend sein. Wenn Universal durch die neue Videoplattform die eigenen Ums�tze wieder steigern kann, werden andere Musikkonzerne sicher nachfolgen. Google-CEO Eric Schmidt hat bereits angek�ndigt, dass sich Google weitere Satelliten-Seiten von YouTube vorstellen kann. Definitive Aussagen �ber das Erfolgspotential lassen sich aber fr�hestens dann machen, wenn VEVO startet. Es soll noch im Laufe dieses Jahres so weit sein.

StudiVZ f�hrt Edelprofile ein

Thomas — 2009-04-10T14:51:56+02:00

Holtbrincks neuester Einfall zur Monetarisierung der VZ-Netzwerke tr�gt den Namen Edelprofile. Kostenpflichte Profile sollen Unternehmen neue M�glichkeiten zur Kommunikation mit (potentiellen) Kunden geben. Spiegel Online ist das erste Unternehmen mit einem derartigen Edelprofil.

Bekanntlich hat die Verlagsgruppe Holtzbrinck nach wie vor Probleme mit der Monetarisierung ihrer sozialen Netzwerke StudiVZ, Sch�lerVZ und MeinVZ. W�hrend die Internetaktivit�ten des Konzerns in Summe profitabel sind, schreiben die VZ-Netzwerke weiterhin rote Zahlen. Die umgesetzten Vermarktungsideen abseits von Werbeschaltungen waren bisher recht mager: Ein Pin-Up Kalender und kostenpflichtige Edelgruppen f�r Unternehmen.

Nach den Edelgruppen k�ndigte StudiVZ vor wenigen Tagen die Einf�hrung von Edelprofilen an. Ein Edelprofil ist ein kostenpflichtiges Profil f�r Unternehmen mit einigen erweiterten M�glichkeiten. Diese k�nnen flexibler gestaltet werden als gew�hnliche Profile. Netzwerk-Mitglieder werden keine Freunde, sondern klicken auf einen Button Finde ich gut. Die Unternehmen k�nnen dann mit ihren Fans kommunizieren und ihnen Werbenachrichten schicken. Damit die Mitglieder auch etwas davon haben, werden die Edelprofil-Inhaber vermutlich spezielle Aktionen wie Gewinnspiele f�r ihre Fans veranstalten.

Eine Innovation stellen die Edelprofile aber keineswegs dar. Diese Funktionalit�t gibt es bei Facebook bereits seit dem Jahr 2007 in vergleichbarer Form — Netzwertig titelte bereits Frisch kopiert. Einen wesentlichen Unterschied gibt es allerding schon: Bei Facebook ist das gratis, bei den VZ-Netzwerke sind sie kostenpflichtig. Der urspr�nglich kolportierte Preis von 3000 Euro monatlich d�rfte laut mehrblog.net aber falsch sein: Der Preis wird individuell berechnet, abh�ngig vom Aufwand und der Werbung f�r das Profil.

Der erste Interessent f�r ein Edelprofil wurde bereits gefunden: Siegel Online hat sich bereits zwei Edelprofile (#1, #2) anlegen lassen. Bisher gibt es nur eine Einbindung der Nachrichten�bersicht. Mehrwert f�r die Anh�nger ist noch keiner erkennbar — wer Spiegel Online lesen will, kann dessen Portal auch direkt aufrufen. Bleibt also abzuwarten, welche Aktionen der Spiegel sich f�r die Zukunft ausdenkt. F�r den Spiegel hat es als First Mover jedenfalls etwas Aufmerksamkeit gebracht ...

Pagerank-Update im April 2009

Thomas — 2009-04-06T13:39:27+02:00

Anfang April 2009 f�hrte Google erneut ein Pagerank-Update durch. Zwar gibt es weniger Ver�nderungen als zuletzt, nichtsdestotrotz lie�en sich einige interessante �nderungen beobachten. Im Folgenden gibt es eine Auswahl von Gewinnern und Verlierern dieses Pagerank-Updates.

Ziemlich genau drei Monate nach dem letzten Pagerank-Update von Ende Dezember 2008 ist es wieder soweit. Ausgerechnet seit der Nacht des 1. April 2009 zeigt die Pagerank-Abfrage erneut aktualisierte Werte an. Dabei lassen sich einige Ver�nderungen beobachten. Im Vergleich zu fr�heren Updates gibt es meinen Beobachtungen zufolge jedoch relativ wenige �nderungen.

Wie bereits im September 2008 stelle ich hier wieder eine Liste mit Gewinnern und Verlierern zusammen. Zu beachten ist, dass ich nur eine Auswahl von rund 2400 Websites beobachte, was nat�rlich nur ein winziger Ausschnitt des WWW ist. Es sollte sich also niemand wundern, warum diese oder jene Website trotz Pagerank-Ver�nderung nicht auf der Liste steht. Trotzdem denke ich, dass sich aus der Liste interessante Schl�sse ziehen lassen.

Websites mit hohem Pagerank

Diese Auswahl enth�lt ausschlie�lich Websites, die entweder vor oder nach dem Pagerank-Update zumindest einen Pagerank 9 hatten.

Website
w3.org	10	+1
Netscape.com	9	+2
blog.twitter.com	9	+1
sina.com.cn	9	+1
gamespot.com	9	+1
cnet.com	9	+1
technorati.com	9	+1
tv.com	9	+1
Cornell.edu	9	+1
science.orf.at	9	+1
timesonline.co.uk	9	+1
Wisc.edu	8	-1
UIUC.edu	8	-1
umich.edu	8	-1
dw-world.de	8	-1
helmholtz.de	8	-1
jahr-der-mathematik.de	8	-1
go.com	8	-1
daum.net	8	-1
PBS.org	8	-1
State.gov	8	-1
independent.co.uk	6	-3
google.co.jp	5	-4

Auff�lligste Ver�nderung ist die Abwertung von Google Japan von PR9 auf PR5. Das ist jedoch nicht im Rahmen des Updates geschehen, sondern die Folge einer Abstrafung wegen Linkkaufs - auch wenn das sehr verwunderlich klingen mag. w3.org hat seinen PR10 wieder zur�ck, und das Wissenschaftsportal des �sterreichischen Rundfunks ist neuerdings im Club der wenigen deutschsprachigen Websites mit PR9.

Nachrichtenportale

Auch bei den Nachrichtenportalen ging es relativ ruhig zu. Gerade einmal bei 6 von 40 beobachteten Nachrichtenportalen konnte ich Ver�nderungen feststellen.

Website
timesonline.co.uk	9	+1
sueddeutsche.de	8	+1
heute.de	8	+1
stern.de	7	+2
independent.co.uk	6	-3
oe24.at/zeitung/	5	-1

Warum der INDEPENDENT so stark verloren hat, konnte ich nicht mit Sicherheit feststellen. Die Startseite enth�lt zahlreiche externe Affiliate- und Werbelinks, welche im Moment allerdings mit nofollow versehen sind. M�glicherweise wurde das nofollow-Attribut erst nach einer eventuellen Abstrafung hinzugef�gt.

Deutliche Ver�nderungen

Diese Auswahl enth�lt ausschlie�lich Websites, deren Pagerank vor oder nach dem Update mindestens 5 betrug und sich zumindest um 3 ver�ndert hat.

Website
fr.wikipedia.org	8	+5
yahoo.com.cn	8	+3
rightwingnews.com	7	+3
independent.co.uk	6	-3
google.co.jp	5	-4
standblog.org/blog	4	-3
charts.orf.at	3	-4
snopes.com/info	3	-4
reise-weblog.de	2	-3
alpenlinks.at	0	-5
nodoo.de	0	-5
lawblog.de	0	-6
klauseck.typepad.com	0	-6

PR0 von Klaus Eck d�rfte damit zusammenh�ngen, dass der alte PR6 nun f�r pr-blogger.de statt klauseck.typepad.com angezeigt wird. Warum der Lawblog mit einem Pagerank 0 versehen wurde (allerdings nur dessen Startseite), kann ich derzeit noch nicht erkl�ren, ist aber m�glicherweise ein �hnlich gelagerter Fall.

Deutschsprachige Blogs

Abschlie�end gibt es noch eine Liste mehr oder weniger bekannter deutschsprachiger Blogs:

Website
elektrischer-reporter.de	7	+1
off-the-record.de	6	+1
macnotes.de	6	+1
blogpiloten.de	6	+1
re-publica.de	6	+1
fuenf-filmfreunde.de	6	+1
blog.wordpress-deutschland.org	6	+2
tautoko.info	6	+1
basicthinking.de/blog	5	+1
media-ocean.de	5	-1
usaerklaert.wordpress.com	5	-1
webstandard.kulando.de	5	-1
vistablog.at	5	-1
peho.typepad.com/chili_und_ciabatta	5	+2
2-blog.net	5	+1
serienjunkies.de	5	+1
netbux.de	5	+1
blog.ampuria.de	4	+1
mediauser.de	4	+1
gugelproductions.de/blog/	4	-1
cimddwc.net	4	+1
mce-community.de/mceBlog	4	-1
shoppingblog.t-online.de	4	-1
lobbycontrol.de/blog	4	-1
peterkroener.de	4	-1
patsy-jones.de	4	-1
admartinator.de	4	-1
seocial.de	4	+1
compboard.de/blog	4	+1
blog.helmschrott.de	4	+1
impuls2008.wordpress.com	4	+1
blog.gelbzucht.de	4	+1
lumma.de	4	+1
alleswasbewegt.de	4	+1
bolliskitchen.com	4	-1
selbstaendig-im-netz.de	4	-1
stoibaer.de	4	-1
redblog.twoday.net	4	-1
seofm.com	4	-1
radio4seo.de	4	-1
daily-gadget.de	4	-1
lanu.blogger.de	4	-1
julieparadise.de	4	-1
apfelquak.de	4	-1
fridaynite.de	4	-1
blog.50hz.de	4	-1
bbsteffi.bplaced.net	3	+1
abseits.de/weblog	3	-2
blogtopf.de	3	-1
blog.websenat.de	3	-1
wolf-u.li	3	+1
Einfach-Eee.de	3	+1
seo-scene.de	3	-1
phantomscherz.blogspot.com	3	+1
fabian-drescher.com	3	-1
upload-magazin.de	3	-2
netgestalter.de	3	-1
blog.mactv24.de	3	-1
kilo-leicht.de	3	-1
sparbote.de	3	-1
tutsi.de	3	-1
wunschkinder.net/aktuell/	3	-1
pfotenundfell.de	3	-1
dimido.de	3	-1
factorfake.de	3	-1
steffen030.wordpress.com	3	-1
iphone-blog.ch	3	-1
kartenblog.de	3	-1
worldwide-luxus.de	3	-1
donrivas.ch	3	-1
abseits.de/weblog/gastronomie_blog.html	3	-2
selbst-und-staendig.de	2	-2
powerbook.blogger.de	2	-1
reise-weblog.de	2	-3
pierre-markuse.de	2	-2
treiberstube.de	2	-1
iphone-freak.eu	2	-1
speedfanshop.com/blog	2	-1
ein-uwe.de	2	-1
andreas-roth.net	2	-1
lawblog.de	0	-6
cio-weblog.de	0	-4
aufwachsen.de	0	-4
andreas-edler.de/blog.php	0	-3
eikyo.de	0	-3
klauseck.typepad.com	0	-6
smileblue.com	0	-2
philslaus.de	0	-3
konna.pytalhost.de	0	-2

Die eine oder andere gr��ere Abwertung d�rfte mit Linkverkauf zu tun haben (eine geringf�gige Ver�nderung ist in der Regel keine Abstrafung, sondern ein nat�rlicher R�ckgang!) - manche Abwertungen sind mir allerdings unerkl�rlich. Zumindest kann ich keinen offensichtlichen Versto� gegen die Google-Richtlinien erkennen.

Webkataloge und Artikelverzeichnisse

F�r Webkataloge und Artikelverzeichnisse schaut es unver�ndert schlecht aus. Wie auch bei vergangenen Updates geh�rten bereits etablierte Webkataloge und Artikelverzeichnisse (also jene, die bereits einen Pagerank hatten) zu den Verlierern. Artikelverzeichnisse (n=72) verloren durchschnittlich 0,33 Pagerank-Punkte mehr als der Durchschnitt aller beobachteten Websites (N=2361). Webkataloge (n=219) verloren 0,31 Pagerank-Punkte. Entsprechende Verzeichnisse f�r Pressemeldung mussten durchschnittlich nur 0,15 Punkte einb��en (n=42).

Social Bookmark Services geh�ren hingegen zu den Gewinnern dieses Updates. Diese legten durchschnittlich um +0,17 Punkte zu (n=38). Websites aus dem Bildungsbereich steigerten sich um +0,12 Punkte (n=106), Websites von Staatsorganen und Beh�rden um +0,14 (n=29). Firmenauftritte, Nachrichtenportale und Blogs wiesen keine signifikanten Ver�nderungen auf. S�mtliche Zahlen sind jedoch mit Vorsicht zu genie�en, da es sich hier um keine repr�sentative Auswahl handelt.

Wikia Search wird eingestellt

Thomas — 2009-04-04T13:49:48+02:00

Vor 15 Monaten wurde Wikia Search f�r die �ffentlichkeit zug�nglich machen. Das ambitionierte Projekt von Wikipedia-Gr�nder Jimmy Wales sollte den Suchmaschinen-Markt nachhaltig ver�ndern. Die unausgereifte Suchmaschine konnte den Erwartungen bisher nicht gerecht werden. Aufgrund der Wirtschaftskrise ist die langfristige Finanzierungen nicht mehr gesichert - weshalb Wikia Search nun wieder eingestellt wird.

Ende 2007 stellte Wikipedia-Gr�nder Jimmy Wales der �ffentlichkeit ein ambitioniertes Projekt vor: Wikia Search. Eine soziale Suchmaschine, deren Ergebnisse durch Menschenhand verbessert werden sollten. Die Medienaufmerksamkeit war enorm hoch. Wikia Search wurde von den Medien vorschnell zum Google-Killer hochstilisiert (wie sp�ter auch Cuil und neuerdings Wolfram Alpha), noch bevor die �ffentlichkeit die neue Suchmaschine testen konnte.

Als dann eine Alpha-Version f�r die �ffentlichkeit im Januar 2008 zug�nglich gemacht wurde, war die Entt�uschung gro�. Die Suchmaschine war unausgereift, wesentliche Funktionen noch nicht einmal implementiert. Das Interesse von Medien und Internetnutzern nahm schlagartig wieder ab, wie auch die folgende Graphik verdeutlicht. Gerade einmal 10.000 Unique Clients pro Monat sollen es zuletzt gewesen sein, die Wikia Search nutzten.

Abnahme des Interesses an der sozialen Suchmaschine Wikia Search, im Vergleich mit Konkurrent Mahalo. Quelle: Google Insights for Search.

Nun k�ndigte Wales in einem Blogpost das Ende von Wikia Search an. Wikia Search wird demn�chst einstellt. Wales will sich mit seiner Firma Wikia (die im Gegensatz zu Wikipedia gewinnorientiert arbeitet) wieder auf Funktionierendes konzentrieren, beispielsweise Wikia Answers.

Wikia Search ist nicht am neuartigen Konzept gescheitert. Dieses h�tte durchaus mehr Potential gehabt. Das Problem war jedoch die Unausgereiftheit. Eine Suchmaschine braucht mehrere Jahre Entwicklung, um zufriedenstellende Ergebnisse zu erzielen. Jimmy Wales erkl�rte, dass er das Projekt gerne vorangetrieben h�tte. Aber durch die Wirtschaftskrise war die Finanzierung nicht mehr gesichert. Wikia muss m�glichst schnell profitabel werden muss, und bei diesem Vorhaben ist die bisher erfolglose Suchmaschine nat�rlich hinderlich.

Und so ist Wikia Search ein weiteres Opfer der Wirtschaftskrise. Sicher nicht das letzte Opfer der Wirtschaftskrise. Und sicher auch nicht das letzte Internet-Unternehmen, welches am �berm�chtigen Konkurrenten Google scheitert.

.tel-Domains

Thomas — 2009-03-29T16:44:32+02:00

Mit der .tel-Domain wurde nach einer langen Vorlaufphase die oft diskutierte Telefonbuch-Domain eingef�hrt. Eine Blick auf die Idee hinter der neuen Domain sowie eine kurze Analyse m�glicher Vor- und Nachteile.

Nach langer Vorlaufzeit startete am Dienstag dieser Woche die allgemeine Registrierphase f�r die neuen .tel-Domains. Hierbei handelt es sich jedoch nicht um irgendeine weitere generische Top-Level-Domain (gTDL). Die Einf�hrung von .tel-Domains wurde bereits 2006 von der ICANN beschlossen. Sie sollen Telefon und Internet verschmelzen.

Hinter einer .tel-Domain steckt keine Website im herk�mmlichen Sinne, welche ein Website-Betreiber frei gestalten k�nnte. Es handelt sich eher um eine standardisierte Visitenkarte. �ber ein Online-Interface kann der Domain-Inhaber verschiedene Kontaktdaten einpflegen. Die fertige Visitenkarte sieht dann in etwas so aus wie telnic.tel und ist auch als vCard verf�gbar.

Brosch�re: 10 gute Gr�nde f�r den Kauf Ihrer .tel-Domain (1,8 MB)
Brosch�re: Die Technik hinter den .tel-Domains (2,9 MB)

Das Kaufargument von Telnic, welches auch in diesem Werbevideo sehr plakativ dargestellt wird: Es reicht aus, die .tel-Domain von jemanden kennen, diese lassen sich einfacher austauschen und leichter merken als herk�mmliche Telefonnummern. Handyhersteller (oder Drittanbieter von Software) k�nnten auch entsprechende Funktionen implementieren, um nach der Adressangabe eine direkte Telefonverbindung herzustellen. Die notwendigen APIs gibt es bereits.

Ich bin eher skeptisch, ob eine .tel-Domain die j�hrliche Geb�hr wert ist. Schlie�lich kann jeder mit HTML-Grundkenntnissen eine derartige Visitenkarte auch unter einer g�nstigeren Domain � la thomasgraf.at online stellen. Mit der Einbettung einer vCard w�re f�r internetf�hige Telefone auch ein direktes Verbinden mit einer Telefonnummer m�glich. Einen Mehrwert in der neuen Domain sehe ich fr�hestens dann, wenn die Idee hinter der .tel-Domain der breiten �ffentlichkeit bekannt ist.

Ein weiteres Problem ist der Datenschutz. Spammer und Adressensammler k�nnen hier automatisiert auf eine gro�e Ansammlung von Kontaktdaten zugreifen.

Bez�glich der Suchmaschinenoptimierung sehe ich keine Vorteile, solange Google .tel-Domains keinen besonderen Stellenwert einr�umt (was ich nicht erwarte). Es gibt zwar Nutzungsm�glichkeiten f�r SEOs, das kann ein Website-Betreiber aber auch unter einer g�nstigeren Domain mit weniger Einschr�nkungen machen.

Ob .tel-Domains in Zukunft einen besonderen Stellenwert haben werden, wird sich erst zeigen. Das h�ngt stark von Handyherstellern, Mobilfunkbetreibern (und der damit verbundenen Bekanntheit der Domain) ab. Telnic konnte jedenfalls schon 100.000 registrierte Domains vermelden. Darunter sind allerdings mit Sicherheit viele Firmen, die nur Domaingrabbern vorgreifen wollten. Und nat�rlich Domainh�ndler, die sich ein paar gute Namen sichern wollten, ohne diese ersthaft zu nutzen ... Gute Beitr�ge zum Thema gibt es �brigens auch bei der New York Times und dem netten SEO.

@Twitter

Thomas — 2009-03-24T18:09:13+01:00

In den letzten Monaten sind auf diesem Blog aus Zeitmangel immer wieder interessante Neuigkeiten unter den Tisch gefallen. Daher gibt von mir es ab sofort auf Twitter regelm��ige Zusammenstellungen von relevanten Nachrichten, die hier unerw�hnt bleiben.

Nahezu t�glich gibt es Neuigkeiten aus der Netzwelt, welche sich eine Erw�hnung auf dieser Website verdient h�tten. Trotzdem l�sst die Regelm��igkeit meiner Blogposts in den letzten Monaten sehr zu w�nschen �brig. Dies liegt daran, dass ich oftmals keine Zeit finde, um einen Artikel zu verfassen, der meinen eigenen Anspr�chen gen�gt. Deswegen kommt es immer wieder vor, dass hier interessante Entwicklungen unerw�hnt bleiben.

Als Zwischenl�sung f�r dieses Problem habe ich meinen alten Twitter-Account reaktiviert. Dort werde ich fortan interessante Neuigkeiten und Links in Kurzform zusammenstellen, welche es nicht bis ins Blog schaffen. Der Themenmix wird grunds�tzlich sehr �hnlich sein. Hin und wieder k�nnte es aber auch etwas von Filmen, Sport oder Politik zu lesen geben – das Rauschen wird sich aber in ertr�glichen Grenzen halten. Wer einen Twitter-Account hat, kann die Follow Me-Funktion nutzen, f�r alle anderen gibt es auch einen RSS-Feed.

Internet Explorer 8 erschienen

Thomas — 2009-03-24T15:33:31+01:00

Mit dem Erscheinen des Internet Explorer 8 befindet sich der Microsoft-Browser erstmals wieder auf Augenh�he mit der Konkurrenz. Der InPrivate-Modus zum Schutz der Privatsph�re gilt als herausragende Funktion. F�r Webdesigner ist vor allem die verbesserte Standard-Konformit�t erfreulich. Ingesamt macht der Browser zwar einen guten Eindruck, das Zur�ckgewinnen von Marktanteilen wird jedoch schwierig.

Mit dem Erscheinen des Internet Explorer 6 im Jahr 2001 war der viel zitierte Browserkrieg zu Gunsten von Microsoft entschieden. Eine konkurrenzf�hige Version von Netscape gab es nicht. Microsoft war mit dieser Situation zufrieden und hatte keinen Anreiz zur weiteren Verbesserung ihres Webbrowsers. Erst mit der zunehmenden Verbreitung von Firefox erkannte die Softwareschmiede aus Redmond den dringenden Handlungsbedarf. Internet Explorer 7 war nur eine erste Reaktion, um den Anschluss nicht ganz zu verlieren. Innovative Funktionen waren nicht enthalten.

Vergangene Woche ist der Internet Explorer 8 erschienen. Mit dieser Version ist Microsoft eine Trendwende gelungen — der IE8 hechelt nicht mehr aktuellen Entwicklungen hinterher, sondern befindet sich auf Augenh�he mit Konkurrenten wie Firefox, Opera, Safari und Chrome. Von den zahlreichen Verbesserungen sind vor allem der verbesserte Schutz der Privatsph�re und die �berf�llige erh�hte Standardkonformit�t bemerkenswert.

Die herausragende Neuerung ist der InPrivate-Modus zum Schutz der Privatsph�re — mancherorts als Porno-Modus verspottet. Die Funktion ist schnell erkl�rt: Auf Knopfdruck werden Cookies nur tempor�r bis zum Ende der Sitzung gespeichert, die aufgerufenen Seiten werden nicht in den Verlauf eingetragen. Mit InPrivate Blocking l�sst sich au�erdem die Ausf�hrung von Codes von Drittanbietern ausschlie�en. Diese Funktionen werden zwangsl�ufig zu Problemen f�r Statistikdienste und Werbenetzwerke f�hren, welche auf Tracking-Cookies setzen.

Internet Explorer 8 unterst�tzt zumindest heute g�ngige Standards wie CSS 2.1 vollst�ndig. Das geht manchen aber nicht weit genug, CSS3 l�sst leider weiterhin auf sich warten. Sollte der IE8 endlich den IE6 verdr�ngen k�nnen, w�re dies aber schon eine gro�e Erleichterung f�r Webdesigner. Ob das tats�chlich gelingen wird, h�ngt haupts�chlich vom Erfolg des kommenden Betriebssystems Windows 7 ab. Einen kleinen Haken gibt es aber schon noch: Die eine oder andere Website wird jetzt (ohne Umschalten auf den Kompatibilit�tsmodus) erst recht falsch dargestellt, da alte Browserweichen f�r den Internet Explorer zu unerw�nschten Effekten f�hren.

Der Browser macht zwar ingesamt einen guten Einrduck — ob Microsoft mit dem Internet Explorer 8 bereits verlorene Marktanteile wieder zur�ckgewonnen wird, darf angezweifelt werden (und wird auch immer schwieriger, weil mit Chrome ein neuer Konkurrent mitmischt). F�r die k�nftigen K�ufer von Windows 7 wird allerdings der Anreiz minimiert, auf einen anderen Browser umzusteigen. Unter diesem Gesichtspunkt kommt auch der anstehendenden Entscheidung der EU-Wettbewerbskommission zum Browserstreit eine besondere Bedeutung zu.

Kostenloses E-Book: „Webseiten professionell erstellen“

Thomas — 2009-02-26T20:59:39+01:00

Anl�sslich seines 25. Geburtstages verschenkt der Addison-Wesley-Verlag das Buch Webseiten professionell erstellen von Stefan M�nz in elektronischer Form. Unterdessen wurde auch das Skriptum Internetrecht von Thomas Hoeren abermals aktualisiert.

Der Verlag Addison-Wesley Deutschland feiert seinen 25. Geburtstag. Zu diesem Anlass hat sich der Verlag eine besondere Aktion ausgedacht: er verschenkt die zweite Auflage des Buchs Webseiten professionell erstellen von Stefan M�nz, dem Mann hinter SelfHTML. Das Buch wurde bei CHIP zum kostenlosen Download gestellt.

Das 1140 Seiten starke Werk bietet einen umfassenden Einblick in verschiedene Techniken, welche f�r das Erstellen von Websites relevant sind. Dazu geh�ren HTML/CSS, Javascript/DOM, Webserver, PHP/MySQL, XML und Allgemeines zum Betrieb von Websites. M�nz beschreibt das Buch in einem Blogeintrag folgenderma�en:

Wer heute im Web publizieren m�chte, muss davon nicht mehr allzuviel verstehen. Man greift zu bequemen, modernen Publikationssystemen wie Weblog- oder Wiki-Software und erzielt damit [...] absolut konkurrenzf�hige Ergebnisse. [...] Die Gr�nde, warum sich Menschen 2008 [dennoch] mit Markup-, Style- und Programmiersprachen f�rs Web befassen, sind jedoch wesentlich vielf�ltiger als vor zehn, f�nfzehn Jahren. Der eine sucht nach M�glichkeiten, um seine Produkte bei E-Bay optisch ansprechender zu pr�sentieren. Der n�chste bastelt an einem XML-basierten Meta-Webservice f�r Blog-Plattformen. Der Dritte will mit PHP eine E-Learning-L�sung f�r geistig Behinderte realisieren [...] Gerade bei speziellen Zielen und Kenntnissen fehlt jedoch oft das Verst�ndnis f�r das Zusammenspiel der Technologien, etwa zwischen HTML und Webserver, zwischen PHP und XML oder zwischen Ajax und DOM. Der Blick f�r die Zusammenh�nge der Webtechnologien bleibt deshalb ein gefragtes Know-How.

Ein Blick in das Buch zahlt sich auf jeden Fall aus, wenn man noch das eine oder andere dazulernen will. Wer das Buch lieber in gedruckter Form haben will, kann die mittlerweile dritte Auflage um rund 50 Euro im Buchhandel erwerben. — gefunden via Rette sich, wer kann! / Tobbis Blog

Unterdessen wurde auch das gro�artige Skriptum Internetrecht (PDF-Download) von Thomas Hoeren aktualisiert, es steht mittlerweile in der 12. Fassung "zum freiwilligen Spendenpreis" als Download bereit. Einen kurzen �berblick �ber die behandelten Themen gibt es in diesem fr�heren Bericht.

Schriftart bei Google AdSense bestimmen

Thomas — 2009-02-22T13:33:37+01:00

Google AdSense erm�glicht Programmteilnehmern ab sofort, die Schriftart in den Textanzeigen selbst zu bestimmen. Zur Wahl stehen vorerst aber nur Arial, Verdana und Times New Roman. Mit einer Anpassung der Schriftart lassen sich die AdSense-Einnahmen m�glicherweise steigern.

In der Vergangenheit wurde bei Google AdSense immer wieder mit den Schriftarten der Anzeigen experimentiert. Selbst vor der Schriftart Comic Sans MS schreckte Google dabei nicht zur�ck. Scheinbar zeigten die Tests, dass sich der Umsatz durch eine Anpassung an das Schriftbild der Websites noch weiter steigern l�sst. Denn ab sofort k�nnen Programmteilnehmer zwischen den drei Schriftarten Arial (bisheriger Standard), Verdana und Times New Roman w�hlen. Die im Web zunehmend beliebter werdenden Schriftarten Trebuchet MS und Georgia stehen leider nicht zur Auswahl.

In diesem Zusammenhang �brigens interessant: WebmasterPro ver�ffentlichte diesen Monat eine Statistik zur Verbreitung von Schriftarten bei Web-Usern. Deren Studie kommt zu den folgenden Ergebnissen: Courier New, Arial, Verdana und Times News Roman k�nnen auf mehr als 99% der Computer korrekt dargestellt werden. Trebuchet MS, Impact, Comic Sans MS und Georgia bringen es immerhin auf mehr als 98 Prozent.

Die Windows-Vista-Schriftarten (Calibri, Candara, Corbel, Consolas, Constantia und Cambria) sind auf rund 40% der Computer heimisch - sie werden mit Windows Vista, Office 2007 und Power Point Viewer 2007 ausgeliefert. Ihre Verbreitung k�nnte mit einem erfolgreichen Verkauf von Windows 7 schnell zunehmen. Das ist insofern interessant, weil es sich bei den Vista-Schriftarten um Schriftarten handelt, die f�r die Darstellung von Texten auf Bildschirmen gut geeignet sind.

Google: Umfrage zu Webmaster-Ressourcen

Thomas — 2009-02-17T15:37:55+01:00

Google hat eine Umfrage zu seinen Ressourcen f�r Website-Betreiber gestartet. Eine gute Gelegenheit, um Funktionsw�nsche bez�glich der Webmaster-Zentrale zu deponieren.

Google hat eine Umfrage zu seinen Ressourcen f�r Website-Betreiber gestartet. Gefragt wird nach Feedback zur Webmaster Central, dem Webmaster Central Blog, den Webmaster Central Videos und der Diskussionsgruppe f�r Website-Betreiber. Die Umfrage scheint allerdings nur in englischer Sprache verf�gbar zu sein.

Zu jener Ressource, welche als wichtigste Ressource angegeben wird, kann man Verbesserungsvorschl�ge machen bzw. neue Funktionen vorschlagen. Falls dahingehende W�nsche bestehen, sollte man diese auch tats�chlich deponieren – bereits in der Vergangenheit hat Google einige der gew�nschten Funktionen integriert.

Zoomer geht, ZEITjUNG kommt

Thomas — 2009-02-17T13:54:26+01:00

Zoomer geht, Zeitjung.de kommt - mit diesen Worten wurde die neue Internetzeitung f�r Jugendliche namens ZEITjUNG in Pressemeldungen vorgestellt. Trotz des Scheiterns von Zoomer und der aktuellen Wirtschaftskrise blicken die Beteiligten hoffnungsvoll in die Zukunft. Die Kommentatoren geben sich diesbez�glich jedoch skeptisch.

Zoomer und ZEITjUNG haben eine gro�e Gemeinsamkeit: Sie richten sich an Jugendliche und junge Erwachsene. Eine Zielgruppe, welche von der Werbeindustrie besonders gesch�tzt wird. Eine Zielgruppe, die entsprechend von zahlreichen Medienmachern umworben wird.

Das Ende von Zoomer

Im Februar 2008 wurde die Internetzeitung Zoomer vorgestellt. Der Holtzbrinck-Verlag versprach sich davon Gro�es. Nach dem Erfolg von Sch�lerVZ und StudiVZ, glaubten sie m�glicherweise, die Zielgruppe Jugendliche zu verstehen. Doch weit gefehlt: Jugendliche sind keine homogene Zielgruppe. Grelle Farben, zahlreiche Interaktionsm�glichkeiten, massig Multimedia-Inhalte, l�ssige Formulierungen und boulevardeske Schlagzeilen begeistern vielleicht einige wenige Jugendliche. Aber sicher nicht alle.

Nicht einmal ein Jahr sp�ter k�ndigte der Verlag auch schon das Ende von Zoomer an. Zoomer war offensichtlich nicht profitabel, und in Zeiten der Wirtschaftskrise (in denen die Werbeausgaben zur�ckgehen) haben Verlage nicht das Geld f�r teure Experimente. Woran es - trotz erstklassiger Cross-Promotion-M�glichkeiten - gescheitert ist, l�sst sich von au�en schwer sagen. Vielleicht an der mangelhaften Usability, der Fehleinsch�tzung der Zielgruppen-Interessen, belanglosen Inhalten oder an schlechter Kommunikation.

Die Anf�nge von ZEITjUNG

Kurz danach stellt sich ZEITjUNG vor. Das Konzept ist recht einfach: jugendliche Autoren, teilweise noch Sch�ler, schreiben f�r eine jugendliche Zielgruppe. Zu Themen, welche in die wenig aussagekr�ftigen Kategorien Zeitzeuge (Unterhaltung), Zeitgeschehen (Weltgeschehen), Probezeit (Bildung), Zeitgeist (Kultur) und Zeitgef�hl (Pers�nliches) eingeteilt wurden. In diesem Fall steckt die M�nchner Agentur DAS GOLDENE VLIES dahinter.

Die Macher des Jugendmagazins sind �berzeugt, es besser als der ehemalige Konkurrent zu machen. Anders, aktiv, artgerecht, aktuell wollen diese sein. Die ersten Reaktionen sind jedoch �beraus skeptisch: Thomas Kn�wer vom Handelsblatt-Blog gibt ZEITjUNG wenig Chancen und der Mediendienst Kress �bt auch heftige Kritik. Die journalistische Qualit�t l�sst zu w�nschen �brig — doch mangels Professionalit�t zumindest mancher Autoren waren war hier auch nichts anderes zu erwarten.

�ber die Erfolgschancen sagt dies jedoch nicht sonderlich viel aus. Erfolg kann es auch mit Meinungsjournalismus statt Qualit�tsjournalismus geben - im Internet genauso wie bei allen anderen Medien. Entscheidend wird eher, wie das Angebot von der Zielgruppe und sp�ter den Werbekunden angenommen wird. Die Konkurrenz hei�t schlie�lich nicht FAZ oder NZZ, sondern jetzt.de und NEON.de. Diese wurden anfangs auch nicht nur positiv beurteilt. ZEITjUNG wird wohl kein �berflieger werden — aber ich gebe ihnen durchaus gute Chancen, sich zu etablieren. Vorausgesetzt sie arbeiten an ihren Schw�chen und entwickeln ihr Produkt konsequent weiter. Vorausgesetzt sie haben genug Geduld und einen ausreichend langen Atem. Jenen langen Atem, der bei Zoomer wohl gefehlt hat.

Neuer L�sungsansatz f�r Probleme mit doppelten Inhalten

Thomas — 2009-02-13T15:32:35+01:00

Probleme mit doppelten Inhalten (Duplicate Content) k�nnten schon bald der Vergangenheit angeh�ren. Die f�hrenden Suchmaschinen Google, Yahoo und Live Search pr�sentieren einen gemeinsamen L�sungsansatz. Mit einem HTML-Tag zur Festlegung einer kanonischen URL k�nnen Probleme mit doppelten Inhalten einfach umgangen werden k�nnen.

Jeder, der sich bereits n�her mit Suchmaschinenoptimierung besch�ftigt hat, kennt das Problem mit doppelten Inhalten (Duplicate Content). Die gleichen Medieninhalte sind �ber mehrere unterschiedliche Internetadressen erreichbar. Was eigentlich nur eine einzelne Seite ist, sind aus der Sicht einer Suchmaschine mehrere verschiedene Seiten. Die Suchmaschinen-St�rke einer einzelnen Seite wird folglich auf mehrere Seiten verteilt, was sich negativ auf die Platzierung in Suchergebnissen auswirkt.

Das ist jedoch auch f�r die Suchmaschinen-Betreiber nicht zufriedenstellend, schlie�lich wollen diese die besten Suchergebnisse liefern. Mittlerweile wurden zahlreiche Heuristiken zur Erkennung von doppeltem Inhalt entwickelt. Das Problem wurde damit zwar entsch�rft, aber nicht g�nzlich behoben. Vertreter der drei f�hrenden Suchmaschinen Google, Yahoo und Live Search haben daher gemeinsam an einem L�sungsansatz gearbeitet (wie auch schon beim Sitemap-Protokoll und rel=“nofollow”).

Nun wurde der gemeinsame L�sungsansatz vorgestellt. Zur Bek�mpfung des Problems wird vom Website-Betreiber im <head>-Bereich des HTML-Quelltextes folgender HTML-Tag eingef�gt, um eine kanonische URL festzulegen:

<link rel="canonical" href="Kanonische URL" /> <link rel="canonical" href="http://www.example.org/file.php" />

Alle Seiten mit derselben kanonischen URL werden dann auch als eine einzige Seite erkannt, auch wenn diese unter unterschiedlichen Internetadressen erreichbar sind. Die kanonische URL definiert sozusagen die Haupt-URL. Eine derartige Angabe wirkt damit �hnlich wie eine Status301-Weiterleitung. Die Inhalte der Seite d�rfen sich allerdings nicht zu stark unterscheiden, zudem werden keine Verweise auf andere Internetdomains angenommen.

Meiner Meinung nach handelt es sich hierbei insofern um einen guten L�sungsansatz, da das Definieren einer kanonischen URL insbesondere f�r Laien wesentlich einfacher als bisherige L�sungsans�tze. F�r Wordpress, Drupal und Magento gibt es bei Yoast - Tweaking Websites bereits ein erstes Plugin. F�r professionelle Suchmaschinenoptimierung sollte jedoch die g�nzliche Vermeidung von Duplicate Content durch eine optimale Website-Struktur die oberste Maxime bleiben.

Mehr zum Thema gibt es in den Blogs von Google (deutsche �bersetzung), Yahoo und Live Search. Ebenfalls gute Beitr�ge zum Thema gibt es bei SEOux Indianer und SEOmoz. Letzterer spricht sogar vom gr��ten Fortschritt f�r die Suchmaschinenoptimierung seit dem Sitemap-Protokoll.

Business-Netzwerk LinkedIn in deutscher Sprache

Thomas — 2009-02-04T13:39:17+01:00

LinkedIn, das Business-Netzwerk aus den USA, setzt mit dem Start einer deutschen Sprachversion die Expansion nach Europa fort. Die Amerikaner sind damit der gr��te Herausforderer des deutschen Marktf�hrers XING.

Der deutschsprachige Markt f�r soziale Netzwerke ist weiterhin in Bewegung (siehe auch hier und hier). Seit dem heutigen Tag steht das amerikanische Business-Netzwerk LinkedIn auch in deutscher Sprache zur Verf�gung. Mit diesem Schritt setzt das Netzwerk aus den USA seine Expansion nach Europa fort. LinkedIn dient ebenso wie XING haupts�chlich zur Pflege und Herstellung von Gesch�ftskontakten.

Bisher war XING am deutschen Markt die unangefochtene Nummer 1 unter den Business-Netzwerken. Mit LinkedIn bekommt das Netzwerk aus Deutschland erstmals einen Konkurrenten, der ihnen mittelfristig diese Stellung streitig machen k�nnte. Das Gesch�ftsmodell von LinkedIn �hnelt dem von XING: die Amerikaner machen ihr Geld mit Premium-Mitgliedschaften, Dienstleistungen f�r Firmen (etwa Marktstudien) und Werbung. Ein wesentlicher Kritikpunkt an XING ist jedoch, dass selbst grundlegende Funktionen wie die Suche nach Namen ohne Premium-Mitgliedschaft stark eingeschr�nkt sind. Dass dies bei LinkedIn nicht der Fall ist, k�nnte ein Vorteil f�r das amerikanische Netzwerk sein (welches nat�rlich auch nicht frei von Beschr�nkungen ist).

LinkedIn wurde im Mai 2003 in Kalifornien gegr�ndet. Lange Zeit lag der Fokus auf dem amerikanischen Markt. Erst in letzter Zeit begann eine globale Expansion; mittlerweile gibt es eine spanische, franz�sische und nun auch eine deutschsprachige Version. LinkedIn hat laut eigener Aussage derzeit 34 Millionen registrierte Nutzer, die H�lfte davon von au�erhalb der USA. Laut den Messungen von Alexa z�hlt LinkedIn zu den 200 meistbesuchten Websites weltweit und zu den 100 meistbesuchten Websites in den USA. Ein interessantes Interview mit LinkedIn-Gr�nder Reid Hoffman gibt es bei Golem, einen weiteren interessanten Bericht zum Deutschland-Start gibt es im Manager-Magazin.

RTL �bernimmt Wer-kennt-wen vollst�ndig

Thomas — 2009-02-03T13:49:56+01:00

RTL Interactive stockt die Anteile am sozialen Netzwerk Wer-kennt-wen auf und ist nun Alleineigent�mer. Die vollst�ndige �bernahme des Volksnetzes hat vor allem strategische Bedeutung, um von klassischer Werbung unabh�ngiger zu werden. Der Schachzug k�nnte aber auch die Konkurrenz unter Druck setzen.

Erst gestern habe ich �ber aktuelle Entwicklungen bei den deutschsprachigen sozialen Netzwerken berichtet. Noch am selben Tag wurde bekanntgegeben, dass das Volksnetz Wer-kennt-wen vollst�ndig von RTL Interactive (eine Tochterfirma der Mediengruppe RTL Deutschland) �bernommen wurde. Zuletzt hatte RTL einen 49%-Anteil an Wer-kennt-wen gehalten, der Anfang 2008 erworben wurde. �ber den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. Das Handelsblatt zitiert jedoch Branchenkenner, die einen einstelligen Millionenbetrag vermuten.

Wer-kennt-wen (Wkw) konnte im Vorjahr ein beeindruckendes Wachstum verzeichnen. Laut Unternehmensangaben z�hlte das Netzwerk Ende 2007 rund eine Million Nutzer, Ende 2008 sollen es bereits f�nf Millionen Nutzer sein. Die unabh�ngigen Messungen der IVW bescheinigen dem Netzwerk f�r Dezember 2008 rund 4,3 Milliarden Seitenaufrufe und 133 Millionen Visits. Damit ist Wkw das zweitgr��te deutsche soziale Netzwerk, hinter den aggregierten Holtzbrinck-Netzwerken.

Als Alleineigent�mer kann RTL nun nach eigenem Gutd�nken die Ausrichtung des Netzwerks ver�ndern. RTL will, so berichtet das Handelsblatt, Spezialthemen wie beispielsweise Wetter oder Kochen mit anderen RTL-Seiten intelligent integrieren. F�r RTL hat die �bernahme eine wichtige strategische Bedeutung - der Konzern will sich mehr im Internet engagieren, um vom klassischen Werbemarkt unabh�ngiger zu werden. Gerade die aktuelle Wirtschaftskrise zeigt, dass Online-Werbung krisenfester ist.

Die Zielgruppen von Wkw und RTL-Fernsehen weisen ohnehin starke �berschneidungen auf. Diese Tatsache k�nnte f�r massive Cross-Promotion gen�tzt werden. Dies k�nnte vor allem das Holtzbrinck-Netzwerk meinVZ in Bedr�ngnis bringen. Der Holtzbrinck-Konzern verf�gt �ber keinen eigenen Fernsehsender. Dies trifft zwar auch nicht auf Facebook zu, die Amerikaner haben daf�r die technologische �berlegenheit und die globale Ausrichtung als Vorteile aufzuweisen. Es ist davon auszugehen, dass sich in den n�chsten beiden Jahre entscheiden wird, wer mittelfristig den deutschsprachigen Markt beherrschen wird.

Facebook holt gegen�ber StudiVZ auf

Thomas — 2009-02-02T18:29:38+01:00

Der Wettbewerb im Bereich der deutschsprachigen sozialen Netzwerke wird intensiver. Facebook holt bei den Nutzerzahlen gegen�ber den Holtzbrinck-Netzwerken auf. Unterdessen hat StudiVZ einen neuen Gesch�ftsf�hrer ernannt. Zudem wurde das Platinnetz, ein soziales Netzwerk f�r �ltere Menschen, von Holtzbrinck Ventures mehrheitlich �bernommen.

Lange Zeit galten die sozialen Netzwerke aus dem Hause Holtzbrinck (StudiVZ, Sch�lerVZ und meinVZ) als uneinholbare Marktf�hrer. Doch im Jahr 2008 wurde der Wettbewerb intensiver: Facebook brachte endlich eine deutsche Version, Wer-kennt-Wen holt seit dem Einstieg von RTL massiv auf und auch Lokalisten kann sich �ber eine positive Entwicklung freuen.

Die deutsche Sprachversion von Facebook kam viel zu sp�t, so lautete der allgemeine Tenor der Kritiker. Weniger als ein Jahr danach schaut die Welt schon anders aus. Laut aktuellen Aussagen des Unternehmens verzeichnet Facebook bereits 2 Millionen Nutzer in Deutschland, was einer Vervierfachung innerhalb eines Jahres entspricht. Facebook-Gr�nder Mark Zuckerberg meinte zudem, dass man eine Beschleunigung des Wachstums verzeichnen w�rde. Die Holtzbrinck-Netzwerke scheinen unterdessen am Ende einer langen Wachstumsphase angelangt zu sein.

Facebook scheint eine kritische Masse in Deutschland erreicht zu haben. Bei der Etablierung von sozialen Netzwerken spielen Netzwerkeffekte eine gro�e Rolle. Mit einer steigenden Mitgliederzahl wird das Netzwerk immer attraktiver. Warum h�tte man sich fr�her registrieren sollen, wenn man dort sowieso niemanden kannte? StudiVZ profitierte hingegen davon, dass ein StudiVZ-Profil unter Studenten fast so selbstverst�ndlich ist wie ein Handy.

Die Stimmung unter den Kommentatoren hat jedenfalls umgeschlagen. In Blogs wird bereits gewettet, wann Facebook den Marktf�hrer �berholt. Die VZ-Netzwerke stehen tats�chlich massiv unter Druck. Die einst gro�en Auslandspl�ne wurden l�ngst aufgegeben. Und auch im Jahr 2008 hat das Unternehmen wieder Verluste eingefahren. Schwarze Zahlen lassen l�nger auf sich warten als vom Eigent�mer Holtzbrinck erwartet. Ganz anders sieht es bei Facebook aus: Internationale Expansion, Profite trotz Wirtschaftskrise und technologische �berlegenheit sprechen f�r die Amerikaner. Diese werden vermutlich den l�ngeren Atem haben — Holtzbrinck sollte sich daher Gedanken machen, ob sie das bisherige Millionengrab nicht doch rechtzeitig gewinnbringend an Facebook verkaufen wollen. Zudem gibt es da auch noch das offene Gerichtsverfahren wegen Plagiatsvorw�rfen.

Neuer Gesch�ftsf�hrer bei StudiVZ

Zuletzt meldete StudiVZ, dass ein neuer Gesch�ftsf�hrer gefunden wurde. Markus Berger-de Le�n wird ab M�rz diesen Posten �bernehmen, nachdem Marcus Riecke im Oktober unerwartet den Sessel ger�umt hat. Die wichtigsten Aufgaben des neuen CEO werden darin bestehen, StudiVZ endlich profitabel zu machen und den Angriff von Facebook abzuwehren. Zuletzt war Berger-de Le�n bei Abacho und dem Klingelton-Anbieter Jamba t�tig. Letzteres hat bereits zu ersten Witzen �ber die k�nftige Ausrichtung der Holtzbrinck-Netzwerke gef�hrt.

Holtzbrinck �bernimmt das Platinnetz

Unterdessen hat Holtzbrinck Ventures laut Medienberichten die Mehrheit am Platinnetz �bernommen, womit ein weiteres soziales Netzwerk von der Holtzbrinck-Verlagsgruppe kontrolliert wird (sofern das Kartellamt diese �bernahme bewilligt). Dessen Zielgruppe sind vor allem �ltere Leute (neuerdings Best Ager und Silver Surfer bezeichnet), welche Interesse an Themen wie Gesundheit und Kultur haben. Eine Eingliederung in die bestehenden Holtzbrinck-Netzwerke scheint allerdings nicht geplant zu sein.

Sistrix Blogcharts

Thomas — 2009-02-01T14:43:53+01:00

Die deutschsprachige Blogosph�re ist wieder im ein Blog-Ranking reicher: Sistrix stellt die Sistrix Blogcharts vor. Datengrundlage f�r dieses Ranking ist die Abonnentenzahl beim Feedreader aus dem Hause Google.

Bereits im 19. Jahrhundert meinte Auguste Compte, dass die Vergleichsmethode das wichtigste wissenschaftliche Hilfsmittel der Soziologie sei. Der Vergleich ist aber nicht nur in zahlreichen wissenschaftlichen Disziplinen von immenser Wichtigkeit. Insbesondere seine psychologische Bedeutung ist enorm, vor allem im Zusammenhang mit Selbstwert und Identit�t. Aber auch wirtschaftliche Kennzahlen sind ohne entsprechende Vergleichsma�st�be nutzlos.

Der menschliche Hang zu Charts, Toplisten und Rankings ist daher nicht weiter verwunderlich. Selbstverst�ndlich gibt es diese auch f�r die deutschsprachige Blogosph�re, und deren Zahl w�chst weiterhin. Diese Woche wurden die Sistrix Blogcharts als neues Ranking vorgestellt. Die Zahlen in diesem Ranking basieren auf den Abonnement-Statistiken des Google Reader. Somit werden nat�rlich ausschlie�lich Benutzer des Google Readers einbezogen, was zu gewissen Verzerrungen f�hrt.

Weitere bekannte Rankings f�r deutschsprachige Blogs sind etwa die deutschen Blogcharts basierend auf dem Grad der Verlinkung laut Technorati, die blogoscoop-Topliste basierend auf den gemessenen Seitenimpressionen, die Lesercharts basierend auf den Feedburner-Statistiken, die Rivva-Leitmedien und das Blog-Ranking von Wikio. Deren jeweilige Aussagekraft und Schwachpunkte werden im UPLOAD-Magazin n�her analysiert. Auf jeden Fall ist keines dieser Rankings perfekt, dennoch ergeben sie zusammen eine gute �bersicht �ber das Who is Who der deutschsprachigen Blogs.