Alors mesdames, que pensez-vous de l’idée de louer des robes de soirées, pour un soir, plutôt que de les acheter et de les ranger au grenier ?

Isaure de Goesbirand est partie de ce constat pour fonder son entreprise 1robepour1soir.com, site sur lequel vous pouvez louer des robes de soirées plutôt que de les acheter .

Voici maintenant sans plus attendre l‘interview en vidéo de cette entrepreneure

Bon film

Le parcours d’Isaure de Goesbirand

Elle a effectué un BTS durant lequel elle sortait assez souvent. Or, ces sorties rimaient souvent avec gros budget pour les robes. C’est de ce constat qu’est né 1robepour1soir : la location de robes.

Elle a ensuite intégré Advancia.

Le marketing et la logistique de 1 robepour1soir

Aujourd’hui elle possède plus de 120 robes. Elle rachète entre 1 à 2 robes par mois pour renouveler sa gamme et fidéliser sa clientèle.

Les clientes vont sur le site 1robepour1soir.com, prennent rendez-vous, puis elles rencontrent Isaure dans son show-room dans le 15ème arrondissement de Paris. La clientèle ramène ensuite la robe dans les jours qui suivent le début de la location.

Mais pourquoi uniquement des robes et pas des sac-à-mains ?

Le show-room étant encore trop petit, elle ne peut pas encore étendre sa gamme aux accessoires ou aux robes de mariée qu’elle aimerait beaucoup faire à l’avenir. Son objectif à moyen long terme est d’avoir une boutique donnant sur une rue commerçante et proposer non seulement des robes de soirée et robes de mariée, mais aussi des jaquettes pour hommes.

Qu’est ce que l’entrepreneuriat pour elle ?

Une envie de créer, avec une notion d’indépendance.

En un mot, c’est la folie .

Et une citation motivante ?

« La vie appartient à ceux qui se lèvent tôt ».

La réussite c’est  … ?

La réussite sociale, familiale. Mais s’il s’agit de réussite professionnelle, c’est aller au bout de son objectif.

Merci Isaure !

Pour la première fois, je recevais chez moi un colis pour que je puisse en parler sur mon blog : un kit de découverte par Microsoft pour Lync.

Microsoft Hardware for Business : accessoires Lync

Il y a quelques jours, Microsoft m’avait envoyé un colis. Voici ce que j’ai reçu chez moi :

Avant de bien regarder de quoi il s’agissait, en voyant le logo Microsoft, je pensais que c’était un logiciel. Mais vu la grosseur du colis, je me suis dit que ce n’était surement pas le cas…

De plus, avec l’inscription « Hardware » et « Accessoires« , cela confirmait mon hypothèse : il s’agissait de périphériques Microsoft. Mais était-ce une souris, un clavier ?

Voici ce que contenait le colis :

Un casque audio avec micro intégré et une webcam HD.

A propos du casque audio Microsoft Lync

Ma première réaction : surprise. Pourquoi ? Parce que contrairement aux casques et micro habituels, celui-ci fonctionne à partir d’un port USB. Du coup, c’est assez pratique

Ma deuxième réaction : surprise. Pourquoi ? Je branche l’accessoire, tout s’installe tout seul. Ensuite, je vais sur skype pour discuter avec mon associé et le tout se lance normalement. Mais là je me rend compte que le son est vraiment exceptionnel. J’entends super bien. Et mon interlocuteur se rend compte du changement en me disant que cette fois-ci il m’entend particulièrement bien également. La qualité de l’accessoire est donc très élevée, ce qui est parfait pour le travail à distance.

A propos de la Webcam Microsoft Lync

Au début, je n’étais pas trop convaincu car j’avais quelques difficultés à la faire fonctionner. Mais finalement j’ai compris le principe et tout fonctionne correctement. La qualité de la caméra est là encore exceptionnelle. Même avec le manque de luminosité, l’image est nette. De plus, le son, sans le casque, est vraiment très intéressant. Si l’on souhaite faire des conférences en direct, cet outil semble donc être très adapté.

Et après ?

Je pense que je vais essayer le software qui va avec : http://lync.microsoft.com. Ils proposent une version d’essai de 180 jours.

Sinon, en parcourant le web, je me suis aperçu que Lync, l’outil de travail collaboratif à distance (vidéo conférences…) faisait parti du package Microsoft Office 365. Peut-être que leur solution pour professionnels vaut le coup (5,25 euros par mois par personne).

Avez-vous pu tester Microsoft Office 365 ? Qu’en avez-vous pensé ?

Vous pensez à des réseaux sociaux tels que Facebook par exemple, mais est-ce vraiment adapté dans ce cas (vu que Facebook sert surtout si vous avez déjà rencontré les gens avant de les ajouter dans votre réseau) ?

Aujourd’hui je vous présente l’interview de Sébastien Schropff, co-fondateur de la société Onetous.com, une plateforme d’entraide et de partage sur Internet. Bonne lecture et merci beaucoup à Sébastien pour son témoignage !

Bonjour Sébastien. Bienvenu sur Pourquoi Entreprendre. Vous allez partager votre expérience d’entrepreneur, mais avant de parler de la société que vous avez fondée, pouvez-vous nous en dire plus sur votre aventure entrepreneuriale ?

Bonjour Jérôme et merci de me permettre de m’exprimer sur Pourquoi Entreprendre !

Après un Master en Marketing, et différents stages et expériences dans des boites liées aux nouvelles technologies, j’ai été responsable commercial pour la filiale d’une société allemande spécialisée dans la gestion des flux de communication « on the cloud ». Tout était à faire pour développer l’activité en France et ce fut une expérience extrêmement enrichissante. Mais après environ 3 ans à ce poste, j’avais alors 27 ans, s’est installé le désir d’élargir mon champ d’actions et de pouvoir toucher à des domaines tels que le marketing, la communication ou encore la gestion. C’est de là qu’est née la réflexion de tenter l’aventure entrepreneuriale.

Fin 2010, j’ai donc négocié une rupture conventionnelle, me permettant de sécuriser le lancement de mon projet en étant aidé par les revenus tirés de pôle emploi.

De là, tout s’est enchainé très vite : définition du concept ; recherche d’associés, de partenaires et d’aides ; réalisation du business plan, gestion du projet…

Et c’est une aventure que je ne regrette à aucun instant. J’ai plus appris en un an que durant toutes mes expériences passées. Une véritable aventure, humaine et professionnelle. Et ce n’est que le début ! Certains font le tour du monde (le cas de beaucoup de mes amis), d’autres entreprennent. Je voulais absolument faire l’un des deux dans ma vie et l’entrepreneuriat répondait à mes désirs de créativité, de liberté, d’autonomie, d’indépendance financière et d’accomplissement personnel.

Benoit, le directeur technique, et Yoann, le directeur marketing, qui disposent déjà d’expériences entrepreneuriales, partagent aussi ces visions et cette passion pour le web et les relations sociales. Ils m’ont donc logiquement rejoint pour mener à bien ce projet et défi.

Onetous.com est une société innovante car elle repose sur le concept d’entraide par affinité. Comment le projet est-il né et comment vit-il aujourd’hui ? Que sera Onetous demain ?

Lorsque j’ai quitté mon emploi, j’avais la volonté de créer mon entreprise mais pas réellement d’idée précise sur ce sur quoi elle allait reposer. J’ai donc pris deux mois pour définir plusieurs concepts, les étudier et en définir leur potentiel. Il me fallait aussi un concept qui me passionne. De là j’ai retenu trois idées autour desquelles j’ai davantage poussé la réflexion. Toutes tournaient autour des interactions sociales, du web et de l’entraide.

Et c’est Onetous qui est sorti gagnant de cette réflexion. Ce n’était pas le projet le moins risqué mais, en tant que passionné de sports extrêmes, le risque est quelque chose qui m’attire lorsqu’il est maitrisé.

Et puis c’est un projet avec une vraie ambition humaine, plus que financière : celle de construire et de proposer un outil permettant de rapprocher les Hommes les uns des autres.

Il y a aussi un vrai constat : les sites pour rencontrer des amis ou se faire de nouvelles connaissances sont soit peu pertinents (peu de membres), soit peu ergonomiques (compliqués à utiliser), soit peu fonctionnels (ne prennent pas en compte les passions, la personnalité, etc.) Et bien souvent, c’est les trois en même temps.

Pour la petite histoire, l’idée de Onetous est née lorsque j’ai emménagé à Lyon pour raisons professionnelles. Je ne connaissais personne sur Lyon. Associations, clubs sportifs, sites web : il m’a fallu un peu plus d’un an d’efforts pour considérer que je m’étais recréé une communauté de vrais amis.

A cette base, rencontrer des amis en fonctions de ses affinités (personnalité, éducation, passions), s’est ajouté le concept d’entraide, permettant à tout un chacun de solliciter l’aide de la communauté Onetous, de la manière la plus pertinente et la plus adaptée possible (car personnalisée).

Aujourd’hui, la plateforme est en version bêta privée, permettant de valider son bon fonctionnement et son adéquation au marché. Elle sera ouverte au public dans les prochains jours, par invitations.

Onetous n’est actuellement pas monétisé : 2012 est une année de test et de validation des hypothèses. Le site est donc entièrement gratuit et financé par nos fonds propres. Une levée de fond auprès d’une business angel (je précise « une » car c’est suffisamment rare dans le monde des startups Web pour être souligné) partageant notre vision aura lieu dans les prochains mois pour nous permettre de mener à bien notre stratégie.

Pour ce qui concerne demain, nous voulons faire de Onetous le leader européen sur le marché de la rencontre amicale et des services d’entraide entre internautes. Nous avons également beaucoup d’idées de fonctionnalités que nous souhaiterions tester, mais nous nous concentrons actuellement sur l’optimisation du cœur de notre concept. Quoiqu’il en soit, Onetous se devra d’être en évolution permanente pour répondre de la meilleure manière possible aux besoins réels de nos utilisateurs.

Comment votre réseau percera-t-il dans cette multitude de réseaux sociaux déjà existants sur Internet ? Faire de la concurrence à Facebook n’est-il pas trop risqué ?

Onetous est différent de la pluparts des réseaux sociaux, en ceci que ces derniers ne facilitent pas la mise en relation de personnes que l’on ne connait pas et avec lesquelles on pourrait pourtant très bien s’entendre. Sur Facebook et consors, vous ajoutez des « amis » avec qui vous avez déjà été en relation, ne serait-ce qu’une fois. Sur Onetous vous effectuez cette mise en relation, et d’une manière extrêmement qualitative.

Nous ne sommes donc pas directement concurrent de Facebook, mais davantage complémentaire.

Quant aux réseaux sociaux plus spécifiques, permettant de rencontrer des personnes partageant certaines passions ou points d’intérêts avec vous, ils sont justement beaucoup trop spécifiques. Ce n’est pas parce que quelqu’un partage la passion du foot avec moi que je vais bien m’entendre avec lui : il peut être supporter d’une autre équipe, d’une part, et ne pas partager les même valeurs que moi, d’autre part.

Sur Onetous, nous faisons en sorte que les personnes que nous mettons en relation s’accordent sur de nombreux points, clé d’une potentielle vraie amitié.

Par ailleurs, nous n’adhérons pas aux politiques abusives de gestion des données et de protection de la vie privée telles qu’elles existent sur les principaux grands réseaux sociaux. Sur Onetous, nous œuvrons pour faciliter aux membres la gestion et le contrôle de leurs données. Nous agissons en toute transparence et continuerons d’agir dans ce sens.

Bien sûr, notre grande difficulté va être de faire connaître Onetous parmi tous les services existants sur le Web. Nous comptons pour cela beaucoup sur le relai du bouche-à-oreille par nos utilisateurs.

Nous pensons réellement apporter un service différenciant, innovant et répondant efficacement à de vrais besoins. Et nous le faisons avec le maximum de qualité possible. Si nous avons juste Onetous percera naturellement, tout comme le font d’autre services qui apportent une vraie valeur ajoutée (j’ai l’exemple de Pinterest en tête).

Nous avons également défini une stratégie de communication poussée.

Pour quel statut avez-vous opté et pour quelles raisons un tel choix ? Que pensez-vous du statut auto-entrepreneur ?

Nous avons opté pour le statut SAS. Car celui-ci est en effet très peu contraignant : le président a le statut de salarié (pas de cotisations sociales minimales), il n’y a pas d’associés minimum ou maximum, le capital est librement fixé… De plus les fondateurs définissent eux-mêmes les règles qui régissent la société. Mais c’est à double tranchant : il faut prévoir le maximum de choses, en particulier en ce qui concerne ce qui peut advenir dans le futur.

La SAS est également la structure la plus approprié, à mon goût, pour lancer une startup : elle facilite les opérations de levée de fonds (et donc l’entrée de nouveaux actionnaires), clés du développement d’une entreprise innovante.

Le statut auto-entrepreneur, extrêmement simple et rapide à acquérir, est, pour moi, une excellente chose pour tester un business. Mais si celui-ci grossit, il est nécessaire d’évoluer vers une structure plus appropriée. Mais c’est vraiment une très bonne initiative, puisqu’il permet au plus grand nombre de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale et l’indépendance financière.

Quelle est la citation ou devise qui vous motive le plus au quotidien ?

Il y en a beaucoup, mais je vais en citer deux :

« Il y a bien des manières de ne pas réussir, mais la plus sûre est de ne jamais prendre de risques. » Benjamin Franklin

« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait. » Mark Twain

Qu’est-ce que l’entrepreneuriat pour vous ?

C’est une aventure extrêmement enrichissante. Humaine et professionnelle. Avec de nombreux gains, quel qu’en soit l’issue finale.

C’est avant tout une recherche d’indépendance, de liberté, d’autonomie. Une meilleure adéquation entre vie privée et vie professionnelle (mais qu’on ne s’y trompe pas, les heures de travail sont très nombreuses). Et puis c’est aussi œuvrer pour aider son pays : créer de la valeur, des emplois, voir des usages.

Entreprendre, c’est aussi donner vie à ses idées, les pousser et les développer. C’est une chance inouïe de pouvoir partager ce que l’on est avec le plus grand nombre.

Je pense que c’est un choix de vie. Pour ma part, je me lève tous les jours avec le sourire, et ça, c’est fantastique.

Quel conseil partagerez-vous avec nous pour entreprendre ?

Tout le monde n’est pas apte à se lancer dans ce genre de projet, et c’est tout à fait compréhensif. Mais ceux qui en ont le désir ne devraient pas hésiter une seule seconde. Aujourd’hui on a peu à perdre à se lancer et beaucoup à gagner, nombreux sont ceux qui croient le contraire et qui passent peut-être à côté d’une des plus grandes aventures de leur vie.

La vie est un terrain de jeu et entreprendre l’une de ses variantes la plus passionnante à laquelle je me sois jamais frotté.

Merci à tous les lecteurs !

Grâce à Pourquoi Entreprendre, vous pouvez sollicitez une invitation en avant-première en entrant dans le champ adéquat sur Onetous.com votre email ainsi que « Pourquoi Entreprendre ». Exemple : mail@mail.fr // Pourquoi Entreprendre

Vous recevrez alors votre invitation début mars.

A propos

Onetous, c’est une plateforme Web de mise en relation, de partage et d’entraide entre internautes.

Avec Onetous, rencontrez les amis qui vous ressemblent !

Onetous, c’est avant tout un système innovant et unique permettant d’être mis en relation avec des personnes qui nous ressemblent, des hommes et femmes, à proximité ou à l’autre bout du monde, avec qui on peut partager, échanger et s’entraider.

Cet outil unique en son genre permet de découvrir des personnes partageant des similarités avec soi, que ce soit sur une ou plusieurs de ces grandes catégories : personnalité, éducation, valeurs, goûts, activités ou encore passions. C’est un accélérateur des relations sociales existantes dans le monde réel : trouver des partenaires d’activité, de nouvelles connaissances et mêmes des amis, comme on le ferait dans la vie réelle mais en quelques minutes !

Onetous c’est également un lieu où vous pourrez solliciter de l’aide et en donner, d’une manière aussi pertinente qu’encore jamais vu ! C’est une vraie innovation au niveau des services d’entraide entre internautes. Lorsqu’un internaute utilisant Onetous aura besoin d’aide, il obtiendra  la réponse ou l’assistance la plus juste, la plus adaptée et la plus personnalisée qu’il pourrait obtenir. Mieux que ça, il obtiendra en réalité la réponse que lui-même aurait pu donner s’il avait les compétences et les connaissances pour le faire.

Onetous c’est avant tout une vision du monde. Celui de demain. Plus qu’un réseau social, c’est « un idéal social ».

- Pour vous présenter tout simplement (le pitch)

- Pour présenter votre produit

- Pour défendre votre projet

- Pour défendre vos idées

…

Même à titre personnel, vous interagissez avec vos proches et devez souvent informer avec pédagogie ou voir convaincre.

Avez-vous la sensation d’être performant et efficace dans cet exercice de communication ? Aimerez-vous pouvoir progresser en apprenant les techniques de présentation d’un expert qui a fait ses preuves depuis plus de 25 ans ?

Lorenzo Pancino vous propose une formation en ligne gratuite sur les techniques de présentation

Ce séminaire en ligne, autrement appelé webinar, sera pour vous l’occasion d’apprendre les notions suivantes :

• Les 7 raisons de maîtriser votre voix dans votre communication orale
• Comment donner du pouvoir à votre voix, face caméra pour gérer vos émotions et être plus persuasif à tous les coups !
• Les 5 erreurs impardonables à ne jamais faire devant une caméra
• Une séance d’entrainement en direct, devant votre ordinateur, pour être captivant et être perçu comme un pro
• Comment enregistrer votre voix, avec des outils simples, pour faire des voix-off vidéo de grande qualité.

Pour suivre cette formation en ligne, cliquez sur cette phrase.

Qui est l’expert de la voix, Lorenzo Pancino ?

Lorenzo Pancino a un parcours très riche : comédien voix-off, animateur radio, formateur et aussi entrepreneur ! Voici son interview en vidéo et les deux bonus vidéo qu’il a fait pour Pourquoi Entreprendre

Qu’est ce que ce mot implique dans notre quotidien ?

Crise économique et carrière

Contrairement à mon habitude, je ne vais pas prendre le point de vue du chef d’entreprise. Ils n’ont d’ailleurs pas le monopole de l’entrepreneuriat selon moi car il me semble que ce soit plus un état d’esprit, entreprendre dans sa vie, plutôt que l’acte de créer un business.

Fraichement sorti des études supérieurs, nous, nouveaux diplômés devons chercher un stage, puis un CDI. Or, la crise fait que cette recherche devient très compliquée pour plusieurs raisons :

-          Il y a moins de postes créés, donc moins de choix

-          La concurrence pour décrocher ces postes est de plus en plus rude

-          Il devient alors très compliqué de négocier ses conditions d’embauche

Ce constat ne s’applique pas qu’aux jeunes diplômés et chercheurs d’emploi d’ailleurs. De nombreuses personnes déjà en poste aimeraient beaucoup changer de missions, d’entreprise ou même d’emplacement géographique. Mais dans le contexte actuel, cela devient très difficile.

Nous restons à notre poste même si nous sommes malheureux et que les conditions de travail se dégradent. Pourquoi ? Parce que nous avons peur de nous retrouver sans emploi si nous décidions de quitter notre « job ». Nous n’osons plus prendre la décision de changer, nous préférons ne pas prendre un tel risque par rapport à notre famille et nos responsabilités personnelles.

Au lieu d’être un acteur de notre carrière, nous pouvons facilement nous laisser prendre dans le système, et non plus mener et gérer notre carrière, mais finir par la subir… et devenir passif. (je fais un raccourci, je comprendrais tout à fait si vous n’êtes pas d’accord avec moi ; n’hésitez pas à faire le débat dans les commentaires).

Sommes-nous dans une impasse ? Comment prendre en main notre carrière et choisir le poste qui nous correspond, l’entreprise dans laquelle nous nous sentirons bien et au salaire auquel nous aspirons ?

Peut-être qu’il existe un état d’esprit, une démarche ou des outils pour nous y aider ?

Aujourd’hui, j’aimerais vous présenter un outil qui pourrait nous aider à optimiser la gestion de notre carrière et nous aider à en redevenir acteur (mais attention, il ne s’agit pas d’une solution miracle, cela reste un outil )

Experteer.fr : une plateforme pour des carrières d’excellence

Experteer est une plateforme qui fonctionne de la manière suivante :

-          Des cadres et dirigeants souhaitant profiter d’opportunités professionnelles s’y inscrivent

-          Des Head hunter (chasseurs de têtes travaillant dans un cabinet de recrutement) recherchent les profils les plus adaptés pour leurs missions parmi ces cadres et dirigeants inscrits sur la plateforme

-          Ces recruteurs publient leurs offrent d’emploi selon les critères suivants :

• Rémunération ciblée
• Le lieu géographique
• Mots-clés

-          Les dirigeants et cadres peuvent postuler aux offres grâce au moteur de recherche mis à leur disposition

Une question commence à vous trotter dans la tête ? Est-ce que votre employeur actuel pourra découvrir que vous recherchez un autre poste pour quitter sa société ?

Experteer.fr est rigoureux sur la confidentialité des données et sur la sélection des chasseurs de têtes. Seuls les recruteurs de la plateforme ont accès à votre profil. Ces recruteurs sont sélectionnés en amont par Experteer avant leur accès à la plateforme.

Ce qu’apporte Experteer aux recruteurs et aux dirigeants et cadres

Pour les recruteurs c’est :

-          Une base de données de talents et de potentiels à recruter

-          Une plateforme où poster leurs offres

-          De la discrétion

Pour les cadres et dirigeants :

-          De la discrétion

-          Des offres de haut niveau auxquelles postuler

-          La possibilité de se faire contacter par les recruteurs

Experteer est un facilitateur dans  ce domaine. D’ailleurs, il possède un blog très intéressant rempli de conseils.

Quelques articles proposés pour vous aider :

Le bon moment pour postuler

2012, l’année de votre carrière !

Et enfin un document proposé par l’APEC pour avoir un aperçu de la tendance de l’emploi pour les cadres (certaines secteurs sont encore dynamiques alors que d’autres sont vraiment en crise).

Commentez cet article pour me dire vos impressions sur le marché de l’emploi, les tendances du recrutement ou tout simplement partager votre point de vu quant à votre gestion de votre carrière !

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C’est avec beaucoup d’enthousiasme que je vous présente le témoignage de Clément Grandjean, le créateur de la BD Entrepreneurz (sur la vie de l’entrepreneur et sur l’esprit entrepreneurial). Bonne lecture ! (vous pouvez suivre l’actualité de cette BD sur leur page facebook)

Bonjour Clément. Merci beaucoup de répondre aux questions de Pourquoi Entreprendre. Vous êtes entrepreneur et créateur de bandes dessinées. Et l’originalité de votre création est qu’il s’agit d’une bande dessinée sur l’entrepreneuriat ! Pouvez-vous nous raconter votre parcours ?

Si je devais parler de mon parcours, je dirais qu’il a toujours été influencé par ma passion de créer. Au collège, au lycée, mon attention en cours a d’ailleurs souvent été distraite par mon envie de travailler sur ce que j’appelle « mes projets personnels ».

Plus tard, j’ai étudié en école supérieure de commerce où j’ai obtenu un Master en analyse financière. Là encore, peu intéressé par la finance et surtout par les métiers qu’elle amène, j’ai créé pendant mes études deux SARL avec des camarades d’école.

Entre temps, j’ai eu la chance de travailler plusieurs mois aux Etats-Unis et plus récemment au Japon dans une petite entreprise de e-commerce… Mises à part ces quelques expériences internationales, je n’ai jamais réellement été salarié.

A l’obtention de mon diplôme il y a bientôt deux ans,  j’ai pris conscience que j’étais en pleine période de transition études/travail et qu’il fallait que je fasse le choix entre deux routes radicalement opposées. La première, mettre mon envie d’entreprendre de côté et trouver un travail dans la finance (route représentant la sécurité) ou la deuxième, aller jusqu’au bout de mes idées et créer mon activité (route représentant la liberté).

En me posant beaucoup de questions sur moi-même, sur mon futur et mon envie d’entreprendre, je me suis rendu compte que beaucoup d’individus étaient dans la même situation que moi. Et c’est pour eux, pour les faire rire, les amener à se poser de bonnes questions, mais aussi aider leur entourage à les comprendre, que j’ai créé « Entrepreneurz », la première bande dessinée humoristique sur l’entrepreneuriat.

La BD met en scène 2 jeunes créateurs multirécidivistes pour qui un emploi de salarié est tout simplement inconcevable. On découvre, dans cette BD, leur quotidien de créateurs d’entreprises avec ses joies, ses challenges, ses galères…

La BD a un humour très décalé, avec un ton général  vraiment inédit pour traiter de ce sujet.

En quoi les aventures d’un entrepreneur peuvent-elles faire l’objet d’une bande dessinée ?

La plupart des ouvrages sur l’entrepreneuriat sont,  à mon goût, trop scolaires et ne permettent pas de réellement inspirer les lecteurs. Au contraire, la Bande Dessinée est le meilleure moyen pour parler aux jeunes (« jeune » dans la tête…  pas forcément en années) car on peut utiliser un ton, un vocabulaire et un humour qu’ il serait impossible de proposer sous le format d’un livre, par exemple.

De plus, dans une BD, le lecteur peut facilement s’identifier aux personnages et ainsi reconnaitre ce qu’il a vécu ou prévoir ce qu’il s’apprête à vivre.

Quel est l’aspect éducatif de votre BD (Bande Dessinée) ?

La BD « Entrepreneurz » offre clairement deux types de lecture. Une première pourrait se concentrer principalement sur son aspect humoristique, découvrir les «gags » et ainsi passer un bon moment.  En revanche, si l’on prend son temps pour lire en analysant chaque page, on se rend compte que la BD transmet énormément de messages positifs (souvent des messages de développement personnel) et amène le lecteur à se poser de bonnes questions sur des aspects qu’il avait peut-être sous-estimé (relation avec la famille/ les amis / avec lui-même, etc).

Certains professeurs d’université et d’écoles de commerce me commandent d’ailleurs des exemplaires pour s’en servir comme support de cours et illustrer un concept à l’aide d’une page.

La BD a également été sélectionnée parmi les 3 outils pédagogiques destinés à promouvoir l’entrepreneuriat  par l’APCE pour 2011/2012 (http://www.apce.com/pid12738/compte-rendu.html )

Comment procédez-vous pour réaliser une BD ?

Pour réaliser une BD, je commence généralement par faire la liste des messages que je veux transmettre puis j’essaie de les illustrer par une phase de vie de l’entrepreneur. Une fois que l’idée de base me plaît, je fais rapidement un story-board pour délimiter le nombre de cases et voir où et comment je peux disposer mon texte.

Ensuite, j’envoie au dessinateur le story-board recouvert d’annotations et d’instructions sur chacun des aspects (émotions, body langage, type de plan). Le dessinateur me propose un premier jet sur lequel je demande ou non des rectifications. Viennent ensuite la colorisation, puis la mise au propre du texte et des bulles que je réalise moi-même.

Comment développer sa créativité si importante pour un entrepreneur ?

Instinctivement, je dirais : sortir de chez soi. Passer son temps en dehors de son « cocon » permet de côtoyer des gens nouveaux, d’être dans un environnement inhabituel… et tout ceci stimule la créativité.  L’illustration parfaite de ce principe est de « voyager » ; cela met directement la créativité sous stéroïdes.

Une fois dans un environnement inhabituel, il faut savoir observer et être constamment en mode « Benchmark ».

Ensuite et surtout, je dirais : tout noter, partout et tout le temps. Noter avant de dormir/dans les moyens de transport/au milieu d’un repas… Même si l’idée paraît sans intérêt, il arrive parfois qu’une pensée paraissant inutile prenne,  quelques semaines/mois plus tard, une signification qui transcende le sens initial.

Merci beaucoup Clément pour ce témoignage !

Voici quelques exemples de pages de cette super BD . Et exprimez-vous dans les commentaires de cet article pour nous dire ce que vous pensez de cette initiative.

Bonjour Alexandre. Tu es étudiant en école de commerce (ESCEM), sur le point de terminer tes études, et tu as déjà un patrimoine et des projets d’entreprises à 24 ans. Comment en es-tu arrivé là ?

Bonjour Jérôme. En effet je termine mon master en Gestion de patrimoine à l’Escem en mars, ça arrive maintenant très vite. Je souhaite prendre mon envol parce que plus je travaillais pendant mes études, et plus je me disais que le monde du salariat ne me plaisait pas. Au fil du temps j’ai commencé à développer des business sur Internet qui m’ont fait comprendre il y a peu que c’est l’entreprenariat qui me plaisait par-dessus tout. J’ai alors organisé ma situation financière pour être stable, gagner rapidement de l’argent (avec notamment l’immobilier en réalisant des achats / reventes à Tours) pour avoir une certaine indépendance financière à la fin de mes études pour attaquer mes projets dès la fin du master.

Pourquoi avoir effectué ce parcours personnel et professionnel plutôt que de voyager à l’étranger par exemple (très courant en école de commerce) ?

En 6 ans de temps j’ai déménagé à 10 reprises, je suis monté à Paris en 2007, puis Londres pendant 1 an (en faisant un crochet à Malte pour un ptit business), de retour à Paris en 2009, au Mans l’année dernière, je termine mon parcours cette année à Tours. J’ai pu me faire mon opinion : il faut voyager pour découvrir le monde extérieur. Ça m’a permis de me rendre compte que l’herbe n’était jamais plus fraiche ailleurs que chez soi. J’ai pris du recul et de par ma situation je cherche désormais à entreprendre et à partager mes connaissances et expériences à travers mon blog www.retaill-and-co.fr .

Comment as-tu fait pour pouvoir acheter des appartements aussi jeune et sans argent ? Quelles sont les étapes que tu as suivies ?

Il y a 4 ans je n’avais rien, ou presque (2 000 euros), maintenant à 24, j’ai un patrimoine de 180 000 euros. Pour ça j’ai travaillé pendant mes études, et j’ai pu réaliser une dizaine de busines sur Internet qui m’ont permis de me constituer ce pécule. En septembre 2009, je venais juste d’avoir le « sésame » : un contrat en Cdi dans une grande banque à Paris et j’ai pu ainsi acheter un premier studio avec un apport important. Mais attendre le loyer du locataire me paraissait rébarbatif et long, j’ai ainsi décidé de vendre 2 semaines après ce studio que je venais d’acheter à Tours Nord. Avec la plus-value et l’apport que j’ai pu récupérer j’ai recommencé.. Jusqu’à en avoir plusieurs (3 + 3 parkings). Fin 2010 j’ai décidé de tout vendre avant la fin de mon Master pour recommencer à nouveau.

Quelles différences y-a-t-il entre la création et gestion d’entreprise et la création et gestion de patrimoine ?

Une entreprise est une entité commerciale qui a pour but de dégager plus d’argent qu’elle n’en utilise pour se développer, et ainsi devenir rentable. Créer et gérer une entreprise revient à chercher de nouvelles idées pour être plus performant que la concurrence ou pour apporter un avantage dans la vie des ménages.

Un patrimoine représente l’argent d’un contribuable, le créer et/ou le gérer revient à trouver les sources de placements qui sont en adéquation avec les attentes de la personne.

Comment vas-tu t’y prendre pour créer et gérer tes futures entreprises ? Est-ce possible de gérer plusieurs projets en même temps ?

Créer une entreprise est quelque chose de très simple (je présenterai un focus sur chaque étape à travers mon blog), le plus « difficile » est de trouver une idée, mais surtout que celle-ci soit rentable, pérenne et adaptée au marché. Ensuite il ne faut pas chercher à bousculer les habitudes, mais à chercher un projet financièrement intéressant qui nécessite peu de capitaux (moins de 10 000 euros, et les créations peuvent commencer à partir de 500 / 1000 euros). Je vais créer 3 entreprises à la sortie de l’Escem : e-commerce, marchands de bien, et gestion de patrimoine (accès coaching : immobilier locatif, et création et gestion d’entreprise). Pour mener à bien ces projets il faut être organisé, avoir de la discipline, et laisser le temps au marché de se faire une place. Je travaille cette dernière partie depuis 2..3.. ans, et sans réellement mettre en avant mes services j’ai des personnes qui me sollicitent pour prendre mes formations.

Pourquoi ne préfères-tu pas te concentrer sur un seul projet ?

Mon seul véritable projet est de montrer que tout le monde peut entreprendre, que tout le monde est capable de tout, qu’il n’y a pas de réelle difficulté. Seules les barrières dans la tête des personnes représentent le seul et véritable frein.

Mon projet est de partager (je n’aime pas la rétention d’information), de vivre, de dire sur mon blog ce qu’il me plait et ce qu’il ne me plait sur le fonctionnement de notre système économique. Beaucoup de personnes pensent que gagner de l’argent les rend plus importants que la moyenne, moi je gagne de l’argent pour ne rien en faire, juste pour montrer que l’argent… n’a en fin de compte pas d’intérêt.. et que l’objectif de la vie est de vivre et de découvrir. J’ai une certaine philosophie de la vie, et je n’aime pas le système qui nous oppresse chaque jour (la bourse, les dettes de la France) alors j’ai décidé d’être riche pour dire que l’argent.. ne servait à rien.. La santé, l’amour de nos proches, les bonnes conditions de travail sont biens plus importants que l’objectif commercial d’un supérieur hiérarchique, ou qu’un vulgaire tableur qui compare les chiffres des ventes de l’année N-1 à la nouvelle année.

Des projets après ces 3 premiers j’en ai encore plusieurs (concept web, évènementiel, hôtel), et je n’ai pas pour le moment envie d’arrêter de créer !

Quels conseils pourrais-tu donner aux étudiants qui ont envie de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale ?

Pour se lancer dans l’aventure il faut des bases (commerciale, techniques de vente, marketing, communication, s’intéresser à l’économie, et comprendre le fonctionnement des investisseurs). En plus il faut épargner ou disposer d’un capital (qui peut varier entre 2 et 10 000 euros au départ) pour pouvoir se lancer. Et lorsque l’idée est intéressante, et financièrement viable – alors il faut FONCER.

Merci à toi Jérôme pour cette interview, peut-être à bientôt dans les couloirs de l’Escem, et également bon courage dans tes projets !

Je suis disponible si des Escemiens ont des questions sur leurs projets d’entreprise ou autres je me ferai un plaisir de le leur répondre sur mon blog, par mail ou autour d’un gobelet ;-))

Télécharger le magazine des dirigeants et des créateurs d’entreprise TPE et PME

Monter sa boite en 2012

Voici un dossier qui devrait intéresser tous ceux qui souhaitent créer leur entreprise cette année ! Retrouvez un état des lieux de l’entrepreneuriat en France, de nombreux conseils pour vous guider dans le processus de création et de lancement de votre société. En plus de ces conseils, Dynamique Mag partagent avec vous une panoplie d’idées qui pourraient vous inspirer et vous aider à innover.

Des entrepreneurs de renom interviewés

Comme à son habitude, ce magazine pour entrepreneurs et dirigeants de PME vous proposent des interviews très enrichissantes et motivantes. Voici les chefs d’entreprises qui ont témoigné pour ce mois-ci :

- Daniel Abittan, fondateur de Photo Service, Grand Optical et de la Générale d’Optique

- Thierry Dusautoir, rugbyman mondialement connu, mais aussi multi-entrepreneur (surprenant n’est ce pas )

- Charles Beigbeder, fondateur de Poweo et deGravitation

Alors téléchargez vite cette nouvelle édition :

Retrouvez également les anciens numéro de Dynamique Mag :

- novembre 2011

- octobre 2011

- septembre 2011

- juin 2011

- mai 2011

- mars 2011

- novembre 2010

- décembre 2011

Apprenez comment il s’est lancé à son compte et comment on peut faire du développement durable en créant sa boite. Réagissez dans les commentaires de cet article en lui posant vos questions !

Bonjour Guillaume Stern. Merci d’avoir accepté cette interview sur Pourquoi Entreprendre. Vous avez créé votre cabinet de conseil en développement durable et RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Pouvez-vous nous dire comment vous avez été amené à vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale ?

Tout d’abord, j’aimerais resituer ma carrière professionnelle à partir de mon parcours universitaire. Celui-ci s’est construit autour de formations dans le domaine des sciences physiques et de l’environnement. L’objectif premier était d’essayer de comprendre pourquoi et comment notre écosystème fonctionne.

Ensuite, ma première expérience professionnelle visait à confronter mes connaissances à la réalité économique. Cette première expérience m’a conduit à exercer le métier de «chef de projets développement durable».

Ce nouveau métier est un métier transverse ; c’est-à-dire qu’un chargé de missions RSE pourra travailler avec différentes directions (RH, Achats, Informatique, Immobilier, Marketing, Fiscalité …), et tentera donc d’appréhender leurs objectifs et la façon dont elles fonctionnent.

La création de mon entreprise est la suite logique de cette volonté de compréhension. Un consultant est à une place particulière : il est en relation avec des clients et non avec un patron et sa mission a souvent de multiples facettes. Le consultant n’a pas de fiche de poste. J’ai donc une certaine liberté quant aux conseils que je peux apporter.

L’idée de créer mon entreprise est donc partie du constat qu’un consultant indépendant peut avoir plus de légitimité à intervenir sur des missions traverses, telles que des missions RSE.

Pourquoi vous-êtes vous lancé à votre propre compte plutôt qu’avoir rejoint une société de consulting en RSE déjà existante ?

La volonté de créer ma propre entreprise est née de la conjonction de plusieurs facteurs.  Professionnellement, la création d’entreprise est un projet passionnant. Le quotidien nous amène à apprendre sans arrêt et à souvent se remettre en cause. Le défit que cela représente vaut d’être relevé.

J’ai envisagé la création de mon entreprise comme une opportunité pour sortir des sentiers battus et des «carrières toutes tracées». Finalement, on peut aussi concevoir la création d’entreprise comme un positionnement vis-à-vis du marché de l’emploi. C’est un moyen pour moi de construire un parcours professionnel tout en restant à l’écoute des entreprises. Personnellement, ce positionnement est donc un moyen d’appréhender une réalité économique de façon active.

J’imagine que les débuts dans le domaine du conseil sont assez difficiles. Comment avez-vous fait pour obtenir vos premiers clients ?

Effectivement, la démarche commerciale d’une jeune entreprise est difficile à mettre en place. Il faut également savoir animer et développer un réseau de contacts, et susciter leur intérêt afin de gagner des marchés. Je pense que cette démarche est commune à toutes les entreprises et je n’y ai pas échappé.

J’ai assez rapidement su obtenir la confiance d’un premier client, ce qui m’a permis de construire plus sereinement une stratégie de développement à court terme. 2012 sera une année de «partenariat de talents», afin de permettre de permettre à GStern Conseils de diversifier ses compétences et ses savoir-être.

Comment un entrepreneur créateur d’entreprise peut-il mettre le développement durable au cœur de son projet dès la création de sa société ?

La démarche de «développement durable, lorsque l’on est chef d’entreprise, consiste à intégrer des critères environnementaux, sociaux ou de gouvernance dans son activité » (critères ESG).

Finalement, la première étape de cette démarche est assez simple et assez intuitive pour un chef d’entreprise car il s’agit de maîtriser ses coûts. Que l’on parle de diminuer ses consommations d’énergie ou de répondre aux obligations règlementaires (Grenelle II, par exemple), c’est bien de réduction des coûts dont il est question.

Ensuite, il y a plusieurs niveaux d’implication possibles selon la stratégie de votre entreprise. GStern Conseils peut accompagner ses clients pour repenser en partie leurs produits ou services afin de les positionner en tant que produits ou services responsables. Ce choix peut alors être payant car il donne à l’entreprise une image de marque très positive.

Plus modestement, prendre en compte la RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale) dans son activité peut revêtir la forme d’une stratégie de réduction des conséquences environnementales ou sociales d’une entreprise en fonction de son cœur de métier (énergie, matière première, absentéisme).

Qu’est-ce que le développement durable ou la RSE apporte aux entreprises et aux dirigeants ?

La RSE est aujourd’hui un phénomène de mode, ce qui a comme conséquence positive de centrer l’attention des consommateurs sur ce sujet. Les entreprises peuvent donc saisir la balle au bond et se positionner dans ce domaine.

Ce qui est dommage avec cet engouement pour le développement durable, c’est qu’il occulte totalement le fait que la mise en place d’une stratégie de RSE interroge en retour l’ensemble des stratégies de l’entreprise (marketing, RH …). C’est donc également un moyen de repenser en profondeur le fonctionnement d’une entreprise, et ainsi lui ouvrir d’autres horizons et d’autres marchés, auxquels elle n’avait peut être pas songés.

Pour quel statut avez-vous opté pour faire des prestations intellectuelles ? Quelles questions vous-êtes vous posées pour faire ce choix ?

Pour moi, le choix du statut est primordial, dans la mesure où les dépôts de bilan des jeunes entreprises sont souvent liés à des questions administratives.

J’ai donc souhaité me donner les moyens d’appréhender le métier de dirigeant au fur et à mesure de l’évolution de mon entreprise.

Je suis aujourd’hui sous le régime de l’auto-entrepreneur (statut d’Entreprise Individuel). Ce régime convient parfaitement pour les débuts d’une activité. Aujourd’hui, je souhaite le faire évoluer afin de doter mon entreprise d’un capital et des moyens nécessaires à son développement futur.

Quels conseils pourriez-vous partager avec nous pour nous aider dans notre aventure entrepreneuriale ?

Je pense qu’il est important de prendre le temps d’apprendre. Il y a deux flèches du temps pour le chef d’entreprise : la flèche du temps «quotidien» impose de générer rapidement un chiffre d’affaire afin de ne pas être à court de trésorerie. Et la flèche du temps «stratégique», qui vise un futur plus lointain et accompagne les orientations et le développement de l’entreprise.

Pour moi, c’est cette seconde flèche du temps qui doit primer sur la première.

Merci beaucoup Guillaume Stern pour ce témoignage.

Et vous cher lecteur, posez lui vos questions ou vos remarques en commentant cet article dans le formulaire ci-dessous

Bonne lecture !

Pourquoi Entreprendre : Bonjour Henri Thibaud et Anthony Estebe. Vous êtes créateurs d’entreprise et avez fondé la société Quidizz. Il s’agit d’un concept innovant dans le domaine des quizz et des jeux. Mais avant de parler de votre entreprise, pouvez-vous nous raconter comment vous vous êtes lancés dans l’aventure entrepreneuriale ?

Henri : Bonjour Jérôme ! Tout d’abord, merci de nous recevoir sur ton blog.

Je crois que sans vraiment le réaliser nous avons tous les deux déjà été impliqués dans des projets entrepreneuriat. Cela vient peut être d’un mélange entre notre culture de développeur qui encourage à la création et, notre désir d’avoir les mains libres, de créer notre propre environnement de travail et, de travailler sur des projets motivants.

Si nos précédents projets n’ont pas abouti cela est du principalement à la difficulté de trouver les bonnes personnes. Je pense que c’est cela qui permis à Quidizz de dépasser le stade d’idée, et c’est je pense, la principale puissance de Startup Weekend.
En effet, Quidizz a participé au Startup Weekend de Montpellier en avril 2011. Pour les personnes qui ne connaissent pas le concept, je vais simplement citer leur slogan : « No Talk, All Action. Launch a Startup in 54 Hours ». [Pas de Blabla, que de l'Action. Lancez une Startup en 54 heures]. L’effervescence et l’excitation qui règnent en ce lieu est extraordinaire. Cela nous a permis de réaliser que notre projet pouvait devenir un projet d’entreprise.

C’est lors de cet évènement que notre aventure entrepreneuriale a commencé et que tout c’est enclenché.

Pourquoi Entreprendre : Comment fonctionne Quidizz ?

Henri :Quidizz est une plate-forme de jeu en ligne orientée connaissance qui propose aux joueurs de remporter des lots. Les lots que nous mettons en jeu sont des produits principalement hi-tech, avec un objectif : proposer les lots les plus attractifs possible. Chaque lot a une durée de vie limitée. Durant cette période les joueurs doivent jouer à des Quizz pour cumuler un maximum de points. A la fin du temps, le joueur qui aura cumulé le plus de points remportera le lot.

C’est un jeu rapide puisque les Quizz sont composés de 15 questions, avec seulement 15 secondes par questions.

Pour pouvoir jouer un Quizz il faut dépenser des Crédizz, la monnaie virtuelle de Quidizz. Il existe de nombreux moyens d’en gagner, en débloquant des succès, en proposant des questions et des idées cadeaux, en parrainant des amis, et bien sûr via Paypal.

Pourquoi Entreprendre : Comment faites vous pour proposer de gagner des lots aussi intéressants ?

Anthony : Nous essayons de trouver les lots les plus attractifs possible. Pour cela nous cherchons régulièrement quels sont les objets tendance du moment, ce qui implique une longue veille technologique bien sûr et également être à l’écoute des joueurs qui peuvent nous proposer des produits qui les intéressent directement via un formulaire présent sur le site.
Concernant le financement de ces lots, à l’heure actuelle, ils sont financés sur nos fond propres. C’est pour cela que nous essayons d’avoir des lots toujours plus intéressants de manière à agrandir notre communauté de joueurs et ainsi améliorer les lots proposés.
De plus, afin d’avoir des apports financiers plus importants, nous allons bientôt commencer à chercher des investisseurs.

Pourquoi Entreprendre : La concurrence est-elle forte sur votre secteur ?

Henri : Il existe beaucoup de plate-formes de jeux en ligne, rémunérés ou non qui gravitent autour de notre marché. Mais il existe peu de plate-formes sérieuses basées sur le quiz, et encore moins qui offrent la possibilité de valoriser matériellement le joueur.

La concurrence est néanmoins forte puisque nous évoluons face à des acteurs importants sur le marché, qui ont acquis une communauté importante de joueurs.

Il y a également la facilité d’accès des jeux disponibles sur certains réseaux sociaux.

Notre solution a sa place sur ce marché. Nous proposons des lots de grande qualité, une fréquence de gains élevés, l’absence de hasard et bien d’autres choses.

Pourquoi Entreprendre : Quelles questions vous êtes vous posées pour choisir votre statut ?

Anthony : Qu’est ce qui nous convient le mieux ? Qu’est ce qui est le moins risqué pour nous (financièrement, légalement, …) ? Qu’est ce qui coûte le moins cher ?

Voilà le type de questions que nous nous sommes posées. Le but étant de minimiser les risques afin de pouvoir se concentrer sur le site en lui-même et sur les attentes des joueurs.

Forcément, aucune solution n’était parfaite, nous avons finalement estimé que passer par une couveuse était un bon compromis. Cela nous permet en effet d’être entouré par des gens d’expérience qui peuvent nous aider dans certains domaines. De plus, étant donné que nos apports ne sont pas illimités, cette solution est intéressante car elle permet de ne pas avoir tout de suite des frais liés à la création d’une entreprise. Cette solution nous permet donc de démarrer en minimisant les risques tout en offrant une bonne flexibilité.

Pourquoi Entreprendre : Comment faites vous pour vous organiser pour équilibrer votre vie personnelle et professionnelle ?

Henri :Question intéressante, surtout pour d’anciens étudiants qui aiment s’amuser !
C’est un fait, quand on se lance dans une telle aventure on peut difficilement se consacrer à autre chose. Au début je recevais de nombreuses invitations de mon entourage. Aujourd’hui ils savent que je suis disponible une soirée par semaine. Il est nécessaire de s’imposer une certaine discipline.

Finalement, équilibrer sa vie personnelle et professionnelle est un apprentissage de plus dans le parcours du créateur.

Pourquoi Entreprendre : Quels conseils donneriez-vous au lecteur qui souhaitent se lancer (ou qui se sont déjà lancés) dans l’aventure entrepreneuriale ?

Henri : Startup Weekend ! D’autres événement de ce type existent en France, mais les Startup Weekend sont les événements les plus fréquents et ont une portée Internationale.

Cela permet de tester son idée, de comprendre ses lacunes, de découvrir les limites et les ouvertures de son projet, de perfectionner ou repenser son business model.

Mais surtout, ce que j’estime le plus important, c’est le fait de rencontrer des personnes de tous horizons, animées par la même envie de créer.

C’est un premier apprentissage des réflexes à avoir : ne pas rester seul, communiquer, comprendre son audience, écouter, partager, accepter de faire évoluer son idée initiale.

Mais ce que je retiens le plus c’est de ne pas rester seul. Rester seul, c’est stagner et augmenter très fortement les risques d’échecs. Il est parfois difficile de parler de son « bébé » par peur d’être copié, mais il faut le considérer comme un être social qui vient de naître. Il a besoin d’aide, il a besoin d’apprendre et d’être confronté à la réalité de son environnement.

Merci à tous les lecteurs et, n’hésitez pas à venir visiter www.quidizz.com.