Droid X在硬件配置上有了很多的提升，特别是那块4.3英寸的巨大屏幕，在目前智能手机中非常少见。这款手机的上市日期已经不远，国外媒体也已拿到了Droid X进行试玩（Droid X UI赏见此）。

　　从远处看，Droid X与HTC EVO 4G很像，但是近距离观察时还是能看到明显的区别。

　Droid X的机身更长，屏幕面积更大，采用的是4个细小的物理按键设计，这样会显得前面板的空余面积更小，而HTC EVO 4G采用的是4个圆形触摸式按键设计。

　　不过Droid X拿在手机感觉很结实，并且很轻，装在牛仔裤口袋里也不会有臃肿的感觉。

　　目前Verizon无线官网上已经出现了Droid X的宣传图片，并且表示很快就会推出上市，希望能在近日看到这款手机的确切硬件配置信息。

　　补几张说明书的图：

　　摩托罗拉为这款手机预装了Swype滑动式输入法应用，另外提供给用户“输入法切换”选项，让用户可以选择自己喜欢的或者自行安装的输入法程序。

　　这款新机内置有一个1GHz ARMv7处理器，有可能是OMAP3630，这颗处理器保证了手机的整体运行速度，在一些中低端手机上会出现延迟滞后的应用有了很大改善，比如在点击输入框调用输入法程序时，Droid X可以立刻显示虚拟键盘，几乎没有滞后。

　　Droid X将会运行Android 2.1版操作系统，目前还没有确定消息会升级至2.2版。摩托罗拉为这款手机优化了MOTOBlur用户界面，让这个整合式界面系统更加适合大屏幕显示，特别是屏幕下方的导航栏，将会更加方便的实现跳转操作。

本文就收集整理一些有关HTML5的相关知识、热门评论和新闻动态，帮助你进一步的了解HTML。

什么是HTML 5？

HTML 5 的历史背景

HTML 5草案的前身名为Web Applications 1.0。于2004年被WHATWG提出，于2007年被W3C接纳，并成立了新的HTML工作团队。在2008年1月22日，第一份正式草案发 布。[1]WHATWG表示该规范是目前正在进行的工作，仍须多年的努力。wikipedia

WHATWG，这个HTML5背后的组织，用下面的话描述自己：“2004年由Apple，Mozilla基金会，Opera软件中的人员创建，他 们的矛头直指W3C直属的XHTML，认为HTML缺少乐趣，对现实世界的需求置之不理。这些组织中的有识之士决心改变这一切，所以超文本应用技术工作小 组 (WHATWG的英文全称)应运而生”。HTML5预计在2012年正式登上W3C候选标准的舞台。但是这并不意味着你到那时才能使用。一些技术已经成 熟，一些部分已经足够稳定，一些功能实现已经接近尾声，所以我们现在就可以体验它们的新特性了。 当前，市场正一步一步加速WHATWG项目的进程。via

注: W3C 日前宣布将从2009年底起终止同 XHTML 2 工作组的合约。

HTML 5的新标记

关于HTML5中对元素和标记的更新，我把它们划分为三部份:

1. HTML5结构元素: 新增了更具语义化的标签，比如<header>表 示页面的头部，<footer>表示底部，<nav>表 示一个链接导航集合等。这种标签将有利于搜索引擎的索引整理、小屏幕装置和视障人士使用。
2. HTML5 交互元素: 我们上面说过，HTML5的前身名是Web Applications 1.0。所以HTML5当然不只是随便加几个标签，让代码结构更具语义化这么无聊。另外一些新增的元素，诸 如<details>, <datagrid>等，可以实现控制数据和内容展示等交互能力。input元素的新属性：日期和时间，email, url，可以轻松制造一个Webforms 2.0。
3. 删除的HTML4元素: HTML5删除了HTML4中纯粹用来显示效果的一些标记，比如<font>和<center>，因为它们已经被CSS取代。

看着上面的这些HTML5特性，就不禁让人想到XHTML，XHTML到底做了些什么呢？为什么近几年来，我们老爱跟HTML4划清界线，钟爱 XHTML？这有篇文章说的很好：XHTML 鼓励良好的代码习惯，所有标签都需要完整，严谨，XHTML 可以产生比 HTML 4 更干净的代码。也就是说，XHTML相对HTML4，就起到了一个更严格的约束作用，但事实上，用 HTML4也可以写出很干净的代码，用XHTML也有人把代码写得一团糟。

当然，我等鼠辈都是墙头草，还特喜欢落井下石。HTML5没热腾起来的时候，也没谁寒碜XHTML，更多的却是讨论要用Transitional还 是Strict。废话少，如果你想具体了解HTML新增的元素和属性标记，可以查看下面这些文章:

• HTML 5简介
• 细谈HTML 5新增的元素
• HTML 5新元素全接触

HTML的新API

除了原先的DOM接口，HTML5增加了更多样化的API。包含了设计师们需要的很多东西，本地的音频，视频支持，多栏布局工具， 离线数据库，本地的矢量图支持等等。

HTML 5的试验

HTML 5的标准还八字才有一撇呢，后面一撇还得慢慢描。但已经有诸多的先锋部队开始拥抱它了。很多主流浏览器的最新版本都已经开始支持HTML5中的部份特性， 除了IE。

如果你确实很迫不及待的也想做下技术先驱，下面的一些实例和资源可能会对你有用：

• HTML 5 Reset Stylesheet

  一份特别针对HTML 5所写的CSS样式重置。同时，HTML5Doctor这个网站是国外一个专门介绍和研究HTML5的网站。

• Bespin

  Mozilla Lab的一个项目，这是一个使用了html5技术的代码编辑器。

• 如何在IE中使用HTML元素

• HTML 5 Features at a Glance

  一份HTML 5的浏览器兼容功能列表

HTML 5的争论

关于HTML 5的争论多种多样，其中最大的争论点在于业界对HTML 5取代Flash、Silverlight这些RIA主力军。下面听听一些声音吧。

Opera称HTML5将使得Flash变得可有可无

Opera首席执行官Jon von Tetzchner近日在接受采访时表示，下一代HTML语言将使得Adobe Flash技术显得很多余，HTML 5的开放Web标准提供了除Flash之外的富媒体网络内容发布方法。

von Tetzchner表示，HTML 5处理富媒体的能力意味着Flash可有可无，“你可以用它实现大多数(Flash)现在做的事，从某种方面说，你可能不再需要Flash。”

von Tetzchner补充说，这并不意味着Flash会消亡，“我喜欢Adobe，他们是一家非常棒的公司，我想Flash还会存在很长很长一段时间，但是 Web标准演变地越来越丰富是‘自然法则’，你可以选择使用Web标准也可以选择使用Flash(发布富媒体内容)。”

编程大师Bruce Eckel不看好HTML5

《Thinking In Java》和《Think in C++》的作者Bruce Eckel最近在博客中评价了 在开发团队选择现有技术时所需要掌握和了解 的知识资源体系。 他指出web开发者花费了过多的精力来使CSS/HTML/javascript程序兼 容各种浏览器，非IT行业的公司不会有太多人手维护主页，这往往导 致他们无法考虑兼容问题，最终结果是主页只支持IE。即使等到HTML5发布，这种状况也未必能有所改变。对于一般公司而言，如果想兼容各种平台，最好的 解决方案是使用flash/flex。

　　易观国际统计，目前，国内的团购网站有300家至400家之多。国内团购潮从今年2月份开始出现，在4至6月出现高峰，尤其是今年5月，一些大 的网站如爱帮网、开心网都加入到团购中来。

　　这股团购风潮源起于美国的 Groupon网站。这家团购网站在成立1年半后市场估值已达13亿美元，被《纽约时报》称为美国史上最疯狂的互联网 公司。目前国内的Groupon们还处于聚合商家和用户，吸引流量的不盈利推广阶段。由于商业模式同质化严重，如何寻找差异化和持续化发展，成为众多团购 网站中的佼佼者是这些创业者们奋斗的目标。

　　疯狂团购

　　世盈创业投资有限公司业务助理李林最近迷上了团购。在仅花了30元就看了场原价80元的3D电影《诸神之战》之后，他又在55团购网购买了“亲 手做陶瓷”活动。“团购价格很有吸引力，成长空间大”，李林说自己对团购这种业务模式已经产生了兴趣。

　　和李林一样，越来越多的消费者开始尝试团购。小胖子（网名）是拉手网的超级粉丝，在拉手网上线才2个多月时间里，小胖子的团购记录已达311 次。“团购很简单，你在网站注册、点击购买、提交订单、用支付宝或网银付款，完成后打印付费凭证就可去商家消费。”他在电话里说。

　　热情地消费背后是国内蜂拥而起的各类团购网站。爱赴网、米团网、窝窝团、KK团、七七团、可可团，各种名称扑面而来。仅武汉一个城市，一个月内 就开通团组织网、菠萝网、团一团等四五个网站。

　　美国的Groupon网站的商业模式很简单：每天只推出一款折扣产品、每人每天限拍一次，折扣品大多是服务类型的，服务有地域性，线下销售团队 规模远远超过线上团队。Groupon采取在线全额收费的方式，并向供应商收取40%-50%的佣金，目前Groupon已实现盈利，员工总数约为270 人。

　　国内的团购网站既有曾经的互联网创业者，还有留学归国创业的80后和在校大学生们。刘祥2009年底回国后，在中关村创业园创办可可团。在互联 网领域摸索了两年的拉手团购网CEO吴波在见到王兴创办美团网后立即成立了拉手网。“今年3月份，王兴‘砰’地打了一枪，开始做团购，我不能等了”，吴波 说这是互联网创业的机会，“我们怕赶不上趟。”他说。

　　目前国内的Groupon们还处于聚合商家和用户，吸引流量的非盈利的起步阶段。艾略咨询研究院首席分析师曹军波说：“除了整体的B2C、 C2C外，地方性区域市场也是一个很有潜力的市场，这个空白点大家比较看好。”

　　模仿缺陷

　　目前，团购的商业模式遇到的困难之一是：进入门槛低，创办一个团购网站仅需2万元成本。

　　“网站其实投入成本很低，”可可团刘详说，“我们现在对Groupon还是简单的模仿，其实它的许多细节每天都在更新在变化，这些就是 Groupon的创新之处。”

　　易观国际互联网行业分析师陈寿送认为Groupon的成功和美国本土的具体消费环境有关。美国电子商务相对成熟，精品生活消费需求大。另外美国的山寨文化不像中 国，Groupon在美国是一家独大。中国市场的环境和美国很不一样，具有用户资源的厂商都适合做团购网站。由于很容易盈利，这是国内团购网站一窝蜂上的 原因。“但是他们难成规模，同质化严重，用户对网站认可和产品使用率不高。”他说。

　　泰山天使基金创始人、副总裁陈亮指出，最后能存活下来形成全国性团购网站第一梯队成员的仅只有3至5家。创新团购模式、在全国进行区域扩张性以 及团队对线下营销服务的管理能力都是成功的关键。

　　事实上，对于团购网站来讲最大的竞争对手不是国内的其他团购网站，而是来自大型的门户网站。“淘宝什么都做，流量又大，我们迅速融资就是为了在 他们进来前在全国各地的投入不比他们差。”吴波说。

　　淘宝在今年3月份就开始在淘江湖中推出“聚划算”团购。到了今年5月份，团购网站出现高潮，一些大的网站开始进入团购领域，如爱帮网、开心网。 开心网推出了插件式Yoka团购。
　　陈寿送也认为，由于具有用户资源的厂商都适合做团购网站，总的来说，未来能够成为中国Groupon的，最有可能的是淘宝网、开心网这样的商 家。

@ECHO off
TITLE greaterthanme-实现定时关机、注销、重启、锁定等功能。
:start
CLS
COLOR 1f
rem 使用COLOR命令对控制台输出颜色进行更改
MODE con: COLS=41 LINES=18
rem MODE语句为设定窗体的宽和高
set tm1=%time:~0,2%
set tm2=%time:~3,2%
set tm3=%time:~6,2%
ECHO %date% %tm1%点%tm2%分%tm3%秒
ECHO =========================================
ECHO 请选择要进行的操作，然后按回车
ECHO ———————————————
ECHO.
ECHO 1. 定时关机
ECHO 2. 倒计时关机
ECHO 3. 删除定时关机任务
ECHO 4. 查看任务状态
ECHO 5. 刷新当前时间
ECHO 6. 重新启动
ECHO 7. 锁定计算机
ECHO 8. 注销
ECHO 9. 退出
ECHO.
:cho
SET Choice=
SET /P Choice=选择:
rem 设定变量”Choice”为用户输入的字符
IF NOT “%Choice%”==”" SET Choice=%Choice:~0,1%
rem 如果输入大于1位,取第1位,比如输入132,则返回值为1
ECHO.
IF /I “%Choice%”==”1″ GOTO SetHour
IF /I “%Choice%”==”2″ GOTO outtime
IF /I “%Choice%”==”3″ GOTO delAt
IF /I “%Choice%”==”4″ GOTO view
IF /I “%Choice%”==”5″ GOTO start
IF /I “%Choice%”==”6″ GOTO restart
IF /I “%Choice%”==”7″ GOTO lock
IF /I “%Choice%”==”8″ GOTO logoff
IF /I “%Choice%”==”9″ GOTO end
rem 为避免出现返回值为空或含空格而导致程序异常,需在变量外另加双引号
rem 注意,IF语句需要双等于号
rem 如果输入的字符不是以上数字,将返回重新输入
ECHO 选择无效，请重新输入
ECHO.
GOTO cho
:SetHour
CLS
ECHO.
SET ask=
SET /p ask=是否设定为每天执行关机命令(y/n):
IF NOT “%ask%”==”" SET ask=%ask:~0,1%
IF /I “%ask%”==”y” GOTO yes
IF /I “%ask%”==”n” GOTO no
GOTO SetHour
:yes
ECHO 请指定24小时制式时间,格式为 小时:分钟
SET shutdowntime=
SET /p shutdowntime=输入:
at %shutdowntime% /every:M,T,W,Th,F,S,Su tsshutdn 0 /delay:0 /powerdown >nul
rem 设定为每周的星期一至星期日,即为每天
IF NOT errorlevel 1 GOTO ok
rem 如果输入正确,就执行ok段的语句
ECHO %shutdowntime% 不是标准的时间格式,请重新输入
ECHO.
GOTO yes
:no
ECHO 请指定24小时制式时间,格式为 小时:分钟
SET shutdowntime=
SET /p shutdowntime=输入:
at %shutdowntime% tsshutdn 0 /delay:0 /powerdown >nul
IF NOT errorlevel 1 GOTO ok
ECHO %shutdowntime% 不是标准的时间格式,请重新输入
ECHO.
GOTO no
k
ECHO.
SET h=%shutdowntime:~1,1%
SET ah=%shutdowntime:~0,1%
SET am=%shutdowntime:~2,2%
SET bh=%shutdowntime:~0,2%
SET bm=%shutdowntime:~3,2%
IF “%h%”==”:” (
SET HM=%ah%时%am%分
) ELSE (
SET HM=%bh%时%bm%分)
rem 如果输入h:mm则HM=h时mm分,否则HM=hh时mm分
IF /I “%ask%”==”y” ECHO 系统将于每天的%HM%关闭
IF /I “%ask%”==”n” ECHO 系统将于%HM%关闭
ECHO 设定完毕! 按任意键继续…
PAUSE >nul
GOTO start
uttime
CLS
ECHO.
ECHO 请输入倒计时秒数
ECHO ————————
ECHO (设定后要取消,单击”确定”后按Ctrl+C键两次)
SET timed=
SET /p timed=输入:
tsshutdn %timed% /delay:0 /powerdown >nul
IF not errorlevel 1 GOTO ok
ECHO %timed% 是无效的关机时间,请重新输入
ECHO.
GOTO outtime
:delAt
cls
echo.
at /del /y
echo 定时关机任务已取消,按任意键继续…
pause >nul
GOTO start
:view
MODE con: COLS=85 LINES=18
COLOR 70
ECHO.
at
ECHO 按任意键继续…
PAUSE >nul
GOTO start
:restart
shutdown -r -t 0
:lock
rundll32.exe user32.dll,LockWorkStation
goto start
:logoff
logoff
:end
exit
把以上复制到记事本保存后把后缀.txt改为.bat

AVD新建在%HOMEPATH%\.android\avd下。
D:\Dev\Android\Android-1.5\tools>android create avd –target 2 –name myavd
Android 1.5 is a basic Android platform.
Do you wish to create a custom hardware profile [no]no
Created AVD ‘myavd’ based on Android 1.5

2。“Hello world!”，初学的第一步总归是跳不出这个圈子的，MS很有些不顺，按手册一步步做，运行时总发现出现的是黑屏的“ANDROID_”，根本不见我的 “Hello world”，折腾了一下午也没看到。到晚上才发现，原来第一次运行时需要等手机的模拟终端完全运行好后，才能看到久违的“Hello world”，中间时长得有个1、2分钟，不是程序运行得太慢，原来是我性子太急，face。

3。新版本的Android sdk 1.5里新的android工具替代了之前版本中activitycreator。

4。用android create project会生成build.xml文件，Eclipse则不会。Android1.5生成的build文件比Android1.1生成的简单多了， 关键使用了自定义的taskdef。

5。命令行启动方式：
D:\Study\Android>emulator.exe -avd myavd

D:\Study\Android>adb install bin\android.apk
292 KB/s (9358 bytes in 0.031s)
pkg: /data/local/tmp/android.apk
Failure [INSTALL_FAILED_ALREADY_EXISTS]

D:\Study\Android>adb shell
# rm /data/app/com.heyday.apk
rm /data/app/com.heyday.apk
# exit
exit

D:\Study\Android>adb install bin\android.apk
97 KB/s (9358 bytes in 0.093s)
pkg: /data/local/tmp/android.apk
Success

D:\Study\Android>adb shell
# am start -n com.heyday/com.heyday.Hello
am start -n com.heyday/com.heyday.Hello
Starting: Intent { comp={com.heyday/com.heyday.Hello} }
#

6。两个命令（android.bat adb.exe）：

android.bat：
android 是一个批处理脚本（win）或shell脚本（linux），它在android_home/tools目录中，其中 android_home即Adnroid sdk的根目录。用法如下：

android [global option] action [action option]

全局选项（global option）：
-h –help 显示命令的帮准信息
-s –silent 以安静模式运行命令，仅会打印错误信息
-v –verbose 以详细模式运行命令，会在控制台输出错误、警告和其它一些信息

动作（action），动作由一个动词后跟一个可选的命令对象
list 列出当前的目标和虚拟设备
list avd 列出当前的虚拟设备
list target 列出当前的目标
create avd 新建一个Android虚拟设备
move avd 移动或重命名一个Android虚拟设备
update avd 更新Android虚拟设备匹配新sdk的目录
delete avd 删除Android虚拟设备
create project 新建Android项目
update project 更新Android项目 （项目中必须存在AndroidMenifest.xml文件）

list、list avd、list target动作没有选项。

create avd动作
-t –target 新avd的目标（必须）
-c -sdcard avd使用的sd card镜像文件的路径，或者新sd card的大小
-p –path 指向新建avd目录的路径
-n –name 新avd的名称（必须）
-f –force 强制新建一个avd
-s –skin avd使用的皮肤

move avd动作
-p –path 移动或重命名的avd的目录路径
-n –name 移动或重名的avd的名称（必须）
-r –rename avd的新名称

delete avd动作
-n –name 删除的avd的名称（必须）

update avd动作
-n –name 更新的avd的名称（必须）

create project动作
-k –package 包名（必须）
-n –name 项目名
-a –activity activity名（必须）
-t –target 新项目的目标（必须）
-p –path 存放新项目的目录路径（必须）

update project动作
-t –target 项目更新后的目标（必须）
-p –path 项目的路径（必须）
-n –name 项目的名称

注：

1. 在上面列出的选项中后面加了必须，说明运行此动作时，必须制定此选项
2. 目标（target）是指使用的Android sdk的版本，在Android sdk 1.5 r1中，其可选值为1、2和3。1表示使用Android sdk 1.1，2表示使用Android sdk 1.5，3在2的基础上，增加了google map api。

adb.exe：
adb(Android Debug Bridge)是Android提供的一个通用的调试工具，借助这个工具，我们可以管理设备或手机模拟器的状态。还可以进行以下的操作：

1、快速更新设备或手机模拟器中的代码，如应用或Android系统升级；
2、在设备上运行shell命令；
3、管理设备或手机模拟器上的预定端口；
4、在设备或手机模拟器上复制或粘贴文件；

install 安装应用程序到服务器
pull 将远程文件拉出服务器
push 将本地文件推进服务器
shell 在服务器上打开一个壳环境
forward 从一个端口转递流量到另外一个端口（到或者从服务器上）
start-server 启动服务器
kill-server 停止服务器
ppp 通过USB使用一个ppp连接
devices 列出可用的模拟器
help 列出adb的命令
version 显示adb的版本

以下为一些常用的操作：

1、安装应用到模拟器：

adb install 比较郁闷的是，Android并没有提供一个卸载应用的命令，只能自己手动删除：
adb shell
cd /data/app
rm app.apk

2、进入设备或模拟器的shell：

adb shell
通过上面的命令，就可以进入设备或模拟器的shell环境中，在这个Linux Shell中，你可以执行各种Linux的命令，另外如果只想执行一条shell命令，可以采用以下的方式：
adb shell [command]
如：adb shell dmesg会打印出内核的调试信息。

3、发布端口：
你可以设置任意的端口号，做为主机向模拟器或设备的请求端口。如：
adb forward tcp:5555 tcp:8000

4、复制文件：
你可向一个设备或从一个设备中复制文件，
复制一个文件或目录到设备或模拟器上：
adb push
如：adb push test.txt /tmp/test.txt
从设备或模拟器上复制一个文件或目录：
adb pull
如：adb pull /addroid/lib/libwebcore.so .

5、搜索模拟器/设备的实例：
取得当前运行的模拟器/设备的实例的列表及每个实例的状态：
adb devices

6、查看bug报告：
adb bugreport

7、记录无线通讯日志：
一般来说，无线通讯的日志非常多，在运行时没必要去记录，但我们还是可以通过命令，设置记录：
adb shell
logcat -b radio

8、获取设备的ID和序列号：
adb get-product
adb get-serialno

9、访问数据库SQLite3
adb shell
sqlite3

If you want totaly disable notifications do as follow:

1) Remove from app/design/adminhtml/default/default/layout/main.xml two lines:

and

2) Change following code in app/etc/modules/Mage_All.xml

into

And what does Meeker see in her crystal ball this year? Two overwhelming trends that will affect consumers, the hardware/infrastructure industry and the commercial potential of the web: mobile and social networking. Such a conclusion is hardly earth-shattering news to GigaOM readers, for we have been following these trends over the past year or two, but Meeker puts some pretty large numbers next to those trends, and looks at the shifts that will (or are likely to) take place in related industries such as communications hardware. She also compares where the rest of the developed world is in terms of mobile communications and social networking with Japan. Again, not a radically different approach to the one many tech forecasters take, but Meeker has the weight of some considerable research chops on her side.

The Morgan Stanley analyst says that the world is currently in the midst of the fifth major technology cycle of the past half a century. The previous four were the mainframe era of the 1950s and 60s, the mini-computer era of the 1970s and the desktop Internet era of the 80s. The current cycle is the era of the mobile Internet, she says — predicting that within the next five years “more users will connect to the Internet over mobile devices than desktop PCs.” As she puts it on one of the slides in the report: “Rapid Ramp of Mobile Internet Usage Will be a Boon to Consumers and Some Companies Will Likely Win Big (Potentially Very Big) While Many Will Wonder What Just Happened.”

Meeker says that mobile Internet usage is ramping up substantially faster than desktop Internet usage did, a view she and her team arrived at by comparing the adoption rates of iPhone/iPod touch to that of AOL and Netscape in the early 1990s. According to Meeker, adoption of the Apple devices is taking place more than 11 times faster that of AOL, and several times as fast as that of Netscape. Helping to drive this is 3G technology, which Morgan Stanley says recently hit an “inflection point” by being available to more than 20 percent of the world’s cellular users (although penetration is only 7 percent in Central/South America and 13 percent in Asia/Pacific — excluding Japan, where it’s 96 percent).

But that mobile boom will take its toll on carriers, Meeker says, because mobile Internet use is all about data. The average cell-phone usage pattern is 70 percent voice, while the average iPhone is 45 percent voice. At NTT DoCoMo, data usage accounts for 90 percent of network traffic. The analyst says her team expects mobile data traffic to increase by almost 4,000 percent by 2014, for a cumulative annual growth rate of more than 100 percent. Such numbers will likely strike fear into the hearts of carriers, but joy into the hearts of equipment suppliers and mobile service companies.

One of the implications of mobile access is a growth in ecommerce, says Meeker, featuring things such as location-based services, time-based offers, mobile coupons, push notifications, etc. In China, the success of social network Tencent proves that virtual goods can be a big business, she says — virtual goods sales accounted for $2.2 billion worth of the company’s revenue in 2009 and $24 in annual revenue per user. Online commerce and paid services made up 32 percent of mobile revenue in Japan in 2008, up from just 14 percent in 2000. Meeker’s report suggests that the rest of the world — which is still below the 14 percent-mark — could see much the same trajectory over the next 10 years.

Meeker says that users are more willing to pay for content on mobile devices than they are on desktops for a number of reasons, including:

* Easy-to-Use/Secure Payment Systems — embedded systems like carrier billing and iTunes allow real-time payment

* Small Price Tags -– most content and subscriptions carry sub-$5 price tags

* Walled Gardens Reduce Piracy -– content exists in proprietary environments, difficult to get pirated content onto mobile devices

* Established Store Fronts -– carrier decks and iTunes store allow easy discovery and purchase

* Personalization -– more important on mobiles than desktops

On the social networking side, Meeker’s report notes that social network use is bigger than email in terms of both aggregate numbers of users and time spent, and is still growing rapidly. Social networking passed email in terms of time spent in 2007, hitting about 100 billion minutes/month globally — it’s now twice that — and passed email in terms of raw user numbers in July of 2009, with more than 800 million. Given the rate at which Facebook has been growing, that number is probably now closer to a billion. Meeker attributes social networking’s success to the fact that it’s a “unified communications + multimedia creation tool/repository in your pocket.” And Japan’s experience makes how crucial mobile is to that equation: Mixi, one of the country’s largest social networks, has seen its mobile page views grow to 72 percent of the total from just 17 percent three years ago.

Post and thumbnail photos courtesy Flickr user Shapeshift.

旧金山时间4月3日，iPad面市。从旧金山邻近联合广场的苹果专卖店，到硅谷 Cupertino、Palo Alto、San Jose和Santa Clara等区的苹果店铺，所到之处喧嚣异常，iPad的抢购大军人山人海。

“我们打算买两个。”在4月2日夜间就赶来等待的一对情侣说。他们前面的小伙子 正把刚拿到的iPad高举过头：“你感动吗？这种感觉就像手捧‘圣经’。”

两位大人物也加入了抢购大潮。一位是已退出江湖的苹果创始人之一史蒂夫·瓦茨尼 亚克。他于2日晚抵达San Jose的Valley Fair；另一位是苹果公司CEO乔布斯，他被发现曾与妻女一同步入Palo Alto大学街的苹果店。

事实上，更早时候，这位“苹果教主”也被发现了一次。那是在iPad面市前的一 个周末，有人看到他与Google首席执行长施密特在街头秘品咖啡。

这多少有点奇怪，因为目前两家公司正在交恶：一方面，Google已大举进入苹 果领地智能手机；另一方面，苹果也被曝光正在部署类似Google的新战略——iAd移动广告平台，而4月3日面市的大屏幕iPad，无疑是实施这一战略 的最好王牌。

“手捧圣经”的抢购大军

“在乔布斯周围有一个让现实扭曲的场，他们不得不将自己意愿扭向他认定的方 向。”苹果员工们说。

而美国人则说，“乔布斯拥有一种不可思议的本领，能把人们不晓得到底需不需要的 产品炒热，而后突然间，大家发现那些竟是生活中不可或缺。”

曾经的经典案例，即是——iPhone。

作为目前智能手机的王者，iPhone的最大贡献是更新和扩展了智能手机作为 “商务应用”的概念。在iPhone尚未出现时，横霸这一市场的是“黑莓”，但当iPhone于2007年问世后，智能手机很快进入美国的千家万户，成为 摆脱于特殊定位的一个“高端消费品”。

现在，作为一名新到的家族成员，“臃肿”的iPad站在起跑线上。

3日拥挤在Apple Store的人群，有相当部分是3月12日iPad接受网络预订时按订单前来取货的人。他们大部分是苹果迷，但也有的不是。

Kathy Corby是来自Hollister的一位急症室医生。接下来，她还有长达13小时的轮班工作，但她仍开了90分钟车程到Palo Alto苹果专卖店购买iPad。

“它将改变你的生活，你将与所有的一切相连接。”她说：“你距你想知道的东西只 有30秒，这真是太神奇了。”

第一批上市的iPad只具备Wi-Fi功能，视乎存储量，价格分别为499、 599和699美元；而可接驳3G网络、价格更为昂贵的iPad型号则要等到4月底才能发售。

销售量，是目前预测iPad前景的唯一参数。

当年iPhone上市时，曾让美国市场观察人士惊叹声一片——3个月内销售 120万部，升级版iPhone 3GS则在3日内销售了100万部；但Piper Jaffray证券公司分析师Gene Munster预测，iPad成绩单将更加漂亮。

据他在4日的最新估计，iPad上市首日应可销售60万至70万部，比他之前预 期的20万至30万部增加了3倍。

“一切都扭向乔布斯认定的方向”

与此同时，宛如经典的“漩涡效应”，当旋涡卷起时，水面上的所有东西都被席卷进 去。“iPad漩涡”正在显现。

首当其冲的，是各大网站的改版呼应。

就像iPhone推出后，不少网站推出专为iPhone优化、界面注重以手指操 控的网站或推出iPhone专有程序，现在，因iPad不支持Adobe的Flash，采用Flash的网站将无法在iPad上正常显示，不少网站为求登 上iPad，也已纷纷作出改动，互联网开始出现新一番景象。

比如，《纽约时报》、《华尔街日报》及美国“全国公共广播电台”均已为iPad 双管齐下，除推出为iPad优化而完全舍弃Flash的网页外，还推出了iPad程序。

其它视频网站如Youtube和Vimeo也已引入HTML5技术，并早已备有 专为iPhone而设的版本。有些杂志采用的Brightcove视频服务，也因iPad而大肆宣布将推出HTML5版，并列出《纽约时报》和《时代周 刊》为其客户，这些都表示这两份刊物已赶上iPad这班车。目前，美国主要电视台CBS也正测试旗下的HTML5版网站。

“有别于iPhone，iPad较大的显示屏意味网页开发者不必头痛把网页缩小 至3英寸半的屏幕内，所以会有更多网站愿推出iPad版，”有业内人士指出，iPad为互联网带来的影响，将会比iPhone更为明显。

而早已在Apple Store商店上架的各应用程序和软件开发者，则是伴随iPad到来的另一风起云涌的群体。

比如迪士尼早在iPad正式开售前两天，即已让旗下各线业务为iPad推出应用 程式，提供热门的电视剧、电视游戏和互动书籍。

这里的逻辑是——针对iPad的应用程序及软件开发并不困难，尤其是已在 Apple Store提供应用程序的开发者，只需调整程序界面和互动内容即可；而对软件企业来说，多一个平台，就多一个机会。况且，透过网络下载就可做全球性生意， 对规模不大、行销资源不多的应用软件商，这是除与OEM、ODM硬件企业搭售外，另一新兴的通路和机会点。

苹果为iPhone及iPod Touch构建的软件商店目前已提供了15万个应用程序，累计下载次数突破30亿次。

硅谷双雄的咖啡店密谈

没人知道乔布斯与施密特在3月的最后一个周末密谈了些什么，但所有人都认为这事 很是“蹊跷”。

乔布斯与施密特被发现同坐在由Google大厨Charlie Ayers执掌的一家咖啡店外喝咖啡聊天，甚至有肢体语言专家专门解析了这张偷摄到的照片，称由坐姿分析，“两人好像都不自在”。

在2009年以前，施密特还兼任苹果理事，他与乔布斯分别执掌的Google与 苹果也被公认为是硅谷共同的骄傲、网络时代亲密而互补的一对创新明星，但自后者发布语音通讯软件Google Voice、推出智能手机操作系统Android和智能手机自有品牌Nexus One等不断冲击苹果的iPhone生意后，2010年也被公认为是施密特和乔布斯正面较量的关键年。

随着Android市场越做越大，Google的终极目标是将其核心的商业模式 “广告”从互联网最终移植至手机平台。此前的去年11月初，它已以7.5亿美元的大手笔收购了手机广告公司AdMob，同时，秘密重启“Click- To-Call”（呼叫付费）的商业付费服务。

如果将手机渠道上的网络想象成另一张PC大网，那么此地的广告市场仍充满空间， 并非像后者已被Google一统天下，作为智能手机霸主及数码音乐市场的主宰者，苹果自然会去分得一羹。

近日，硅谷有传闻称苹果马上将在广告大城纽约公布一项全新计划，推出名为 “iAd”的新式个人化手机广告平台，向近年来积极发展网络广告业务的主要对手Google宣战。

而据内幕人士透露，乔布斯又将其形容为是“继iPod、iTunes、 iPhone和iPad后的另一件革命性重要产品，同时也是苹果的下一宗大事”。

“iAd”应是以Quattro Wireless所开发的技术作为基础。今年1月，苹果已用3亿美元收购手机广告发展商Quattro Wireless。

发稿前7小时，本报记者收到的一封电子邮件证实了“iAd”这一传闻。

“接下来的几个星期，你将听到一些关于苹果的非常令人振奋的消息。我希望你能成 为其中一部分。”旧金山时间4月5日下午，苹果公司的一名人员在硅谷的一个第三方应用程序和软件开发协会发布了一则招聘启事：“我们的 iPhone/iPad Applications& Frameworks软件工程团队正迅速扩展，并希望寻找到致力于移动广告的优秀人才。”