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<title>PwC next:digital</title>

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<copyright>&#x2117; 2010-2018 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity.</copyright>

<itunes:subtitle>next: Das Magazin für Vorausdenker</itunes:subtitle>

<itunes:author>PricewaterhouseCoopers GmbH</itunes:author>

<itunes:summary>Als Magazin für Vorausdenker informiert next: über aktuelle Themen und Trends für Unternehmen und den öffentlichen Sektor. Ziel ist es, mit Weitblick und aus unterschiedlichen Blickwinkeln heraus zukünftige Herausforderungen für Unternehmen und Gesellschaft auf verständliche Weise zu veranschaulichen, zu analysieren und Lösungen aufzuzeigen. Das Magazin bezieht Stellung und zeigt persönliche Sichtweisen unterschiedlicher Akteure aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Gesellschaft auf.</itunes:summary>

<description>Als Magazin für Vorausdenker informiert next: über aktuelle Themen und Trends für Unternehmen und den öffentlichen Sektor. Ziel ist es, mit Weitblick und aus unterschiedlichen Blickwinkeln heraus zukünftige Herausforderungen für Unternehmen und Gesellschaft auf verständliche Weise zu veranschaulichen, zu analysieren und Lösungen aufzuzeigen. Das Magazin bezieht Stellung und zeigt persönliche Sichtweisen unterschiedlicher Akteure aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Gesellschaft auf.</description>

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<itunes:name>PricewaterhouseCoopers GmbH</itunes:name>

<itunes:email>pwc_magazin@de.pwc.com</itunes:email>

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<itunes:category text="Management&amp;Marketing">

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    <title>Scheitern ist kein Tabu</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Unternehmer sollten in disruptiven Zeiten jede Art von Veränderungen frühzeitig als Chance und nicht als Problem begreifen, schreibt Gisbert Rühl, Vorstandsvorsitzender bei Klöckner &amp; Co.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 31 Jan 2018 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Radikal</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Wagen oder verzagen? Für den Weg in die Zukunft brauchen Firmen ein gutes Gespür. Über die Chancen und Gefahren des Balance-Akts in disruptiven Zeiten.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 31 Jan 2018 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Zwischen Angst und Adrenalin</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Was passiert im Körper, wenn man mutig ist? Welche Signale senden die Botenstoffe des Gehirns an Herz, Bauch oder Beine? Ein Neurowissenschaftler klärt auf.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 31 Jan 2018 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Mut der Verzweiflung</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Als ihr Mann tödlich verunglückt, wagt Hannelore Kirchner als bisherige Buchhalterin die Führung der kriselnden Firma.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 31 Jan 2018 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Aufbruch nach Morgen</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Effiziente Familienunternehmen: Sie geben der jungen Generation beim Weg in die Zukunft Verantwortung für neue Geschäftsfelder, expandieren in neue Märkte und investieren in digitale Start-ups.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 31 Jan 2018 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Schere im Kopf</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Mehr Mut zur Wahrheit wünscht sich das Volk vom Spitzenpersonal in Wirtschaft und Politik. Doch Fehler werden von Managern allzu oft lieber ausgeblendet als zugegeben.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 31 Jan 2018 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Selbsterkenntnis</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Der Mensch ist nur die Individuation, die er wagt. Bleibt er außerhalb dieses Wagnisses, verliert er den Zugang zu seiner eigenen Menschlichkeit. Ein Essay der Philosophin Cynthia Fleury?</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 31 Jan 2018 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Das geht auch anders</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Schnelle Reaktion auf neue Technologien erfordert Offenheit für Kurskritik. Um Innovationen voranzutreiben, fördert eine neue Führungskultur den Mut der Mitarbeiter zum Widerspruch.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 31 Jan 2018 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Nein!</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Freiheit statt Mafia: In Palermo beweist die Organisation Addiopizzo Zivilcourage im Kampf gegen das System der Schutzgelderpressung.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 31 Jan 2018 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Frisst die Disruption ihre Kinder?</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Was bleibt von den Weltver­­­­än­­­derern aus den USA, wenn künftig immer mehr Algorithmen statt Menschen Entscheidungen treffen?</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 4 Oct 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Kette mit Sprengkraft</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Was das Internet für die Kommunikation ist, wird die Blockchain für Geschäftswelt und Alltag.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 4 Oct 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Zwischen Hype und Hoffnung</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Künstliche Intelligenz könnte den Gesundheitsmarkt dramatisch verändern. Doch wer trägt die erforderlichen Investitionen – und wie reagieren die Menschen auf Dr. Roboter? Aktuelle PwC-Studien geben Aufschluss.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 4 Oct 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Dark side of the moon</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Die Digitalisierung bietet der Wirtschaft große Chancen – aber nur, wenn diese auf dem Schirm hat, wie innovativ auch Erpresser, Saboteure und Spione heute arbeiten.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 4 Oct 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Ideen mit Überschall</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Im Münchner MakerSpace bauen Studenten und Start-ups an Prototypen wie dem Hyperloop von Elon Musk.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 4 Oct 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Flink wie Gazellen</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Eine neue Firmenspezies erzielt Wachstumsraten von mehr als 1.000 Prozent. Erkennungszeichen sind Innovation, Optimismus und Geschwindigkeit. Ihren Erfolg verdanken sie auch einem besonderen Umgang mit den Mitarbeitern.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 4 Oct 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Zwischen Speed und Roboter</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Die entscheidende Frage lautet: Wo und wie wird der Mensch in dieser schönen neuen Welt positioniert?</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 4 Oct 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Der Bau der Kathedrale</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Wer heute Europa gestalten will, braucht vor allem eines: Geduld.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 21 Jun 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>I have a dream</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Unternehmen müssen sich schneller verändern denn je. Aber wie? Inspiration könnte dabei Wunder wirken.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 21 Jun 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Aum...</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Meditierende Manager outen sich ungern. Dabei ist „Runterkommen“ für viele Firmen womöglich eine Frage des Überlebens.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 21 Jun 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Die großen Inspiratoren</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Von irgendwo her muss ja das Neue stammen, das uns in den Kopf kommt.</itunes:summary>
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    <title>Einsteins Schmetterling</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Geht Inspiration auf Knopfdruck? Ja, sagen die Autoren von „The Net and the Butterfly“.</itunes:summary>
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    <title>Wen die Muse küsst</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Es gibt durchaus Wissen über Inspiration – in unserer Sprache und Kultur. Nachdenken lohnt sich.</itunes:summary>
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    <title>Gott sei Dank</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Viele Unternehmer und Führungskräfte lesen die Bibel ebenso inbrünstig wie Bilanzen. Ihr Glaube inspiriert sie täglich.</itunes:summary>
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    <title>Pop-Up</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Jüngste Forschungsergebnisse zeigen: Inspirierte Kunden fühlen sich wohl und kaufen mehr.</itunes:summary>
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    <title>Von wegen Magie!</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Zwei US-Wissenschaftler haben eine Inspirations-Skala für den Alltag entwickelt.</itunes:summary>
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    <title>Denk-Raum</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Nur die wenigsten Unternehmen unterstützen Out-ot-the-box-Denken – finden deren Mitarbeiter.</itunes:summary>
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    <title>Klima für Gedankenflüge</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Nur die wenigsten Unternehmen unterstützen Out-ot-the-box-Denken – finden deren Mitarbeiter.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 21 Jun 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Creative Chips</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Wie man heute schon (und morgen erst recht) aus Silizium Inspiration herstellen kann.</itunes:summary>
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    <pubDate>Wed, 21 Jun 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Das Unbehagen im Wirtschaftswachstum</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Vom menschlichen Paradoxon: Es kehrt stets zu uns zurück, was wir wachsend loswerden wollen.</itunes:summary>
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    <pubDate>Thu, 16 Mar 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Wettlauf an die Spitze</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Gut zu sein reicht nicht aus, wenn nur der Gewinner zählt. Die Strategien und Szenarien, um Marktpositionen zu behaupten oder zu erobern, haben sich im Lauf der Zeit deutlich gewandelt – wie ein Rückblick auf 20 Jahre CEO Survey von PwC zeigt.</itunes:summary>
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    <pubDate>Thu, 16 Mar 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Clockwork Mercedes</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Die Siegmaschinerie läuft wie geschmiert: Fahrerwertung, Konstrukteurswertung, Weltmeisterschaft – seit Jahren ist das Formel-1-Team Mercedes an der Spitze. Wie geht das?</itunes:summary>
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    <pubDate>Thu, 16 Mar 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Die Kunst des Scheiterns</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Regelmäßige „Fuck Up Nights“ gehören bereits in 50 Ländern zur schnelllebigen global-digitalen Businesswelt. Sie sind Ausdruck einer neuen Fehlerkultur und zeigen: Ohne Fehler gibt es keinen Erfolg. </itunes:summary>
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    <pubDate>Thu, 16 Mar 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Auf den Punkt</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Früher nannte man sie Genies oder Götter. Menschen, die im wahrsten Sinne des Wortes Berge versetzen. Dank Neurologie und Psychologie wissen wir heute mehr darüber, wie und warum Sportler, Musiker oder auch Manager Spitzenleistungen abrufen.</itunes:summary>
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    <pubDate>Thu, 16 Mar 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Der lange Atem</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Vision versetzt Berge, Ambition überwindet Leistungsgrenzen: Wer dauerhaft an der Spitze bleiben will, braucht mehr als Wille und Kampfgeist.</itunes:summary>
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    <pubDate>Thu, 16 Mar 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Dieser Weg</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Im Zuge der Digitalisierung und sich rasant wandelnden Anforderungen an Unternehmensführung gleicht der Aufstieg an die Spitze zunehmend der Reise durch ein Labyrinth. Doch was sind überhaupt die künftig erforderlichen Qualifikationen für Top-Jobs und wo werden sie geschult?</itunes:summary>
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    <pubDate>Thu, 16 Mar 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Forschung for Future</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Deutsche Unternehmen stocken ihre Forschungs- und Entwicklungsetats auf und investieren massiv in neue Produkte und Verfahren. Der internationale Wettbewerb lässt ihnen keine andere Chance.</itunes:summary>
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    <pubDate>Thu, 16 Mar 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Aufwärts im Abseits</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Weltweit gibt es Unternehmen, in denen – mehr oder weniger verborgen vor der Öffentlichkeit hierzulande – zukunftsweisende Spitzenleistungen in Business und Innovation erbracht werden. Oder kennen Sie schon Magic Leap, Zipline, Jungbunzlauer oder Patanjali Ayurved?</itunes:summary>
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    <pubDate>Thu, 16 Mar 2017 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Navigieren im Aufbruch zu einer Neuen Welt</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>In wenigen Jahren wird fast alles anders sein: Was wir tun, wie und warum wir es tun. Neue Herausforderungen benötigen neue Lösungen – und neue Lösungen fordern ein neues Umsetzen. Der Handlungsbedarf ist enorm.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 16 Dec 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Aufbruch ins Unbekannte</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Getrieben von der Digitalisierung und radikalen Marktveränderungen brechen viele Unternehmen auf zu neuen Zielen. Dabei legen sie mit schwerem Gerät Hand an die eigene Organisation. Kluges Change- Management erlebt eine neue Konjunktur. Wird der Wandel die Unternehmen überfordern?</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 16 Dec 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Eine Frage der Effektivität</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Nach acht Stunden Maloche fallen Hammer oder Bleistift. So war es in der guten alten Berufswelt. Doch angesichts zunehmender Digitalisierung und Internationalisierung muss das Verhältnis von Arbeits- und Lebenszeit neu austariert werden. Ein grenzenloser Blick auf innovative Modelle.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 16 Dec 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Guys without ties</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Zur Beerdigung ist Krawatte noch Pflicht, wohl auch zum festlichen Firmenjubiläum. Doch abseits formaler Anlässe zwingen sich immer weniger Spitzenführungskräfte einen Schlips um den Hals. Firmenchefs tragen das Hemd, wie einst der Arbeiter, als Bluse.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 16 Dec 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Segel setzen</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Digitaler Wandel, Strategiewechsel, Neustrukturierung – der Wind der Veränderung bläst durch die Unternehmen. Doch immer mehr Change-Projekte scheitern. Warum eigentlich? Wer Change-Experten fragt, bekommt verblüffende Antworten.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 16 Dec 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Arbeitswelt in Bewegung</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Wie sieht die Arbeitswelt der Zukunft aus? Was kommt auf Unternehmen, was auf Erwerbstätige zu? Wie passen Arbeit und Leben heute und in Zukunft zusammen? Es sind vier zentrale Trends, auf deren Veränderungskraft wir uns einstellen sollten.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 16 Dec 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Stilkritik</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>„Alles ist Sache des Geschmacks, vorausgesetzt, man hat einen.“ Eine Stilkritik der Unternehmenskultur. Von Bazon Brock</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 16 Dec 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Workstyle</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Agile Arbeitsmethoden bringen ein wenig Start-up-Feeling in die traditionelle Unternehmenswelt – und sind gleichzeitig die ziemlich beste Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung.</itunes:summary>
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    <title>Schneller, schlanker, innovativer</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Flache Hierarchien, neue Technologien, niedrigere Kosten – immer mehr DAX-Konzerne machen sich auf den Weg, um ihre Geschäftsmodelle ins digitale Zeitalter zu retten.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 16 Dec 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Act like a start-up – deliver like a grown-up</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>In einer Zukunft der Mobilität, in der Automobile emissionsfrei unterwegs sein werden, mit der Außenwelt verbunden sind und autonom fahren können, wird es maßgeblich auf die Haltung des Unternehmens als Unterscheidungsmerkmal ankommen.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 16 Dec 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Auf Klassenfahrt zu Mark und Elon</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Der Digitalisierung auf der Spur: Immer mehr Unternehmen brechen auf ins Gelobte Land Silicon Valley. Sie erwarten die Blaupause für zu Hause - aber ergattern oft nur Erinnerungsfotos.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 16 Dec 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Nur noch schnell die Welt retten</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Europas digitale Masterminds der Generation Z sind enorm optimistisch, lieben technische Herausforderungen und leben in sozialen Netzwerken. Ein Porträt der Taktgeber von morgen und übermorgen.</itunes:summary>
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    <title>Aufbruch bricht</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Führung ist eine Politik der Unterbrechung. In optimistischer Absicht und homöopathischen Dosen muss sie Störungen in die Organisation einführen.</itunes:summary>
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    <title>Vision wird Wirklichkeit</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Die Menschheit steht vor einer Zeitenwende. Von der Öffentlichkeit weitestgehend unbemerkt werden seit Kurzem regelrechte Durchbrüche in der künstlichen Intelligenz erzielt.</itunes:summary>
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    <title>Kollege Golem</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>utomatisierte Datenanalysen verändern die Arbeitswelt, aber anders als Laien denken. Künstliche Intelligenz ersetzt die menschliche nicht, sondern ergänzt sie. Digital Leaders profitieren von ihrem Einsatz.</itunes:summary>
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    <title>Raus aus dem Windschatten</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Branchenfremde Konkurrenten bringen die Logistikbranche ordentlich in Fahrt. Wer nicht abgehängt werden will, muss in Datenanalyse und smarte Dienstleistungen investieren.</itunes:summary>
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    <title>Stellenbeschreibung</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Um die digitale Transformation zu implementieren, brauchen Unternehmen einen Verantwortlichen, den Chief Digital Officer. Doch welche Eigenschaften und Qualifikationen muss so ein CDO mitbringen, um die verschiedenen Phasen aktiv steuern zu können? Fünf Archetypen kommen infrage.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Traden bis zum Jüngsten Tag</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Blitzschnell handeln auf der Basis gigantischer Datenmengen: Künstliche Intelligenz ist dabei, den Börsenhandel komplett zu verändern. Die traditionellen Geldhäuser könnten in diesem kontinuierlich wachsenden Zukunftsmarkt schon bald den Anschluss verlieren.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Schritt voraus</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Intelligente Datenanalysen sind für Unternehmen der Schlüssel, um Prozesse zu optimieren, neue Vertriebs- und Geschäftsmodelle zu entwickeln und Entscheidungen präziser zu treffen.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>46 Teilchen – und ein Bausatz für die digitale Transformation</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Es ist druckfrisch und schon zum „Managementbuch des Jahres 2016“ gekürt: „d.quarks“ von Michael Pachmajer und Carsten Hentrich. Die beiden PwC-Experten haben sich auf die Suche nach dem begeben, was die Digitalisierungswelt im Innersten zusammenhält – ohne dafür einen Pakt mit dem Teufel eingehen zu müssen.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Keine Atempause</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Die weltweit größte Studie zu Industrie 4.0 offenbart: Unternehmen, die ihr Business am schnellsten digitalisieren, erzielen größeren Nutzen daraus als Wettbewerber, die in dieser Beziehung zögerlicher sind. Wie Nachzügler noch aufholen können.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Im Kopf der Hacker</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Der Trend zur Digitalisierung zwingt Unternehmen, die Abwehr von Cyber-Gangstern strategisch anzugehen und die richtigen Technologien einzusetzen. So lernen Firewalls dank künstlicher Intelligenz aus jedem neuen Trick, mit dem sie angegriffen werden.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Metamorphose des Wirtschaftsprüfers</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Big Data bietet für den Berufsstand neue Chancen: Dank des Einsatzes neuer Technologien kann der Abschlussprüfer in Verbindung mit seinem Expertenwissen Unternehmen jetzt Erkenntnisse liefern, die über die bisherigen Analysen weit hinausgehen.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Heiter bis wolkig</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Lange Zeit litten Cloud-basierte Lösungen an Sicherheits­bedenken. Neue Standards für mehr Transparenz tragen jetzt dazu bei, dass sich die Aussichten für die „IT aus der Steckdose“ mit der Digitalisierung deutlich aufhellen. Der Trend geht zu hybriden Lösungen.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Kurs halten in der Datenflut</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Die Versicherungswirtschaft besitzt die Goldreserven des 21. Jahrhunderts: personenbezogene Daten. Jetzt kommt es darauf an, diese Informationen zu verknüpfen, anzureichern und daraus neue Instrumente für Produktentwicklung, Vertrieb, Risikoprüfung, Schadensabwicklung und Kundenservice zu entwickeln. „Data &amp; Analytics“ sind der Kompass für den Weg in eine erfolgreiche Zukunft.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Glossar</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Digitale Achillesferse</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Im Internet der Dinge erlangen die Sicherheitsrisiken aufgrund der massiven Vernetzung eine neue Qualität. Unternehmen können sich aber schützen – und inzwischen auch gegen Angriffe versichern.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Mit Mikroskop und Teleskop</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Finanzabteilungen, die in zehn Jahren als „Weltklasse“ eingestuft werden, haben die Analyse finanzieller und nicht-finanzieller Daten aus internen und externen Quellen zur Perfektion gebracht. Und sie liefern dem Unternehmen verlässliche Zukunftsszenarien, um das Geschäft erfolgreich zu steuern.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Mit Bits und Bauch</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Bei strategischen Entscheidungen zielt die Mehrheit der deutschen Firmenchefs auf höhere Erlöse. Zur Absicherung ergänzen sie Intuition und Erfahrung zunehmend durch Big Data, so die aktuelle „Big Decisions-Studie“ von PwC.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Die gewaltigen Acht</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Neue Mega-Technologien werden in den kommenden drei bis sieben Jahren Geschäftsmodelle und Geschäfte rund um den Globus umwälzen. Unternehmen aller Größen und Branchen sollten darauf vorbereitet sein.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Sicherer Hafen</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Im Zuge der digitalen Transformation vernetzen sich immer mehr Unternehmen untereinander. Im Industrial Data Space, einem virtuellen Datenraum, können sie Daten sicher austauschen und einfach verknüpfen.</itunes:summary>
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    <pubDate>Fri, 21 Oct 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Analoges Vertrauen schenken in digitalen Zeiten</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Durch Ausloten, durch ständiges Ausbalancieren des richtigen Umgangs mit neuen Diensten und Technologien, handeln wir in digitaler Verantwortung.</itunes:summary>
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    <pubDate>Thur, 26 Jun 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Sie könnten noch sichtbarer werden</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Vertrauen als Führungsprinzip ist die wichtigste unter-nehmerische Ressource. Ausgerechnet bei der Kommunikation wird sie verschwendet. Denn das Management spricht gerne in doppelbödigen Formulierungen. In falscher Sprache findet eine falsche Führungshaltung ihren Ausdruck. Dies fördert das Misstrauen.</itunes:summary>
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    <pubDate>Thur, 26 Jun 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Vielosophie</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Marktforschung hat sich in ein buntes Puzzle aus Instrumenten und Konzepten, Sichtweisen und Erkenntnisquellen verwandelt. Doch wie viel taugt sie noch als Instrument des Misstrauens, um letzte Zweifel in den Erfolg von Produkten und Märkten auszuräumen?</itunes:summary>
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    <pubDate>Thur, 26 Jun 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Virtuell vertraut</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Virtuellen Teams gehört in einer digitalisierten und globalisierten Arbeitswelt die Zukunft. Aber wie entwickelt sich „swift trust“, wenn die Kollegen nicht mehr im gleichen Büro, sondern Tausende Kilometer entfernt sitzen?</itunes:summary>
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    <pubDate>Thur, 26 Jun 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Der Dog-Matiker</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Von wegen dummer Hund – mit neuer Vertrauenskultur setzt der Managementtrainer Ulv Philipper alte Führungsprinzipien außer Kraft. „Folgen“ entspringt eben nicht dem strengen Kommando, sondern einer tiefen Verbundenheit.</itunes:summary>
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    <pubDate>Thur, 26 Jun 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>In Tech we trust</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Bei komplexen Systemen werden wir immer häufiger technischen Lösungen vertrauen. Doch wie viel Entscheidungskompetenz wollen wir Menschen dem Roboter wirklich geben?</itunes:summary>
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    <title>Bauchgefühl oder Businessplan?</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Bei der Finanzierung von Start-ups entscheidet die persönliche Überzeugungskraft des Firmengründers. Zugleich gilt: Je reifer die Firma, desto mehr vertrauen Investoren bei ihren Entscheidungen detaillierteren Planungen und Fakten.</itunes:summary>
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    <title>Vertrauensinstanz</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Der Wirtschaftsprüfer stärkt als Synonym für Qualität und Unabhängigkeit das Vertrauen zwischen Marktteilnehmern.</itunes:summary>
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    <title>Vertrauenskünstler</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Seit einst Jesse Owens in Adidas-Schuhen zur Goldmedaille lief, setzen Unternehmen zur Umsatzsteigerung auf die Kraft von Prominenten. Mit der Einbindung von Blogs und Social Media startet die Testimonial-Werbung jetzt in eine neue Ära.</itunes:summary>
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    <title>Tapetenwechsel</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Führen in Zeiten des Strategiewandels: Wer seine Branche verändern will, braucht das Vertrauen von Mitarbeitern, Kunden und Investoren.</itunes:summary>
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    <title>Mother language without mother</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Gutes Englisch ist im beruflichen Leben ein Basisfaktor für das gegenseitige Vertrauen der Gesprächspartner. Der Teufel liegt im Spannungsverhältnis zwischen unserem Selbstvertrauen und den Erwartungen, die wir wecken.</itunes:summary>
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    <pubDate>Thur, 26 Jun 2016 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Was wirklich zählt</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Die ökonomische Erfolgsmessung ist einer Ziel-Mittel-Verwechslung aufgesessen – wie können die Kategorien zurechtgerückt und das gemessen und bewertet werden, was auch für unsere Gesellschaft wesentlich ist?</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 02 Nov 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Transparenz säen, Vertrauen ernten</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Immer wenn etwas schiefläuft, gibt es sofort jemanden, der dazu mehr Transparenz fordert. Wohl kaum ein anderer Begriff ist in den vergangenen Jahren so schnell so mächtig geworden. Emotional ist er glasklar justiert: Transparent ist gut, intransparent ist schlecht. Das gilt auch für Unternehmen.</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 02 Nov 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Die Macht der Sterne</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Der Kunde ist im Internet König. Nach Herzenslust kann er Produkte oder Dienstleistungen liken und disliken, loben und verdammen, empfehlen und ignorieren. Ist das alles wertloses Geschwätz oder hat das auch Einfluss auf den Wert von Unternehmen?</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 02 Nov 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Kennen Sie Ihr Leitmilieu?</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Im Medienwandel werden sich die Werte derjenigen Leitmedien durchsetzen, die ihre Leitmilieus als ebenbürtig – wenn nicht sogar überlegen – und als permanente Qualitätskontrolle annehmen und behandeln.</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 02 Nov 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Wiedervorlage</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Die digitale Automation – Industrie 4.0 –  wird zur Wiederentdeckung der wahren Werte führen. Grundlegender, als das je der Fall war.</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 02 Nov 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Der Wert der Werte</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Börsenwert, Verkehrswert, Marktwert, Substanzwert – der Wert von Unternehmen lässt sich auf vielfältige Weise messen. Wirklich wertvoll werden sie auf Dauer nur mit inneren Werten, die bei Stakeholdern Vertrauen schaffen. Doch welche Werte sind die richtigen?</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 02 Nov 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Der Preis ist heiß</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Mit großem Aufwand betreiben gut geführte Organisationen Preis-Management. Doch die Potenziale des xgrößten Werttreibers lassen viele Unternehmen ungenutzt und verschenken Umsatz und Gewinn.</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 02 Nov 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Dringliche Debatte</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Herkömmliche Ethik wird vielfach nur noch als Merkposten einer versinkenden Vergangenheit verstanden. Alle Werte, die in der analogen Welt galten, müssen im digitalen Zeitalter neu verhandelt werden.</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 02 Nov 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Der diskrete Charme der Lohntüte</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Im digitalen Zeitalter kommt der Personalstrategie eine immer größere Bedeutung zu. Im Silicon Valley machen talentierte Mitarbeiter bei einer Firma längst den Unterschied zwischen Scheitern und Milliardenumsatz. Doch wie lässt sich deren Wert angemessen honorieren?</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 02 Nov 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Auf der Suche nach dem Bruttoglück</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Das Bruttoinlandsprodukt ist weder Glücks- noch Gerechtigkeitsmaß, sondern nur eine Wachstums-Chiffre. Die Zweifel am Maßstab für unseren Wohlstand wachsen. Brauchen wir eine neue Berechnungsgrundlage für den Wert unserer Gesellschaft?</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 02 Nov 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Industrie 4.0 braucht Vorfahrt im Netz</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Professor Wolfgang Wahlster, Chef des Deutschen Forschungszentrums für Künstliche Intelligenz, drängt darauf, den deutschen Vorsprung im Digitalisierungsrennen zu sichern.</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 06 Jul 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Get Smart</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>2050 werden laut UN zwei von drei Menschen weltweit in Städten leben. Die rasante Entwicklung der Riesenstädte stellt die Stadtentwicklung vor neue Herausforderungen und bietet gewaltige Chancen für Anbieter intelligenter Lösungen, die das Leben in den Metropolen erleichtern.</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 06 Jul 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Kontinentaldrift</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Die Weltrangliste der stärksten Volkswirtschaften wird 2050 deutlich anders aussehen als heute. Unternehmen sollten ihre exportstärksten Märkte der Zukunft genau unter die Lupe nehmen.</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 06 Jul 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Daten statt Päckchen</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Das „Internet der Dinge“ und die vierte industrielle Revolution bieten der Logistikbranche neue Wachstumschancen, stellen sie aber auch vor große Herausforderungen – vor allem in der IT.</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 06 Jul 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Beständigkeit im Wechsel</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Die Blue Chips der deutschsprachigen Länder haben ihre Hausaufgaben bei der CEO-Nachfolgeplanung durchweg gut gemacht. Vor allem im weltweiten Vergleich stehen sie glänzend da.</itunes:summary>
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    <title>Dunkle Mächte</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Das Thema Informationssicherheit ist Chefsache – durch spektakuläre Schadensfälle und zunehmende staatliche Regulierung. Unternehmen sollten Cyber-Sicherheit von Grund auf neu denken und einem strikten Kosten-Nutzen-Kalkül folgen.</itunes:summary>
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    <title>Die Magie der Milliardäre</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
    <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Selfmade-Milliardäre ticken anders. Über ihre Erfolgsrezepte haben zwei PwC-Partner nun ein Buch geschrieben – mit Hinweisen für Unternehmer, welche Strategien in der eigenen Firma Mehrwert schaffen könnten.</itunes:summary>
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    <pubDate>Mon, 06 Jul 2015 12:00:00 +0100</pubDate>
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    <title>Vernetzte Energien</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Die Energiewirtschaft steckt mitten in einem radikalen Transformationsprozess. Komplexe Prozesse tarieren zukünftig ein von Abermillionen Strom- und Wärmeerzeugern gespeistes System aus. Nur auf diesem Weg können die Öko-Energien kostengünstig integriert werden.</itunes:summary>
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    <title>Als die Dinos laufen lernten</title>
    <itunes:author>PwC</itunes:author>
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    <itunes:summary>Mehr digitale Kommunikation und mehr individuelle Services: Wie sich die traditionellen Banken im Kundengeschäft dem zunehmenden Wettbewerb durch FinTechs stellen.</itunes:summary>
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    <title>Auf dem Sprung</title>

    <itunes:author>PwC</itunes:author>

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    <itunes:summary>Eine neue Generation weiblicher Talente drängt in die Unternehmen. Sie sind besser ausgebildet, selbstbewusster und wollen Karriere machen.</itunes:summary>

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<title>Aus eigener Kraft</title>

<itunes:author>PwC</itunes:author>

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<itunes:summary>Pure Schokolade, leuchtender Schmuck, Männer-Outfits und Fruchtbarkeits-App: Immer mehr Frauen gründen mit viel Herzblut und Engagement ihr eigenes Start-up.</itunes:summary>

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<title>Die letzte Bastion</title>

<itunes:author>PwC</itunes:author>

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<itunes:summary>Die Formel 1 hat ähnliche Gesetze, wie Unternehmen: Frauen sind erfolgreiche Managerinnen von Rennställen, aber im Rennen dürfen sie nicht ans Steuer.</itunes:summary>

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<pubDate>Fri, 22 May 2015 12:00:00 +0100</pubDate>

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<title>Die Schubladen-Falle</title>

<itunes:author>PwC</itunes:author>

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<itunes:summary>Professor Spörrle über Unconscious Bias: Warum andere Menschen immer verzerrt wahrnehmen und warum gerade mit Ihnen alles in Ordnung ist.</itunes:summary>

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<pubDate>Fri, 22 May 2015 12:00:00 +0100</pubDate>

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<title>Mission Possible</title>

<itunes:author>PwC</itunes:author>

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<itunes:summary>„Wenn möglich eine Frau“ – hören Personalberater häufiger, wenn Führungskräfte gesucht werden. Doch die Suche nach Managerinnen ist schwierig. Warum eigentlich?</itunes:summary>

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<title>Mut-Macherinnen</title>

<itunes:author>PwC</itunes:author>

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<itunes:summary>Die unterschiedlichen Karrieren außergewöhnlicher Frauen zeigen: Mit Instinkt, Selbstvertrauen und Durchsetzungskraft ist alles möglich.</itunes:summary>

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<title>Gender-Chancen</title>

<itunes:author>PwC</itunes:author>

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<itunes:summary>Zahlreiche Unternehmen könnten noch innovativer und kreativer sein, würden sie das Potenzial von Frauen im Innovationssystem besser nutzen.</itunes:summary>

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<title>Schritt für Schritt</title>

<itunes:author>PwC</itunes:author>

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<itunes:summary>Wieso Quote? Mit Selbstvertrauen, Netzwerk und Mentoring gelingt Frauen der Aufstieg aus eigener Kraft. Die Karrierebausteine müssen zum eigenen Leben passen.</itunes:summary>

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<title>Wäre Angela Merkel eine gute CEO?</title>

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<itunes:summary>Unterscheiden sich die Aufstiegsstrategien in Politik und Wirtschaft? Wäre die Bundeskanzlerin auch als Firmenchefin erfolgreich? Eine Exploration.</itunes:summary>

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