Główne obowiązki które pełnić będą nowe osoby to:

• Opieka nad przydzielonymi Klientami – rozwiązywanie podstawowych problemów z zakresu konfiguracji i obsługi systemu AtomStore.
• Przygotowywanie listy wymagań (w dalszym okresie specyfikacji) do umów.
• Przygotowywanie ofert handlowych i umów dotyczących realizacji sklepów internetowych w oparciu o system AtomStore.
• Prowadzenie wdrożeń systemów e-commerce (nadzór nad pracami graficznymi, harmonogramem wdrożenia, testami systemu), rozwój istniejących sklepów.

Więcej informacji na stronie: http://www.atomstore.pl/praca-specjalista-ecommerce-account-manager-2017 

Jeśli jesteś zainteresowany(a) zapraszam do wywiadu który ukazał się w serwisie mamstartup.pl: http://mamstartup.pl/inside/10606/od-dziesieciu-lat-rozwijamy-swoja-firme-poznaj-sukcesy-i-porazki-ktore-zaliczylismy 

Rozpoczynając pracę nad książką, chcieliśmy wypełnić lukę na rynku. W ofercie wielu wydawnictw pojawiały się książki odpowiadające na pytanie “jak rozpocząć sprzedaż?”, brakowało jednak pozycji, która omawiała bardziej złożone kwestie związane z optymalizacją e-commerce.

Od kilku lat mamy do czynienia z dynamicznym rozwojem rynku e-commerce w Polsce. Szybki wzrost sprawia, że na rynku zaostrza się konkurencja, a sklepy internetowe inwestują w reklamę i rozwój coraz większe środki. Stara prawda głosi, iż 50% pieniędzy wydawanych na reklamę wyrzucanych jest w błoto. Nasza książka ma na celu przedstawić najważniejsze kwestie związane z optymalizacją e-commerce oraz reklamą sklepu internetowego, dzięki czemu zarządzający będą mogli zminimalizować ryzyko i zbudować przewagę nad konkurencją.

“Konwersja w e-commerce” to zatem pozycja obowiązkowa dla wszystkich, którzy zdali już sobie sprawę z tego, że zarabianie na sklepie internetowym nie jest tak proste, jak jego założenie oraz szukają prostych, ale skutecznych rozwiązań zwiększających sprzedaż. W książce opisaliśmy także zagadnienia związane z analizą ruchu oraz promocji w internecie ze szczególnym uwzględnieniem witryn typu e-commerce.

Dzięki naszej książce dowiesz się m.in.

• Jak zwiększyć konwersję – jak ją mierzyć w kontekście prowadzenia własnego biznesu online, jakie czynniki on-site i zewnętrzne off-site mają wpływ na współczynnik konwersji, jakie działania podejmować w celu zwiększenia sprzedaży.
• Jak ulepszyć e-sklep – jakie funkcje i moduły mogą zwiększyć konwersje w Twoim sklepie, jak dzięki umiejętnemu doborowi narzędzi poprawić wizerunek i sprzedaż w sklepie.
• Jak analizować e-biznes – jak wykorzystywać popularne narzędzia analityki webowej do analizy skuteczności sprzedaży oraz działań marketingowych. Poznasz najważniejsze raporty analityczne niezbędne w analizie własnego biznesu

Na książkę składa się 13 rozdziałów wypełnionych praktyczną i aktualną wiedzą dotyczącą prowadzenia i rozwijania e-biznesu:

Rozdział 1: Konwersja w e-commerce

Rozdział 2: Pozyskiwanie ruchu

Rozdział 3: Marketing w wyszukiwarkach internetowych

Rozdział 4: Czynniki wpływające na konwersje onsite

Rozdział 5: Jak nie konkurować ceną?

Rozdział 6: Badanie i poprawa użyteczności sklepu

Rozdział 7: Content marketing a konwersja w sklepie

Rozdział 8: Funkcje zwiększające konwersje

Rozdział 9: E-mail marketing w prowadzeniu e-sklepu

Rozdział 10: Logistyka w e-commerce

Rozdział 11: Sklep w wersji mobilnej

Rozdział 12: Technologia w e-commerce

Rozdział 13: Analityka webowa w e-commerce

Informacja o pozostałych autorach:

Sebastian Suma

Współwłaściciel firmy NetArch zajmującą się w projektowaniem systemów e-commerce, portali internetowych oraz marketingiem w wyszukiwarkach. Dyrektor Zarządzający marką SEMPAI, specjalizującą się w działaniach SEO/SEM. Wykładowca marketingu internetowego na studiach podyplomowych Politechniki Białostockiej. Fan nowych technologii i analityki webowej.

Sempai –  agencja SEM działająca w obszarze marketingu w wyszukiwarkach internetowych oraz analityki webowej. Jako certyfikowany Partner Google specjalizuje się w obsłudze sklepów internetowych w zakresie marketingu konwersji.

Redakcja:

Krzysztof Bartnik

Redaktor naczelny eKomercyjnie.pl, prezes zarządu eKomercyjnie Sp. z o.o., który z polską branżą e-commerce jest aktywnie związany od ponad 10 lat. Na początku pracownik jednego z największych w 2006 roku sklepów internetowych (Vivid. pl), zaś w latach 2007-2010 project manager w portalu o2.pl (obecnie Grupa Wirtualna Polska), gdzie odpowiadał za szybki rozwój porównywarki cen Radar. pl oraz platformy sklepowej otwarte24.pl. Były właściciel kilku sklepów internetowych (4play.pl, GameClub.pl), który w praktyce sprawdził jak wygląda ich

prowadzenie. Obecnie autor wielu poradników dla e-przedsiębiorców i konsultant doradzający sprzedawcom, jak najlepiej rozpocząć przygodę z e-handlem, jak optymalizować działanie sklepu internetowego oraz jak dynamicznie zwiększać przychody i zyski w firmach e-commerce.

Więcej informacji o książce “Konwersja w e-commerce”: http://konwersjawecommerce.pl/

Ksiażkę można kupić na: http://www.ekomercyjnie.pl/konwersja-w-ecommerce/

W ostatniej części zaprezentuje moduły które często nie są zbyt eksponowane ale jednocześnie mogą znacząco ułatwić pracę sprzedawcom. 

Moduł synchronizacji

Moduł synchronizacji umożliwia budowę systemu “sklepów połączonych”, które komunikują się z sobą za pomocą modułu API. W takiej konfiguracji jeden ze sklepów pełni rolę systemu nadrzędnego odpowiadającego za zarządzanie katalogiem, stanami i cenami. Pozostałe sklepy pobierają z głównego panelu informacje.

Więcej szczegółów na temat modułu synchronizacji (w zakresie katalogu produktów) znajduje się we wpisie http://www.atomstore.pl/blog/show/60.

W ostatnich miesiącach rozwinęliśmy działanie modułu synchronizacji o wymianę informacji na temat zamówień. Centralny panel może zarządzać zamówieniami z wszystkich powiązanych sklepów. Taka architektura bywa wykorzystywana na 2 sposoby:

• centralny panel pełni rolę systemu ERP (komunikuje się z dostawcami, zarządza cenami, stanami, komunikuje się z kurierami),

• centralny panel jest zintegrowany z systemem ERP i pośredniczy w komunikacji pomiędzy ERP a pozostałymi sklepami.

Jaki jest sens tworzenia jednego systemu pośredniczącego pomiędzy ERP a pozostałymi panelami AtomStore? Niektóre system ERP potrafią łączyć się z wieloma instancjami e-commerce, tak jest np. w przypadku naszych łączników z systemami Comarch XL czy Optima. Nie jest to jednak regułą i zdarzają się przypadki iż możliwa jest integracja tylko z jednym systemem e-commerce. Czasami wykorzystanie panelu AtomStore jako serwera pośredniczącego jest po prostu dużo szybsze i tańsze (ma to znaczenie gdy firma chce szybko uruchomić dodatkowy kanał sprzedaży).

Jakie przewagi ma architektura składająca się z kilku paneli ponad rozwiązanie wykorzystujące moduł multistore umożliwiający tworzenie wiele sklepów w jednym panelu? Korzystając z multistore wszystkie sklepy współdzielą konfiguracje w zakresie np. programu lojalnościowego, kuponów rabatowych, promocji (nie da się stworzyć promocji na dany produkt tylko w 1 sklepie). Może to powodować problemy w egzekwowaniu strategii cenowej i marketingowej (gdy firma chce stworzyć sklep premium z wysokimi cenami i benefitami oraz sklep z niską ceną i bez dodatkowych korzyści lub gdy jeden sklep będzie kierowany do B2B a drugi do B2C).

W przypadku uruchomienia sklepów zintegrowanych za pomocą modułu synchronizacji, każdy ze sklepów posiada oddzielną konfiguracje w zakresie narzędzi marketingowych, programu lojalnościowego, promocji itp.

Program lojalnościowy

System AtomStore posiada rozbudowany moduł programu lojalnościowego. Więcej na temat możliwości wykorzystania tego modułu znaleźć można na naszym blogu: Wykorzystanie modułu Program lojalnościowy w systemie AtomStore.

W ostatnim roku dodaliśmy do modułu między innymi automatyczne wyliczanie cen punktowych dla wszystkich produktów,kasowanie punktów niewykorzystanych przez określony czas,

Moduł multistore

W poprzednim roku intensywnie pracowaliśmy nad rozwojem modułu Multistore.

Konfiguracja modułu Multistore umożliwia:

• utworzenie nowego sklepu,

• zdefiniowanie nazwy domeny, kraju, języka i cennika dla nowego sklepu (w tym cenników automatycznych np. -5%),

• utworzenie nowego drzewa kategorii,

• synchronizację drzewa kategorii pomiędzy sklepami,

• wybór szablonu dla dodatkowego sklepu.

Dzięki niewielkim zmianom w szablonie dodatkowego sklepu możliwe jest także ustawienie indywidualnych opisów dla dodatkowych sklepów, co jest niezwykle istotne ze względu na SEO sklepu.

Integracja z serwisem Allegro

AtomStore posiada bardzo rozbudowany moduł integracji z serwisem Allegro umożliwiający między innymi wystawianie grupowe przedmiotów według warunków określonych w szablonach ofert, automatyczne ponawianie aukcji oraz zarządzanie zamówieniami z Allegro w panelu sklepu (pobieranie informacji o sprzedaży w Allegro, tworzenie rezerwacji, uzupełnianie zamówień o dane z formulazy PayU).

W związku z istotnymi zmianami w serwisie Allegro w ostatnich miesiącach wprowadziliśmy do AtomStore wiele usprawnień w module integracji – między innymi:

• aukcje do wyczerpania zapasów,

• aktualizowanie ilości produktów na aukcji,

• aktualizowanie ceny oraz czasu wysyłki,

• obsługę wielu kont,

• liczne usprawnienia w wystawianiu aukcji, mapowaniu parametrów przedmiotów oraz edycji szablonów.

Moduł antyspamowy

Coraz większym problemem dla właścicieli sklepów stały się roboty sieciowe skanujące sklepy (w celu monitorowania cen, oferty, pobierania zdjęć i opisów itp.). Ilość robotów w zeszłym roku zaczęła rosnąć z każdym miesiącem (niewątpliwie pomogła im moda na start-upy). Wiele z tych systemów było niedopracowanych, potrafiło zapętlać się na listingach i generować olbrzymi ruch (często większy niż sami użytkownicy).

W ostatnim roku wprowadziliśmy wiele usprawnień i dodatków do modułu ochrony antyspamowej. Dzięki temu udało się w znaczny sposób ograniczyć ruch z niepożądanych systemów. Wprowadziliśmy między innymi scentralizowaną bazę zagrożeń, która umożliwia wymianę informacji pomiędzy systemami na temat nowych skanów czy ataków. Dzięki temu znacząco ograniczyliśmy możliwość skanowania sklepów i zmniejszyliśmy obciążenie na serwerach.

Usprawnienia core systemu

Powyżej przedstawiłem tylko wybrane moduły, które z mojej perspektywy są najciekawsze i pojawiły się lub zostały znacząco zmodyfikowane w ostatnich miesiącach. Oprócz tego każdego miesiąca w AtomStore pojawia się od kilkunastu do kilkudziesięciu usprawnień w systemie.

Codziennie poprawiamy drobne błędy, dodajemy funkcje usprawniające pracę operatorów – np. personalizację wydruków, sortowania i filtrowania w rzadziej używanych widokach, dodatkowe funkcje w integracjach z kurierami itp. Szczegółową listę zmian można znaleźć na naszym blogu w dziale Funkcjonalności.

ps.

Ten wpis pojawił się także na blogu AtomStore: http://www.atomstore.pl/blog

Wytłumacznia dlaczego ktoś kto pracuje na etacie i dodatkowo ma działalność – gdyż wynajmuje np. dom po rodzicach albo prowadzi działalność związaną ze szkoleniami – płaci 2 razy składkę zdrowotną chyba nie ma. Jak jestem chory zostanę przebadany 1 raz, dostanę leki na receptę 1 raz itd. a nie np. 3 razy. Państwo musi sobie łatać dziury i osoby prowadzące działalność są na to świetnym sposobem (najczęściej są bardziej przedsiębiorcze i zaradne więc można je ‚doić’, a jednocześnie nie mają czasu na wychodzenie na ulicę i palenie opon).

UWAGA – tak jest od dawana. To nie jest żadna zasługa czy wina PiS, aczkolwiek tak było także za rządów PiS kilka lat temu. Zmiany w zakresie sposobu zbierania podatku i uproszczenie tego systemu byłyby więc jak najbardziej porządane… ALE jak zwykle jest jakieś ale, w ramach tych zmian można spodziewać się podniesienia podatków…

Źródło podejrzeń (chociaż o konieczności większego ozusowania mówili różni przedstawiciele rządu) – http://zus.pox.pl/zus/rzad-planuje-likwidacje-skladek-zus.htm.

Rząd PiS zapowiadał ozusowanie pełnej kwoty dochodów oraz ozusowanie kilku źródeł dochodów. Dlaczego jestem na nie i uważam, że na dłuższą skalę może to zabić polską przedsiębiorczość (lub mocno ja osłabić), wesprzeć szarą strefę?

Jak jest teraz?

Obecnie jest tak, iż osoba prowadząca działalność gospodarczą (czy to w postaci działalności jednoosobowej czy spółki osobowej) płaci ZUS o stałej kwocie – obecnie jest to około 1200zł. Jeśli prowadzi kilka działalności (lub pracuje na etacie i prowadzi działalność) od kolejnej działalności odprowadza już tylko składkę zdrowotną wysokości około 300zł (absurd tej składki opisałem powyżej, ale w sumie nie jest to wielkie obciążenie). Oprócz tego od zysku uzyskanego z prowadzonych działalności odprowadza podatek PIT 19% (lub 18 i 32% w przypadku gdy nie korzysta z podatku liniowego).

Wydaje się, iż osoba która zarabia 10 tys zł / m-c dzięki swojej działalności i płaci tylko 1200zł do ZUS oraz standardowy PIT jest stawiana w pozycji uprzywilejowanej w stosunku do zwykłych pracowników, którzy od 10 tys zapłaciliby dużo większą składkę. Dla pracownika który zarabia 10 tys brutto (jest kosztem 12 tys dla pracodawcy!) składki przedstawiaja się następująco:

Jak może być po zmianach?

Z tego co można się spodziewać rząd chciałby opodatkować całe dochody osób prowadzących działalność. Osoba która uzyskuje dochód netto w wysokości 10 tys musiałaby się liczyć z podatkiem ZUS na poziomie około 3 500zł, do tego PIT w wysokości okolo 1 000zł, razem dawałoby to 4 500zł podatków i wynagrodzenie w wysokości około 5 500zł.

Powtórzę – osoba prowadząca działalność musiałaby uzyskać zysk brutto (zakładając VAT 23%) 12 300zł, aby fizycznie wypłacić sobie około 5 500zł wynagrodzenia.

Podobnie w przypadku osoby która obecnie pracuje na etacie i uzyskuje np. wynagrodzenie 3 500zł netto, prowadzi działalność i zarabia dodatkowo 2 300zł netto (zysk około 4000zł brutto), musiałaby się liczyć z obniżeniem wynagrodzenia z prowadzenia działalności do jakiś 1 900zł.

Wyobraźmy sobie np. elektryka który pracuje w zakładzie energetycznym i oprócz tego prowadzi działalność – w weekendy i podczas urlopów wykonuje usługi. Od czasu do czasu (zapewne nie zawsze) gdy wykonuje większą usługę za swoje prace wystawia fakturę. Obecnie wystawiając 4 000zł brutto, jest w stanie uzyskać dochód do ręki na poziomie około 2 300zł. Po zmianach byłoby to już tylko 1 900zł. Czy taki elektryk będzie nadal zainteresowany (oficjalnym) wykonywaniem dodatkowej działalności – niby zmiana niewielka, ale po przekroczeniu obciążenia podatkami ponad 50% pęka pewna psychiczna granica..

Dlaczego wprowadzenie takich zmian może zniszczyć gospodarkę?

Aby wypowiadać się na temat obciążeń i ‚sprawiedliwości społecznej’ która powinna zapanować w Polsce i wyrównać szanse pracowników i ‚prywaciarzy’ należy mieć na uwadze co najmniej kilka faktów związanych z prowadzeniem firmy. Poniżej przedstawiam główne powody dla których według mnie Państwo powinno wspierać i szczególnie pomagać małym firmom:

• osoba prowadząca działalność gospodarczą nie ma płatnego urlopu wypoczynkowego – musi sobie na niego zarobić sama,
• osoba prowadząca działalność nie ma płatnego urlopu chorobowego (pomijam chorobę +30 dni) – musi sobie na niego zarobić sama,
• osoba prowadząca działalność bardzo często korzysta z płatnej opieki zdrowotnej – bo nie ma czasu na chorowanie (musi na nie zarobić),
• osoba prowadząca działalność podejmuje ryzyko finansowe – zaciąga kredyty, inwestuje swoje oszczędności,
• jednocześnie mikroprzedsiębiorstwa w Polsce to 30% PKB (tylko mikro, nie wspominamy o małych i średnich działających jako działalności i spółki osobowe) – http://www.een.org.pl/index.php/dzialalnosc-gospodarcza—spis/articles/mikroprzedsiebiorstwa-w-polsceczyli-o-wiekszosci-polskich-firm.html?page=2

To są ogólne powody, ale zobaczymy na 2 kwestie związane ze sposobem wyliczania podatków:

• Prowadząc działalność właściciel bardzo często inwestuje w zakup sprzętu, wartości niematerialnych i prawnych itp. – najczęściej takiej zakupy są amortyzowane a nie wliczane w koszty. Co to oznacza?
  Powiedzmy że zarobiłem 200 tys, z czego 100 tys zdecydowałem się zainwestować w zakup maszyny. Zakup ten nie jest jednak wliczany do kosztów od razu. W danym roku muszę zapłacić podatek PIT od 200 tys, a koszty maszyny amortyzuje np. przez 5 lat. Czy w przypadku nowego sposobu liczenia ZUS od tych 200 tys miałbym zapłacić także pełną składkę ZUS? Oznaczałoby to iż zarabiając 200 tys brutto, musiałbym odprowadzić około 120 tys podatków VAT, PIT i ZUS. Dopiero z pozostałych 80 tys mógłbym się utrzymać i dokonać inwestycje (teraz obciążenie 200 tys brutto wynosi około 35% + 12 składek ZUS czyli mam do dyspozycji jakieś 120 tys zł).
• W podobny sposób wyliczany jest zysk dla osób handlujących towarami. Jeśli w danym roku zarobiłem np. 200 tys brutto i zwiększyłem wartość magazynu z 200 do 300 tys, to w ciągu roku odliczam koszty zakupu towarów. Ale na koniec roku po dokonaniu inwentaryzacji od wzrostu wartości magazynu z 200 do 300 tys brutto odprowadzam podatek PIT. Czyli pomimo iż wydałem 100 tys na towary które leżą na półkach i których nie sprzedałem to płacę od tego PIT. Zapewne w przypadku nowego podatku ZUS zapłaciłbym także ZUS. Wyliczenia co do obciążeń podatkowych będą identyczne jak wyżej.

Dlaczego te zmiany uderzą szczególnie w małe rodzinne firmy?

Kto prowadzi działalność w postaci firm jednoosobowych i spółek cywilnych? Małe polskie, rodzinne firmy. Często żona z mężem, rodzeństwo, rodzice z dziećmi. Zmiany w ZUS dotkną te firmy (i rodziny) bezpośrednio.

Czy te zmiany dotkną sieci takie jak Tesco, Auchan, Biedronka, Lidl itd.? Nie! Dlaczego? Bo te firmy to spółki prawa handlowego (z o.o., akcyjne itp.) i mają osobowość prawną. Jako takie od zysku płacą PIT. Tak więc jeśli duża sieć wykaże 1 mln zł zysku to owszem identycznie policzy amortyzacje czy PIT od zwiększonej wartości magazynu (zapewne ten PIT obniży częściowo transferując zyski za granicę), ale już zyski sieci NIE BĘDA ozusowane.

Przede wszystkim nie szkodzić

Rząd (jaki by nie był z PiS, PO czy innej partii) powinien przede wszystkim nie szkodzić polskim firmom. Ozusowanie w głupi sposób może doprowadzić do tego, iż:

• część firm rzeczywiście zapłaci więcej (to na początku da efekt fiskalny i sfinansuje część obietnic wyborczych),
• część firm nie wytrzyma i przejdzie do szarej strefy,
• sprytniejsze firmy przekształcą się w z o.o. i zaczną wyprowadzać zyski za granicę,
• cześć firm nie wytrzyma i się zamknie, a właściciele zaczną szukać pracy,
• zagraniczne sieci i korporacje oczywiście sobie poradzą.

Najprostszy sposób wspierania polskiej gospodarki to uproszczenie warunków i obniżenie kosztów działalności i rozwoju firm. Wyższe podatki temu nie służą. Tworząc system podatkowy nie można porównywać dochodu prezesa państwowej firmy na etacie z podobnym dochodem właściciela 20 osobowej firmy, który na zakup maszyn zaciągnął kredyt pod zastaw swojego domu.

Mam nadzieje, że w ramach reform i uproszczenia ZUS rząd nie wyleje dziecka z kąpielą. Wiele mikro firm prowadzonych jest przez osoby wstające o 5:00 i pracujące do 18:00 – 6 dni w tygodniu. Osoby te zarabiają 3-4 tys złotych i muszą utrzymać z dochodu całą rodzinę (bo jeśli mąż pracuje 60h w tygodniu, to żona nie jest w stanie już podjąć pracy), zatankować i wyremontować stary samochód który jest jednocześnie narzędziem pracy. Wyższy ZUS zabije takich przedsiębiorców.

Mam nadzieje, że rząd zamiast podnosić podatki, podniesie kwotę wolną od podatków i wprowadzi zwolnienia z płacenia ZUS. Według mnie mikroprzedsiębiorcy powinni mieć wyższe kwoty wolne od podatków niż osoby pracujące na etatach (dlaczego? opisałem powyżej). Nie sądziłem że kiedyś umieszczę film posła z partii Kukiza, ale świetnie opowiedział o tym Rafał Wójcikowski podczas swojego sejmowego wystąpienia. Tym zakończę dywagacje na temat tego co może się zdarzyć jeśli rząd (szukający panicznie dochodów) zacznie majstrować przy podatkach:

Warto zastanowić się nad tym jak nowy podatek wpłynie na ceny takich towarów i dóbr jak np.:

• sprzęt rtv i agd (zapewne wzrost cen o około 2%),
• paliwo,
• żywność,
• materiały budowlane.

O ile niektóre sieci handlowe mogą pokryć część kosztów nowego podatku, o tyle nie wyobrażam sobie iż stacje benzynowe czy składy budowlane nie podniosą cen paliwa czy materiałów budowlanych (oznacza to wzrost kosztów budowy o minimum 1%, czyli jakieś 5 tys zł). Jarosław Kaczyński podczas kampanii twierdził że ceny mieszkań są za wysokie, chyba nowy podatek nie uwzględnia tej obietnicy.

Część przedsiębiorców (tych większych, gdyż mniejsze albo nie załapią się na podatek albo nie będą miały zasobów aby takiej operacji dokonać) już zastanawia się nad przeniesieniem do Czech albo na Słowacje:

http://tvn24bis.pl/z-kraju,74/dziennik-gazeta-prawna-podatek-od-sprzedazy-zaplaca-nawet-kurierzy,615342.html

Obawiam się że większe podmioty działające w internecie (nie będą miały wyjścia) przeniosą się do naszych południowych sąsiadów. Opłata zryczałtowa dla kuriera będzie bardziej opłacalna niż płacenie podatków od sprzedaży telewizorów czy komputerów. Czy po raz kolejny Krzywa Laffera da o sobie znać (https://pl.wikipedia.org/wiki/Krzywa_Laffera). Stawiam że tak. Szkoda że rząd PiS psuje prawo i zamiast przeciwdziałać transferowi zysków, zwiększy obciążenia wszystkich (a więc i podniesie ceny, za które zapłacą wszyscy obywatele).

BTW. rząd przygotowując propozycje pisał ustawę chyba na kolanie – świadczy o tym reakcja i szybkie ‚uzupełnienia’ propozycji o rozwiązanie np. problemów takich sieci jak Media Markt (gdzie każdy sklep jest oddzielną spółką i w celu objęcia tej sieci wspólnym podatkiem zastosowane zostanie prawdopodobnie kryterium działania pod wspólnym znakiem handlowym!).

ps.

Jak widać premier Szydło mocno mijała się z prawdą twierdząc, iż ma gotową teczkę ustaw – trzeba jednak powiedzieć że nie jest to jedyny polski polityk który obiecywał przed wyborami reformy i ustawy, które tak naprawdę nie były gotowe).