PORTO RÁPIDO

19 milhões de consumidores sofreram golpes financeiros ou alguma tentativa de fraude nos últimos 12 meses, aponta CNDL / SPC Brasil

2026-04-08T08:19:00.005-03:00

A cada dia surgem novos golpes financeiros que exigem do consumidor atenção e cuidado constantes. Uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), em parceria com a Offerwise Pesquisas, mostra que 50% dos entrevistados sofreram alguma fraude ou alguma tentativa de fraude em instituições financeiras nos últimos 12 meses que antecederam a pesquisa, representando aproximadamente 18,8 milhões de consumidores.

O principal tipo de golpe foi o pagamento adiantado de um benefício ou bem, que nunca recebeu (7%). Outros golpes incluem transferência de dinheiro para compra de produtos em anúncios falsos postados em redes sociais clonadas de amigos e/ou conhecidos (6%), transferências de dinheiro para falsos conhecidos (5%). Invasão de contas em lojas online e compra com o cartão cadastrado (5%) e clonagem de cartões (4%) completam o topo do ranking.

“A ascensão dos bancos digitais eliminou as filas, mas também eliminou o tempo de reflexão que existia nas transações presenciais. Hoje, uma fraude acontece em segundos porque o sistema é feito para ser instantâneo. Essa nova realidade demanda um ‘freio de segurança’ por parte do consumidor. Não é sobre ser contra a tecnologia, mas sobre entender que a mesma palma da mão que faz um Pix em dois cliques, também pode entregar todo o seu patrimônio se você não tiver camadas de proteção e um olhar atento a links e mensagens suspeitas”, alerta o presidente da CNDL, José César da Costa.

As abordagens mais comuns de aproximação dos criminosos foram o envio de links falsos para pagamento de produtos (17%), seguidos por boletos falsos de contas de consumo, como luz e celular (9%), e tentativas de indução ao PIX por alguém se passando por um conhecido (6%).

O consumidor reage com cautela: 49% desconfiam de contatos estranhos, ligações de números de outros estados, ou mensagens de pessoas não reconhecidas, 45% suspeitam de promessas de “dinheiro fácil”, 42% desconfiam de ofertas de produtos e serviços com preços muito abaixo do mercado, e 42% não acessam sites que não consideram confiáveis.

Depois do ocorrido, 88% das vítimas buscaram proativamente uma solução. A negociação direta com a instituição (31%) é a primeira escolha, superando o boletim de ocorrência (26%) e o contato com a operadora do cartão (24%).

28% afirmam não ter conseguido recuperar o dinheiro perdido com a fraude

De acordo com o estudo, a maioria (63%) conseguiu recuperar o dinheiro, sendo que 23% apenas uma parte e 19% o valor total somado a danos morais. O prejuízo é persistente para 28%, que não tiveram qualquer ressarcimento.

A fraude gera um efeito cascata: 34% das vítimas foram negativadas em decorrência do golpe. 51% contrataram ajuda profissional (advogado ou empresa). Desses, apenas 28% resolveram o problema definitivamente, enquanto 10% seguem em busca de uma solução. 49% optou por caminhos independentes, e não recorreram a auxílio profissional.
“A segurança financeira no ambiente digital exige um comportamento preventivo e o uso estratégico das ferramentas que os bancos, instituições financeiras e lojas na internet já oferecem. Recomendamos que o consumidor priorize sempre o cartão virtual para compras online e utilize a biometria em seus aplicativos, criando camadas extras de proteção. Além disso, é fundamental desconfiar de mensagens com senso de urgência e nunca realizar transações bancárias em redes Wi-Fi públicas, priorizando sempre os dados móveis para evitar interceptações de dados”, destaca Costa.

METODOLOGIA

Público-alvo: internautas das 27 capitais brasileiras, homens e mulheres, com idade igual ou maior a 18 anos, de todas as classes econômicas (excluindo analfabetos).
Método de coleta: pesquisa realizada via web e pós-ponderada por sexo, idade, renda e escolaridade.
Tamanho amostral: 600 casos e pós ponderada considerando as capitais do país e perfil. Margem de erro no geral de 4,0 p.p. para um intervalo de confiança a 95%.
Data de coleta: 02 a 09 de janeiro de 2026.

34% dos consumidores usaram nome de terceiros para fazer compras, aponta CNDL/SPC Brasil

2026-04-08T08:16:00.004-03:00

Em um cenário marcado pelas barreiras de acesso ao crédito bancário e pelo alto índice de inadimplência que trava o consumo, o brasileiro tem buscado cada vez mais amigos e familiares para realizarem suas compras.

Uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), em parceria com a Offerwise Pesquisas, revela que a dificuldade em obter aprovação nos canais formais levou 34% dos consumidores a recorrerem ao nome de terceiros para realizar compras a prazo nos últimos 12 meses anteriores a nos 12 meses anteriores a este levantamento. O dado expõe uma face sensível da economia: para a maioria desses brasileiros (62%), o empréstimo do CPF não é apenas uma escolha, mas a única saída diante de restrições como o ‘nome sujo’ (23%), o estouro de limites de cheque ou cartão (20%) ou aprovação de crédito (19%).

De acordo com o levantamento, o uso do nome de terceiros para a compra de vestuário, calçados e acessórios disparou, atingindo 26% das ocorrências, um salto de 11 pontos percentuais em relação a 2025. Já o crédito “emprestado” também é uma ferramenta de sobrevivência, sendo utilizado para compras em supermercados (21%) e remédios (17%).

Embora o cartão de crédito (21%) continue sendo o recurso mais cedido, a modalidade de empréstimo pessoal dobrou sua relevância, saltando de 4% para 8% no último ano.

A pesquisa mostra que o suporte financeiro vem majoritariamente do núcleo familiar próximo, sendo principalmente dos cônjuges (26%), pais (23%), outros familiares (21%) e amigos (12%).

Segundo o presidente da CNDL, José César da Costa, o hábito esconde armadilhas perigosas: “”É preciso que o consumidor compreenda que, perante a lei e as instituições financeiras, a dívida pertence exclusivamente ao dono do CPF que assinou o contrato ou passou o cartão. Quando você empresta seu nome, você não está apenas ajudando alguém; você está assumindo total responsabilidade jurídica pelo pagamento. Se a outra pessoa não honrar o compromisso, é o seu nome que será negativado, o seu score que cairá e o seu acesso ao crédito que será bloqueado. Na prática, a dívida é sua, independentemente de quem ficou com o produto”.

Apesar do risco inerente, a pesquisa destaca uma alta taxa de honra aos pagamentos: 86% dos que utilizaram o nome de terceiros estão com as parcelas em dia. A adimplência é ainda maior no uso do cartão de crédito, chegando a 91%.

Por outro lado, a resistência em emprestar o próprio nome permanece alta: 63% dos consumidores não aceitariam ceder seus dados para terceiros. Entre os que aceitariam (37%), o cartão de crédito é a única modalidade com aceitação expressiva (25%).

METODOLOGIA

Público-alvo: internautas das 27 capitais brasileiras, homens e mulheres, com idade igual ou maior a 18 anos, de todas as classes econômicas (excluindo analfabetos).
Método de coleta: pesquisa realizada via web e pós-ponderada por sexo, idade, renda e escolaridade.
Tamanho amostral: 600 casos e pós ponderada considerando as capitais do país e perfil. Margem de erro no geral de 4,0 p.p. para um intervalo de confiança a 95%.
Data de coleta: 02 a 09 de janeiro de 2026.

Da curiosidade à compra: 71% clicam em anúncios nas redes e 1 em cada 10 finaliza

2026-04-08T08:02:00.003-03:00

O anúncio surge no meio do feed quase como distração. Um vídeo curto, uma oferta chamativa, um produto que parece resolver um problema cotidiano. O clique vem por curiosidade, mas, para uma parcela relevante dos consumidores, ele termina em compra.

De acordo com a pesquisa “Compras por aplicativos e redes sociais — 2025”, realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, 71% dos consumidores afirmam clicar em anúncios de ofertas nas redes sociais. Desse grupo, 11% finalizam a compra na maioria das vezes, enquanto outros 28% compram ocasionalmente após clicar.

Os números mostram que as redes sociais deixaram de ser apenas vitrines de inspiração e passaram a atuar como canal efetivo de conversão. Ainda assim, o caminho entre o clique e o carrinho segue cheio de barreiras.

O clique é fácil; a decisão, nem tanto

O alto índice de cliques revela um consumidor aberto à descoberta. Stories, reels e vídeos curtos criaram um ambiente propício à experimentação: o usuário vê, se interessa e clica quase automaticamente. O problema surge na etapa seguinte.

Apesar do interesse inicial, 19% dos consumidores raramente compram após clicar em anúncios, e 13% nunca finalizam a compra. A diferença entre curiosidade e conversão está menos no anúncio em si e mais no que acontece depois dele.

Páginas confusas, falta de informações claras, preços diferentes do anunciado, frete elevado ou sensação de insegurança interrompem a jornada. O clique gera expectativa e qualquer fricção derruba a decisão.

Preço e praticidade puxam o gatilho

Entre os motivos que levam o consumidor a comprar pelas redes sociais, destacam-se rapidez e praticidade (35%), melhores preços e ofertas (31%) e acesso a novidades (26%). Ou seja, o anúncio funciona quando entrega exatamente o que promete: conveniência e vantagem econômica.

Esse comportamento reforça a lógica do consumo digital atual: o consumidor não busca apenas produtos, mas atalhos. Quanto menor o esforço entre ver e comprar, maior a chance de conversão.

A confiança ainda é o ponto crítico

A pesquisa também ajuda a entender por que apenas 1 em cada 10 consumidores compra com frequência após clicar em anúncios. O ambiente das redes sociais, embora atrativo, ainda carrega uma percepção de risco. Golpes, perfis falsos e anúncios enganosos tornam o consumidor mais cauteloso.

Não por acaso, comentários de outros consumidores, avaliações e fotos reais do produto aparecem entre os fatores mais buscados durante a pesquisa nas redes. Antes de comprar, o usuário quer validação social. Ele confia menos no anúncio e mais na experiência de quem já comprou.

O desafio das marcas: transformar atenção em confiança

O dado de que 71% clicam, mas poucos concluem, revela uma oportunidade clara para o varejo. O desafio não está em gerar tráfego, isso os anúncios já fazem, mas em construir credibilidade no pós-clique.

Marcas que investem em páginas claras, comunicação transparente, provas sociais visíveis e políticas de troca simples tendem a converter mais. Já aquelas que tratam o anúncio como fim, e não como começo da jornada, perdem o consumidor no caminho.

Do feed ao carrinho, sem ruído

As redes sociais se consolidaram como o novo início da jornada de compra. Elas despertam desejo, apresentam novidades e impulsionam a curiosidade. Mas o consumidor brasileiro segue criterioso: ele clica, avalia e só compra quando sente segurança.

No fim, o anúncio não vende sozinho. Ele abre a porta. Quem decide se a compra acontece, ou não, é a experiência que vem depois.

5 passos para internacionalizar seu negócio com segurança

2026-04-08T08:01:00.002-03:00

O cenário de internacionalização para empresas brasileiras registrou um avanço significativo na última década. Segundo dados da Secretaria de Comércio Exterior (Secex) analisados pelo Sebrae, o volume de pequenos negócios exportadores saltou de 5,4 mil em 2014 para 11,4 mil em 2024. O movimento, embora estratégico para o crescimento, exige rigor metodológico e adaptação tecnológica para mitigar riscos operacionais.

Pensando nisso, René Abe, CEO Brasil da Tensec, fintech global de serviços financeiros cross-border, elencou cinco passos essenciais para os empreendedores que desejam internacionalizar o seu negócio. Confira:

Adaptação cultural e mapeamento de mercado

A internacionalização bem-sucedida requer mais do que a simples tradução de materiais de comunicação. Especialistas alertam que cada país possui uma cultura de negócios distinta e exigências regulatórias específicas que podem não estar explícitas em contratos. O mapeamento prévio de riscos culturais e operacionais é apontado como etapa obrigatória antes do início das operações físicas ou digitais em novo território.

Estruturação jurídica e fiscal internacional

A base da expansão reside na conformidade tributária. Isso inclui o estudo profundo dos regimes fiscais locais, a análise de acordos de bitributação para evitar bitributação desnecessária e a proteção de propriedade intelectual por meio do registro internacional de marcas. Contratos transparentes, que atendam simultaneamente à legislação brasileira e à do país de destino, são fundamentais para garantir a segurança jurídica da operação.

Modernização dos meios de pagamento

Um dos maiores gargalos da internacionalização tradicional era a dependência exclusiva do sistema SWIFT — que, apesar de robusto, costuma apresentar custos elevados e baixa agilidade para pequenas e médias empresas.

Atualmente, o mercado oferece modelos alternativos via fintechs e instituições financeiras locais. Empresas como a Tensec exemplificam essa transição, utilizando integração digital para permitir transações cross-border rastreáveis e transparentes, em conformidade com as normas regulatórias de cada país. A adoção dessas soluções modernas resulta em custos mais previsíveis e menor burocracia em comparação ao modelo bancário tradicional.

Gestão de câmbio e automação de conformidade (Compliance)

A exposição à volatilidade cambial é uma constante na internacionalização. O uso de mecanismos de proteção (hedge) e o monitoramento rigoroso das taxas são recomendados para preservar as margens de lucro. Além disso, a tecnologia tem sido aliada no cumprimento de normas de KYC (Know Your Customer) e AML (Anti-Money Laundering), automatizando processos de verificação que evitam o bloqueio de recursos e problemas com órgãos reguladores internacionais.

Resiliência e visão de longo prazo

Diferente da expansão nacional, o retorno sobre o investimento na internacionalização tende a ter um ciclo mais longo. O sucesso da operação está atrelado à construção de reputação e ao respeito estrito às normas locais. Especialistas reiteram que, embora a inovação tecnológica reduza distâncias e otimize processos, a sustentabilidade do negócio global depende da combinação entre planejamento ético e capacidade de adaptação às barreiras iniciais.

Porto Nacional ganha destaque nacional com servidor convidado pela CNM para evento no Nordeste

2026-04-08T07:56:00.004-03:00

A Confederação Nacional de Municípios (CNM), entidade que representa mais de cinco mil municípios brasileiros, convidou o auditor fiscal de Porto Nacional Cristiano Reis para participar, como palestrante, do Projeto Qualifica CNM, uma importante iniciativa voltada ao fortalecimento da gestão pública municipal.

O evento será realizado presencialmente entre os dias 13 e 17 de abril, na região Nordeste, passando por cinco cidades: Juazeiro do Norte (CE), Cajazeiras (PB), Patos (PB), Campina Grande (PB) e João Pessoa (PB). A programação prevê a realização de um encontro por dia, reunindo gestores e técnicos municipais.

A participação de Cristiano Reis como palestrante reforça o reconhecimento do trabalho desenvolvido pelo município em parceria com a CNM, especialmente no que diz respeito à eficiência e eficácia na gestão da arrecadação de recursos públicos. “É uma grande honra representar Porto Nacional e poder contribuir com outros municípios, compartilhando experiências e boas práticas na gestão pública”, destacou Cristiano Reis.

O Projeto Qualifica CNM tem como objetivo promover a capacitação técnica de gestores e servidores, contribuindo para a melhoria da administração pública e, consequentemente, para a qualidade de vida da população.

Porto Nacional assina ordens de serviços de investimento de mais de R$ 800 mil em obras

2026-04-08T07:51:00.003-03:00

A Prefeitura de Porto Nacional deu mais um passo importante para o fortalecimento da educação ao realizar, na manhã desta terça-feira, 07, a assinatura das ordens de serviço para obras em três unidades da rede municipal: a Escola Municipal Marieta Macedo, a Escola Municipal Maria de Melo e a Escola Municipal Jacinto Bispo em Luzimangues. Juntas, as três escolas têm quase dois mil alunos.

A iniciativa integra um pacote de investimentos superior a R$ 800 mil, proveniente de emenda no valor de R$ 1 milhão destinada a quatro escolas pelo Programa de Fortalecimento da Educação (PROFE), do governo do Estado. Nesta etapa, três unidades tiveram suas obras oficialmente lançadas.

Os recursos poderão ser aplicados em ampliação, reforma ou aquisição de mobiliário, garantindo melhorias significativas na estrutura física das escolas e contribuindo diretamente para a qualidade do ensino ofertado. Cada unidade recebeu investimento específico, sendo R$ 304 mil para a Escola Marieta Macedo, R$ 223 mil para a Escola Maria de Melo e R$ 281 mil para a Escola Jacinto Bispo, totalizando mais de R$ 800 mil em obras na rede municipal de ensino.

Parceria importante

O prefeito Ronivon Maciel destacou a importância da parceria institucional e o compromisso da gestão com a educação. “Esse recurso é fruto do trabalho do Governo do Estado, através do governador Wanderley Barbosa e do secretário Fábio Vaz. A gente fica feliz nesse processo de investimento e transformação das nossas escolas, com ampliações e melhorias. Nosso objetivo é avançar na qualidade da educação, mas também chegar à meta de termos todas as escolas em tempo integral. Esse é o nosso maior compromisso: atender cada vez melhor os pais, as mães e seus filhos na rede municipal. É trabalho focado e compromisso com a educação, seja na zona rural ou na sede”, afirmou Ronivon.

A secretária municipal de Educação, Joana dos Reis, ressaltou o impacto positivo da parceria entre Estado e município. “São três escolas que receberão reforma e ampliação, resultado de um trabalho voltado à qualidade da educação. Em parceria com o Governo do Estado, agradecemos ao governador Wanderley Barbosa e ao secretário Fábio Vaz por esse olhar de território. A educação não se faz sozinha, se faz a várias mãos. Essa parceria vai melhorar nossas estruturas, proporcionando melhores condições para alunos e profissionais, garantindo uma educação de qualidade”, pontuou a secretária.

Para a gestora da Escola Municipal Jacinto Bispo, Leidiany Simão, o momento é de celebração para toda a comunidade escolar. “Me sinto muito feliz em levar essa conquista para nossa escola. É um benefício que vai trazer ampliação da estrutura física e possibilitar atender nossos alunos com mais qualidade. Essa conquista é dos nossos alunos, das famílias e de toda a comunidade escolar, que sempre caminham conosco”, destacou Leidiany.

Com R$ 71 milhões em investimentos, Governo do Tocantins amplia combate às queimadas com lançamento do projeto Foco no Fogo 2026

2026-04-08T07:49:00.003-03:00

O Governo do Tocantins lançou, nesta terça-feira, 7, a edição 2026 do Projeto Foco no Fogo, iniciativa coordenada pela Secretaria de Estado do Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Semarh) que marca o início das ações integradas de prevenção, educação ambiental e combate às queimadas ilegais no estado. A solenidade ocorreu no 22º Batalhão de Infantaria do Exército Brasileiro, em Palmas.

A nova edição foi lançada após resultados expressivos alcançados em 2025, quando o Tocantins registrou redução de aproximadamente 34% na área queimada e queda de 33,1% nos focos de incêndio.

Na ocasião, a primeira-dama Karynne Sotero acompanhou a apresentação das ações, que incluem a regulamentação do Programa Estadual de Prevenção e Educação Ambiental, instituído por decreto, e destacou o caráter social do projeto e o impacto direto nas comunidades. “O Foco no Fogo vai além de um projeto educativo. É uma ação que leva o Governo do Tocantins para perto das comunidades, com prevenção, orientação e presença contínua nos territórios. Nosso objetivo é proteger as famílias e ampliar a conscientização, sempre com foco no cuidado com as pessoas”, afirmou.

O secretário de Estado do Meio Ambiente e Recursos Hídricos, Marcello Lelis, ressaltou o planejamento estratégico e a ampliação das ações. “Para 2026, o Tocantins passa a contar com o maior plano de combate ao fogo da sua história, construído de forma antecipada e com atuação integrada entre Governo, setor produtivo e diversas instituições. O fogo é o principal desafio ambiental do estado. Por isso, essa nova edição do Foco no Fogo reafirma a decisão do governador Wanderlei Barbosa de manter o enfrentamento às queimadas como prioridade permanente.”

Estrutura operacional e apoio das Forças Armadas

O comandante do 22º Batalhão de Infantaria, tenente-coronel Ribeiro Filho, destacou a importância da cooperação entre as instituições. “Para o Exército Brasileiro, é uma satisfação sediar um projeto tão relevante quanto o Foco no Fogo. Essa integração entre as instituições fortalece a atuação conjunta e contribui diretamente para a proteção da população e do meio ambiente no Tocantins”, pontuou.

O comandante-geral do Corpo de Bombeiros Militar do Tocantins, coronel Peterson Queiroz de Ornelas, apresentou as metas para este ano. “Para 2026, estamos ampliando a capacidade de resposta com reforço no treinamento de brigadistas, expansão das equipes em campo e atuação integrada com os órgãos parceiros. A meta é avançar ainda mais na redução dos incêndios, por meio ações preventivas, resposta ágil e mobilização da população, especialmente nas áreas com maior incidência de queimadas", afirmou.

Alcance do programa

O projeto Foco no Fogo é desenvolvido com a participação de mais de 30 instituições, reunindo órgãos estaduais, federais, municipais e representantes do setor produtivo, em uma atuação coordenada de prevenção, monitoramento e combate às queimadas.

Com seis anos de execução, o programa já alcançou 119 municípios tocantinenses e aproximadamente 65 mil pessoas, consolidando-se como uma das principais políticas públicas de educação ambiental do estado.

Cenário atual e estratégia para 2026

Em 2026, no período de 1º de janeiro a 6 de abril, o Tocantins registrou 202 focos de calor, ocupando a 13ª posição no ranking nacional, um indicativo dos resultados das ações de prevenção e controle adotadas pelo estado. No ano anterior, o estado havia figurado na 5ª colocação, com 11.358 focos registrados.

O cenário demonstra a efetividade das medidas implementadas e reforça a importância da continuidade das ações antecipadas e direcionadas. Para este ano, as iniciativas serão intensificadas em municípios com histórico de maior incidência de queimadas, como Lagoa da Confusão, Formoso do Araguaia, Mateiros, Pium, Paranã, Aguiarnópolis e Lizarda.

As ações incluem a ampliação de visitas técnicas, palestras educativas e orientação direta a produtores e comunidades, com foco na prevenção e na redução dos focos de incêndio.

Reconhecimento nacional

O projeto Foco no Fogo foi reconhecido pelo Ministério do Meio Ambiente, por meio do programa Salas Verdes, iniciativa que incentiva a criação de espaços voltados à formação e disseminação de informações ambientais.

A certificação reforça o alinhamento do Tocantins às diretrizes da Política Nacional de Educação Ambiental (Pnea) e amplia o alcance das ações de conscientização com a população.

Investimento e ampliação da capacidade operacional

Além dos resultados já alcançados, o Governo do Tocantins amplia, em 2026, a capacidade de prevenção e resposta aos incêndios florestais. O Plano prevê investimento na ordem de R$ 26.014.388,96 por parte do Estado, além de cerca de R$ 45 milhões viabilizados pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

Os recursos são destinados para aquisição de equipamentos, capacitação de brigadistas e fortalecimento das equipes de campo, ampliando a atuação nos municípios e nas áreas mais críticas.

Com a edição 2026, o Governo do Tocantins fortalece uma política pública baseada em integração institucional, planejamento antecipado e educação ambiental, com foco na redução das queimadas, na proteção das comunidades e na preservação dos recursos naturais.

Anuga 2026: Sebrae leva soluções e oportunidades de negócios para alimentos e bebidas

2026-04-08T07:47:00.006-03:00

O Sebrae marca presença na Anuga Select Brazil 2026, um dos principais eventos B2B (business to business) de alimentos e bebidas da América Latina, que começa nesta terça (7) e segue até quinta-feira (9). No encontro que une gastronomia, cultura e geração de negócios, a instituição tem como objetivos apresentar soluções voltadas ao setor, fortalecer o relacionamento com o público e ampliar oportunidades para pequenos produtores.

A estratégia do Sebrae terá três pilares: valorização da origem dos produtos, experiência gastronômica e geração de negócios. A proposta é educar o público sobre o valor dos alimentos diferenciados ao mesmo tempo em que destaca a riqueza cultural e produtiva do Brasil.

“Estamos falando de um dos maiores eventos para o segmento de alimentação no país, com dezenas de milhares de visitantes, entre empresários, compradores e especialistas. É uma oportunidade estratégica para divulgar soluções e iniciativas do Sebrae e, principalmente, gerar negócios para os pequenos produtores”, comenta Bruno Lopes, gestor de Carteira de Alimentos e Bebidas do Sebrae Nacional.

Foto: Divulgação

O que esperar da Anuga 2026?

Um dos pontos altos da programação são as rodadas de negócios, que conectam pequenos produtores a compradores nacionais e internacionais, ampliando o potencial de vendas. Além disso, o espaço do Sebrae contará com exposição e degustação de produtos, permitindo que os empreendedores apresentem seus diferenciais diretamente ao público e criem oportunidades comerciais.

A experiência no estande também inclui ativações gastronômicas, como cooking shows com releituras de pratos tradicionais, utilizando ingredientes brasileiros, reforçando o conceito “Só tem no Brasil”. A iniciativa busca estimular o público a conhecer, experimentar e reconhecer o valor dos produtos nacionais, conectando origem, técnica e mercado em uma jornada completa.

Com iniciativas como Chefs de Origem, Move+, Brasil à Mesa, Juntos pelo Agro e Prepara Gastronomia, o Sebrae reforça seu papel como articulador entre produtores, chefs e compradores. A expectativa é potencializar a geração de renda e consolidar a presença dos pequenos negócios em mercados cada vez mais competitivos.

Anuga Select Brazil 2026

Data: de 7 a 9 de abril

Local: Distrito Anhembi – SP

Mais informações no site do evento

Mais de 1,1 milhão de pequenos negócios podem ser excluídos do Simples Nacional por inadimplência

2026-04-08T07:45:00.004-03:00

Quase 700 mil microempreendedores individuais (MEI) e outras 404 mil micro e pequenas empresas (MEs e EPPs) podem ser excluídos do Simples Nacional por inadimplência. As notificações (termos de exclusão) dos débitos com a Receita Federal ou com a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN) foram enviadas para os contribuintes pela Receita Federal. Os valores pendentes de regularização somam mais de R$ 12,8 bilhões.

O documento pode ser acessado pelo portal do Simples Nacional ou pelo Portal e-CAC do site da Receita Federal, mediante acesso com a conta Gov.BR nível prata ou ouro ou certificado digital. Para não ser excluído a partir de 1° de janeiro de ano que vem, é necessário regularizar a totalidade dos débitos, por meio de pagamento à vista ou parcelamento.Acesse o Portal e-CAC e o DTE do Simples Nacional

“A orientação mais segura é verificar o DTE [Domicílio Tributário Eletrônico] regularmente, se possível toda semana. Senão, pelo menos uma vez por mês. A Receita Federal recomenda esse acesso regular ao e-CAC e ao DTE, além da manutenção dos contatos atualizados para recebimento de alertas por e-mail e celular”, ressalta a analista de Políticas Públicas do Sebrae, Layla Caldas.

A verificação frequente da caixa postal pelas MPEs é fundamental para que as empresas estejam sempre de acordo com suas obrigações e não tenham problema junto ao órgão tributário.

Layla Caldas, analista de Políticas Públicas do Sebrae

São Paulo é o estado com a maior quantidade de pequenos negócios que podem ser excluídos do Simples Nacional (111 mil MEIs e 203 mil microempresas e empresas de pequeno porte), seguido por Minas Gerais (39 mil MEIs e 69,4 mil MEs/EPPs) e Rio de Janeiro (45 mil MEI e 45 mil ME/EPP).

O contribuinte terá 90 dias a partir da ciência do Termo de Exclusão para regularizar seus débitos com a Receita Federal ou a PGFN e não ser excluído do Simples Nacional. A ciência ocorre na data da primeira leitura, se o contribuinte acessar a mensagem dentro de 45 dias da disponibilização (desde 18 de março). Se isso não ocorrer, a ciência será compulsória a partir deste prazo.

Caso os donos dos pequenos negócios desejarem contestar o Termo de Exclusão deverão, no prazo de 20 dias úteis, encaminhar a contestação ao Delegado de Julgamento da Receita Federal do Brasil, via internet.

MEI Caminhoneiro amplia limite de faturamento e atrai transportadores para formalização

2026-04-08T07:43:00.005-03:00

Criado para incentivar a formalização de trabalhadores autônomos, o modelo de microempreendedor individual ganhou uma versão específica para o transporte de cargas: o MEI Caminhoneiro. A modalidade, direcionada a profissionais que atuam de forma independente no setor, oferece condições diferenciadas, como limite de faturamento superior ao do MEI tradicional e acesso a benefícios previdenciários.

Enquanto o microempreendedor comum pode faturar até R$ 81 mil por ano, o caminhoneiro enquadrado nessa categoria pode alcançar receita bruta de até R$ 251,6 mil anuais. A medida atende às particularidades da atividade, que envolve custos operacionais mais elevados e maior volume de serviços.

Além da ampliação do teto de faturamento, a formalização permite a emissão de notas fiscais, acesso a linhas de crédito e cobertura do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), com benefícios como aposentadoria, auxílio-doença e salário-maternidade.

Para a analista do Sebrae Tocantins, Walbênia Lemos, a iniciativa representa um avanço na inclusão produtiva de uma categoria estratégica para a economia. “O transporte rodoviário de cargas responde por grande parte da circulação de mercadorias no país. A formalização amplia o acesso a direitos e contribui para a organização da atividade”, afirma.

Podem se enquadrar no MEI Caminhoneiro profissionais que atuam como transportadores autônomos de cargas em âmbito municipal, intermunicipal, interestadual ou internacional, além daqueles especializados em mudanças ou no transporte de produtos perigosos. As atividades são regulamentadas por códigos específicos da Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE).

Para aderir ao modelo, é necessário cumprir requisitos como não possuir outro CNPJ como titular ou sócio, não ter filiais e contratar, no máximo, um empregado, com remuneração limitada ao piso da categoria ou ao salário-mínimo.

O processo de formalização é gratuito e ocorre de forma digital. O interessado deve possuir uma conta no portal Gov.br com nível de segurança prata ou ouro e preencher um cadastro com informações sobre a atividade exercida. Mais informações podem ser consultadas na unidade do Sebrae mais próxima ou por meio do telefone 08005700800.

A analista do Sebrae ainda lembra que apesar das facilidades, especialistas recomendam atenção ao planejamento financeiro. “Mesmo com carga tributária reduzida, o caminhoneiro passa a ter obrigações mensais e precisa manter a regularidade dos pagamentos para garantir o acesso aos benefícios”, orienta.

“O Sebrae orienta o empreendedor desde a formalização até a gestão do negócio, com foco em organização financeira e tomada de decisão”, destaca Walbênia.

Mais de 70% dos MEI têm no próprio negócio sua única fonte de renda

2026-04-08T07:42:00.006-03:00

Pesquisa do Sebrae aponta que a atividade da própria empresa é a única fonte de renda para mais de 70% dos microempreendedores brasileiros (MEIs) e o principal meio de obtenção de recursos para 94% dos MEIs, quando se considera os que conciliam o empreendedorismo com outras fontes.

Entre aqueles que necessitam complementar a renda da atividade empreendedora com outra fonte, o trabalho com carteira assinada é a primeira opção mais citada (24%), seguida por trabalho informal por conta própria (21%). Há ainda um universo de 21% de MEIs que têm na aposentadoria uma segunda fonte de renda e 12% que são empregados informais de outros empreendimentos.

Os setores de atividades mais citados como segunda fonte de renda dos Microempreendedores Individuais são Serviços (23%) e Comércio (16%). Para o presidente do Sebrae, Décio Lima, a pesquisa confirma a importância que a atividade empreendedora exerce na vida de milhões de brasileiros e brasileiras.

São pessoas que não desistem dos seus sonhos. Que encontraram na atividade como MEI as condições de gerar renda, de modo formal, para si e suas famílias.

Décio Lima, presidente do Sebrae

Para ele, os dados reafirmam a necessidade de seguir fortalecendo essa figura jurídica por meio de diferentes políticas públicas que assegurem a redução da burocracia, o acesso ao crédito e inovação, bem como a participação em compras públicas governamentais.

Dados da Pesquisa

71% não possuem outra renda

79% dizem que o MEI é sua principal fonte de renda

94% dizem que o MEI é sua principal ou única fonte de renda

Entre os 29% que precisam de uma segunda fonte de renda

24% trabalham com carteira assinada,

21% têm outro trabalho informal por conta própria,

21% recebem aposentadoria,

12% são empregados informais de outros empreendimentos e

8% recebem renda de aluguéis ou outros investimentos.

Governo regulamenta profissão de sanitarista e fortalece atuação no SUS

2026-04-08T07:40:00.006-03:00

O ministro da Saúde, Alexandre Padilha, anunciou a regulamentação da profissão de sanitarista nesta terça-feira (7/4), durante evento em comemoração ao Dia Mundial da Saúde, realizado na Fiocruz, no Rio de Janeiro. A estimativa é que cerca de 30 mil profissionais estejam aptos a obter o registro, de acordo com os critérios definidos no decreto. A medida representa um avanço estratégico para o fortalecimento do Sistema Único de Saúde (SUS) , ao ampliar e consolidar as políticas públicas de saúde no país como vigilância epidemiológica, planejamento de políticas públicas e gestão de serviços.

O decreto nº 12.921, de 6 de abril de 2026 regulamenta a Lei nº 14.725, de 16 de novembro de 2023, de autoria do ministro Padilha quando deputado, e formaliza o registro profissional. De acordo com o texto, o Ministério da Saúde, por meio da Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde (SGTES) , será responsável pelo registro. Caberá à secretaria definir o processo de solicitação do registro profissional de sanitarista, incluindo os documentos e dados necessários.

“Hoje, no Dia Mundial da Saúde, uma data simbólica, o presidente da República publicou um decreto que autoriza o Ministério da Saúde a fazer o registro dos profissionais sanitaristas no Brasil. Tenho orgulho de ser o autor dessa lei, que foi sancionada pelo presidente Lula. E me orgulho, agora, na condição de ministro da Saúde, de ter participado de toda a regulamentação e poder entregar o primeiro registro de sanitarista no Brasil aqui na Escola Nacional de Saúde Pública, nossa grande instituição formadora de sanitaristas”, destacou Padilha.

Na oportunidade, o ministro entregou o primeiro registro à professora Maria Cecília Minayo, “pelo papel incrível que sempre teve na formação de sanitaristas em todo o Brasil”, destacou. Com essa regulamentação, o Governo do Brasil reafirma o compromisso com a qualificação da gestão, a ampliação do acesso e a melhoria das condições de saúde da população.

"Esse é um mais passo importante que configura maior segurança institucional e valorização a uma categoria essencial para o planejamento e a implementação de respostas efetivas aos desafios sanitários brasileiros”, destacou o secretário da SGETS/MS, Felipe Proenço.

Registro profissional

Para solicitar o registro profissional de sanitarista, o interessado deverá preencher um formulário eletrônico disponibilizado pelo Ministério da Saúde, informando os dados de identificação e o número do CPF, além de anexar um documento de identidade válido. O pedido também deve ser acompanhado de documentos que comprovem a qualificação profissional, como diploma de graduação nas áreas de saúde coletiva ou saúde pública, reconhecido pelo Ministério da Educação, ou títulos de mestrado e doutorado nessas áreas, devidamente reconhecidos.

Também são aceitos diplomas obtidos no exterior, desde que revalidados no Brasil; certificados de residência médica ou multiprofissional em saúde coletiva ou saúde pública; diplomas de graduação acompanhados de especialização nessas áreas; ou, ainda, comprovantes de experiência profissional em atividades relacionadas.

Conheça a Lei que regula a profissão de sanitarista

Acesse o decreto nº 12.921, de 6 de abril de 2026

Por Nádia Conceição, do Ministério da Saúde

Brasil cria Memorial da Pandemia e suas mais de 700 mil vítimas: 'Para que não se repita', diz Padilha

2026-04-08T07:39:00.004-03:00

Em um gesto de reconstrução da memória pública e de compromisso com a vida, o Ministério da Saúde lança, no dia 7 de abril, Dia Mundial da Saúde, o Memorial da Pandemia, em homenagem às mais de 700 mil vítimas da Covid-19 . Instalado no Centro Cultural do Ministério da Saúde (CCMS), no Rio de Janeiro, o espaço preserva essa memória e marca a reabertura do centro cultural à população. A iniciativa ocorre em um contexto de reconstrução das políticas públicas de saúde, após um período marcado pela desinformação e pelo negacionismo científico.

“O Brasil viveu, durante a pandemia, não apenas uma crise sanitária, mas uma crise de responsabilidade pública. O negacionismo custou vidas. A ciência já demonstrou que grande parte das mortes poderia ter sido evitada se tivéssemos seguido as evidências, incentivado a vacinação e protegido a população. O que vimos foi o oposto: desinformação, descrédito da ciência e até a banalização do sofrimento de quem estava doente. Isso não pode ser normalizado nem esquecido”, afirmou o ministro da Saúde, Alexandre Padilha.

Padilha destacou ainda que o memorial também cumpre o papel de lembrar que o negacionismo tem consequências concretas, profundas e irreversíveis.

Preservar essa memória é essencial para que o Brasil nunca mais repita esse erro e para que a defesa da ciência e da vida seja sempre um princípio inegociável na condução da saúde pública", completou Padilha.

A homenagem às vítimas reúne diferentes espaços no memorial: uma instalação digital com os nomes das pessoas que morreram por Covid-19, um monumento, uma escultura de Darlan Rosa, criador do personagem Zé Gotinha, e um parquinho temático voltado ao público infantil, com foco na promoção da vacinação . O Ministério da Saúde também presta homenagem a jornalistas e veículos que atuaram na cobertura da pandemia, destacando o papel da informação de qualidade no enfrentamento à desinformação, ainda refletida na cobertura vacinal.

Também será lançado o Guia Nacional de Manejo das Condições Pós-Covid e o portal do Memorial Digital da Pandemia de Covid-19 no Brasil, desenvolvido em parceria com a OPAS/OMS e a Unicamp. No caso do portal, o acervo dará origem a uma exposição itinerante que passará por seis capitais, entre maio e janeiro de 2027, com início em Brasília e encerramento no Centro Cultural do Ministério da Saúde, no Rio de Janeiro.

Guia Nacional de Manejo das Condições Pós-Covid

O Guia Nacional de Manejo das Condições Pós-Covid no âmbito do SUS , elaborado em parceria com a Fiocruz, reúne orientações para identificação, diagnóstico e tratamento das sequelas persistentes da Covid-19, conhecidas como pós-Covid, e substitui normativas anteriores, consolidando uma referência única para o cuidado em todos os níveis de atenção do SUS. Baseado na melhor evidência científica disponível, o novo guia orienta o manejo clínico dessas condições e busca ampla adoção por profissionais de saúde em todo o país.

O guia detalha ainda manifestações clínicas que podem surgir a partir de quatro semanas após a infecção, mesmo em casos leves ou assintomáticos, e abrange complicações em diferentes sistemas do organismo, como o cardiovascular, o respiratório, o neurológico e a saúde mental. Também apresenta protocolos diagnósticos, recomendações terapêuticas e fluxos assistenciais na Rede de Atenção à Saúde, com atenção a populações vulneráveis.

A publicação responde a um cenário de alta demanda. Estimativas indicam que cerca de um quarto dos brasileiros que tiveram Covid-19 apresenta sintomas persistentes. Ao padronizar o cuidado, integrar serviços e orientar a organização da rede, o guia fortalece a resposta do SUS e contribui para reduzir complicações e melhorar a qualidade de vida da população.

Memória, ciência e resposta ao negacionismo

Em três anos, a atual gestão do Ministério da Saúde reverteu a queda nas coberturas vacinais, ampliou o acesso à imunização e intensificou o combate à desinformação, com impacto direto na recuperação da confiança nas vacinas no país. Em 2025, o Brasil registrou aumento no número de crianças vacinadas, interrompendo a sequência de quedas observada até 2022 e alcançando o melhor resultado dos últimos nove anos.

A vacina tríplice viral, que protege contra sarampo, caxumba e rubéola, também apresentou avanço consistente. A cobertura da primeira dose, que era de 80% em 2022, superou a meta de 95% em 2024, com dados preliminares de 2025 apontando 92%. Outras vacinas, como as que protegem contra pneumonias e meningite, também avançaram, saindo de patamares abaixo de 80% para índices superiores a 90%.

Na vacinação contra o HPV, o Brasil alcançou cobertura cinco vezes superior à média mundial entre meninos e meninas de 9 a 14 anos. Entre as meninas, a cobertura chegou a 86% em 2025, ante menos de 80% em 2022. Entre os meninos, o índice passou de 45,6% para 74,4%, segundo dados preliminares.

Para a Covid-19, mais de 72,3 milhões de doses foram distribuídas em todo o país desde 2023. Durante o pico da pandemia, entre 2021 e 2022, esse volume chegou a 505 milhões de doses.

Os resultados refletem a articulação do Ministério da Saúde com estados e municípios, com repasse de R$ 450 milhões para ações de vacinação. Entre as medidas adotadas estão a retomada das mobilizações nacionais, com o retorno do Zé Gotinha e do Dia D, a ampliação da vacinação nas escolas, além de parcerias com a sociedade civil e o reforço no enfrentamento à desinformação. A digitalização da Caderneta de Vacinação, integrada ao aplicativo Meu SUS Digital , também ampliou o alcance das campanhas, com envio de alertas e lembretes às famílias.

A ampliação da cobertura vacinal tem sido decisiva para manter o Brasil livre do sarampo, mesmo diante do avanço da doença em outros países, especialmente na América do Norte. Ao mesmo tempo, o país ampliou o acesso à imunização com a incorporação, em 2025, de novos imunizantes de alto custo, como as vacinas contra bronquiolite e meningite ACWY.

Investimento e requalificação do espaço

A reabertura do Centro Cultural do Ministério da Saúde (CCMS) marca seu reposicionamento como espaço permanente de articulação entre saúde, cultura e memória e integra as ações do Novo PAC voltadas à recuperação e valorização do patrimônio cultural brasileiro, com investimento de cerca de R$ 15 milhões na requalificação do espaço.

Localizado na Praça Marechal Âncora, no centro do Rio, o CCMS ocupa um edifício que atravessa diferentes momentos da história pública brasileira. Criado como pavilhão de um dos principais eventos nacionais do início do século 20, o espaço foi posteriormente utilizado em ações de vigilância sanitária e, a partir de 2001, transformado em centro cultural.

Próximos passos

A expectativa do Ministério da Saúde é consolidar o Memorial da Pandemia como referência nacional de memória pública e manter o tema presente no debate público nos próximos anos, em articulação com ações culturais, científicas e educativas.

Em junho, o Centro Cultural do Ministério da Saúde (CCMS) abrigará a exposição “Vida Reinventada”, que propõe uma leitura coletiva das respostas da sociedade à pandemia de Covid-19, articulando memória, ciência, arte e justiça como eixos centrais para elaboração do trauma.

A mostra tem curadoria da ex-ministra da Saúde, Nísia Trindade Lima, e projeto expográfico de André Cortez, combinando abordagem estética e conteúdo histórico para transformar luto e resiliência em experiência pública de reflexão, ampliada por atividades paralelas como seminários, mostra de filmes e ações educativas.

Exportações do Brasil no primeiro trimestre crescem 7% na comparação com ano passado

2026-04-08T07:38:00.004-03:00

De janeiro a março de 2026, País exportou US$ 82,34 bilhões, mais que os US$ 76,88 bilhões do primeiro trimestre de 2025. Só em março, as exportações somaram US$ 31,6 bi e as importações, US$ 25,2 bi, com saldo positivo de US$ 6,4 bi

Os dados da Balança Comercial, somente no mês de março de 2026, apresentaram resultados nas exportações que somaram US$ 31,6 bilhões e nas importações, US$ 25,2 bilhões, com saldo positivo de US$ 6,4 bilhões e corrente de comércio de US$ 56,8 bilhões.

Já de janeiro a março, as exportações totalizam US$ 82,3 bilhões e as importações, US$ 68,2 bilhões, com saldo positivo de US$ 14,2 bilhões e corrente de comércio de US$ 150,5 bilhões. Esses e outros resultados foram divulgados nesta terça-feira (7/4), pela Secretaria de Comércio Exterior do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (Secex/MDIC).

Balança Comercial Mensal - Dados Consolidados - Março/2026

Nas exportações, comparados o mês de março / 2026 (US$ 31,6 bilhões) com março / 2025 (US$ 28,73 bilhões), houve crescimento de 10,0%. Em relação às importações houve crescimento de 20,1% na comparação entre o mês de março / 2026 (US$ 25,2 bilhões) com o mês de março / 2025 (US$ 20,99 bilhões).

Assim, no mês de março/2026 a corrente de comércio totalizou US$ 56,8 bilhões e o saldo foi de US$ 6,4 bilhões. Comparando-se este período com o de março/2025, houve crescimento de 14,3% na corrente de comércio.

Nos comparativos das exportações de janeiro/março 2026 (US$ 82,34 bilhões), com o valor de janeiro/março – 2025 (US$ 76,88 bilhões) houve crescimento de 7,1%. Em relação às importações, houve crescimento de 1,3% entre o valor do período de janeiro/março - 2026 (US$ 68,16 bilhões) com janeiro/março - 2025 (US$ 67,27 bilhões).

Por fim, o valor da corrente de comércio totalizou US$ 150,5 bilhões e apresentou crescimento de 4,4% na comparação entre estes períodos.

Exportações e Importações por Setor

No mês de março/2026, comparando com igual mês do ano anterior, o desempenho dos setores exportadores foi o seguinte: crescimento de US$ 0,09 bilhão (1,1%) em Agropecuária; de US$ 1,96 bilhão (36,4%) em Indústria Extrativa e de US$ 0,81 bilhão (5,4%) em produtos da Indústria de Transformação.

No acumulado de janeiro/março 2026, comparando com igual período do ano anterior, o desempenho dos setores exportadores foi o seguinte: crescimento de US$ 0,4 bilhão (2,4%) em Agropecuária; de US$ 3,83 bilhões (22,6%) em Indústria Extrativa e de US$ 1,18 bilhão (2,8%) em produtos da Indústria de Transformação.

No mês de março/2026, comparando com igual mês do ano anterior, o desempenho dos setores importadores foi o seguinte: crescimento de US$ 4,02 bilhões (20,8%) em produtos da Indústria de Transformação; e de US$ 0,23 bilhão (24,1%) em Indústria Extrativa; houve queda de US$ 0,06 bilhão (10,2%) em Agropecuária.

No acumulado do ano atual, comparando com igual período do ano anterior, o desempenho dos setores importadores foi o seguinte: crescimento de US$ 1,41 bilhão (2,3%) em produtos da Indústria de Transformação; queda de US$ 0,34 bilhão (19,9%) em Agropecuária; queda de US$ 0,22 bilhão (7,4%) em Indústria Extrativa.

Fundo Amazônia direciona R$ 350 milhões para impulsionar sociobioeconomia e inovação na Amazônia Legal

2026-04-07T08:52:00.007-03:00

O Fundo Amazônia destinará mais R$ 350 milhões para apoiar projetos de sociobioeconomia e inovação na Amazônia Legal, com foco na inclusão produtiva, no fortalecimento de cooperativas e no desenvolvimento científico e tecnológico. O conjunto de iniciativas beneficiará diretamente mais de 5 mil famílias e ao menos 60 cooperativas, além de apoiar projetos de ciência, tecnologia e inovação (CT&I) com o envolvimento de cerca de 60 Instituições Científicas e Tecnológicas (ICTs), sendo pelo menos 32 da própria região amazônica.

Os anúncios foram realizados nesta quarta-feira (1º/4), em Brasília (DF), durante o lançamento do Plano Nacional de Desenvolvimento da Bioeconomia (PNDBio), iniciativa do Governo do Brasil para consolidar a Estratégia Nacional de Bioeconomia e integrar instrumentos de financiamento e desenvolvimento sustentável. O Fundo Amazônia é coordenado pelo Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima (MMA) e gerido pelo BNDES.

“Ao destinarmos recursos do Fundo Amazônia para a sociobioeconomia e a inovação no bioma, viabilizamos a geração de prosperidade para as brasileiras e brasileiros por meio do uso sustentável dos recursos naturais. Este investimento será fundamental para colocar em prática as metas do PNDBio relacionadas à sociobiodiversidade, dando impulso à transformação da bioeconomia em pilar fundamental do desenvolvimento sustentável no Brasil”, disse a ministra do Meio Ambiente e Mudança do Clima, Marina Silva.

Para o presidente do BNDES, Aloizio Mercadante, ao apoiar cooperativas, comunidades tradicionais e instituições de pesquisa, os projetos demonstram que promover inclusão social e produtiva também é promover ação climática. “O Brasil está estruturando uma política de bioeconomia que integra desenvolvimento econômico, inclusão social e preservação ambiental. O Fundo Amazônia é um instrumento estratégico para transformar esse potencial em realidade, apoiando quem produz, quem inova e quem protege a floresta”, afirmou Aloizio Mercadante.

Entre as iniciativas anunciadas está o Coopera+ Amazônia, que contará com R$ 107,2 milhões, sendo R$ 103,5 milhões do Fundo Amazônia e R$ 3,7 milhões do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). A iniciativa, realizada com a participação do MMA, Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) e Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar (MDA), vai fortalecer 50 cooperativas em cinco estados da Amazônia Legal, beneficiando diretamente mais de 3 mil famílias.

Conforme dados de 2023 relativos à Amazônia Legal, existem 15.826 pessoas cooperadas em 218 cooperativas de agricultura familiar, incluindo extrativismo, com Declaração de Aptidão ao Pronaf (DAP) ativa. Como o projeto tem público-alvo de 6.444 cooperados e 50 cooperativas, estima-se impacto de 40,7% sobre o total de cooperados e de 22,9% sobre o total de cooperativas com DAP ativa.

A iniciativa atua em cadeias produtivas estratégicas como açaí, babaçu, castanha-da-amazônia e cupuaçu e prevê um conjunto estruturado de ações que inclui capacitação, assistência técnica, promoção do cooperativismo e acesso a mercados. Do total de recursos, R$ 62 milhões serão destinados à aquisição de máquinas e equipamentos para melhorar o processamento, a armazenagem e a comercialização da produção.

A iniciativa também prevê a aplicação da metodologia Agente Local de Inovação para Cooperativas (ALI Coop), do Sebrae, com foco em inovação gerencial e produtiva, aumento da produtividade, melhoria de processos e redução da penosidade do trabalho. O projeto inclui ainda ações de reconhecimento territorial e a estruturação de um escritório de negócios voltado ao apoio de múltiplas cooperativas.

Outro projeto apoiado é o “Cooperar com a Floresta: Consolidando Cadeias Agroextrativistas no Acre”, com investimento de R$ 69 milhões. A iniciativa beneficiará diretamente 2.500 famílias organizadas em 10 cooperativas da rede Cooperacre, com atuação em 12 municípios do estado. O foco é o fortalecimento das cadeias de polpa de frutas e café, com ações voltadas à melhoria da qualidade dos produtos, aumento da produtividade e estruturação logística para o escoamento da produção.

Entre as ações previstas estão a implantação de Sistemas de Produção Agroextrativistas (SPAs) em áreas degradadas, a construção de um viveiro central de mudas, a aquisição de máquinas e equipamentos para armazenamento e beneficiamento e a estruturação de equipes próprias de Assistência Técnica e Extensão Rural (Ater), com presença permanente nas cooperativas. O projeto também prevê a criação de entrepostos logísticos para armazenamento e transporte da produção.

Desafios da Amazônia

No âmbito da inovação, o Fundo Amazônia destinará R$ 181,3 milhões ao programa “Desafios da Amazônia”, executada pela Fundação Arthur Bernardes (Funarbe) em parceria com o Conselho Nacional das Fundações de Amparo à Pesquisa (Confap), no âmbito da Iniciativa Amazônia+10. O programa foi estruturado para apoiar a transição para um modelo de desenvolvimento econômico sustentável na região, por meio da integração entre ciência, tecnologia e inovação e o conhecimento tradicional das comunidades locais, com apoio do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) e do Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima (MMA).

A iniciativa apoiará projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) realizados em arranjos colaborativos entre Instituições Científicas e Tecnológicas (ICTs) e Organizações Socioprodutivas (OSPs), promovendo a articulação entre conhecimento científico e saberes tradicionais. Deve envolver ao menos 60 ICTs e 60 OSPs, além de fortalecer instituições como as Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa (FAPs) e os Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs), por meio de capacitações e apoio institucional. A expectativa é impulsionar entre 10 e 15 cadeias da sociobioeconomia na Amazônia Legal.

Fundo Amazônia

O Fundo Amazônia é a maior e mais transparente iniciativa para a redução de emissões por desmatamento e degradação florestal (REDD+) baseada em resultados do mundo. Criado em 2008, tem como objetivo viabilizar o apoio nacional e internacional a projetos para a conservação e o uso sustentável das florestas na Amazônia Legal.

Em 2025, o Fundo Amazônia atingiu o maior volume anual desde sua criação, com cerca de R$ 2 bilhões em projetos aprovados. O mecanismo ampliou sua escala de atuação, avançou na restauração de áreas degradadas, expandiu o apoio a atividades produtivas sustentáveis e às ações que garantem a integridade dos territórios de povos e comunidades tradicionais que mantêm a floresta em pé.

O Fundo Amazônia também voltou a apoiar iniciativas estruturantes voltadas ao monitoramento, fiscalização ambiental e comando e controle, indispensáveis ao enfrentamento do desmatamento e dos crimes a ele associados. Nesse escopo, incluem-se iniciativas de prevenção e combate a incêndios florestais, bem como o fortalecimento das capacidades institucionais dos órgãos responsáveis pela proteção ambiental, inclusive das Forças de Segurança Pública.

A atuação do Fundo Amazônia na prevenção e combate a incêndios florestais foi ampliada para o Cerrado e Pantanal. Finalmente, as iniciativas voltadas à regularização fundiária também merecem destaque na atuação recente do Fundo.

Entre 2023 e 2025, o Fundo aprovou e contratou R$ 4 bilhões em projetos em 50 projetos — o equivalente a 58% de todo o volume apoiado desde sua criação, consolidando sua retomada operacional e ampliação de capacidade de execução.

Assessoria Especial de Comunicação Social do MMA

Governo projeta superávit comercial de US$ 72,1 bi em 2026

2026-04-07T08:50:00.005-03:00

Em meio às incertezas sobre o impacto da guerra no Oriente Médio sobre o comércio exterior, o Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (Mdic) projeta que a balança comercial brasileira terá superávit de US$ 72,1 bilhões em 2026, alta de 5,9% em relação ao saldo positivo de US$ 68,1 bilhões registrado em 2025.

A estimativa considera exportações de US$ 364,2 bilhões, avanço de 4,6% na comparação anual, e importações de US$ 292,1 bilhões, com crescimento de 4,2%. O valor projetado fica próximo do piso da faixa estimada anteriormente pelo governo, que varia entre US$ 70 bilhões e US$ 90 bilhões.

Segundo o diretor de estatísticas e estudos de comércio exterior do MDIC, Herlon Brandão, o cenário internacional ainda apresenta incertezas, mas os indicadores internos sustentam a projeção.

“Sabemos que o cenário internacional tem desafios, mas pelas informações que temos até agora, olhando atividade econômica, taxa de câmbio e consumo, os modelos apontam para esse resultado”, afirmou.

Brandão também destacou a resiliência do comércio exterior brasileiro diante de crises. “Por mais que tenha variações, olhando a direção e o patamar, observamos um comércio exterior brasileiro relativamente estável e resiliente a crises”, acrescentou.

As projeções oficiais para a balança comercial são atualizadas trimestralmente. Segundo o Mdic, novas estimativas mais detalhadas sobre exportações, importações e saldo comercial de 2026 serão divulgadas em julho. O recorde de superávit foi registrado em 2023, quando o resultado positivo ficou em US$ 98,9 bilhões.

Resultado de março

Os dados divulgados pela Secretaria de Comércio Exterior mostram que o Brasil registrou superávit de US$ 6,4 bilhões em março, abaixo das expectativas do mercado. No período, as exportações somaram US$ 31,6 bilhões, enquanto as importações chegaram a US$ 25,2 bilhões.

O desempenho das exportações foi puxado principalmente pela indústria extrativa, com alta de 36,4%, impulsionada pelo aumento nas vendas de petróleo. Também houve crescimento na indústria de transformação (+5,4%) e na agropecuária (+1,1%).

Já as importações cresceram em todos os segmentos, com destaque para bens de consumo (+54,4%) e bens de capital (+26,5%).

Acumulado do ano

No primeiro trimestre de 2026, o país acumula superávit de US$ 14,1 bilhões, acima dos US$ 9,6 bilhões registrados no mesmo período do ano passado.

De acordo com o Mdic, fatores como nível de atividade econômica, câmbio e preços internacionais seguem influenciando as projeções, que podem ser revisadas ao longo do ano conforme o cenário global evolua.

Mesmo endividados, brasileiros não abrem mão da Páscoa

2026-03-30T07:55:00.003-03:00

Nem sempre a decisão de consumir passa apenas pelo orçamento disponível. Em datas simbólicas como a Páscoa, o comportamento do consumidor revela um fator que vai além da lógica financeira: o peso do significado da celebração.

Mesmo diante de restrições, uma parcela relevante dos brasileiros pretende manter a tradição. Dados da pesquisa “Intenção de compras para a Páscoa 2026”, realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, mostram que 38% dos consumidores que pretendem comprar na data possuem contas em atraso. Dentro desse grupo, 75% já estão com o nome negativado.

Ainda assim, o consumo persiste.

Consumo que vai além da renda

A decisão de comprar na Páscoa, mesmo em um cenário de inadimplência, está diretamente ligada ao caráter emocional da data. Presentear filhos, reunir a família e manter tradições culturais são fatores que ajudam a sustentar o consumo, mesmo quando o orçamento está pressionado.

Não se trata apenas de uma compra, mas de participação em um momento social relevante. Para muitos consumidores, ficar de fora da data tem um custo simbólico maior do que o impacto financeiro imediato.

O comportamento revela um paradoxo. Ao mesmo tempo em que cresce a preocupação com dívidas e controle financeiro, há também uma disposição para abrir exceções em datas específicas. A Páscoa aparece como uma dessas ocasiões em que o planejamento cede espaço à importância da celebração.

Esse movimento ajuda a explicar por que o consumo se mantém ativo, mesmo com parte dos consumidores enfrentando dificuldades financeiras.

Impacto direto para o varejo

Para o comércio, o dado exige uma leitura cuidadosa. Existe demanda, mas ela vem acompanhada de maior sensibilidade a preço, condições de pagamento e percepção de valor. O consumidor quer participar, mas tende a ajustar o nível de gasto, o tipo de produto e a forma de pagamento.

Nesse contexto, opções mais acessíveis, variedade de preço e estratégias de conversão ganham ainda mais relevância.

Risco de impacto pós-data

O histórico recente reforça a necessidade de atenção. Na Páscoa anterior, uma parcela dos consumidores acabou enfrentando consequências financeiras após a data, incluindo inadimplência gerada pelo consumo.

Esse cenário indica que, embora o consumo se mantenha, ele pode vir acompanhado de efeitos posteriores, tanto para os consumidores quanto para o mercado de crédito.

O comportamento do consumidor na Páscoa de 2026 mostra que nem todas as decisões de compra são racionais. Em muitos casos, elas são guiadas por tradição, afeto e pertencimento. A data segue forte, mesmo diante de restrições. E isso revela uma característica importante do consumo no Brasil: em algumas ocasiões, o significado pesa mais do que a condição financeira imediata.

QR Code se consolida como ponte do PIX no varejo e já é usado por 86% dos consumidores

2026-03-30T07:54:00.003-03:00

O avanço dos pagamentos digitais no Brasil tem no QR Code um dos seus principais catalisadores. A tecnologia, que permite realizar pagamentos de forma rápida ao escanear um código pelo celular, se consolidou como uma das principais portas de entrada para o uso do PIX no varejo.

De acordo com a Pesquisa Meios de Pagamento no Brasil 2026, realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), em parceria com a Offerwise Pesquisas, 86% dos consumidores brasileiros já realizaram pagamentos utilizando QR Code.

O número mostra que a modalidade deixou de ser uma novidade tecnológica para se tornar parte da rotina de compra de grande parte da população.

QR Code acelera pagamentos no varejo

A popularização do QR Code está diretamente ligada à expansão do PIX no país. O sistema de pagamentos instantâneos já é utilizado por 80% dos brasileiros e lidera os meios de pagamento tanto em lojas físicas quanto no comércio eletrônico.

Nesse contexto, o QR Code funciona como uma espécie de “ponte visual” entre o consumidor e o pagamento digital, eliminando a necessidade de digitar chaves ou dados bancários.

Entre os principais motivos que levam os consumidores a utilizar o QR Code estão:

Rapidez na transação (54%)
Evitar a digitação manual de chaves ou dados (44%)
Ampla aceitação no comércio (38%)

Para o varejo, a tecnologia ajuda a reduzir atritos no momento do pagamento, tornando o processo de checkout mais ágil e prático.

Segurança e usabilidade ainda são desafios

Apesar da ampla adesão, a pesquisa também aponta desafios para a expansão da modalidade. Entre os usuários, 26% dizem ter baixa confiança na segurança da ferramenta, enquanto 24% relatam dificuldade de uso.

O receio de roubo de dados também aparece com o mesmo percentual (24%), indicando que, para uma parcela da população, a tecnologia ainda precisa evoluir em termos de percepção de segurança e simplicidade.

Essas barreiras mostram que, embora o QR Code já esteja consolidado entre a maioria dos consumidores, ainda há espaço para ampliar a confiança e melhorar a experiência de uso.

Educação e informação são chave para ampliar adesão

Entre os consumidores que ainda não utilizam QR Code, a principal barreira não é tecnológica, mas informacional. De acordo com o estudo, 47% afirmam que precisariam de mais informações sobre como a modalidade funciona para passar a utilizá-la.

Além disso, 37% apontam a necessidade de maior segurança e 26% indicam que uma rede maior de aceitação no comércio ajudaria a estimular o uso.

Tecnologia que conecta o consumidor ao pagamento digital

Para o varejo, o QR Code se tornou uma peça importante na transformação digital dos meios de pagamento. Ao reduzir erros operacionais e facilitar transações via celular, a tecnologia contribui para tornar a experiência de compra mais fluida.

Com o crescimento do PIX e a expansão das soluções digitais no comércio, a tendência é que o QR Code continue sendo uma das principais interfaces de pagamento no país, especialmente em ambientes onde agilidade e simplicidade são fundamentais.

Reincidência atinge 86,41% dos consumidores que entraram na inadimplência em fevereiro, aponta CNDL e SPC Brasil

2026-03-30T07:53:00.002-03:00

Em fevereiro de 2025, o Indicador de Reincidência de Pessoas Físicas, apurado pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo SPC Brasil (Serviço de Proteção ao Crédito), revelou que do total de negativações, 86,41% foram de devedores reincidentes, ou seja, consumidores que já tinham aparecido no cadastro de inadimplentes nos últimos 12 meses.

Dentro do universo de reincidentes de fevereiro, a maior parte, 68,22%, ainda não havia quitado as pendências antigas e foi negativada novamente. Outros 18,19% tinham saído do cadastro de devedores nos últimos 12 meses, mas retornaram. Apenas 13,59% dos negativados em fevereiro não estiveram com restrições no CPF ao longo do último ano.

Um dado de atenção é o tempo médio decorrido entre o vencimento de uma dívida e o vencimento de demais pendências para os reincidentes: em fevereiro, esse período foi de 72,9 dias. Isso significa que, em média, após cerca de 2,4 meses do vencimento de uma dívida negativada, outra dívida já vence.

Os dados do indicador mostram que, nos últimos 12 meses encerrados em fevereiro de 2026, houve um crescimento de 12,49% no número de devedores reincidentes, aqueles que já tinham aparecido no cadastro de inadimplentes no período analisado. A comparação é com os 12 meses anteriores.

“A entrada para o cadastro de inadimplentes raramente é um fato isolado ou fruto de um descuido momentâneo. O que observamos é a consolidação de um ciclo vicioso, onde a imensa maioria dos novos registros pertence a consumidores que já enfrentaram restrições recentemente. Essa reincidência sistemática sugere que os problemas financeiros desses indivíduos são estruturais e persistentes, criando uma barreira difícil de romper para a plena recuperação da saúde financeira”, destaca o presidente da CNDL, José César da Costa.

Perfil dos devedores reincidentes

A análise do perfil dos devedores reincidentes em fevereiro de 2026 aponta que a faixa etária de 30 a 39 anos continua sendo a mais representativa, com 26,58% do total. Quanto à participação por sexo, a distribuição se mantém equilibrada: 56,42% mulheres e 43,58% homens.

O Indicador de Recuperação de Crédito de Pessoas Físicas do SPC Brasil mostra a evolução do número de consumidores que deixaram os cadastros de inadimplentes por terem realizado o pagamento das suas dívidas em atraso. São utilizadas as informações de saídas de CPFs das bases às quais o SPC Brasil tem acesso. Em conjunto com os dados de reincidência, esses dados permitem melhor monitoramento da inadimplência no país, que atinge cerca de 44,11% da população adulta.

Recuperação de Crédito piora

Paralelamente à alta reincidência, o Indicador de Recuperação de Crédito de Pessoas Físicas, que acompanha o número de consumidores que conseguiram sair dos cadastros de inadimplentes, registrou uma queda ainda mais acentuada. Nos 12 meses encerrados em fevereiro de 2026, houve uma redução de ‐7,12% no número de consumidores que limparam o nome, em comparação com os 12 meses anteriores.

A queda do indicador acumulado em 12 meses se concentrou na diminuição da recuperação de consumidores que levaram de 4 a 5 anos (‐23,67%) para efetuarem o pagamento de todas suas dívidas.

Ao observar o perfil dos consumidores que efetivamente recuperaram o crédito em fevereiro, a faixa etária de 50 a 64 anos teve a maior participação, com 25,18, sendo 50,96% mulheres e 49,04% homens.

O valor médio pago por consumidor recuperado em fevereiro de 2026 foi de R$ 2.030,66 na soma de todas as dívidas que tinha. Os dados ainda mostram que 65,32% pagaram até R$ 500 nas dívidas que possuíam.

“A alta taxa de reincidência demonstra que sair da lista de negativados não significa, necessariamente, que o consumidor resolveu sua situação econômica de longo prazo. Existe uma parcela significativa de pessoas que consegue quitar seus débitos, mas acaba retornando ao cadastro em pouco tempo. Esse cenário aponta para uma vulnerabilidade contínua, onde o orçamento doméstico permanece tão pressionado que qualquer novo imprevisto reconduz o cidadão ao estado de inadimplência”, alerta o presidente do SPC Brasil, Roque Pellizzaro Júnior.

Sobre a CNDL: criada em 1960, a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) é formada por Federações de Câmaras de Dirigentes Lojistas nos estados (FCDLs), Câmaras de Dirigentes Lojistas nos municípios (CDLs), SPC Brasil e CDL Jovem, entidades que, em conjunto, compõem o Sistema CNDL. É a principal rede representativa do varejo no país e tem como missão a defesa e o fortalecimento da livre iniciativa. Atua institucionalmente em nome de mais de 500 mil empresas, que juntas representam 9% do PIB brasileiro e 17% do PIB do setor, geram 7 milhões de empregos e movimentam R$ 600 bilhões por ano.

Sobre o SPC Brasil: há mais de 60 anos no mercado, o SPC Brasil é um dos mais tradicionais bureaux de crédito da América Latina, com uma robusta base de dados com informações de crédito de pessoas físicas e jurídicas. É a plataforma de inovação do Sistema CNDL para apoiar empresas em conhecimento e inteligência para crédito, identidade digital e soluções de negócios. Possui 232 milhões de CPFs no seu banco de dados, 57 milhões de CNPJs cadastrados e 120 milhões de consultas por mês. Oferece serviços que geram benefícios compartilhados para sociedade, ao auxiliar na tomada de decisão e fomentar o acesso ao crédito. É também referência em pesquisas, análises e indicadores que mapeiam o comportamento do mercado, de consumidores e empresários brasileiros, contribuindo para o desenvolvimento da economia do país.

“Shopping de bolso”: modelo aposta em logística para atrair marcas ao e-commerce

2026-03-30T07:51:00.006-03:00

O avanço dos marketplaces no varejo de moda tem levado empresas a revisarem seus modelos de expansão, especialmente diante dos custos elevados de operação no varejo físico. Nesse contexto, novas estratégias logísticas vêm sendo adotadas como alternativa para ampliar a presença digital das marcas sem a necessidade de abertura de novas lojas.

Uma dessas iniciativas vem sendo estruturada pela Dafiti, que aposta no conceito de “shopping de bolso” para atrair marcas com forte presença no varejo físico para o ambiente digital. A proposta busca replicar a lógica de um ponto de venda tradicional dentro do e-commerce, combinando operação logística integrada, escala de audiência e centralização de estoque.

Redução de custos e ganho de escala

Segundo a companhia, o modelo foi desenhado para responder a desafios estruturais do varejo tradicional, como o alto custo de ocupação em shopping centers e a necessidade de investimento contínuo em expansão física.

Ao operar com estoque centralizado por meio do seu ecossistema de fulfillment, a Dafiti permite que marcas ampliem sua presença nacional sem a necessidade de novos pontos comerciais, além de transformar parte dos custos fixos em variáveis.

Na prática, o movimento também abre espaço para que empresas avancem em modelos de venda direta ao consumidor, capturando maior valor nas operações digitais.

Logística e audiência como diferenciais

A estratégia da Dafiti se apoia na combinação entre alcance digital e infraestrutura logística. A plataforma registra cerca de 15 milhões de visitas mensais, com picos que chegam a 45 milhões em períodos de alta demanda, como a Black Friday.

Para sustentar essa operação, a empresa conta com um centro de distribuição de aproximadamente 45 mil m², com capacidade para milhões de itens, além de sistemas de automação voltados à otimização do processamento de pedidos.

Entre os diferenciais está o uso de tecnologias como o AutoStore, sistema automatizado que contribui para aumentar a eficiência logística e reduzir prazos de entrega, fator cada vez mais relevante para a experiência do consumidor.

Expansão do modelo no varejo de moda

O modelo de fulfillment da Dafiti foi lançado em 2024 e, em 2026, entra em uma nova fase de expansão voltada à atração de marcas com presença consolidada no varejo físico.

Atualmente, cerca de 100 parceiros já operam nesse formato, com expectativa de crescimento ao longo do ano. A estratégia inclui ampliar a participação de marcas que já possuem lojas físicas, mas buscam ganhar escala no ambiente digital.

Entre os exemplos estão marcas como Lacoste e Capodarte, que já passaram a operar dentro do modelo, com ganhos associados à eficiência logística e à experiência de compra.

Movimento reflete mudança estrutural no varejo

Para a Dafiti, a proposta é consolidar o marketplace como uma plataforma que vai além da intermediação de vendas, incorporando também infraestrutura, tecnologia e distribuição.

“A Dafiti não é apenas um canal de vendas, mas uma plataforma de infraestrutura para a moda. O conceito permite que marcas ampliem sua presença nacional sem o peso de uma loja física, com uma operação mais flexível”, afirma Daniel Soares, CCO da companhia.

A iniciativa acompanha uma tendência mais ampla do setor: a integração entre canais físicos e digitais, com maior uso de plataformas e soluções logísticas para ampliar alcance e eficiência operacional.

Nesse cenário, o papel dos marketplaces evolui e passa a ocupar uma posição cada vez mais estratégica na expansão das marcas no varejo de moda.

Prefeitura de Porto Nacional decreta ponto facultativo na quinta-feira (02) e feriado da Paixão de Cristo na sexta-feira (03)

2026-03-30T07:38:00.008-03:00

O expediente nos órgãos municipais será retomado normalmente na segunda-feira (06); serviços essenciais seguem mantidos durante o período

A Prefeitura de Porto Nacional informa que será decretado ponto facultativo nas repartições públicas municipais na quinta-feira, dia 2 de abril. Já na sexta-feira, dia 3, é celebrado o feriado nacional da Paixão de Cristo, conforme o calendário oficial.

Durante o período, não haverá expediente nos órgãos da administração pública municipal, com exceção dos serviços considerados essenciais, que seguirão funcionando normalmente para garantir o atendimento à população.

Entre os serviços mantidos estão atendimentos de urgência e emergência na área da saúde, limpeza urbana e demais atividades indispensáveis ao funcionamento da cidade.

A Prefeitura reforça que o expediente será retomado normalmente na segunda-feira, dia 6 de abril, em todos os setores públicos municipais.

A medida acompanha o calendário nacional e visa possibilitar que servidores e a população possam vivenciar o período religioso com organização e tranquilidade, sem prejuízo aos serviços essenciais prestados à comunidade.

O decreto oficializando o ponto facultativo será publicado na segunda-feira, dia 30 de março.

Porto Nacional gera 8% dos novos empregos em janeiro no Estado

2026-03-30T07:34:00.004-03:00

Percentual é quase o dobro do que representa a população do município; cidade também viu número de vagas aumentar em relação a 2025

Com saldo positivo de 118 novos empregos, Porto Nacional gerou 8% das vagas formais de trabalho criadas no Tocantins no mês de janeiro. O percentual portuense é quase o dobro dos 4,43% que a cidade tem de população no Estado. Os dados são do Novo Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregado). No total, Porto Nacional registrou 587 contratações e 469 demissões.

Em relação a janeiro de 2025, os números de Porto Nacional também são melhores, com um aumento de 20% na quantidade de novos empregos – o saldo positivo no primeiro mês do ano passado foi de 98.

Dos 118 empregos criados em Porto Nacional, o setor de serviços contribuiu com o maior número 40 (34%), seguido da indústria com 35 (30%).

Governo do Tocantins amplia benefícios e reforça valorização dos servidores públicos

2026-03-30T07:31:00.003-03:00

O governador do Tocantins, Wanderlei Barbosa, encaminhou à Assembleia Legislativa, um pacote de medidas voltado à valorização dos servidores públicos, incluindo a concessão da revisão geral anual na data-base, a atualização de auxílios e indenizações e a reestruturação de benefícios. As medidas provisórias: nº 16/2026, nº 17/2026, nº 18/2026, nº 19/2026 e o Projeto de Lei Complementar no 3/2026, foram publicadas, nessa sexta-feira, 27, no Diário Oficial do Estado (DOE).

Entre as propostas, está a Medida Provisória n° 16/2026 que trata da reformulação do auxílio alimentação, amplia o alcance do benefício e estabelece critérios mais objetivos.

Antes concedido a quem recebia até R$ 2.824, o auxílio passa a contemplar servidores com remuneração de até dois salários-mínimos, equivalente a R$ 3.242, mantendo o valor de R$ 300. Com a medida, mais 3.642 servidores passam a ser incluídos, elevando o total de beneficiários de 16 mil para 19.648 em todo o estado.

A iniciativa alinha-se à política de valorização dos servidores públicos estaduais, especialmente daqueles situados nas faixas remuneratórias mais baixas, reforçando a política de valorização do funcionalismo.

Reestruturação de indenizações

A Medida Provisória nº 17/2026, que altera a Lei nº 4.297/2023, a Lei nº 4.379/2024, e a Lei nº 4.402/2024, institui a indenização como ajuste aos servidores do Departamento Estadual de Trânsito, da Superintendência de Proteção aos Direitos do Consumidor, do Instituto de Desenvolvimento Rural do Estado do Tocantins, e do Serviço de Atendimento ao Cidadão (Pronto), e em favor dos titulares dos cargos de Inspetor de Recursos Naturais, Fiscal Ambiental e Guarda Parque.

Passam a receber R$ 1.000, os agentes de trânsito (Detran), servidores do Procon, extensionistas e técnicos em extensão rural. Também foram contemplados, os inspetores de recursos naturais, fiscais ambientais e guarda-parques.

No mesmo contexto, a medida eleva para R$ 1.000, R$ 800 e R$ 700, os valores do auxílio financeiro devido aos servidores que exercem funções de atendimento ao público, administrativa ou operacional e de serviços gerais no âmbito do Pronto.

Medida Provisória nº 18/2026

A medida estabelece revisão geral anual de 3,90% para os servidores efetivos da Administração Direta e Indireta do Poder Executivo Estadual, com data-base em maio de 2026. A revisão é atribuída para todas as carreiras, correspondendo o índice à real capacidade orçamentário-financeira do Estado, assegurando recomposição inflacionária de forma equilibrada, sem comprometer a sustentabilidade fiscal e a capacidade de investimento em áreas essenciais.

Alinhamento entre carreiras e estrutura administrativa

A Medida Provisória nº 19/2026, altera a Lei nº 3.421/2019 e a Lei nº 3.124/2016. A atualização aplica o índice de 3,90% aos subsídios dos cargos de provimento em comissão de direção, chefia e assessoramento integrantes da estrutura administrativa do Poder Executivo Estadual, enquanto forma de reposição das perdas inflacionárias de 2025.

O Projeto de Lei Complementar nº 3/2026 contempla, aplicando o mesmo percentual de 3,90%, aos vencimentos dos cargos de provimento em comissão da Procuradoria-Geral do Estado, denominados cargos de Direção e Assessoramento Superior da Procuradoria (DASP), promovendo alinhamento entre estruturas administrativas e fortalecendo a política remuneratória.

O conjunto de medidas vai além de uma atualização remuneratória. A iniciativa consolida um modelo de gestão que integra valorização do servidor e responsabilidade fiscal como pilares complementares.

O governador do Estado, Wanderlei Barbosa, destacou que ao ampliar o alcance dos benefícios, corrigir distorções e manter o controle sobre o gasto público, o Tocantins avança na construção de uma administração mais eficiente, equilibrada e orientada por resultados. “Estamos trabalhando para garantir equilíbrio entre valorização e responsabilidade fiscal. Atualizando salários e ajustando benefícios, pois nosso compromisso é valorizar o servidor sem comprometer a capacidade do Estado de investir e continuar entregando resultados para a população”, afirmou.

Indústria reforça investimentos e aposta em eficiência para crescer, revela pesquisa da FIETO

2026-03-30T07:29:00.004-03:00

Mais da metade das indústrias tocantinenses investiram em 2025

Levantamento da Federação das Indústrias do Estado do Tocantins (FIETO), divulgado nesta sexta-feira (27), mostra que 63% das indústrias do estado realizaram investimentos em 2025, majoritariamente com recursos próprios.

Entre as empresas que haviam planejado investir, 51% conseguiram executar seus projetos, enquanto 15% não os concretizaram, apontando as incertezas econômicas como principal entrave.

“Apesar da queda no nível de confiança ao longo do ano, especialmente a partir do terceiro trimestre, e das incertezas econômicas que dificultaram a realização de investimentos em 2025, a maioria das indústrias conseguiu investir, acompanhando a tendência observada no cenário nacional,” observa Gleicilene Bezerra da Cruz, técnica em pesquisa da FIETO.

No campo estratégico, o investimento em capital humano foi o destaque, citado por 63% dos empresários tocantinenses, evidenciando a importância da qualificação profissional para a competitividade industrial. A eficiência energética aparece na sequência, mencionada por 50% dos entrevistados.

Quanto à natureza dos aportes, a compra de máquinas e equipamentos novos lidera, indicada por 67% das indústrias, sinalizando foco no aumento da eficiência operacional. Em seguida, 50% das empresas direcionaram recursos para a modernização de plantas, fábricas ou armazéns, reforçando a busca por melhorias na infraestrutura produtiva.

Para 2026, as expectativas de investimento são mais moderadas. Apenas 37% das indústrias pretendem investir, percentual abaixo da média nacional, de 56%. A prioridade segue sendo a melhoria dos processos produtivos, apontada como principal objetivo.

Entre as empresas que planejam investir neste ano, 48% pretendem focar na otimização dos processos atuais, enquanto 38% buscam ampliar a capacidade produtiva, indicando uma combinação entre ganhos de eficiência e expansão.

Em relação ao financiamento, prevalece a intenção de uso de recursos próprios, citada por 43% dos empresários, sendo que 24% pretendem custear integralmente os investimentos com capital próprio.

Por Júnior Veras

Serviço: Assessoria de Imprensa FIETO - (63) 9956-5926.

Prefeitos e vereadores são as referências para eleger nossos representantes em 2026”, afirma presidente da ATM durante encontro de vereadores

2026-03-30T07:27:00.007-03:00

O presidente da Associação Tocantinense de Municípios (ATM), prefeito de Cristalândia, Big Jow, participou nesta quinta-feira, 26, em Palmas, do 2º Encontro de Vereadores e Servidores das Câmaras Municipais 2026. Big Jow foi uma das autoridades presentes convidadas a proferir discurso e em sua fala pontuou a importância dos políticos da base municipal (prefeitos, vice-prefeitos e vereadores) para eleger os representantes do Tocantins nas Eleições Gerais de 2026.

“Nós somos importantes agora neste momento de decisão política do Estado, prefeitos, vice-prefeitos e vereadores. Nós podemos tomar essa decisão, de fazer a diferença no nosso Estado, procurando pessoas que tenham responsabilidade, que tem o anseio de ajudar o nosso povo, é disso que nós precisamos. Saibam escolher quem vai administrar o nosso Estado, o nosso Congresso Nacional e a nossa Assembleia Legislativa. Nós (prefeitos, vice-prefeitos e vereadores) somos a referência para eleger nossos representantes”, disse Big Jow.

O encontro reuniu diversas autoridades políticas do Estado como governador, presidente da Assembleia e deputados, além de membros da Bancada Federal e representantes do Governo Federal. Ainda, centenas de vereadores e servidores do legislativo Municipal. O evento foi organizado pela Associação das Câmaras Municipais do Tocantins (ASCAM), com o objetivo de promover a troca de experiências, qualificação técnica e fortalecimento da gestão pública nas câmaras municipais.