PORTO RÁPIDO

Varejo brasileiro fica menos concentrado e redes regionais ganham espaço entre as maiores do país

2026-10-26T10:54:25.391-03:00

As maiores empresas continuam movimentando centenas de bilhões de reais no varejo brasileiro, mas o crescimento do setor está cada vez menos restrito às companhias que ocupam o topo. O Ranking TOP 300 do Varejo Brasileiro 2026, produzido pelo Instituto Retail Think Tank (IRTT), mostra uma redução gradual da concentração das vendas e, ao mesmo tempo, o avanço de redes regionais entre as maiores varejistas do país.

Em 2025, as dez maiores empresas responderam por 36,4% das vendas das TOP 300, somando R$ 485,4 bilhões. Em 2021, essa participação era de 39,6%. Entre as cinco primeiras colocadas, a fatia passou de 26,9% para 25,6% no mesmo período.

A mudança não significa que gigantes como Carrefour, Assaí, RD Saúde, Magazine Luiza e Grupo Boticário tenham perdido relevância. O movimento aponta para outra direção: empresas posicionadas fora das primeiras colocações estão crescendo mais rápido e conquistando espaço no grande varejo brasileiro.

Essa transformação encontra respaldo também no comportamento recente do consumidor. Por exemplo, na pesquisa da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, para o Dia dos Pais de 2026 mostrou que, apesar do avanço das pesquisas online, 67% dos consumidores ainda visitavam estabelecimentos físicos para comparar preços. Entre esses consumidores, lojas de rua e shopping centers apareciam empatados como principais locais de pesquisa, ambos com 39%.

Os números ajudam a dimensionar a permanência de um ativo importante para empresas com forte presença regional: a proximidade com o consumidor e a relevância da loja física, mesmo em uma jornada de compra cada vez mais digital.

Redes regionais avançam no ranking

Alguns dos principais exemplos aparecem já entre as dez maiores empresas brasileiras. O Grupo Mateus avançou para a sexta posição, com R$ 35,6 bilhões em vendas e crescimento de 18,2% em 2025. Com origem no Maranhão e forte atuação no Norte e Nordeste, a companhia vem ampliando sua presença por meio de diferentes formatos, incluindo supermercados e atacarejo.

O Supermercados BH teve expansão ainda maior. A companhia alcançou R$ 25,7 bilhões em vendas, crescimento de 20,9%, e chegou à nona colocação do ranking. A rede havia crescido 22,4% no ano anterior e reforçou sua presença em Minas Gerais e no Espírito Santo com a incorporação de lojas Bretas adquiridas da Cencosud.

Logo depois do top 10 aparecem outros exemplos. O Super Muffato ocupa a 11ª posição, com R$ 20,4 bilhões em vendas e crescimento de 17%. O Grupo Pereira, presente principalmente no Centro-Oeste, Sudeste e Sul, chegou a R$ 17,5 bilhões, alta de 14%. Já o catarinense Koch Hipermercado avançou 25%, atingindo R$ 12,9 bilhões.

O desempenho ajuda a explicar por que o IRTT destaca a relevância das empresas regionais e de controle familiar como uma característica do mercado brasileiro.

Supermercados mostram força da regionalização

O fenômeno é particularmente evidente no setor supermercadista, responsável por 53,2% das vendas das TOP 300.

Mesmo com Carrefour e Assaí nas duas primeiras posições do ranking nacional, o segmento permanece pulverizado e abriga dezenas de empresas com forte atuação em estados ou regiões específicas. É justamente nesse grupo que aparecem alguns dos crescimentos mais expressivos do levantamento.

Segundo o IRTT, essa menor concentração sinaliza que ganhos relacionados à profissionalização, tecnologia e adoção de melhores práticas de gestão estão chegando a uma parcela maior das empresas.

Os números mostram, portanto, que o crescimento do grande varejo brasileiro não acontece apenas a partir das gigantes nacionais. Redes que construíram escala dentro de determinados mercados regionais estão aumentando faturamento, adquirindo concorrentes e se aproximando das primeiras posições do ranking.

Em um país de dimensões continentais e hábitos de consumo diversos, a disputa por mercado continua sendo nacional. Mas, cada vez mais, alguns dos protagonistas dessa disputa têm raízes profundamente regionais.

Mulheres avançam na liderança do varejo e já são maioria nos cargos de liderança de 29 grandes empresas

2026-10-26T10:53:31.001-03:00

As mulheres já são maioria nos cargos de liderança de 29 das maiores empresas do varejo brasileiro analisadas pelo Instituto Retail Think Tank (IRTT). O dado integra o Ranking TOP 300 do Varejo Brasileiro 2026 e mostra que a presença feminina avança não apenas na força de trabalho do setor, mas também nos espaços de gestão e decisão.

Entre as empresas avaliadas, a Vivara apresenta a maior participação: 96% dos cargos de liderança são ocupados por mulheres. Na sequência aparecem Grupo Grazziotin, com 81%; Usaflex, com 75%; Grupo Lins Ferrão, com 72%; e Farmácia Indiana, com 68%.

O movimento observado no varejo acompanha uma mudança mais ampla nas grandes empresas brasileiras. Levantamento Lideranças Plurais 2026, realizado pela B3 em parceria com o Instituto Locomotiva e divulgado em agosto, mostra que 70% das 290 companhias de capital aberto analisadas possuem ao menos uma mulher em seu Conselho de Administração. É a maior proporção registrada desde 2021, quando o indicador estava em 55%.

Nas diretorias estatutárias, a evolução também aparece. Atualmente, 51% das empresas listadas analisadas pela B3 contam com pelo menos uma mulher, contra 39% no início do levantamento, seis anos atrás.

Os universos analisados pelos dois estudos são diferentes, o IRTT observa grandes varejistas e a B3, companhias de capital aberto de diversos setores, mas os resultados apontam para uma mesma direção: a presença feminina começa a ganhar espaço justamente nos níveis mais altos das organizações.

Vivara lidera participação feminina no varejo

O levantamento do IRTT analisa três dimensões da presença das mulheres: participação no quadro total de colaboradores, cargos de liderança e Conselhos de Administração.

Na força de trabalho, a Lupo apresenta o maior percentual entre as empresas que forneceram informações, com mulheres representando 95% de seus 4.790 colaboradores. Vivara aparece em seguida, com 89%, à frente de Grupo Grazziotin, com 84%; Grupo Lins Ferrão, com 78%; e Veste, com 77%.

Quando o olhar se restringe aos cargos de liderança, porém, é a Vivara que assume a primeira posição.

Há também uma característica setorial. Entre as 50 companhias com maior participação feminina nos cargos de liderança, 13 pertencem ao segmento de moda, calçados e artigos esportivos e 11 são redes de supermercados.

Mulheres avançam também nos Conselhos

A mudança começa a aparecer ainda mais perto do topo das empresas.

Segundo o Ranking TOP 300, cinco companhias possuem pelo menos metade dos assentos de seus Conselhos de Administração ocupados por mulheres. A Giassi & Cia lidera esse recorte, com 75%, seguida pela Hope, com 57%. Cassol, Andorinha Hipercenter e Inbrands apresentam participação de 50%.

Na edição anterior do levantamento, apenas três empresas estavam nesse patamar.

O número de varejistas com pelo menos 40% de mulheres no Conselho de Administração também aumentou, passando de oito para 11 em 2025.

O avanço encontra paralelo nos dados recentes da B3. Além dos 70% das companhias listadas com pelo menos uma mulher no conselho, a presença feminina nas diretorias estatutárias também atingiu o maior nível desde o início do monitoramento.

Avanço não significa igualdade

Apesar dos sinais positivos, os indicadores mostram que ainda existe distância até uma participação equilibrada nos postos de decisão.

Dados divulgados pelo LinkedIn em 2026 mostram que as mulheres representam 45,2% da força de trabalho brasileira, mas ocupam 32,2% dos cargos de decisão. Em posições de vice-presidência, a participação cai para 22,3%.

O levantamento também indica que as contratações de mulheres para posições de liderança chegaram a 34,1% em 2022, mas recuaram nos anos seguintes e ficaram em 32,4% em 2025.

Os dados colocam em perspectiva os resultados encontrados entre as maiores varejistas. Ter 29 empresas nas quais as mulheres já são maioria na liderança é um sinal relevante de transformação, mas ainda representa apenas uma parcela do universo analisado.

O movimento nos Conselhos talvez seja ainda mais significativo. Afinal, é nesse espaço que estão algumas das decisões mais estratégicas sobre investimentos, expansão, sucessão e futuro das organizações.

A evolução registrada pelo IRTT e pela B3 mostra que a participação feminina nesses ambientes está aumentando. O desafio agora é fazer com que casos de maioria feminina na liderança deixem de ser exceções entre as grandes empresas e se tornem cada vez mais frequentes no varejo brasileiro.

Inadimplência volta a crescer no Brasil e atinge 75,05 milhões de consumidores em setembro, aponta CNDL e SPC Brasil

2026-10-26T10:52:33.008-03:00

O Brasil registrou em setembro de 2026, 75,05 milhões de brasileiros com contas em atraso. O dado faz parte do Indicador de Inadimplência da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do SPC Brasil. Este volume representa 44,67% da população adulta brasileira. A variação anual observada em setembro deste ano ficou acima da observada no mês anterior. Na passagem de agosto para setembro, o número de devedores cresceu 2,07%.

O crescimento do indicador anual se concentrou no aumento de inclusões de devedores com tempo de inadimplência de 4 a 5 anos (34,48%).

“O avanço da inadimplência mostra que o consumidor brasileiro enfrenta dificuldades não apenas para quitar suas dívidas, mas também para manter o nome limpo. O cenário de juros elevados encarece o crédito, compromete uma parcela maior da renda com o pagamento de dívidas e reduz a capacidade de reorganização financeira das famílias. Mesmo quando consegue negociar um débito, o consumidor continua pressionado pelas despesas do dia a dia e pelo peso de outros compromissos financeiros, o que aumenta o risco de novos atrasos e torna a saída da inadimplência um desafio cada vez mais complexo.”, destaca o presidente da CNDL, José César da Costa.

Dívidas por região, faixa etária e gênero

A maior concentração de devedores está entre 30 e 39 anos (23,35%), somando 18,06 milhões de pessoas. Isso significa que mais da metade (53,30%) da população nesta faixa etária está negativada.

A participação dos devedores por sexo segue bem distribuída, sendo 51,38% mulheres e 48,62% homens.

Observando os resultados por região, o Sul apresentou a alta mais expressiva no número de inadimplentes na comparação anual, com crescimento de 9,75%, seguido pelo Centro‐Oeste (7,74%), Norte (7,25%), Sudeste (5,60%) e Nordeste (4,58%).

Em setembro de 2026, cada inadimplente devia, em média, R$ 5.240,29. Além disso, cada devedor possui dívidas com cerca de 2,36 empresas credoras.

Os dados ainda mostram que quase três em cada dez consumidores (28,69%) tinham dívidas de valor de até R$ 500, percentual que chega a 40,75% quando se fala de dívidas de até R$ 1.000.

“Os programas de renegociação são importantes para oferecer condições mais acessíveis de pagamento, mas, isoladamente, não conseguem resolver o problema do endividamento das famílias. Muitos consumidores possuem dívidas negativadas com diferentes credores, o que significa que regularizar uma pendência não é suficiente para recuperar a saúde financeira. Além disso, o acúmulo de contas, os juros elevados e o orçamento apertado dificultam o cumprimento dos acordos e favorecem a reincidência na inadimplência. Esse cenário evidencia que o grande desafio não é apenas retirar o nome dos cadastros de devedores, mas criar condições para que o brasileiro consiga permanecer fora deles.”, destaca o presidente do SPC Brasil, Roque Pellizzaro Júnior.

Em setembro de 2026, o número de dívidas em atraso no Brasil teve crescimento de 13,62% em relação ao mesmo período de 2025. O dado observado em setembro deste ano ficou acima da variação anual observada no mês anterior.

Na passagem de agosto para setembro, o número de dívidas apresentou alta de 3,07%.

Abrindo a evolução do número de dívidas por setor credor, destacou‐se a evolução das dívidas com setor de Comunicação com crescimento de 17,84%, seguido de Bancos (12,89%) e Água e Luz (12,08%) Em outra direção, as dívidas com o setor credor de Comércio (‐1,77%) apresentaram queda no total de dívidas em atraso.

Em termos de participação, o setor credor que concentra a maior parte das dívidas é o de Bancos, com 65,95% do total. Na sequência, aparece Água e Luz (10,14%), o setor de Outros com 9,82% e Comércio com 8,12% do total de dívidas.

Na abertura por região em relação ao número de dívidas, a maior alta veio da região Sul (17,19%), seguida pelo Norte (14,99%), Centro‐Oeste (14,36%), Sudeste (12,62%) e Nordeste (10,40%).

Em termos regionais, o maior percentual de inadimplentes está na região Centro‐Oeste, onde 48,74% da população adulta está incluída em cadastros de devedores. Por outro lado, na região Sul, a proporção de negativados equivale a 41,01% da população adulta.

Empréstimos, venda de bens e cartão alheio: 28% recorrem ou cogitam medidas extremas para apostar

2026-10-26T10:51:25.714-03:00

A necessidade de conseguir dinheiro para continuar apostando leva parte dos jogadores a adotar ou considerar atitudes que podem ampliar os prejuízos financeiros e provocar conflitos familiares. Entre os apostadores brasileiros, 28% afirmam já ter recorrido ou pensado em recorrer a alguma medida extrema para obter recursos destinados aos jogos online.

Os dados são da pesquisa “Apostas Online: entre o prazer do jogo e o risco financeiro”, realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), em parceria com a Offerwise Pesquisas.

Pegar dinheiro emprestado é a atitude mais mencionada, citada por 12% dos apostadores. Outros 8% afirmam ter vendido ou considerado vender bens sem o consentimento da família, enquanto a mesma proporção admite ter usado ou cogitado utilizar cartões de terceiros sem autorização.

Os comportamentos mostram que, em alguns casos, o dinheiro disponível no próprio orçamento deixa de ser suficiente para sustentar as apostas. A partir desse momento, o jogador passa a buscar recursos que pertencem a outras pessoas, comprometer o patrimônio familiar ou assumir novas dívidas.

Empréstimo pode prolongar prejuízo

A contratação de empréstimos para apostar cria um risco adicional porque transforma uma perda imediata em uma obrigação futura. Mesmo que o valor seja perdido durante o jogo, as parcelas, os juros e os demais encargos continuam pesando no orçamento.

A situação pode se agravar quando o empréstimo é encarado como uma tentativa de recuperar valores perdidos anteriormente. Em vez de interromper o ciclo, o novo recurso permite continuar apostando e aumenta a exposição financeira.

O levantamento mostra que a expectativa de ganhar dinheiro fácil e rápido é a principal motivação para começar a apostar, citada por 31% dos jogadores. Outros 15% afirmam ter ingressado nas plataformas com o objetivo de pagar dívidas.

Essa relação entre apostas e dificuldades financeiras merece atenção. Quando o jogo é tratado como uma alternativa para resolver contas atrasadas, o consumidor pode assumir riscos maiores e insistir por mais tempo na expectativa de obter um resultado capaz de compensar os prejuízos.

Patrimônio e confiança familiar entram em risco

A venda de bens sem conhecimento ou autorização da família, mencionada por 8%, amplia o impacto das apostas para além do jogador. Objetos adquiridos com recursos compartilhados ou utilizados por outras pessoas da casa podem ser transformados em dinheiro sem que todos os envolvidos concordem com a decisão.

O mesmo ocorre com o uso de cartões de terceiros sem autorização, também citado por 8%. Além de criar uma dívida em nome de outra pessoa, essa prática pode comprometer limites de crédito, gerar cobranças inesperadas e abalar relações de confiança.

Os reflexos financeiros já aparecem em outros indicadores da pesquisa. Um em cada quatro apostadores deixou alguma conta sem pagar para usar o dinheiro nos jogos, enquanto 24% afirmam já ter ficado com o nome negativado por causa das apostas.

Além disso, 43% abriram mão de algum consumo cotidiano para continuar jogando. Entre as despesas afetadas estão internet, contas básicas, passeios em família, vestuário e alimentação fora de casa ou por delivery.

Aposta deixa de ser apenas entretenimento

O gasto médio mensal com jogos online chegou a R$ 213 em 2026, aumento de aproximadamente 14% na comparação com o ano anterior. Ao mesmo tempo, 23% dos apostadores reconhecem já ter utilizado valores que comprometeram a própria renda ou o bem-estar financeiro.

Os números indicam que o problema não pode ser medido apenas pelo total depositado nas plataformas. A origem do dinheiro também é relevante. Quando os recursos vêm de empréstimos, da venda de patrimônio ou do uso não autorizado de cartões, os efeitos podem permanecer por muito mais tempo do que a aposta.

A adoção ou consideração dessas medidas funciona como um sinal de alerta de que o jogador pode estar perdendo a capacidade de manter a atividade dentro dos limites do próprio orçamento. Nessa situação, interromper novos depósitos e buscar apoio financeiro, familiar ou profissional pode ser necessário para impedir que as perdas avancem sobre dívidas, patrimônio e relações pessoais.

Previsão de superávit no Orçamento de 2027 está mantida, diz Durigan

2026-10-26T10:45:00.642-03:00

A previsão de superávit primário no Orçamento de 2027 está mantida, mesmo após o anúncio recente de medidas com impacto nas contas públicas, disse nesta quinta-feira (22) o ministro da Fazenda, Dario Durigan. Segundo ele, as iniciativas foram planejadas dentro das regras fiscais vigentes e sem alterações no arcabouço fiscal.

“Na parte fiscal, nós estamos entregando superávit para o ano que vem no Orçamento, considerando todas essas medidas que o presidente anunciou”, declarou Durigan em entrevista ao portal Metrópoles. “Deixando para o próximo governo, seja qual for ele, uma previsão de superávit com tudo colocado”, acrescentou.

O ministro também defendeu a condução das contas públicas pela atual gestão e afirmou que houve melhora em relação ao governo anterior.

“Do ponto de vista fiscal, nós melhoramos em R$ 200 bilhões a conta do Brasil [desde 2023]”, disse.

Medidas dentro do arcabouço

Durigan sustentou que as iniciativas anunciadas pelo governo em 2026 são viáveis porque foram elaboradas com base na identificação de espaço no Orçamento e na definição de prioridades, sem mudanças nas regras fiscais.

“O que o governo fez este ano ele fez dentro de um marco fiscal, sem alterar as regras fiscais do país, encontrando espaços e definindo prioridades de alocação”, afirmou.

Entre as medidas anunciadas estão o reajuste do Bolsa Família em cerca de 15%, ações para reduzir o custo dos combustíveis, o Desenrola 3.0 e iniciativas relacionadas às apostas esportivas. O governo também apresentou uma proposta de emenda à Constituição (PEC) para instituir tarifa zero no transporte público aos fins de semana e feriados.

Para o ministro, as iniciativas seguem critérios técnicos e fiscais. “Tudo que está sendo feito está numa esteira de racionalidade fiscal e racionalidade do projeto do presidente Lula”, declarou.

Sobre os subsídios e as desonerações de combustíveis, Durigan argumentou que as medidas estão relacionadas aos efeitos da guerra no Oriente Médio sobre os preços do petróleo e a arrecadação federal.

Segundo ele, a expectativa de receitas adicionais com royalties e tributos permitiu ao governo direcionar recursos para reduzir o custo do diesel e da gasolina.

O ministro também afirmou que o reajuste do Bolsa Família só foi anunciado após a identificação de espaço fiscal para absorver o aumento das despesas.

Impacto no Orçamento

Para acomodar parte dos custos, o Ministério do Planejamento e Orçamento anunciou que o governo pretende encaminhar ao Congresso Nacional uma proposta de alteração do Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) de 2027. A estratégia prevê o remanejamento de aproximadamente R$ 20 bilhões, sem elevar o limite total de despesas.

O restante do impacto fiscal seria acomodado por meio da revisão da estimativa de gastos obrigatórios. A medida busca incorporar parte das iniciativas anunciadas sem ampliar o teto de gastos estabelecido pelo arcabouço fiscal.

Desenrola

Durigan diferenciou a renegociação de débitos, como a do Programa Desenrola, de um eventual congelamento de dívidas. De acordo com o ministro, o Desenrola busca oferecer condições para que famílias e empresas regularizem suas pendências e recuperem o acesso ao crédito.

Nas duas versões anteriores do programa, os credores leiloavam as dívidas com deságio médio de 95% do valor. Na terceira etapa do Desenrola, o governo comprará parte dos débitos com desconto de pelo menos 90%, com a redução podendo ser maior à medida que as dívidas forem leiloadas.

O ministro acrescentou que o endividamento de famílias e pequenos empreendedores agravou-se durante a pandemia. Ele defendeu as medidas de renegociação como instrumentos para facilitar a retomada da capacidade de pagamento.

Segundo Durigan, o congelamento de dívidas significaria a interrupção ampla dos pagamentos. Isso afetaria diretamente o fluxo financeiro das instituições credoras, representando um calote que poderia chegar a R$ 3 trilhões.

Brasil lidera avanço internacional contra crimes ambientais

2026-10-26T10:43:21.823-03:00

Viena, Áustria, 23 de outubro de 2026 — O Brasil conquistou, ao lado de outros países coproponentes, um importante avanço diplomático na 13ª Reunião da Conferência das Partes (COP13) da Convenção das Nações Unidas contra o Crime Organizado Transnacional (UNTOC), realizada em Viena, de 19 a 23 de outubro. A delegação brasileira liderou a aprovação de resolução para o início das negociações para a adoção de um protocolo adicional à UNTOC, conhecida como Convenção de Palermo, para enfrentar os crimes transnacionais que afetam o meio ambiente.

A iniciativa representa uma mudança de escala no enfrentamento desses crimes, frequentemente praticados por organizações que atuam além das fronteiras nacionais, movimentam recursos ilícitos e exploram fragilidades na cooperação entre os países.

O futuro protocolo deverá abordar três modalidades criminosas:

- tráfico de animais e plantas silvestres, incluindo madeira e produtos florestais;

- extração e tráfico ilícito de minerais e metais preciosos; e

- tráfico ilícito de resíduos.

A proposta busca fortalecer a cooperação internacional para prevenir, investigar, processar e punir essas atividades criminosas.

O resultado alcançado em Viena é fruto de um processo provocado inicialmente pelo Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima (MMA), em 2023, e desenvolvido por meio de negociações diplomáticas conduzidas pelo Ministério das Relações Exteriores (MRE).

A proposta de um protocolo foi pautada pela primeira vez na COP12, realizada em outubro de 2024, quando foi aprovada a Resolução 12/4, que abriu caminho para a discussão de instrumentos internacionais mais eficazes no enfrentamento dos crimes que afetam o meio ambiente.

A partir dessa decisão, a ONU constituiu um grupo intergovernamental de especialistas, que se reuniu em 2025 e 2026 para examinar as lacunas da legislação internacional e discutir a possibilidade de um novo protocolo.

Por que essa decisão é tão importante?

O crime organizado não respeita fronteiras. Animais silvestres traficados, madeira extraída ilegalmente, ouro de garimpos clandestinos e resíduos transportados irregularmente podem atravessar vários países, dificultando a identificação e a responsabilização dos envolvidos.

Embora existam acordos internacionais voltados à proteção ambiental, ainda há lacunas no tratamento penal e na cooperação jurídica para coibir e punir essas modalidades criminosas.

A criação de um protocolo adicional à Convenção de Palermo poderá permitir respostas mais articuladas entre autoridades policiais, órgãos ambientais, Ministérios Públicos e sistemas de Justiça de diferentes países.

A proposta também reconhece a importância dos povos indígenas, das comunidades tradicionais, da comunidade científica e das organizações da sociedade civil no enfrentamento dos crimes ambientais.

"É apenas o início do processo negociador, mas um sinal claro da comunidade internacional de que uma ação global coletiva é urgente para prevenir e punir os crimes ambientais", afirmou o ministro do Meio Ambiente e Mudança do Clima, João Paulo Capobianco.

Próximos passos

A resolução prevê a criação de um comitê ad hoc que realizará quatro sessões de negociação, com duração de até dez dias cada, para elaborar o conteúdo do novo protocolo.

A expectativa é que uma proposta de texto seja apresentada na COP14, em 2028, para apreciação dos países.

Documento de referência: CTOC/COP/2026/L.4/Rev.1, de 21 de outubro de 2026.

Categoria

Meio Ambiente e Clima

🚌 PORTO NACIONAL INSTITUI TARIFA ZERO NO TRANSPORTE PÚBLICO! 💙

2026-10-26T10:41:02.692-03:00

🚌 PORTO NACIONAL INSTITUI TARIFA ZERO NO TRANSPORTE PÚBLICO! 💙

Uma nova etapa para a mobilidade urbana de Porto Nacional! A partir do dia 9 de novembro de 2026, o transporte público coletivo do município será gratuito todos os dias da semana, incluindo sábados, domingos e feriados.

A medida foi instituída pelo Decreto nº 295, de 23 de outubro de 2026, e busca ampliar o acesso da população ao transporte coletivo, contribuindo para uma cidade mais acessível e com mais oportunidades para todos.

📌 Confira os principais pontos:

✅ Tarifa zero a partir de 9 de novembro de 2026;

✅ Gratuidade todos os dias, inclusive finais de semana e feriados;

✅ Embarque pelas portas dianteiras dos veículos;

✅ Utilização de cartão de acesso para conferência da bilhetagem eletrônica ou controle manual.

📄 O programa possui caráter de política pública e está condicionado à disponibilidade orçamentária e financeira do município, conforme previsto no decreto.

Mais mobilidade, mais acesso e mais qualidade de vida para a população!

#PortoNacional #TarifaZero #TransportePúblico #MobilidadeUrbana #PrefeituraDePortoNacional

Porto Nacional transfere feriado alusivo ao dia do servidor público para 30 de outubro (sexta-feira)

2026-10-26T10:36:25.221-03:00

A Prefeitura de Porto Nacional informa que o feriado alusivo ao Dia do Servidor Público, celebrado em 28 de outubro, foi transferido para sexta-feira, 30 de outubro de 2026, conforme o Decreto nº 294, de 23 de outubro de 2026.

📅 Confira como fica o funcionamento:

✅ Quarta-feira, 28 de outubro: expediente normal em todas as repartições públicas municipais.

📌 Sexta-feira, 30 de outubro: feriado alusivo ao Dia do Servidor Público.

⚠️ Atenção: os serviços essenciais e aqueles que, por sua natureza, não podem ser interrompidos funcionarão normalmente, conforme a organização dos respectivos setores.

A medida é válida para os órgãos e entidades da Administração Pública Municipal Direta e Indireta do Poder Executivo.

Prefeitura de Porto Nacional — a capital do agro e da cultura

#PortoNacional #DiaDoServidorPúblico #ComunicadoOficial #PrefeituraDePortoNacional

Tocantins soma mais de R$ 13 bilhões em exportações em 2026; soja e carne lideram

2026-10-26T10:33:33.476-03:00

Estado ocupa a 15ª posição no ranking nacional de estados exportadores. Na região Norte, o estado é o terceiro maior exportador.

O Tocantins somou mais de R$ 13 bilhões em exportações entre janeiro e setembro de 2026, valor que indica um crescimento de 3% em comparação com o mesmo período do ano anterior. Nas importações, foram mais de R$ 1,5 bilhão, uma alta de 17,9%.

Os dados foram divulgados pela Federação das Indústrias do Tocantins (Fieto). Os valores divulgados correspondem a uma conversão do dólar americano para o real, considerando a cotação desta sexta-feira (23).

🌾🐂 A soja lidera a pauta exportadora no Tocantins, com participação de 56,6% do valor total transportado para fora do país. A segunda posição vai para a carne bovina, com participação de 16,6%.

O diretor de pecuária da Motta Agropecuária, Thiago Amorim, afirma que o estado avança como referência na exportação de proteína animal e compete em nível de igualdade com as principais regiões produtoras do Brasil.

"O carro-chefe é a China, é indiscutível. O nível [de produção] que fazemos é pensando em China. É um país que compra muita escala de volume. E temos plantas habilitadas para fazer Estados Unidos, Chile, Rússia, Egito e Indonésia", diz.

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o estado ocupa a 9ª posição no ranking de maior produção de carne bovina do país. De acordo com Thiago, o Tocantins pode ter ainda mais destaque enquanto caminha para o desenvolvimento econômico.

"Em vez de mandar o animal vivo para fora do estado, o ideal é que a gente envie carne embalada ou processada, agregando valor ao produto que o estado está exportando, e fazendo com que a pecuária interna se profissionalize e cada vez mais se tenha uma verticalização dessa cadeia", explica.

No ranking nacional, o Tocantins ocupa a 15ª posição entre os estados exportadores e permanece em 22º nos dados de importação. Na região Norte, o estado é o terceiro maior exportador, atrás apenas do Pará e de Rondônia.

O vice-presidente da Aprosoja Tocantins, Thiago Facco, afirma que para se ter sucesso e credibilidade no mercado de exportações é preciso garantir uma produção sustentável.

"A soja brasileira, incluindo a tocantinense, é uma das mais sustentáveis do mundo. Conseguimos ter esse tipo de produção também em função do nosso clima", conta Thiago Facco.

Segundo o especialista, o estado tem apresentado um crescimento acima da média nacional na área de plantio. Mas, em 2026, o crescimento pode ser pequeno e talvez "não aconteça" se comparado com anos anteriores. A instabilidade climática e o fenômeno El Niño preocupam.

China é o principal parceiro comercial

A China permanece como o principal parceiro comercial do Tocantins, concentrando mais da metade do valor total exportado do estado entre janeiro e setembro deste ano, de acordo com dados divulgados pela Fieto.

O país também liderou o ranking das importações tocantinenses, com participação de 21,4%. Na sequência, aparecem Estados Unidos, Canadá, Turcomenistão e Venezuela. Juntos, esses quatro países responderam por 66,2% das importações estaduais no período.

"Produção e exportação caminham lado a lado. Temos a perspectiva de uma boa safra, apesar dos riscos climáticos que ainda podem se concretizar. As demandas voltaram a aquecer, principalmente por parte de mercados asiáticos, como a China. A soja brasileira tem boa aceitação no exterior", explica.

Logística é desafio

Localizado na região do Matopiba, o Tocantins não possui sistema portuário próprio. Por isso, ele afirma que a logística para produtores pode encarecer em comparação com estados concorrentes.

"Isso reduz a competitividade do Tocantins. A nossa soja, hoje, tem um preço um pouco menor que o da soja produzida no Maranhão ou no Piauí, por exemplo. Acabamos perdendo competitividade em razão da logística e da distância dos portos", conta Thiago.

Maturidade digital dos pequenos negócios brasileiros cresce 10% em dois anos

2026-10-26T10:29:49.624-03:00

Os pequenos negócios brasileiros estão cada vez mais conectados e orientados a usar dados na gestão do dia a dia. É o que aponta o Índice de Maturidade Digital dos Pequenos Negócios (IMD-PN), que registrou um crescimento de 10% nos últimos dois anos, saltando de 35 pontos em 2024 para 39 pontos em 2026 (em uma escala que vai de 0 a 80). Os dados fazem parte da Pesquisa de Maturidade Digital dos Pequenos Negócios 2026, realizada pelo Sebrae.

O estudo revela uma queda expressiva na proporção de empresas com baixa maturidade digital. O grupo de empreendimentos considerados iniciantes despencou de 17%, em 2024, para apenas 2%, em 2026. Por outro lado, a fatia de “Líderes Digitais” quase dobrou no período, passando de 5% para 9% das empresas no Brasil.

A maioria dos pequenos negócios (60%) agora se enquadra na categoria de “Emergentes”, que demonstra um avanço constante na incorporação de ferramentas digitais no dia a dia. Os dados mostram que a digitalização deixou de ser um diferencial de poucos e se tornou um requisito de sobrevivência para a maioria dos pequenos negócios.

“A pesquisa revela que o empreendedor brasileiro superou a barreira da conectividade e agora busca qualificação ativa para profissionalizar sua operação. O papel do Sebrae é facilitar esse caminho, oferecendo soluções online e gratuitas que caibam na rotina de quem precisa cuidar de todas as áreas do negócio ao mesmo tempo. É importante adotar novas ferramentas digitais, mas também conectar e engajar clientes, construir uma organização orientada aos dados e gerar mais valor para o negócio”, afirma Décio Lima, presidente do Sebrae.

Foto: Divulgação

MEI lideram expansão

Na análise por porte empresarial, as Empresas de Pequeno Porte (EPP) registraram a maior média de maturidade digital do país, com 46 pontos em 2026, seguidas pelas Microempresas (ME), com 43 pontos. No entanto, o destaque na aceleração do nível de maturidade ficou com os Microempreendedores Individuais (MEI).

Embora registrem a menor média absoluta (35 pontos), os MEI foram os que apresentaram o maior crescimento relativo no período (12%), impulsionados pela adesão a ferramentas digitais de atendimento, vendas por canais online e uso de mídias sociais para relacionamento com clientes.

Entre os setores econômicos, o Comércio lidera o índice nacional com 40 pontos, seguido de perto por Serviços (39 pontos) e Indústria (35 pontos). O setor de Serviços foi o que mais expandiu sua maturidade relativa nos últimos dois anos (12%).

Foto: Divulgação

Perfil e desafios

O estudo também aponta que os jovens de até 34 anos lideram o indicador de maturidade digital, alcançando 44 pontos. O desempenho é 18% superior ao registrado por empreendedores com 65 anos ou mais (37 pontos). No aspecto da escolaridade, empreendedores com pós-graduação atingiram a pontuação máxima por perfil (45 pontos), enquanto aqueles com até o ensino fundamental completo somaram 35 pontos (uma diferença de 28%).

O Rio Grande do Norte (RN) conquistou a liderança no Brasil, com uma pontuação de 42 pontos. O estado do Amazonas (AM) aparece em segundo lugar, registrando 41 pontos, seguido por São Paulo (SP) na terceira colocação, com 40 pontos.

No recorte por macrorregiões, o Sul e o Sudeste empatam no topo, ambas com 39 pontos de média. Contudo, o Sudeste registrou a maior taxa de expansão do país entre 2024 e 2026, com um crescimento de 13%, um ganho de 4 pontos no índice.

O grande desafio indicado pela pesquisa está nas vendas diretas e na cooperação. A venda por plataformas digitais/e-commerce e o desenvolvimento de produtos em cooperação com startups ou centros tecnológicos permanecem entre os quesitos com menor pontuação do levantamento.

Missão empresarial em Londres conecta bioeconomia brasileira ao mercado global

2026-10-26T10:28:39.988-03:00

Produtos e experiências da bioeconomia brasileira vão se tornar a vitrine do país durante o World Travel Market (WTM), em Londres, entre os dias 2 e 6 de novembro. A participação no principal evento global voltado para o trade da indústria turística integra a missão empresarial (Visit Brasil Trade Mission), liderada pelo Sebrae e pela Embratur, na capital inglesa.

Por meio de edital foram selecionados 50 produtos que vão ser expostos em Londres. São cosméticos, biojoias, alimentos, bebidas e peças de vestuário produzidos por pequenos negócios de oito estados da Amazônia Legal: Amazonas, Amapá, Maranhão, Mato Grosso, Pará, Rondônia, Roraima e Tocantins.

São produtos da bioeconomia vinculados aos seus territórios que, ao mesmo tempo, tornam-se atração turística por possuírem ativos de alto valor, como biodiversidade, cultura, conhecimento e identidade.

Thyago Gatto, analista de Acesso a Mercados do Sebrae Nacional

Durante o evento, o Sebrae participa de painel no qual vai apresentar as ações e os programas da instituição com foco no fomento dos pequenos negócios da bioeconomia brasileira, que unem inovação e saberes tradicionais a partir de um novo modelo de desenvolvimento econômico.

“O Brasil tem produtos da bioeconomia com muita qualidade que já estão ganhando o mercado nacional. Nada mais justo do que proporcionar a esses empresários a oportunidade de expandir o mercado e vender seus produtos para o mercado internacional”, avalia Gatto.

O estande do Brasil também vai contar com a presença do chef paulistano Rafael Cagalli, do restaurante londrino Da Terra, reconhecido com duas estrelas Michelin. Durante cooking show, ele vai mostrar como a gastronomia é um elemento de conexão e promoção da biodiversidade brasileira.

Grupo brasileiro em apresentação da edição 2025 do evento | Foto: Divulgação

Agenda estratégica

Mais do que uma ação de promoção turística ou uma agenda comercial pontual, a missão empresarial tem a bioeconomia brasileira como eixo estruturante e o turismo como interface entre território e mercado. A iniciativa representa um ambiente qualificado de diálogo institucional, inteligência de mercado, intercâmbio de conhecimento, cooperação e geração de negócios.

Nos dias 4 e 5 de novembro, a missão empresarial promoverá atividades de benchmarking e intercâmbio técnico com referências britânicas em inovação, transferência de conhecimento, biotecnologia, incubação e empreendedorismo. Já no dia 6 de novembro será realizado o Workshop Brasil BioMarket para promover o diálogo e mostra B2B, com a participação de atores qualificados do ecossistema britânico.

Na ocasião será apresentada a iniciativa Brasil BioMarket do Sebrae, concebida como loja colaborativa e plataforma de negócios para conectar a biodiversidade e a sociobioeconomia dos biomas brasileiros aos mercados nacional e internacional, valorizando pequenos negócios, produtores, empreendedores e comunidades.

“A Brasil BioMarket foi lançada na COP30 em Belém e foi um sucesso. Desde então, marca presença em grandes eventos nacionais, como o Startup Summit e o Inova Amazônia Summit”, ressalta do analista do Sebrae Nacional.

Fazem parte da delegação da missão representantes do Sebrae e Embratur, bem como de instituições parceiras como a Confederação Nacional do Comércio (CNC), a Confederação Nacional da Indústria (CNI), o Instituto Clima e Sociedade (ICS) e a Fundação Amazônia+21. A iniciativa também conta com apoio institucional do Ministério do Turismo e da Embaixada do Brasil no Reino Unido.

Novo teto de faturamento do MEI pode beneficiar em torno de 44 mil empreendedores no Tocantins

2026-10-26T10:22:32.135-03:00

O aumento do limite de faturamento do Microempreendedor Individual (MEI) expande oportunidades para milhares de pequenos negócios no Tocantins. Com 85.499 MEIs registrados no Estado, a mudança tem potencial para beneficiar cerca de 44 mil empreendedores, segundo levantamento do Sebrae Tocantins. A medida integra o Prospera MEI, programa do governo federal que amplia as possibilidades de crescimento da categoria e prevê ações para reduzir o endividamento e facilitar o acesso a oportunidades de mercado.

Com a nova legislação, o limite de faturamento anual do MEI passará dos atuais R$ 81 mil para R$ 110 mil em 2027 e R$ 140 mil em 2028. O teto estava sem atualização desde 2018. A mudança permitirá que os empreendedores ampliem a receita sem precisar deixar imediatamente o regime simplificado, desde que atendam às demais regras de enquadramento.

Para o Tocantins, onde os pequenos negócios têm presença importante na economia dos municípios, a atualização representa uma oportunidade de fortalecer atividades comerciais e de prestação de serviços, ampliar a capacidade de atendimento e gerar renda. O crescimento também favorece empreendedores que hoje encontram dificuldades para expandir as vendas sem ultrapassar o limite permitido para a categoria.

Na visão do analista do Sebrae Tocantins Francisco Ramos, a mudança contribui para que os empreendedores planejem a expansão de suas atividades com maior segurança. Ele explica que a ampliação do limite de faturamento cria novas possibilidades para o MEI que deseja crescer, atender mais clientes e aumentar suas vendas sem precisar mudar de categoria tão cedo.

“No Tocantins, isso representa um estímulo importante para os pequenos negócios, desde que o crescimento seja acompanhado de planejamento e organização”, avalia.

A atualização do teto também estimula a formalização de trabalhadores autônomos que ainda atuam na informalidade. Com maior margem de faturamento, empreendedores que desejam registrar suas atividades passam a contar com uma perspectiva de crescimento dentro do regime do MEI.

A formalização facilita o acesso a direitos previdenciários, serviços financeiros e oportunidades comerciais que exigem CNPJ. Além disso, contribui para a organização da atividade econômica e amplia as possibilidades de participação em mercados que demandam regularidade empresarial.

Outro ponto previsto na legislação é a ampliação do limite de contratação de funcionários. A partir de 2027, o MEI poderá contratar até dois empregados, respeitadas as condições estabelecidas para a categoria. A medida possibilita que negócios em expansão atendam uma demanda maior e distribuir melhor as atividades do dia a dia.

Apesar das oportunidades, o aumento do faturamento exige atenção à gestão do negócio. Vender mais não significa, necessariamente, obter mais lucro. Sem controles adequados, o empreendedor pode ampliar as despesas, comprometer o capital de giro e enfrentar dificuldades para manter os pagamentos em dia.

Francisco Ramos destaca a importância de acompanhar de perto as finanças e a rotina da empresa. “Antes de ampliar as vendas ou assumir novos compromissos, o empreendedor precisa conhecer a realidade do próprio negócio. É importante manter o controle de caixa, registrar as contas a pagar e a receber, acompanhar o faturamento e organizar o cadastro de clientes. Essas informações ajudam a tomar decisões mais seguras e a entender se a empresa está preparada para crescer”, orienta o gestor.

De acordo com ele, entre os principais cuidados estão separar as finanças pessoais das empresariais, registrar receitas e despesas, acompanhar o faturamento acumulado durante o ano e planejar os investimentos. Também é importante observar as obrigações tributárias e trabalhistas e buscar orientação especializada quando houver dúvidas sobre o enquadramento.

Ainda segundo o analista, a recomendação é que os microempreendedores utilizem a nova margem de faturamento como uma oportunidade para estruturar melhor suas atividades, e não apenas como autorização para vender mais.

“Com planejamento, controle financeiro e capacitação, os negócios podem aproveitar as mudanças para fortalecer sua atuação e contribuir para o desenvolvimento econômico dos municípios tocantinenses”, pontua.

Turismo no Tocantins cresce 45,6% em cinco anos e Sebrae fortalece pequenos negócios no Estado

2026-10-26T10:21:17.962-03:00

O número de empresas ligadas ao turismo no Tocantins cresceu 45,6% em cinco anos, chegando a 20.993 empreendimentos, conforme levantamento divulgado pelo Sebrae Tocantins em 2026. Os dados também apontam uma média de 1.315 novos negócios por ano no período analisado. Diante desse cenário, a instituição desenvolve ações voltadas à qualificação dos empreendedores, à estruturação de roteiros e à valorização das potencialidades regionais, com o objetivo de fortalecer os pequenos negócios que integram a cadeia turística.

A atuação do Sebrae alcança diferentes regiões do Estado e contempla desde a preparação de comerciantes para a Temporada de Praia, em municípios como Araguacema, Peixe, Araguatins e Araguanã, até o fortalecimento do turismo de base comunitária no Jalapão. As iniciativas incluem capacitações, consultorias e orientações para melhorar a gestão, o atendimento e a comercialização de produtos e serviços.

Em Augustinópolis, na região do Bico do Papagaio, a Rota do Queijo no Coração do Bico integra a produção rural ao turismo de experiência. Conforme informações divulgadas pelo Sebrae na apresentação do projeto, em 2023, o roteiro foi estruturado inicialmente com três queijarias, três propriedades rurais e 15 empresas da cadeia turística. A iniciativa valoriza a tradição leiteira da região e oferece experiências relacionadas à produção artesanal, visitas às propriedades e degustações.

A gastronomia também integra a estratégia institucional. Por meio do projeto Chefs de Origem, o Sebrae incentiva a utilização de ingredientes do Cerrado e a criação de experiências que associam culinária, identidade cultural e empreendedorismo. A proposta é agregar valor aos produtos regionais e fortalecer a participação dos pequenos negócios no mercado turístico.

De acordo com a analista do Sebrae Tocantins Ana Flávia Borges, a valorização das características de cada território é um dos caminhos para fortalecer a competitividade dos destinos. A estratégia também contempla a promoção do Estado em eventos como a ABAV Expo 2026, realizada em São Paulo, e a Trip Conectas – Roteiro Tocantins Entre Rios, que percorreu Palmas, Taquaruçu, Lajeado, Miracema do Tocantins e Araguacema para divulgar experiências e empreendimento locais.

“Quando um influenciador conhece o empreendedor, escuta sua história e experimenta aquilo que ele oferece, o conteúdo deixa de ser apenas uma divulgação de um destino e passa a contar uma história. Isso ajuda o público a compreender que, por trás de cada experiência turística, existe um negócio, uma família, um produtor, um artesão ou um profissional que movimenta a economia local”, afirma Ana Flávia.

Arrecadação federal cresce 5,62% em setembro e soma R$ 239,4 bilhões

2026-10-26T10:19:04.232-03:00

A arrecadação das receitas federais somou R$ 239,4 bilhões em setembro, informou nesta quinta-feira (22) a Receita Federal. O valor representa crescimento real de 5,62%, descontada a inflação pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), na comparação com setembro de 2025.

De janeiro a setembro, a arrecadação alcançou R$ 2,351 trilhões, com alta real de 6,97% em relação ao mesmo período do ano passado.

As receitas administradas pela Receita Federal totalizaram R$ 231,4 bilhões em setembro, com crescimento real de 5,03%. Nos nove primeiros meses do ano, a arrecadação dessas receitas chegou a R$ 2,25 trilhões, alta real de 6,89%.

Segundo a Receita, o resultado foi impulsionado principalmente pelo aumento da arrecadação da contribuição previdenciária, do PIS/Cofins, do Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre rendimentos de capital e do recolhimento de Imposto sobre a Renda das Pessoas Jurídicas (IRPJ) e Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL). O órgão também destacou a arrecadação do Imposto de Exportação sobre óleo bruto.

Previdência

A arrecadação previdenciária somou R$ 64,6 bilhões em setembro, com alta real de 6,18%. O resultado refletiu os aumentos reais observados de 1,72% da massa salarial em agosto de 2026 (na comparação com o mesmo mês do ano anterior), bem como de 7,42% na arrecadação do Simples Nacional previdenciário em setembro de 2026 em relação a setembro de 2025.

Deve-se ainda ao crescimento de 14,88% no montante das compensações tributárias com débitos de receita previdenciária em relação a setembro de 2025.

“Houve, também, a reoneração escalonada da contribuição patronal dos municípios e da folha de pagamentos”, complementou a Receita.

Importações e rendimentos de capital

Os tributos incidentes sobre as importações arrecadaram R$ 13,3 bilhões no mês, com alta real de 21,07%, influenciados pelo crescimento das importações e pelo aumento das alíquotas efetivas de tributos e com o decréscimo de 4,15% na taxa média de câmbio.

O IRRF sobre rendimentos de capital somou R$ 12,06 bilhões em setembro, com alta real de 9,68%, impulsionado pelo aumento da arrecadação sobre aplicações de renda fixa e pela tributação de dividendos.

Acumulado do ano

No acumulado do ano, a arrecadação da Previdência alcançou R$ 575,9 bilhões, com alta real de 5,16%. Já o IRPJ e a CSLL arrecadaram R$ 444,2 bilhões, com alta de 5,76%.

O IRRF sobre rendimentos de capital arrecadou R$ 131,15 bilhões entre janeiro e setembro, com alta real de 17,57%. No mesmo período, o PIS/Pasep e a Cofins somaram R$ 466,55 bilhões – aumento real de 4,1%.

Prévia da inflação oficial cai pela metade e fecha outubro em 0,32%

2026-10-26T10:17:59.395-03:00

A prévia da inflação oficial de outubro ficou em 0,32%, menos da metade do mês anterior (0,7%), conforme divulgou o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), nesta sexta-feira (23).

O resultado faz com que o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo 15 (IPCA-15) acumule 4,62% em 12 meses. Esse patamar fica acima da meta do governo, que tolera até 4,5% ao ano. Em setembro, o acumulado de 12 meses era 4,47%. Em outubro de 2025, o índice marcou 0,18%.

Veja o comportamento dos grupos de produtos e serviços apurados pelo IBGE em outubro:

- Alimentação e bebidas: 0,88% (impacto de 0,19 ponto percentual - p.p.)

- Despesas pessoais: 0,55% (0,06 p.p.)

- Vestuário: 0,53% (0,02 p.p.)

- Comunicação: 0,43% (0,02 p.p.)

- Artigos de residência: 0,28% (0,01 p.p.)

- Saúde e cuidados pessoais: 0,15% (0,02 p.p.)

- Educação: 0,09% (0,01 p.p.)

- Transportes: 0,05% (0,01 p.p.)

- Habitação: -0,10% (-0,02 p.p.)

No grupo alimentação e bebidas, o IBGE destaca que a alimentação no domicílio subiu 1,01%. Em setembro, variou 0,38%.

As maiores altas do grupo foram:

tomate: 24,54%

cebola: 13,63%

batata-inglesa: 10,96%

arroz: 5,80%

O tomate, aliás, foi o preço individual que mais pressionou o IPCA-15.

Pelo lado dos recuos, os principais subitens foram cenoura (-10,67%), frutas (-1,37%) e café moído (-1,16%).

No grupo transporte, a alta foi pressionada pelos combustíveis, que subiram 1,2% em outubro. Subiram os preços do óleo diesel (3,70%), etanol (2,73%) e da gasolina (0,92%). O gás veicular recuou 0,18%.

As passagens aéreas ficaram, em média, 9,24% mais em conta, sendo o subitem que mais puxou a prévia da inflação para baixo (impacto de -0,08 p.p.).

Único grupo a apresentar retração, a habitação (-0,10%) teve como principal contribuição negativa o custo da energia elétrica residencial, que variou -0,89%.

A explicação está na bandeira tarifária, que passou de amarela (com acréscimo de R$ 1,885 a cada 100 Kwh consumidos) para verde, sem cobrança adicional para os consumidores. ((https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2026-09/apos-cinco-meses-conta-de-luz-voltara-bandeira-verde-em-outubro))

Em setembro, a conta de luz (+7,42%) tinha sido o principal motor de alta do IPCA-15. A explicação foi a devolução do bônus de Itaipu, desconto que os consumidores tiveram na conta de luz do mês de agosto. Sem o desconto, o preço voltou ao patamar normal em setembro.

Na avaliação do economista Roberto Luis Troster, coordenador do Centro de Estudos do Financiamento das Empresas Brasileiras (Cefeb) da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe), não houve alívio disseminado dos preços, e a maior pressão veio dos alimentos.

“A desaceleração mensal é bem-vinda, mas ainda não demonstra uma trajetória consistente de queda da inflação. Em resumo: ganhou-se uma batalha contra a inflação, mas a guerra ainda não acabou”, avalia.

IPCA15 x IPCA

O IPCA-15 tem basicamente a mesma metodologia do IPCA, a chamada inflação oficial, que serve de base para a política de meta de inflação do governo: 3% no acumulado em 12 meses, com margem de tolerância de 1,5 p.p. para mais ou para menos.

A diferença está no período de coleta de preços e na abrangência geográfica. Na prévia, a pesquisa é feita e divulgada antes mesmo de acabar o mês de referência. Em relação à divulgação atual, o período de coleta foi de 16 de setembro a 14 de outubro.

Os dois índices levam em consideração uma cesta de produtos e serviços para famílias com rendimentos entre um e 40 salários mínimos. Atualmente o valor do mínimo é R$ 1.621.

O IPCA-15 coleta preços de 367 produtos e serviços (10 a menos que o IPCA) em 11 localidades do país (as regiões metropolitanas do Rio de Janeiro, Porto Alegre, Belo Horizonte, Recife, São Paulo, Belém, Fortaleza, Salvador e Curitiba, além de Brasília e Goiânia.); e o IPCA, 16 localidades (inclui Vitória, Campo Grande, Rio Branco, São Luís e Aracaju).

O IPCA cheio de outubro será divulgado em 12 de novembro.

O boletim Focus da última segunda-feira (19), sondagem do Banco Central (BC) com instituições do mercado financeiro, sinaliza que o mercado espera que a inflação de outubro fique em 0,32%.

Portaria convoca instituições financeiras para 3ª fase do Desenrola

2026-10-26T10:16:50.666-03:00

As instituições financeiras terão cinco dias úteis para a informar ao governo as dívidas que pretendem oferecer para renegociação na primeira etapa do Desenrola 3.0. O Diário Oficial da União publicou, em edição extraordinária, a portaria com o edital de chamamento.

A terceira versão do Desenrola prevê a compra de dívidas pelo governo. Na quarta-feira (21), o ministro da Fazenda, Dario Durigan, estimou em R$ 90 bilhões o volume de dívidas antigas que podem ser apresentadas nesse edital, que dá início ao processo de habilitação de bancos e fundos interessados em vender carteiras de crédito à União.

Apesar do volume previsto, o custo máximo estimado para a compra de todo esse montante seria de R$ 9 bilhões, considerando o desconto mínimo de 90% exigido pelo programa.

As instituições terão cinco dias úteis para informar o volume de débitos que pretendem oferecer. A etapa, no entanto, não é uma convocação para que os consumidores renegociem suas dívidas, mas um procedimento para medir o interesse dos credores e o volume de dívidas por faixas de renda.

Como funcionará

O chamamento público será destinado a bancos, instituições financeiras e fundos de investimento em direitos creditórios (FIDCs). Para participar da etapa seguinte, os credores deverão apresentar carteiras de dívidas que atendam aos critérios do programa e aceitar as condições mínimas de desconto.

O procedimento será dividido em etapas:

Chamamento: publicação do edital para manifestação de interesse dos credores;
Apresentação das carteiras: prazo de cinco dias úteis para informar os débitos elegíveis;
Definição do leilão: análise do volume apresentado, com separação por faixas de renda;
Compra das dívidas: realização do leilão, previsto para novembro, com possibilidade de adiamento para o início de dezembro.

Segundo o ministro, o governo pretende estruturar a disputa para favorecer devedores de menor renda e microempreendedores individuais (MEIs). No entanto, caso o volume de dívidas de baixa renda seja menor que o previsto, o governo poderá comprar mais dívidas de alta renda.

Custos

A estimativa inicial é que os credores apresentem até R$ 90 bilhões em dívidas. Como o programa exige deságio mínimo de 90%, a União pagaria, no máximo, 10% do valor nominal das carteiras adquiridas.

Na hipótese de compra de todo o montante estimado, o desembolso seria de até R$ 9 bilhões.

O governo, porém, não necessariamente comprará todas as carteiras apresentadas. A intenção é estabelecer um orçamento para o leilão e estimular a concorrência entre os credores, o que pode resultar em descontos superiores ao mínimo exigido.

A depender do que o governo receber nas carteiras dos bancos e das instituições financeiras, o governo pode pedir desconto de 93% a 95% no leilão.

Quais dívidas entram

O Desenrola 3.0 foi criado por medida provisória assinada pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva em setembro. O programa prevê a compra, pela União, de carteiras de crédito com dívidas antigas para viabilizar a renegociação dos débitos com os consumidores.

Entre as condições previstas estão:

Dívidas de até R$ 10 mil, considerando o valor original do débito;
Atrasos entre 720 e 1.645 dias, o equivalente a aproximadamente dois anos e quatro anos e meio;
Débitos de cartão de crédito, incluindo as modalidades rotativa e parcelada, e de crédito pessoal sem consignação em folha;
Possibilidade de inclusão de dívidas elegíveis de pessoas físicas e MEIs, conforme as regras do programa.

No lançamento da iniciativa, o governo estimou que o volume total de dívidas elegíveis poderia chegar a R$ 150 bilhões, com desembolso de aproximadamente R$ 15 bilhões. A previsão de R$ 90 bilhões divulgada agora corresponde à expectativa inicial de dívidas que os credores poderão apresentar na primeira chamada.

Renegociação

Após o leilão, as dívidas adquiridas pelo governo poderão ser renegociadas com os devedores, com repasse dos descontos obtidos na compra das carteiras.

O consumidor poderá quitar o débito à vista ou parcelar o pagamento, conforme as condições a serem estabelecidas. No caso do parcelamento, haverá cobrança de juros.

Os prazos, as taxas e as demais condições operacionais ainda dependem de definições do Conselho Monetário Nacional (CMN) e da regulamentação aplicável.

Neste momento, os consumidores não precisam procurar os bancos para participar da etapa de chamamento. O governo ainda deverá divulgar as regras e os procedimentos para o acesso às renegociações.

🎉 28 DE OUTUBRO | DIA DO SERVIDOR PÚBLICO 💙💛

2026-10-25T10:45:00.000-03:00

🎉 28 DE OUTUBRO | DIA DO SERVIDOR PÚBLICO 💙💛

Hoje é dia de homenagear quem dedica seu trabalho, talento e compromisso a construir uma cidade cada vez melhor!

Em Porto Nacional, cada servidor público tem um papel fundamental no funcionamento da gestão municipal, contribuindo diariamente para oferecer serviços de qualidade, cuidar das pessoas e promover o desenvolvimento do nosso município.

Seja na saúde, na educação, na administração, na arrecadação, na infraestrutura, no desenvolvimento econômico ou em tantas outras áreas, cada profissional faz a diferença na vida da nossa população. 🤝

👏 Nosso reconhecimento e gratidão a todos os servidores públicos municipais! Que nunca faltem valorização, respeito e motivação para continuar fazendo a diferença.

💙 Juntos, fazemos uma Porto Nacional cada vez melhor!

Uma homenagem do Porto Rápido - Centro de Atendimento ao Contribuinte 🤝💙👏

#DiaDoServidorPúblico #28DeOutubro #PortoNacional #ServidorPúblico #ValorizaçãoDoServidor #PortoRápido

Compras internacionais viram hábito mensal para quatro em cada dez consumidores

2026-10-14T11:33:00.334-03:00

As compras em sites internacionais já fazem parte da rotina mensal de 41% dos consumidores. A frequência indica que a importação deixou de ser apenas uma alternativa utilizada em situações pontuais e passou a ocupar espaço recorrente no comportamento de compra dos brasileiros.

O dado integra a pesquisa “Comportamento de compra do consumidor em sites internacionais”, realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), em parceria com a Offerwise.

Nos três meses anteriores ao levantamento, os consumidores realizaram, em média, quatro pedidos em sites estrangeiros. O volume representa mais de uma compra por mês e reforça a consolidação dessas plataformas na jornada de consumo.

Entre os consumidores digitais que utilizaram canais com vendedores estrangeiros, 61% compraram ao menos um produto importado nos últimos 12 meses. Isso representa aproximadamente 81,2 milhões de pessoas, crescimento de 13,1 milhões em comparação com 2025.

A frequência é favorecida pela presença de grandes plataformas que já fazem parte do cotidiano digital do brasileiro. Shopee, utilizada por 76% dos entrevistados, Mercado Livre, com 70%, e Amazon, com 45%, lideram entre os canais utilizados para compras.

Quando o recorte considera os sites específicos para importação, a Shopee permanece na primeira posição, com 73%, seguida pela Shein, com 50%. Amazon e Mercado Livre aparecem empatados, ambos com 44%.

O hábito mensal também está relacionado às categorias mais adquiridas. Roupas lideram as compras no exterior, com 45%, seguidas por acessórios de moda, com 28%, calçados e cosméticos, ambos com 25%. São segmentos com ampla variedade de produtos, renovação constante da oferta e preços que favorecem compras recorrentes.

A média de quatro pedidos em três meses não significa necessariamente gastos elevados em cada transação. O ticket médio da última compra internacional foi de R$ 188, abaixo dos R$ 225 registrados nas compras nacionais.

O valor relativamente menor pode estimular a divisão do consumo em diferentes pedidos, especialmente quando o comprador encontra promoções, novidades ou produtos específicos em momentos distintos. O PIX, utilizado por 61%, também facilita o pagamento imediato de compras de menor valor.

A recorrência aumenta a importância de fatores que vão além do preço. À medida que o consumidor repete a experiência, atendimento, prazo de entrega, segurança e facilidade de pagamento passam a influenciar a permanência nas plataformas.

Embora 81% se declarem satisfeitos ou muito satisfeitos, 37% relataram algum problema na última compra internacional. A falta de suporte ao cliente, mencionada por 12%, e a entrega fora do prazo, com 10%, lideram as ocorrências.

Para as plataformas estrangeiras, transformar uma primeira compra em hábito depende da capacidade de reduzir essas fricções. Para o varejo brasileiro, o cenário mostra que a disputa não ocorre apenas por uma venda isolada, mas pela frequência e pela construção de uma rotina de consumo.

Quatro em cada dez consumidores já compram mensalmente em sites internacionais. O dado revela que essas plataformas deixaram de ocupar uma posição periférica e passaram a concorrer de forma recorrente pelo orçamento destinado a roupas, acessórios, calçados, cosméticos e outras categorias.

O consumidor não é fiel ao canal, é fiel ao custo-benefício

2026-10-14T11:32:04.610-03:00

Pesquisa da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do SPC Brasil mostra que a escolha do brasileiro entre loja física, site, aplicativo, rede social ou WhatsApp depende menos do canal e mais da equação entre preço, conveniência e confiança.

A discussão sobre qual canal “vence” no varejo perdeu relevância diante de um comportamento cada vez mais pragmático. O consumidor brasileiro já não se define como digital ou físico. Ele escolhe onde comprar a partir de uma lógica simples: onde a conta fecha melhor.

É o que revela a pesquisa “Consumo online no Brasil – 2025”, realizada pela CNDL e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas. O levantamento mostra que 71% dos consumidores compram online ao menos uma vez por mês, mas também mantém forte presença em lojas físicas, aplicativos, redes sociais e WhatsApp, alternando canais conforme o contexto da compra.

O dado central não é a preferência por um meio específico, mas a flexibilidade da jornada.

Canal é meio, não decisão

Preço, frete e promoções continuam sendo os principais critérios de escolha. Frete grátis lidera os fatores decisórios (56%), seguido por preço baixo e descontos (47%). A entrega rápida importa, mas com limites claros: 51% dos consumidores não aceitam pagar mais para receber o produto antes.

Esse comportamento explica por que marketplaces internacionais, sites nacionais, aplicativos e até conversas no WhatsApp convivem na mesma jornada. O consumidor não hesita em migrar de um canal para outro se encontrar melhor condição.

A pesquisa mostra que o consumidor pesquisa online, compara preços em diferentes plataformas e finaliza a compra onde percebe maior vantagem. Redes sociais se consolidaram como fonte de descoberta, enquanto aplicativos ganham força pela praticidade e o WhatsApp se destaca pela negociação direta e sensação de segurança.

Nesse cenário, a fidelidade ao canal dá lugar à fidelidade à experiência mais eficiente.

Confiança sustenta a recompra

Se o custo-benefício define a primeira compra, a confiança sustenta a recorrência. 92% dos consumidores já compraram mais de uma vez na mesma loja online, principalmente por boa experiência anterior, confiança e previsibilidade. O canal importa menos do que a sensação de controle e transparência ao longo da jornada.

Ao mesmo tempo, a falta de confiança explica o alto índice de desistência. 57% abandonaram carrinhos recentemente, muitas vezes por avaliações negativas, medo de fraude ou cobranças adicionais inesperadas. Quando a equação se rompe, a troca de canal é imediata.

O consumidor decide rápido e muda rápido

O amadurecimento do e-commerce criou um consumidor menos tolerante. Ele sabe comparar, conhece seus direitos e não insiste quando algo não funciona. Em um ambiente de múltiplas opções, qualquer fricção vira convite à saída.

Isso vale tanto para o digital quanto para o físico. Se a loja não entrega preço competitivo, conveniência ou clareza, o consumidor segue adiante, online ou offline.

A pesquisa deixa o recado de que não existe mais disputa entre canais isolados. O que existe é uma disputa permanente por custo-benefício percebido. Vence quem entrega a melhor combinação de preço, experiência e confiança, independentemente do meio.

Para o varejo, isso significa integrar canais, reduzir fricções e alinhar estratégia de preço, logística e atendimento. O consumidor já fez sua escolha: ele não é fiel ao canal. Ele é fiel à conta que faz sentido.

Brasil “ganha” 2,5 milhões de novas vítimas de fraudes em um ano e acende alerta no consumo

2026-10-14T11:22:38.262-03:00

O Brasil registrou um crescimento expressivo no número de vítimas de fraudes financeiras ao longo do último ano, consolidando um cenário de preocupação crescente para consumidores e empresas. Segundo pesquisa da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, 11,6 milhões de consumidores nas capitais brasileiras sofreram golpes financeiros nos últimos 12 meses, um aumento de 2,5 milhões de vítimas em relação a 2025.

O dado evidencia não apenas a escalada do problema, mas também a velocidade com que as fraudes vêm se disseminando no país. Em termos proporcionais, 31% dos consumidores foram vítimas de algum golpe financeiro no período, mostrando que o fenômeno deixou de ser pontual para atingir escala nacional.

Fraudes avançam e ampliam percepção de risco no consumo

O crescimento no número de vítimas ajuda a explicar a sensação de insegurança crescente no ambiente de consumo, especialmente nas transações digitais. Com mais pessoas convivendo diretamente com golpes ou conhecendo alguém afetado, a percepção de risco passa a influenciar de forma mais intensa a tomada de decisão dos consumidores.

Essa mudança comportamental impacta diretamente o varejo, sobretudo operações digitais, marketplaces e pequenos lojistas, que precisam lidar com um público mais desconfiado e mais criterioso na hora de comprar.

O avanço acelerado das fraudes mostra que os golpes financeiros passaram a integrar a rotina de milhões de brasileiros. Seja por meio de anúncios falsos, links fraudulentos, clonagem de perfis, falsas cobranças ou transferências indevidas, o consumidor está cada vez mais exposto a tentativas sofisticadas de engano.

A frequência desses episódios contribui para transformar a fraude em um fator estrutural do ambiente de consumo, e não mais em uma ocorrência extraordinária.

Impacto vai além da vítima e afeta todo o mercado

Embora o prejuízo imediato recaia sobre quem sofre o golpe, os efeitos se espalham por toda a cadeia de consumo. O aumento da insegurança reduz a confiança nas transações digitais, eleva a exigência por provas de legitimidade e aumenta a necessidade de investimento em segurança, suporte e reputação por parte das empresas.

Na prática, a expansão das fraudes cria um ambiente de negócios mais complexo e menos eficiente, no qual vender depende cada vez mais de transmitir confiança.

Com o número de vítimas em alta e a sofisticação dos golpes crescendo, o combate às fraudes deixa de ser apenas uma pauta de segurança e passa a ocupar espaço central nas discussões sobre consumo, digitalização e competitividade no varejo brasileiro.

Quatro em cada dez apostadores cortam despesas do dia a dia para continuar jogando

2026-10-14T11:21:39.160-03:00

As apostas online já interferem diretamente nas escolhas de consumo de uma parcela significativa dos jogadores brasileiros. Entre os apostadores, 43% afirmam ter deixado de gastar com algum produto, serviço ou necessidade cotidiana para direcionar o dinheiro aos jogos.

O resultado mostra que o impacto das apostas não se limita ao valor depositado nas plataformas. Quando o dinheiro utilizado para jogar sai de um orçamento já comprometido, outras despesas precisam ser adiadas, reduzidas ou eliminadas para acomodar o novo gasto.

A internet aparece no topo da lista: 15% dos apostadores relatam ter aberto mão desse serviço para utilizar o dinheiro em jogos. O dado chama atenção porque a conexão é hoje necessária para atividades como trabalho, estudo, comunicação, acesso a serviços públicos e movimentações financeiras, além de ser o próprio meio pelo qual as apostas são realizadas.

Contas básicas também perdem espaço

Em seguida, 13% afirmam ter deixado de destinar recursos para contas básicas, como água, energia elétrica e telefone, a fim de continuar apostando.

O corte desse tipo de despesa indica uma situação mais preocupante do que a simples substituição de uma opção de lazer por outra. São compromissos recorrentes e essenciais para o funcionamento da casa, cujo atraso pode gerar multas, juros, suspensão do serviço e maior pressão sobre os meses seguintes.

Passeios em família, compras de vestuário e alimentação fora de casa ou por delivery foram citados, cada um, por 12% dos apostadores. Embora esses gastos possam ser vistos como mais flexíveis dentro do orçamento, sua redução também evidencia como o jogo passa a disputar espaço com o convívio familiar, o bem-estar e outras formas de consumo.

Para o comércio e o setor de serviços, essa transferência de recursos representa uma mudança relevante no destino da renda. O dinheiro antes utilizado em lojas, restaurantes, serviços de conectividade e atividades de lazer passa a circular nas plataformas de apostas.

Apostas avançam sobre o orçamento

O levantamento aponta que o gasto médio mensal com apostas chegou a R$ 213 em 2026, alta de aproximadamente 14% em relação aos R$ 187 registrados no ano anterior. Ao mesmo tempo, 23% dos jogadores reconhecem já ter apostado valores que comprometeram sua renda ou seu bem-estar financeiro.

Isso não significa que todos os apostadores enfrentem dificuldades para pagar despesas. O percentual de consumidores que admite cortar gastos, no entanto, mostra que a atividade já altera prioridades dentro de milhões de orçamentos.

O risco se torna maior quando as apostas são tratadas como uma possível fonte de renda ou uma maneira de recuperar perdas anteriores. Nesses casos, o consumidor pode reduzir sucessivamente outras despesas na expectativa de que uma vitória futura compense o dinheiro utilizado.

A substituição de gastos cotidianos pelas apostas também dificulta a percepção do prejuízo. Em vez de aparecer apenas como uma saída de dinheiro, o jogo se traduz em uma conta atrasada, um passeio cancelado, uma compra adiada ou uma refeição que deixa de ser feita fora de casa.

Os números reforçam que o impacto financeiro das apostas deve ser avaliado não apenas pelo valor de cada depósito, mas também por aquilo que o consumidor deixa de consumir, pagar ou fazer para manter o hábito.

Perdão de dívidas de MEIs terá impacto fiscal, mas redução de custos

2026-10-14T11:16:52.284-03:00

O projeto de lei complementar que prevê o perdão de dívidas de microempreendedores individuais (MEIs) terá impacto fiscal de R$ 3,04 bilhões entre 2027 e 2029, informou na noite desta terça-feira (13) o Ministério da Fazenda. A proposta, encaminhada pelo governo federal ao Congresso Nacional, abrange débitos inscritos na Dívida Ativa da União e busca beneficiar milhões de pequenos empreendedores.

De acordo com a justificativa do projeto, a renúncia de receita será distribuída ao longo de três anos. O perdão abrangerá o valor principal das dívidas, além de juros, multas e encargos legais, desde que os débitos tenham sido inscritos até 13 de outubro de 2026.

Em nota, o Ministério da Fazenda justificou a proposta pelo custo administrativo da cobrança e pela baixa perspectiva de recuperação de parte dos recursos.

“Manter a cobrança desse volume de dívidas gera altos custos administrativos para o governo, sem a garantia de que o dinheiro será efetivamente arrecadado”, afirmou a pasta.

O ministério acrescentou que a iniciativa permitirá concentrar esforços na cobrança de débitos com maior possibilidade de recuperação e oferecer alívio financeiro aos empreendedores.

Impacto fiscal

Segundo o Ministério da Fazenda, a medida representará uma redução na arrecadação federal nos próximos anos. A estimativa de impacto fiscal está dividida da seguinte forma:

2027: R$ 1,12 bilhão;
2028: R$ 1,01 bilhão;
2029: R$ 909 milhões;
Total: R$ 3,04 bilhões.

A proposta dispensa a adoção de medidas de compensação pela renúncia fiscal, conforme previsto no texto do projeto. Também estabelece uma exceção à regra que restringe a criação de novas renúncias de receita em 2027.

Dívidas acumuladas

Atualmente, os MEIs acumulam R$ 12,86 bilhões em débitos inscritos na Dívida Ativa da União, distribuídos entre aproximadamente 3,67 milhões de devedores.

Desse montante, cerca de R$ 11,05 bilhões são classificados como créditos de difícil recuperação ou irrecuperáveis, segundo dados apresentados pelo governo. O valor recuperável dos créditos abrangidos pela medida é estimado em aproximadamente R$ 916 mil.

Regras para perdão

Para ter direito ao benefício, o microempreendedor deverá cumprir algumas condições previstas no projeto:

Ter dívidas inscritas na Dívida Ativa da União até 13 de outubro de 2026;
Manter em dia os pagamentos mensais do MEI durante os seis meses seguintes ao início da vigência da lei;
Renunciar a eventuais disputas judiciais contra a União relacionadas aos débitos abrangidos.

Caso o beneficiário volte a ficar inadimplente durante o período exigido, o perdão será cancelado, conforme o texto da proposta.

A regulamentação dos procedimentos ficará a cargo da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN), responsável por detalhar como os empreendedores poderão acessar o benefício.

Próximas etapas

O projeto ainda precisa ser aprovado pelo Congresso Nacional para entrar em vigor. A previsão do governo é que a lei passe a valer em 1º de janeiro de 2027, caso seja aprovada.

No Brasil, há atualmente 17,56 milhões de MEIs ativos. Desse total, mais de 3,6 milhões têm débitos inscritos na Dívida Ativa da União, segundo os dados apresentados pelo governo federal.

Setor de serviços cai 0,1% de julho para agosto, mostra IBGE

2026-10-14T11:14:41.120-03:00

O volume do setor de serviços apresentou variação negativa de 0,1% em agosto deste ano, na comparação com o mês anterior. Em julho, a atividade ficou estável, e, em junho, cresceu 0,1%.

Os dados da Pesquisa Mensal de Serviços (PMS) foram divulgados nesta quarta-feira (14) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Os serviços, no entanto, cresceram 0,6% na comparação com agosto do ano passado, 1,7% no acumulado dos oito primeiros meses do ano e 2,2% no acumulado de 12 meses.

Com o resultado, o setor está 19,9% acima do nível pré-pandemia (fevereiro de 2020) e 0,3% abaixo do maior patamar da série histórica (outubro de 2025).

Em relação à receita nominal, o setor apresentou taxas de crescimento de 0,2% na comparação com julho deste ano, de 6,1% na comparação com agosto do ano passado, de 7,4% no acumulado do ano e de 7,5% no acumulado de 12 meses.

Na passagem de julho para agosto deste ano, o volume cresceu apenas no segmento de serviços prestados às famílias (2,1%). Os serviços de informação e comunicação não apresentaram variação de julho para agosto.

Os outros três segmentos dos serviços caíram de julho para agosto: outros serviços (-1%); transportes (-0,2%); e profissionais, administrativos e complementares (-0,2%).

Turismo

O índice de atividades turísticas – agregado calculado de forma separada dos cinco segmentos do setor de serviços – teve alta de 2,5% de julho para agosto, o segundo resultado positivo seguido, período em que acumulou ganhos de 5,5%.

Com o resultado, o segmento de turismo está 12,4% acima do patamar de fevereiro de 2020 e 1,1% abaixo do ápice da sua série histórica, alcançado em dezembro de 2024.

Porto Nacional registra quase 900 atendimentos na ação "Saúde Agora: Para Elas"

2026-10-14T11:10:08.512-03:00

A Prefeitura de Porto Nacional, por meio da Secretaria Municipal da Saúde, promoveu nos dias 7 e 8 de outubro a ação "Saúde Agora: Para Elas", que resultou em 844 exames e atendimentos para as mulheres do município, um balanço positivo que reforça o compromisso com a saúde feminina durante o Outubro Rosa.

Na Clínica da Mulher, foram oferecidos exames laboratoriais, raio-X, audiometria, eletrocardiograma, ultrassonografias e Papanicolau. Os atendimentos seguiram o cadastro prévio pelo Sisreg, com demanda livre para ECG e audiometria.

Para a secretária municipal da Saúde, Cristiane Nunes, o resultado evidencia o impacto da iniciativa. "O Outubro Rosa é um momento importante para reforçarmos o cuidado com a saúde das mulheres. Com essa ação, estamos ampliando a oferta de exames e facilitando o acesso aos serviços de saúde", afirmou.

Festa da Jabuticaba no Tocantins reúne receitas criativas; conheça os pratos

2026-10-14T11:02:57.060-03:00

A temporada da jabuticaba movimenta Taquaruçu, distrito de Palmas, com uma programação que vai além da colheita da fruta. Restaurantes, cafeterias e outros empreendimentos locais lançaram receitas especiais para a Rota Gastronômica da Jabuticaba, atração que integra a Festa da Colheita da Jabuticaba 2026 e já está disponível para o público.

A abertura dos pomares ocorreu no último sábado (10). Seis propriedades particulares participam da temporada e oferecem a oportunidade de conhecer os espaços e degustar a jabuticaba durante o dia. Os valores das visitas são definidos pelos proprietários de cada pomar.

A programação continua entre os dias 16 e 18 de outubro, quando a Praça das Crianças receberá a Vila Gastronômica. Conforme a Prefeitura de Palmas, o espaço terá venda de produtos à base de jabuticaba, artesanato e atrações culturais.

Os visitantes encontram opções que exploram a fruta de formas variadas, desde pratos salgados até bebidas e sobremesas. Entre as receitas criadas especialmente para a temporada estão jabutiburguer, pizza à moda jabuticaba, risoto de gorgonzola com filé ao molho da fruta e costelinha suína com barbecue de jabuticaba.

Para quem prefere doces, a programação inclui pudins, pavês, bolos e biscoitos preparados com a fruta. A jabuticaba também aparece em drinks como caipirinha, clericot e moscow mule.

Confira os locais e pratos da Rota Gastronômica

Birosca: Caipirinha de Jabuticaba.
Pizzaria Sabor da Massa: Pizza à Moda Jabuticaba.
Sabor Food Truck: Jabutiburguer.
Mandala: Segredo de Jabuticabeira (carne com molho de jabuticaba) e Dengo da Jabuticaba (pudim com calda de jabuticaba).
Verso e Prosa: Moscow Mule de Jabuticaba.
Pousada Casa de Naná: Risoto de Gorgonzola com Filé ao Molho de Jabuticaba.
Espaço Maria Rita: Pudim de Jabuticaba.
Tia Alê: Pavê Duplo Noir de Jabuticaba.
Fornatta: Bolo com Geleia de Jabuticaba.
Vila dos Sabores: Focinho de Ouro (croquetas de carne suína em formato de focinho de porco, acompanhadas de molho picante de jabuticaba), Caipirinha de Jabuticaba Flambada e Biscoitos Amanteigados de Jabuticaba.
Casa das Flores: Costelinha Suína Laqueada com Barbecue de Jabuticaba, acompanhada de batata rústica ao murro, e Clericot de Jabuticaba.
Fornata Panificadora: Jabuticaba na Chapa, brioche artesanal recheado com carne de sol, creme de queijo e geleia artesanal de jabuticaba, finalizado com crocante de castanha.
Pousada Santa Felicidade: Língua Bovina Neblina de Lenha ao Molho de Jabuticaba e drink Beijo de Jabuticaba.

Feira Encanto da Serra

Durante a programação, a Feira Encanto da Serra também contará com empreendedores que prepararam produtos especiais com a fruta de sexta a domingo, das 17h às 22h.

Mariah Doces e Salgados: Croissant de Jabuticaba e Bolo de Jabuticaba.
Gostosuras da Dona Rai: Encanto da Jabuticaba, tapioca com carne de sol, casquinha e geleia de jabuticaba.
Gostosuras do Cerrado: Empada de Jabuticaba.
Delícias da Terra: Pão Caseiro Vegano de Abóbora com Jabuticaba.
Tia Alê: Pavê Duplo de Jabuticaba.
Espetos da Krause: Espetinho com Geleia Apimentada de Jabuticaba.
Doces da Help: Pavê Contemporâneo de Jabuticaba.
Tô Frito: Frozen de Jabuticaba.
Caldos da Rosa: Jabuticaba in natura em porções.