<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Blog Agile depuis 2007</title>
	<atom:link href="http://www.qualitystreet.fr/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.qualitystreet.fr/</link>
	<description>Transformation Agile &#38; Coaching Agile</description>
	<lastBuildDate>Tue, 17 Mar 2026 21:53:06 +0000</lastBuildDate>
	<language>fr-FR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.5.8</generator>

<image>
	<url>https://www.qualitystreet.fr/wp-content/uploads/2019/12/Logo-1-65x65.png</url>
	<title>Blog Agile depuis 2007</title>
	<link>https://www.qualitystreet.fr/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Résistance au changement : VRAIMENT ?</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/06/09/resistance-au-changement-vraiment/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Jun 2026 06:49:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[accompagnement du changement]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[changement agile]]></category>
		<category><![CDATA[résistance au changement]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.qualitystreet.fr/?p=8182</guid>

					<description><![CDATA[Ce n’est pas la résistance au changement qui fait échouer les transformations. C’est l’illusion managériale qu’il suffit d’imposer pour transformer&#8230; Combien de fois entend-on « les <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/06/09/resistance-au-changement-vraiment/" title="Résistance au changement : VRAIMENT ?">[...]</a>]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Erreur la plus courante en Daily Scrum</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/06/04/erreur-la-plus-courante-en-daily-scrum/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Jun 2026 06:44:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion de projet]]></category>
		<category><![CDATA[Product Management - AgileUX]]></category>
		<category><![CDATA[agile]]></category>
		<category><![CDATA[daily scrum]]></category>
		<category><![CDATA[PO]]></category>
		<category><![CDATA[product owner]]></category>
		<category><![CDATA[SCRUM]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.qualitystreet.fr/?p=8180</guid>

					<description><![CDATA[L’erreur la plus courante dans les Daily Scrum d&#8217;équipes agiles ne vient ni des développeurs, ni de Scrum.Elle vient du cadre et d’un rôle… présent <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/06/04/erreur-la-plus-courante-en-daily-scrum/" title="Erreur la plus courante en Daily Scrum">[...]</a>]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Expérience client &#8211; Expérience collaborateur</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/06/01/experience-client-experience-collaborateur/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 06:40:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Culture Agile]]></category>
		<category><![CDATA[Management agile]]></category>
		<category><![CDATA[Product Management - AgileUX]]></category>
		<category><![CDATA[entreprise agile]]></category>
		<category><![CDATA[Expérience client]]></category>
		<category><![CDATA[Expérience client - Expérience collaborateur]]></category>
		<category><![CDATA[Expérience collaborateur]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.qualitystreet.fr/?p=8178</guid>

					<description><![CDATA[Et si votre expérience client n’était que le miroir exact de ce que vivent vos équipes…Pas un problème de process, pas un problème d’outils mais <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/06/01/experience-client-experience-collaborateur/" title="Expérience client &#8211; Expérience collaborateur">[...]</a>]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Echec de la délégation managériale</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/05/28/echec-de-la-delegation-manageriale/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 May 2026 21:33:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management agile]]></category>
		<category><![CDATA[délégation]]></category>
		<category><![CDATA[délégation managériale]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[management 3.0]]></category>
		<category><![CDATA[management agile]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.qualitystreet.fr/?p=8176</guid>

					<description><![CDATA[Echec de la délégation : aujourd&#8217;hui, je vais revenir sur 3 raisons pour lesquelles votre délégation ne fonctionne pas et comment y remédier&#8230;Car oui, vous <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/05/28/echec-de-la-delegation-manageriale/" title="Echec de la délégation managériale">[...]</a>]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Comment 3M révolutionne l&#8217;innovation depuis 60 ans</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/05/26/comment-3m-revolutionne-linnovation-depuis-60-ans/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 May 2026 06:28:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Culture Agile]]></category>
		<category><![CDATA[3M innovation]]></category>
		<category><![CDATA[innovation]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.qualitystreet.fr/?p=8173</guid>

					<description><![CDATA[3M a posé ce principe il y a plus de 60 ans, un principe si simple qui tient en une phrase de William L. McKnight <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/05/26/comment-3m-revolutionne-linnovation-depuis-60-ans/" title="Comment 3M révolutionne l&#8217;innovation depuis 60 ans">[...]</a>]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Moving Motivators &#8211; cartes de motivation en pratique</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/05/21/moving-motivators-cartes-de-motivation-en-pratique/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 May 2026 06:22:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Culture Agile]]></category>
		<category><![CDATA[Management agile]]></category>
		<category><![CDATA[cartes de motivation]]></category>
		<category><![CDATA[management 3.0]]></category>
		<category><![CDATA[management agile]]></category>
		<category><![CDATA[moving motivators]]></category>
		<category><![CDATA[RH agile]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.qualitystreet.fr/?p=8171</guid>

					<description><![CDATA[Le jour où Mathilde (Responsable de service) a découvert ce qui motivait vraiment ses collaborateurs… Pendant des années, elle a cru savoir ce qui motivait <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/05/21/moving-motivators-cartes-de-motivation-en-pratique/" title="Moving Motivators &#8211; cartes de motivation en pratique">[...]</a>]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>L&#8217;agilité au delà de l&#8217;IT</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/05/18/lagilite-au-dela-de-lit/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 May 2026 06:17:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Culture Agile]]></category>
		<category><![CDATA[Transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[agile hors IT]]></category>
		<category><![CDATA[agilité]]></category>
		<category><![CDATA[agilité au delà de l'IT]]></category>
		<category><![CDATA[agilité hors IT]]></category>
		<category><![CDATA[business agility]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.qualitystreet.fr/?p=8169</guid>

					<description><![CDATA[L&#8217;agilité au delà de l&#8217;IT; quand toute l&#8217;entreprise se réinvente : la comptabilité agile dans une compagnie d&#8217;assurance suisse, la gestion de produits financiers chez <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/05/18/lagilite-au-dela-de-lit/" title="L&#8217;agilité au delà de l&#8217;IT">[...]</a>]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Votre mission d&#8217;entreprise ne sert à rien !</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/05/14/votre-mission-dentreprise-ne-sert-a-rien/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 May 2026 06:14:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Culture Agile]]></category>
		<category><![CDATA[Management agile]]></category>
		<category><![CDATA[Transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[mission]]></category>
		<category><![CDATA[Mission d'entreprise]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.qualitystreet.fr/?p=8167</guid>

					<description><![CDATA[Votre mission d&#8217;entreprise ou de service ne sert à rien ! Je vois encore trop d&#8217;entreprises avec des missions qui ne veulent rien dire :« Être <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/05/14/votre-mission-dentreprise-ne-sert-a-rien/" title="Votre mission d&#8217;entreprise ne sert à rien !">[...]</a>]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Votre rôle en 2026 : Leader Agile !</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/05/12/votre-role-en-2026-leader-agile/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 May 2026 06:58:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management agile]]></category>
		<category><![CDATA[Transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[leader agile]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.qualitystreet.fr/?p=8165</guid>

					<description><![CDATA[Votre rôle en 2026 ? Leader Agile ! Et en tant que Leader Agile, vous vous placez au service de vos équipes autogérées. Vous leur <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/05/12/votre-role-en-2026-leader-agile/" title="Votre rôle en 2026 : Leader Agile !">[...]</a>]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Scaler l&#8217;agilité, vraiment ?</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/05/07/scaler-lagilite-vraiment/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 May 2026 06:47:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[Agile à l'echelle]]></category>
		<category><![CDATA[agilité]]></category>
		<category><![CDATA[scaler l'agilité]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.qualitystreet.fr/?p=8163</guid>

					<description><![CDATA[Scaler l&#8217;agilité&#8230; Multiplier les équipes ne multiplie pas la valeur&#8230;Depuis quelques années, tout le monde veut “scaler l’agilité” et les directions des grandes organisations rêvent <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/05/07/scaler-lagilite-vraiment/" title="Scaler l&#8217;agilité, vraiment ?">[...]</a>]]></description>
		
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
