Lukullus war ein römischer Feldherr und Liebhaber leiblicher Genüsse. Nach ihm benannte Andreas von Harsdorf seinen Online-Shop Lukullium, dessen Delikatessen-Angebot sich an Genießer und Gour­mets richtet. Die Idee zu seinem Shop kam dem jungen Unternehmer im Urlaub, als er die köstlichen Nüsse des Piemont schätzen lernte, die es in Deutschland bisher unverarbeitet kaum zu kaufen gab. Wir sprachen mit dem Shop-Gründer über sein Geschäftskonzept, seine Pläne und seine Erfahrungen.

Andreas von Harsdorf lebt im kleinen oberbayerischen Dorf Höslwang, rund zehn Kilometer vom herrlich gelegenen Chiemsee entfernt. Von hier aus betreibt er seit längerem freiberuflich ein CAD-Studio für Bauplanung, Patentzeichnungen und 3D-Konstruktionen. Seit einigen Monaten ist ein Online-Shop für kulinarische Spezialitäten hinzugekommen.

Die Idee für den Shop kam von Harsdorf in einem seiner Urlaube im Piemont. Die norditalienische Region rund um Turin ist für ihe Küche, ihre Weine und ihre Haselnüsse bekannt. Diese Piemonteser Nüsse verhalfen bereits dem italienischen Konditor Pietro Ferrero senior Mitte des letzten Jahrhunderts zu Weltruhm. Sein Unternehmen Ferrero zählt heute zu den Weltmarktführern für Süßwaren und der Name Nutella ist von einer Marke längst zu einem Gattungsbegriff für alle nussigen Brotaufstriche aufgestiegen.

Auch von Harsdorf ist auf seinen Reisen in die Region Piemont dem Geschmack der feinen Nüsschen erlegen. Zurück in Deutschland ärgerte er sich jedoch immer wieder von neuem darüber, dass es diese Spezialität hierzulande unverarbeitet kaum zu kaufen gab. Dem wollte er abhelfen und gründete daher seinen Internet-Vertrieb Lukullium. Dass es bei den Nüssen nicht lange bleiben würde, wurde ihm schnell klar. Zu viele verlockende Spezialitäten aus aller Welt warten darauf, in Deutschland vermarktet zu werden.

Weil für den Jungunternehmer Qualität an erster Stelle steht, stammen die Produkte im Shop fast alle von kleinen Betrieben, die ihre Spezialitäten mit hohem manuellen Aufwand erzeugen. Bioqualität ist dabei eine Selbstverständlichkeit. Die Kehrseite des Produktionsaufwands sind allerdings höhere Preise. Entsprechend überschaubar ist die Schar potenzieller Kunden. Von Harsdorf setzt deshalb seit Beginn auf das Internet als überregionalen Vertriebsweg.

Mit dem Start seines Online-Shops begann für von Harsdorf übrigens ein umfangreicher Lernprozess, wie er uns erzählte. Der CAD-Spezialist musste sich in der ersten Zeit eine Menge Wissen über Lebensmittel und Produktionsverfahren aneignen.

Aber nicht nur über die Produkte gab es viel zu lernen. Auch die Auswahl der richtigen Shopsoftware und die Anpassung an die speziellen Anforderungen eines kulinarischen Vertriebs erforderten eine Menge Kopfarbeit. Welche Tücken es dabei zu überwinden galt, erzählte uns von Harsdorf im zweiten Teil des Interviews, den Sie ab kommendem Montag, den 13. Februar hier im MittelstandsWiki anhören können. (ml)

Dominik Mauritz ist Gründer von vio:networks und in Bayern aufgewachsen. Wir haben ihn in seinem Berliner Büro getroffen und gefragt: Was zieht einen jungen bayerischen Unternehmer in die deutsche Hauptstadt? Immerhin gilt der Freistaat als reich und für Firmen höchst attraktiv. Für Start-ups biete Berlin jedoch ganz besondere Vorteile, läßt uns Mauritz wissen: Die Metropole ist jung, flexibel und anregend, das Kostenniveau für gewerbliche Räume niedrig, die Auswahl an jungen Talenten hoch – sexy eben.

Das Start-up vio:networks gehört zu einer der wachstumsintensivsten Branchen überhaupt, der Telekommunikationsbranche. Wie uns Dominik Mauritz bereits im ersten Teil des Interviews erzählte, sieht er die Chancen für seine Firma, die Voice-over-IP-Businesslösungen für mittelständische Unternehmen anbietet, in erster Linie in der Trägheit der großen TK-Konzerne. Seine Cloud-basierten Telefonsysteme nutzen neueste Internet-Technik und bieten gegenüber den klassischen Systemen aus der Hand des magentafarbenen Riesen und anderer TK-Konzerne viele Vorteile, vor allem im Kostenbereich und in der Skalierbarkeit sowie der mobilen Nutzung.

Hightech-Unternehmen wie vio:networks sind für Wirtschaftsregionen und besonders für Städte ideale Partner: Sie verschmutzen keine Umwelt, heben mit ihren Mitarbeitern das Bildungsniveau einer Region und ziehen meist weitere Hightech-Unternehmen an.

Wie gut das funktioniert, beweist Dominik Mauritz mit seiner eigenen Geschichte, denn er hat Berlin unter anderem deshalb ausgewählt, weil er hier seinen Geschäftspartnern näher ist. Im Gegensatz dazu spielt es für ihn als Internet-Dienstleister kaum eine Rolle, wo seine Kunden sitzen. Nun, da er selbst in Berlin tätig ist, dürfte auch er zur Attraktivität der Hauptstadt beitragen. (ml)

Eigentlich ist der Markt für Telefonie längst verteilt. Der magentafarbene Riese und eine Handvoll wei­terer Telekommunikationskonzerne buhlen seit vielen Jahren um jeden Kunden. Der demografische Bevöl­kerungsschwund tut ein Übriges. Dennoch wagt eine Dreimannfirma aus Bayern den ungleichen Zwei­kampf: Mit hochaktueller Voice-over-IP-Technik will vio:networks den Markt für mittelständische Busi­ness-Kunden aufmischen. Wir sprachen mit Firmen­gründer Dominik Mauritz über seine Visionen.

Die Idee hinter vio:networks: Statt mit Hilfe einer klassischen Telefonanlage und herkömmlichen Telefonanschlüssen sollen kleine und mittlere Unternehmen in Zukunft per VoIP-Technik (Voice over IP) telefonieren. Der Vorteil: Alle Komfortmerkmale einer üblichen firmeneigenen Telefonzentrale könne so über entsprechende Software und den Serverpark eines VoIP-Diensteanbieters wie vio:networks extern bereitgestellt werden. Der mittelständische Unternehmenskunde braucht dafür weder eine eigene Telefonzentrale noch eigene Software oder Server. Ja nach Bedarf kann er weitere Dienste und zusätzliche Kapazität (z.B. Nebenstellenanschlüsse) hinzumieten oder kündigen. Auch Servicetechniker sind dann Vergangenheit. Modern ausgedrückt: Die Telefonanlage der Zukunft existiert nur noch virtuell in der Cloud.

Ein solches Cloud-basiertes System ist aber nicht nur flexibler als eine herkömmliche Telefonanlage. Es erlaubt auch die Einbindung von Außendienst-, Home-Office- und externen freien Mitarbeitern sowie die mobile Nutzung mit Laptop, Smartphone und Tablet. Außerdem lassen sich zusätzliche, bisher getrennt betriebene Dienste integrieren, darunter Faxverkehr, E-Mail und sogar die gemeinsame Terminplanung.

Die Fachleute sind sich übrigens längst einig: Die Internet-basierte Telefonie wird sowohl die analogen als auch die ISDN-Systeme früher oder später ablösen, denn hinter den Kulissen arbeiten auch die großen Telekommunikationsunternehmen längst mit IP-Technik (paketvermittelte Datenübertragung per Internet Protocol). Spätestens zwischen den großen Vermittlungsstellen wird jedes Telefonat paketvermittelt übertragen.

Wir fragten Dominik Mauritz deshalb, was ihm das Selbstvertrauen gibt, mit seinem Kleinunternehmen gegen die Übermacht der großen Telekom-Konzerne ankommen zu können. Seine Antwort ist typisch für viele Start-up-Unternehmer: Er zählt auf die Trägheit der Konzerne, die ungern gepflügte Äcker aufgeben und ihre Investitionen in alte Infrastrukturen so lange wie möglich ausschöpfen möchten. Dass sie dabei aber neue Technologien oft viel zu lange ignorieren, ist in der Tat immer wieder von neuem die Chance für flexiblere Gründerunternehmen, die nichts zu verlieren, aber alles zu gewinnen haben.

Den zweiten Teil des Interviews, in dem wir Dominik Mauritz unter anderem die Frage stellten, warum es ihn als bayerischen Unternehmer ausgerechnet nach Berlin verschlug, finden sie hier. (ml)

Steuerlich gesehen verläuft dieses Mal der Jahreswech­sel recht ruhig. Die üblichen großen Um­stellungen für Unternehmen entfallen heuer. Eine Ausnahme bildet die endgültig zeitlich unbeschränkte Einführung der sogenannten Ist-Versteuerung für Unternehmen mit einem Jahresumsatz von maximal 500.000 Euro. Sie müssen Umsatzsteuern auch in Zukunft nur noch für jene Entgelte abführen, die auch tatsächlich auf dem Firmenkonto eingegangen sind. Steuerberater Lothar Ebert erklärt, was das bedeutet.

Mitte September dieses Jahres verabschiedete das Bundeskabinett den einzigen mit Blick auf den Jahreswechsel für kleine und mittlere Unternehmen wichtigen Gesetzesentwurf: das 3. Gesetz zur Änderung des Umsatzsteuergesetzes.

Mit ihm wird die bisher bis 2012 zeitlich begrenzte Möglichkeit einer Ist-Versteuerung für Unternehmen mit einem jeweiligen Vorjahresumsatz von maximal 500.000 Euro auf unbegrenzte Zeit verlängert. Dementsprechend müssen diese Unternehmen auch in Zukunft nur noch für jene Einnahmen Umsatzsteuern abführen, die auch tatsächlich bezahlt wurden. Fällig wird die Umsatzsteuer mit Eingang der jeweiligen Zahlung. Für Unternehmen mit Vorsteuerabzug bleibt alles beim Alten.

Diese Möglichkeit der Ist-Versteuerung sollten Unternehmen auch unbedingt wahrnehmen, rät Steuerexperte Lothar Ebert, da sich damit – je nach Zahlungsmoral der Kunden – die Liquidität eines kleinen Unternehmens deutlich erhöhen kann.

Eine steuerliche Besonderheit ganz anderer Art ist zwar vor allem für Arbeitnehmer von Bedeutung, berührt aber auch die Lohnbuchhaltungen der Unternehmen: Nachdem die für 2011 geplante Umstellung auf die elektronische Lohnsteuerkarte um ein Jahr auf 2012 verschoben wurde, gilt die letzte 2010 ausgestellte Lohnsteuerkarte auch für 2011. Sollte diese nicht mehr vorliegen, muss der Arbeitnehmer eine Lohnsteuerbescheinigung besorgen und dem Arbeitgeber vorlegen. (ml)

Der Nationale IT-Gipfel von Anfang Dezember hat eine Reihe brennender Themen und Trends der IT-Branche aufgegriffen, darunter so technische, wie Cloud Compu­ting und Mobile Computing, aber auch gesellschafts­rele­vante, wie die Frauenquote in der IT. Wir befragten Maurice Shahd, Pressesprecher Konjunktur & Wirt­schaftspolitik im Hightechverband BITKOM, was aus seiner Sicht wichtig war und welche Fragen im kom­menden Jahr die Branche beschäftigen werden. (ml)

Eine Facebook-Seite ist für Unternehmen mittlerweile fast schon Pflicht. Was aber viele noch nicht wissen: Facebook-Seiten unterliegen den gleichen gesetzlichen Vorschriften aus dem Telemediengesetz wie normale Unternehmenswebsites. Welche das sind und wie um­fangreich ihnen nachzukommen ist, fragten wir deshalb den stellvertretenden Hauptgeschäftsführer des Deutschen Anwalt­vereins, RA Swen Walentowski.

Im Prinzip, so der Rechtsexperte, müsse man solchen Seiten einfach die gleiche Aufmerksamkeit widmen, wie der eigenen Homepage. Was bei der Firmen-Homepage zu beachten sei, wisse man ja mittlerweile in den Unternehmen.

Besonders wichtig sind die nach dem Telemediengesetz geltenden Mindestangaben im Impressum für gewerbliche Internet-Seiten. Sie gelten auch für die Facebook-Seite. Auch wenn diese ursprünglich für den privaten Informationsaustausch mit Freunden gedacht waren, sei für die Sicht der Gerichte entscheidend, dass eine solche Seite von Unternehmen ebenso Marketing-Zwecken diene, wie eine Firmen-Homepage. Deshalb seien den Besuchern der Seite die gleichen Informationen zum Seitenbetreiber zu geben.

Aber Impressumdaten ändern sich gerade bei größeren Firmen öfters mal. Kann sich ein Unternehmen die Pflege der Facebook-Seite dadurch erleichtern, dass ein Link auf die Firmen-Homepage verweist? Leider nein. So schilderte uns RA Walentowski im Interview einen Fall, der vor dem Aschaffenburger Landgericht landete (Urteil vom 19. August 2011: 2 HK O 54/11).

In diesem Streit zwischen zwei Konkurrenten entschied das Gericht, dass die Angabe einer Adresse und einer Telefonnummer plus Link auf die Firmenwebsite zu wenig sei. Swen Walentowski rät deshalb, in Facebook lieber das komplette Impressum aufzunehmen. Das gelte auch für US- oder andere ausländische Firmen, wenn sie eine Facebook-Seite im deutschen Facebook betreiben. (ml)

Hildegard Müller ist Vorsitzende der Hauptgeschäftsfüh­rung des Bundesverbands der Energie- und Wasser­wirtschaft (BDEW) und vertritt damit rund 1800 Un­ternehmen. Wir wollten von ihr wissen, ob Deutschland die Energiewende angesichts der aktuellen Probleme in Europa noch wie geplant schaffen kann. Die Antwort fiel diplomatisch aus: Es handle sich zwar um ein ehrgei­ziges Ziel, sei aber machbar – wenn eine europäische Energiepolitik komme, denn Deutschland sei schließlich keine Insel.

Hildegard Müller setzt sich in ihren Statements meist nicht nur für die Energie- und Wasserwirtschaft ein, sondern auch für die Belange der ganzen Wirtschaft. Deshalb forderte sie in unserem Interview nicht zum ersten Mal von der Regierung eine Überprüfung der zahlreichen Abgaben auf Energie. Schließlich stünden die deutschen Unternehmen in einem heftigen Wettbewerb mit Konkurrenten in und außerhalb Europas. Ihre Vermutung, dass einige der Abgaben auf Energie keineswegs der Energiewende dienen, sondern der Aufbesserung der Staatskasse, teilen viele Unternehmer.

Was Hildegard Müller zu sagen hat, besitzt Gewicht. Immerhin vertritt der BDEW mit seinen 1800 Mitgliedsunternehmen rund 90 % des Stromabsatzes, gut 60 % des Nah- und Fernwärmeabsatzes, 90 % des Erdgasabsatzes sowie 80 % der Trinkwasserförderung und rund ein Drittel der Abwasser-Entsorgung in Deutschland. (ml)

Manuela Engel-Dahan, vor kurzem zur Unternehmerin des Jahres 2011 gekürte Geschäftsführerin der Firma Lock Your World ist zwar Chefin eines Unternehmens, das von verschlossenen Türen lebt, zieht aber im Um­gang mit Mitarbeitern offene Türen vor. Lediglich Jamie, das Maskottchen der Firma – ein kleiner Hund – darf als „konventionelles Sicherungssystem“ Wache halten. Ansonsten gilt für den internen Bereich: Kontrolle ist gut, Vertrauen oft besser.

Als wir Manuela Engel-Dahan nach dem Produkt ihres Hauses fragen, hat sie sofort die wesentlichen Vorzüge parat, denn sie kennt sich auch technisch bestens mit ihrem Produkt aus. Das pylocx-Schließsystem zeichnet sich demnach durch eine Reihe besonderer Eigenschaften aus:

• Das Schloss ist nach außen komplett abgeschottet. Lediglich eine kreisrunde, vandalismusgeschützte Kontaktstelle zeigt an, dass ein Schloss existiert.
• Die Verbindung zwischen Nutzer und Schloss erfolgt mit einem Pincode-geschützten Transponder und damit ohne klassischen Schlüssel. Dank des Pincodes ist ein Missbrauch des Transponders selbst bei Verlust ausgeschlossen.
• Im Schloss selbst ist keine Batterie verbaut. Der Strom wird mit dem Transponder beim Aufschließen von außen übertragen. Das senkt die Systempflegekosten und funktioniert auch bei Stromausfall.

Ein genereller Vorteil eines elektronischen Schließsystems: Mit einem elektronischen Schlüssel können beliebig viele Schlösser eines gemeinsamen Systems bedient werden. Theoretisch reicht also bei pylocx ein Transponder für alle Zugänge einer Firma, wenn alle Schlösser aus dem pylocx-Programm stammen. (ml)

• In Folge 1 des Interviews schilderte uns Manuela Engel-Dahan ihre ersten Schritte nach der Schule in die Berufswelt.
• Folge 2 des Interviews handelt von den Anfangsjahren als Gründerin bis zur Gegenwart und ihren ersten Erfahrungen als Unternehmerin.

Manuela Engel-Dahan, Geschäftsführerin der Firma Lock Your World und Unternehmerin des Jahres 2011, ist Unternehmerin aus Leidenschaft. Von sich selbst sagt sie: „Ich habe das, was ich getan habe, immer geliebt.“ Aber das ist nur das halbe Erfolgsrezept. Von ihrem italienischen Vater hat sie von Kindes­beinen an gelernt, dass man im Leben zwar alles können muss, dass es Perfektion aber nur im Himmel gibt. Mit so viel Realitätssinn geimpft, machte sie bereits in jungen Jahren ihren ganz eigenen Weg.

Mit gerade mal eben 22 Lenzen gründete sie zusammen mit ihrem ersten Ehepartner eine Werbefirma. Danach folgte Start-up auf Start-up. Engel-Dahan verkaufte jedes einzelne nach erfolgreicher Gründung. 2005 stieß die Gründerin dann bei einer Israelreise auf ein Türschloss, das aus Ali Babas Märchenwelt zu stammen schien: Es konnte mit einem elektronischen Klopfer wie von Zauberhand geöffnet werden. Engel-Dahan erwarb die Exklusivrechte für Deutschland.

Das Konzept der Erfindung barg allerdings einige grundsätzliche Schwächen, so dass Engel-Dahan 2010 ihren Vertrag mit dem Erfinder wieder aufkündigte. Für die Unternehmerin war das kein Grund, aufzugeben. Im Gegenteil: Ihr Unternehmen entwickelte eine eigene, bessere und zeitgemäßere Technik für vandalensichere Schlösser. (ml)

• In Folge 1 des Interviews schilderte uns Manuela Engel-Dahan ihre ersten Schritte in die Berufswelt.
• Folge 3 dreht sich ganz um das aktuelle Business von Manuela Engel-Dahan und die Produkte ihres heutigen Unternehmens.

Manuela Engel-Dahan wurde vom Bundesverband für mittelständische Wirtschaft zur Unternehmerin des Jahres 2011 gewählt. Das öffentliche Lob des Laudators war ihr jedoch etwas peinlich, verriet uns die Unterneh­merin – und wir glauben ihr diese Bescheidenheit sofort, denn sie passt gut zu ihrer Offenheit. Dass sie darüber hinaus aber auch gehörig viel Durchsetzungsvermögen und Selbstbewusstsein besitzt, wird uns klar, als sie uns ihre ersten Schritte ins Berufsleben schildert.

Manuela Engel-Dahan, 49 Jahre alt und Geschäftsführerin der Firma Lock Your World aus Bad Orb, ist nun Trägerin des Mittelstandspreises 2011 im Main-Kinzig-Kreis. Die wichtigsten Kriterien, die von der Jury bewertet wurden, lauteten: Innovation, Nachhaltigkeit, Sicherung und Einrichtung von Arbeitsplätzen sowie ethisches Handeln. Das Unternehmen Lock Your World, war 2006 als KnockN’Lock gestartet. Heute beschäftigt Lock Your World zehn Mitarbeiter und stellt auf der Basis von Eigenentwicklungen vandalensichere Schlösser her.

Wir sprachen mit der Unternehmerin in einem ausführlichen Interview über ihren Werdegang, ihre Erfahrungen und wie sie auf die Geschäftsidee mit den Schlössern kam.

Ursprünglich wollte Manuela Engel-Dahan Abitur machen, stellte dann aber mit 16 fest, dass sie lieber schnell eigenes Geld verdienen will. Deshalb beendete sie ihre Schulzeit mit dem Realschulabschluss. Ihre erste Lehrstelle als Industriekauffrau konnte sie jedoch nicht begeistern. Schnell entschlossen räumte sie den Ausbildungsplatz nach zwei Monaten zum Entsetzen ihrer Eltern, um in einer zweiten Firma eine Lehrstelle als Rechtsanwaltsgehilfin anzutreten.

Zur Unternehmerin wurde Engel-Dehan, „weil es sich so ergeben hat.“ Im Leben müsse man als Unternehmernatur zwar Ideen und Ausdauer besitzen, aber auch flexibel auf Chancen und Hilfsangebote von Mitmenschen reagieren können, glaubt sie. Bereits im Jahr 1984 gründete sie mit gerade mal 22 Jahren ihre erste Firma.

Auf ihr Erfolgsgeheimnis angesprochen, reagiert die Vorzeigeunternehmerin etwas ratlos: Sie kenne es nicht, sagt sie. Um im nächsten Satz dann doch das Rezept ihres Erfolgs preiszugeben, das für sie aber wohl zu selbstverständlich ist, um als Rezept gelten zu können: „Ich habe das, was ich getan habe, immer geliebt.“ (ml)

• In Folge 2 des Interviews geht es um die Zeit als Gründerin und Erfahrungen als Unternehmerin.
• Folge 3 dreht sich ganz um das aktuelle Business von Manuela Engel-Dahan und die Produkte ihres Unternehmens.

Die CO2-Ziele der Regierung sind ambitioniert, die Lust der Bun­desbürger, mit eigenem Geld dazu beizutragen aber eher gering – zumindest im Bereich der Gebäudesanierung. Dabei werden in Deutschland rund 40 % der Primärenergie für das Heizen und Kühlen von Gebäuden verbraucht. Die Regierung will deshalb im Rahmen einer Mietrechtsreform Vermietern die energetische Sanie­rung erleichtern. Was bedeutet das für mittelständische Contrac­toren? Wir fragten den Mietrechtsexperten und Vorsitzenden der Arbeitsgemeinschaft Mietrecht und Immobilien im Deutschen Anwaltverein, Rechtsanwalt Thomas Hannemann.

Durch entsprechende Änderungen des bestehenden Mietrechts sollen Mieter in Zukunft energetische Sanierungen nicht nur generell dulden müssen, sondern auch drei Monate lang die damit verbundenen Unannehmlichkeiten, ohne im Gegenzug die Miete mindern zu können. Beide Änderungen sollen die Hürden für eine energetische Sanierung abbauen.

Was hat das alles mit dem Mittelstand zu tun? Seit einigen Jahren lagern immer mehr Vermieter die Versorgung ihrer Mieter mit Wärmeenergie im Rahmen eines sogenannten Wärmecontracting aus. Der Vermieter schließt dann mit einem Contractor – meist einem mittelständischen Unternehmen – einen Vertrag, in dem dieser sich verpflichtet, eine entsprechende Heizanlage auf eigene Kosten aufzustellen und die Mieter mit Wärme zu versorgen. Im Gegenzug erhält er für eine bestimmte Zeit – zehn oder mehr Jahre – das alleinige Recht, die Mieter mit Wärme zu beliefern.

Die Vorteile auf beiden Seiten liegen auf der Hand: Der Vermieter spart sich die Vorleistung der Investition in eine Heizanlage und damit die schwierige Umlage auf die Mietkosten, der Contractor erhält dafür ein langfristig sicheres Geschäft als Energieversorger.

Nach Meinung des Mietrechtsexperten RA Thomas Hannemann mangelt es der Mietrechtsreform in der jetzigen Form jedoch am Realitätsbezug. Er glaubt, dass die derzeit geplanten Änderungen in Zukunft Contractoren von einem Versorgervertrag mit Vermietern eher abhalten werden und spricht sogar von einem „Aus fürs Contracting“. Wir fragten den Experten nach dem Warum.

(ml)

Muss ein Friseur zum Betreiben eines Friseursalons unbedingt ein Meister sein? Ja, sagt das Bundesverwaltungsgericht in Leipzig. Der 8. Senat des obersten deutschen Verwaltungsgerichts bestä­tigte mit zwei Urtei­len vom 31. August 2011 (BVerwG 8 C 8.10 und 8 C 9.10) sowohl für das Friseurhandwerk als auch für 40 weitere Handwerksberufe, dass die Beschränkung der selbstständigen Aus­übung dieser Berufe auf Meister und Altgesellen (Gesellen mit einer sechsjährigen qualifizierten Berufserfahrung) grundgesetzkonform ist. Wir fragten den stellvertretenden Hauptgeschäftsführer des Deutschen Anwalt­vereins, RA Swen Walentowski, welche Aus­wirkungen das Urteil hat.

Vor dem Bundesverwaltungsgericht geklagt hatten ein Friseur und ein Dachdecker – beide ohne Meisterbrief –, die einen eigenen Betrieb gründen wollten. Sie beriefen sich u. a. darauf, dass Handwerker aus dem EU-Ausland auch ohne Meisternachweis in den 41 Handwerksberufen mit Meisterpflicht einen Betrieb gründen und führen dürfen. Der achte Senat des Bundesverwaltungsgerichts entschied jedoch, die Anforderungen der deutschen Handwerksordnung seien verhältnismäßig.

Dass dennoch in dieser Frage langfristig wohl nichts in Stein gemeißelt ist, zeigt die Lockerung aus dem Jahr 2003, als in 57 Handwerksberufen der Meisterzwang abgeschafft wurde – übrigens ohne dass sich an der Qualität der Branchen für die Kunden Wesentliches geändert hätte. Allerdings stellte sich auch das Argument der Gegner des Meisterzwangs bislang als überzogen heraus: Die Zahl der Handwerker aus anderen EU-Staaten, die in Deutschland Betriebe gründen, ist verschwindend gering und keine ernsthafte Konkurrenz für deutsche Handwerksbetriebe.

(ml)

Dass Unternehmen zunehmend auf Umweltschutz und ihre Verant­wortung gegenüber Gesellschaft und Mitarbeitern verpflichtet werden, ist wichtig. Allerdings sind Eingriffe in die Freiheit der Wirtschaft immer mit viel Bürokratie verbunden – ganz besonders dann, wenn sie politisch noch unausgereift sind und ständig nachgebessert werden. Dem sind mittelständische Unternehmen mit ihren begrenz­ten personellen und Wissensressourcen häufig nicht gewachsen. Abhilfe verspricht jedoch eine neuartige Software des jungen Berliner Software­hauses EcoIntense, wie uns Geschäftsführer Markus Becker im Interview versicherte.

Vier Jahre ist es her, dass drei Berliner Studenten eine Softwarelösung strickten, die Unternehmen sagen kann, wo sich ökologische Fallen auftun und umweltschonende Änderungen vorgenommen werden sollten. Mehr noch: Die Software kann sogar vor möglichen Änderungen in der Gesetzgebung warnen, die bei Nichtbeachtung teuer zu stehen kämen. Wer dabei nur an Abwässer und CO2 denkt, irrt. Der Umweltschutz ist rechtlich und produktionsseitig immer mehr mit Arbeitsschutzaspekten verzahnt, denn was der Umwelt schadet, ist auch für die Mitarbeiter ungesund und umgekehrt.

EcoIntense, das Unternehmen der drei Studenten, ist mittlerweile zu einem veritablen mittelständischen Unternehmen herangewachsen, das insgesamt bereits 25 Mitarbeiter zählt – und es sollen noch mehr werden, verrät Geschäftsführer Markus Becker in unserem Podcast. Die Aussichten des Unternehmens seien rosig, die Nachfrage hoch und nach wie vor steigend. Aber hören Sie doch selbst.

(ml)

Die Börsen brechen ein, die Aktienkurse stürzen ab – steht die Wirtschaft vor einem neuen Abgrund oder ist alles nur ein Sturm im Wasserglas? Sind die Kursstürze auch eine Gefahr für die mittelständische Realwirtschaft in Deutschland? Sicher haben sie Einfluss, aber der dürfte sich eher in Grenzen halten. Das sieht auch der Deutsche Sparkassen- und Giroverband Berlin so, wie uns ihr Pressesprecher Stefan Marotzke im Interview wissen ließ. Er glaubt an einen zwar abgeschwächten aber dennoch weiterhin positiven Verlauf der Wirtschaftsentwicklung in der zweiten Jahreshälfte.

Ein traditioneller Indikator für die Lage der mittelständischen Wirtschaft ist die Kreditnachfrage. Diese signalisiert auch für 2011 Optimismus in den Unternehmen. So wurden zwischen dem 1. Januar und dem 30. Juni dieses Jahres bei den deutschen Sparkassen und Giroinstituten Darlehen an Unternehmen und Selbstständigen im Gesamtwert von 32,5 Milliarden Euro zugesagt, mithin 12,8 % mehr als im gleichen Zeitraum des Jahres 2010.

Marotzke rechnet daher trotz nachlassender Konjunkturzahlen für das Gesamtjahr 2011 mit einem Wirtschaftswachstum von rund 3 %. 2012 könnte dann noch immer ein Wachstum von 1,3 bis 1,5 % erreicht werden, so Marotzke weiter, um gleich darauf einzuschränken: Eine verlässliche Prognose sei angesichts der Sprünge in den Finanzmärkten allerdings kaum möglich.

Eine konkretere Gefahr für den Mittelstand gehe im zweiten Halbjahr von den Basel III Beschlüssen aus, warnt der Sparkassensprecher. Diesen Beschlüssen entsprechend sollen – nach derzeitigem Stand der Diskussion – die Eigenkapitalquoten der Kreditinstitute für alle vergebenen Kredite gleich stark angehoben werden. Das könnte dazu führen, dass Mittelstandskredite teurer werden – obgleich diese als realwirtschaftliche Unternehmenskredite deutlich risikoärmer sind, als jene für Handelsgeschäfte.

Der Deutsche Sparkassen- und Giroverband plädiere deshalb dafür, so Marotzke, die Basel III Anforderungen nur auf große Kreditinstitute mit internationalen Geschäftsaktivitäten anzuwenden, wie dies zum Beispiel in den USA gehandhabt wird.

(ml)

Die Berliner Hoteliers und viele Einheimische sind sauer: In der Hauptstadt werden immer mehr Wohnungen in billige private Ferienwohnungen verwandelt. Das ist gut für die Touristen, aber schlecht für die Berliner Hoteliers – sie befürchten Wettbewerbs­verzerrungen. Auch die Einheimischen ärgern sich, denn sie müssen allzu oft unfreiwillig Hotelservice spielen, z. B., wenn des Nachts alkoholumnebelte Touristen ihre Wohnung suchen. Wir sprachen mit DEHOGA-Präsident Willy Weiland und Anwohner Daniel Dagan über das brisante Thema.

Willy Weiland ist allerdings bei diesem Thema zwiegespalten, denn als Verbandspräsident des DEHOGA Berlin hat er zwar die Interessen der Verbandsmitglieder, also des professionellen Beherbergungsgewerbes zu vertreten, er weiß aber auch, dass sich gerade junge Leute die teuren Hotelzimmer der Metropole oft gar nicht leisten könnten. Deshalb ist er kein Befürworter eines Verbots der „wilden“ Ferienwohnungen, sondern lediglich gegen einen überbordenden Wildwuchs, der irgendwann ganz automatisch zulasten der Branche ginge.

Solange diese Angebote – wie bisher – vor allem Gäste nach Berlin locken, die ohne die Billigangebote die Stadt erst gar nicht hätten besuchen können, profitieren die Hotels langfristig sogar von den Angeboten, denn es ist zu erwarten, dass viele der jungen Besucher die Stadt immer wieder mal besuchen werden. Und mit zunehmendem Alter wird der eine oder andere von ihnen lieber ein komfortables Hotelzimmer mit Rundumservice buchen, statt einer preiswerten Wohnung ohne Service.

Deutlich verärgerter sind viele Berliner Mieter, von denen einige während der Urlaubszeit bereits eine Minderheit in ihren Wohnhäusern bilden. Daniel Dagan, Journalist und selbst Betroffener, nimmt kein Blatt vor den Mund: Er ärgert sich gewaltig über nachts an seiner Türe klingelnde Touris, die nach der Party angetrunken ihre Wohnung nicht mehr finden und über Mülltüten auf den Gängen, die vor der Abreise eben mal schnell in den Hausgang gestellt werden.

Daniel weiß natürlich, dass viele der Touristen selbst Opfer sind: Oft müssen sie von einer unbesetzten Rezeption aus ihre Hunderte von Metern entfernten Wohnungen finden – inmitten verwinkelter Wohnkomplexe mit nichts anderem in der Hand als einem Zettel mit ein paar spärlichen Hinweisen. Auch die Müllcontainer sind in Berliner Hinterhöfen nicht immer da, wo ein Fremder sie vermuten würde.

Bleibt zu hoffen, dass aus dem Trend kein Dauerzustand wird. Dazu könnte auch das Berliner Beherbergungsgewerbe beitragen, wenn es für junge Leute mit schmalem Geldbeutel mehr bezahlbare Angebote zur Verfügung stellen würde.

(ml)

Die Aufträge boomen, aber die für die Bearbeitung nötigen Mitar­beiter reichen kaum aus, weil fachlich qualifizierte und geeignete Nachwuchskräfte nur schwer zu finden sind. Zahlreiche mittelstän­dische Unternehmen müssen bereits den einen oder anderen Auf­trag mangels Personal ablehnen. Die demografische Vergreisung verschärft die Situation zusätzlich. Deshalb gilt es jetzt, alle Ar­beitskraftreserven in Deutschland zu mobilisieren. Wir sprachen mit Holger Schwannecke, dem Generalssekretär des Zentralverbands des Deutschen Handwerks (ZDH) über das Problem und mögliche Lösungen.

Tatsächlich existieren noch eine ganze Reihe von personellen Potenzialen, die erschlossen werden können. So setzen laut einer Befragung durch den ZDH 53 % der Unternehmen vor allem auf die Qualifizierung der bereits vorhandenen Belegschaft.

Ein weiteres Potenzial, das durch Qualifizierung mobilisiert werden kann, besteht aus dem Heer der Jugendlichen mit abgebrochener Schulausbildung. Nicht jeder Jugendliche, der die Schule ohne Abschluss verlassen hat, ist ein hoffnungsloser Fall. Viele von ihnen können mit entsprechender Förderung – notfalls durch Helfer, die Struktur in den Alltag der Jugendlichen bringen – durchaus eine Ausbildung schaffen. Nicht selten werden gerade sich später zu wertvollen Mitarbeitern, weil sie gelernt haben, sich durchzubeißen.

Unternehmen können aber auch im Ausland um Arbeitskräfte werben. In erster Linie gilt das für Osteuropa. Gerade unter qualifizierten Arbeitskräften hat in den letzten Jahren die Bereitschaft, nach Deutschland zu gehen, mit der Stärkung der Wirtschaftskraft im eigenen Land allerdings stark nachgelassen, wie das Beispiel Polens zeigt. Ob die neue Arbeitnehmerfreizügigkeit gegenüber Osteuropa eine spürbare Entlastung für den Fachkräftemangel bringen wird, ist deshalb noch offen.

Dass derzeit auch die südeuropäischen Länder Griechenland, Spanien und Portugal ein beachtliches Potenzial an gut ausgebildeten und hochmotivierten jungen Leuten bietet, ist indes noch kaum in das Bewusstsein der deutschen Unternehmen gedrungen. Dabei hat eine Tätigkeit in Deutschland in den Familien der arbeitsuchenden jungen Griechen, Spanier und Portugiesen durchaus eine positive Tradition, an die angeknüpft werden könnte.

(ml)

Im ersten Teil unseres Podcasts zum aktuellen Mittelstandspanel des Bundesverbands der Deutschen Industrie (BDI) ging es um die gute Stimmung im deutschen Mittelstand. Aber die Umfrage zeigt auch, dass die Unternehmer negative Auswirkungen der überhas­teten Energie­wende befürchten. Arndt G. Kirchhoff, Vorsitzender des BDI Mittel­standsausschusses erläuterte uns im zwei­ten Teil des Pod­casts die Gründe dafür: Neben der zu erwartenden Ver­teuerung des Stroms bereiten den energieintensiven mittel­stän­dischen Unternehmen vor allem mögliche Stromschwankungen in den Netzen Bauchschmerzen.

Schon Stromausfälle oder Spannungseinbrüche für Bruchteile einer Sekunde – so Kirchhoff – könnten in manchen Betrieben die Produktion für Stunden lahmlegen. Auch ein Notstromaggregat, wie Krankenhäuser sie benutzen, würde einem solchen energieintensiven Betrieben im Falle eines Blackouts nicht helfen können. Dazu seien die benötigten Energiemengen viel zu groß.

Preissteigerungen beim Strom könnten wiederum zur Abwanderung von Unternehmen der Metall-, Chemie- und Papierindustrie führen. Diesen würden in einem zweiten Schritt auch viele verarbeitende Betriebe folgen, um Transportkosten zu minimieren. Am Ende könnte darunter die gesamte deutsche Wirtschaft leiden.

Überhaupt warnt Kirchhoff die Politik angesichts des schnellen Abschaltens der Kernkraftwerke vor handwerklichen Fehlern. Ein Monitoring-Prozess mit der Möglichkeit, bei Fehlentwicklungen rechtzeitig gegensteuern zu können, müsse daher unbedingt eingeführt werden.

Zum ersten Teil des Podcasts geht es hier.

(ml)

Die Ergebnisse der jüngsten Umfrage zum Mittelstandspanel des Bundesverbands der Deutschen Industrie (BDI) zeigen, dass der industrielle Mittelstand derzeit bester Laune ist. 54,0 % der mittel­ständischen Industrieunternehmen bewerten ihre eigene Geschäfts­lage derzeit als gut bis sehr gut. Die Erwartungen für die nächsten zwölf Monate sind allerdings weniger optimistisch. Unser Podcast-Team fing einige O-Töne zu den Umfrageergebnissen ein, darunter Statements von Prof. Dr. Frank Wallau, Geschäftsführer IfM Bonn, Arndt G. Kirchhoff, Vorsitzender des BDI Mittelstandsausschusses, Kurt Demmer, Chefvolkswirt der IKB Deutsche Industriebank und Peter Englisch, Partner bei Ernst & Young.

Das heute in Berlin vorgestellte Ergebnis des neuen BDI-Mittelstandspanels hätte kaum besser ausfallen können – soweit es sich auf die aktuelle Geschäftslage der mitteständischen Industriebetriebe bezieht. Diese profitieren vor allem vom glänzenden Exportgeschäft der letzten Monate, aber auch von der erstarkenden Binnenkonjunktur.

Der Saldo aus positiven und negativen Einschätzungen der Unternehmen bezüglich ihrer eigenen wirtschaftlichen Lage erreicht derzeit +37,2 Punkte. Vor einem halben Jahr lag er noch bei +34,4 Punkten und vor einem Jahr sogar bei -5,2 Punkten.

Die Aussichten für die kommenden zwölf Monate werden von den befragten Unternehmen jedoch deutlich skeptischer beurteilt. Hier liegt der Saldo der Antworten mit +23,0 Punkten deutlich unter dem Saldo für die Lage (s. o.). Die dämpfenden Faktoren sind Unsicherheiten des Euro, Skepsis in Bezug auf die Haushaltskonsolidierung und vor allem Angst vor den Risiken und Wettbewerbsnachteilen durch die neue Energiepolitik. Auch die stark gestiegenen Rohstoff- und Energiepreise bereiten vielen Unternehmern Unbehagen.

Die Umfrage spiegelt aber auch ein deutliches Anziehen der Investitionen wider. Nach Einschätzung der IKB sind viele Investitionen keine Reaktion auf kurzfristige Kapazitätsauslastungen, sondern strategisch Investitionen in neueste Technologien.

Eine Zusammenfassung der Ergebnisse des BDI-Mittelstandspanels steht per Download kostenlos im Internet zur Verfügung. Zum Teil 2 des Podcasts rund um die aktuellen Befürchtungen der Unternehmen angesichts der Energiewende geht es hier.

(BDI / ml)

Wenn gestreikt wird, geht es um die Interessen der Arbeitnehmer – so die Gebetsmühlen der Gewerkschaften. Tatsächlich aber geht es auch darum, zahlende Mitglieder zu gewinnen. Ein Ku­chen, der in Deutschland eigentlich längst verteilt ist. Wohl deshalb versuchen kleine Brachengewerkschaften nach erfolgreichen Tarifab­schlüssen der Großen durch eigene Streiks und besonders rabiates Verhan­deln Mitglieder abzuwerben. Nun suchen der Arbeitgeberverband BDA und der Deutsche Gewerkschaftsbund DGB gemeinsam nach einer Lösung. Wir sprachen darüber mit Rainer Huke, Abteilungs­leiter Lohn- und Tarifpolitik bei der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA).

Typisch für kleine Gewerkschaften im Kampf um mehr Einfluss unter den Arbeitnehmern ist der Einsatz von Schlüsselpositionen ihrer oft sehr wenigen Mitglieder, um nicht nur einzelne Betriebe sondern ganze Branchen und sogar Teile der Öffentlichkeit zu lähmen. Gegen diese Taktik sind auch große Konzerne machtlos, wie die letzten Streiks der Lockführer zeigten.

Die in den Betrieben etablierten großen Gewerkschaften wollen wiederum den Streikenden aus Solidarität nicht in den Rücken fallen, obwohl ihnen auf Dauer sogar mehr Nachteile aus diesen Machtspielen erwachsen, als den Unternehmen. Wenn nämlich die Streiks der Kleinen bessere Tarife zur Folge haben, erodiert das die Mitgliederschaft der Großen.

Für die Unternehmen könnte sich daraus eine Art Dauerstreik immer neuer Kleingewerkschaften mit verheerenden wirtschaftlichen Folgen ergeben. Aber auch ganz praktisch könnte am Ende die Konfusion in die Betriebe einziehen: Wer gehört im Betrieb welcher Gewerkschaft an und muss daher nach welchem Tarif entlohnt werden? In diesem Zusammenhang besonders absurd: Nach derzeitiger Gesetzeslage darf der Unternehmer eigentlich gar nicht wissen, welcher Gewerkschaft ein Mitarbeiter angehört, es sei denn, er würde es aus eigenem Antrieb preisgeben.

Um diese Entwicklung zu vermeiden, wollen DGB und BDA gemeinsam eine gesetzliche Regelung der Tarifeinheit anstoßen. Vermutlich wird der entsprechende Entwurf allerdings erst nach der Sommerpause kommen. Wir haben deshalb schon einmal vorab mit Rainer Huke, Abteilungsleiter Lohn- und Tarifpolitik der Bundesvereinigung der BDA, über dieses Vorhaben gesprochen.

(ml)

Kein Unternehmen sollte Geld – im übertragenen Sinn – durch den Schornstein jagen. Wer Energie spart, hilft nicht nur dem Klima sondern auch seiner Bilanz. Aber nicht jedes Unternehmen hat das Fachwissen im eigenen Haus, um in Prozessabläufen oder auch nur in den klassischen Bereichen Heizung und Kühlung Energie­lecks und überflüssige Energieverbraucher zu erkennen. Hier hilft ein professioneller Energieberater. Dessen Einsatz fördert die KfW Bankengruppe in erheblichem Umfang. Wir sprachen über das Thema mit Eckard von Schwerin von der KfW Bankengruppe.

Nach Untersuchungen der Unternehmensberatung Mc Kinsey könnten Haushalte und Firmen – wenn sie alle wirtschaftlich sinnvollen Möglichkeiten für mehr Energieeffizient erschließen – bis 2020 mehr als 50 Milliarden Euro Energiekosten sparen.

Für Firmen ist der erste Schritt dazu eine sogenannte Initialberatung. Im Rahmen dieses ersten Schritts erhalten Unternehmen von einem Experten erste Hinweise darauf, welche Potenziale im Unternehmen schlummern, um Energiekosten zu sparen. Wenn diese noch relativ grobe Abschätzung ein ausreichend hohes Sparpotenzial erwarten lässt, sollte sinnvollerweise eine Detailberatung folgen. Deren Ergebnisse wiederum sind im dritten Schritt die Basis für entsprechende energiesenkende Investitionen und Maßnahmen.

Jeder Schritt ist unabhängig vom folgenden und kann vom Unternehmer frei entschieden, verschoben oder bei zu knapper Kasse auch verworfen werden. Die Kosten für die Initialberatung werden von der KfW bis zu 80 % bezuschusst. Der Zuschuss für die Detailberatung liegt bei 60 %. Alles zusammen ergibt in absoluten Zahlen über 6000 Euro Fördergeld seitens der KfW.

(ml)

Viele kleine Firmen peppen ihre Website mit Presse-Tickern auf, in die sie Pressetexte im Originalwortlaut einstellen. Das bringt der Website Content und Klicks, ist schnell gemacht und bedarf weder einer Bearbeitung noch einer Korrektur – außerdem sind die Texte extra für die Veröffentlichung geschrieben worden. Kann doch keiner was dagegen haben. Oder doch? Ja, leider, könnte eben doch … Und dann wird es richtig teuer für den kleinen Betrieb. Warum, erklärt uns Rechtsanwalt Karsten Knobbe im aktuellen Podcast.

Kleiner Tipp am Rande
Unternehmen, die – was eigentlich die Regel sein sollte – an einer möglichst schnellen und weiten Verbreitung ihrer Pressemitteilungen interessiert sind, sollten unbedingt an das Ende oder in die Fußnote der Pressemitteilung einen entsprechenden Hinweis auf die freie Verfügbarkeit dieses Textes und das Einverständnis des Autors (und nicht nur des Unternehmens) mit einer unentgeltlichen Veröffentlichung ohne besondere Rücksprache aufnehmen.

(ml)

Wenn kleine und mittlere Unternehmen einen Kredit brauchen, der Hausbank die Sicherheiten aber nicht reichen, muss noch lange nicht Feierabend sein, denn in Deutschland gibt es für solche Fälle Bürgschaftsbanken. Sie können gegenüber der Hausbank als Er­satz für fehlende Sicherheiten eine Bürgschaft übernehmen. Aller­dings müssen vom Kreditnehmer bestimmte Kriterien erfüllt werden. Welche das sind und wie Bürgschaftsbanken ticken, darüber spra­chen wir mit Waltraud Wolf, Vorstandschefin des Verbands Deut­scher Bürgschaftsbanken und Chefin der Bürgschaftsbank Berlin.

Waltraud Wolf – das wird im Gespräch schnell klar – hilft Mittelständlern und vor allem Gründern gerne. Aber sie legt auch großen Wert auf realistische Rahmenbedingungen und Erfolgsaussichten. Zwei K’s seien es, worum es ihr vor allem geht, verrät sie uns: ein gutes Konzept und solide Kompetenz. Die Kompetenz wiederum muss sowohl ausreichende Branchenerfahrungen umfassen als auch kaufmännisches Wissen.

Wie wichtig die Rolle der wirtschaftlich selbstständigen Bürgschaftsbanken gerade für den deutschen Mittelstand sind, zeigen die folgenden Zahlen: Laut eigener Angaben sicherten sie im Jahr 2009 rund 8000 Finanzierungsvorhaben ab. Das übernommene Bürgschafts- und Garantievolumen lag bei rund 1,3 Milliarden Euro. Damit wurden Kredite und Beteiligungen bei über 1,8 Milliarden Euro abgesichert. Bei über einem Drittel der begleiteten Projekte war ein Schwerpunkt der Förderung die Finanzierung von Existenzgründungen und Übernahmen.

(ml)

Datenschutz sehen manche Unternehmen noch immer als lästige Pflicht und bei Kundenaktionen sogar als hinderlich. Aber das ist unklug, denn die Bundesbürger sind sensibel geworden und honorieren jene, die ihre Daten respektieren und schützen. So wird aus einer Pflicht ein Wettbewerbs­vor­teil. Nur – was müssen Unternehmen dafür tun? Um Antworten auf diese Frage zu finden, besuchten wir den MMR Kongress 2011 des Verbands der deutschen In­ter­netwirtschaft eco und der Zeitschrift Multimedia und Recht in Berlin.

Mit dem Siegeszug des Internet in den Unternehmen und bei den Bürgern haben sich in den letzten Jahren völlig neue Chancen für das Kundengeschäft, aber auch für Geschäftsprozesse aller Art ergeben. Wie mit jeder neuen Technologie sind aber nicht nur Vorteile mit dem Internet verbunden, sondern auch Nachteile, darunter Gefahren für Kunden- und Geschäftsdaten.

Eine der neuesten Datenschutz-Baustellen ist das sogenannte Cloud Computing, bei dem Unternehmensdaten auf Datenspeicher bei externen Dienstleitern ausgelagert werden.

Für unseren Podcast haben wir einige Statements von Bundesjustizministerin Sabine Leutheusser-Schnarrenberger (s. im Bild oben, links) sowie vom Bundesdaten­schutz­beauf­tragten Peter Schaar (s. im Bild oben, rechts) zu Datenschutzfragen auf dem eco-Kongress eingefangen.

Sehen Sie dazu auch unseren ergänzenden Video-Podcast mit weiteren Statements zum Themenkreis.

(ml)

IT-Sicherheit ist nicht nur für große Unternehmen ein Thema: Auf der CeBIT Security Plaza in Halle 11 können sich mittelständische Messebesucher deshalb sowohl über IT-Sicherheitsrisiken als auch bezahlbare Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen in­for­mieren. Dafür, dass die auf der Plaza angebotenen Fachvorträge auch für Nichtfachleute verständlich bleiben, sorgt das Team des MittelstandsWiki. Im heutigen Podcast direkt von der Messe be­schreibt MittelstandsWiki-Geschäftsführer und Heraus­ge­ber Thomas Jannot, warum IT-Sicherheit auch für den Mittelstand so wichtig geworden ist.

Heuer zum dritten Mal richtet das MittelstandsWiki – zusammen mit dem Heise Verlag – die CeBIT Security Plaza aus. Und das von Jahr zu Jahr gestiegene Besucherinteresse beweist, dass das Sicherheitsthema mit zunehmender Komplexität des Internets und der Vernetzung aller Wirtschaftsbereiche immer dringlicher wird. War das Thema IT-Sicherheit jahrelang nur für große Unternehmen wichtig, so bedrohen Cyberkriminelle und Wirtschaftsspione mittlerweile selbst kleine und mittelgroße Firmen.

Der Gefahr durch einen weitgehenden Verzicht auf die IT zu entkommen ist längst unmöglich, denn E-Mail, elektronische Bezahlsysteme, Online-Bestellwesen, Kundenwebsites, elektronische Jahresabschlüsse – um nur ein paar Beispiele zu nennen – sind im Tagesgeschäft unverzichtbar oder sogar gesetzliche Vorschrift geworden. Im Falle eines technischen Ausfalls oder gar einer Attacke durch Kriminelle werden diese Techniken allerdings schnell zum Rohrkrepierer oder sogar zur existenziellen Bedrohung.

Was mittelständischen Unternehmen jedoch meist fehlt, um den Bedrohungen und Risiken Paroli zu bieten, sind Know-how, Zeit und Geld. Gegen fehlendes Know-how und zu wenig Zeit hilft Outsourcing. Gegen mangelnde finanzielle Mittel helfen Kredite. Letztere machen vor allem deshalb Sinn, weil es nicht nur um die Schadensabwendung geht. Es müssen auch gesetzliche Vorschriften zur Vorsorge eingehalten werden. Außerdem erhöhen Sicherheitsmaßnahmen das Rating eines Unternehmens.

Das Unternehmerportal MittelstandsWiki bietet in der Rubrik Hardware, Software, Sicherheit schon seit längerem gezielt Informationen rund um die IT-Sicherheit. Mittelständische Unternehmen können sie hier täglich über aktuelle Entwicklungen und Lösungen informieren.

(ml)

Umweltschutz lohnt sich – und nicht nur für die Umwelt: Immer mehr Unternehmen in Deutschland investieren in Klimaschutz und Ener­gie­effizienz. Das ist nicht nur in der Kundengunst ein echter Wett­be­werbs­vorteil, Investitionen in eine hohe Energieeffizienz amor­ti­sie­ren sich auch fast immer überraschend schnell. Die KfW Banken­grup­pe stellt in unserem Ratgeberpodcast als typisches Beispiel die mittelständische Bau- und Möbelschreinerei Uwe Kempkes vor. Und Sie erfahren, woher das Geld für nötige In­ves­ti­tionen kommen kann.

Eine seriöse Quelle für sogenannte ERP-Kredite, mit denen kleine und mittelständische Unternehmen Geld für derartige Investitionen erhalten können, ist die KfW Bankengruppe. Informationen über deren Angebote finden Interessenten auf der Website der KfW.

(KfW / ml)