Prof. Rodrigo Ayres

CURSO - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

2013-06-13T13:16:00.001-07:00

Grandes Amigos e Empreendedores, neste sábado dia 15/06/13 na Universidade Candido Mendes, teremos o curso de ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS, o endereço é AVENIDA ISABEL N° 29, SANTA CRUZ, o curso custa apenas R$ 35,00. Serão 4 aulas sempre aos sábados das 08:30 as 11:30 ministradas por mim.
Você que possui espírito empreendedor não perca esta oportunidade. Dúvidas podem ser tiradas por aqui mesmo, abraços e até sábado.
"Organizar uma pessoa é igual a organizar várias. Basta ter organização". A arte da guerra.

Notas Prova de Contabilidade - Sábado 09-12

2013-05-04T08:40:00.000-07:00

Olá pessoal, segue a baixo o link para as notas da prova de contabilidade da turma de gestão empresarial, sábado de 09 as 12 horas. É só clicar e baixar.

Lembrando que a segunda chamada e recuperação (para quem teve média inferior a 60) será no dia 11/05 as 09 horas.

Clique aqui para baixar as notas

Por quanto você está vendendo mais de 60% do seu dia?

2013-04-29T11:51:00.001-07:00

A realidade cruel do trabalhador brasileiro que chega a 100 horas semanais! Estamos vivendo ou sobrevivendo? Está valendo a pena para quem?

Começo este artigo citando a CLT no seu artigo 442: “Contrato individual de trabalho É O ACORDO tácito ou expresso, correspondente à relação de emprego”.
A CLT diz de forma clara que o contrato de trabalho é fruto de um acordo, acordo só pode ser entre ambas as partes, a saber, empregador e empregado. Qual foi a última vez que você negociou seu contrato de trabalho? Situação difícil em nosso país, onde os contratos nos são “empurrados”, temos processos seletivos em que só se responde qual será o salário no final do processo e para o vencedor. Como vamos negociar com uma terceirizada? Ela só está ali para “escolher” o melhor, não tem acesso a nenhuma outra informação.
Artigo 442-A: “Para fins de contratação, o empregador não exigirá do candidato a emprego comprovação de experiência prévia por tempo superior a 6 (seis) meses no mesmo tipo de atividade”
Por quantas vezes nós vemos exigências de experiência superiores a um ano? Está é outra infração cometida pelas RH’s da vida.
Após esse processo todo você vai descobrir a carga horária de 08 horas por dia se acrescentarmos a 01 hora de almoço, as 04 horas que perdemos no trânsito e as 02 horas extras a qual “concordamos” em fazer, chegamos a 15 horas por dia sendo gastas em prol da sagrada labuta. 15 horas correspondem a mais de 62% de um dia, se acumularmos para semana chegamos a quase 100 horas por semana, o que corresponde a 60% de toda a semana, isso mesmo, eu e você estamos ocupados 60% de nossa semana trabalhando!
E faço a pergunta, por quanto? Como estão os salários e benefícios? Ambiente de trabalho e possibilidades de desenvolvimento? Nossos chefes tem tempo para nos ouvirem?
Infelizmente uma parte deles acredita que trabalhamos pouco...
Quantos brasileiros estão sobrevivendo hoje com um salário mínimo ou dois, não faz tanta diferença, por 60% de seu tempo?
Se a essas 15 horas acrescentarmos o período em que dormimos, chegamos a 22 horas de um dia de 24 horas, ou seja, temos 2 horas por dia de lazer, para estudar, conhecer nossos filhos e esposas e esposos. Quem foi que disse que a escravidão acabou? Hoje a escravidão não é mais racial é social, somos escravos de nossa condição social.
Ainda chegamos no trabalho com câmeras de segurança em nossas faces, internet bloqueada e monitorizada, revista de bolsas, ponto eletrônico ávido por denunciar segundos de atrasos, pois nos mandam bater antes para não contar horas extras, quando não nos enganam com o banco de horas. Metas, desafios e a famigerada pressão, estamos fazendo o trabalho de 2 ou 3, ainda inventaram um nome bonito para isso, reengenharia.
Como escapar disso tudo e viver? Sinceramente não sei, é questão de sorte de entrar numa empresa justa, traduzindo, o famoso QI (quem indica). O que podemos fazer é viver dignamente e não aceitar estes absurdos, enfrentar com bom senso e não esquecer que nada é mais valioso que o nosso tempo, pois ele é a nossa vida e não volta.

Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/por-quanto-voce-esta-vendendo-mais-de-60-do-seu-dia/70333/

Turma Gestão - Sábado 09-12 - Notas Teste de Contabilidade

2013-04-27T10:20:00.001-07:00

Boa tarde pessoal, logo abaixo está o link com a tabela com as notas da turma de sábado 09-12 de gestão empresarial, módulo contabilidade (o teste estava valendo 40 pontos). Só clicar e baixar.
Abraços

Notas - Teste Contabilidade

Novos Vídeos e Exercícios

2013-04-16T13:12:00.000-07:00

Olá pessoal, em nossa página de Filmes e Vídeos, já estão disponíveis as duas palestras do Daniel Godri e na página de Gestão Empresarial está disponível o Exercício que fizemos de Livro Diário, Razonete e Balancete de Verificação. Se houver algum erro aviso, pois estou postando antes de corrigir.
Abraços

Links Reupados

2013-04-11T13:34:00.002-07:00

Olá pessoal, os links dos slides de Assistente Administrativo estão online.
Caso encontrem outros é só avisar.

Novo Artigo - Absenteísmo: isso tem cura, doutor?

2013-04-11T13:31:00.001-07:00

Uma vez, participei de um processo seletivo onde me fizeram a pergunta de como resolver o absenteísmo. Pensei por um instante e respondi, resolveria com uma gestão de RH honesta e decente. A entrevistadora ficou me olhando e retrucou, defina honesta e decente. Então disse que defino como honesta e decente uma gestão que paga salários compatíveis com as funções, um pacote, mínimo pelo menos, de benefícios e jamais prometer absurdos ou falsas esperanças de promoções ou aumentos e principalmente tratar a todos com dignidade.

Seria uma boa né? Mas o que acontece de verdade nas empresas?

Acredito que aconteçam diversos fatores, onde selecionei 2 deles, mas antes de falarmos deles vamos ver o que é absenteísmo.

No Aurélio temos: “s.m. Falta de assiduidade à escola, ao trabalho ou a qualquer lugar a que estão ligados deveres e interesses próprios. / Sistema de exploração agrícola em que um intermediário se interpõe entre o proprietário ausente e o cultivador”.

No guiarh.com.br: “Do francês absentéisme, derivado do inglês absenteeism, de absentee, ou pessoa que falta ao trabalho, à escola etc. Que vive ou está, via de regra, ausente”.

Numa escola por exemplo, podemos dizer que o que gera o absenteísmo seria o desinteresse nas aulas, ou professores ruins e um aluno pouco interessado, e no trabalho? Poderíamos concluir o mesmo adaptando o professor no gestor, as aulas no ambiente corporativo e o aluno ao colaborador? É claro que sim!

Temos que ter muito cuidado ao olhar o problema, pois podemos apenas atacar os sintomas sem “curar” o problema. Infelizmente existem muitos gestores míopes que não conseguem perceber que são os verdadeiros causadores da insatisfação, exemplos não faltam, temos salários baixos, promoções sem aumento de salário, dupla função, horas extras obrigatórias e muitas outras situações que somos expostos no nosso cotidiano, como se manter motivado nessa situação? Começamos a faltar ou chegar atrasado, não trabalhamos no nosso máximo e começamos a procurar outros empregos, temos aí um clássico abandono do barco.

Mas também encontramos colaboradores indecisos ou digamos preguiçosos que nunca estão satisfeitos, exigem absurdos sem ter um desempenho adequado a fazer jus a exigência. Por isso os gestores precisam ter os olhos e ouvidos bem atentos para identificar o problema. Se está na empresa, vamos ver com a chefia o que pode ser melhorado a curto e a longo prazos, quando é no colaborador vamos motivá-lo ou orientá-lo, será que isso mesmo o que ele quer? Está na função adequada/desejada? Ou realmente ele não está muito a fim de colaborar? Nesse caso não temos muitas escolhas.

Enfim, vamos ter cuidado para não nos supervalorizarmos e olhar com clareza e objetividade o lugar que trabalhamos para não abandonarmos o barco quando mais precisarem de nós.

Publicado em: http://administradores.com.br/artigos/carreira/absenteismo-isso-tem-cura-doutor/69450/

Colaboradores? Funcionários? Chão de Fábrica? Ou... Peças Descartáveis?

2013-01-23T09:34:00.003-08:00

Como as pessoas devem se valorizar no emprego e entender que a frase “Pagando bem que mal tem” não é bem verdade.

Lembro-me que um tempo atrás, eu tinha um pensamento de que deveríamos obedecer seriamente nossos “patrões”, mas com o tempo passando, fui entendendo que essa obediência na verdade deveria se chamar lealdade e esta lealdade deveria ser recíproca.

É comum encontrarmos pessoas que narram situações vexatórias e humilhantes em seus empregos por terem uma chefia autoritária, severa. Todos nós sabemos que existem estilos de liderança, como a democrática e autocrática, mas quero dizer que hoje em dia estas duas definições estão um pouco defasadas. Estamos vivendo numa era do equilíbrio, equilíbrio em todas as áreas de nossas vidas, pessoais ou profissionais, principalmente no sentido psicológico.

Infelizmente, em alguns casos, somos levados ao extremo e perdemos as “estribeiras”, opção que condeno e não indico para nenhuma situação. Mas o que quero dizer aqui neste artigo é que devemos nos controlar e sermos mais equilibrados, menos tudo ou nada, ou só querer ganhar, perder de vez em quando é bom nos traz de volta ao eixo. Quero dizer que temos que nos valorizar, isso mesmo, nos dar valor e alto!

Tudo começa ao buscar um emprego, se você não se vê numa determinada função não a busque, mesmo que você esteja passando por problemas financeiros, aceitar tudo em nome do financeiro não nos faz bem. Quando aceitamos uma situação assim, nós nos desmotivamos pouco a pouco, pondo desculpas em tudo e em todos e esquecemos que aceitamos uma função abaixo de nossa formação ou experiência profissional. Procure funções compatíveis com você, acima de tudo, funções que te façam bem.

O lado salarial é muito importante também, se o salário é baixo, pense nos benefícios, se eles não existirem não aceite, principalmente se você já se acostumou há um determinado padrão de vida, estipule um limite, ou melhor, uma faixa salarial que você mantenha o mínimo de seu padrão anterior pelo menos.

Outro aspecto são as oportunidades que esta organização poderá te trazer promoções, treinamentos ou viagens são muito importantes para nossas carreiras, aprender novas funções e adquirir uma visão generalista (não confunda com genérico), ampla de toda uma organização é muito gratificante e proporcionador de oportunidades.

Não pense no seu bolso ao aceitar um emprego, pense em você. É natural pensarmos no imediato pois Maslow aponta como primeira necessidade do homem o comer e o vestir, mas devemos pensar em nossa carreira, pois ter várias mini experiências num currículo não ajuda muito e ficar dizendo que saiu do emprego anterior porque o ciclo terminou também não faz muita diferença.

Somos muito mais felizes quando fazemos o que gostamos e nos traz prazer, o lado financeiro não é o mais importante, sabemos que a motivação financeira é a que possui a menor duração. Seja feliz no trabalho, trabalho não é castigo, trabalho é estar vivo!

Artigo em Administradores.com.br

2013-01-18T12:54:00.001-08:00

http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/o-problema-nos-processos-seletivos/68302/

Mudança de Servidor

2012-08-22T20:31:00.000-07:00

Olá pessoal, estou mudando de servidor de hospedagem os arquivos do 4shared para o skydrive, alguns alunos estavam reclamando pois o 4shared tem que fazer login e tudo mais, então agora estarei substituindo os links de download para o skydrive onde não tem necessidade de fazer login e senha, vocês terão duas opções, ver o arquivo online ou fazer o download.

Abraços a tods.

Nova Página e novo site

2012-06-28T12:12:00.001-07:00

Olá pessoal agora o blog tem uma nova página dedicada aos cursos técnicos, no post de estréia vocês encontraram uma apostila de TGA. http://profayres.blogspot.com.br/p/cursos-tecnicos.html

Estamos lançando um site o http://www.etecdiferencial.com, onde é um projeto e sonho antigo de oferecer cursos de qualidade para todos vocês, estamos com cursos técnicos, profissionalizantes e idiomas, visitem!

Como ser feliz no trabalho?

2012-05-09T13:43:00.003-07:00

O primeiro passo é encontrar a profissão certa.

Em meio a tantas mudanças de um mundo globalizado, com informações e estímulos que mudam em tempo real, encontrar a felicidade no trabalho parece um grande desafio. Mas, felizmente, pesquisas mostram que o índice de felicidade dos trabalhadores aumentou significativamente entre o ano de 2001 e 2012. Um estudo divulgado semana passada pelo Instituto Datafolha mostra que três em cada quatro brasileiros se sentem felizes com o trabalho. O fato é que, encontrar essa tal felicidade nos garante diferencial competitivo, satisfação e grandes realizações.

Obviamente, para ser feliz, o primeiro passo é encontrar a profissão certa. De maneira que aproveitaremos o potencial criativo e nato de cada ser humano, sem interferência de modelos ou estilos que possam nos moldar ou criar inseguranças diante da dificuldade de aplicar. Para tanto é fundamental se identificar com a carreira e fazer com paixão!

Paixão é o "ingrediente" que vai incrementar a vida e garantir a felicidade. Recentes estudos da neurociência falam da importância em integrar os dois hemisférios do cérebro. Quando realizamos com paixão, há a integração desses hemisférios e a ação de se permitir e experimentar.

Essa permissão é como um passaporte, que vou chamar aqui de fase da preparação. Possibilita montar nosso próprio roteiro e experimentar as opções pelo qual nos identificamos. A pessoa tem o passo livre para consultar profissionais dessa mesma área, perguntar sobre prós e contras, pesquisar, experimentar por meio de trabalhos voluntários ou estágios a fim de responder as questões sobre anseios e expectativas para finalmente tomar decisões.

A fase da jornada é marcada pela atuação do profissional. Para alguns, os próximos passos podem ser mais fáceis! Principalmente se sustentado pelo primeiro. Esses terão uma visão macro da situação, identificando rapidamente ambientes saudáveis, fazendo link dos valores pessoais versus os valores da organização, buscando capacitação, reciclagem, formações específicas para que possa galgar novos desafios dentro de sua área de atuação. O salário, tão importante quanto tudo isso, vai sustentar esse processo, mas não será o fator principal, sendo apontado em 6º ou 7º lugar no ranking dos motivos que levam um profissional a deixar seu trabalho.

Outros podem passar pela jornada com certas dificuldades. Esse talvez seja o sinal para revisar a decisão ao primeiro passo. A escolha talvez tenha sido pautada somente pelo salário ou por questões familiares, status ou mesmo pela simples escolha sem critério.

O segredo pode ser encontrado ao responder a seguinte pergunta: o que eu gosto e quero fazer pelo resto da minha vida? É saber distinguir o que faço bem, o que gosto de fazer e o que me pagarão para fazer.

Com uma decisão acertada, o profissional não trabalha para a empresa, mas com a empresa. É um misto de parceria e respeito, garantindo engajamento, dedicação, foco, responsabilidade, desempenho e resultados extraordinários ainda que, diante de adversidades. É o fator de felicidade! E você, é feliz em seu trabalho?

Elisabete de Oliveira - é psicóloga e consultora da M&S, consultoria especializada em desenvolvimento humano.

Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/como-ser-feliz-no-trabalho/54989/

Marketing e o Big Brother

2012-02-16T04:01:00.001-08:00

Olá alunos, ontem em nossa aula de Marketing, comentamos sobre a exposição das marcas no Big Brother, para comprovar a eficácia desta mídia, seguem alguns números:

Freemont, um carro da fiat, após sua aparição no programa, seu site registrou mais de 53 mil acessos, um aumento de mais de 1000% num único dia.

Nos 10 dias seguintes a exibição do carro o site recebeu 69,4 mil visitas através de 4,2 mil palavras chaves diferentes.

Esquecendo todos os outros detalhes, o BBB é uma mídia de marketing poderosa.

Já fomos mais inteligentes?

2012-01-20T07:41:00.000-08:00

O administrador do século XXI: quem é ele?

2012-01-20T07:33:00.000-08:00

Em primeiro lugar, é preciso ter uma visão global, sistêmica.

Nesse início de ano cabe uma reflexão. Você já parou para pensar nas mudanças que ocorreram neste início de século XXI? De torres gêmeas e crise global, de iPhone a "We Can". Estamos vivendo uma era de transformações profundas e uma parte considerável de profissionais ainda não se deu conta disso, principalmente, gestores.

O papel de um gestor é sempre por demais atribulado - de controle de custos à criação de estratégias comerciais - um administrador é muitas vezes o último recurso. O "resolvedor de problemas" das mais diversas naturezas. Os problemas, porém, mudaram, juntamente com os tempos. Vamos tomar como exemplo o comércio. Se antes os problemas eram "como combateremos a liquidação do nosso concorrente da rua ao lado", hoje é "como vamos concorrer com um site chinês que vende nosso produto pela metade do nosso preço de custo", ou ainda "qual foi a taxa de conversão em vendas da loja da nossa estratégia de mídias sociais". Perguntas que ainda não circulam tanto pelos corredores quanto deveriam.

O administrador do século XXI deve ser um profissional global que passeia entre as ciências humanas e as ciências exatas com igual maestria. Não existe mais administração local, simplesmente porque o "global" invade nossos lares e empresas a todo momento. Eu, como administrador da minha carreira e dos meus negócios, tenho refletido muito sobre as competências necessárias para esse novo papel da administração e vou listar abaixo algumas características necessárias a esse novo administrador em um século digital.

Em primeiro lugar, como disse, o administrador do século XXI deve ter uma visão global, sistêmica. Deve ser um integrador por excelência, acima de qualquer outra coisa. Deve saber lidar com grande quantidade de dados e mensurações que a internet permite - o que pressupõe um domínio de Excel, leitura de gráficos e uma boa base de estatística - e deve saber lidar com pessoas. Apesar de muitos acharem que a internet é uma rede de computadores, ela é uma rede de pessoas.

Um administrador do século XXI é um eterno estudioso. A ciência do Management está mudando em função de tendências como gestão de conhecimento em larga escala, possibilidades de co-criação de produtos, iniciativas de construção de inteligência social, ações de inovação aberta e gamificação de processos. Palavras que há apenas poucos anos não pertenciam aos vocabulários de executivos, seja de que segmento fosse.

O gestor hoje em dia deve ter em mente que a governança não é um diferencial ou uma opção. É uma exigência da tecnologia que deixa tudo forçosamente às claras. É o fim das negociatas ou falta de transparência com o mercado.

Há um movimento crescente de mudança nas práticas de consumo acompanhado de preocupações cada vez maiores com a melhora da qualidade de vida da sociedade e do indivíduo. Nesse campo temos alguns movimentos como consumo compartilhado e principalmente sustentabilidade comunitária. É lógico que ainda estamos bem longe do ideal de sociedade justa e responsável, porém, estamos caminhando a passos largos, uma vez que estamos tomando consciência de que estamos nos aproximando do ponto sem volta.

A inversão do eixo econômico, antes EUA-Europa, agora China, Brasil, Índia, Russia é algo que deve ser profundamente conhecido dos gestores. A política implementada pelo líder chinês Deng Xiaoping no final da década de 70 fez surgir um gigante global do que poucos ainda dúvidam de sua força. O eixo EUA-Europa reina, mas já não governa. Entender essas mudanças na economia mundial é essencial para tomar decisões acertadas baseadas no presente, não no passado.

Podemos tirar como conclusão desse breve artigo que as mudanças pelas quais o mundo está passando são algumas das mais significativas dos últimos séculos, só suplantada, talvez, pela revolução industrial. Em um mundo em mudanças, alguns se agarram aos velhos conceitos e naufragam diante da inovação, outros se arriscam em um mundo desconhecido, mas cheios de oportunidades. Cabe a você decidir em que time você estará.

Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-administrador-do-seculo-xxi-quem-e-ele/60967/

2012! Finalmente

2012-01-11T09:35:00.001-08:00

Feliz Ano Novo

Super Outubro!

2011-10-26T11:29:00.001-07:00

Só tenho o que agradecer por esta homenagem tão legal, pois outubro é um mês especial para mim, pois é meu aniversário, dia das crianças e dia do professor!! São 3 festas em uma rsrsrsr, muito obrigado mesmo.

É por este motivo que somos professores, é por vocês alunos! Muito obrigado.

Ninguém entra numa empresa para ser entendido, e sim para entendê-la, afirma Max Gehringer

2011-10-03T22:22:00.000-07:00

O apresentador dos quadros "O conciliador" e "Meu primeiro emprego" do Fantástico, Max Gehringer, participou no último dia 22 do 6º Encontro Catarinense do Terceiro Setor (evento promovido pela FUCAS, em Florianópolis), oportunidade na qual conversamos com ele sobre carreira, mercado e perspectivas de futuro para os jovens profissionais. Futuro esse que, para ele, está no empreendedorismo. "O século XX foi o século em que as pessoas se prepararam para ser empregadas. No século XXI os jovens se preparam para ser empresários", destaca.

Gehringer fala ainda sobre os desafios para os jovens no mercado atual e futuro, os principais erros cometidos por eles na hora de buscar um espaço enquanto profissionais e dá dicas sobre como se portar na busca por um emprego ou iniciar um negócio. "Antes de reclamar de que não tem emprego ou achar que escolheu o curso errado, os jovens devem buscar oportunidades", destaca.

E o apresentador ainda reservou um espaço para declarações polêmicas. "O primeiro erro que todos cometem é desrespeitar o chefe. Nenhum funcionário tem entre suas atribuições avaliar o desempenho do chefe", disse sobre os jovens profissionais.

Quais as principais exigências do mercado para um jovem profissional em início de carreira?

Max Gehringer - Para se inserir no mercado de trabalho é necessário oferecer aquilo que o mercado está precisando. Não adianta ter faculdade, pós-graduação e intercâmbio se não é simplesmente isso que as empresas estão procurando. O maior índice de desemprego atual é entre os jovens de até 25 anos, formados em curso superior e que nunca trabalharam. As empresas procuram um equilíbrio entre currículo acadêmico e experiência prática. As pessoas que oferecem muito currículo acadêmico e nenhuma experiência prática perdem a vaga para alguém que tenha menos currículo acadêmico mas que possua dois ou três anos de experiência. É isso que as empresas estão procurando. Muitos não entendem isso e pensam: "Eu me formei e não consegui um emprego. Então vou fazer um MBA". Aí continuam sem conseguir emprego e tentam aprimorar ainda mais o currículo acadêmico, em vez de buscarem experiências práticas.

Sobram vagas em determinadas áreas enquanto outras estão saturadas. Como mudar este quadro?

Na verdade, o que falta para o jovem é formação técnica ou começar a trabalhar o quanto antes. A idade ideal é começar pelos 17 anos. Incentivo os jovens a fazerem um curso técnico e só depois irem para a faculdade. Um não elimina o outro, e tendo um curso técnico você já consegue um emprego. No Brasil há um buraco no mercado de trabalho, e está sobrando pessoas com diploma universitário e faltando técnicos. Em torno de 92% dos técnicos estão empregados antes de terminar o curso. Então, antes de reclamar de que não tem emprego ou achar que escolheu o curso errado, os jovens devem buscar oportunidades. Existem oportunidades para quem quer ver, e para quem quiser chorar também tem bastante espaço.

Muitos jovens têm buscado abrir seus próprios negócios, em vez de optarem por um emprego. Esta é uma característica desta geração?

No século XIX as pessoas se preparavam para a agricultura. O século XX foi o século em que as pessoas se prepararam para ser empregadas. E o século XXI é quando os jovens se preparam para ser empresários. A carreira número um é ser empreendedor. Se não der certo, as pessoas viram empregadas. Os países crescem quando têm bons empreendedores, e não bons empregados. Uma pesquisa mostra que metade das empresas fecha antes de cinco anos, mas este é o mesmo número nos EUA e na Europa. Já as franquias têm índice de fechamento perto de 10%, no mesmo período. Isso por que a maior parte das decisões já foi tomada, e o franqueado recebe um negócio fechado, estruturado, em todas as áreas da empresa, com indicações que vão desde o treinamento dos funcionários até a decoração do local. Também não adianta ficar em casa esperando o emprego dos sonhos bater na porta. É necessário correr atrás. As pessoas que têm boas histórias para contar são aquelas que fizeram algo diferente, o que ninguém fez. É difícil conseguir um emprego? Entre em uma ONG, faça trabalho voluntário.

E quais são os principais desafios para os jovens nesse novo cenário?

Nunca houve uma geração de jovens tão bem preparada com a que está entrado no mercado agora. Porém é uma geração que tem uma ambição muito grande, que quer chegar rapidamente aonde gerações anteriores levaram anos e até décadas para chegar. Isso causou algo que é comum no mercado hoje, que é a mudança de emprego. Aos 25 anos, alguns já tiveram cinco empregos. A pessoa entra em uma empresa, passa seis meses, um ano, não é promovida e pensa que está na empresa errada. Mas esquecem que em gerações anteriores isso era o normal. Assim vai tentando em outras empresas, e quando está pela 4ª ou 5ª empresa começa a perceber que apesar do entusiasmo e da vontade de crescer, os gestores da empresa têm mais de 40 anos, são de uma geração que tem um ritmo diferente. Eles querem dois anos de bons resultados para oferecer uma promoção. É um choque de gerações. E este choque hoje acaba resultando em alta rotatividade. O principal desafio dos jovens é ter paciência para esperar as oportunidades. Para aprender a ter paciência, é necessário passar por dois ou três empregos e perceber que eles são todos parecidos. Isso acalma um pouco os jovens e ajuda a entender como funciona o mercado de trabalho.

Para você, quais são os principais erros cometidos pelos jovens profissionais?

O primeiro erro que todos cometem é desrespeitar o chefe. Nenhum funcionário tem entre suas atribuições avaliar o desempenho do chefe. São contratados por que existe um trabalho a ser feito e o chefe é responsável final por este trabalho. As pessoas são contratadas para dar suporte ao trabalho do chefe. A geração atual discute com os professores, discute com os pais, e chega ao mercado de trabalho achando que dá pra discutir com o chefe. Existe um senso de hierarquia e ordem que é um pouco difícil de ser entendido por alguns jovens. Assim, começar a trabalhar pelos 17 anos é interessante, pois nesta idade você ainda aceita ter um chefe, mesmo que não goste, e acaba incorporando, o que é mais difícil pelos 24 anos. Se relacionar bem com o chefe independentemente da sua opinião sobre ele é muito importante, pois ele recebeu da empresa um mandato temporário. Não quer dizer que ele seja melhor, mas que tem um título para exercer o trabalho. Se você não respeita a pessoa, tem que ao menos respeitar o cargo e a função que ela exerce. Na hora em que existe desrespeito ao chefe, há uma reação imediata, e sempre vai sobrar para o subordinado. Tem que saber se portar, e não tratá-lo como alguém igual ou inferior, pois neste caso, o cargo dele é superior ao seu.

Qual a importância de se levar em consideração a cultura da empresa antes de aceitar trabalhar para ela?

Quem entra numa empresa não entra para ser entendido, e sim para entender a empresa. Aprenda a cultura da empresa: pode falar palavrão? As pessoas se cumprimentam de manhã? Eu posso procurar uma empresa que tenha uma cultura parecida com a minha, mas não posso achar que a minha cultura vai prevalecer sobre a cultura da empresa. Se você se desentende com o chefe, ou não entende nem se adapta à cultura da empresa, é bem provável que seja demitido.

E na hora de se candidatar, qual a melhor maneira de chamar atenção dos recrutadores?

Este é um outro desafio. Os currículos estão padronizados demais. Os currículos em sites sequer permitem que as pessoas coloquem características mais pessoais, dizer se é emocional ou racional, por exemplo. Este lado pessoal é importante, mas não tem mais espaço nos currículos, principalmente com os sites, que focam só no profissional. Quando a pessoa manda um currículo, ela tenta chamar atenção e algumas colocam algo diferente. Alguns colocam o time que torcem, frases como "Deus é fiel", ou até poesia, mas tudo depende de quem lê. Se a pessoa que receber um currículo com a frase "Deus é fiel" for religiosa, isso vai chamar muito a atenção. Mas se ela for alguém que deseja não misturar religião com a empresa, este currículo poderá ser descartado. É um risco. Se ela mandar 100 currículos com a mesma frase, pode ser que 30 se interessem por este diferencial.

FONTE: http://www.administradores.com.br/informe-se/entrevistas/carreira-recursos-humanos/ninguem-entra-numa-empresa-para-ser-entendido-e-sim-para-entende-la-afirma-max-gehringer/61/

Mudanças

2011-10-03T22:16:00.001-07:00

A pedido do meu grande e querido aluno Paulo Roberto, estou modificando o layout do blog. O Paulo disse que o fundo negro cansava a vista numa leitura mais longa, como saber ouvir críticas é uma qualidade de um administrador, a crítica não só foi bem ouvida como atendida.
Obrigado Paulo pelo aviso.

Aproveitei também para modernizar o blog para um visual mais dinâmico, agora teremos uma barra na lateral esquerda com os post e comentários do blog, espero que gostem.

Câmara aprova ampliação para até 90 dias de aviso prévio do empregado

2011-09-21T20:40:00.000-07:00

Votação de forma simbólica por acordo entre partidos.
STF analisou mudança, mas adiou decisão em junho.

A Câmara dos Deputados aprovou na noite desta quarta-feira (21) projeto de lei que aumenta para até 90 dias o aviso prévio que o empregador deve conceder ao empregado demitido. Atualmente, quando a pessoa é demitida, deve permanecer no emprego por até 30 dias, independentemente do tempo de serviço.

Com a mudança, o aviso prévio será proporcional. O trabalhador com um ano de emprego mantém os 30 dias, mas para cada ano adicional de serviço, o aviso prévio aumenta em três dias, até o limite de 90, no total. Em caso de demissão voluntária, o empregado deve trabalhar pelo mesmo período ou indenizar a empresa, que também pode optar por liberar o empregado, sem ônus.

A proposta, com origem no Senado, será enviada à sanção da presidente Dilma Rousseff, que pode vetar partes da nova lei. Neste ano, o Supremo Tribunal Federal (STF) tratou sobre o tema, mas adiou, em junho, decisão sobre mudanças.

A proposta aprovada nesta quarta tramita desde 1989, mas voltou à discussão na Câmara em julho deste ano, com análise em várias comissões. Hoje, a matéria entrou na pauta do plenário em regime de urgência e foi aprovado numa versão com origem no Senado.

O deputado Paulo Pereira da Silva (PDT-SP), o Paulinho da Força, presidente da Força Sindical, disse que o projeto teve o apoio de todas as centrais sindicais. Ele disse que após receber o aval dos presidentes das centrais sindicais, disse ao presidente da Câmara, Marco Maia (PT-RS), que o projeto poderia ser aprovado.

"Foi uma vitória, foi uma grande conquista para os trabalhadores", disse

O que você pensa sobre este assunto?

Fonte:http://g1.globo.com/politica/noticia/2011/09/camara-aprova-ampliacao-para-ate-90-dias-de-aviso-previo-do-empregado.html

Para pensar

2011-09-14T11:09:00.001-07:00

"O único lugar onde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário".
Albert Einstein

Conheça 10 atitudes que podem sabotar a sua carreira

2011-09-13T18:58:00.000-07:00

De acordo com as especialistas entrevistadas, a maioria dos problemas citados está relacionada com o comportamento do profissional.

A falta de oportunidade de crescimento na carreira ou situações negativas que ocorrem com o profissional muitas vezes podem ser motivadas pela atitude da própria pessoa.

Para descobrir quais ações podem prejudicar a carreira, o Portal InfoMoney conversou com duas especialistas, a diretora-executiva da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Izabel de Almeida, e a headhunter da De Bernt Entschev, Lívia Falland. Elas apontaram 10 atitudes que podem ser consideradas sabotadoras. Confira:

1 - Ser individualista: pensar só em si e não saber trabalhar em grupo pode ser extremamente prejudicial à carreira, principalmente se o desenvolvimento do trabalho depender da colaboração de outros;

2 - Não ter disciplina: isso inclui chegar atrasado, não entregar o que foi pedido e não ter comprometimento e foco com o trabalho;

3 - Competitividade doentia: ultrapassa a competitividade saudável. O profissional faz de tudo para ser o melhor e isso pode incluir até “puxar o tapete” do colega. A competição é importante, mas é fundamental que haja um equilíbrio;

4 - Falta de ética: não saber guardar segredos da empresa e dos colegas e causar intrigas são algumas das atitudes consideradas antiéticas;

5 - Acomodação: permanecer na zona de conforto e não investir na carreira são consideradas atitudes muito prejudiciais. Vale destacar que, no ambiente corporativo, as mudanças ocorrem de maneira rápida;

6 - Não investir no próprio desenvolvimento: cursos de reciclagem, pós-graduação, conhecimentos em outras línguas, especialmente o inglês, são fundamentais para manter o profissional atraente ao mercado;

7 - Não cultivar a rede de relacionamentos: o networking deve ser tanto interno como externo (fornecedores e clientes) e incluir a rede de amizades, como ex-colegas de trabalho e de faculdade, entre outros;

8 - Não estar alinhado com a missão, visão e os valores da empresa: além de conhecer a missão, visão e os valores da empresa, o profissional deve considerá-los positivos, caso contrário, o trabalho não terá sucesso;

9 - Ser sempre insubordinado “rebelde”: ser contra todas as iniciativas e ideias da empresa é considerado uma característica negativa do profissional. O colaborador deve trabalhar a favor da empresa e não contra;

10 - Alimentar fofoca: fofoqueiros de plantão acabam com o clima da empresa e com as relações de trabalho.

Como resolver
Se você se identificou com uma ou mais atitudes citadas acima, está na hora de mudar. Se houver dificuldade, uma dica é pedir o feedback para o gestor direto ou para alguém do departamento de RH (Recursos Humanos) da empresa. Se forem identificados problemas, Izabel, da Ricardo Xavier, aconselha que a pessoa busque ajuda. “Pode ser uma pessoa de confiança, um terapeuta ou trabalho de coach”, ressaltou.

Já Lívia, da De Bernt Entschev, afirmou que alguns problemas podem ser solucionados no curto prazo, enquanto outros dependem de mais tempo. “Se for comportamental, a pessoa pode começar a mudança o quanto antes, mas é importante ter força de vontade”, disse.

Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/conheca-10-atitudes-que-podem-sabotar-a-sua-carreira/47907/

Desculpas!

2011-07-25T20:29:00.001-07:00

Olá pessoal me desculpem pelo abandono do blog, pois sofri um acidente, tive que operar e etc...
Agora que está tudo bem, voltaremos ao ritmo normal de pelo menos um post por semana, abraços.

Vaga de Emprego

2011-03-21T10:37:00.000-07:00

Pessoal estou precisando de um professor de Administração com conhecimentos de informática. é desejável ter inglês para um curso livre. quem conhecer alguém ou quiser se candidatar me mande um curriculo por email. Disponibilidade aos sábados
vieiraayres@hotmail.com

Urgente!!!

Sua atividade está perdendo espaço no mercado ou o problema está em você?

2011-03-15T04:58:00.000-07:00

É o mercado que lhe dará os sinais sobre o que está acontecendo com o seu trabalho.

Para ter um crescimento sustentável da carreira, é preciso entender o mercado de trabalho – tarefa um tanto quanto difícil, tendo em vista todas as dinâmicas envolvidas nesse mercado. Saber o que acontece ao menos com o seu campo de atuação pode ajudar na hora de superar adversidades, principalmente aquelas que indicam que a sua atividade está perdendo espaço.

É o mercado que lhe dará os sinais sobre o que está acontecendo com o seu trabalho. E se o problema está mesmo no mercado ou em você. É que muitas vezes é mais fácil "culpar" o mercado e as empresas pela falta de oportunidades, de melhores salários, de promoções... No fim, sua atividade pode estar passando por mudanças, e você pode não estar acompanhando todas elas.

A primeira indicação que pode ajudar você a perceber se o problema é o mercado é numérica. "Quando as oportunidades deixam de existir é um sinal de que a sua atividade está perdendo lugar", considera o diretor executivo da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Marshal Raffa.

Outro sinal está relacionado à importância que a sua atividade tem dentro da empresa. "Quando você é menos chamado para tomar decisões ou quando começa a ficar mais isolado pode ser que o seu trabalho esteja perdendo espaço", completa o coach e diretor do Sistema Boog de Consultoria, Gustano Boog.

O mercado ou eu?

O problema é saber se toda essa dinâmica envolve apenas você ou se de fato indicam mudanças na sua atividade em um cenário mais amplo. "Na verdade, pode ser as duas coisas", avalia Raffa. Para os especialistas consultados, a questão é mais simples se o profissional conhecer o mercado no qual atua.

E tudo fica mais fácil quando ele se conhece. "O profissional tem de olhar para si mesmo e tentar acompanhar esse mercado, ou então ele vai ficar obsoleto", completa o especialista.

Contudo, mesmo quando não se faz isso, não é preciso ir muito longe para saber se o problema está ou não em você. Basta olhar para os seus colegas de atuação. "Eles tratam de assuntos que você não está familiarizado? Eles são designados para novos projetos e cargos mais importantes e você não?", questiona Boog. A resposta pode surpreender.

Para o coach, o sinal mais nítido que ajuda o profissional a perceber se o problema é ele ou o mercado é a evolução da própria carreira. Se você está estagnado e os seus colegas não, talvez seja hora de traçar um novo plano.

Hora de se reinventar

Para aqueles que constataram que o problema está neles mesmos, nada melhor que um plano de ação para efetuar mudanças. Para Boog, até chegar nesse ponto, é preciso analisar questões que um coach normalmente trabalha: "onde estamos hoje, qual a situação atual, a visão de futuro que essa pessoa tem e, por fim, qual é o plano de ação", explica.

E mesmo aqueles que perceberam que as mudanças estão no mercado de trabalho precisam de um plano "B" que integre esses passos. A partir daí, Boog ressalta que cada caso é um caso.

Partir para um curso de atualização ou mesmo uma especialização pode resolver o problema de muitos profissionais. Para outros, talvez o caminho seja efetuar mudanças mais profundas. "Ele pode migrar de atividade utilizando a bagagem de experiência que ele tem", acredita Raffa.

Para pensar na melhor saída, contudo, é preciso reconhecer que essas mudanças são necessárias. "O profissional precisa se conscientizar de que precisa sair dessa paralisia", reforça Boog.

Você está se sentindo ou já se sentiu assim? Dê sua opinião.

Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/sua-atividade-esta-perdendo-espaco-no-mercado-ou-o-problema-esta-em-voce/43341/