PORTO RÁPIDO

81% dos inadimplentes “pedalaram” dívidas no último ano usando novo crédito para quitar o anterior, revela pesquisa CNDL/SPC Brasil

2026-07-10T08:27:25.996-03:00

Uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, acende um alerta vermelho sobre a saúde financeira do consumidor brasileiro: a prática de utilizar um crédito para quitar outro é quase geral entre os inadimplentes. De acordo com o levantamento, 81% dos consumidores nessa situação admitiram ter “pedalado” dívidas no último ano, recorrendo a limites de cartão de crédito, cheque especial ou novos empréstimos para cobrir compromissos anteriores.

O estudo aponta que, para muitos, essa conduta virou rotina. Entre os que pedalaram dívidas, 25% declararam fazer isso mensalmente para tentar manter o orçamento em dia, enquanto 37% utilizam a tática ocasionalmente em momentos de aperto e 19% somente em emergências extremas. O hábito joga o consumidor em um ciclo de endividamento de difícil saída, onde o crédito emergencial deixa de ser um suporte temporário e passa a integrar uma engrenagem contínua de inadimplência.

Para o presidente da CNDL, José César da Costa, o cenário evidencia que o endividamento no país tem raízes estruturais ligadas à falta de letramento financeiro e ao desespero em tentar manter uma estabilidade artificial.

“O ato de cobrir uma linha de crédito com outra é o sintoma mais claro de um ciclo de sobrevivência financeira reativa. O consumidor, muitas vezes sufocado pela falta de liquidez imediata, busca paliativos que oferecem um alívio momentâneo, mas que, no fundo, apenas ampliam o tamanho do problema no longo prazo. Isso nos mostra que o acesso fácil ao crédito emergencial, sem o devido acompanhamento de uma reestruturação de hábitos e gastos, acaba atuando como um catalisador para uma inadimplência crônica e de difícil resolução”, analisa o presidente da CNDL.

Descompasso entre percepção e prática sobre finanças pessoais

O levantamento também joga luz sobre um forte paradoxo comportamental: o inadimplente brasileiro possui uma percepção de conhecimento sobre finanças muito superior à sua aplicação prática no dia a dia. 78% dos entrevistados classifiquem seu conhecimento financeiro entre regular e ótimo (com 38% avaliando como ótimo ou bom) E embora demonstrem ciência que hábitos como controle do orçamento (39%), evitar uso do cartão de crédito (36%) e autocontrole emocional (34%) são as principais atitudes que podem evitar o endividamento, quase metade (48%) não realiza um controle efetivo do próprio orçamento, dependendo exclusivamente da memória (16%) ou apenas do monitoramento do extrato bancário (20%).

Entre as principais barreiras para a adoção de métodos organizados, como planilhas ou cadernos de anotações, os entrevistados citam a falta de disciplina para controlar todos os gastos (20%), a desmotivação por não enxergarem resultados rápidos (15%) e a falsa crença de que a conta de cabeça é suficiente (15%).

O fator emocional e o consumo como compensação

As barreiras psicológicas exercem um papel crucial na manutenção do endividamento. O estudo revela um verdadeiro embate entre a disciplina e o esgotamento emocional ao se depararem com dívidas de difícil quitação: enquanto 50% afirmam manter a resiliência e cortar gastos não essenciais para sobreviver, 50% lidam de forma prejudicial com a situação. Desse total, 18% confessam desmotivação para economizar, por julgarem que pequenos cortes não alteram o tamanho da grande dívida; 17% sofrem recaídas e gastam por impulso devido à sensação de privação; e 16% admitem utilizar o consumo supérfluo como uma forma de compensação ou anestésico para aliviar o estresse gerado pela própria cobrança financeira.

Essa barreira emocional também se reflete nas relações sociais e familiares. Mais da metade dos inadimplentes (54%) já escondeu alguma compra ou o valor real de uma dívida de seus familiares ou pessoas próximas por vergonha, sendo que 29% fazem essa omissão de forma frequente.

José César da Costa ressalta que as políticas de combate à inadimplência precisam transpor o ensino meramente técnico de matemática financeira e focar na inteligência comportamental e de riscos.

“A educação financeira tradicional falha ao focar apenas no preenchimento de tabelas e planilhas, ignorando as vulnerabilidades psicológicas de quem está endividado. Precisamos entender que o consumo muitas vezes atua como um refúgio para o estresse e a ansiedade gerados pelas próprias cobranças. O caminho para a recuperação de crédito e para a sustentabilidade econômica dessas famílias passa, obrigatoriamente, por um suporte que desenvolva a inteligência emocional e a gestão de riscos cotidianos, permitindo ao cidadão quebrar esse ciclo psicológico de dependência e omissão”, conclui.

Aprendizado reativo e o valor do nome limpo

Apesar dos riscos do cenário, o estudo mostra que a experiência da inadimplência gera um aprendizado reativo significativo. Ter o “nome limpo” é apontado por 79% dos consumidores como um dos bens mais preciosos da vida.

Como reflexo direto disso, 92% dos entrevistados garantem que alteraram radicalmente sua forma de administrar o dinheiro após entrarem na inadimplência. Entre as principais mudanças adotadas estão o controle rigoroso das despesas domésticas (32%), o ato de refletir profundamente antes de qualquer nova compra (30%), a realização constante de pesquisas de preço (29%) e a limitação do uso do cartão de crédito (25%).

Metodologia

Público-alvo: Consumidores com contas em atraso há mais de 3 meses, de todas as capitais brasileiras, homens e mulheres, com idade igual ou maior a 18 anos, de todas as classes econômicas.
Método de coleta: Pesquisa realizada via web e pós-ponderada por sexo, idade, estado, renda e escolaridade.
Tamanho amostral da Pesquisa: 609 casos, gerando uma margem de erro no geral de 4 p. p. para um intervalo de confiança a 95%.
Data de coleta dos dados: 06 a 17 de março de 2026.

Preço ainda manda: por que o brasileiro compra fora mesmo com riscos

2026-07-10T08:26:18.790-03:00

O avanço das compras em sites e marketplaces internacionais não é um fenômeno passageiro, é uma escolha racional do consumidor brasileiro diante de um contexto de preços elevados no mercado interno. Mesmo com riscos conhecidos, como demora na entrega, taxas de importação e possibilidade de problemas com o produto, o fator preço continua sendo decisivo.

É o que revela a pesquisa “Compras em sites internacionais”, realizada pela CNDL e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas. Segundo o levantamento, 96% dos consumidores digitais já compraram em marketplaces internacionais nos últimos 12 meses, e 60% adquiriram produtos importados enviados de outros países, um patamar que confirma a consolidação desse comportamento.

O cálculo do consumidor é simples

Ao decidir comprar fora, o consumidor brasileiro faz uma conta direta: preço final versus benefícios. 43% afirmam que o preço reduzido é o principal fator de decisão, seguido por custo do frete (38%), variedade de produtos (37%) e confiança no site (35%). A lógica é clara: quando a diferença de valor compensa, o risco passa a ser aceitável.

Esse raciocínio explica por que categorias como roupas, calçados, acessórios de moda, artigos para casa e cosméticos lideram as compras internacionais. São produtos em que o consumidor já conhece o padrão, aceita esperar mais e está disposto a trocar conveniência por economia.

A pesquisa mostra que 36% dos consumidores já enfrentaram algum problema ao comprar do exterior, como produto diferente do anunciado, atraso na entrega ou não recebimento. Ainda assim, o nível de satisfação permanece elevado: 74% se dizem satisfeitos ou muito satisfeitos, com nota média de 3,8 em uma escala de 1 a 5.

Esse aparente paradoxo revela que o consumidor já internalizou os riscos como parte da experiência. Em outras palavras, ele sabe que pode haver falhas, mas considera que, na média, o custo-benefício ainda vale a pena.

A percepção de segurança também é relativamente alta, com nota média 7 em uma escala de 1 a 10, o que reforça a confiança nas plataformas, especialmente nas mais conhecidas.

O imposto mudou o comportamento, mas não o hábito

A nova taxa de 20% de imposto sobre compras internacionais acima de US$ 50 impactou o consumo, mas não interrompeu o movimento. 41% dos consumidores passaram a comprar menos ou deixaram de comprar, sendo que 18% pararam completamente. Ao mesmo tempo, 47% afirmam que ainda compensa comprar fora em alguns casos, mesmo com a tributação.

O dado mostra que o imposto freou o impulso, mas não alterou a lógica central da decisão. Enquanto houver diferença significativa de preço e variedade, parte relevante dos consumidores continuará olhando para fora.

O dilema do varejo nacional

Curiosamente, a pesquisa também indica que 60% dos consumidores prefeririam comprar em sites nacionais se preços e variedade fossem semelhantes. Ou seja, o problema não é resistência ao varejo brasileiro, mas competitividade.

Antes de finalizar uma compra internacional, 50% dos consumidores sempre verificam a disponibilidade em sites nacionais, e 47% comparam preços. A decisão de comprar fora acontece quando o mercado interno não entrega a mesma equação de valor.

O domínio dos marketplaces internacionais expõe um desafio estrutural: o custo Brasil. Tributação, logística, escala e estrutura de preços tornam difícil competir em igualdade de condições. Para o consumidor, essa discussão é abstrata. O que importa é o valor final no carrinho.

Enquanto essa diferença persistir, o preço continuará mandando, mesmo com riscos, impostos e prazos mais longos. A compra internacional não é um desvio de comportamento, mas uma resposta pragmática a um mercado que ainda não consegue competir em custo e variedade.

O recado da pesquisa é direto: o consumidor brasileiro não compra fora por preferência ideológica, mas por vantagem econômica. E, enquanto essa vantagem existir, o fluxo seguirá atravessando fronteiras.

Com eliminação do Brasil, varejo precisa replanejar estoques e promoções da Copa do Mundo

2026-07-10T08:25:25.495-03:00

A eliminação da Seleção Brasileira na Copa do Mundo 2026 deve obrigar o varejo a rever parte das estratégias planejadas para a reta final da competição. Com o Brasil fora da disputa, produtos, campanhas e promoções fortemente ligados aos jogos da Seleção tendem a perder força, exigindo uma adaptação rápida de supermercados, bares, restaurantes, lojas de artigos esportivos, comércios de rua, aplicativos de entrega e pequenos negócios.

A Copa do Mundo ainda continua, com jogos decisivos, semifinais e final. Mas, para o consumidor brasileiro, o apelo emocional muda. A expectativa de reunir amigos para torcer pelo Brasil, comprar produtos da Seleção, usar camisetas verde e amarelas ou preparar encontros a cada partida perde parte do impulso. Para o comércio, isso significa trocar o foco da comunicação: menos “torcida pelo Brasil” e mais “experiência de Copa”, “reta final do Mundial”, promoções e conveniência.

De acordo com a pesquisa “Intenção de compras para Copa do Mundo 2026”, realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, 60% dos consumidores pretendiam comprar produtos ou contratar serviços durante o período da Copa do Mundo. A estimativa era de que cerca de 99,2 milhões de brasileiros movimentassem o comércio por causa da competição.

O ticket médio previsto para os gastos extras era de R$ 619, chegando a R$ 784 entre consumidores das classes A e B. Com a eliminação da Seleção, parte desse potencial de consumo ainda pode ser aproveitada, mas o varejo precisará ajustar preços, estoques, vitrines e campanhas para o novo momento da competição.

Produtos da Seleção exigem atenção imediata

Os itens mais diretamente ligados à Seleção Brasileira estão entre os que mais exigem replanejamento. Camisas, uniformes, bandeiras, bonés, acessórios, itens de decoração e produtos temáticos tendem a ter queda de procura após a eliminação, especialmente aqueles com comunicação muito vinculada à campanha do Brasil no Mundial.

Antes da saída da Seleção, a pesquisa mostrava que vestuário, incluindo roupas, camisetas e uniformes específicos da Seleção Brasileira ou da Copa do Mundo, estava nos planos de 61% dos consumidores que pretendiam comprar no período. Além disso, 47% pretendiam comprar produtos oficiais, motivados principalmente pela percepção de qualidade e durabilidade.

Com o Brasil eliminado, o desafio é evitar estoque parado. Para o varejista, uma saída é reposicionar esses produtos rapidamente. Itens oficiais, camisetas, acessórios e produtos nas cores do Brasil podem entrar em ações promocionais, liquidações temáticas ou ofertas de fim de Copa. Também é possível destacar usos fora dos jogos, como peças casuais, artigos esportivos e produtos colecionáveis.

O importante é não manter a mesma narrativa de antes. Campanhas que dependiam da continuidade da Seleção precisam ser atualizadas para não parecerem deslocadas. A comunicação deve reconhecer o novo contexto e trabalhar preço, oportunidade e conveniência.

Supermercados podem adaptar ofertas para a reta final

Nos supermercados, o impacto tende a ser diferente. A eliminação do Brasil pode reduzir picos de consumo ligados aos jogos da Seleção, mas alimentos e bebidas ainda podem ser aproveitados em promoções para a reta final da Copa.

A pesquisa apontava que os produtos mais desejados para o período eram bebidas não alcoólicas, como refrigerantes, água, sucos, energéticos e chás, citadas por 68% dos consumidores; petiscos, com 62%; itens para churrasco, com 60%; e cervejas, com 59%.

Essas categorias continuam relevantes porque não dependem exclusivamente da presença do Brasil. Jogos decisivos, finais de semana, encontros entre amigos e a final do Mundial ainda podem gerar demanda por comida, bebida e produtos de conveniência.

Para os supermercados, a estratégia pode ser reorganizar ilhas promocionais, trocar a comunicação de “jogo do Brasil” por “reta final da Copa”, criar combos de petiscos e bebidas, reforçar ofertas de churrasco para jogos decisivos e aproveitar produtos com maior giro fora do contexto esportivo.

O varejo físico segue como canal importante. Segundo a pesquisa, 70% dos consumidores pretendiam fazer compras em supermercados durante a Copa, enquanto 33% citavam lojas de rua ou de bairro. Esses canais podem capturar compras de reposição e consumo imediato mesmo após a eliminação da Seleção.

Bares e restaurantes precisam vender experiência, não só torcida

Para bares e restaurantes, a mudança talvez seja ainda mais sensível. Sem o Brasil em campo, a motivação para sair de casa pode diminuir para parte do público. Por isso, a estratégia precisa deixar de depender apenas da camisa da Seleção e passar a valorizar a experiência.

A pesquisa indicava que 39% dos consumidores pretendiam ir a bares e restaurantes durante a Copa do Mundo. Entre os critérios mais importantes para escolher um estabelecimento estavam preço das comidas, citado por 37%, lugar bem frequentado, com 34%, qualidade das bebidas e da comida, também com 34%, e preço das bebidas, com 33%.

Esses dados se tornam ainda mais importantes depois da eliminação. Com menor apelo emocional, o consumidor tende a pesar mais o custo-benefício. Para manter movimento, bares e restaurantes podem apostar em promoções para jogos decisivos, cardápios especiais, reservas para grupos, telões, música, ações temáticas e combos com preço claro.

A final da Copa, semifinais e jogos de seleções populares ainda podem atrair público, mas dificilmente com a mesma força de uma partida do Brasil. Por isso, a operação precisa ser ajustada para evitar excesso de equipe, compras superdimensionadas e desperdício de insumos.

Delivery pode capturar o consumo mais casual

O delivery também pode se beneficiar de uma mudança no comportamento do consumidor. Sem a Seleção Brasileira, parte do público pode desistir de sair para bares ou restaurantes, mas ainda manter o hábito de acompanhar jogos importantes em casa.

Segundo a pesquisa, o delivery de comida e bebida era o serviço mais pretendido para a Copa, citado por 61% dos consumidores. Esse dado mostra que há espaço para restaurantes, lanchonetes, pizzarias, hamburguerias, supermercados e lojas de conveniência manterem ações específicas para a reta final do torneio.

A diferença está no tom. Em vez de campanhas centradas na torcida brasileira, o delivery pode trabalhar praticidade, encontros em casa, jogos decisivos e promoções de fim de Copa. Combos menores, ofertas para grupos e entregas programadas podem ajudar a manter o consumo sem depender exclusivamente do entusiasmo nacional.

Comunicação precisa mudar rápido

A principal recomendação para o varejo é revisar a comunicação imediatamente. Peças publicitárias, vitrines, posts em redes sociais, banners, ofertas em aplicativos e campanhas de WhatsApp precisam acompanhar o novo momento.

Mensagens como “rumo ao hexa”, “jogo do Brasil” ou “torça pela Seleção” perdem sentido depois da eliminação. No lugar, o varejo pode usar abordagens como “reta final da Copa”, “últimos jogos do Mundial”, “promoções de fim de Copa”, “semifinais com oferta especial” ou “prepare-se para a final”.

Essa mudança evita ruído com o consumidor e mostra agilidade do negócio. Também ajuda a reposicionar produtos que ainda têm potencial de venda, mesmo sem o Brasil na disputa.

Replanejamento evita perdas

A eliminação da Seleção Brasileira reduz parte do entusiasmo, mas não elimina completamente as oportunidades comerciais da Copa do Mundo. O varejo que agir rápido pode minimizar perdas, girar estoque, adaptar promoções e manter relevância até o fim do torneio.

O momento pede revisão de estoque, ajuste de preços, mudança de comunicação, atenção ao desperdício e criatividade para transformar a reta final da Copa em uma nova ocasião de consumo.

Para quem se preparou esperando uma trajetória mais longa do Brasil, a saída precoce exige uma virada de chave. O jogo mudou. Agora, o desafio do varejo é sair da dependência da Seleção Brasileira e encontrar novas formas de manter o consumidor interessado até a final.

60 milhões de consumidores possuem compras parceladas, aponta CNDL/SPC Brasil

2026-07-10T08:24:29.154-03:00

O hábito de parcelar o pagamento das compras é uma das principais marcas do comportamento de consumo no Brasil, mas a facilidade do clique e a ilusão de que a parcela cabe no bolso têm cobrado um preço alto da saúde financeira das famílias. Uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), em parceria com a Offerwise revela que cerca de 60,1 milhões de consumidores residentes nas capitais possuíam compras parceladas em dezembro de 2025. O número representa 37% dos consumidores que carregavam, em média, quatro prestações em aberto no cartão de crédito, no crediário ou em lojas do varejo.

A pesquisa traça um diagnóstico profundo do consumo e do endividamento no país, apontando que, embora tenha havido uma retração defensiva na média de parcelas (que caiu de 5 para 4), a saúde financeira das famílias enfrenta forte pressão decorrente de compras não planejadas e da falta de controle orçamentário prévio.

O estudo revela que a facilidade do crédito tem sido o principal gatilho para o consumo por impulso: 61% dos entrevistados admitem ter realizado compras não planejadas no mês anterior a pesquisa, motivados por essa conveniência. O ecossistema digital é apontado como o maior vilão, com 43% dos consumidores destacando as lojas online e aplicativos como os principais estimuladores desse comportamento, superando as lojas físicas de departamento (30%). Entre as categorias mais adquiridas por impulso figuram vestuário (21%), supermercados (19%), perfumes e cosméticos (17%) e remédios (14%).

Nove em cada dez consumidores (89%) já receberam ofertas de cartão de crédito. A aceitação chega a 41%, motivada principalmente pela necessidade (24%) ou pela isenção de anuidade (11%).

“O crédito no Brasil desempenha um papel fundamental na economia, mas a expansão das plataformas digitais e a facilidade para o consumo por impulso têm funcionado como severas armadilhas para o orçamento doméstico. Percebemos uma clara cultura baseada na ilusão da parcela, em que o cidadão prioriza apenas se o desembolso mensal cabe momentaneamente nas finanças, deixando de lado a avaliação técnica do custo total e dos juros incidentes na operação. Além do planejamento financeiro, uma vez que normalmente não verifica a condição de pagamento real das prestações ao longo dos meses”, destaca o presidente da CNDL, josé César da Costa.

A divisão de papéis entre o PIX e o cartão de crédito

O comportamento de pagamento do brasileiro mostra uma clara divisão estratégica. O PIX consolidou-se como o meio mais utilizado para as transações cotidianas e de menor valor, liderando em serviços de delivery (52%), serviços e salões de beleza (50%), aplicativos de transporte (47%), farmácias (40%), vestuário (36%) e supermercados (30%).

Por outro lado, o cartão de crédito mantém sua soberania nas compras de maior valor agregado (alto ticket), sendo a preferência absoluta em eletroeletrônicos (43%). No campo do parcelamento, o cartão de crédito convencional continua sendo a modalidade favorita de 70% dos consumidores, mas o “PIX Parcelado” já desponta como uma força emergente em segundo lugar, com 13% de preferência, superando o tradicional crediário/carnê (5%).

Inadimplência, Gestão e a “Ilusão da Parcela”

O levantamento expõe um cenário crítico no que tange à educação financeira. Quase metade dos consumidores (47%) não realiza qualquer tipo de controle prévio de seus gastos, limitando-se a reagir à fatura quando ela chega. Entre os 45% que declaram monitorar o orçamento, o papel e a agenda ainda superam as ferramentas tecnológicas, sendo utilizados por 20% dos respondentes, contra 14% que usam planilhas digitais e 10% que utilizam aplicativos de finanças.

Essa falta de planejamento técnico reflete-se na chamada “ilusão da parcela”: embora 77% analisem as taxas antes de contratar um crédito (focando em juros e tarifas), 15% ignoram completamente esses custos, sendo que 8% preocupam-se apenas se o valor mensal cabe no bolso, desconsiderando o custo total final da operação. O valor da prestação dita a regra na decisão de uso do crédito: a busca por parcelas pequenas (25%) e a sensação de caber no orçamento (19%) são os maiores motivadores.

Como consequência direta, 38% dos consumidores ficaram com o “nome sujo” nos últimos 12 meses devido à inadimplência em parcelamentos, com o cartão de crédito figurando como o maior responsável pelas negativações (23%), seguido por empréstimos (12%). Atualmente, o estoque de dívidas em atraso já compromete entre um quarto e três quartos de toda a renda mensal para 31% dos entrevistados.

Movimento de cautela nas compras e alta inadimplência

Apesar de o otimismo de curto prazo ser elevado — 79% acreditam que terão condições de quitar suas parcelas nos próximos três meses —, a realidade impôs um recuo defensivo. O estudo aponta que 56% dos consumidores evitaram ativamente realizar novas compras a prazo nos três meses anteriores da pesquisa para evitar o colapso do orçamento doméstico. O principal motivo para essa restrição é o excesso de compromissos financeiros já assumidos (50%), seguido pelo medo de perder o controle orçamentário (39%) e pela situação de inadimplência atual (22%).

“O acesso ao crédito sem o devido planejamento prévio tem cobrado um preço alto, resultando no superendividamento e na negativação de uma parcela expressiva da população. Embora o comércio e os novos meios de pagamento digitais tragam dinamismo, o fortalecimento da educação financeira e a necessidade de o país ter um cenário de juros mais baixos, precisam avançar no mesmo ritmo da tecnologia, tornando-se urgente para que o consumidor recupere sua capacidade de poupança e sua subsistência com equilíbrio.”, alerta o presidente do SPC Brasil, Roque Pellizzaro.

METODOLOGIA

Público-alvo: Internautas das 27 capitais brasileiras, homens e mulheres, com idade igual ou maior a 18 anos, de todas as classes econômicas (excluindo analfabetos).
Método de coleta: Pesquisa realizada via web e pós-ponderada por sexo, idade, renda e escolaridade.
Tamanho amostral: 600 casos e pós ponderada considerando as capitais do país e perfil. Margem de erro no geral de 4,0 p.p. para um intervalo de confiança a 95%.
Data de coleta: 02 a 09 de janeiro de 2026.

Porto Nacional celebra 165 anos de emancipação e 288 de história com programação especial

2026-07-10T08:19:49.078-03:00

Porto Nacional, berço cultural tocantinense e capital do agro e da cultura, comemora na próxima segunda-feira, 13, 165 anos de emancipação política e 288 anos de história, conquistas e tradições. Com uma programação extensa e diversificada para celebrar a data. As comemorações têm início nesta quinta-feira, 9, e se estendem até a segunda-feira, 13 de julho, com atrações para todos os públicos, reunindo momentos de fé, cidadania, esporte, cultura e entretenimento.

A programação reforça o protagonismo do município no cenário estadual, valorizando sua rica história, arquitetura preservada, vocação para o agronegócio e o forte espírito comunitário de sua população. Toda a programação é organizada pela Prefeitura de Porto Nacional, por meio da Secretaria Municipal da Cultura e Turismo, em parceria com todas as pastas municipais.

Entrega de títulos e assinaturas marcam abertura das comemorações

As celebrações começam já nesta quinta-feira, 9, às 19h, na UFT Centro, com uma solenidade que promete transformar a vida de dezenas de famílias. A Secretaria Executiva de Regularização Fundiária, vinculada à Secretaria Municipal de Infraestrutura, Desenvolvimento Urbano e Habitação, realiza mais uma etapa do programa Porto Legal, com a entrega de 130 documentos de regularização fundiária a moradores de diversos setores do município.

Serão contempladas famílias dos setores São José II Etapa, Pinheirópolis I e II Etapas, Padre Luso, Nova Capital, Jardim Planalto, Jardim Querido, entre outros bairros.

Avanços em infraestrutura e tecnologia

Durante a mesma solenidade, também serão assinados atos administrativos de grande impacto para o desenvolvimento da cidade. Entre eles, destaca-se a implantação e ampliação da iluminação pública em LED, que trará mais segurança e modernidade aos espaços públicos, a construção do Parque de Exposições de Luzimangues, importante equipamento para o fortalecimento do agronegócio na região, e a modernização tecnológica do município por meio do projeto Cidade Inteligente, que visa integrar soluções inovadoras para melhorar a qualidade de vida da população.

Missa de Ação de Graças na Catedral

Na sexta-feira, dia 10, a programação segue com um momento de fé e gratidão. Às 7h da manhã, a Catedral Nossa Senhora das Mercês será realizada a Missa de Ação de Graças, celebrando os 165 anos de emancipação política da cidade.

Luzimangues ganha novo Espaço Esportivo

Ainda na sexta-feira, dia 10, às 18h, o Distrito de Luzimangues recebe um importante equipamento público. Será inaugurado o Espaço Esportivo Comunitário, localizado no setor Jardim Madrid, com estrutura completa e moderna planejada para promover a prática esportiva, incentivar a convivência social e oferecer mais qualidade de vida aos moradores da região.

Desfile cívico

No dia do aniversário, segunda-feira, 13, a programação oficial tem início às 9h na Praça do Centenário, com a abertura da Banda Municipal, seguida pelo hasteamento da bandeira e o tradicional desfile cívico, que reúne instituições militares, educacionais e sociais da cidade. A solenidade contará com a presença do prefeito Ronivon Maciel, da primeira-dama Keila Viana, e de autoridades representativas de diferentes esferas de poder.

Instituições confirmadas no desfile

O desfile contará com a participação de diversas instituições, cada uma representando a força e a união da comunidade portuense:

Projeto Atirador Mirim

Tiro de Guerra 11 005

Exército Brasileiro

Guarda Municipal

Fanfarra da Juventude

Turma do Mel

SEMAS/UMA

Secretaria da Saúde

Secretaria da Mulher

CMIL Francisco Pinheiro Lemos

Corpo de Bombeiros

Cavalaria da Polícia Militar

Polícia Militar

Tradicional corte do bolo

Após a passagem das instituições, a Fanfarra da Juventude fará uma apresentação especial, encerrando o desfile com muita música e animação. Em seguida, todos se reunirão para o tradicional "Parabéns pra Porto Nacional" e o corte do bolo de aniversário, um momento muito aguardado e que reúne centenas de pessoas em clima de festa e confraternização.

Dia do Evangélico com show da cantora Midian Lima

No domingo, dia 12, a programação religiosa ganha destaque com as comemorações do Dia do Evangélico. A partir das 19h, no Circuito Beira Rio, a cantora gospel e pastora Midian Lima sobe ao palco para um show de adoração, organizado pelo COMPAS em parceria com a Secretaria Municipal da Cultura e Turismo.

Grande show nacional com o cantor Panda

No dia 13, aniversário da cidade, Porto Nacional recebe uma das grandes atrações da música sertaneja do país. O cantor Panda, sucesso nacional, se apresenta no palco principal montado no Circuito Beira Rio, prometendo agitar o público com seus grandes hits.

A estrutura montada no Circuito Beira Rio foi planejada para receber um grande público com conforto e segurança, reforçando o compromisso da administração municipal.

Estão abertas inscrições para fornecedores de mina de ouro avaliada em R$ 1,4 bilhão em Monte do Carmo - TO

2026-07-10T08:15:53.081-03:00

Para fornecer produtos e serviços à futura mina de ouro em Monte do Carmo, os interessados devem se cadastrar em uma plataforma lançada pela mineradora Hochschild Mining Brasil. O processo é gratuito e online. O projeto é avaliado em aproximadamente R$ 1,4 bilhão.

Como ser um fornecedor? Os interessados devem criar uma conta no Portal de Fornecedores de Hochschild Mining (acesse aqui). Em seguida, preencher informações sobre o perfil da empresa, como contatos, categorias, e enviar as documentações exigidas. As informações serão revisadas pela Hochschild Mining, que decidirá se irá habilitar a conta ou não.

Segundo a mineradora, o portal será utilizado nas operações da companhia na mina de Mara Rosa, em Goiás, que já está em funcionamento, e no projeto Monte do Carmo, que está em fase de revisão de engenharia, onde a construção da mina ainda depende das definições internas de investimento.

Mineradora em Monte do Carmo

Monte do Carmo fica a 90 quilômetros da capital Palmas e conta com 5.694 habitantes, segundo o último Censo do IBGE. Conforme o Instituto Natureza do Tocantins (Naturatins), todas as licenças da mineradora se encontram vigentes e são válidas para o projeto.

À mineradora foi concedida a Licença de Instalação do empreendimento (LI) autorizando o início das atividades previstas para essa etapa do empreendimento, e a Outorga de Direito de Uso de Recursos Hídricos e a Autorização de Exploração Florestal (AEF), que permite a supressão vegetal necessária para a implantação das estruturas previstas.

O projeto foi adquirido pela mineradora peruana Hochschild Mining, por US$ 60 milhões. Em 2025, a empresa explicou que o período de operação está estimado em 12 anos, com uma capacidade estimada de 6 mil toneladas de minério por dia.

FIETO e Fazenda tratam sobre incremento da indústria tocantinense

2026-07-10T08:04:24.947-03:00

Encontro entre Roberto Pires e Donizeth Silva aconteceu nesta quinta-feira, 9, na Sefaz

O presidente da Federação das Indústrias do Tocantins (FIETO), Roberto Pires, foi recebido, nesta quinta-feira, 9, pelo secretário estadual da Fazenda, Donizeth Silva. Durante o encontro, trataram sobre temas que visam a defesa e o consequente fortalecimento do setor industrial, pauta recorrente da FIETO e de muita importância também para o crescimento da indústria no Tocantins.

Entre os assuntos, Pires levou ao secretário sugestões que favorecerão a promoção de um ambiente fiscal mais propício para a atração de capitais e desenvolvimento da indústria de transformação local, fatores que são eficazes para a criação de emprego de qualidade, geração de renda, de divisas e ampliação de mercados para nossos produtos.

“São iniciativas que merecem atenção especial e que, efetivadas, podem abrir excelentes perspectivas para nossas indústrias, produzindo resultados positivos que certamente contribuirão para o incremento da economia tocantinense”, defende Pires, que destaca e parabeniza o interesse e a visão do secretário acerca dos pontos abordados.

Divulgados os Índices de Participação dos Municípios (IPM) provisório no ICMS; Municípios têm até 18 de julho para contestar

2026-07-10T08:00:12.304-03:00

O Governo do Tocantins divulgou no Diário Oficial do Estado (DOE), edição 7.083, de 19 de junho de 2026, o Índice de Participação dos Municípios (IPM) provisório no ICMS, para aplicação em 2027. A Associação Tocantinense de Municípios (ATM) alerta gestores locais que a partir dessa data, os Municípios terão 30 dias para entrar com recurso contestando a decisão do Conselho Especial, responsável pela elaboração do índice. Ou seja, terão até 18 de julho de 2026 para contestar os índices.

Clique aqui e confira os índices.

Segundo a Secretaria de Estado da Fazenda (SEFAZ/TO), o procedimento de impugnação deverá ser realizado unicamente por meio digital, por meio do Portal de Serviços Digital do Poder Executivo, canal PRONTO . A SEFAZ orienta que os responsáveis devem anexar os documentos comprobatórios referentes a impugnação em um único arquivo durante protocolo no Sistema Pronto.

Segundo a SEFAZ/TO, as impugnações referentes ao ICMS Ecológico devem estar juntadas ao protocolo eletrônico inicial: O Relatório de Contestação de Questionário e documentos complementares. Não deverão apresentar na impugnação os mesmos documentos de comprovação que já constam do portal do SISECO, somente documentação complementar estritamente necessária.

Ainda segundo a Pasta, as impugnações referentes ao ICMS Educacional devem estar juntadas ao protocolo eletrônico inicial: O Relatório de Impugnação de Questionário, o Relatório - Tábuas de Avaliação Qualitativa e documentos complementares. Não deverão apresentar na impugnação os mesmos documentos de comprovação que já constam do portal do SISEDU, somente documentação complementar estritamente necessária.

Clique aqui e acesse o Portal de Serviços Digital do Poder Executivo, canal PRONTO

Rastreabilidade amplia transparência no comércio global do agronegócio, da indústria e logística

2026-07-10T07:56:34.446-03:00

A rastreabilidade vem assumindo papel cada vez mais relevante no comércio internacional. Em um cenário marcado pela ampliação das cadeias globais de suprimentos, pela adoção de normas rigorosas e pela busca por transparência, empresas e consumidores passaram a demandar informações mais detalhadas sobre a origem e o percurso dos produtos.

O movimento é observado em diversos setores, como alimentos, agronegócio, indústria e logística. Mercados importadores têm fortalecido exigências relacionadas à procedência de mercadorias, ao cumprimento de requisitos sanitários, ambientais e trabalhistas e à capacidade de identificar rapidamente possíveis falhas ao longo da cadeia produtiva.

Uma exigência cada vez mais presente

A rastreabilidade permite acompanhar o histórico de um produto desde sua fabricação ou produção até a chegada ao consumidor final. Esse monitoramento facilita a identificação de etapas do processo produtivo, fornecedores envolvidos, condições de transporte e movimentação da carga.

No comércio exterior, a prática contribui para reduzir riscos operacionais, aumentar a confiabilidade das informações e agilizar respostas em situações que exigem ações corretivas. Em casos de inconformidades, por exemplo, a localização precisa de lotes específicos evita impactos mais amplos sobre a cadeia de distribuição.

Além disso, a rastreabilidade fortalece a competitividade das empresas em mercados que valorizam padrões elevados de controle e governança. Em muitos segmentos, a capacidade de comprovar a origem e o histórico de um produto já integra os critérios de avaliação de compradores internacionais.

Tecnologia impulsiona monitoramento

O avanço das ferramentas digitais ampliou a capacidade de rastreamento de produtos ao longo da cadeia logística. Sistemas integrados de gestão, sensores conectados e etiquetas inteligentes permitem acompanhar a movimentação de mercadorias em tempo real, desde a produção até a entrega ao consumidor.

Além de aumentar a visibilidade das operações, essas tecnologias contribuem para a padronização dos registros e facilitam a troca de informações entre fabricantes, distribuidores, operadores logísticos e órgãos reguladores. Com isso, o controle se torna mais ágil e preciso, reduzindo erros e melhorando a eficiência dos processos.

A digitalização também ampliou o acesso a consultas e mecanismos de validação. Ferramentas que permitem verificar código de barras online, por exemplo, ajudam a confirmar informações sobre produtos, reforçando a transparência e a confiabilidade das relações comerciais.

Transparência como diferencial estratégico

A crescente valorização da origem dos produtos acompanha mudanças no comportamento do mercado global. Questões relacionadas a sustentabilidade, segurança, responsabilidade social e conformidade regulatória ganharam espaço nas decisões de compra e nas estratégias empresariais.

Nesse contexto, a rastreabilidade funciona como um mecanismo capaz de gerar evidências sobre práticas adotadas ao longo da cadeia produtiva. A disponibilidade dessas informações facilita auditorias, certificações e processos de exportação, além de ampliar a confiança entre os diferentes agentes envolvidos nas operações.

À medida que as exigências evoluem, a capacidade de rastrear produtos e compartilhar dados confiáveis tende a ocupar posição cada vez mais estratégica. Mais do que atender a requisitos regulatórios, a rastreabilidade se consolida como um elemento associado à transparência, à eficiência operacional e à credibilidade no comércio global.

(*) Com informações da Conversion

Governo do Brasil defende acordo Mercosul-China; especialistas descartam tratado no curto e médio prazos

2026-07-10T07:55:38.154-03:00

Na opinião de José Augusto de Castro, presidente da Associação de Comércio Exterior do Brasil (AEB) é praticamente inviável, ou mesmo impossível o Brasil cogitar a assinatura de um acordo entre o Mercosul e a China nos curto e médio prazos.

O executivo da AEB destaca que “todos sabemos que temos um custo Brasil bastante elevado, com esse custo, vamos seguir exportando basicamente commodities e não produtos manufaturados para o exigente e disputado mercado chinês”. Castro afirma ainda que “se fizer o dever de casa, reduzindo os custos de produção, implementando reformas como a tributária e outras mais, futuramente poderá vir a pensar num acordo dessa magnitude. Por enquanto não existem condições para isso”.

Especialista vê acordo apenas no longo prazo

Por sua vez, Jackson Campos, especialista em Comércio Exterior, afirma que um acordo dessa magnitude envolve riscos importantes: “a elevada competitividade da indústria chinesa pode aumentar a pressão sobre alguns setores industriais do Mercosul, exigindo negociações cuidadosas, cronogramas graduais de abertura e mecanismos de proteção para segmentos mais sensíveis”.

Campos reforça que “esse é um acordo factível, mas apenas no longo prazo”. E reforça: “um tratado comercial entre Mercosul e China envolve negociações complexas e exige consenso entre todos os países do bloco, então dificilmente seria concluído rapidamente. Ainda assim, faz sentido dentro do atual cenário de reorganização do comércio global, em que os países buscam diversificar mercados e reduzir vulnerabilidades”.

Ao mesmo tempo em que aponta grandes obstáculos no caminho das negociações e de uma hipotética assinatura de um acordo comercial com os chineses, Jackson Campos vislumbra ganhos para o Brasil quando e se esse tratado vier a ser firmado: “os principais ganhos para o Brasil estariam na ampliação do acesso ao mercado chinês, na atração de investimentos em infraestrutura, logística e tecnologia e na criação de um ambiente mais previsível para o comércio. Também existe potencial para ampliar a exportação de produtos de maior valor agregado, mas isso dependerá da competitividade da indústria brasileira. O acordo abriria portas, mas não muda sozinho a composição da pauta exportadora, hoje concentrada em commodities”.

Castro critica ausência de uma política comercial

Com uma postura crítica e fundamentada, José Augusto de Castro lembra que “cada vez que o presidente vai ao exterior, ele lança uma proposta de acordo comercial com um componente político. E dessa vez não foi diferente”.

Castro destaca que “nós não temos uma política comercial. Temos uma política segmentada por países. Cada país recebe {do Brasil} uma proposta de acordo comercial e é claro que esse acordo não vai poder funcionar porque não foi feito para o mundo, mas para um país especificamente, e nós queremos que esse acordo se aplique. O Brasil tem muitas dificuldades em firmar e viabilizar acordos. Acordos nós sabemos firmar, viabilizá-los é outra coisa, porque temos muitas dificuldades em fazer com que os detalhes colocados nos acordos sejam de fato aplicados”.

Ao contrário do Chile e do México, que já firmaram mais de 40 acordos comerciais, Castro afirma que “o Brasil tem pouquíssimos desses acordos. Pouquíssimos em quantidade e em qualidade. Temos um acordo com a Palestina, que é contabilizado como acordo comercial, mas é um acordo político. O que justifica um acordo com a Palestina? Chilenos e mexicanos têm acordos de fato, inseridos no dia a dia deles, diferentemente dos nossos acordos, desvinculados do nosso cotidiano”.

Uma visão pragmática do hipotético acordo

CEO do LIDE China, José Ricardo dos Santos Luz Júnior tem uma visão mais pragmática e menos apaixonada sobre esse acordo que por enquanto não passa de uma especulação. Para ele, “uma vez consentido e debatido entre os integrantes do Mercosul, esse acordo entre o Mercosul e a China tende, claro, a intensificar as relações desses países com a China. Por um lado, a gente tem os pontos de atenção ou de apreensão de alguns países, especialmente no caso da indústria e dos bens de consumo, se os integrantes do Mercosul vão ficar mais dependentes da China e como está esse processo de industrialização em cada país”

Profundo conhecedor das relações sino-brasileiras, o executivo vê uma identificação entre o processo de neoindustrialização brasileira, baseado na sustentabilidade e na inovação, com o megaprojeto chinês Nova Rota da Seda, em decorrência do incremento das relações bilaterais em inovação, especialmente em Inteligência Artificial, indústria 5.0, que é a IA mais a Inteligência das Coisas (IoT na sigla em inglês). Ele menciona especificamente a revolução ligada à inovação em saúde, materializada pelo acordo entre os governos brasileiro e chinês para a construção de dum hospital inteligente no estado de São Paulo.

O influente diretor do LIDE China destaca que no ano passado, a corrente de comércio (exportação+importação) Brasil-China totalizou a cifra recorde de US$ 171 bilhões e que a tendência é aumentar esses números: “não podemos nos esquecer de que o Brasil tem a segurança alimentar de que a China precisa. Segurança alimentar porque os nossos alimentos além de serem rastreáveis e frutos de um processo sustentável. Além disso, oferecemos à China segurança mineral, porque temos as terras raras, os minérios indispensáveis à produção dos chips, baterias e vos veículos elétricos chineses. Além disso, temos a segurança energética. Nossa matriz energética é uma matriz verde e por isso temos visto cada vez mais crescerem os investimentos chineses na área da energia solar e eólica no Brasil. Há um receio da indústria que eventuais integrantes do Mercosul fiquem mais dependentes da China, mas, por outro lado, é mais um leque {de opções} que se abre”.

Ele reforça a argumentação apresentada pelo presidente da AEB em relação à necessidade de o Brasil “fazer o dever de casa” e reitera que “se tivermos um discurso, se fizermos o dever de casa, nós e os demais integrantes do Mercosul em conjunto com o Brasil, conseguiremos apresentar à China quais são nossos interesses. A nossa grande dificuldade não é {de realizar acordos comerciais}, mas sim de provar quais são os nossos interesses na relação com a China e seguir adiante com essa aproximação”.

Amcham, CNI e US Chamber of Commerce conclamam governos do Brasil e dos EUA a buscarem acordo para evitar novas tarifas

2026-07-10T07:53:43.851-03:00

A Amcham Brasil, a Confederação Nacional da Indústria (CNI) e a U.S. Chamber of Commerce enviaram hoje (9) uma carta aos governos do Brasil e dos Estados Unidos defendendo a construção de um acordo de curto prazo que contribua para uma solução negociada no âmbito da investigação da Seção 301 envolvendo o Brasil e evite a aplicação de tarifas adicionais sobre produtos brasileiros.

Na carta, as entidades ressaltam que uma solução negociada representa o caminho mais eficaz para fortalecer a competitividade, ampliar oportunidades econômicas e gerar resultados duradouros para a relação bilateral, evitando efeitos indesejados para empresas, trabalhadores e consumidores dos dois países. Também defendem que esse entendimento seja o primeiro passo de uma agenda incremental, estruturada em duas etapas, que permita aprofundar a cooperação econômica entre Brasil e Estados Unidos.

Como prioridade imediata, a carta propõe que as negociações concentrem esforços nos seguintes temas:

Ampliar o acesso a mercados para determinados produtos, incluindo insumos industriais, bens de capital e produtos voltados à segurança energética, ao desenvolvimento de data centers e à infraestrutura de inteligência artificial;
Aprofundar a cooperação regulatória para facilitar o acesso a mercados em setores como automotivo, produtos para saúde e equipamentos médicos;
Apoiar uma extensão de longo prazo da moratória da OMC sobre a não incidência de direitos aduaneiros sobre transmissões eletrônicas;
Acelerar o exame de patentes e reduzir o estoque (backlog) de pedidos de patente no Brasil, especialmente nos setores de saúde e biofarmacêutico, bem como fortalecer o combate à pirataria e à contrafação;
Avançar em uma cooperação sobre minerais críticos, envolvendo mapeamento geológico conjunto, pesquisa e desenvolvimento, investimentos para processamento e agregação de valor, bem como o desenvolvimento de cadeias bilaterais de fornecimento seguras e resilientes; e
Implementar integralmente o Protocolo Anticorrupção do ATEC.

Defesa de uma agenda bilateral ampliada

Em uma segunda etapa, as entidades sugerem que a agenda bilateral seja ampliada para incluir outras áreas de interesse mútuo, como resiliência de cadeias produtivas, segurança energética, economia digital, comércio eletrônico, facilitação de comércio, inovação, descarbonização industrial, transportes, agricultura, produtos farmacêuticos, equipamentos médicos e outras prioridades capazes de aprofundar o comércio e os investimentos bilaterais.

A carta foi encaminhada, no Brasil, ao Ministro do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, Márcio Elias Rosa, e ao Ministro das Relações Exteriores, Mauro Vieira. Nos Estados Unidos, foi dirigida ao United States Trade Representative (USTR), Jamieson Greer, e ao Secretário de Estado dos Estados Unidos, Marco Rubio.

“Às vésperas do prazo final da investigação, é essencial um esforço concentrado dos governos do Brasil e dos Estados Unidos para viabilizar um acordo que evite a aplicação das tarifas e abra espaço para uma agenda mais ampla de fortalecimento da relação econômica bilateral”, afirma Abrão Neto, presidente da Amcham Brasil.

Em conjunto, a Amcham Brasil, a CNI e a U.S. Chamber of Commerce representam milhares de empresas dos dois países e reafirmam seu compromisso com o fortalecimento da parceria econômica entre Brasil e Estados Unidos por meio do diálogo, da negociação e da cooperação entre os setores público e privado.

(*) Com informações da Amcham Brasil

Os 165 anos de emancipação política de Porto Nacional foram comemorados com desfile cívico

2026-07-09T12:57:00.000-03:00

Os 165 anos de emancipação política de Porto Nacional foram comemorados com desfile cívico, homenagens, assinatura de importantes atos administrativos e o tradicional corte do bolo, reunindo a população em um momento de orgulho e pertencimento.

São 288 anos de uma história construída por gerações de portuenses, que fazem desta cidade um lugar de tradição, cultura e desenvolvimento. Parabéns, Porto Nacional! Que o nosso futuro seja tão grandioso quanto a nossa história.

#PortoNacional165Anos#OrgulhoDeSerPortuense#CapitalDoAgroECultura #NossaHistóriaNossoOrgulho

Obras e investimentos para porto nacional, 288 anos de história

2026-07-09T12:50:00.000-03:00

Obras e investimentos para porto nacional, 288 anos de história

parabéns porto nacional, 165 anos de emancipação política, 288 anos de história

2026-07-09T12:50:00.000-03:00

parabéns porto nacional, 165 anos de emancipação política, 288 anos de história

Foi hit atrás de hit! O cantor sertanejo Panda reuniu cerca de 12 mil pessoas no Circuito Beira Rio

2026-07-09T12:14:00.000-03:00

Foi hit atrás de hit! O cantor sertanejo reuniu cerca de 12 mil pessoas no Circuito Beira Rio para celebrar os 165 anos de emancipação e 288 anos de história da cidade. Com “Eu te Seguro” no topo das paradas, a galera cantou até o fim. Parabéns, Porto Nacional!

#PortoNacional #Panda #EuTeSeguro #AniversarioPortoNacional #CircuitoBeiraRio Tocantins Festa

📢 EDITAL DE NOTIFICAÇÃO DE PROTESTOS

2026-07-09T06:13:00.000-03:00

📢 EDITAL DE NOTIFICAÇÃO DE PROTESTOS

A Prefeitura de Porto Nacional, por meio da Secretaria Municipal da Fazenda e Desenvolvimento Econômico, informa aos contribuintes com débitos inscritos em Dívida Ativa que foi publicado o Edital de Notificação de Protestos, em conformidade com a Lei Federal nº 9.492/1997, do Código Tributário Municipal e demais legislações aplicáveis.

Os contribuintes relacionados no edital ficam INTIMADOS a efetuarem o pagamento ou promoverem a regularização administrativa do débito no prazo de 03 (três) dias úteis, contados na forma da legislação, sob pena de lavratura do protesto extrajudicial e adoção das medidas legais cabíveis.

📄 A relação completa dos contribuintes convocados está disponível no Diário Oficial do Município – Edição nº 1262, de 09 de julho de 2026.

🔗 Consulte o edital e verifique a listagem de convocados:
https://diariooficial.portonacional.to.gov.br/edicao/1262/html

✅ Evite o protesto e mantenha sua situação fiscal regular junto ao Município.

#PortoNacional #PrefeituraDePortoNacional #SecretariaDaFazenda #DívidaAtiva #Edital #ProtestoExtrajudicial #RegularizaçãoFiscal #PortoRápido

Reincidência atinge 85,41% dos consumidores que entraram na inadimplência em maio, aponta CNDL e SPC Brasil

2026-06-29T10:42:34.935-03:00

Em maio de 2026, o Indicador de Reincidência de Pessoas Físicas, apurado pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo SPC Brasil (Serviço de Proteção ao Crédito), revelou que, do total de negativações, 85,41% foram de devedores reincidentes. O dado refere-se a consumidores que já haviam aparecido no cadastro de inadimplentes nos últimos 12 meses.

Dentro do universo de reincidentes de maio, a maior parte (65,92%) ainda não havia quitado pendências antigas e foi negativada novamente. Outros 19,49% haviam saído do cadastro de devedores nos últimos 12 meses, mas retornaram. Apenas 14,59% dos negativados no mês não tiveram restrições no CPF ao longo do último ano.

Um dado de atenção é o tempo médio decorrido entre o vencimento de uma dívida e o vencimento de demais pendências para os reincidentes: em maio, esse período foi de 72,6 dias. Isso significa que, em média, após cerca de 2,4 meses do vencimento de uma dívida negativada, outra dívida já vence.

Os dados do indicador mostram que, nos últimos 12 meses encerrados em maio de 2026, houve um crescimento de 15,19% no número de devedores reincidentes na comparação com os 12 meses anteriores.

“A alta reincidência reflete um cenário econômico ainda severo para o orçamento das famílias. A manutenção de taxas de juros elevadas no país encarece diretamente o custo do crédito e das dívidas atrasadas, criando um efeito bola de neve que neutraliza os esforços de quitação do consumidor. Mesmo aqueles que conseguem limpar o nome encontram extrema dificuldade para se manter fora da inadimplência, pois o custo de vida pressionado e a falta de margem financeira empurram o cidadão de volta ao superendividamento. O mercado enfrenta um ciclo em que o crédito não apenas fica mais escasso, mas também mais difícil de ser honrado no curto prazo”, destaca o presidente da CNDL, José César da Costa.

Perfil dos devedores reincidentes

A análise do perfil dos devedores reincidentes em maio de 2026 aponta que a faixa etária de 30 a 39 anos continua sendo a mais representativa, com 25,46% do total. Quanto à participação por sexo, a distribuição se mantém equilibrada: 53,33% mulheres e 46,67% homens.

O Indicador de Recuperação de Crédito de Pessoas Físicas do SPC Brasil mostra a evolução do número de consumidores que deixaram os cadastros de inadimplentes por terem realizado o pagamento das suas dívidas em atraso. São utilizadas as informações de saídas de CPFs das bases às quais o SPC Brasil tem acesso. Em conjunto com os dados de reincidência, esses dados permitem melhor monitoramento da inadimplência no país, que atinge cerca de 44,69% da população adulta.

Recuperação de Crédito piora

Paralelamente, o Indicador de Recuperação de Crédito de Pessoas Físicas, que acompanha os consumidores que conseguiram sair dos cadastros de inadimplentes, registrou queda. Nos 12 meses encerrados em maio de 2026, houve uma redução de -0,33% no número de pessoas que limparam o nome, em comparação com o período anterior.

A queda do indicador acumulado em 12 meses se concentrou na diminuição da recuperação de consumidores que levaram de 4 a 5 anos (‐10,50%) para efetuarem o pagamento de todas suas dívidas.

Observando a abertura por faixa etária dos consumidores que quitaram suas dívidas, o número de consumidores recuperados com participação mais expressiva no Brasil em maio foi da faixa de 50 a 64 anos (22,30%). A participação dos consumidores recuperados por sexo segue bem distribuída, sendo 51,46% mulheres e 48,54% homens.

Em maio de 2026, cada consumidor recuperado pagou, em média, R$ 2.339,86 na soma de todas as dívidas que tinha. Os dados ainda mostram que 61,57% pagaram até R$ 500 nas dívidas que possuíam.

“O perfil atual da inadimplência nos mostra que o grande desafio não tem sido apenas a saída do cadastro de devedores, mas a sustentabilidade dessa recuperação financeira. Vivemos uma conjuntura macroeconômica de juros restritivos que sufoca a renda disponível e corrói a capacidade de pagamento da população. Essa dinâmica mercadológica acaba gerando um ciclo vicioso de reincidência, no qual o consumidor, sem fôlego financeiro diante de despesas básicas e compromissos passados acumulados, volta a negativar o CPF em um curto espaço de tempo. Para o comércio e o setor de serviços, isso sinaliza a urgência de uma melhora nas condições macroeconômicas que devolva o poder de compra real e a estabilidade ao cidadão”, alerta o presidente do SPC Brasil, Roque Pellizzaro Júnior.

Conhecimento prático é o principal gatilho para adoção da IA

2026-06-29T10:41:34.350-03:00

A inteligência artificial (IA) já é conhecida pela ampla maioria dos empresários brasileiros, mas segue distante da prática cotidiana. O principal motivo para esse descompasso não está no preço da tecnologia nem na falta de interesse, e sim em algo mais básico: como usar a IA, na prática, dentro do negócio.

É o que mostra a pesquisa “Uso de inteligência artificial nas empresas”, realizada pela CNDL e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas. Entre os fatores que poderiam facilitar a adoção da IA, 36% dos empresários apontam a necessidade de maior conhecimento sobre as opções disponíveis para cada área da empresa, o principal gatilho citado.

O dado reforça que o entrave não é tecnológico, mas pedagógico.

IA conhecida, aplicação nebulosa

Embora 87% dos empresários afirmem conhecer ou já ter ouvido falar de soluções de IA, apenas 14% utilizam a tecnologia atualmente. A diferença entre esses dois números revela um vácuo de entendimento: o empresário sabe o que é IA, mas não consegue traduzi-la em ganhos concretos para sua operação.

Na prática, falta responder perguntas simples: onde aplicar, por onde começar, quanto custa, que retorno esperar e como integrar a tecnologia à rotina existente. Sem essas respostas, a IA permanece no campo das ideias.

Clareza vale mais do que incentivo financeiro

Outros fatores citados como facilitadores da adoção aparecem bem atrás do conhecimento prático. Apresentação clara de benefícios e retorno sobre investimento (ROI) foi mencionada por 15%, enquanto treinamento da equipe e incentivos governamentais aparecem empatados, com 14% cada.

O conjunto dos dados indica que, antes de crédito subsidiado ou políticas públicas, o empresário quer entender se a IA resolve um problema real. Sem essa conexão direta com o negócio, qualquer incentivo perde força.

A IA que faz sentido é a que resolve o dia a dia

A pesquisa também ajuda a explicar por que marketing, vendas e atendimento ao cliente lideram o interesse pela adoção da IA. São áreas onde o impacto é mais fácil de visualizar e medir, seja na geração de leads, na conversão de vendas ou na melhoria do relacionamento com o consumidor.

Quando a IA é apresentada como ferramenta para tarefas concretas — automatizar respostas, analisar dados de clientes, otimizar campanhas, a resistência diminui. O problema é que esse tipo de abordagem ainda não chegou à maioria das empresas.

Falta de preparo trava a decisão

Entre os empresários que não acreditam que a IA trará ganhos de competitividade, 58% afirmam que suas empresas não estão preparadas para essa transformação. O dado reforça que a adoção da tecnologia passa menos por infraestrutura e mais por capacidade de gestão, aprendizado e adaptação.

Sem domínio prático, a IA é vista como algo complexo demais ou distante da realidade do negócio, percepção que adia decisões e mantém a tecnologia fora da operação.

Os resultados da pesquisa indicam que o avanço da inteligência artificial nas empresas brasileiras depende menos de convencimento e mais de tradução. O empresário já ouviu falar, já reconhece o potencial e, em muitos casos, acredita no impacto positivo. O que falta é transformar o conceito em ferramenta acessível, compreensível e aplicável.

Enquanto o conhecimento prático não se disseminar, a IA continuará sendo uma promessa recorrente — mencionada em eventos, debates e relatórios, mas pouco explorada no cotidiano empresarial. O principal gatilho para mudar esse cenário não é tecnologia nova, e sim entendimento claro de como usá-la.

O feed virou vitrine, escola e canal de venda para o pequeno varejo

2026-06-29T10:40:38.763-03:00

Durante muito tempo, as redes sociais foram vistas pelo varejo como uma espécie de vitrine complementar. Um espaço para divulgar produtos, publicar ofertas, fortalecer marca e, com alguma sorte, atrair novos clientes para a loja física ou para o e-commerce.

Esse papel ainda existe. Mas começa a ficar pequeno diante da forma como plataformas de conteúdo, especialmente o TikTok, passaram a interferir na jornada de compra.

O que antes era apenas entretenimento hoje também funciona como descoberta de produtos, recomendação, aprendizado empreendedor, construção de comunidade e, cada vez mais, conversão. Para pequenos negócios, essa mudança tem um peso especial: ela reduz barreiras de entrada, amplia alcance e permite que marcas com estruturas enxutas disputem atenção em escala nacional.

Um relatório produzido pela LCA Consultoria Econômica sobre o impacto econômico do TikTok no Brasil ajuda a dimensionar esse movimento. O estudo aponta que a plataforma reúne 134 milhões de usuários ativos mensais no país e mostra como esse volume de audiência se conecta a uma cadeia que envolve publicidade, vendas, geração de renda, empregos e capacitação empreendedora.

Mas talvez o dado mais importante não esteja apenas no tamanho da base de usuários. Está na forma como essa audiência se comporta.

No varejo tradicional, o consumidor muitas vezes parte de uma intenção clara: ele pesquisa por um produto, compara preços, visita uma loja ou acessa um marketplace. No ambiente do TikTok, a lógica pode ser outra. O produto aparece antes da busca. A necessidade nasce do conteúdo. A recomendação vem de um criador, de outro consumidor ou de uma tendência que ganha força no feed.

O varejo da descoberta

Para empresas pequenas e médias, esse modelo pode ser decisivo. O relatório mostra que 68% dos empreendedores constroem presença no TikTok apenas por meio de conteúdo orgânico, sem investimento em anúncios pagos. Ou seja, parte relevante dos negócios que estão na plataforma não começa necessariamente com grandes verbas de mídia, mas com repertório, criatividade, frequência e capacidade de conversar com comunidades específicas.

Isso muda a régua competitiva. No ambiente digital tradicional, quem tem mais orçamento costuma comprar mais visibilidade. No modelo baseado em conteúdo e interesse, o alcance também pode depender da capacidade de entender linguagem, comportamento, timing e autenticidade.

A consequência é que o pequeno varejo deixa de depender exclusivamente da localização física, do ponto comercial ou da audiência já consolidada. Uma loja de bairro, uma cozinha doméstica, uma oficina familiar ou uma marca artesanal podem ganhar escala a partir de um vídeo bem construído, de uma demonstração real de produto ou de uma história que gere identificação.

O TikTok também aparece no estudo como ferramenta de educação empreendedora. Segundo o relatório, 69% dos empreendedores ouvidos usam a plataforma como principal fonte de aprendizado sobre gestão de negócios. Esse dado é relevante porque mostra que a plataforma não atua apenas no topo do funil, como espaço de visibilidade, mas também no desenvolvimento de capacidades práticas para quem vende.

Na rotina de muitos pequenos negócios, aprender sobre precificação, atendimento, embalagem, divulgação, tendências, estoque, experiência do cliente e vendas digitais nem sempre passa por cursos formais. Muitas vezes, esse conhecimento circula em vídeos curtos, exemplos práticos, relatos de outros empreendedores e conteúdos que traduzem conceitos de gestão para a linguagem do dia a dia.

É aí que o TikTok passa a ocupar um lugar curioso: ao mesmo tempo em que aproxima consumidores de produtos, aproxima empreendedores de repertórios que podem melhorar a gestão.

O estudo estima ainda que o investimento de pequenas e médias empresas em TikTok Ads tenha influência direta de R$ 18,6 bilhões a R$ 37,3 bilhões na atividade econômica brasileira. A projeção também aponta de R$ 2,5 bilhões a R$ 4,9 bilhões em arrecadação tributária e de 223 mil a 447 mil empregos sustentados ao longo da cadeia produtiva.

Esses números consideram apenas o impacto dos anúncios pagos em vídeo. O próprio relatório ressalta que outros formatos, como alcance orgânico, TikTok Shop e comércio por descoberta, não foram contabilizados. Isso significa que parte relevante da movimentação gerada pela plataforma pode estar fora da conta.

E é justamente nesse ponto que a discussão se aproxima ainda mais do varejo.

Com o avanço do TikTok Shop, a plataforma deixa de ser apenas um ambiente de influência e passa a disputar uma etapa central da jornada: a transação. O consumidor não apenas descobre o produto. Ele pode comprar dentro do próprio ecossistema em que foi impactado pelo conteúdo.

Essa integração entre entretenimento, recomendação e compra desafia varejistas a repensarem a forma de vender. Não basta apenas cadastrar produtos e esperar conversão. É preciso entender a lógica do conteúdo, trabalhar com criadores, apresentar produtos de forma contextualizada, transformar demonstrações em argumentos de venda e criar uma experiência que reduza a distância entre desejo e compra.

Para o lojista, isso exige uma mudança de mentalidade. A pergunta deixa de ser apenas “como anunciar?” e passa a ser “como fazer parte da conversa?”.

O varejo que souber responder a essa questão tende a sair na frente. Afinal, em plataformas guiadas por interesse, relevância não depende apenas de aparecer, mas de fazer sentido para o público certo, no momento certo e com a linguagem certa.

Esse debate estará presente no Omnivarejo 2026, que será realizado de 27 a 29 de agosto, em João Pessoa. André Vernareccia, responsável por Marketing para Lojistas no TikTok Shop, estará nesta edição do evento para discutir como live commerce, conteúdo, mídia e marketplaces vêm redesenhando as vendas digitais no Brasil.

A presença de André reforça um tema que deve ganhar cada vez mais espaço na agenda do setor: o social commerce deixou de ser tendência periférica. Ele já influencia descoberta, relacionamento, capacitação e conversão.

Para pequenos e médios varejistas, o desafio não é simplesmente “estar no TikTok”. É entender que o comportamento de compra mudou. O consumidor se informa, se entretém, aprende, compara, confia em criadores, acompanha histórias reais e pode decidir por uma compra antes mesmo de abrir um buscador ou entrar em um marketplace tradicional.

Otimismo seletivo: empresários confiam mais no próprio negócio do que no país

2026-06-29T10:39:27.885-03:00

O humor do empresariado brasileiro em 2025 é marcado por um contraste evidente. De um lado, cresce a percepção de deterioração da economia e aumenta o pessimismo em relação ao cenário nacional. De outro, a confiança no próprio negócio segue relativamente preservada. O resultado é um otimismo seletivo, sustentado menos por fatores macroeconômicos e mais pela crença na capacidade individual de gestão e adaptação.

É o que mostra a pesquisa “Gestão e confiança do empresário”, realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas. Segundo o levantamento, 59% dos empresários ainda acreditam no crescimento de seus negócios nos próximos seis meses, embora esse índice represente uma queda de 10 pontos percentuais em relação a 2024.

Ao mesmo tempo, o ambiente externo inspira desconfiança: apenas 39% se dizem confiantes ou muito confiantes na economia brasileira, enquanto 30% estão pessimistas, alta de 8 pontos percentuais frente ao ano anterior. Para metade dos entrevistados, a economia do país piorou ou piorou muito nos últimos seis meses.

Confiança voltada para dentro

A leitura dos dados mostra que o empresário brasileiro passou a separar, de forma clara, o destino da própria empresa do desempenho do país. Entre os que se declaram otimistas em relação ao negócio, 45% atribuem essa confiança ao próprio empenho, 33% à qualidade dos produtos ou serviços oferecidos e 27% a uma expectativa geral de melhora futura.

Chama atenção, porém, o baixo índice de empresários que associam o otimismo a mudanças estruturais na gestão: apenas 18% afirmam estar investindo ativamente em profissionalização. Isso indica que a confiança está muito mais ligada ao esforço pessoal e à resiliência do empreendedor do que a estratégias estruturadas de crescimento.

Na prática, o empresário acredita que conseguirá “dar um jeito”, mesmo em um ambiente adverso.

Crescimento com freio puxado

Apesar da confiança declarada, o comportamento revela cautela. A pesquisa aponta que 61% dos empresários não pretendem contratar crédito nos próximos três meses, e apenas 12% consideram buscar empréstimos ou financiamentos. O dado sugere uma postura defensiva, com foco na preservação do caixa e no controle de riscos.

Essa cautela também se reflete na gestão financeira: 45% das empresas realizaram cortes no orçamento, 25% enfrentaram meses consecutivos no vermelho, 19% lidaram com dívidas em atraso e 15% precisaram demitir funcionários no primeiro semestre do ano. Ou seja, a confiança no negócio convive com limitações reais de fluxo de caixa e capacidade de investimento.

Ambiente hostil, empresa resiliente

Entre os empresários pessimistas em relação ao futuro, os motivos são claros e recorrentes. 54% citam a situação política e econômica do país, 38% apontam vendas baixas, 38% mencionam as dificuldades de empreender no Brasil e 29% afirmam não ter recursos para investir. Os entraves estruturais — como carga tributária elevada, custos trabalhistas e dificuldade de acesso ao crédito — seguem no centro das preocupações.

Ainda assim, mais da metade das empresas relatou algum sinal positivo no primeiro semestre: 51% tiveram aumento de vendas ou faturamento, 48% investiram no crescimento do negócio e 34% conseguiram formar alguma reserva financeira. Os dados mostram que há esforço e reação, mesmo em um cenário instável.

O que emerge da pesquisa é a imagem de um empresariado mais pragmático. Não há euforia, tampouco otimismo generalizado. O que existe é uma confiança contida, concentrada no controle do que está ao alcance do empreendedor: operação, relacionamento com clientes e ajustes internos.

O empresário brasileiro entra no segundo semestre de 2025 acreditando menos no país, mas ainda apostando na própria capacidade de resistir, adaptar e seguir em frente. Um otimismo seletivo, sustentado mais pela resiliência do que pelo ambiente — e que ajuda a explicar por que tantos negócios continuam operando, mesmo sob pressão constante.

🤝 Parceria que fortalece o empreendedorismo em Porto Nacional

2026-06-29T10:34:53.597-03:00

Na Ultima desta sexta-feira (26), a Sala do Empreendedor de Porto Nacional, localizada no Porto Rápido, foi palco de um importante passo para o fortalecimento do desenvolvimento econômico do município.

O secretário municipal da Fazenda e Desenvolvimento Econômico, Saulo Pereira Costa, a agente de desenvolvimento da Sala do Empreendedor, Luciana Pereira, o gerente geral do Banco da Amazônia em Porto Nacional, Jefferson Cunha, e a gerente de atendimento, Fernanda Macedo, participaram da assinatura do Termo de Parceria entre a Sala do Empreendedor e o Banco da Amazônia.

A iniciativa amplia o acesso dos empreendedores a crédito, orientação empresarial e novas oportunidades para impulsionar os pequenos negócios, fortalecendo o ambiente de negócios e contribuindo para o crescimento sustentável de Porto Nacional.

💬 Saulo Pereira Costa:

"Essa parceria fortalece o empreendedorismo e cria mais oportunidades para o crescimento sustentável de Porto Nacional."

💬 Luciana Pereira:

"Com essa união, oferecemos mais apoio, orientação e acesso a soluções que impulsionam os empreendedores do nosso município."

💬 Jefferson Cunha:

"O Banco da Amazônia reafirma seu compromisso em apoiar os empreendedores, promovendo crédito, desenvolvimento e geração de oportunidades para Porto Nacional."

Seguimos trabalhando para incentivar o empreendedorismo, gerar oportunidades e fortalecer a economia do nosso município.

#PortoNacional #SalaDoEmpreendedor #BancoDaAmazônia #Empreendedorismo #DesenvolvimentoEconômico #PequenosNegócios #MaisOportunidades #PrefeituraDePortoNacional

Governo do Tocantins vai investir R$ 124 milhões em manutenção e conservação de ruas nas cidades

2026-06-29T10:29:07.700-03:00

O Governo do Tocantins, por meio da Agência de Transportes, Obras e Infraestrutura (Ageto), publicou no Diário Oficial do Estado (DOE) de sexta-feira, 26, o extrato do Contrato nº 1007/2026, que formaliza investimento de R$ 124.164.028,98 para a execução de serviços de manutenção e conservação de vias urbanas nos 139 municípios tocantinenses. A contratação reforça a política estadual de investimentos em infraestrutura e o compromisso do Governo do Tocantins com a melhoria da qualidade de vida nos municípios.

O investimento fortalece a infraestrutura dos municípios, amplia o apoio do Governo do Tocantins às gestões municipais e cria condições para impulsionar o desenvolvimento econômico em todas as regiões do estado. O próximo passo será a formação de uma comissão responsável pela execução do programa.

O governador Wanderlei Barbosa destaca que a iniciativa reafirma o compromisso da gestão estadual de trabalhar de forma integrada com os municípios e promover o desenvolvimento regional. “Nosso compromisso é apoiar os municípios e investir em obras que façam a diferença no dia a dia da população. Com esse contrato, vamos ampliar a manutenção e a conservação das vias urbanas nos 139 municípios, garantindo melhores condições de tráfego, mais segurança para quem circula pelas cidades e fortalecendo o desenvolvimento econômico em todas as regiões do Tocantins”, afirma.

O presidente da Agência de Transportes, Obras e Infraestrutura (Ageto), Túlio Labre, ressalta que a contratação amplia a capacidade operacional do Estado para atender às demandas municipais de forma planejada e contínua. “Este contrato fortalece a capacidade operacional da Ageto para executar serviços de manutenção e conservação das vias urbanas em todas as regiões do estado. A atuação será realizada com planejamento técnico e eficiência, permitindo que os municípios recebam intervenções de acordo com as prioridades definidas pela Agência e contribuindo para oferecer mais segurança, mobilidade e melhores condições de infraestrutura à população tocantinense”, pontua.

Com a formalização do contrato, a Ageto passa a contar com um importante instrumento para ampliar sua atuação na infraestrutura urbana dos municípios ao longo dos próximos 12 meses, garantindo maior agilidade no atendimento das demandas e reforçando a parceria do Governo do Tocantins com as gestões municipais.

Obrigatoriedade de inscrição de pessoas físicas no CNPJ para emissão de documentos fiscais é prorrogada para 2027

2026-06-29T10:26:12.730-03:00

A Receita Federal e o Comitê Gestor do Imposto sobre Bens e Serviços (CGIBS) prorrogaram para 1º de janeiro de 2027 a obrigatoriedade de inscrição no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) por pessoas físicas para a emissão de documentos fiscais, no âmbito da Reforma Tributária sobre o consumo (Lei Complementar nº 214/2025). A medida assegura prazo adicional para a adaptação dos contribuintes e acompanha o desenvolvimento de um novo sistema simplificado de inscrição no CNPJ, inspirado no modelo do Microempreendedor Individual (MEI).

Contexto

A Reforma Tributária sobre o consumo introduziu profundas alterações na sistemática de identificação dos sujeitos passivos, incluindo a previsão de inscrição no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) por pessoas físicas para o fim específico de emissão de documentos fiscais nos casos em que a legislação tributária exige no âmbito do IBS e da CBS.

Essa medida visa promover (i) maior padronização cadastral; (ii) simplificação operacional; e, (iii) integração plena com os sistemas eletrônicos de fiscalização e arrecadação.

Desenvolvimento de solução simplificada

Considerando a necessidade de garantir adequada adaptação dos contribuintes pessoas físicas, encontra-se em desenvolvimento um novo sistema simplificado de inscrição no CNPJ, inspirado no modelo atualmente adotado para o Microempreendedor Individual (MEI).

Esse sistema buscará assegurar processo de inscrição ágil, digital e automatizado; redução de exigências cadastrais; experiência simplificada ao usuário; e, integração com plataformas de emissão de documentos fiscais eletrônicos.

Prorrogação da obrigatoriedade

Considerando estes elementos, a Receita Federal e o CGIBS decidiram que, até 1º de janeiro de 2027:

(i) permanece autorizada a utilização dos atuais mecanismos de identificação fiscal aplicáveis às pessoas físicas;

(ii) serão disponibilizados gradualmente os novos sistemas e orientações operacionais;

(iii) serão conduzidas ações de comunicação e capacitação dos contribuintes;

(iv) serão publicados atos normativos complementares;

(v) haverá disponibilização do sistema simplificado de inscrição no CNPJ em (novembro de 2026);

(vi) será aberto ambiente de testes (sandbox) para adaptação dos emissores de documentos fiscais; e, serão divulgados manuais técnicos e orientações ao contribuinte.

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Finanças, Impostos e Gestão Pública

Dívida Pública Federal sobe 2,66% em maio, a R$ 9,03 trilhões, aponta o Tesouro Nacional

2026-06-29T10:22:53.441-03:00

O estoque da Dívida Pública Federal (DPF) chegou a R$ 9,03 trilhões em maio, alta de R$ 234,40 bilhões (2,66%) em relação a abril. A variação reflete emissão líquida de R$ 134,46 bilhões, somada a quase R$ 100 bilhões de apropriação de juros. Os dados constam do Relatório Mensal da Dívida (RMD), divulgado nesta sexta-feira (26/6) pelo Tesouro Nacional.

A Dívida Pública Mobiliária Federal interna (DPMFi) cresceu 2,72% em maio e fechou o mês em R$ 8,692 trilhões. A Dívida Pública Federal externa (DPFe) avançou 1,37%, para R$ 340,49 bilhões.

Acesse o Relatório Mensal da Dívida Pública Federal (RMD) relativo a maio/2026

A parcela de títulos da DPF atrelada à taxa Selic variou de 48,59% para 48,99% entre abril e maio. A participação dos títulos prefixados subiu de 20,85% para 21,0%, abaixo do teto de 25% previsto no Plano Anual de Financiamento (PAF).

A parcela dos títulos indexados à inflação caiu de 26,76% para 26,26%, dentro do intervalo de 23% a 27% estabelecido no PAF. Já os papéis cambiais passaram de 3,80% para 3,75%, também dentro da margem prevista, de 3% a 7%.

A parcela da DPF com vencimento em 12 meses cresceu de 18,99% em abril para 20,26% em maio. No PAF de 2026, o intervalo previsto é de 18% a 22%.

O prazo médio da dívida recuou de 4,12 anos para 4,07 anos - os limites do PAF são de 3,8 a 4,2 anos para 2026. O custo médio acumulado em 12 meses da DPF aumentou de 12,22% ao ano em abril para 12,31% ao ano em maio.

Investidores estrangeiros

A participação dos investidores estrangeiros no estoque da Dívida Pública Mobiliária Federal interna (DPMFi) diminuiu de 10,38% para 10,14% entre abril e maio. O estoque de papéis em posse de estrangeiros aumentou de R$ 878,65 bilhões para R$ 881,0 bilhões nesse período.

A maior participação no estoque da DPMFi continua concentrada nas instituições financeiras, com variação de 31,46% em abril para 31,54% em maio.

A parcela dos fundos de investimento recuou de 22,17% para 21,74%. Já a participação do grupo de previdência subiu de 22,32% para 22,92%. As seguradoras passaram de 3,35% para 3,39%.

Reserva de Liquidez da Dívida

A Reserva de Liquidez da Dívida alcançou R$ 1,211 trilhão em maio, alta de 10,90% em relação a R$ 1,092 trilhão registrado em abril. O resultado ficou acima do nível prudencial de cobertura de três meses, de R$ 587 bilhões.

Na comparação com maio de 2025, quando somava R$ 861,30 bilhões, a Reserva de Liquidez da Dívida aumentou 40,55% em termos nominais.

O resultado de maio reflete a capacidade de cobertura de mais de nove meses de vencimentos da dívida. “É uma situação bastante confortável do ponto de vista de reserva de liquidez”, analisou o coordenador-geral de Operações da Dívida Pública, Helano Borges Dias.

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Finanças, Impostos e Gestão Pública

Fazenda inaugura Adidância Tributária e Aduaneira na China

2026-06-29T10:21:27.348-03:00

O ministro da Fazenda, Dario Durigan, inaugurou nesta sexta-feira (26/6) a Adidância Tributária e Aduaneira do Brasil em Pequim, na China. A iniciativa, conduzida pelo Ministério da Fazenda por intermédio da Receita Federal, consolida as tratativas iniciadas em 2023. O novo escritório será o quinto posto tributário e aduaneiro no exterior, somando-se às adidâncias em Washington, nos Estados Unidos, Buenos Aires, na Argentina, Assunção, no Paraguai, e Montevidéu, no Uruguai.

A decisão de criar a representação reflete o aumento substancial do fluxo comercial entre as nações. A China destaca-se como o principal parceiro comercial do Brasil desde 2009, com um intercâmbio que ultrapassa os US$ 150 bilhões anuais, concentrado majoritariamente em commodities como soja, minério de ferro e petróleo.

“A China é nosso maior parceiro comercial. A implementação desta Adidância representa um salto de qualidade. Cooperar em matéria tributária e aduaneira significa construir um ambiente econômico seguro, dinâmico e livre de burocracias desnecessárias. A abertura deste posto se traduz em rapidez e solução ágil para os operadores econômicos de ambos os países”, declarou Durigan.

O posto em Pequim consistirá em uma unidade avançada da Receita Federal no exterior. Ocupada por um auditor-fiscal da Receita Federal, a adidância terá uma atuação predominantemente técnica, diplomática e estratégica, sem competência decisória. O adido atuará como um interlocutor direto com as autoridades chinesas, proporcionando maior previsibilidade e segurança jurídica para as operações comerciais.

“A presença de uma adidância especializada facilitará o entendimento das complexas legislações tributárias e aduaneiras de ambos os países, reduzindo barreiras burocráticas e promovendo o comércio bilateral”, explicou o secretário da Receita, Robinson Barreirinhas.

A cooperação bilateral está ancorada em instrumentos como o Acordo para Evitar a Dupla Tributação (ADT) e o Acordo de Cooperação e Assistência Mútua em Matéria Aduaneira (CMAA). Adicionalmente, memorandos de entendimento recentes firmados com a Administração Tributária Estatal (State Taxation Administration – STA), na área tributária, e a Administração Geral de Aduana (General Administration of Customs – GACC), na área aduaneira, preveem a integração digital de processos e o intercâmbio de especialistas.

Estes instrumentos de cooperação são fundamentais para combater a evasão fiscal, o contrabando e outras práticas ilícitas no comércio internacional. As administrações tributária e aduaneira da China são bastante desenvolvidas e oferecerão amplas oportunidades de fortalecimento de capacidades e de cooperação técnica com a Receita Federal. A adidância será um canal direto para essa cooperação, fortalecendo o intercâmbio de melhores práticas e o desenvolvimento de ações conjuntas.

"A nossa missão agora é puramente operacional. O diálogo direto com a GACC e a STA é o verdadeiro motor por trás do sucesso na implementação desta Adidância, que passa a ser um ponto de contato privilegiado", complementou o ministro Durigan.

Benefícios esperados

A implementação do posto avançado na Ásia visa mitigar as barreiras não tarifárias, os entraves aduaneiros e as exigências técnicas frequentemente enfrentadas pelos exportadores brasileiros. Com a nova representação, espera-se gerar benefícios diretos e concretos, como a redução de custos operacionais e do tempo necessário para a liberação de mercadorias. Essa agilidade logística, aliada a uma maior previsibilidade regulatória, tem o potencial de impulsionar a ampliação das exportações brasileiras para o mercado asiático.

Além de atuar como um facilitador comercial — fornecendo apoio técnico especializado para a inserção internacional de empresas brasileiras e orientação direta a investidores —, a adidância desempenhará um papel crucial na segurança e na fiscalização. A presença técnica em território chinês promoverá o aprimoramento contínuo da cooperação institucional direta com as autoridades locais e fortalecerá significativamente o combate coordenado à evasão fiscal, ao contrabando e a outros ilícitos aduaneiros transnacionais.

A cooperação técnica vai permitir também a criação de mecanismos de diálogo para garantir segurança jurídica e equidade às empresas que atuam em ambos os mercados, a implementação de programa de Janelas Únicas, com integração digital de processos aduaneiros, eliminando requisitos redundantes de documentos e acelerando o fluxo de dados para impulsionar o comércio bilateral, além da coordenação de alto nível sobre reformas tributárias globais.

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Finanças, Impostos e Gestão Pública