Prof. Msc. Rômulo Martins

Apostila de HTML 5 e CSS 3

2012-11-26T17:55:00.001-03:00

Para quem deseja criar novos objetos de aprendizagem ou websites, segue abaixo 2 dicas interessantes:

Apostila em HTML 5: Clique aqui
Apostila em CSS3: Clique aqui

2011-08-19T10:07:00.007-03:00

Sala Virtual no AVA para uma disciplina no Presencial

Escrevi este post baseado na necessidade de muitos professores desejarem criar suas salas virtuais para uma disciplina ministrada no presencial.

Disponibilizei abaixo uma imagem da minha sala virtual de uma disciplina que eu ministro no presencial. A ideia é que vocês possam criar as suas salas a partir dela. Vocês podem evoluir, acrescentar e/ou sugerir novos recursos para a sala.

Fica a dica: tudo começa a partir do Planejamento.

Clique na imagem para ampliar.

2011-07-01T11:34:00.000-03:00

Como converter de PDF para .DOC (Word)

Nos cursos que ministramos para professores "TIC's para docentes" nas Universidades, sempre me perguntam se tem algum software ou ferramenta para converter de PDF para .DOC (formato do Word).

Entre várias opções temos o site PDF to WORD

http://www.pdftoword.com/

É simples e fácil de usar. São apenas três passos (steps).

1. passo: você seleciona o arquivo no seu computador.
2. passo: você seleciona para qual formato quer converter (.DOC e .RTF).
3. passo: você digita o seu e-mail, pois ele enviará o documento convertido.

Fácil não?

2011-07-01T11:27:00.000-03:00

Você sabe o que é um WIKI?

O IGOVsp possui vários vídeos interessantes sobre as ferramentas da web 2.0.

O vídeo "o que é um Wiki" é outro muito bem produzido. Veja o vídeo abaixo.

2008-06-11T01:19:00.000-03:00

Um pouco sobre UML

A Linguagem de Modelagem Unificada - UML nasceu da junção das muitas linguagens gráficas de modelagens orientada a objetos que surgiram no final dos anos 80, início dos anos 90.

A UML é um conjunto de notações gráficas, apoiadas por um metamodelo único, que apóia na descrição e no projeto de sistemas de software, particulamente naqueles voltados para a Orientação a Objetos (OO). Ela é controlada pela OMG (Grupo de Gerenciamento de Objetos).

2008-06-06T18:37:00.000-03:00

Você sabe mesmo o que é Software?

Dentre os conceitos e definições existentes, pode-se dizer que Software é um conjunto de programas de computador, acompanhado de arquivos de configuração, que configuram todos os parâmetros para o funcionamento do software, documentação de sistema, que contém informações sobre as especificações técnicas do software e documentação do usuário, que possui as informações necessárias ao usuário a sua correta utilização.

Para resumir e englobar outros pontos importantes, pode-se citar outra definição sobre o que é Software.

"Conjunto de instruções que, quando executados, produzem uma função e desempenho desejados, estrutura de dados que permitam que as informações relativas ao problema a resolver sejam manipuladas adequadamente e a documentação necessária para um melhor entendimento da sua operação e uso."

2008-06-06T13:34:00.000-03:00

Engenharia de Software e seu nascimento

Na década de 40, quando se iniciou o desenvolvimento de sistemas computadorizados, os grandes esforços, e consequentes investimentos, eram voltados para o desenvolvimento de hardware, em função das limitações e dificuldades encontradas na época.

Na década de 50, os grandes esforços estavam voltados agora para o desenvolvimento dos sistemas operacionais, no sentido de ocultar ao máximo, para o usuário, o funcionamento interno da máquina, permitindo que o usuário se preocupasse com os aspectos relacionados aos sistemas de computação e não aos aspectos do funcionamento do hardware. Nesta mesma época, começavam a surgir às primeiras linguagens de alto nível, como a FORTRAN e COBOL e seus respectivos compiladores.

Com o hardware e sistemas operacionais mais desenvolvidos, surgiu à necessidade de desenvolver softwares mais complexos, para domínios e áreas ainda pouco exploradas. Houve uma grande dificuldade em razão da falta de experiência, com softwares mais complexos, e não aplicação de métodos adequados para o desenvolvimento de software. Isso foi caracterizado como a “Crise do Software” em um congresso criado para discutir os aspectos da produção de software. Permitindo assim o nascimento do termo “Engenharia de Software”.

Apesar das constantes quedas nos preços do hardware, o custo com o desenvolvimento do software não acompanha esta tendência. A principal razão para isso é que a produção de softwares complexos, implicam em grande carga de trabalho, número de pessoas e prazos relativamente longos de desenvolvimento. Na maioria das vezes são realizados de forma “ad hoc” sem seguir métodos, padrões, teorias, modelos, desrespeitando cronogramas e havendo acréscimos nos custos de desenvolvimento.

No próximo texto, abordaremos detalhadamente mais a “Crise do Software” e suas consequências.

2008-06-03T14:16:00.000-03:00

Conheça 4 Sistemas Operacionais Online

Nem só de aplicativos vive a Web 2.0.

Saiba mais sobre quatro sistemas operacionais disponíveis na internet.

Entre os Sistemas Operacionais Online estão:

2007-06-19T14:32:00.000-03:00

Será que você tem perfil para liderança?

Você vive sonhando com a possibilidade de ser promovido e coordenar uma equipe; mas será que está pronto para assumir esta responsabilidade?

SÃO PAULO - É mais do que natural, para quem trabalha no ambiente corporativo, sonhar com um cargo mais alto. Mas, ao pensar nisso, é preciso estar preparado e ter consciência de que uma promoção representa muito mais do que uma mudança de cargo e de salário.

Lembre-se que nada cai do céu e que, por trás desta promoção, há uma grande expectativa da empresa quanto aos resultados. Afinal, ela está apostando muitas fichas em você!

Você se considera um bom líder?

Nenhum resultado é obtido sozinho, principalmente dentro de uma empresa. Portanto, o primeiro ponto que você deve observar é a forma como se relaciona com o grupo. Lembre-se: agora assumirá a liderança, e por isso sua situação muda um pouco de figura.

Muitos amigos apoiarão seu crescimento, enquanto outros poderão torcer contra. Por outro lado, pessoas que você nem tinha contato tentarão se aproximar, talvez por pura ambição.

Neste caso, o melhor a fazer é ter uma postura altamente profissional. Jamais deixe que o orgulho lhe suba à cabeça. Como foi dito anteriormente, ser promovido significa assumir maior responsabilidade e "ganhar" mais atribuições!

Avalie seu perfil de liderança. Ser um bom coordenador de equipe é muito mais do que ser um "chefe", palavra antiquada que pode ser associada à alguém que manda fazer e assiste da janela tudo acontecer. É preciso envolvimento, interesse e muito jogo de cintura da sua parte.

Você agora representa um grupo

Outro ponto que muda muito: você antes estava acostumado a responder pelo trabalho que fazia sozinho. Tinha sua metodologia, sua rotina bastante ajustada. Agora, assumirá a responsabilidade por tudo que sua equipe faz, deixa de fazer ou, pior ainda, faz errado. Justamente por isso, sua carga será bem maior.

A dica é: organize sua agenda e mantenha-se o mais próximo possível deste grupo. Identifique na equipe as pessoas que poderão lhe dar maior apoio, e deposite nelas maior confiança.

Seja humilde o suficiente para aceitar que vários erros acontecerão no começo. Trata-se de um ajuste natural à nova situação. Portanto, evite se cobrar demais ou ser muito enérgico com seu grupo. Isso não lhe levará a nada, apenas a um desgaste precipitado.

Para motivar, é preciso estar motivado

Não adianta o esforço de motivar o grupo, se você não acreditar realmente na política da empresa. Se você encarou a promoção só pelo lado de ganhar um pouco a mais, em breve seu grupo perceberá.

Comparando sua posição a de um técnico de futebol, não adianta fazer um lindo discurso se você não acreditar que pode realmente ganhar o jogo. De um dia para o outro a verdade vem à tona e a decepção do grupo será geral.

O líder assume um importante papel de referência, de união da equipe. Isso fornece ao grupo uma união estável, onde as diferenças agregam valor, em vez de criarem pontos de desentendimento. E esta é a sua missão!

Emoções em dia

Outro aspecto interessante é avaliar como anda o seu equilíbrio emocional. Isso porque, em muitos momentos, você enfrentará não só a pressão do trabalho, ou seja, a cobrança natural por resultados rápidos, como ainda assimilará os problemas do grupo, tanto de ordem profissional como pessoal.

Embora sempre se diga que estes dois aspectos devam ser separados, estamos nos referindo a pessoas. Por isso, há momentos em que seus funcionários sentirão necessidade de conversar com alguém. Lembrando que será a referência do grupo, naturalmente perceberá que recorrerão a você quando precisarem.

Portanto, esteja preparado para ouvir e aconselhar, quando necessário. Para isso, coloque suas emoções em dia e mantenha-se em equilíbrio. Organize espaço em sua vida pessoal para se dedicar a atividades que lhe forneçam energia e bem estar. Isso lhe ajudará bastante.

Enfim, tendo consciência da importância do seu papel e da responsabilidade assumida, você encontrará os meios para fazer o seu melhor na nova atividade. Boa liderança!

Texto retirado do InfoMoney

19 junho 2007

2007-05-30T11:37:00.001-03:00

O valor do tempo

Para entender o valor de um ano:
Pergunte a um estudante que não passou nos exames finais.

Para entender o valor de um mês:
Pergunte a uma mãe que teve um filho prematuro.

Para entender o valor de uma semana:
Pergunte ao editor de uma revista semanal.

Para entender o valor de uma hora:
Pergunte aos apaixonados que estão esperando o momento doencontro.

Para entender o valor de um minuto:
Pergunte a uma pessoa que perdeu o trem, ônibus ou avião.

Para entender o valor de um segundo:
Pergunte a uma pessoa que sobreviveu a um acidente.

Para entender o valor de um milisegundo:
Pergunte a uma pessoa que ganhou uma medalha de prata nas olimpíadas.

O tempo não espera por ninguém. Valorize cada momento de sua vida.
Você ira aprecia-los ainda mais se puder dividi-los com alguém especial.

Autor Desconhecido

2007-05-30T11:35:00.000-03:00

Agir X Reagir

O colunista Sydney Harris conta uma história em que acompanhava um amigo à banca de jornal. O amigo cumprimentou o jornaleiro amavelmente, mas como retorno recebeu um tratamento rude e grosseiro. Pegando o jornal que foi atirado em sua direção, o amigo de Harris sorriu polidamente e desejou um bom fim de semana ao jornaleiro. Quando os dois amigos desceram pela rua, o colunista perguntou:

- Ele sempre te trata com tanta grosseria?

- Sim, infelizmente é sempre assim.

- E você é sempre tão polido e amigável com ele?

- Sim, sou.

- Por que você é tão educado, já que ele é tão inamistoso com você?

- Porque não quero que ele decida como eu devo agir.

A implicação desse diálogo é que a pessoa inteira é “seu próprio dono”, que não deve se curvar diante de qualquer vento que sopra. Não é o ambiente que a transforma, mas ela que transforma o ambiente. A pessoa inteira é um Ator e não um Reator.

Extraído do livro "Por que tenho medo de lhe dizer quem sou?" De John Powell

2007-05-30T11:33:00.000-03:00

Matemática da Vida

Em nossa vida, como na matemática, devemos:

- Somar alegrias;
- Diminuir tristezas;
- Multiplicar felicidade;
- E dividir amor.

Nestas dimensões, certamente todos gostamos da matemática.

Somar alegrias

Quem vive sozinho, longe dos outros, sem compartilhar alegrias, sem permutar experiências, diminui sua própria alegria e não alcança a felicidade. Ficamos, às vezes, penalizados, vendo tanta gente que ainda não fez esta descoberta. Pessoas que se fecham sobre si mesmas, por medo ou egoísmo, palmilham caminhos errados. Quem teme perder sua alegria, repartindo-a com os outros, ainda não aprendeu a psicologia humana.

Diminuir tristezas

A vida tem dessas compensações gratificantes. Quando conseguimos minorar a tristeza, nós é que saímos lucrando. Uma das mais profundas satisfações reservada a um coração humano é restituir o entusiasmo, a coragem e o otimismo aos irmãos da caminhada.

Multiplicar felicidade

Na família, no trabalho, na comunidade, em qualquer lugar onde plantamos felicidade, nós a multiplicamos. Felicidade partilhada é felicidade pessoal multiplicada.

Dividir o amor

Em matemática, quando dividimos um número pelo outro, o resultado final é sempre menor. Nas dimensões do amor humano, acontece exatamente o contrário. Dividir o amor com os outros é multiplicá-lo, é aumentá-lo. Todo aquele que divide seu amor com alguém, descobre em seguida ter multiplicado seu amor.

Somar alegrias, diminuir tristezas, muitiplicar felicidade, dividir o amor: é o mais
lindo programa de vida que podemos abraçar.

O ser humano é comunicativo por natureza. Não agüenta viver sozinho. O
individualismo é o caminho mais certo da infelicidade, para a solidão. Somar alegrias,
diminuir tristezas, multiplicar felicidade e dividir amor é a rota mais segura da Alegria
de Viver. São estes os misteriosos caminhos da vida.

2007-05-29T09:44:00.000-03:00

A fábula do Rato

Um rato, olhando pelo buraco na parede, vê o fazendeiro e sua esposa abrindo um pacote. Pensou logo no tipo de comida que haveria ali.

Ao descobrir que era uma ratoeira ficou aterrorizado.

Correu ao pátio da fazenda advertindo a todos:

- Há uma ratoeira na casa, uma ratoeira na casa !!

A galinha disse:

- Desculpe-me Sr. Rato, eu entendo que isso seja um grande problema para o senhor, mas não me prejudica em nada, não me incomoda.

O rato foi até o porco e disse:

- Há uma ratoeira na casa, uma ratoeira !

- Desculpe-me Sr. Rato, disse o porco, mas não há nada que eu possa fazer, a não ser orar. Fique tranqüilo que o Sr. Será lembrado nas minhas orações.

O rato dirigiu-se à vaca. E ela lhe disse:

- O que ? Uma ratoeira ? Por acaso estou em perigo? Acho que não !

Então o rato voltou para casa abatido, para encarar a ratoeira. Naquela noite ouviu-se um barulho, como o da ratoeira pegando sua vítima.

A mulher do fazendeiro correu para ver o que havia pego.

No escuro, ela não viu que a ratoeira havia pego a cauda de uma cobra venenosa. E a cobra picou a mulher… O fazendeiro a levou imediatamente ao hospital. Ela voltou com febre.

Todo mundo sabe que para alimentar alguém com febre, nada melhor que uma canja de galinha. O fazendeiro pegou seu cutelo e foi providenciar o ingrediente principal.

Como a doença da mulher continuava, os amigos e vizinhos vieram visitá-la.

Para alimentá-los, o fazendeiro matou o porco.

A mulher não melhorou e acabou morrendo.

Muita gente veio para o funeral. O fazendeiro então sacrificou a vaca, para alimentar todo aquele povo.

“Na próxima vez que você ouvir dizer que alguém está diante de um problema e acreditar que o problema não lhe diz respeito, lembre-se que quando há uma ratoeira na casa, toda fazenda corre risco. O problema de um é problema de todos.”

2007-05-29T09:42:00.000-03:00

10 coisas que levei anos para aprender

01- Jamais, sob quaisquer circunstâncias, tome um remédio para dormir e um laxante na mesma noite.

02- Se você tivesse que identificar, em uma palavra, a razão pela qual a raça humana ainda não atingiu (e nunca atingirá) todo o seu potencial, essa palavra seria 'reuniões'.

03- Há uma linha muito tênue entre "hobby" e "doença mental".

04- As pessoas que querem compartilhar as visões religiosas delas com você, quase nunca querem que você compartilhe as suas com elas.

05- Não confunda nunca sua carreira com sua vida.

06- Ninguém liga se você não sabe dançar. Levante e dance.

07- A força mais destrutiva do universo é a fofoca.

08- Uma pessoa que é boa com você, mas grosseira com o garçom, não pode ser uma boa pessoa.

09- Seus amigos de verdade amam você de qualquer jeito.

10- Nunca tenha medo de tentar algo novo. Lembre-se de que um amador solitário construiu a Arca de Noé. Um grande grupo de profissionais construiu o Titanic.

Autor Desconhecido

2007-04-04T16:03:00.000-03:00

DITADOS INFORMATIZADOS

A pressa é inimiga da conexão

Amigos, amigos, senhas à parte.

Clicar e teclar, é só começar!

Dedo mole em tecla dura, tanto bate até que acostuma!

Devagar se vai a modem!

Diga-me qual a sala de chat que você freqüenta e te direi quem és!

Em briga de namorados virtuais, não se mete o mouse!

Em casa de programador, o espeto é de fibra ótica!

Hacker que ladra, não morde!

Mais vale um arquivo na mão do que dois baixando...

Mouse sujo se limpa em casa!

Não há nada como um clique após o outro!

Quando a esmola é grande, o santo desconfia que veio algum vírus anexado!

Quando um não quer dois não teclam!

Quem ama um 486, Pentium 4 lhe parece!

Quem com vírus infecta, com vírus será infectado!

Quem é vivo sempre fica on-line!

Quem não tem banda larga, caça com modem!

Se Maomé não vai até a montanha, ela envia um e-mail...

Tendinite pouca é bobagem!

2007-04-04T15:28:00.000-03:00

Bolsas na Espanha

Fundação espanhola oferece 60 bolsas de estudo para brasileiros

A Fundación Carolina, em parceria com o Banco Santander, a Universidade Politécnica de Madri e o Conselho Superior de Pesquisas Científicas (CSIC), na Espanha, está concedendo 60 bolsas de estudo para professores e/ou pesquisadores brasileiros de universidades ou institutos e centros públicos de pesquisa.

As bolsas, para aprimoramento acadêmico e de pesquisa, terão duração mínima de um mês e máxima de três meses. Os selecionados receberão passagem aérea de ida e volta em classe turística à Espanha, mensalidade de 1,2 mil euros e seguro-médico, não inclusas despesas com medicamentos.

Do total de bolsas, 12 são para os centros que fazem parte da Universidade Politécnica de Madri, 12 para os centros do CSIC e outras 36 para as demais universidades, centros e institutos de pesquisas espanhóis.

A apresentação das propostas poderá ser feita em dois momentos: até 10 de março, para atividades que começarem a partir de 15 de abril de 2007; e até 30 de junho, para atividades que começarem a partir de 1º de agosto. As bolsas poderão ser usadas até 28 de fevereiro de 2008.

Os interessados deverão preencher solicitação no site da Fundación Carolina, no item “Becas de Formación Permanente” (Bolsas de Formação Permanente), no qual estão disponíveis todas as informações e formulários.

www.fundacioncarolina.es

Fonte: Agência FAPESP

2007-04-04T15:26:00.000-03:00

Faça um bom currículo

Os profissionais de TI precisam evitar siglas na hora de fazer um currículo. Por Danielle Sarraf.

A importância de um currículo bem elaborado já foi objeto de diversas discussões no mundo corporativo - não há dúvidas sobre o assunto. O currículo representa, de forma resumida, quem somos e como podemos contribuir no mercado de trabalho corporativo.

É a primeira e grande oportunidade de causar uma boa impressão, de provocar naquele que recebe o documento um interesse em conhecer pessoalmente um profissional. Ou, em português mais claro, ser chamado para uma entrevista!

É difícil enumerar quantas vezes já fui perguntada sobre esse assunto ao longo de minha vida profissional. A idéia de se fazer um currículo ideal persegue muita gente, desde os profissionais recém-formados até aqueles com muitos anos de carreira. No caso dos executivos do mercado de TI, a maior dificuldade está em “transformar” a experiência técnica numa linguagem mais acessível. Em outras palavras, é bastante comum encontrarmos a famosa – e famigerada – “sopa de letrinhas” sob a forma de currículo.

O formato mais usual de um currículo deve conter um histórico profissional que indique, cronologicamente, as empresas em que se trabalhou, posições ocupadas e principais atribuições e responsabilidades. Além disso, deve conter informações básicas como dados pessoais, formação acadêmica, idiomas e cursos complementares.

A maior fonte de dúvidas está na descrição das atribuições e responsabilidades. Quando se trata de elaboração de currículo, não é muito adequada uma abordagem com ênfase no conhecimento técnico. Isso porque, na grande maioria das vezes, quem vai analisar esse material não é, necessariamente, um técnico no assunto.

Em se tratando de pessoas com nível executivo, ocupando posições de gestão, um currículo contendo muitos termos técnicos pode até causar uma impressão negativa em tempos como os de hoje, em que as empresas vêm valorizando habilidades mais relacionadas a comportamentos, como habilidade de comunicação e visão de negócios.

E como “traduzir” as competências e habilidades valorizadas pelo mercado se a área de TI é, essencialmente, uma área técnica?

Acho que o ponto de partida deve ser a forma de comunicação. Aliás, a palavra-chave é comunicação. Não se trata de falar de TI para leigos, mas o texto deve ser elaborado tendo-se em mente a linguagem do público que se quer atingir. Essas são as premissas dos redatores no mercado publicitário, por exemplo. Se considerarmos que um bom currículo não deixa de ser um “anúncio” de que somos bons profissionais – bons produtos – considero que essa analogia pode ser útil e eficaz para a elaboração de um currículo.

De modo geral, um bom currículo é aquele que, além das informações básicas acima mencionadas, é fácil de ler e entender. Na dúvida, peça para alguém da família, amigos, que leiam o material e peça que avaliem se conseguem entender o que está escrito, se está fazendo sentido. Nada melhor do que pessoas de confiança para nos dizer, honestamente, suas opiniões. E não se preocupe se precisar reescrever alguma coisa – faz parte!

Elaborar um currículo não é fácil, mesmo. Exige mais transpiração do que inspiração. Mas, lembre-se, os recrutadores sabem exatamente a diferença entre um bom currículo e um currículo confuso, com informações demais ou de menos. E, sem dúvida, vão levar esse aspecto em consideração ao avaliar os candidatos, ao escolher quem será entrevistado pessoalmente.

Danielle Sarraf é advogada formada pela PUC/SP com MBA pela Fundação Dom Cabral. Trabalhou com consultoria tributária e societária durante alguns anos de sua carreira, até que virou headhunter, sua ocupação atual. Na coluna Headhunter, a consultora fala de temas relacionados ao comportamento profissional e oportunidades de desenvolvimento de carreira. E-mail: daniellesarraf@hotmail.com .

2006-11-30T09:00:00.000-03:00

Firefox atinge 15% do mercado de browsers em março, diz pesquisa

Em um ano, a participação de mercado do navegador de código aberto da Fundação Mozilla saltou de 10,68%, em abril de 2006, para os 15,1% do mês passado.

O Internet Explorer, da Microsoft, teve sua segunda queda consecutiva, mas ainda permanece isolado na liderança com 78,57% de participação, segundo a Net Applications

Em um ano, a queda do navegador de internet da Microsoft foi superior a cinco pontos percentuais. Ele tinha, em abril de 2006, 83,88% de participação de mercado.

O Safari, browser da Apple, teve sua primeira queda em sete meses. Desde julho de 2006, o navegador da Apple estava em trajetória crescente, aproximand0-se de 5% de participação de mercado.

Em março, de acordo com dados da Net Applications, o Safari obteve 4,51% de participação de mercado. Em fevereiro, tinha 4,85%.

Por Redação do IDG Now!

Publicada em 03 de abril de 2007 às 15h03

Atualizada em 03 de abril de 2007 às 15h08