AGENCY BALANCE 03

TYT-YKS Tercih Yaparken Nelere Dikkat Edilmeli?

2018-08-05T21:02:00.001+03:00

YKS Tercih Yaparken Dikkat Edilmesi Gerekenler,Üniversite Tercihi Yaparken Nelere Dikkat Etmeliyim

Bu konuya biraz farklı bakalım derim...Nasıl mı? Unutmayın ki hayatta hiç bir şey önce ruh, sonra beden sağlığınızdan daha önemli değil.Dikkat ederseniz genel itibariyle insanların beden sağlığından önce ruh (Psikolojik) sağlıklarının bozulduğunu görürsünüz.Yaptığınız ve yapacağınız işin karakterinize ne denli uyup uymayacağını mutlaka kendinize sorun.Yani edineceğiniz mesleği her yönüyle araştırın,mesleğinize faal olarak başlamadan önce onu bütün bedeninizle tartın ve bir ömür boyu yaşamaya çalışın...

Kelimeleri fazla israf etmeden konuyu toparlamaya çalışalım...Şunu söylemeye çalışıyorum,ne olursa olsun sevdiğiniz, seveceğiniz ve de burası önemli "çalışırken kendinizi yenileyebileceğiniz,meslekler seçin.Çünkü bir zaman sonra aynı monoton şeyleri yapmaktan sıkılacaksınız.

Yukarıda bahsetmeye çalıştığım meselede paradan bahsetmedim.Tabiki iyi bir yaşam için para olmazsa olmaz ama şunu unutmayalım...Bugün kazancı yüksek bir yerde çalışırken "Parası batsın bu işin nefret ediyorum " deyip yıllarca emek verdiği işini bırakıp yeni iş aramaya kalkanlar da var.Onun için yapacağınız ve sahip olacağınız meslek her yönüyle içinize sinmeli.

İSABETLİ VE DOĞRU TERCİH YAPMANIZ DİLEĞİ İLE...

Not: Gelecek Vaad Eden Meslekler Nelerdir? İlgili YazıyaUlaşmak için Buraya Tıklayınız

Peki uzmanlar bu konuda neler söylüyor, araştırmalar neyi gösteriyor isterseniz bir de onlara kulak verelim...

Üniversite adaylarının mesleki seçim yaparken yaşam tarzlarının çok etkili olduğu ortaya çıktı.

Hacettepe Üniversitesi tarafından lise son sınıf öğrencileri üzerinde yapılan araştırma, üniversite adaylarının meslek tercihi yaparken "yaşam tarz"larının belirleyici olduğunu ortaya koydu. Ayrıca gençler, üniversite tercihlerinde en fazla iş ve burs olanaklarına bakıyor.

Hacettepe Üniversitesi Psikometri Uygulama ve Araştırma Merkezi (HÜPAM) tarafından, 11 bin lise öğrencisine üniversite tercihlerinde kendilerini etkileyen faktörleri sordu.

Ankara'daki farklı türlerde 177 lisede yürütülen "Üniversite ve Meslek Seçimini Etkileyen Etmenler" başlıkla araştırmada, 11 bin 444 lise son sınıf öğrencisinden üniversite ve bölüm tercihi yaparken dikkat ettikleri faktörlere yönelik veri toplandı.

Araştırmaya katılan öğrencilerin yüzde 58,21'ini kızlar, yüzde 41,79'unu erkekler; yüzde 72,4'ünü dershaneye gidenler, yüzde 27,5'ini ise gitmeyenler oluşturdu.

Öğrencilerin üniversite ve bölüm tercihlerinde bulunurken, yaklaşık yüzde 24'ünün tercihini puanına göre yapmayı planlandığı ortaya çıktı. Öğrencilerin yüzde 2,8'i tercih ettiği bir üniversite bulunduğunu, bölümün farketmeyeceğini belirtirken, yüzde 15,1'i tercih ettiği bir bölüm olduğunu, üniversitenin farketmeyeceğini söyledi. Öğrencilerin büyük çoğunluğunun ise hem üniversite hem de bölüm tercihlerinde kararlarını verdiğini belirtti. Öğrencilerin yüzde 46,6'sı tercih ettiği hem üniversite hem de bölüm bulunduğunu anlattı.

İstedikleri şehirde okuyacaklarını belirtenlerin oranı ise yüzde 2,3 oldu. Öğrencilerin yüzde 2,3'ü tercih ettiği bir şehir bulunduğunu okuyacakları üniversite ya da bölümün farketmeyeceğini; yüzde 6,6'sı ise tercih ettiği bir şehir ve bölüm bulduğunu, üniversitenin farketmeyeceğini söyledi. Üniversite tercihini puanına göre yapacakların oranı ise yüzde 23,9 oldu. Tercihler konusunda henüz fikri olmayanlar ise yüzde 2,5'lik kesimi oluşturdu.

Üniversite seçerken mezunlara bakıyorlar

Araştırmaya göre, öğrenciler üniversite tercihlerinde en fazla iş ve burs olanaklarına bakıyorlar. Buna göre tercihlerde, o üniversite mezunlarının kolay iş bulması yüzde 82, burs imkanları yüzde 82 etkili oluyor. Üniversitenin eğitim kalitesi ise öğrencileri yüzde 81 etkiliyor.

Üniversitenin prestiji, eğitim masrafları, tesis ve olanakları da öğrencileri etkileyen önemli unsurlardan bazıları. Buna göre, üniversitenin prestiji yüzde 76, eğitim masrafları yüzde 75, üniversitenin tesis ve olanakları yüzde 75, üniversitenin eğitim programlarına yönelik olanakları yüzde 73, kampüs özellikleri yüzde 70 tercihlerde belirleyici oluyor.

Akademisyenler yüzde 55 etkili

Öğrencileri etkileyen diğer bazı unsurlar ise şöyle;

"Üniversitenin coğrafi konumu yüzde 63, Türkçe eğitim yüzde 63, akademisyenler yüzde 55, bölüm yüzde 53, üniversitenin sosyal olanakları yüzde 53, temel hizmetler (sağlık, ulaşım vb.) yüzde 52, İngilizce eğitim yüzde 51, başkalarından etkilenme (tanıdıklar, öğretmen vb.) yüzde 50, tanıtımda görev alan akademisyenler yüzde 48, teknik üniversite olması yüzde 45, ikinci öğretim olması yüzde 43, başkalarının yönlendirmesi (rehber öğretmen, aile gibi) yüzde 42, broşür ve afiş tanıtımları yüzde 42, tanıtım etkinlikleri yüzde 41, üniversitenin mezunları yüzde 38, basında çıkan tanıtımlar yüzde 35, internet üzerinden yapılan tanıtımlar yüzde 33 etkili oluyor"

Adaylar ilerideki mesleklerini belirlerken, en fazla yaşam tarzlarına uygun olup olmadığına bakıyor. Buna göre, lise son sınıf öğrencilerinin yüzde 81'i seçecekleri mesleğin yaşam tarzına uygun olmasını istiyor. Öğrenciler meslek tercihi yaparken, ailesine yeterli zaman ayırmasını sağlayacak olması, mesleğinin cinsiyetine, kişilik özelliklerine, inançlarına uygun olmasını, düzenli bir yaşam tarzını sağlaması ve serbest zaman etkinliklerine zaman ayırmasına fırsat sağlamasını istiyor.

Yaşam tarzının ardından üniversite adayları, meslek seçerken en fazla iş bulma kolaylığı ve iş sağlığı ve güvenliğine dikkat ediyor. Meslek seçiminde iş bulma kolaylığı yüzde 78, iş sağlığı ve güvenliği yüzde 76, mesleğe ilgileri yüzde 67, disiplinler arası çalışmalara fırsat sağlaması yüzde 57, aile onayı yüzde 53, rehberliğin yönlendirmesi yüzde 43, mesleğin prestiji yüzde 29, mesleki tatmin yüzde 27 etkili oluyor.

Kızlar daha titiz

Araştırma raporunda, projede ortaya çıkan bazı önemli tespitlere de yer verildi. Buna göre, cinsiyetin üniversite tercihleri üzerinde önemli bir etkisi bulunuyor. Kadınlar, erkeklere göre tercihlerinde çok daha titiz davranıyor.

Rehber öğretmenden yardım alma, üniversite tercihleri üzerinde önemli etkiye sahip bulunuyor. Üniversite tercihlerinde dikkat edilen konular lise türünden etkileniyor. Anadolu, anadolu öğretmen ve fen liselerindeki öğrenciler pek çok konuda diğer lise türlerindeki öğrencilere göre daha titiz davranıyor.

Genelde özel sektörde çalışmayı hedefleyen öğrenciler tercihlerinde daha titiz davranıyor ve bu öğrenciler lisede diğer öğrencilere göre daha başarılı oluyor.

TERCİH YAPARKEN NELERE DİKKAT ETMELİSİNİZ?

Nelere Dikkat Etmelisiniz?

· Tercihlerinizi yaparken sıralamanızı göz önünde bulundurunuz.

· Sakın ha!

tercihlerinizi büyükten küçüğe doğru sıralamayınız. Ölü tercih diye bir şey yok. Bu safsatadır.

· Sıralama

Gitmek istediğiniz bölüm okumak istediğiniz üniversite esas alınarak yapılmalıdır.

· Sıralamanızın

+- 10.000’i tutma potası içerisindedir (40 bin – 100 bin aralığında).

· 40.000 – 100.000 aralığında

40-60 bin arası: 2 bin – 4 bin gibi esner

60 – 100 bin arası: 5 bin – 10 bin gibi esner

· 20.000 – 40.000 aralığında

+- 5.000 tutma potasındadır.

Tavan esneme 5 bin (sıçramadır)

Taban esneme 2 bin

· 15.000 – 20.000 aralığında

+- 2.000 tutma potasındadır.

Tavan esneme (sıçrama) 2.000

Taban esneme (ortalama) 1.500

· 10.000 – 15.000 aralığında

+- 1.000 tutma potasındadır.

Tavan esneme (sıçrama) 1.000

Taban esneme (ortalam) 500

· 10.000 içinde ise

+- 500’den 1.000’e kadar esneme olacaktır.

Tavan esneme (sıçrama) 500

Taban esneme (ortalama) 200

· Tercih yaparken “tutmaz yazayım” diye yazıp da istemediği bölüm, üniversite ve kentte okuyan çok sayıda öğrenci vardır.

KATSAYININ EŞİTLENMESİ SIRALAMAYI NASIL ETKİLER?

Bu yıl tercih yaparken özellikle dikkate alınması gereken bir husus da, katsayının 0,15’den 0,12’ye düşürülmüş olmasıdır.

Katsayının üç puan düşürülmesi bu yıl üniversitelerin taban puanını da düşürecektir. Bu düşüş yaklaşık 10-15 puan aralığında olmuştur.

Diğer yandan katsayının eşitlenmesi alanlararası dolaşımı artıracağı için özellikle TM ve Sözel alanların çok tercih edilen bölümlerinde taban sıralama yükselebilir. Tercih yaparken bunu çok dikkat etmelisiniz.

Örneğin Sayısallar Hukuk Fakültesine TM’ler Sözel Alanın Türkçe, Türk Dili Edebiyatı ve Coğrafya Öğretmenliklerine ilgi duyarlar. Bu da bu programların sıralamasını yükseltebilir.

DÖRT DİLİMLİ TERCİH YAPINIZ

Tercih listenizi dört gruba ayırınız her grubu kendi içerisinde sıralayınız. Sıralamadan kastımız, en çok gitmek istediğiniz yerleri başa alarak aşağıya doğru sıra numarasını dikkate almadan (tercihler kendi sıralamanıza yakın olmalı) gitmek istediğiniz yere göre tercih listesi yapınız.

I. Dilim

Hayallerin ve ideallerin listesi olmalıdır.

Bu dilimde kendi sıralamanızdan daha yüksek yerleri de yazabilirsiniz.

Birinci dilim mantığın, hesabın, kitabın değil, hayallerimizdeki mesleklerin dilimidir.

ve SAKIN HA! Ölü tercih safsatasına kapılarak sırf sıralaması yüksek olduğu için hiç gitmek istemediğiniz bir bölümü, çok gitmek istediğiniz yerin üzerine yazmayınız.

Birinci dilim diğer dilimler gibi karma ya da net olabilir. Yani, birinci dilimde 8 tercih yaptıysanız bunun sekizi de tıp olabilir (net) ya da bu sekiz tercihi tıp, eczacılık, mühendislik diye karma bir şekilde yapabilirisiniz.

Akla gelen soru!

yüksek tercihleri ilk sıraya yerleştirmek, asıl tutacak yerleri altta yazmak şansımızı azaltmaz mı?

Yanıt

Hayır! asla azaltmaz.

Çünkü, bir bölümü tercih listesine yazan öğrenci sayısı bin ile 5 bin kişi oluyor ortalama. Bunların puanlarının virgülüne ve tercihlerinin aynı yere yazılmasına kadar bir yığın olasılığın üst üste gelmesi olanaksızdır.

Kimin puanı çoksa o kazanır.

Tercih sırası değil, puanın çok olması sınavın kazanılmasını sağlar.

II. Dilim

· Orta düzeydeki tercihlerin yazıldığı dilimdir.

· Bu dilimde sıralamaya yakın olan ve genellikle sıralamanın hafif üstündeki, sıralamaya uygun ve sıralamadan biraz düşük yerler yazılır.

· Bu dilim birinci dilimde yazdıklarımızın düşük sıralamalı fakültelerinden oluşturulmalıdır.

III. Dilim

· Sıralamamıza uygun ve sıralamamızın altındaki bölümler yazılmalı.

· III. dilimde, ikinci dilim listesi biraz değiştirilerek düşük sıralama oranı artırılmalıdır.

IV. Dilim

· Bu dilim garantili tercih listesidir.

· Eğer sınavı tekrar etmek istemiyorsanız dördüncü dilimi çok dikkatli doldurmanız gerekir.

Bu bölümü doldururken bazı iyi üniversitelerin iyi bölümlerinin dönemsel gevşeme trendinin etkisi ile sıralamasının düşmüş olmasına aldanmayın. Bölüm iyi, üniversite iyi, sıralama düşük ise bu dönemsel gevşeme etkisi ile ortaya çıkmış demektir. Bu bölümü üste yazmalısınız.

Dört dilimi tercih yaparken özellikle son iki tercihi garanti tercih olarak kullanmalısınız. Ancak, bu garanti tercih hakkını kullanırken, yazacağınız üniversitenin hangi şehirde olduğu, büyük merkezlere yakın olup olmadığı dikkatle incelenmeli. Yurt olanakları, ulaşım, kampus yapılanmasının ne durumda olduğuna bakılmalıdır.

BÖLÜMÜN KONTENJANI DİKKATE ALINMALI MI?

Hayır alınmamalı?

Çünkü bu gibi durumlarda yaptığımız sosyometrik taramalarda;

- Herkesin kontenjanı fazla olan bölümleri yazdığı

- Kontenjanı az olanı yazmadığı saptanmış

- ve kontenjan fazlası yüksek talep nedeniyle avantaj olmaktan çıkmış, hatta çoğu zamanlar dezavantaj olmuştur.

· Sıralaması verilmeyen ve yeni açılan bölümleri tercih ederken nelere dikkat etmeliyiz?

- Bu üniversitenin muadili bir üniversiteyi ve bölümünü saptayıp onun sıralaması esas alınmalıdır.

- Üniversitenin bulunduğu şehir dikkate alınmalıdır.

- Bölüme GENEL – KOŞULSUZ talep var mı bakılmalı. (Tıp, Hukuk, Rehber öğretmenlik bu kategoriye girer.)

- Nerede Hukuk açarsan aç bu devlet okulu ise puanı 450’nin altına, sıralaması ise 15 binin altına inmez.

TERCİHİNİZ:

Üniversite mi olmalı? Yoksa Bölüm mü olmalı?

- Yani sırf popüler bir üniversitede okumak için onun alt sıralardaki bölümlerinde okumak mı iyi

- Yoksa biraz daha az tercih edilen bir üniversitenin iyi bir bölümünde mi okumak iyi?

Boğaziçi Kimya’da okumaktansa Yıldız Teknik makine’da okumak daha iyi.

Önce bölüm Sonra üniversite

SEÇMELİSİNİZ!

ÜNİVERSİTENİN ESKİ OLMASI NE KADAR ÖNEMLİ?

- Elbette ki kafaların, bakış açılarının yeni olması daha önemli.

- Diplomayı üniversite verir. Bu diploma çoğu zaman siyah beyazdır.

- O diplomanın içini doldurmak da, onu renklendirmek de öğrencinin liyakatına kalmıştır.

· Üniversite eski olur ancak öğrenci bundan faydalanamayabilir.

· Üniversite yeni olur öğrenci son zerresine kadar faydalanır.

· Üniversitenin ne sunduğu, kuruluş tarihinden daha önemlidir.

OKUDUĞUNUZ ŞEHİR Mİ ÖNEMLİ, YOKSA OKUDUĞUNUZ ÜNİVERSİTE VE BÖLÜM MÜ?

- Okuduğunuz şehrin size mutlaka katkıları olacaktır.

- Ancak, bu katkı asla okuduğunuz üniversitenin sağlayacağı katkı kadar olmayacaktır.

· Bu nedenle tercihlerinizde

Önce: Bölüm

Sonra: Üniversite

En Son: Şehir tercihi yapınız.

ÖZEL ÜNİVERSİTE Mİ? DEVLET ÜNİVERSİTESİ Mİ?

Bu sorunun yanıtı;

- Üniversiteden ne beklediğinize

- Eksikliklerinizin ne olduğuna

- Kariyer basamaklarınızı belirleyip belirlemediğinize göre değişir.

· Bugün özel üniversitelerin çoğunun sağladığı avantajları en iyi devlet üniversiteleri dahi sağlayamamaktadır.

YURT DIŞI EĞİTİM OLANAKLARI TERCİHTE DİKKATE ALINMALI MI?

· Mutlaka dikkate alınmalıdır.

- İş bulmada CV farklılığı için yurt dışı eğitim şart.

- Bu konuda özel üniversiteler çok sayıdaki devlet üniversitesinden daha ilerde.

- Üniversitelerin yurt dışı bağlantıları tercih edilmelerinde çok etkilidir.

TERCİH YAPARKEN ÖZEL KOŞULLARA DİKKAT EDİLMELİDİR

- Tercih edeceğiniz okulun, özel koşullarını kılavuzdan mutlaka dikkatle okumalısınız.

Okulun

· Kampusü nerede?

· Bazı fakülteler ilçelerde

· Yurt olanakları ilçelerde sorun

· Özel üniversite ise yerleşke koşulları nedir?

· Yurt ücretleri

· Özel üniversitenin burs kesilme durumu var mı?

· Kadrosu kimlerden oluşuyor?

· Teknik kapasite nedir?

Bunlar hem kılavuzdan hem de sosyal medyadan araştırılmalı, mümkünse gidip yerinde görülmeli

ÖĞRENCİ DEĞİŞİM PROGRAMLARI

Erasmus Değişim Programı

Avrupa’daki üniversitelere Erasmus programı çerçevesinde giden öğrenciler, masraflarının önemli bölümünü Avrupa Birliği (AB) fonlarından karşılayabilmektedir. Erasmus, AB ülkeleri ve aday ülkelerin yükseköğretim kurumları arasındaki işbirliğini güçlendirerek farklı kültürleri akademik paydada bir araya getirmeyi hedefleyen bir programdır.

İŞ BULMA KOLAYLIĞI TERCİH SEBEBİ OLMALI MI?

- Tercih yaparken Türkiye koşullarında iş bulma kolaylığı dikkate alınmalı

- Ancak “sadece bu” dikkate alınarak yapılan seçimin – tercih sonucunda

· Doktor – müzisyen

· Mühendis – işletmeci

· Öğretmen – tüccar

gibi durumlar ortaya çıkar.

AİLENİN BULUNDUĞU ŞEHİR TERCİH SEBEBİ OLMALI MI?

- Bu da tek başına tercih sebebi olmamalı.

- Ailenin yanında okumak sadece bütçe sorunları açısından öncelikle dikkate alınmalıdır.

- Psikolojik, sosyal vb. unsurlar üniversite seçiminin önüne geçirilmemelidir.

AİLEYE YAKIN OLAN ŞEHİR TERCİH EDİLMELİ Mİ?

- Aileye yakın şehirde olmak, özellikle ailenin psikolojik rahatlığı açısından etkilidir.

- Öğrenciyi yol zahmetinden kurtarır.

- Ancak sık gidip gelmeler hem maddi hem de öğrencilik konsantrasyonu açısından sıkıntıya yol açar.

· Bir üniversite ve bölüm sadece aileye yakın diye tercih edilmemelidir.

BAŞKA ŞEHİRDE OKUMANIN AVANTAJLARI VAR MI?

· Yakın şehir git-gel masrafı uzak şehir ise az gelmenin hasretidir.

· Başka şehirde yaşanacak zorluklar, akademik gelişiminizi engelleyebilecek boyutta ise mutlaka kendi şehrinizi seçmelisiniz.

MESLEK SEÇİMİNDE NELERE DİKKAT EDİLMELİ?

1. Meslek seçiminde her zaman ilk akla gelen “gelecek vaad eden meslek seçilmelidir” görüşüdür.

Bu doğru bir görüş olmakla birlikte, meslek seçiminde tek başına alınacak bir kriter de değildir.

Bir meslek genel olarak gelecek vaad ediyor olabilir ama bu sizin için gelecek vaad etmiyor olabilir de.

Çünkü gelecek vaad eden meslek, sizin yetenek, ilgi ve hayallerinizle ilgili olmayabilir.

Böyle bir durum karşısında da diplomanızı etkin kullanamaz ve meslektaşlarınızın gerisinde kalırsınız.

2. İlgi psikolojik olabilir

Mesleki ilginin aile ve çevre koşullarının etkisi ile ortaya çıkan bir psikolojik durum olabilir.

Yani herkes istiyor diye o mesleğe yöneliyor olabilirsiniz ya da çevrenizin takdirini kazanma ve onları mutlu etme isteği sizi o tercihe yönlendiriyor olabilir.

Bu etkenlerle seçilen meslekler ya okurken ya da çalışırken hep terk ediliyor.

3. Meslek yeteneklerinize uygun olmalı

Aslında tercihlerde meslek seçerken en çok dikkat etmeniz gereken nokta budur.

Yeteneklerinize uygun olan hemen hemen her meslek sizin için gelecek vaad eden meslek kategorisindedir.

Bir mesleğin yeteneklerinize uygun olup olmadığını en iyi siz ve aileniz, sonra da öğretmenleriniz bilir.

Severek yaptığınız her şey aşağı yukarı yeteneklerinize uygundur demek. Çünkü, biz yeteneklerimize uygun olan şeylerde başarılı oluruz, başarılı olduklarımızı da severiz.

Düşünür Henry Davit, herkesin bir trompetçisinin olduğunu ve bu trompet sesine doğru yürüdüğünü, eğer başka yöne yürütülmeye çalışılırsa uyumsuzluk yaşayacağını söyler.

4. Yeteneklerinde oku, hevesinde yan dal yap

Öğrencilerin yeteneklerinin yanında bir de ilgi duydukları heveslendikleri ama yeterince başarılı olamadıkları alanlar vardır.

Bu öğrencilere, yetenekli olduğunun bölümü tercih et, hevesli olduğun alanda da yan dal yap önerisinde bulunuyoruz.

5. Mesleklerin katı ya da esnek olup olmadığına dikkat ediniz

Tercih ettiğiniz mesleği yerine getirirken, iş bulma, para kazanma, yükselme, mesleği geliştirme açısından katı mı yoksa esnek mi olduğuna dikkat ediniz. Bunlardan hangisinde çalışacağınıza karar veriniz.

Bu yaklaşımdan hareketle meslekleri üç kategoride ele alabiliriz.

a) Açık uçlu meslekler (esnek)

b) Yarı açık uçlu meslekler (yarı esnek)

c) Kapalı uçlu meslekler (katı)

a) Açık uçlu meslekler

Bunlar devlette çalışma ve özel sektörde çalışmanın yanında ayrıca serbest olarak kendi işini yapma olanağını da tanıyan mesleklerdir.

Doktorluk, inşaat mühendisliği, maden mühendisliği, diş hekimliği, hukuk gibi daha bir çok meslek kişiye kendi işini kurma olanağı da vermektedir.

b) Yarı açık uçlu meslekler

Devlette ve özel sektörde kadroları sınırlı olan mesleklerdir.

Diğer yandan bunlar piyasa koşulları açısından kendi işlerini geliştirmeye uygun değildirler.

Fizik, kimya, biyoloji, tarih, coğrafya vs. gibi bölümler bu kategoridedir.

Yani kimya dalında kendi işini kurmak bir doktorun muayenehane açması kadar kolay değildir.

c) Kapalı uçlu meslekler

Ya sadece devlete ya da sadece özel sektörde iş olanağı sağlayan mesleklerdir.

Öğretmenlik bunların başında gelir.

Kamu yönetimi, uluslararası ilişkiler gibi bölümler de hemen hemen sadece devlette iş bulabilen mesleklerdir.

ÖZETLE TERCİH YAPARKEN MESLEK SEÇİMİNDE ŞUNLARA DİKKAT EDİLMELİDİR

1. Gelecek vaad eden meslekler hangileridir?

2. Halihazırda bir etkisi olmayan mesleklerin kaç yıl içinde gelecek vaad eder hale geleceği (örneğin uçak mühendisliği açılalı yaklaşık 35 yıl oldu ama ülkemizde hâlâ iyi bir yere gelemedi).

3. Mesleklerin önce Türkiye sonra dünya koşullarında iş bulma durumları nedir?

4. Tercih ettiğiniz bölümden mezun olduktan sonra hangi kurumlarda iş bulabileceksiniz?

5. Mezun olunca daha kolay iş bulabilmek için öğrencilik süresince neler yapılması gerekir?

6. İmza yetkisi olan meslekler (mühendislikler) hangileridir?

7. Hangi meslekler hem devlette iş bulma hem özel sektörde çalışma, hem de kendi işini kurma seçeneklerini sunmaktadır?

8. Hangi meslekler sadece devlette çalışma olanağı sağlar?

9. Hangi meslekler sadece özel sektörde iş olanağı sağlar?

Gelecek Vaad Eden Meslekler Nelerdir?

2018-08-05T20:49:00.000+03:00

Gelecek Vaad Eden Meslekler Nelerdir,Geleceği Parlak Olan Meslekler ,Gelecek Vaad Eden Meslekler ,
Üniversitede En Çok Tercih Edilen Bölümler...

LYS Tercihleri alınmak üzere ve adayların da geleceklerine yön ve şekil vermede etkin olacak olan meslek araştırmaları hız kesmeden devam ediyor.Öğrencilerin, Üniversite tercih işlemleri Temmuz'da başlıyor. Üniversite adaylarına meslek tercihlerinde pozitif etki yapacağına inandığımız geleceği olan meslekler hangileri ... Geleceği parlak olan meslekler nelerdir. Çalışma alanları ve gelecekteki önemi Geleceğin öne çıkan meslekleri neler? Hangi meslekte iş bulma olasılığı yüksek? İşte geleceğin öne çıkan meslek isimleri...

Gençlerin almak zorunda olduğu en önemli kararlardan biri de kuşkusuz ki meslek seçimi. Bu önemli seçimi yaparken dünyada ve ülkemizde gelişecek sektörleri göz önünde bulundurmak ve bugün hiç tanınmayan ama yakın gelecekte büyük potansiyele sahip alanlara yönelmek gerekiyor. İşte gelecekte yıldızı parlayacak meslekler…

Bilişim, yapı-inşaat, gayrimenkul, eğitim, üretim-imalat, turizm-otelcilik, perakendecilik, enerji ve lojistik sektörleri gelecekte en fazla iş fırsatı sunacak sektörler arasında yer alacak. Özellikle bilişim, nitelikli eleman açığının hızla arttığı sektörlerin başında geliyor. Bilişim teknolojileri sektöründe özellikle mobil cihazlara yönelik uygulama geliştirme ve pazarlama pozisyonları revaçta olacak. E-ticaret kullanım oranının arttığını ve gelecekte yeşil mesleklerin de önem kazanacağını dile getiren Yenibiris.com Yönetim Kurulu Üyesi Kâmil Özörnek, “Ödeme sistemleri ve yazılım güvenliği bu sektörde öne çıkan alanlar arasında. Yazılımdan iş zekâsına, büyük veri teknolojisi alanında çalışacak uzmanlara ihtiyaç olacak. Küresel iklim değişikliğiyle birlikte yeşil mesleklere olan talebin de artıyor. Şirketler bu alanda daha çok mühendislik mezunlarını tercih ediyor” diye konuşuyor.

TEKNOLOJİ SEKTÖRÜNDE ÖNE ÇIKACAK MESLEKLER

İş Zekası Uzmanı: Stratejik planlama bölümlerinde görev yapıyor. Yeni ürünlerin nasıl oluşturulacağı, yeni müşterilere nasıl ulaşılacağı ya da mevcut müşterilerin nasıl elde tutulacağı gibi stratejilere ve yatırım kararlarına yön veriyor.

Proje Yöneticisi: Özellikle telekom, bilişim ve sigorta sektörlerinde, PMP sertifikasına sahip proje yöneticilerine talep artıyor.

Veri Madenciliği Uzmanı: Şirket veritabanında bulunan verilerin, şirketlerin yeni müşteri kazanımı, müşteri bağlılığı, kârlılık artırma gibi hedeflerini destekleyecek modelleme ve analizleri gerçekleştiriyor ve gerekli iş stratejilerinin oluşturulmasına yönelik çalışıyor.

Yazılım Uzmanı/Yazılım Geliştirme Mühendisi: Yazılım, nitelikli eleman ihtiyacının çok fazla yaşandığı bir alan.

Veritabanı Yöneticisi: Şirketlerin giderek büyüyen verilerinin tutulduğu sistemin 7/24, 365 gün kesintisiz ulaşılabilir olması, korunması ve yönetilmesine yönelik çalışıyor.

SAP/ERP Danışmanı: Şirketler, finanstan veri ambarına içinde birçok modül barındıran SAP programlarını kullanmayı bilen kişileri arıyor.

Dijital Pazarlama Uzmanı: Başta sosyal medya uzmanı olmak üzere dijital pazarlama uzmanı, online iletişim uzmanı, adwords hesap yöneticisi, sosyal ağlar iletişim uzmanı, SEO uzmanı, SEM uzmanı, şirketler tarafından en çok aranan pozisyonlar arasında.

YEŞİL YAKALILAR ÖNEM KAZANACAK

Yenilenebilir Enerji Uzmanlığı: Bu alanda kendini geliştirecek başarılı mühendisler, MBA veya pazarlama mastırı da yaparlarsa ilerleyen yıllarda çok iyi şartlarda iş bulabilirler.

Rüzgar Enerjisi Uzmanlığı: Rüzgar enerjisi, yenilenebilir enerji alanında en bilinen ve popüler olan enerji dalı. Ülkemizde şu anda çok sayıda şirket, rüzgar türbini yapmaya başladı.

Çevre Mühendisliği/Çevre Hukuku Uzmanlığı: Doğal kaynakların en iyi biçimde kullanılması, çevrenin korunması ve insan sağlığına uygun biçimde geliştirilmesi konusunda çalıştıkları için, bu alanda eğitim gören mühendislere/uzmanlara atıkların arıtılması, gerekli tesislerin kurulması, işletilmesi, yapılanların denetlenmesi, gürültü kaynaklarının belirlenmesi gibi birçok iş düşüyor.

Yeşil Pazarlama (Green Marketing) Danışmanlığı: Ürünün üretiminden tüketimine kadar çevre ve doğa dostu olmasını ve doğaya katkı yapmasını sağlamak gibi görevleri yürütecek, pazarlama, işletme, endüstri veya çevre mühendisliği v.s. bölümlerden mezun, kendini pazarlama odaklı yetiştirmiş kişiler Yeşil Pazarlama Danışmanı olabilirler. Şirketler çevre bilinci geliştikçe böyle danışmanlara çokça ihtiyaç duyacaklar.

Organik Tarım Mühendisliği/Uzmanlığı: Organik ürünlerin yarattığı talebe dayalı olarak organik ürün yetiştiriciliği çok popüler. Bu konuda özel eğitim merkezleri olmamakla birlikte ziraat mühendisleri dünyadaki yeni ve gelişen uygulamaları takip ederek bu iş kolunda ilerleyebiliyorlar.

Yeşil ( Ekolojik) Turizm/Tatil Uzmanlığı: Önümüzdeki yıllarda doğa ve Ekolojik turizm konusunda uzmanlaşmış, kendini yetiştirmiş rehberlere/uzmanlara ve tesislere ihtiyaç olacak.

Doğal Yaşam Koçluğu: Uzun süre doğadan uzak kalan insan doğaya ve doğala alışmakta da zorluk çekiyor. Bu noktada devreye yön gösterecek Doğal Yaşam Koçları girebilir.

Yeşil İnsan Kaynakları Yönetmenliği: Şirketin personelinde çevre duyarlılığı yaratmak, onların şirket kaynaklarını daha tasarruflu kullanmalarını sağlamak, personelin çevre ile ilgili projelere katılımı, ofis ve çevrenin doğaya uygun ve doğaya zarar vermeyecek şekilde düzenlenmesi işlerini yapacak, işletme, insan kaynakları, çevre konusunda bilgili insan kaynakları yönetmenlerine / uzmanlarına ilerleyen yıllarda daha çok ihtiyaç duyulacak.

ARZ TALEBİN ARTTIĞI MESLEKLER

Son yıllarda özellikle Sosyal Medya Uzmanlığı, İş Güvenliği Uzmanlığı ve Yazılım Geliştirme gibi pozisyonların arz talebin arttığı meslek dalları olarak karşımıza çıktığını dile getiren Elemanonline.net Genel Müdürü Özlem Demirci Duyarlar,“Önümüzdeki birkaç yıl içerisinde İnovasyon ve Gelişim Uzmanlığı, Fason Yöneticiliği, İnternet Gazeteciliği, Mobil Uygulama Geliştirme, Risk Yöneticiliği ve İş Zekası Uzmanlığı gibi mesleklerin yıldızının parlayacağını düşünüyoruz” diyor.

Sosyal Medya Uzmanlığı: Dijitalleşen dünyada oldukça popüler hale gelen sosyal medya kullanımını bütünsel bir strateji ile yönetmeye çalışan firmalar bu alanda kariyer yapmak isteyenlere kapılarını açıyor. Markaların konumlanması ve rakipleriyle rekabet edebilmesi için dinamik, aktif ve verimli bir şekilde sosyal medyayı kullanması gerekliliği ortaya çıktı. Ve bu ihtiyacın ortaya çıkmasıyla birlikte sosyal medya uzmanlığı pozisyonu şirketlerde yerini almaya başladı. Bir sosyal medya uzmanının yaratıcı, özgün, meraklı kişilik özelliklerinin yanında iletişimi çok iyi bilen, twitter, facebook, friendfeed, sözlükler, bloglar, forumlar gibi sosyal ağları etkin kullanabilen, içerikler oluşturabilen, kriz yönetimi konusunda deneyimli, strateji üretebilen, mobil pazarlama ve sosyal medya raporlama konularına hakim olması bekleniyor. Üniversitelerde Sosyal Medya Uzmanlığı bölümü henüz çok yaygın olmasa da birkaç üniversite Yeni Medya konusunda lisans ve lisansüstü programları açmaya başladı bile. Geleceğin facebook, twitter ve daha birçok sosyal medya mecrasının fikirlerini bulacak, markaların içeriklerini oluşturacak yaratıcı ve donanımlı gençler bu programları tercih edebilir. Ayrıca Halkla İlişkiler ve Reklamcılık, Pazarlama, İşletme gibi bölümlerden mezun olan gençler de dijital medya konusunda eğitimlere katılarak ve kendilerini bu konuda geliştirerek sosyal medya uzmanı olabiliyorlar. Fakat unutulmaması gereken en önemli nokta, bir sosyal medya uzmanının işinin hakkını verebilmesi için 7/24 çalışması gerekliliğidir.

Sosyal medya uzmanı ne yapar?

Sosyal medya ağlarında marka veya şahıs hakkında konuşmaları takip eder, yazılanlara göre bir iletişim stratejisi oluşturur.

Sosyal medya platformlarına özel kampanyalar, yarışmalar kurgular.

Rakiplerin paylaşımlarını takip ve analiz eder.

Düzenli olarak sosyal medya raporları hazırlar.

Raporların sonuçlarına göre daha etkili bir iletişim stratejisi oluşturur.

Dijital medya planlama yapar.

İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanlığı: İş sağlığı ve Güvenliği'nde büyük açık devam ediyor. Ülkemizdeki tüm işyerlerine kademeli olarak 'İş Güvenliği Uzmanı' görevlendirme zorunluluğu getirildi.

İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanı olabilmek için; mühendis, mimar, teknik öğretmen olmak ya da üniversitelerin Fen veya Kimya bölümleri mezun olmak gerekiyor. Üniversitelerin ve Meslek Yüksekokulları’nın İş Sağlığı ve Güvenliği programlarından mezun olan gençler de bu mesleği yapabiliyorlar. Ancak öncelikle Bakanlıkça yetkilendirilen eğitim kurumlarında 180 saat teorik ve 40 saat uygulamalı eğitim almak şart. Teorik eğitimin ise; en fazla yarısı uzaktan eğitim ile verilebiliyor.

Uygulamalı eğitimler ise; en az bir iş güvenliği uzmanının çalıştığı bir iş yerinde yapılmalı.

İş sağlığı ve güvenliği uzmanı ne yapar?

İş yerinde sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamının oluşturulması ve geliştirilmesi amacı ile verilecek eğitimleri belirler ve uygular

Riskleri ortadan kaldırıcı uygulamaları geliştirir

İş yerindeki tehlike ve riskleri değerlendirir

İş güvenliği uygulamalarının verimli kullanılmasını sağlar

İş güvenliği raporlarını hazırlar

İSG mevzuat takibini yapar, kurum içinde uygular ve denetler

Günlük, aylık ve yıllık olarak iş kazalarını değerlendirir.

Taşeron-Fason Yöneticiliği: Kurumlar sabit, ücretli çalışanlar kadar, hatta daha fazla, kendi uzmanlık alanlarında bağımsız hizmet sağlayıcı kişi ve/veya küçük-butik kurumlarla çalışacaklar. Taşeron- Fason Yöneticiliği Değişik yapılardaki çok sayıda taşeron-fasoncu arasındaki rekabeti yönetmek ve uyumu sağlamaktan sorumlu olacaklar.

İnternet Gazeteciliği: İnsanlar artık haberler veya öğrenmek istedikleri diğer her şey için interneti kullanıyor. Dijital çağın sürekli gelişmesinden dolayı internet gazeteciliği geleceğin mesleklerinden biri olarak görülüyor.

Mobil Uygulama Geliştiricisi: Mobil cihazların yaygın kullanımı yazılım geliştiricisi olan binlerce kişiye yeni bir ekmek kapısı yarattı ve yaratmaya da devam ediyor.

HAREKETLİLİK YAŞANACAK SEKTÖRLER

Enerji, telekom, turizm, perakende, gıda-tarım ve finansal hizmetlerde olumlu gelişmeler olacağını belirten Secretcv.com Genel Müdürü Okan Tütüncü,“Bu sektörlere yönelik projeksiyonlarımız, bu tür büyümelerin işe alımlarda da bir hayli hareketlilik getireceği yönünde” diyerek bu sektörlerin gelecekte önem kazanacağının altını çiziyor.

Tohum Üretim Teknisyeni: Büyük şirketler şimdiden, tohum üretimi, dağıtımı ve ülkenin ekonomisinde büyük yer tutan ürünlerin belirlenip ticaretin yapılması için uzmanlar arıyor ve yetiştiriyor.

Beslenme Uzmanı: Gelecekte daha da artacağı düşünülen obezite ve beslenmeye bağlı hastalıların çözümü için neredeyse herkesin bir beslenme uzmanı ya da diyetisyenden yardım alması gerekecek.

Perakende Sektöründe Yöneticilik: Uzmanlar yeni markaların oluşması ve alışveriş merkezi yatırımlarıyla birlikte sektörde kendini geliştirmiş yöneticilere gelecekte de ihtiyacın artacağını vurguluyor.

Gıda ve Beslenme Mühendisliği: Günümüzde tüketicilerin hijyen standartları yüksek ortamlarda üretilmiş sağlıklı ürünleri talep etmeleri gıda firmalarının gıda mühendis ihtiyacını sürekli kılacak.

Turizm İşletmeciliği: Turizm otel yöneticileri, işletme yöneticileri, yiyecek-içecek işletme yöneticileri, pazar ve ürün geliştirme yöneticilerine olan ihtiyaç giderek artacak.

Önümüzdeki 10 yılın gözde meslekleri

2018-07-29T01:37:00.001+03:00

Moleküler biyoloji uzmanlığı, internet gazeteciliği, yenilenebilir enerji ya da organik tarım danışmanlığı. Bunlar 2023 yılına kadar yükselecek mesleklerden sadece birkaçı..

İK (insan kaynakları) uzmanları ve beyin avcılarına 2019 yılı tahminlerini sorduk. Aynı zamanda Türkiye Cumhuriyeti’nin 100’üncü yılının kutlanacağı 2023 için gözde meslekler ve İK trendleri hakkında öngörülerini aldık...

YÜKSEK LİSANS ŞARTI ARANIYOR

Nicholson International Türkiye Genel Müdürü Mutlu Eroğlu’na göre, şirketler bu yıl çalışanlarının eğitim düzeyi ve işle ilgili gelişimlerine daha fazla önem vermeye başlamış durumda. Hatta işe alımlarda üniversite eğitimi sonrasında lisansüstü programları tamamlayan çalışanlar tercih ediliyor. Diğer yandan mevcut çalışanlara da bütçeler dahilinde bu olanaklar sağlanmaya çalışılıyor.

Bunun dışında şirketlerin beklediği bir diğer özellikle de “mobility”. Yani çalışanların gerektiğinde proje bazlı veya belli bir dönem için değişik lokasyonlarda çalışmaya olumlu bakması isteniyor. Evden çalışmak çok gündemde olduğu için teknolojiyi etkin kullanan çalışanların verimli olduğunu belirten Mutlu Eroğlu, bu yolla ofis maliyetlerinden de tasarruf edildiğini vurguluyor.

Şirketler için önem taşıyan bir diğer konu da rotasyon. Eroğlu’na göre bugün finans ya da pazarlama alanında çalışan bir kişi yarın kurumsal iletişim ya da İK departmanında görev alabiliyor. Bu hem çalışanı geliştiriyor hem de şirketin verimliliğini artırıyor.

TASARIMCI OLAN KAZANACAK

2023’e kadar özellikle tasarımla ilgili konuların gündemde olacağını söyleyen Mutlu Eroğlu, endüstriyel, teknik, mühendislik, gayrimenkul ve otomotiv gibi alanlarda bu mesleğin önem kazanacağını belirtiyor. Güvenlik konularıyla ilgili uzmanlaşmaya da dikkat çeken Eroğlu’nun geleceğin mesleklerine yönelik diğer öngörüleri ise şöyle:

“İş alanları sanal iş ortamları ve internet tabanlı süreçlerle uyumlu olacak. Dolayısıyla internet, mobil, nano teknolojilerin alt uzmanlıkları gelişecek. Yaşam ve iş alanı ayrımı çok net olmayacak. Evden (home-office) çalışma sistemi bu geçişin sinyallerini bugünden veriyor. Yine 2023’e kadar genetik ve tıp da ilerleyecek, alt uzmanlıklar gelişecek.”

Önümüzdeki 10 yılda İK’nın daha teknolojik yöntemlerle çalışacağına değinen Mutlu Eroğlu, “Alt uzmanlıklar önem kazanmış ve teknoloji ilerlemiş olacağından İK uzmanları teknik altyapılarını geliştirmek durumunda olacaklar. Örneğin işe alım süreçlerinde işe alacakları kişileri, teknik bilgileri anlamında daha fazla ölçümlemeleri gerekecek” diyor. Dolayısıyla İK uzmanlarının hangi iş kolu olursa olsun teknik detayları o işi yapanlar kadar iyi algılamaları ve doğru sorularla işe alınacak kişileri değerlendirebilmeleri gerekiyor.

GEÇİŞLER VE TRANSFERLER HIZLANACAK

HRM Danışmanlık Kurucu Ortağı Aylin Coşkunoğlu Nazlıaka’ya göre ise 2011’de inşaat, enerji, hızlı tüketim, bilişim, mağazacılık, tekstil ve sağlık sektörlerinde işe alımlar yoğun olacak. Sağlık ve finans sektörlerinde deneyimli yöneticilere olan ihtiyaç artacak. Enerji sektörünün kazandığı ivmeyle birlikte tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de yeni “yeşil meslekler” etkili olmaya başlamış durumda. Şimdiden çevre mühendisliği mezunlarına ya da enerji sektöründe çalışan yeşil işler konusundaki danışmanlara olan ihtiyaç büyük. 2091 yılında diğer birçok pozisyonda olduğu gibi yönetici pozisyonlarında da enerji, bilişim ve telekomünikasyon sektörleri arasında geçişler ve transferler hızlanacak.

MÜHENDİSLİK YİNE GÖZDE MESLEK

Günümüzde enerji, inşaat, telekomünikasyon sektörlerine yapılan yatırımlara ve çevresel yaptırımlara dikkat çeken Aylin Coşkunoğlu Nazlıaka, bu durumun yeni istihdam alanları yarattığını belirtiyor. Önümüzdeki dönemde bu alandaki arayışların süreceğine değinen Nazlıaka şunları söylüyor:

“Çevre mühendisliği kökenli (yenilenebilir) enerji danışmanlığı, çevre hukuku uzmanlığı, organik tarım ve organik kozmetik konusundaki danışmanlıklar, şehir ve çevre planlama, atık su ve atık yönetimi konusundaki uzmanlıkların yükselmesi bekleniyor. Yine psikoloji disiplininden yetişen kişiler endüstriyel psikoloji, İK gibi alanlarda önemli rollere sahip olacak. Genetik biliminin ve genetik uzmanlarının öneminin yanı sıra ileri teknoloji ürünleri nedeniyle biyoteknoloji uzmanları ile gıda mühendislerine olan ihtiyaç da artacak.”

Türkiye’nin 2023 yılı için toplam 500 milyar dolarlık ihracat hedefini hatırlatan Nazlıaka, otomotiv sektöründe Ar-Ge çalışmalarının hızlanmasıyla yetişmiş kıdemli mühendislere ve mavi yaka çalışanlara olan talebin de artacağını ifade ediyor.

HER YÖNETİCİ KOÇ OLACAK

İK uzmanları, 2019’de en önemli stratejik uygulamanın yeteneklerin yönetimi ve elde tutulması olduğunda hemfikir. Yetenekli çalışanları elde tutmak için kişilere özel uygulamaların önem kazanacağını belirten uzmanlar, şirketlerin parlak yetenekleri çekmek için kişilere özel imkanların ve fırsatların sunulduğu, bireysel motivasyon tekniklerinin geliştirildiği uygulamalara yer vereceğini belirtiyor.

Bunların yanı sıra sosyal sorumluluk projelerinin geliştirilmesi ve sosyal medyanın daha aktif kullanımında yeni ve yaratıcı uygulamalar da söz konusu olacak. Bu yıl şirketlerin özellikle sosyal medyadan faydalanarak yeni bir ağ (network) oluşturması ve bunu işe alım süreçlerinde aktif olarak kullanması yoğun şekilde gündemde olacak.

Birçok şirket, çalışanların kişisel gelişim çabalarına ve ilgi alanlarına göre yeni gelişim faaliyetleri de oluşturacak. İşe alımlarda, yönetici seçiminde dış kaynak kullanımı artacak. Her yöneticinin bir koç gibi hareket etmesi zorunluluk haline gelecek. Yönetim kademlerindeki herkes için koçluk uygulamaları vazgeçilmez olacak.

Aylin Coşkunoğlu Nazlıaka, uzun vadede İK departmanlarının üst yönetimlerin tamamen parçası haline geleceğine de vurgu yapıyor. Buna göre İK, şirketlerin kaderini etkileyen kararlarda doğrudan pay sahibi olacak ve üst yönetim kademelerinde İK kökenli yöneticiler daha çok rol alacak.

DAHA ÇOK KİŞİ EVDEN ÇALIŞACAK

KRM Yönetim Danışmanlık Operasyon Müdürü Dilek Yılmaz Tekirgöl’e göre, 2019’de yükselecek İK trendlerinden biri evden çalışma sistemi olacak. Şirketlerin operasyonel maliyetleri azaltma girişimlerinin bu uygulamaları desteklediğini belirten Tekirgöl, özellikle yabancı firmalarda evden iş yapan çalışanların sayısının artabileceğini belirtiyor. Buna bağlı olarak İK departmanları da evden çalışanların performans yönetimi ve motivasyonu gibi konulara yoğunlaşacak.

Dilek Yılmaz Tekirgöl, 2023 yılına kadar gözde olacak mesleklere yönelik ise şunları söylüyor: “IT uzmanları, finans uzmanları, biyomedikal uzmanları, satış yöneticileri, reklam ve pazarlama yöneticileri, danışmanlık ve eğitim uzmanları, biyokimyacılar, sosyal medya çalışanları, bilişim hukuku avukatları ve sağlık sektörü çalışanlarına yönelik talepte artış olması bekleniyor. Çok iyi seviyede yabancı dil bilgisi bu meslekler için olmazsa olmaz bir nitelik olarak öngörülmeli.”

İK’NIN ETKİNLİĞİ ARTACAK

Bu yıl yetenek ve performans yönetiminin İK’nın ajandasında daha fazla yer tutacağına değinen Tekirgöl’e göre, verimlilik ve performans sistematik olarak gözlemlenebilir ve ölçülebilir kavramlar olacak. Yine uzmanlıkların geliştirilmesi daha önemli hale gelecek ve organizasyonların tüm birimleri yeni uzmanlıklara göre kendini adapte edecek. Sosyal sorumluluk ise kurumsal düzeyde daha fazla önemsenecek. Eğitim niteliğinin iş dünyasının ihtiyaçlarına daha uygun hale getirilmesi de uzmanlaşmayı olumlu yönde destekleyecek.

Bu gelişmelere paralel olarak İK departmanlarının sayıca küçülebileceğine ancak etkinliklerinin yükseleceğine vurgu yapan Dilek Yılmaz Tekirgöl, “Verim odaklı çalışmalara iş ortağı konumuyla daha çok yönelebilecekler. Hizmetlerin önemli bir kısmında dış kaynak kullanımının yaygınlaşması öngörülebilir” diyor.

ALTIN YAKALI ÇALIŞANLAR GELİYOR

Paradigma Consultancy Kurucusu ve Genel Müdürü Haluk Ünaldı, 2011’de şirketlerin, stratejik düşünce bilincine sahip, hızlı değişimi benimseyen, kendini işine adayan, sonuca odaklanan, katma değer üreten, moralini yüksek tutmaktan sorumlu, problem çözen çalışanlara ihtiyaç duyacağını belirtiyor.

2000 yıllar itibariyle hiçbir gelişmiş ülkede çalışanların 6’da ya da 8’de 1’inden fazlasının geleneksel ürün üretme ve dağıtma işinde çalışmadığına değinen Ünaldı, hali hazırda ABD’de çalışan nüfusun 3’te 2’sinin hizmet sektöründe görev yaptığını anlatıyor. Ve “Artık bilgi en önemli ürün haline geldi. Sanayi çağı yerini enformasyon çağına bırakıyor” diyor.

Dünyada son 30 yılda üretilen bilginin ondan önceki 5 bin yılda üretilenden daha fazla olduğuna dikkat çeken Haluk Ünaldı şunları söylüyor: “Bize sunulan bilgi stoku her 5 yılda bir ikiye katlanıyor. Bu kapsamda stratejik pazarlama ve pazar analistleri ile şirketlerde bilgiyi toplayan, analiz eden, yöneten, kısacası bilgiyi enformasyona dönüştürebilen ‘altın yakalı’ çalışanlar şirketlerin gözdesi olmaya aday.”

Prof. Dr. Yeşim TODUK / Amrop International Türkiye Yönetici Ortağı

“Kıdemliler İK’da çalışmak isteyecek”

Şirketler 2019’de yenilikçi, teknolojiyi kullanarak fark yaratabilen, işlerini tekrar tanımlayan, artı değer katan, girişimci ruhlu ve çok hızlı çalışanlara ihtiyaç duyacaklar. İşine aşkla bağlı çalışanlar öne çıkacak. Bunların yanı sıra şirket yönetimine yön verecek, genel müdürlük yapabilecek bir İK yöneticisine ve tepe yönetim ekibine ihtiyaç duyulacak.

2023’ün en gözde meslekleri ise, sağlık ile yeni teknolojileri kaynaştıran meslekler olacak. Önümüzdeki 10 yıl içinde İK departmanlarının önemi kesinlikle çok daha fazla artacak, ancak çerçevesi değişecek. Şirketlerin en kıdemli ve kıymetli çalışanları İK departmanlarında görev almak isteyecek.

Ahu BADE NİLGÜN / NBS İK ve Yönetim Danışmanlığı Kurucu Ortağı

“Beyin avcıları daha çok kullanılacak”

Bu yıl teknik ve spesifik alanlarda çalışan firmalar, konusunda yetişmiş iş gücüne talep gösterecekler. Bu bağlamda sıfırdan, kendi kurum kültürlerinde yetiştirmekten ziyade rakiplerinden transferler konusunda çok daha agresif bir tutum izleyecekler.

2019 itibariyle hızla gelişen ve geçmişi çok uzun olmayan yeni bilişim teknolojileri ve enerji sistemlerinde kullanılacak iş gücü için beyin avcıları çok daha yoğun şekilde kullanılacak.

Gelişen sistemler ve talepler çalışanların kurumsal bağlılıklarını zayıflattığı için İK departmanları işe alımı “outsource” edip doğru performans, ücret ve çalışan bağlılığı çalışmalarına odaklanmak durumunda kalacak. Kurumlar potansiyel yıldız ve kilit çalışanlarının inovatif ve fark yaratan taraflarını geliştirmek için koçluk ve mentorluk süreçlerini çok daha etkin kullanacaklar.

2023’ün meslekleri yenilenebilir enerji kaynakları alanındaki mühendislikler, her alanda tasarım mühendisliği ve telekom sektöründe ileri teknoloji alanında çalışan teknik pozisyonlar olacak. Pek çok ihtiyaç internet üzerinden karşılanacağı için İK’dan günlük perakende taleplere dek bu konuda görev alacak birçok kişiye ihtiyaç duyulacak.

Okan TÜTÜNCÜ / Secretcv.com Genel Müdürü

“Şirketler Y jenerasyonuna odaklanacak”

2011’de çağdaş İK uygulamalarının Y jenerasyonu için uyarlanması gerekiyor. Bazı şirketlerde Y jenerasyonunun (1980-1999 doğumlular) oranı yüzde 60’lara varmış durumda. Y jenerasyonunun beklentileri, ihtiyaçları, motivasyonu X jenerasyonundan (1965-1979) çok farklı. X jenerasyonu için bir şirkete girmek, bağlı olmak, uzun dönem çalışmak, sadakat, aidiyet, takdir edilmek, verileni en iyi şekilde yapmak çok kritik ve önemli. Y jenerasyonu ise daha esnek olmak, yaptığı işten keyif almak istiyor ve maddiyata daha çok önem veriyor. Bu yıl X jenerasyonuna göre oluşturulmuş tüm İK yaklaşımları değişime uğrayacak ve çalışan memnuniyeti, kurumsal fayda dengesi gözetilecek.

İK’nın önemi artacak

TÜİK tarafından düzenlenen 19. İstatistik Araştırma Sempozyumu’nda sunulan bildiriye göre nüfus, azalan bir artış hızıyla 2023’te 81-83 milyon arasında bir değere ulaşacak. Ülke nüfusunun yaklaşık 5’te 1’inin yaşadığı İstanbul, 2023’te 15 milyonu aşacak. Başkent Ankara’nın nüfusu 5,5 milyona, İzmir’in 4,5 milyona, Bursa’nın 3,4 milyona ulaşacak. Yani Batı’ya göç devam edecek ve buna paralel olarak Türkiye pazarı gelişecek. Dolayısıyla İK departmanlarının önemi ve misyonu artarak devam edecek. Yine TÜSİAD tarafından ele alınan bir raporda 2020 yılında 15-64 yaş arası grubun nüfusun yüzde 68’ini oluşturacağı öngörülüyor. İK uzmanlarına göre bu da 2020’den sonra yaklaşık 20 yıllık bir zaman diliminde çalışacak ve ekonomiye katkı sağlayacak nüfusun artacağını gösteriyor. Bu noktada İK yöneticilerinin bu nüfusu iyi anlaması, iyi değerlendirmesi ve iyi yönlendirmesi gerekiyor.

“Moleküler biyoloji” ilk sırada

İK portalı Secretcv.com, 13 bin 460 kişinin katılımıyla bir anket düzenledi. Ankete katılan kişilerin yüzde 32’si geleceğin en gözde mesleği olarak “moleküler biyoloji”yi gösterdi. Yüzde 20’si ise “pazarlama uzmanlığı”nı ikinci sıraya yerleştirirken “yazılım mühendisliği” yüzde 16 oranıyla üçüncü sırada yer aldı. Bu meslekleri sırasıyla, psikoloji (yüzde 14), İK uzmanlığı (yüzde 11) ve uzay mühendisliği (yüzde 7) izledi.

Secretcv.com Genel Müdürü Okan Tütüncü’ye göre bu meslekler arasına, internet gazeteciliği ve enformatik uzmanlığını da eklemek gerekiyor. Yine 2023 yılı için Türkiye’de yaşlı nüfusun yüzde 10 civarında olacağı beklentisine işaret eden Tütüncü, “Bu da nüfusun yaşlanmaya başladığını gösteriyor. Yaşlı nüfus arttığı için yaşlılara yönelik sağlık, bakım ve turizm gibi sektörlerin gelişeceğini söylemek mümkün” diyor.

Yeni dönemin gözde meslekleri

* Çevre mühendisliği

* Yenilenebilir enerji danışmanlığı

* Çevre hukuku uzmanlığı

* Organik tarım danışmanlığı

* Organik kozmetik danışmanlığı

* Şehir ve çevre planlama uzmanlığı

* Atık su ve atık yönetimi uzmanlığı

* Endüstriyel tasarımcılık

* Endüstriyel psikolog

* Genetik mühendisliği

* Biyoteknoloji uzmanlığı

* Gıda mühendisliği

* Moleküler biyoloji uzmanlığı

* Pazarlama uzmanlığı

* Yazılım mühendisliği

* İK uzmanlığı

* Uzay mühendisliği

* İnternet gazeteciliği

* Enformatik uzmanlığı

* Sosyal medya uzmanlığı

* Bilişim hukuku uzmanlığı

2019’de en çok eleman alacak sektörler

* İnşaat

* Enerji

* Hızlı tüketim

* Bilişim

* Mağazacılık

* Tekstil

* Sağlık

Üzerinden tam 17 yıl geçti! Yine aynı oyun

2018-02-19T09:18:00.002+03:00

Devletin zirvesinde yaşanan Anayasa kitapçığı fırlatma olayı ve onun tetiklediği 2001 krizinin üzerinden 17 yıl geçti. O dönem görevde olan bakanlar, Türkiye'nin maruz kaldığı ekonomik operasyonun günümüzle benzerlik taşıdığını belirtti.
Türkiye, 19 Şubat 2001'de toplanan Milli Güvenlik Kurulunda (MGK), dönemin Cumhurbaşkanı Ahmet Necdet Sezer ile dönemin Başbakanı Bülent Ecevit arasında yaşanan Anayasa kitapçığı fırlatma olayının etkisiyle tarihinin en büyük krizlerinden birini yaşadı.

MGK sonrası yapılan açıklamalarla kriz büyürken, borsa ilk gün yüzde 14,6, üç günde 29,3 değer kaybetti. Repo faizleri yüzde 760'a, ardından da yüzde 7 bin 500'e tırmandı. Merkez Bankasından 7,6 milyar dolarlık döviz çıkışı oldu. Türkiye 2001 yılında yüzde 5,7 küçülürken, enflasyon oranı yüzde 88'i aştı.

Türkiye, krizin ilerleyen dönemlerinde "sabit döviz kuru" sistemini terk ederek, dalgalı kura geçti. Kriz öncesi 623 bin lira olan dolar, 1 milyon 225 bin liraya tırmandı. İç borçlanmanın ortalama vadesi 410 günden 148 güne düştü. Kredi kartlarında aylık faizler yüzde 60'lara kadar tırmandı.

2000 yılında yüzde 6,5 olan işsizlik oranı, 2001 yılında yüzde 8,5'e, 2002'de 10,3'e yükseldi. Standart and Poor's, Türkiye'nin kredi notunu düşürürken, mart ayında Kemal Derviş, ekonomiden sorumlu devlet bakanı olarak kabineye girdi. Bankalara el koyma süreci bu dönemde de devam etti. Ekonomideki sıkıntıya bağlı olarak büyük esnaf eylemleri başladı.

Hükümet tarafından, krizin etkilerini ortadan kaldırmak için "Güçlü Ekonomiye Geçiş Programı" açıklandı. Merkez Bankasına özerklik getiren yasa ile Bankacılık Yasası bu dönemde Meclisten geçti. Türkiye, 20 milyon liralık banknotla tanıştı. İlerleyen dönemde pek çok bakan ve bürokrat görevlerinden istifa etti.

3 Kasım 2002'de yapılan seçimlerde, AK Parti tek başına iktidara geldi. Krizin yaşandığı dönemde koalisyonda bulunan DSP, MHP ve ANAP ise Meclis dışında kaldı.

"COTTARELLİ TATİLE ÇIKMIŞTI"

Dönemin Sanayi ve Ticaret Bakanı Ahmet Kenan Tanrıkulu, AA muhabirine yaptığı açıklamada, Anayasa kitapçığı krizinin yaşandığı 19 Şubat 2001'de MHP Genel Başkanı Devlet Bahçeli ile yurt dışında olduklarını ve olaydan telefonla haberdar edildiklerini belirterek, "Yurt dışından dönünce bu olayı kucağımızda bulduk. Bu krizin öncesinde de Kasım 2000'den Şubat 2001'e giden dönemde, ülke olarak aynı bugünlerde olduğu gibi yine finansal anlamda operasyona tabi tutulmaya çalışıldık. Bugün nasıl ekonomik tetikçiler varsa o gün de ekonomik tetikçiler vardı. Uluslararası güçlerin Türkiye üzerindeki çıkarlarının neden olduğu ekonomik tetikçilik olayıydı." dedi.

O dönem kurda aşırı oynamalar yaşandığına ve cari açığın da kritik seviyede olduğuna işaret eden Tanrıkulu, "Krizi, sadece Anayasa kitapçığı fırlatmaya bağlamamak lazım. O olay, son damlası oldu. Öncesinde uluslararası bazı bankaların, Türkiye'den ciddi para çekmesi gibi sabotajları vardı. Aynı bugün gibi. Bu dönemle mukayese ediyorum, ülke yine benzer olaylarla karşı karşıya kalmış." diye konuştu.

Tanrıkulu, o süreçte, dönemin Başbakanı Ecevit başkanlığında yapılan bir ekonomi toplantısında sabit kurdan dalgalı kur rejimine geçişin ele alındığını anımsatarak, şöyle devam etti: "Merkez Bankası sabit kuru hazirana kadar açıklamıştı. Dalgalı kura ben de dahil bazı isimler, Genel Başkanımız itiraz etti. Tartışma konusu olmuştu. Fikir, Merkez Bankası ve Hazine yönetiminden gelmişti. O olay, IMF'nin bizim üzerimizdeki operasyonudur. 'IMF istiyor' denilince, Genel Başkanımız IMF Türkiye Masası Şefi Carlo Cottarelli'nin aranmasını istedi. Aradık ancak ulaşamadık, adam yok, ABD'de tatilmiş ve tatile çıkmış. Bankalarla ilgili o dönem çok tartışma çıktı, biz hep itiraz ettik."

"KİTAPÇIK FIRLATILDI DİYE EKONOMİ ÇÖKMEZ"

Dönemin dış ticaretten sorumlu Devlet Bakanı Tunca Toskay da Anayasa kitapçığı fırlatma olayının, krizle doğrudan ilgisi olduğunu düşünmediğini ve o olayın işin magazin tarafı olduğunu söyledi. Toskay, o dönem kamu iştirakleri ve finans sektörünün kötü durumda olduğuna dikkati çekti. Sabit kur rejiminde, kurun belli bir bantta oynama imkanı olsa, krizi önlemenin ve hafif geçirmenin mümkün olabileceğine işaret eden Toskay, "O dönemde bankalarda çözülme başladı. Şubattaki olayla da tutunulamadı. Şimdi Türkiye ve ABD ilişkilerine bakınca, Kemal Derviş niye geldi, fonksiyonu neydi, daha iyi anlamak mümkün olabilir. Hükümetin düşürülmesinde kendisi aktif rol oynadı, Meclisteki güvenoyu tabanını yok ettiler. Siyaset, dış politika ve iç ekonomik şartlar üst üste geldi. Anayasa kitapçığı olayı olmasaydı iyi olurdu ama Anayasa kitapçığı fırlatıldı diye ülke ekonomisi çökmez." değerlendirmesinde bulundu.

Toskay, olayın yaşadığı sırada bir resepsiyonda olduğunu ve yaşananlar üzerine hemen Başbakanlıkta toplantı yaptıklarını hatırlatarak, "O toplantıda, programdan sorumlu olan Merkez Bankası Başkanı ve Hazine Müsteşarı'na 'Bu program patlarsa sorumlusu sizsiniz.' dedim. Sonrasında da istifa ettiler zaten. Hükümetin seçime giderken çok basit taleplerini bloke ettiler. Fındık desteklemesi gibi rakamlar bile ödenmedi." ifadesini kullandı.

"TÜRKİYE'NİN ŞOKLARA DİRENCİ 2001'E GÖRE KATBEKAT ARTTI"

İstanbul Medipol Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Nurullah Gür de Anayasa kitapçığı fırlatma vakasının, Cumhuriyet tarihinin en büyük ekonomik krizlerinden birinin fitilini ateşlediğini belirterek, bu olayın, zaten 2000 yılının sonunda zor günler geçiren Türkiye ekonomisinin dibi görmesine neden olduğunu dile getirdi. Türkiye ekonomisinin 2001 yılında daraldığını anımsatan Gür, "Dolar kuru 600 bin lira seviyesinden 1 milyon liranın üzerine çıktı. Bu süreçte 10'dan fazla banka Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu'na devredildi. Mevduat sahiplerinin tasarrufları kısa sürede eridi. Repo faizleri yüzde 7 bin 500 seviyesini gördü. Borsaçöktü. İşsizlik ve yoksulluk hızla arttı. Ekonomideki bu çöküş yüzünden Türkiye yeniden IMF ile masaya oturmak zorunda kaldı. 2000-2001 krizi sonrasında bankacılık sektörü ve kamu maliyesi yeniden yapılandırıldı." dedi.

2002 yılındaki genel seçimler sonrası yakalanan siyasi istikrarın, makroekonomik istikrarın sağlanmasının önünü açtığını ifade eden Gür, bankacılık sektörünün kendisini geliştirdiğini, bütçe açığı ve kamu borç oranının hızla düştüğünü, enflasyonun çok uzun bir aradan sonra tek haneli rakamlara indiğini anlattı.

Nurullah Gür, şunları kaydetti:

"2000-2001 krizinden sonra gerçekleştirilen yapısal reformlar ve 15 yıldan daha fazla süredir devam eden siyasi istikrar Türkiye ekonomisinin iç ve dış şoklara karşı direncini 2001 yılına kıyasla katbekat artırmıştır. Türkiye, küresel finans krizinin etkilerinden dünya genelinde en hızlı kurtulan ülkelerden biri olmuştur. Türkiye ekonomisi, Gezi Parkı olaylarından 17-25 Aralık operasyonlarına, Suriye'deki iç savaştan 15 Temmuz hain darbe girişimine kadar birçok iç ve dış şoklardan asgari düzeyde etkilenerek yükselişini sürdürmektedir. Son yıllarda yaşadığımız bunca badireye rağmen Türkiye son yıllarda G20 ülkeleri arasında en hızlı büyüyen ilk üç ekonomiden birisidir. Bu, her ülkenin ulaşabileceği bir başarı değildir."

Öğrenci ve yeni mezunlar nasıl özgeçmiş hazırlamalı?

2018-01-09T14:17:00.001+03:00

Öğrenciler ve yeni mezunlar, özgeçmişlerini hazırlarken genellikle ne yazmaları gerektiğinden emin olamazlar. Ancak eğer özgeçmiş hazırlamanın amacını anlıyorsanız, bu o kadar korkutucu olmamalı. Özgeçmiş, işi almanızı sağlayacak ya da hayat hikayenizi anlatacak bir yazı değildir. Bir özgeçmişin amacı okuyanda ilgi yaratmak ve görüşmeye çağrılmanızı sağlamaktır; ona şu soruyu sordurmalıdır: “Bu aday, şirketime bir değer katabilir mi?”

Eğer özgeçmiş yazınızda bu sorunun cevabını verebiliyorsanız, işverenler sizinle tanışmak isteyecektir. Şirkete katabileceğiniz değeri göstermek için, potansiyel işverenin ne aradığını da bilmeniz gerekiyor.

İnsan Kaynakları uzmanı Louise Fletcher’ın önerilerine göre öncelikle ilginizi çeken ilanlara göz atın. Genellikle istenen özelliklere dikkat edin. Mümkünse bir İnsan Kaynakları uzmanıyla görüşüp işe alırken nelere dikkat ettiklerini öğrenin. İlgilendiğiniz sektörle ilgili yayınları ve gelişmeleri takip edin. Böylece işveren için nelerin önemli olduğunu görüp özgeçmişinizi bu konulara göre yönlendirebilirsiniz.

Birçok öğrenci ya da yeni mezun, ilgi çekici bir özgeçmiş yaratmak için yeterli deneyimlerinin olmamasını bir eksiklik olarak görüyorlar. Ancak fazla endişelenmenize gerek yok. Staj deneyimleriniz, gönüllü çalışmalarınız, okul kulübü çalışmalarında yaptıklarınız gibi geçmiş deneyimlerinizi düşündükçe aslında konuşacak çok şeyiniz olduğunu göreceksiniz. Önemli olan şirkete değer katmanızı sağlayacak özelliklerinizi ve yeteneklerinizi öne çıkarmaktır. Özgeçmişinizde, deneyimleriniz, yetenekleriniz gibi size ait konulara yer verebileceğiniz gibi aşağıdaki başlıklara da dikkat etmelisiniz.

Olumlu kişisel özellikleriniz
Teknik ve bilgisayar bilgileriniz
İlgilendiğiniz uzmanlıkla ilgili aldığınız kurslar ya da katıldığınız seminerler
Eğitim bilgileriniz
Kısa dönem ya da staj deneyimleriniz
Diğer başarılarınız; dizayn ödülü, yarışmalardaki dereceleriniz gibi…
İş deneyimi (ilgilendiğiniz pozisyonla ilgiliyse, ücretsiz çalıştığınız işlere yer verebilirsiniz).

Gözden kaçmaması gereken bir diğer unsursa özgeçmişin dizaynı. Birçoğumuz buna dikkat etmesek de, içeriği kadar bir özgeçmişin dizaynı da çok önemlidir. Araştırmalar gösteriyor ki özgeçmişinizin dikkat çekmek için tam 20 saniyesi var. Özgeçmişinizin dizaynı ve yapısı için kitaplardan ve internetten yararlanabilirsiniz.

Özgeçmişinizi hazırlarken, yazının başında da belirttiğimiz gibi okuyan kişinin amacını göz önüne alın: “Bu aday, şirketime bir değer katabilir mi?” Eğer ilgili yeteneklerinizi, kişisel özelliklerinizi ve başarılarınızı öne çıkarabilirseniz, özgeçmişiniz doğru kapıları açacak, görüşmeye çağrılmanızı sağlayacaktır.

35 Yaşından Sonra ne oluyor?

2018-01-09T14:09:00.000+03:00

Çıktığı iş ilanına “35 yaşından küçük” maddesi koyan bayan İK’cımız, o günün 35. doğumgünü olduğunu hatırlıyor. Sonrası kaygılı düşünceler ve biraz alınganlık… Ama siz de korkmayın; mutlu bitiyor hikayemiz…
—Filiz Hanım son iki madde okunmuyor, yardımcı olur musunuz?
Kafamı incelediğim dosyadan kaldırıp stajyerimin umut dolu gözlerine bakıyorum. Heyecanla cevap bekliyor benden, içi öğrenme isteğiyle kıpır kıpır. Elinde tuttuğu ilan metnini gösteriyor bana, el yazımı okuyamamış.
—Tabi ki, diyorum. Sondan ikinci maddeye “35 yaşını aşmamış,” son maddeye de “bayan” yazacaksın.
Stajyerim Ali teşekkür edip arkasını dönüyor. Fakat ben o anda yıllardır söylemeye alışık olduğum bir cümlenin beni yaktığını hissediyorum: 35 yaşını aşmamış. Aynı anda gözüm takvime kayıyor: 15 Ağustos 2008. 35 inci yaş günüm bugün benim! Nasıl da unutmuşum? Kulağıma klavye tıkırtıları geliyor. Stajyerim ekrana kelimeleri giriyor, tık tık tık tık… Ardından “ilan yayınlansın” diyor ve ilan yayınlanıyor. İçim bir hoş oluyor. Yıllarca 35 yaşın üstündeki kişilerin özgeçmişlerini dikkate almayan ben bir anda sarsılıyorum. İşte ben de o garip çizginin gerisinde kaldım şimdi. Dünya hali bu, profesyonel yaşam, ben de yarın bugün işsiz kalabilirim, ben de masanın diğer tarafına oturabilirim. Ama gerçekten de oturabilir miyim? İnsanlar benim yaptığım gibi doğum tarihine bakıp elemezler mi beni? Mutlaka elerler, eleyenlerin sayısı da hiç az olmaz.
Odanın açık kapısından koridordan geçen insanlara bakıyorum. Hepsi şık, hepsi resmi, hepsi 35’in altında. On bir yıldır insan kaynaklarına çalışıyorum, binlerce mülakat yaptım, basit bir hesap yapsam, görüştüğüm adayların yüzde doksanı 35 yaşın altındadır. Peki nerede 35 yaşın üstündeki bu insanlar? Ne yaparlar, ne yerler, ne içerler? İş görüşmesine dahi çağırmadığımız bu insanlar nasıl bir ruh haline girerler?
—Filiz Hanım!
Düşüncelerimden sıyrılıp kafamı masadan kaldırıyorum. Semih Bey, koordinatörümüz, gözleri yuvalarında oynayarak bakıyor bana:
—Filiz Hanım sizden istediğim çalışmayı bugüne yetiştiremeyeceksiniz galiba!
İğneleyici bir söz. Allah Allah böyle tepkiler vermezdi Semih Bey bana.
—Danışmanlardan gelecek raporu bekliyorum, gecikme için kusura bakmayın lütfen.
Odanın içine uzattığı başını bir anda geri çekip gözden kayboluyor Semih Bey. İş dünyasında alışığım böyle kaprislere ama beyefendiden beklemezdim. Ya bakışları? Sanki bana ehemmiyet vermiyormuş gibi. Yoksa 35’imi geçtim diye, başka bir firma beni iş görüşmesine dahi çağırmaz diye mi böyle davranıyor bana? Yok canım…
35 yaş üstündeki kişilerle yaptığım sayılı mülakatlar geliyor gözümün önüne. Şu cümleler hafızamda yeniden canlanıyor: “Tecrübe açısından en olgun çağımızda kenara itiliyoruz… Firmalar ne yapmak istiyor? Bunun sebebi nedir? Neden 37, 38 değil de 35? Kırkımdan sonra bana kenarda oturmam söyleniyor, işverenler de otursa ya… Ucuz iş gücü için mi yapıyorlar acaba? Ülke açısından da kayıp değil mi?” Onlarca itiraz ve çaresizlik… İlk defa bir doğum günümde eğlence planlarından önce endişeleniyorum.
Ali bu sırada başka bir ilanı tarıyor. Yana taralı jöleli saçları ışıkla parlıyor, çabuk çıktı öğrenci görüntüsünden, kolay uyum sağladı çevreye. Sandalyesinde yan dönüp:
—Filiz Hanım, diyor, başvuru filtrelerken nasıl seçiyorduk yaş sınırlamasını?
Bu çocuk da sanki inadına yapıyor. Kızacak gibi oluyorum kızamıyorum.
—Ben sana öğretmiştim başvuru filtrelemeyi, diyorum. Doğum tarihine gelip, üst taraftaki hanede bin dokuz yüz yetmiş üçü seçeceksin.
İçimden de, “Böylece geri kalanlar tarih olacak!” diye ekliyorum.
35’ten sonra işsiz kalmak herkesin korkusu ama bu korkunun şiddeti kişinin mesleki donanımı ile de yakından ilgili. 35’e kadar aile şirketlerinde, rutin görevlerde, uzmanlıktan öte çalışmışların işi gerçekten zor. Böyleleri mülakatlarda da öyle çaresiz oluyor ki. Fakat bir de 35’ten önce oyunu okuyup, kendisine değer katmayan firmalarda çok durmayarak profesyonelleşenler var. İşte böyleleri için tablo biraz daha iç açıcı. Ama yine de ülkemizde hiçbir şeyin garantisi yok.
Şair, “Yaş 35 yolun yarısı eder,” demiş. Herhalde yaşadığı dönemde böyle bir iş dünyası olmadığından böyle söylemiş. Oysaki bugün 35 yolun yarısından çok daha derin anlamlar ifade ediyor. İş dünyası bir yolsa, 35’ten önce doğru şeride geçmek çok önemli. Yaşı 30’a yaklaşıp da iş değiştirme telaşına düşenler az değil. Bu kişilerin büyük çoğunluğu işten ayrılma sebebi olarak 35 yaş korkusunu gösteriyorlar. Daha geçen gün görüştüğüm Ahmet Bey, “Yaşım 30’a geliyor Filiz Hanım,” diyordu, “bu yaşlarda ne yaptım yaptım, yoksa 35’ten sonra iş değiştirmek gibi bir şansım olmayabilir.” 30-35 arası öğrencilikle birlikte uzun bir maratonun son yüz metresi gibi. Atağa kalkan kazanıyor.
Vakit öğlene gelirken ailemden gelen tebriklerle moral buluyorum. İşimi seviyorum, mesleki bilgime de güveniyorum, ancak yine de gelecekten endişelenmeden duramıyorum. İnsanın kalkanlarından birinin düşmesi gibi bir şey bu; gençken, bekârken, çocuksuzken çok daha fazla risk alabilirsin. Ama zamanla hayat şartları bağlar insanın elini kolunu, taş yerinden oynatıldığında ağırlığını kaybedebilir.
Bu düşüncelerle odadan çıkıp koridora geçiyorum. Genç çalışanları görmek neşeden çok korku veriyor bana. Yoksa bu iş dünyasına özgü yeni bir hastalık mı? Ne diyeceğiz bunun adına? 35 yaş kokusu mu yoksa mülakatlara dahi çağrılmama endişesi mi? Hepsi aynı kapıya çıkıyor.
Ofisimizin açık alanına geldiğimde kalabalık hemen gözüme çarpıyor. Sanki herkes aynı anda mola vermiş. Ben yaklaşınca sessizlik artıyor adeta, kalabalığa birkaç adım kala da: “İyi ki doğdun Filiz!” sesleri yüreğimi hoplatıyor. Genci, yaşlısı tüm arkadaşlarım tebrik ediyorlar beni, elimi sıkanlar, yanaklarımdan öpenler, omzumu tapışlayanlar, “Filiz Hanım sizden öğrenecek çok şeyimiz var,” diyenler… Bir ara gözüm kalabalığın arkasında gizlenen pastaya ve pastanın hemen yanında duran koordinatörüm Semih Bey’e takılıyor. Semih Bey az önceki kaprisli halinden uzak, şakayla göz kırpıyor bana. Gülerek eklemeden de yapamıyor:

Kariyerinizde Bu Hataları yapmayın

2018-01-09T13:52:00.001+03:00

İş hayatında kariyeri başarıyla yürütmek zorlu bir süreçtir. Bazen yapılan ufak hatalar çok daha başarılı bir kariyer yolculuğunun önünü kesebilir.
İşe ilk girerken söylenen birkaç ufak gözüken yalan ya da daha önce aldığınız maaşla ilgili şişirilmiş rakamlar gerçekler ortaya çıktığında işinizi kaybetmenize kadar varacak sonuçlar yaratabilir.

Bu nedenle kariyer uzmanları iş hayatında başarılı bir kariyer için yapılmaması gereken 6 hatayı şöyle sıralıyor:

Hata 1: Kendinizi vazgeçilmez sanmayın. Kariyer uzmanı Barry Maher’a göre, bir iş yerinde kendinizle fazla övünmek yöneticileriniz ve patronlarınız gözündeki algınızı kötü etkileyebilir. Bunun yerine yaptığınız işlerle öne çıkmaya çalışın. Çünkü zaten bunun sonucunda patronunuz herhangi bir hatanızda yanınızda olacaktır ve sizi kaybetmek istemeyecektir. Kendinizle övünmek yerine yaptığınız işlere güvenin.

Hata 2: Bağlantı kurmak her şey değildir. Kariyer Koçu Caroline Ceniza-Levine hem adaylarda hem de çalışanlarda yapılan en büyük hatalardan birinin, çalışanların sadece bağlantılarına güvenerek iş yapabileceklerine inanmaları olduğunu söylüyor. İş bağlantıları önemlidir. Ancak iş için kurduğunuz bağlantılarla iletişiminizi doğru yönetmeniz gerekir. Sadece kendi işiniz olduğunda iş bağlantılarınızla iletişime geçmeniz karşı tarafta bir süre sonra yanlış bir algı oluşur. Bunun yerine insanlarla iş bağlantısı değil gerçek ilişkiler kurun. Böylece siz de onlar için bir bağlantı olarak algılanmaya başlar ve karşılıklı güven yaratmış olursunuz.

Hata 3: Tecrübenizin yeterli olduğunu düşünmeyin. Bir iş yerinde uzun süre çalışanlar genellikle orada edindikleri bilginin yeterli olduğunu düşünürler. Cheryl E. Palmer, bu hatanın iş yerinde pazarlık gücünün kaybedilmesine neden olabileceğini belirtiyor. Ancak bunun yerine işte bulunduğunuz süre boyunca çeşitli sertifika programlarına katılarak işinizle ilgili güncel bilgileri takip etmeli, onlar hakkında bilgi edinmelisiniz. İş yerinizden eğitim konusunda destek isteyerek de kendinizi sürekli yenileyebilirsiniz. Bu yaklaşım kesinlikle kariyerinizde pazarlık gücünüzü artırabilir.

Hata 4: Fazla mütevazi olmayın. İş yerinde kibir kötüdür ama bunun kadar kötü olan bir diğer davranış da fazla mütevazi olmaktır. Bir görev için “O kadar da büyük başarı değil” ya da “Benim katkım değil ama X kişisinin katkısı daha önemli” gibi konuşmalar bir süre sonra gerçek olarak algılanmaya başlayabilir. Wilkerson Consulting Group kariyer koçu Kim Wilkerson, kendinizi beğenmiş olarak gözükmemek için yapılacak aşırı mütevaziliğin başarıların bilinmemesine neden olabileceğini söylüyor. Bu noktada çalışanın iletişim yeteneğinin çok önemli olduğunu dile getiriyor.

Hata 5: Her şeyi kontrol etmeye çalışmayın. Kariyer yolunda tipik kariyer yollarına takılmak ve bu konuda fazla titiz davranmak bazen başka fırsatları görmenizi engelleyebilir. Kariyer uzmanı Ceniza-Levine özellikle bankacılık ve danışmanlık gibi sektörlerde bu durumun sıkça görüldüğünü anlatıyor. Bu sektörde çalışanların geleneksek olmayan kariyer fırsatlarını görmediğini ve böylece yeni girişim fırsatlarını kaçırabildiğini kaydediyor.

Hata6: Kafanızı kuma gömmeyin. Birçok kişi işinde mutsuzken sadece güvenilir olduğu için işini değiştirmekten çekinir. David Sanford, bu durumun özellikle ekonomisi belirgin olmayan ülkelerde daha çok tercih edildiğine dikkat çekiyor. Ama her şeyin geçeceğini düşünmek bir süre geleceğiniz diğer daha iyi fırsatları görmenizi engelleyebilir. Bu nedenle her zaman ihtiyatlı ancak diğer koşulların farkında olun.

Kimler İşsizlik maaşı alabilir

2018-01-09T13:41:00.000+03:00

İşsizlik maaşı nasıl alınır? Kimler işsizlik maaşından faydalanabilir? İşsiz kalanlar hangi durumlarda işsizlik maaşına başvurabilir? Sosyal Güvenlik Uzmanı Mert Nayır, işsizlik maaşı hakkında bilgi veriyor.
İşsizlik maaşı, her çalışanın işsiz kalması halinde güvencesidir. Son dört aylık brüt maaşa göre hesaplanan, 6,8 ve 10 aylık sürelerde kendi imkanlarımız veya İŞKUR tarafından mesleğimize uygun iş bulana kadar geçinmemizi sağlayan ve işsizlik sigortası fonundan karşılanan aylıktır işsizlik maaşı. 2002 yılı Mart ayında kurulan İşsizlik Sigortası Fonu’nun büyüklüğü geçen ay itibarıyla 106 milyar lira büyüklüğe ulaştı. Fona, Mart 2002′den bu yılın sonuna kadar 8 milyon 249 bin 628 kişi başvurdu. Bunlar arasında, fondan yararlanma şartlarını karşılayan 5 milyon 328 bin 571 kişiye 15 yılda toplam 15 milyar 502 milyon 487 bin 525 lira ödeme yapıldı.
Bu yılın Ocak ayında 158 bin 46, Şubat ayında 109 bin 237 kişinin müracaat ettiği fona, Mart ayında 110 bin 517 kişi başvurdu. Fondan geçen ay 490 bin 318 kişiye toplam 387 milyon 770 bin 334 lira ödendi. Peki, hangi hallerde işsizlik maaşına hak kazanılır, nasıl hesaplanır ve hangi şartlar altında kesilir sorularına cevap arayalım.

Kimler işsizlik maaşından yararlanabilir?

Kendi istek ve kusuru dışında işini kaybedenler bu maaştan yararlanabilir. Buna göre, hizmet akdinin feshinden önceki son 120 gün içinde prim ödeyerek sürekli çalışmış olmak kaydıyla son üç yıl içinde en az 600 gün süre ile işsizlik sigortası primi ödemiş olmak ve hizmet akdinin feshinden sonraki 30 gün içinde İŞKUR birimine doğrudan veya elektronik ortamda (www.iskur.gov.tr) başvurarak iş almaya hazır olduğunu bildirmek koşuluyla işsizlik sigortası hizmetlerinden yararlandırılmaktadır. Mücbir sebepler dışında 30 gün içerisinde başvurulmaması halinde, başvuruda gecikilen süre, toplam hak sahipliği süresinden düşülmekte.
Hizmet akitleri 4447/51 inci madde kapsamında sona eren sigortalı işsizlerin, hizmet akdinin sona ermesinden önceki son 120 gün içinde, hizmet akdi devam etmekle birlikte; hastalık, ücretsiz izin, disiplin cezası, gözaltına alınma, hükümlülükle sonuçlanmayan tutukluluk hali, kısmi istihdam, grev, lokavt, genel hayatı etkileyen olaylar, ekonomik kriz, doğal afet, nedenleriyle işyerinde faaliyetin durdurulması veya işe ara verilmesi halinde, son 120 günün hesabında prim yatırılmayan bu süreler kesinti sayılmamaktadır.

İşsizlik maaşı nasıl hesaplanıyor?

Günlük işsizlik ödeneği, sigortalının son dört aylık prime esas kazançları dikkate alınarak hesaplanan günlük ortalama brüt kazancının yüzde kırkı olarak hesaplanıyor. Bu şekilde hesaplanan işsizlik ödeneği miktarı, aylık asgari ücretin brüt tutarının yüzde seksenini geçememektedir.
Aşağıda 2017 yılı için aylık işsizlik ödeneği hesabı yer alıyor.
Örnek maaş hesaplama:
Brüt Aralık Ayı Maaşı : 1.800 TL
Brüt Ocak Ayı Maaşı : 1.900 TL
Brüt Şubat Ayı Maaşı : 1.950 TL
Brüt Mart Ayı Maaşı : 2.000 TL
Son 4 Aylık Brüt Maaş Toplamı: 7.650 TL ediyor.
7.650 ÷ 4 = ( 1.912,50 TL) Aylık ortalama elde ediliyor.
1.912,50 TL %40 = 765 TL
765 TL % D.V. = 760,49 TL
İşsizlik maaşı iş akdinin feshinden önceki son üç yıl içinde;
- 600 gün sigortalı olarak çalışıp işsizlik sigortası primi ödemiş olan sigortalı işsizlere 180 gün(6 ay)
- 900 gün sigortalı olarak çalışıp işsizlik sigortası primi ödemiş olan sigortalı işsizlere 240 gün (8 ay)
- 1080 gün ve fazlası sigortalı olarak çalışıp işsizlik sigortası primi ödemiş olan sigortalı işsizlere 300 gün (10 ay)
Yukarıda belirtilen süreleri tamamlamanız halinde işsizlik maaşınız otomatik olarak kesilecektir. Yukarıda belirtilen sürelerde, İŞKUR aracılığı ile ya da kendi imkanlarınızla iş bulmanız halinde işsizlik ödeneğiniz durdurulur. İŞKUR, işsizlik ödeneği aldığınız süreler boyunca sizin mesleğinize, ikametinize ve sağlığınıza uygun işler bulmakla ve sizde o işyerleri ile görüşmekle yükümlüsünüzdür.
İŞKUR, size uygun işi bulur da siz reddederseniz işsizlik maaşınızı da reddetmiş olursunuz. Yani personel müdürü iseniz ve size önerilen iş pozisyonuyla ilgili tüm koşullar uyumlu ise belirtilen işi kabul etmemeniz halinde işsizlik maaşınız kesilir. Ancak İŞKUR personelleri bazı zamanlarda hatalı işlemler sonucunda da işsizlik maaşınızı durdurabiliyor. Bu konularda gelen şikâyetler de var. Örneğin bilgisayar programcısına temizlik işi sunulması gibi. Bilgisayar programcısı kendisine sunula bu işi kabul etmediğinde işsizlik ödeneğini kesiliyor. Böyle bir durumun yaşanması halinde İŞKUR’a veya BİMER’e itiraz ederek yeniden işsizlik maaşınızı bağlatabilirsiniz.

İstifa edene işsizlik maaşı veriliyor mu?

İŞKUR’a kayıtlı yaklaşık 4 milyon işsiz bulunuyor. 4 milyon işsizin yanında 7-8 milyon civarında da istihdam açığı mevcut. Yani 7-8 milyon işte çalışacak kişi bulunamıyor. Hükümetin istihdamı artırmaya yönelik işverenlere yapmış olduğu teşvik paketleri son üç aylık döneme baktığımızda oldukça başarılı işliyor. Ancak elmayla armudu birbirine karıştıranlar çalışanların da akıllarını karıştırmaktan öteye gitmiyor. Birçok yayın organında “İstifa edene işsizlik maaşı” haberleri yer aldı. Elindeki işsiz sayısını düşürmeye var gücüyle çalışan İŞKUR’un, istifa edene de işsizlik maaşı ödeyeceği tam bir hayal ürünü.

Maaşını alamayan bu fona başvuruyor

2017-11-27T14:49:00.000+03:00

"İşsizlik ödeneği dışında İşsizlik Sigortası Fonu'ndan sağlanan diğer bir yardım da işverenin ödeme güçlüğüne düşmesi halinde Ücret Garanti Fonu'ndan işçinin ücretinin belirli bir kısmının karşılanmasıdır. İşsizlik Sigortası Fonu'nun belirli bir kısmı işyeri kapanan veya işvereni iflas eden işçilerin alamadıkları ücretlerin ödenmesi için kullanılır.

İşsizlik ödeneği işsiz kaldıktan sonraki dönem için ödenirken Ücret Garanti Fonu çalıştığı halde ücretini alamayanlar için kullanılır. Hakkında çok fazla bilgi sahibi olunmayan bu yardım işçilere kısa bir süre de olsa yeni iş buluncaya kadar destek sağlayacak niteliktedir. Ekim ayında İŞKUR istatistiklerine göre 315 kişiye Ücret Garanti Fonu kapsamında 1 milyon 36 bin 190 TL ödenmiştir.

NASIL YARARLANILIR?
Ücret Garanti Fonu, işsizlik sigortası primi olarak yapılan ödemelerin işveren payının yıllık toplamının yüzde biri ve bu tutarın kazançları ile oluşturulan bir fondur. İşsizlik Sigortası Fonu'nda biriken para dikkate alındığında ne kadar yüksek bir tutar olduğu anlaşılacaktır.

Ücret Garanti Fonu, işverenin konkordato ilan etmesi, aciz vesikası alması, iflası veya iflas ertelemesi kararı alması nedeniyle ödeme güçlüğüne düştüğü hallerde, işçilerin ücretlerinin ödenebilmesi için kurulmuş bir fon.

BELGE GEREKİYOR
Fon, işçilerin ücretlerini işverenin işyerini kapatması veya ödeme güçlüğüne düşmesi halinde koruma altına alan bir mekanizma. Fon sayesinde işçiler son üç aylık ücretlerini Ücret Garanti Fonu'ndan alabilirler. Ödeme güçlüğünün ortaya çıkması halinde işçinin ödenmeyen ücret alacağı için Kuruma başvuruda bulunması zorunludur.

Başvuruya, işveren hakkında aciz vesikası alınması durumunda icra dairesinden alınan aciz vesikası veya alınacak hacze kabil mal bulunmadığına ilişkin haciz tutanağı ve işveren tarafından düzenlenen işçi alacak belgesi, eğer işveren iflas ettiyse, mahkemece verilen iflas kararı veya iflas kararının ilan edildiğini gösteren belge ve iflas dairesi veya iflas idaresi tarafından onaylanan işçi alacak belgesi, iflasının ertelenmesi halinde mahkemece verilen iflasın ertelenmesi kararı veya ilanı ile ve atanan kayyım tarafından onaylanan işçi alacak belgesi, konkordato ilan edilmesi durumunda ise mahkemece verilen konkordato mühlet kararı veya ilanı ile konkordato komiseri veya konkordato tasfiye memuru tarafından onaylanan işçi alacak belgesi eklenmelidir.

Girişimci Olmak İçin 120 Sebep

2017-11-17T16:34:00.002+03:00

Kendini işinizi kurmayı düşündüyseniz bunun çok çalışma ve fedakarlık gerektiren bir şey olduğunu bilirsiniz. Ancak birçok girişimci size bu kadar uğraşmaya değdiğini söylecektir. Girişimciliğin getirdiği pek çok avantaj vardır. Kendi patronunuz olursunuz, kuralları siz koyarsınız, daha esnek çalışma saatleriniz olur ve istediğiniz yerde çalışma imkanına sahip olursunuz.

Business New Daily, 120 girişimciye yaptıkları işi neden sevdiklerini sordu. Girişimcilerin cevabı hem çok ilham verici hem son derece dürüst hem de oldukça eğlenceli. İşte o 120 cevabı sizlere sunuyoruz.

1. “Girişimci olmayı seviyorum, çünkü kendi hayatımı kendim düzenleyebiliyorum. İki çocuk annesi olarak müşterilerime randevu verirken çocuklarımın okul ve spor programlarıyla doktor görüşmelerine öncelik verebiliyorum.”

Stacy Haynes, Little Hands Family Services CEO’su ve psikolog

2. “Girişimci olmak size bir tutku için hesaplanmış risk alma fırsatı verir.”

Francesco Clark, Clark’s Botanicals kurucusu

3. “Girişimci olmanın en iyi yanı sürekli kendimi keşfetmeme izin vermesi. Her gün yaptığım işe olan tutkumu, zor durumlardaki direncimi ve esnekliğimi yeniden keşfediyorum.”

Alexandra Pierson, springpop kurucusu

4. “Kendi işimi yapmayı seviyorum, çünkü her zaman ilerleme kaydedebileceğimi hissediyorum. Bu bir blog yazısı olabilir, sosyal medya hesabını yönetmek olabilir, yeni organizasyonlara ulaşmak olabilir. Yani beni meşgul edecek bir şey her zaman var.”

Claire Coder, Aunt Flow CEO’su ve kurucusu.

5. “Girişimci olmak harika bir duygu, çünkü kendi kaderini kendin belirliyorsun. Daha çok para kazanmak istiyorsan daha çok çalış ve isteğin gerçekleşsin.”

Natalie Bidnick Andreas, dijital içerik pazarlama stratejisti

6. “Girişimci olmanın en iyi yanı bir şeyi sıfırdan yaratabilmek. Müşterilerime ve çalışkan profesyonellere her gün yeni programlar ve fikirler sunuyorum.”

Kristi Daniels, Thrive 9 to 5 kurucusu

7. “İstediğim yere seyahat edebiliyorum. İstediğim kişilerle gezebiliyorum. İstediğim şeylerin fotoğrafını çekebiliyorum ki bu benim en büyük tutukularımdan biri.”

Caleb Beal, One Story Road kurucusu ve sahibi

8. “Kapıda kendi ismimin olması kadar beni daha sıkı çalışmaya yönlendiren bir şey olamaz. Bir iş yönetmek, yani başka insanların durumlarından ve gelirlerinden sorumlu olmak bana dünyanın en çalışkan insanı olma motivasyonunu ve disiplinini sağlıyor.”

Natalie Zfat, The Social Co. kurucu ortağı

9. “Bence girişimci olmak harika bir şey, çünkü ihtimallerin sonu yok. İstediğin kadar yaratıcı ve yenilikçi olabilirsin. Üstelik bunun mükafatını da alırsın.”

Anneliece Velasco, Fred Astaire Dance Studio of Smithtown sahibi

10. “Girişimci olmak, bana başarıyı kendimce tanımlamamı sağlıyor. Bir masa başında belirli bir süre oturmam, belli bir sayıda proje üstünde çalışmam ve aylık bir hedefi tutturmam gerekmiyor.”

Danielle Tate, MissNowMrs.com CEO’su

11. “Girişimci olmak müthiş bir şey, çünkü bir fırsatı çabucak değerlendirmek mümkün oluyor bu sayede. Kurumsal iş hayatımda fırsat yok olana dek karar alınamıyordu. Karar alma mekanizması oldukça hantaldı.”

Peter Pierce, Hampton Salt Co. CEO’su ve kurucusu

12. “Girişimci olmanın en güzel yanı, kendinizden daha büyük bir şeye katkıda bulunmaktır. Girişimciler sorun çözerler ve insanların ihtiyaç duyduğu ürünleri ve hizmetleri sunarlar. İyi para kazanmak da bunu takip eder elbette. Ancak dünyayı görmek istediğiniz hale getirmeye çalışmak çok daha tatmin edici.”

Matt Wilson, Under30Experiences kurucu ortağı

13. “Benim işim %100 online. Bu nedenle istediğim ülkede yaşama serbestliğine sahibim. Bu da benim zihnimi açıyor, yeni diller öğrenmemi sağlıyor, dünyayı çok az kişinin yapabildiği kadar tecrübe edebiliyorum.”

Jill Loefler, DreamExploreInspire.com sahibi

14. “Bir şirketin kurucu olmanın en güzel yanı benim değerlerimi destekleyen bir kültür yaratmak.”

Jessica Greenwalt, Pixelkeet kurucusu

15. “Girişimci olmak muhteşem bir şey, çünkü kendinizi istediğiniz gibi serbest bırakabilirsiniz. Bu zihin serbestliği de yaratıcılığınızı inanılmaz derecede körükler.”

David Farley, Luxi CEO’su

16. “Günün sonunda, girişimci olmanın en güzel yanı beni daha iyi bir insan yapmasıdır. Yeni şeyler öğrenmeye, yenilik yapmaya, zorluklara alışmaya, uyum sağlamaya yönlendiriyor. Dünyadaki hiçkimse benim kadar sıkı çalışmıyordur, buna rağmen kendimi geliştirmeyi sürdürüyorum.”

William Kehler, Manhattan Moonshine kurucusu

17. “Girişimci olmak içinizdeki arzuları gerçekleştirmek gibi bir tatmin sağlar. Bu tür bir tatmin, yalnızca işinizde ilerlediğiniz zaman ortaya çıkar.”

Cody Miles, Brandcave kreatif direktörü

18. “Girişimci olmak bana önce hayal edemeyeceğim bir kariyere sahip olma imkanı vermiş durumda.”

Lisa Spector, Through A Dog’s Ear kurucu ortağı

19. “Elde ettiğiniz başarıyı patronun görmesini ve zam yapmasını beklemiyorsunuz. Başarıyı elde ettiğiniz anda zaten kazanmış oluyorsunuz. Mükafatı hemen elde ediyorsunuz.”

Rebecca Bennett, CityFitLA kurucusu

20. “Kendi markamı birkaç ay öyle kurmuş biri olarak girişimci olmanın en güzel yanının şahane ve güçlü kadınlarla tanışmak ve sohbet etmek olduğunu söyleyebilirim.”

Crystal Etienne, PantyProp kurucusu ve CEO’su

21. “Girişimci olmanın en sevdiğim yanı size verdiği fark yaratma hissi olduğunu düşünüyorum. Gerçekten bir şey üretiyorum; başkaları adına dosyaların, kağıtların arasında kaybolmuyorum.”

Duke York, Punto Space kurucu ortağı ve finans direktörü

22. “Yeni işe aldığım kişileri eğitmek, onların gelişim göstermelerini izlemek ve daha sonra şirketin üst düzey yöneticileri olmasını görmek çok tatmin edici bir şey.”

Joan Wan, CloserIQ kurucusu ve CEO’su

23. “Bence günün içinde inanılmaz derece çalışmış olduğunu bilmek büyük bir gurur ve neşe kaynağı.”

Ron Perry, egniteBIZ kurucusu

24. “Ben içine kapanık bir insanım. İnsanlarla kendi yöntemimle etkileşim kurmaktan keyif alıyorum. Girişimci olmak beni ofis uygulamalarından ve zaman kaybı olan toplantı ve telekonferanslardan kurtardı.”

Kristin Bales, KJB Writing Services kurucusu

25. “Çalışma saatlerime kendim karar verebiliyorum. Dünyanın dört bir yanından şahane insanları ekibime alabiliyorum. Şirketin kurucusu olarak şirketin büyüdüğünü gözlemliyorum. Bundan daha heyecan verici ne olabilir ki?”

Carina Tannenberg, Bed of Nails sahibi

26. “Kendi işimin patronu olmanın en sevdiğim yanı hayatımı kendi önceliklerime, enerjime ve çalışma ritmime göre dizayn edebilmem.”

Elene Cafasso, Enerpace kurucusu ve genel müdürü

27. “Sosyal bir girişimci ve tasarımcı olarak girişimciliğin ve tasarımın toplumsal değişikliğe yol açabileceğine ikna olmuş durumdayım ve bu durum beni motive ediyor.”

Collen Clines, Anchal Project kurucu ortağı ve CEO’su

28. “Girişimciliği bir laboratuvar görüyorum. İş fikirlerimi ise bu deneyde kullanılan malzemeler olarak değerlendiriyorum. İşler yolunda gittiği sürece bu malzemelerimi kullanma özgürlüğüne sahibim.”

Neera Mehta, Red Crackle CEO’su ve kurucu ortağı

29. “Asla işe gidiyormuş gibi hissetmiyorum. Sevdiğim işi yaptığım için bunu iş olarak görmüyorum.”

Darci Upham, CruiseOne franchise sahibi ve tatil uzmanı

30. “Bana göre bu işin en keyifli kısmı işinizi tüm yönleriyle bilmek, bilmediğiniz alanlarda uzman kişilerden yardım almak, fikirlerinizin filizlenmesini izlemek, kimseden emir almadan hareket etmektir.”

Chris Forlayan, MallforAfrica CEO’su

31. “Girişimcilerin kendine göre bir enerjisi vardır. Şahsen bu kurumsal şirketlerdeki durumdan çok farklı. Girişimciler olarak günden güne iyiye gideriz.”

Mike Solow, Idea Harvest kurucu ortağı ve CEO’su

32. “Hepimiz hayvanat bahçesindeki aslan ve onun steplerdeki kuzeniyle ilgili hikayeyi duymuşuzdur. Ben kendi yiyeceğim için koşmayı, 100 metrekarelik bir alanda önüme et atılmasına tercih ederim.”

Kyle Eschenroeder, StartupBros kurucu ortağı

33. “Hayvan krallığında özel ve biriciğiz, çünkü bizim geleceği görme ve başarma yeteneğimiz var. Girişimci olmaksa istediğin geleceği yaratmana olanak verir.”

Spencer Thompson, Sokanu CEO’su ve kurucusu

34. “Şirketimizin sunacağı ikramiyelere karar veririz. Elbette tatil ve sağlık sigortası da buna dahildir. Ancak çalışanlarımızı eğlendirmek için keyifli şeyler de yaparız.”

Shannon Stull Carrus, Who Is Carrus kreatif direktörü ve ortağı

35. “Çocuklarım benim başarısızlığımı da başarılarımı da görüyor. Bu durum onlara azim ve kararlılığın gücüyle ilgili güzel hayat dersleri veriyor.”

Deborah Stallings Stumm, Super Moms 360 başkanı ve kurucusu

36. “Kendi işimi kurmak güven verici, zorlu ve heyecanlı oldu. Zorlukları aştıktan sonra büyümeye başladım ve bu beni harika hissettirdi! Kendi işimin patronu olmayı seviyorum. Mesleki ve insani açıdan geliştiğimi görmek beni mutlu ediyor.”

Whitney Carpenter, Billwood Properties sahibi

37. “İşlerimi kontrol edebildiğim için girişimci olmayı seviyorum. Kontrolün olumsuz bir çağrışımı var ancak kontrol güçlü ve harika bir şeydir.”

Felena Hanson, Hera Hub kurucusu

38. “Bir girişimci olarak topluma bir değer kazandırırsınız. Bir ürün ya da hizmet sizin vesilenizle dünyada kendine yer bulur.”

Mike Oeth, OnSip CEO’su

39. “Girişimci olmak için en iyi sebep dünyada fikirlerin çarpışmasından daha adil bir şeyin olmamasıdır. “Yaşa ve öl” anlayışı sizin içinizdeki tutkuyu, açlığı ve korkuyu uyandırır. Bu da sizin yaşadığınızı daha net şekilde anlamanızı sağlar.”

David Yang, Full Stack Academy kurucu ortağı ve baş eğitmeni

40. “Kendime canın cehenneme diyebilirim ve kovulmaktan korkmam.”

MJ Pedone, Indra Public Relations kurucusu ve CEO’su

41. “Girişimci olmak bana Filipinler’deki insanlarla yeniden ilişki kurmak ve onlara yardım etmek için büyük bir fırsat verdi. Aynı zamanda kendi kökenimi ve kültürümü yüceltmemi sağladı.”

Tessa Yutadco, My Prime Skin Care kurucusu ve CEO’su

42. “İnsanlar olarak yeni tecrübeleri severiz ancak ofisteki çalışma kabinlerimizde kaldıkça yeni şey tecrübe etmemiz pek olanaklı değildi. Kendi işinizi kurduğunuzda bu durum değişir. Sürekli yeni zorluklar ve tecrübeler yaşarsınız.”

James Brezenger, Brezenger Group sahibi

43. “Patronum bana sınırı aşmamam gerektiğini söylediğinde başka bir şey yapmak zorunda olduğumu gördüm. İşte o gün kendi şirketimi kurmam gerektiğini anladım.”

Brittany Ringersen, Lighthouse Recovery Institute CEO’su ve kurucusu

44. “Girişimciliğin en iyi yönü ektiğin kadarını biçmen. Ne kadar çalışırsan karşılığını o kadar alırsın.”

Elizabeth Henson, Elizabeth Henson Photos sahibi

45. “Girişimciliğin en iyi yanı “benim şirketim” diyebilmektir.

Brian Pfeiffer, Design a Tea yaratıcısı ve CEO’su

46.”Girişimci olmanın en çok, geniş bir skaladaki şirketlerle ve insanlarla etkileşime geçebilme ve onlardan bir şeyler öğrenebilme imkanını sağlamasını seviyorum.

Linda Pophal, Stratejic Communications sahibi

47. “Cuma günleri çalışanlarıma maaş çeklerini verirken çok tatmin oluyorum. 15 çalışanı olan küçük bir şirketim var. Bu nedenle tüm çalışanlarımı yakinen tanıyorum ve onlarla konuşmayı seviyorum. İnsanların geçimlerini sağlayamak için bana ihtiyaç duymaları bana motivasyon sağlıyor.”

Priyanka Murthy, Arya Esha CEO’su ve baş tasarımcısı

48. “Girişimci olmanın en güzel yanı şirketimi ve beni temsil edebileceğini düşündüğüm kişileri işe almak. Şirketimi konumlandırma konusunda kontrol sahibi olmak benim için önemli.”

Susan Baxter, Hire a WingWoman CEO’su ve başkanı

49. “Asla sıkılmam, çünkü sürekli bir şeyleri daha iyi hale getirmek üzere çalışıyorum. 30 yıl çalışıp emekli olunacak bir iş değil. Yüzlerce farklı alanda bir şeyler yapmaya çalışıyorum. Kimi iyi kimi kötü sonuçlanıyor ama aralıksız öğrenmeye devam ediyorum.”

Jim Belosic, ShortStack CEO’su

50. “Maaşlı çalışan olarak yemek tarifindeki bir malzemesinizdir. Hangi yemeğin pişeceğinden haberiniz olmaz. Ancak girişimci olarak dilediğiniz menüyü hazırlama özgürlüğünüz vardır.”

Karen Swim, Words for Hire sahibi

51. “Bence girişimci olmanın en iyi yanlarından biri dünyanın geleceğini şekillendirmeye katkı sağlamanızdır. İster bir ürün sunun, ister bir servis; insanların hayatında büyük bir etki bırakabilirsiniz.”

Tim Segraves, Revaluate kurucu ortağı

52. “Kime nasıl yardım edebileceğime karar vermeyi seviyorum. Müşterilerimi ben seçerim çünkü onlarla kişisel olarak bağdaşırım. Bu nedenle çözdüğüm sorunlar hem ilginç hem de keyiflidir. Sorunları çözerken yaratıcı olurum. Maaşlı çalışan olarak bunu yapmak daha zordur.”

Matt Becker, Mom and Dad Money kurucusu

53.”Otantik, anlamlı ve sürdürülebilir bir kurumsal kültür oluşturma fırsatınız vardır!”

Jill Butler, RedKey Realty CEO’su

54. “Girişimciliğin en güzel yanı birçok tutkulu, başarılı, yetenekli kişiyle tanışmaktır. Kendi şirketimin başarılı olması için çabalamasaydım ve konfor çemberinden çıkmaya çalışmasaydım bu muhteşem insanlarla asla tanışamazdım.”

Dana River, Dana Rivera Films sahibi

55. “Girişimcilik bana çocuklarımın okuldaki gösterilerine katılma olanağı veriyor. Sabah 9 akşam 5 tarzı kurumsal bir iş buna müsaade etmezdi.”

Angelica L. Cox, The Wizor sahibi ve yöneticisi

56. “Girişimciliğin en iyi yanı kafa dengi kişilerle çalışarak dünyaya bir iz bırakabilmektir.”

Tiffany Mason, Mason Coaching and Consulting kurucusu ve CEO’su

57. “Beyin başrolde. İşi etkileyecek kararlar almak durumundayım; yeni şeyler öğrenmek ve düşünmek zorundayım. Yeni şeyler öğrenip deneyler yapmak, görev tanımı belli kurumsal bir işten çok daha ilginç.”

David McKeegan, Greenback Expat Tax Services kurucu ortağı

58. “İş yerime köpeğimi getirebiliyorum ve tişört giyebiliyorum. Ancak girişimciliğin esas güzel yanı gereksiz kurallar ve kısıtlamalarla uğraşmıyor oluşum. Şirketi bu yüzden istediğim gibi tasarladım.”

Ryan Farley, Lawnstarter kurucu ortağı

59. “Girişimci olmanın sevdiğim yanlarından biri medyada görünmek. Tüm günü reklam kampanyasını düzenlemenin ya da bilgisayarla ilgili bir problemin çözümüyle geçirmenin verdiği onaylanma hissi çok keyif verici.

Steve Silberberg, FitPacking sahibi ve rehberi

60. “Girişimciliğin en sevdiğim yanı, müşterilerin bana onların hoşuna giden, onları heyecanlandıran, hayat kalitelerini artıran bir iş yaptığımı söylemesidir.”

Adi Bittan, OwnerListens CEO’su ve kurucu ortağı

61. “Hayatının sonuna kadar aynı kariyerin peşinde gitme tuzağına düşmedim. Yazı ve pazarlama işlerimi büyütmeye devam ediyorum. Ancak başka bir iş yapmaya karar verecek olsam keşfedilecek onlarca fırsat var.”

Dan Thornton, TheWayoftheWeb.net kurucusu

62. “Ülke ve dünya çapında birlikte çalıştığım şahane insanları seviyorum.”

Shel Horowitz, Green and Profitable kurucusu

63. “Kendi kararlarımı verme hürriyetine sahibim, ister doğru isterse yanlış kararlar olsun. Kimseden izin ya da onay almak zorunda değilim.”

David Murdico, Supercool Creative Agency partneri ve kreatif direktörü

64. “Kendi işimde çalışmanın açık ara en iyi yönü çalışırken pijama giyebilmektir!”

Liz Scully – Rethink Central CEO’su

65. “Kendi topluluğum içinde gerçek bir etki yapabiliyorum. Bu gerçekten büyük bir mükafat.”

Jamie Broderick, Network Now Connections kurucusu

66. “Tutkulu olduğum işi yaparken aynı zamanda gerçek hayatın içinde işletme yüksek lisansı yapıyor olmaktan dolayı mutluyum.”

Emerson Tymor, Philosophie kurucu ortağı

67. “İstediğim kadar risk alabilirim, istediğim kadar yaratıcı olabilirim. Başka birinin adına çalıştığınız zaman o kişinin tutkuları uğruna çalışırsınız. Ben kendi tutkularım için çalışıyorum. Kendi yolumu kendim çiziyorum.”

Melisa Tropeano LaTour, The MTL Communications Group başkanı ve kurucusu

68. “Uzun günler ve meşgul haftalar bu işin olmazsa olmazı. Ancak geri dönüp neler başardığınıza baktığınızda her şeyin bir anlamı olduğunu görürsünüz. Her şey bir değer yaratmakla ilgilidir. Patronununuzu ya da görünmeyen şirket sahibini zengin etmek için heba olmazsınız.”

Travis Bennett, Studio Digital yönetim direktörü

69. “Birkaç startup’ın eski CEO’su olarak gelecek neslin yetişmesine yardım ediyorum.”

Thomas Frank, Center for Entrepreneurship at the University of Michigan direktörü

70. “Bence girişimcilik kadınların için en iyi kariyer seçimi. Bu sadece kişisel olarak değil, toplumsal olarak da doğru. Girişimciliğin verdiği bağımsızlık, kendine güven, kişilik, finansal sürdürülebilirlik, eğitim ve en önemlisi benlik algısı kalkınmanın damlama teorisine son derece uygundur.”

Patty Kennedy, Kennedy Spencer CEO’su

71. “Her günümün haftasonu gibi geçmesini seviyorum. Sevdiğim işi yapıyorum, müşterilerim harika insanlar. İstediğim zaman alışverişe, arkadaşlarımla buluşmaya, sinemaya gidebiliyorum.”

Monique Lewis, Monique Lewis Management sahibi

72. “Bence kendi başarından ya da başarısızlığından sorumlu olmak önemli. Maaşlı işte üst düzey olmaktansa kendi işimde orta seviyelerde olmayı tercih ederim.”

Don Bishop, Affiginent başkanı

73. “Sevdiğin işi yapmak gerçekten büyük bir artı, özellikle kendi işinde çalışmak daha büyük bir artı. Ancak benim en sevdiğim şey kendi başarımı takip edebiliyorum oluşum. Maalesef başarının rakamlarla, iş gününü kaçırmamakla, müşteriyi bağlamakla alakalı olduğu öğretildi bize. Ancak benim başarı tanımım her gün bir oyun planıyla kalkmak ve onu gerçeğe dönüştürmektir.”

Vannessa Wade, Connect the Dots sahibi

74. “Bir zamanlar patron şikayetleriyle uğraşıyordum. Birbiriyle alakası olmayan şeyleri birleştiriyordum. Sonra emir-memur ilişkisinin olduğu kurumsal hayatın bana göre olmadığı anladım. Bağımsız bir marka stratejisti olarak yüreğimden gelen şeyleri birleştiriyorum artık. Buna da yaratıcı ve stratejik düşünme deniyor.”

Lisa Merriam, Merriam Associates başkanı

75. “Bundan başka bir şey yapamam. Eğitim hayatım oldukça kötüydü. İmla kurallarını bilmem, matematikten anlamam. Kurumsal hayatta yükselmeye çalışmak bana göre değildi.”

Beret Kirkeby, Body Mechanics Orthopedic Massage Therapy kurucusu

76. “Girişimciliğin en sevdiğim yanı insanların hayatını değiştirebilme fırsatıdır.”

Havona Madama, KidKlass kurucusu ve CEO’su

77. “Kendi işinin patronu olmanın en sevdiğim yanı istediğim gibi giyinmek. Bazen sadece iç çamaşırım üzerimdeyken müşterilerin sorunlarını ve pazarlama işlerini halledebiliyorum.”

Lisa Cash Hanson, Snuggwugg CEO’su

78. “Yaptığınız işi severseniz o işte fark yaratabilirsiniz. İşin etki kapasitesini anlarsanız o artık iş değildir. O bir tutkudur, bir misyondur.”

Louis Altman, GlobaFone Satellite Communications kurucusu ve CEO’su

79. “Her gün spor salonuna gitmek ritüelim haline geldi. Hayatımda hiç bu kadar fit olmamıştım.”

Lori Cheek, Cheek’d kurucusu ve CEO’su

80. “Hayatı bir macera olarak görürüz. Ve bu maceraya birlikte atılmak istedik. Sonuç ne olursa olsun, bu yolda hep el ele yürüyeceğiz.”

Mariquel ve Gaston Waingarten, Hickies kurucuları

81. “Kendi işine sahip olmanın en iyi yanı çalışma arkadaşlarını, müşterilerini ve tedarikçilerini seçebilme özgürlüğüdür. Pozitif enerjisi olan ve saygı duyduğum kişileri tercih ederim. Bu sayede iş daha eğlenceli hale gelir.”

Diana Castelnuovo Tedesco, Fraiche PR and Communications kurucusu ve yönetim partneri

82. “Sürekli korkularımla yüzleşmem, konfor çemberimden çıkmam ve kendime mücadele edecek yeni şeyler bulmam gerek.”

Christy Cook, Teach My CEO’su

83. “Girişimci olmanın en çok kendi işimin patronu olma yönünü severdim, ancak artık değişim sürecini seviyorum. Görev tanımımın iki üç ayda bir değişebildiğini fark ettim.”

Peter Murphy Lewis, La Bicicleta Verde sahibi

84. “Yazın bir gemiye atlayıp istediğim bir adadan ya da tatil yöresinden çalışabilmeyi çok seviyorum.”

Robin Samora, RobinSamora.com kurucusu ve CEO’su

85. “İşimi kurduğum zaman babam şöyle demişti. ‘Bahis oynamam, ancak oynayacak olsam senin üzerine oynardım.’ Babam haklıydı. Kendinize bahis oynadığınız zaman en iyi oranı kazanırsınız.”

Kelly Alvarez Vitale, Strategic Philanthrophy başkanı

86. “Girişimci olmanın en iyi yanı dahi olmak zorunda olmayışınızdır. Başarılı insanların hayatını inceleyin, neler yaptığına bakın ve kendi işinizde bunu uygulayın. Sonra da çevrenizdeki insanlara bu teknikleri öğretip onlara yardımcı olun.”

Clay Clark, Thrive 15 kurucusu ve CEO’su

87. “Yaptığım işi 11 yıldır çok seviyorum. Sabah uyandığımda bile seviyorum. Pazar geceleri önümde yeni hafta olmasını seviyorum. İnişleriyle çıkışlarıyla yolun her adımını seviyorum.”

Roberto Burko, Elite Email başkanı

88. “Benim amacım hayattan olabildiğince çok tecrübe toplamak. Yeni yerlere seyahat etmek, yeni insanlar tanımak, farklı etkinliklere katılmak… Girişimcilik bu amaç için son derece uygun bir iş. Dünyadaki birçok hikayeye ortak olabilmemi sağlıyor.”

Sam Prochazka, Novosbed kurucusu ve CEO’su

89. “Mevcut durumu ve kabul edilen görüşleri değiştirmeyi seviyorum.”

Josh Davis, Made in Fort Worth sahibi

90. “Hayatta başka ne zaman iyi olduğunu düşündüğümüz bir fikri kimseden onay almadan hayata geçirebiliriz ki?”

Jennifer Martin, Zest Business Consulting sahibi

91. “Girişimci olmanın birçok şahane yönü var. Bence dikkatlerden kaçan en önemli husus, kişiyi çok yönlü daha iyi bir insan olmaya yönlendirmesidir.”

Ian Ippolito, Exhedra Solutions kurucusu ve CEO’su

92. “İşimi sevmemin en büyük sebeplerinden biri her günün birbirinden farklı olmasıdır.”

Hanna Ashbaugh, Hanna Lee Style sahibi

93. “Ofisi istediğim gibi dekore edebilmeyi seviyorum.”

Emily Taffel, Mugsy PR sahibi

94. “Girişimci olmayı seviyorum, çünkü hiçbir patron profesyonellik ile uçarı derecede eğlenceyi bu kadar birlikte götürmeme izin vermez.”

Danna Korn, Sonic Boom Wellness CEO’su ve kurucu ortağı

95. “Hayat, insanlar, büyümek, lider olmak, bencil olmamak ve kendim olmak üzerine aldım eğitimimi.”

Darren Magarro, The DSM Group başkanı

96. “Girişimci olmayı sevmemin nedeni iki ailem olmasıdır: kendi ailem ve şirketim.”

Jeff Tinsley, MyLife kurucusu

97. “Bu kadar çok insana çok sayıda fırsat sunuyor olmamız beni gerçekten heyecanlandırıyor. İş yerinde anne ve kadın olmanın zorluklarını aşmanın yanı sıra diğer kadınların da kariyer yapması için bir şeyler sunabiliyorum.”

Carrie Brinton, Elase Medical Spas başkanı

98. “Ofis ortamını kendimin ve çalışanlarımın sağlığı için dizayn ettim. Ayakta, oturarak ya da yere uzanarak çalışabiliyoruz. Sağlıklı yemekler yiyoruz ve her zaman iyi çikolatalar tüketiyoruz.”

Linda Hoopes, Resilience Alliance başkanı

99. ” İlginç ürünler ve hizmetler sunmayı ve insanları şaşırtmayı seviyorum. ‘Ne iş mi yapıyorum?’: “Göğüs dolgunlaştırıcı ped ile ter ve osuruk pedi üretiyorum.”

Kim Castellano, Fashion First Aid kurucusu ve baş mucidi

100. “En son girişimimdeki ortağım, 22 yaşındaki kızım. Girişimciliği seviyorum, çünkü kızımla birlikte çalışmayı ve ona rehberlik etmek bana kendimi çok iyi hissettiriyor.”

Noel Huelsenbeck, PuraKai Clothing, sürdürülebilirlik uzmanı

101. “Her şeyden önce girişimciler sınırları zorlar. Mevcut durumu değiştirmek isterler. Mevcut durumu bozulacak, yeniden tanımlanacak ve yeniden icat edilecek bir şey olarak görürler.”

Susan Aplin, Bambeco kurucusu ve CEO’su

102. “Kendi işine sahip olmanın getirdiği dezavantajları, avantaja çevirmeyi öğrendim. Güçlüklerden yeni ve faydalı şeyler öğrenilebilir. Sonrasında gelen başarı da şirketi daha ileri noktalara taşır.”

Nir Polak, Exabeam CEO’su ve kurucu ortağı

103. “Girişimci olmayı seviyorum, çünkü her gün sıfırdan bir şeyler üretiyorum.”

Chris Piper, zoomStand kurucu ortağı

104. “İşi angarya olarak değil, bir oyun olarak görüyorum. Bir günde kaç tane randevu alabilirim? Ne kadar satış yapabilirim?”

Linda Parry, Product Launchers CEO’su

105. “Çocuklarımın iş fikri tasarlamasını ve kendi girişimci ruhumun onlarda da bulunduğunu görmek girişimciliğe olan sevgimi artırıyor.

Catherine Whitcher, IEP Bootcamp kurucusu

106. “Kısıtlamalardan bağımsız düşünebilmeyi ve daha önce başkalarının yapmadığı şeyleri yapmayı seviyorum.”

Phil Masiello, 800razors.com kurucusu ve başkanı

107. “Kendi işime sahip olmayı, istediğim şeyi istediğim şekilde yapabilmeyi seviyorum.”

Craig Wolfe, Celebriduck başkanı

108. “Girişimcilikte para ve saygınlık kaybetme riski vardır. Buna rağmen son derece tatmin verici bir iştir.”

Mark Stevens, MSCO CEO’su

109. “Girişimci olarak kurumsal şirketlerin koyduğu kuralların dışında hareket edebilmeyi seviyorum.”

Rebecca Posten, PrevaLeaf Inc. CEO’su

110. “Girişimciler çevrelerindeki sorunu görüp bunları düzeltmek isteyen, dünyayı daha yaşanabilir bir yer yapmaya çalışan insanlardır. Girişimci olmak aslında bir seçim değildir. Olsa olsa bir hastalık türüdür.”

Itai Sadan, Duda kurucu ortağı ve CEO’su

111. “Girişimcilik, dünyaya tamamen yeni bir şeyler getirebilmektir. Çocuğum yok, ancak buna benzer bir duygu olduğunu düşünüyorum. ‘Burada ben olmasaydım, böyle bir şey asla gerçekleşmezdi’ düşüncesi yani.”

Justin Nassiri, StoryBox kurucusu ve CEO’su

112. “Bir girişimci olarak saklanabileceğiniz bir yer yoktur. Suçlayabileceğiniz birileri yoktur. Varlığına güveneceğiniz birileri yoktur. Her sabah uyandığımda o gün ne yaparsam yapayım, şirketim için bir fark yaratacağımı bilirim. Bu tür motivasyonu parayla satın alamazsınız.”

Andrew Whitford, TrafficZoom yöneticisi

113. “Yenilikçi olmamız gerekir. Deney yapmamız gerekir. İnandığımız şeyleri yaratırız, sonra da onu uygularız. Endüstriyi olumlu açıdan rahatsız ederiz.”

Shaun Tuch, Professor Egghead Science Academy kurucu ortağı

114. “Girişimci olmayı en çok çocuklarıma iyi bir örnek olduğum için seviyorum. Hayatın zorlu olduğunu, ancak sıkı çalışıp odaklanırlarsa elde edecekleri sonucun beklediklerinden çok daha iyi olacağını bilmelerini istiyorum.”

Nellie Akalp, CorpNet kurucusu ve CEO’su

115. “Küfür etmeyi ve Batman tişörtü giymeyi severim. İşteyken bunları yapabilmek ve başımın derde girmemesi beni rahatlatıyor.”

Maurice Buchanan, UGO1 Fitness sahibi

116. “Kaosun içindeki sükunet girişimci olmanın en sevdiğim yanı. Yaptığım işi sevdiğim bir zihinsel alan bu. Dayanıklılığının ve isteğinin teste sokulduğu, başarılarının bu sayede daha tatminkar olduğu bir alan.”

David Solanas, Digital Surgeons CEO’su ve kurucu ortağı

117. “Şayet uyanıksanız ki tüm girişimciler uyanıktır, istediğiniz her şeyi yapabilirsiniz. Sınırınız internettir.”

Rachel Olsen, Best Mom Products kurucusu

118. “Girişimciliğin en sevdiğim yanı mı? Kargaşa, bebeğim!”

Grant Cardone, Cardone Training Technologies kurucusu

119. “Evsizliği, aşırı yoksulluğu tecrübe etmiş kadınlara yardım ederek onların iş kadını olmalarına yardımcı olmayı seviyorum.”

Lia Grimanis, UpWithWomen.org kurucusu ve CEO’su

120. “Girişimci olmayı neden mi seviyorum? Patronunuzdan daha zeki olduğunuz bir işte çalışmanın ne demek olduğunu çok iyi biliyorum. Girişimcilikte patronunuzdan daha zeki olma ihtimaliniz ortadan kalkıyor.”

Sandy Arons, Arons & Associates Divorce Planning kurucusu ve başkanı

Kendi İşini Kurmak İsteyenler İçin En Karlı Sektörler

2017-11-17T16:19:00.000+03:00

Şu bir gerçek ki, halihazırdaki ekonomik görünümde ya da aslında herhangi bir ekonomide bazı yeni işletmeler, eski firmalardan daha iyi performans gösteriyor.Gelişmekte olan ekonomiler arasında yer alan ülkemizde hangi sektörlerin parladığına göz atmak istedik. Böylece yeni bir kendi işini kurma niyetinde olanlar varsa ve hangi sektöre gireceklerine karar verememişlerse, bir fikir sahibi olmalarını umarım katkı sağlarız. Eğer aşağıda bahsedeceğimiz karlı sektörlerden birine adım atmaya niyetlenirseniz, kendinize bazı sponsorlar bularak kaynak sağlayabilir ve iş fikrinizi, iş planınızı devreye sokarak başarılı bir şekilde hayata geçirebilirsiniz. Bankalar, risk sermayedarları ve hatta fonlama için geleneksel olmayan kaynaklar sadece aşağıda bahsedeceğimiz, başarılı olma şansı yüksek olan karlı iş fikirlerinin yanında olurlar. Eğer yükselen karlı bir sektörde iş kurmayı düşünüyorsanız, size sunacağımız gelecek vaad eden sektörlerden birini seçerek başarılı olma şansınızı maksimize edebilirsiniz. İşte kendi işini kurmak isteyenler için araştırdığımız en karlı sektörler:

1) Teknoloji – En iyi uygulamayı siz bulun

Teknolojinin, en karlı sektörler listesinin en başında olması eminiz ki sürpriz olmamıştır. Genel olarak teknoloji sektöründeki meslekler iyi bir eğitim ve pratik gerektirir. Ancak yine de, küçük bir işletmenin, ekonominin bu en karlı sektörüne adım atabilmesi için birçok fırsatlar da yok değil. Apple, apple store mağazasını kurduğundan beri, uygulama tasarlama üzerinden koskoca yeni bir endüstri gelişti diyebiliriz. Bu oldukça gelişen bir endüstri ve yakın zamanda ortadan kaybolacak gibi de gözükmüyor. Dahası artık firmalar kendilerine mobil uygulamalarda da yer verdiklerinden dolayı, ivme kazanmaya devam edeceğine eminiz. Bu uygulamalar, cep telefonları, ipadler için gerekli ancak bir işletme fikri pek çok diğer elektronik cihazlar için de bu konsept çevresine oturtulabilir. Eğer bir fikriniz, tutkunuz ve nasıl uygulama geliştirilebileceğine dair biraz pratiğiniz varsa işe koyulun deriz. Bu endüstrinin büyüme hızı yıllık yüzde 30 olarak kaydedilmiş.

2)Mobil Oyunlar

Angry Birds oynamayanınız yoktur herhalde. Peki ya Words with Friends? Bu çok popüler mobil oyunların geliştiricisi ya da piyasaya süren siz olmak istemez miydiniz? Teknoloji endüstrisindeki mobil oyun pazarı son günlerdeki en rağbet gören mecra. Oyun endüstrisi inanılmaz şekilde 2007’den bu yana % 397 oranında büyüme kaydetmiştir. 2007’de piyasada sadece 2 tane mobil oyun geliştiricisi vardı. Şimdi bu sayının yüksek olmasına rağmen, pazar hala canlılığını koruyor.
Eğer mobil oyunlara ve geliştirmeye ilgi duyuyorsanız, tüm bir işletmeyi bu fikir üzerine kurabilirsiniz. Tek ihtiyacınız olan iyi bir fikir ve arkanızda olacak iyi bir takım. Bu karlı sektörde iyi bir iş planı ve geliştirmek istediğiniz sağlam bir oyun bulduktan sonra finansal konularınızı da rahatlıkla çözebilirsiniz. Bu yakalamanız gereken harika bir trend!!

3)Bilgi Teknoloji Danışmanlığı

Bu potansiyel yeni iş fırsatı, daha öncesinde bu alanda eğitim almadıysanız ve tecrübe sahibi değilseniz bazı ön-hazırlıkları gerektirir. Bilgi Teknoloji Danışmanlığı, şimdilerde oldukça canlı ve yüksek ödemelerin yapıldığı bir alan ve gelecekte de bu özelliğini koruması bekleniyor. 2007’den 2012’ye Teknik danışmanlık alanı 200,000 yeni istihdam ile büyürken, gelecekte bu sayının oldukça yükselmesi de bekleniyor. Daha da fazlası, birçok farklı tip işletmenin IT (bilgi teknolojileri) operasyonları için küçük firmalardan destek almaları bekleniyor. Yani sizin gibi küçük ancak belli bu konuda uzman işletmeler, büyük şirketlerle güçlü iş ortaklıkları kurma fırsatı bulabilir. Bir IT danışmanı olarak, örneğin sağlık firmaları, enerji ya da benzer firmalar sizin müşterileriniz olacak ve onlara bilgisayar operasyonlarını standart bir PC’den mobil araçlara, bulut bilgi işlem sahasına nasıl aktaracaklarını öğreteceksiniz. Çalışanlar ve yönetim, seyir halindeyken bile kullanabildikleri cihazlara ilgilidirler ancak pratik yapmaya ihtiyaçları var, özellikle de bulut bilişim konusunda destek gerekecektir ki bu da sizin uzmanlık alanınızı oluşturuyor. Eğer IT danışmanlığı konusunda küçük bir işletme sahibi olursanız bu tür müşteriler sayesinde çok kar elde edebilirsiniz. Geleceği parlak bir iş, eğer ki teknolojiye de meraklıysanız tek ihtiyacınız olan biraz eğitim ve tecrübe kazanmak.

4) Sağlık hizmetleri teknolojisi

Sağlık sektörünün de gelişen teknolojiyle birlikte ivme kaydettiği bir gerçek. Yeni işletmeler için bu alanda iyi iş fırsatları mevcut. Bunlardan biri de sağlık hizmetlerinde kullanılan yazılım geliştirme uzmanlığı. Yöneticilerin zihinsel fitness diyebileceğimiz programlara talebi artmaktadır. Bu endüstrideki satış periyodu doğumdan emekli olana kadar da geçerli üstelik. Siz de bir yazılım geliştirme uzmanı mısınız? Uygulamalar geliştiriyor musunuz? İşte size mükemmel bir iş fırsatı.

5) Sağlık ve kişisel bakım sektörü

Ülkemizde son zamanlarda, bazı yeni kişisel gelişim programları oldukça rağbet görmekte. Hepimiz ya bir diyet ya da egzersiz programı uygulamaya çalışıyoruz. Manevi bilincimizi artırmaya ya da yaşlılığımız için gençken sağlığımıza yatırım yapmaya çalışıyoruz. Birçok insan bu alanlarda motive eden konuşmacıların yolundan gidiyor, kendilerine özel yaşam koçu tutuyorlar. Eğer sizin de bu alanlarda tecrübeniz var ise, kesinlikle bir iş kurabilirsiniz. Bir fitness eğitmeni olabilir, yakınlarınıza diyetlerinde yardımcı olabilirsiniz. Manevi bilinci geliştirme hususunda insanların içindeki potansiyeli ortaya çıkarabilen çok hevesli bir konuşmacı olmaya yönelebilirsiniz mesela. Bu olasılıklar sonsuz diyebiliriz. Önemli olan insanlara hizmet edebileceğiniz dar bir alan bularak butik, kişiye özel hizmet sunabilmektir. Online olarak da hizmet verebilirsiniz. Bu endüstrinin yıllık bazda yüzde 6.2 oranında büyümesi bekleniyor.

6) İşletmeler için danışmanlık hizmeti

Hiç işten atıldınız mı? Yakın zamanda mı emekli oldunuz ya da ‘küçülmeye’ giden firmanız sizinle yollarını mı ayırdı? Öyle ise, tecrübe sahibisinizdir ve kendi alanınızda danışmanlık hizmeti verebilirsiniz . Bu küçük danışmanlık sektörünün 2016 yılı itibariyle yüzde 6 oranında büyümesi bekleniyor. Birçok firma, bazı faaliyetleri ya da problemlerin çözümü için dış kaynakları kullanıyor. Eğer mali konularda ya da halkla ilişkiler konularında bilgili ve yetenekli iseniz size bu konulardaki hizmetleriniz için iyi bir ödeme yapabilecek büyük firmalar bulabilirsiniz. Üstelik bu işe başlama maliyetiniz de düşük. Bir ‘home office’ e ve biraz reklama ihtiyacınız var.
Kendi işini kurmak isteyenler için en karlı sektörleri ve yatırım yapılacak en iyi işleri araştırmaya devam edeceğiz.

Az Sermayeli Karlı İşler

2017-11-17T15:54:00.000+03:00

Bir işe başarılı bir şekilde başlamanın en önemli anahtarı sermayedir. Hizmet sektörü bütün girişimciler için karlı bir iş fırsatları sunar ve az sermayeyle yapılacak en iyi işleri bünyesinde barındırır. Girişimci olmayı düşünen insanların çoğu hizmet sektöründen çekinir. Hâlbuki başlangıcı en kolay sektörlerden biridir çünkü sadece belli bir bilgi birikimi ve beceri gerektirir.

Bu makalede sizlere az bir sermayeyle başlayabileceğiniz kazançlı iş fikirlerinden bahsedeceğiz. Bahsedeceğimiz ticari işlerin başlangıç sermayeleri düşüktür çünkü genel masrafları azdır.

Bu tür işlere evinizden az bir envanter ve faaliyet giderleriyle başlayabilirsiniz. Aşağıda bahsettiğimiz işlerden yüksek kazançlar elde edebilirsiniz çünkü hiçbir ödeme yapmadan satış ve karlarınızı artırırlar. Hizmet sektörüne girmek istiyorsanız lütfen okumaya devam edin.

Hizmet sektörüne girmek ne kadara mal olur?

Cevap: Az bir miktar. Azıcık bir sermayeyle başlayabilir ve emek sarf ederek büyüyebilirsiniz. Masrafları azaltmak için işinize evden başlayabilir ve kar elde edene kadar azimle çalışabilirsiniz. Daha sonra bir işyeri kiralayabilir ve personel alabilirsiniz.

Hizmet sektöründeki işlerle başlarken ihtiyacınız olacak olan en önemli şey belli bilgi veya becerilerde uzmanlaşmaktır çünkü bu bilgi ve beceriler sayesinde para kazanacaksınız. İşte bu nedenle bir konuda uzmanlığınızın olması gerekir. Bir konuda uzman olmak için illa ki üniversite mezunu olmanız gerekmez.

Seminerlere ve atölye çalışmalarına (workshop) katılarak veya bir uzmanın yanında çıraklık yaparak gerekil olan becerileri kazanabilirsiniz. Becerinizi arttırdıktan sonra deneyim kazanmanız gerekir. Sahip olmanız gerekenleri söyledikten sonra sıra geldi az bir sermayeyle veya sermayesiz başlayabileceğiniz iş fikirlerini anlatmaya. Lütfen aşağıdaki iş fikirlerini okuyun.

1 – İşletme danışmanlığı

Deneyimli bir girişimci misiniz yoksa işletme sahibi misiniz? Bir işe başlamanın, bir iş kurmanın, faaliyette bulunmanın ve işletmeyi büyütmenin ne kadar mal olacağını biliyor musunuz? O zaman işletme danışmanlığına başlayabilirsiniz. İşletmelere veya girişimcilere rehberlik yaparak ve tavsiye vererek başarılı bir çıkış yapmalarına yardımcı olabilirsiniz. Ayrıca elemanlıktan girişimciliğe geçiş yapacaklara asistanlık yapabilirsiniz.

2 – Küçük işletmeler için koçluk hizmeti

Ufak bir bütçeyle bir işletmenin nasıl yönetileceğini, sermayenin nasıl arttırılacağını ve işletmenin nasıl büyütüleceğini biliyorsanız o zaman işletme açmak isteyen girişimcilere tavsiyeler verebilirsiniz. Peki, küçük işletme koçluğu yapmak için ne gerekiyor? Koçluk hizmetleri uzun süredir var olan bir iştir ancak sakın korkmayın hala piyasaya girmek için geç kalmış sayılmazsınız.

3 – Fizibilite çalışmaları ve araştırma hizmetleri

Girişimciler için fizibilite çalışmaları yapacağınız ve araştırma hizmetleri verebileceğiniz bir iş kurabilirsiniz. Bütün girişimciler olmasa da bir kısmı fizibilite çalışmaları yaparak fikirler veya fırsatlar bulmak için strese girmek istemezler. Bu nedenle de bu tür işlerini yaptırmak için birilerine seve seve para öderler.

4 – İş planı yazma hizmetleri

Tıpkı fizibilite araştırmalarında olduğu gibi girişimcilerin çoğu iş planlarını yazdırmak içinde birilerine para öderler. Aslına bakacak olursanız girişimcilerin çoğu yatırımcıları çekecek olan iş planının nasıl yazıldığını bilmezler ve bunu öğrenmek içinde vakit ayırmazlar. Bu tür bir ihtiyacı karşılayabilecekseniz işiniz hazır demektir.

5 – İş fırsatları araştırması

İş fırsatları araştırması hizmetleri sunan ve iyi gelir elde eden birçok insan vardır. Yapmanız gereken tek şey gelecek trendlerine, ihtiyaçlarına veya iş fırsatlarına dikkat etmek, bunlar çerçevesinde bir plan hazırlamak ve büyük kuruluşlara satmaktır. Bazen pazar potansiyeli olan ürün fikirleri ve iş fikirleri yakalayabilirsiniz. Daha sonra bu fikirleri geliştirmeleri için büyük firmalara satabilirsiniz.

6 – Marka danışmanlığı ve yönetimi

Marka çalışmalarıyla ilgili uzmanlığınız var mı? O zaman küçük işletmelere nasıl marka kuracakları veya marka bilinirliklerini nasıl arttıracakları konusunda tavsiyeler verebilirsiniz. Aynı zamanda büyük firmalara marka yönetimi danışmanlığı verebilirsiniz. Tabi ki kendinizi doğru şekilde pazarlayabilirseniz.

7 – Logo tasarımı

Logo tasarımı hizmetlerine olan talep her geçen gün artmaktadır. Küçük işletmeler kendilerini rekabette farklılaştıracak eşsiz ve göz alıcı logoların peşindedir. Sizde göz alıcı logolar tasarlayabilir misiniz? Cevabınız evetse logo tasarımı işine başlayabilirsiniz. Hatta daha fazla iş almak için marka danışmalığı hizmeti veya pazarlama danışmanlığı da verebilirsiniz.

8 – Pazarlama danışmanlığı

Müşteri tabanını %30’dan %70’e çıkaracak uygun maliyetli bir fikir bulabilir misiniz? Cevabınız evetse işiniz hazır demektir. Kendinizi profesyonel pazarlama danışmanı olarak konumlandırabilir ve küçük işletme sahiplerine müşterileri nasıl etkileyeceklerini ve satışları nasıl arttırabileceklerini gösterebilirsiniz.

9 – Sosyal medya danışmanlığı

Sosyal medya çılgınlığı bütün dünyayı kasıp kavurmakta. Facebook, Twitter ve LinkedIn gibi sosyal medya sitelerinden bu trafiği nasıl idare edebileceğinizi ve marka bilinirliğini nasıl arttırabileceğinizi biliyor musunuz? Cevabınız evetse sosyal medya danışmanı olun ve para kazanmaya başlayın.

10 – İnsan kaynakları hizmetleri

İnsan kaynakları yönetimi içinde birçok süreci barındıran ve oldukça talep gören alanlardan biridir. Günümüzde işletme sahipleri kendi işlerine odaklanmak ve eleman alımı gibi süreçlerle boğuşmak istemiyorlar. Bu işe el atabilir ve kendi insan kaynakları firmanızı kurarak bu sorunu çözebilirsiniz.

11 – Muhasebecilik hizmetleri

Rakamlar konusunda iyi misiniz? Hesapları tutturmaktan hoşlanır mısınız? Muhasebeden anlar mısınız? O zaman sizi hiçbir şeyin durdurmasına izin vermeyin ve kendi muhasebe firmanızı açın.

12 – Basın bülteni yazma hizmetleri

Bedava tanıtım bütün işletme sahiplerinin arzu ettikleri ancak ne yazık ki başaramadıkları bir faaliyettir. Basın bülteni yazma konusunda iyiyseniz ve yayınlanacağından eminseniz işletme sahiplerinin marka bilinirliğini yazılı basın aracılığıyla arttırarak para kazanabilirsiniz.

13 – Başlangıç sermayesi komisyonculuğu

Sermayeyi artırmak bütün girişimcilerin istediği ancak ne yazık ki başaramadıkları bir konudur. Kendinizi arabulucu veya komisyoncu olarak konumlandırabilir girişimcilerle risk sermayedarlarını ve melek yatırımcıları bir araya getirebilirsiniz. Toplam paranın belli bir yüzdesini alarak para kazanabilirsiniz. Bazı akıllı girişimciler bu işi online olarak yaparlar. Sizde aynısını yapabilirsiniz.

14 – Baskı hizmetleri

Bu iş başkaları tarafından da bilinen ancak iyi gelir getiren bir iş fırsatıdır. Sizde küçük işletmeler için kartvizitler, broşürler, el ilanları, afişler ve kataloglar basabilirsiniz.

15 – Etkinlik yönetimi

Küçük işletme sahiplerinin çoğu zirve toplantılarının, fuarların ve ticari sergilerin bir parçası olmak isterler ancak bunu nasıl yapacaklarını ve bu tip etkinliklerde ürünlerini veya hizmetlerini nasıl sunacaklarını bilmezler. Bu ihtiyaç piyasada ciddi bir talep yaratmıştır. Sizde bu işlerden anlıyorsanız işiniz hazır demektir.

Başlayabileceğiniz diğer işler

16 – Çalışan performans değerlendirme hizmetleri

17 – Sanal asistanlık

18 – Metin yazarlığı hizmetleri

19 – İsim tescili hizmetleri

İş kurmak istiyorum ama param yok diyenlere

2017-11-17T15:41:00.000+03:00

Girişimcilerin heyecan verici iş fikirleri vardır ancak yeterli paraları olmadığı için hayata geçiremezler ve gerekli olan sermayeyi bulana kadar iş fikirlerini hayata geçirebileceklerine inanmazlar.
Girişim sermayesi firmalarından 100 binlerce TL alıp kurulan yeni girişimleri her gün duyuyoruz. Ancak 100 binlerce TL harcayıp amacına ulaşamayan ve kapılarını sonsuza kadar kapatmak zorunda kalan bir sürü girişim de vardır ki: Fikriniz ve uygulama planınız, üzerinde iyi düşünülerek hazırlanmışsa hiçbir para miktarı başarılı olmanızı sağlayamaz.
Harika bir iş fikriniz var ancak paranız mı yok? Bunun sizi durdurmasına izin vermeyin! Evet, uyumadan geçireceğiniz uzun günler olacak. Evet, çok stresli olacaksınız. Ancak bütün bunlar başarılı olmanızı sağlayacak.

İş kurmak istiyorum ama param yok diyenlere yardımcı olacak ipuçları

1 – Bildiğiniz bir iş yapın

Keşfedilmemiş topraklara girmek yerine becerilerinizle ve bilgi birikiminizle bağlantılı bir iş kurun. Dış kaynaklara ne kadar az bağımlı olursanız o kadar iyi olur. İşinizi kendi uzmanlığınız doğrultusunda kurarsanız danışmanlara ve dış kaynaklı yardımlara ihtiyacınız olmaz.
Ayrıca bu bilgi birikimine sahip olmanız girişimcilik dünyasına başarılı bir şekilde ve tehlikeyi göze alarak girmenizi sağlayacaktır.

2 – Yaptığınız şeyi herkesin bilmesini sağlayın

Ailenizi, arkadaşlarınızı, iş bağlantılarınızı ve eski iş arkadaşlarınızı yeni işinizle ilgili bilgilendirin. Arayın, e-postalar gönderin ve sosyal medya profilleri aracılığıyla yeni girişimizin bilinmesini sağlayın. Arkadaşlarınız ve aile üyeleriniz haberlerin yayılmasına yardımcı olacaktır ve eski iş bağlantılarınız profesyonel bağlantılarına markanızdan bahsedecektir. Bu tür kökleşmiş pazarlama faaliyetleri şirketinizin daha geniş kitleler tarafından bilinmesini sağlayacaktır.

3 – Gereksiz harcamalardan kaçının

Bir sürü masrafınız olacaktır ve bazılarından kaçınmanız gerekecektir. Bu yüzden ihtiyaçlarınız için idare edecek kadar harcamalar yapmanız çok önemlidir. Başlangıç aşamasında kanaatkar olmak başarılı ve başarısız olma arasındaki çizgiyi belirleyecektir.

4 – Kredi kartı borçlarından uzak durun

İş kurarken kredi kartlarını kullanmanın akıllıca bir yolu ve akılsızca bir yolu vardır. Yeni bilgisayarlar, ofis mobilyaları, telefonlar ve araç gereçler hızlı bir şekilde alınabilir. Ancak bunu yapmamalısınız. Her şeyi bir kere de almaktansa ve hepsini kredi kartına yüklemektense giderlerinizi finanse etmek için şirket gelirinizi kullanın. Para kazandıkça ihtiyaçlarınızı tamamlama yoluna gidin. Borç stresini ve yükünü ortadan kaldırmak şirketinizin başarılı olma şansını büyük ölçüde arttırır.

5 – Alacaklar politikanızın sizi batırmayacağından emin olun

Yapacağınız işte ödeme politikanızı iyi düşünerek hazırladığınızdan emin olmalısınız. Alacaklarınızı müşterilerinizin isteklerine göre ayarlamayın. Alacaklarınızı işletmenizi başarılı bir şekilde nasıl yönetebileceğinize göre ayarlayın.

6 – Sermayenizi alın teriniz ile oluşturun

Başlangıç aşamasında gece gündüz çalışın, işle ilgili her türlü konuyu ve aynı zamanda pazarlama ve büyüme faaliyetlerini de kendiniz halledin. Bütün bu çalışmalar ve uzun günler boşuna değildir. Bir marka yaratacaksınız ve verdiğiniz emekte işinizin değerini arttıracak. Şirketinizin belli bir bölümünü satmaya veya bir ortak almaya karar verseniz bile alın teri payınız devreye girecek.

7 – Ücretsiz reklam ve pazarlama faaliyetlerinin avantajlarından faydalanın

Büyük paralar harcamadan işinizle ilgili söylentiler yaymanın bir sürü yolu vardır. Sosyal medya dikkat çekmenin ve potansiyel müşterilerle etkileşimde bulunmanın en iyi yoludur. Aynı zamanda yerel medya ile temas kurabilir ve uzmanlığınızı sunabilirsiniz. Yerel medya ile mümkün olduğunca çok temas kurun ve taleplerine en kısa sürede cevap verin. Bunu yapmanız sizi yerel otorite olarak markalamalarını ve şirketinizle ilgili ücretsiz haberler yapmalarını sağlayacaktır.

8 – Koşturmaya hazır olun

Az parayla veya sıfır sermaye ile iş kurarken işletmenizin başarılı olması için her şeyi kendi başınıza yapmanız gerektiğini unutmayın. Bu soğuk temas (rehberden rastgele telefon numaralarını arayarak yapılan satış ), müşteri desteği kullanma, muhasebe ve fatura işlemleri ile ilgilenme ve işle alakalı diğer bütün konuları kapsamaktadır. Birçok işi aynı anda yapmanız gerekecektir ve bunlar zamanınızın ve enerjinizin büyük bölümünü alacaktır.

9- İş kurma kredisi kullanabilrsiniz

Gerek devletin gerekse özel sektörün girişimcilere sunduğu cazip iş kurma kredileri sayesinde para sorununuzu kökten çözebilirsiniz.
Yeterli paranızın olmamasının, iyi bir iş fikrini hayata geçirmenizi engellemesine müsaade etmeyin. Zorluklar ve stresli durumlar olmayacak mı? Tabi olacak ancak bütün bunlar girişimciliğin bir parçasıdır.

İstihdam teşviklerinden nasıl yararlanılır?

2017-11-17T15:26:00.002+03:00

TÜİK verilerine göre işsizlik oranı yüzde 11,8’den yüzde 12,1’e yükseldi. Bu durumu tersine çevirebilmek için ilan edilen istihdam seferberliği kapsamında pek çok çalışma yapılıyor. İşverenlere verilen teşvikler, işsizlikle mücadele anlamında devletin kullandığı en önemli kozlar arasında. 2017 yılında sigorta prim teşviklerinden ve aktif işgücü programlardan yararlananlarla birlikte yaklaşık 2 milyon kişinin ilave istihdamı hedefleniyor.

Son dönemde yükselişe geçen işsizlik oranları Türkiye’nin en önemli sorunları arasında yer alıyor. Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) Kasım 2016 verilerine göre istihdam edilenlerin sayısı 27 milyonu aştı. Ancak, 15 ve daha yukarı yaştakilerde işsiz sayısı 3 milyon 715 bine yükseldi ve işsizlik oranı yüzde 12,1 olarak belirlendi. Yani, istihdam edilenlerin sayısı artsa bile iş bulamayanların oranı da çıktı. Bu durumu tersine çevirmek için de istihdam seferberliği ilan edildi ve yeni projeler hayata geçmeye başladı. Son olarak, 687 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile personel istihdam eden özel sektör işverenlerine yönelik bir teşvik paketi hayata geçti. Söz konusu uygulamada, özel sektördeki işverenlerin 1 Şubat - 31 Aralık arasında, mevcut çalışanlarına ilave olarak Türkiye İş Kurumu’na (İŞKUR) kayıtlı işsizler arasından işe aldıkları her bir sigortalı için geçerli olacak. İşe alınacak ve teşvikten yararlanacak çalışanların en az ve kesintisiz olarak son 3 ay işsiz olması şartı aranacak.

773 TL’LİK DESTEK
İŞKUR Genel Müdürü Mehmet Ali Özkan, bu koşulları sağlayan kişileri şubat ayından itibaren mevcut çalışanlarına ilave olarak işe alan işverenlerin, bu kişilere ait gelir vergisi ve SGK primlerinin İşsizlik Sigortası Fonu tarafından karşılanacağını belirtti. Yani, teşvikli istihdamda işveren sadece net ücret ödeyecek. Özkan, “Asgari ücret üzerinden hesaplanan bu ödemelerde işveren asgari ücretli için yapmış olduğu 1.404 lira haricinde herhangi bir ödeme yapmayacak. Devlet 773 liraya tekabül eden vergi kesintisi ve SGK primlerini işverenlerimiz adına yatıracak” diye konuştu. Özkan’ın bahsettiği 773 TL’lik destek şu şekilde oluşacak: Belirtilen koşullara uygun olarak istihdam edilen her yeni kişi için işveren, günlük 22, 22 TL’den olmak üzere, aylık 666,6 TL’lik prim desteğinden yararlanacak. Bunun yanında, 106,8 liralık gelir ve damga vergisi de ödenmeyecek.

Diğer taraftan, mesleki deneyim veya tecrübesi olmayan kişilere yönelik olarak İŞKUR tarafından yürütülen işbaşı eğitim programı ile gençlerin işgücü piyasalarına girişlerinin kolaylaştırılması ve işverenlere işe alacakları kişileri işin başında tanıma imkânı sunuluyor. Programa katılanlara aylık net asgari ücret ödeniyor. Üç ay sürecek program sonrasında işverenlerin istihdam ettiği her bir kişinin sigorta ve vergi yüklerini ise İŞKUR üstleniyor. 2017’de Aktif İşgücü Programları kapsamında uygulanan işbaşı eğitim programlarından 500 bin, mesleki eğitim kurslarıyla 100 bin, girişimcilik eğitim programlarından 100 bin ve toplum yararına programlardan 100 bin kişinin faydalanması hedefleniyor.

65 KİŞİ ALINDI
İlaç firması Abdi İbrahim İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Hakan Onel, İŞKUR’un ‘İşbaşı Eğitim Programı’ kapsamında 65 kursiyeri tıbbi tanıtım temsilcisi olarak istihdam ettiklerini aktarıyor. Bu program, İŞKUR’a kayıtlı işsizlerin, yine kuruma kayıtlı işyerlerinde sahip oldukları mesleki bilgilerini uygulama yaparak pekiştirmelerini, iş ve üretim süreçlerini bizzat görerek öğrenmelerini sağlıyor. Onel, söz konusu 65 kişiye ek olarak teknik eğitimi devam eden yaklaşık 80 kişinin de nisan ayında tıbbı tanıtım temsilcisi olarak İŞKUR programı ile istihdamının sağlanacağı bilgisini veriyor.
ÜRETİMDE ÇALIŞACAKLAR
Çikolata ve şekerleme firması Şölen’in İK Direktörü Nihat Özdemir, İŞKUR’un gündeme aldığı teşvik programının duyurulmasının ardından yaptıkları planlama kapsamında 2017 mart ayı itibariyle 50 kişiyi işe alacakları bilgisini veriyor. Özdemir’in verdiği bilgilere göre firma bu teşvik paketinden yıl içinde de yararlanacak ve ilk aşamada toplamda en az 146 personel istihdam edecek. İŞKUR programı çerçevesinde işe alınacak kişiler ağırlıklı olarak üretim ve üretimle ilgili bölümlerde çalışacak.
TEŞVİKLERDEN YARARLANABİLMEK İÇİN
GENEL ŞARTLAR
- Aylık prim hizmet belgesini yasal süresi içerisinde vermeli,
- Sigorta primlerini yasal süresinde ödemeli,
- Kayıtdışılık ve sahte sigortalılıktan dolayı ceza yememeli,
- Bu maddeyle düzenlenen destek unsurundan yararlanmakta olan işverenler, aynı sigortalı için aynı dönemde diğer sigorta primi teşvik, destek ve indirimlerden yararlanamaz.

ÖZEL ŞARTLAR
- Özel sektör işvereni olmalı,
- İşe alınan kişi işe alınma tarihinde İŞKUR’a kayıtlı işsiz olmalı,
- İşe alınan kişi 01.02.2017 ile 31.12.2017 tarihleri arasında işe alınmış olmalı,
- İşe alınma tarihinden önceki üç aya ilişkin SGK’ya verilen aylık prim hizmet belgelerinde kayıtlı olmamalı,
- 2016 Aralık ayına ilişkin SGK’ya verilen aylık prim hizmet belgesindeki sigortalı sayısına
ilave olmalı.

2018 hedefi 1 milyon ilave istihdam

2017-11-17T15:20:00.002+03:00

Gelecek yıl öngörülen büyüme ve yatırım artışlarının yanı sıra alınan teşvik tedbirleriyle istihdamın bir önceki yıla göre 1 milyon 41 bin artacağı öngörülüyor.

Ekonomide gelecek yıl uygulanacak politikalar ve alınacak tedbirlerle istihdamın 1 milyonun üzerinde artırılması hedefleniyor. İş gücüne katılma oranının son 15 yılın en yüksek seviyesine çıkması öngörülüyor.

2018 Yılı Programı'nda gelecek yıl temel iş gücü piyasası göstergelerine ilişkin hedeflere yer verildi.

Buna göre, gelecek yıl çalışma çağındaki nüfusun 61 milyon 28 bine ulaşması bekleniyor. İş gücünün ise 32 milyon 616 bine çıkacağı tahmin ediliyor.

Gelecek yıl öngörülen büyüme ve yatırım artışlarının yanı sıra alınan teşvik tedbirleriyle istihdamın bir önceki yıla göre 1 milyon 41 bin artması hedefleniyor. Böylece istihdamın 29 milyon 193 bine çıkacağı hesaplanıyor.

Tarım dışı istihdamın ise 23 milyon 918 bine ulaşması bekleniyor.

İstihdam ve iş gücüne katılımda yaşanacak bu gelişmelerle işsizliğin gelecek yıl 3 milyon 423 bin olması öngörülüyor. İşsizlik oranının ise 2017 tahmini olan yüzde 10,8'den yüzde 10,5'e gerileyeceği tahmin ediliyor.

İş gücüne katılma oranının gelecek yıl 0,7 puan artarak son 15 yılın en yüksek seviyesi olan yüzde 53,4'e yükseleceği öngörülüyor.

Gelecek yıl istihdamın yüzde 47,8'e çıkması bekleniyor.

CEO'lar 2018 yılını değerlendirdi

2017-11-17T15:18:00.000+03:00

Türkiye’nin önde gelen holding CEO’larının 2018 yılına yönelik bütçe ve yatırım planlarında neler var?

Türkiye ekonomisi büyüme dinamikleri açısından kritik bir eşikte. Büyüme modelinin üretkenlik artışlarının başı çektiği, daha dengeli bir talep kompozisyonun söz konusu olduğu, kırılganlıkların kontrol altına alındığı modele doğru gidilmesi kaçınılmaz. Pek çok iktisatçı ve analistin hem fikir olduğu konu, kapsamlı bir ekonomik program kurgulanmadan ve siyasi istikrara kavuşmadan orta vadeli program hedeflerinin gerçekleşmeyeceği yönünde. Önümüzdeki dönemde daha düşük bir büyüme ancak görece yüksek seyreden kırılganlıklar, hatta ekonomide sert yavaşlama riski, en önemli makro risk unsurları olarak dikkat çekiyor.

Haber çalışmamıza katılan CEO’ların verdikleri görüşlerden yola çıkarak baktığımızda birkaç konu öngörüler ve tahminler açısından dikkat çekiyor.

Ekonomiyi en çok terör etkiledi

CEO'lar 2017'de ekonomiyi en çok terör ortamının etkilediğine dikkat çekiyor. Ekonominin 27 çeyrek aradan sonra üçüncü çeyrekte tekrar küçülmesinde terörün önemli etkisi var. CEO'lara bakılırsa maalesef terör 2017 sonuna kadar ekonomiyi etkilemeye devam edecek.

Dolar kuru 3,40-3,65 bandında kalacak

CEO'lara göre 2018'de ekonomiyi en çok etkileyecek ikinci faktör ise döviz kurlarındaki yükselişin devam etmesi olacak. FED'in faiz artırımının devam etmesi ve Türkiye-AB ilişkilerinin daha da gerginleşmesi CEO'ların 2018’de ekonomiyi etkileyeceğini düşündüğü faktörler arasında. Dolar/TL’nin özellikle gelişmiş ülke merkez bankalarının faiz politikalarına ve politik gelişmelere bağlı olarak zaman zaman dalgalanma gösterebileceğini düşünüldüğünde, kurun 3,40-3,65 bandında bir seyir göstereceğini öngörüyorlar. CEO'lar 2016'da dolar kurunun 3 TL'yi aşacağı öngörüsünde bulunmuş ve bunda da tam isabet kaydetmişlerdi.

Büyüme yüzde 4,5-5 arasında olacak

Hükümet 2017'de ekonominin yüzde 4,4 büyümesini hedefliyor. Dünya Bankası, 2017 yılsonu için Türkiye’nin büyüme oranı beklentisini 3,5 olarak açıkladı. Bu oran 2018 yılı için 3,9 olarak açıklandı. Haberimize görüşleriyle katılan CEO’lara bakılırsa CEO'lar bu konuda daha iyimser. Yüzde 4.5-5 bandında büyüme öngörüler arasında.

İstihdamda beklentiler olumlu yönde

Türkiye'de işsizlik dört yıldır yükseliyor. 2012'de yüzde 8,4 olan işsizlik oranı 2015'te yüzde 10,3'e kadar çıkmıştı. 2016 ortalaması ise yüzde 10,8 civarında. CEO’ların büyük kısmı istihdamda kayda değer bir artış gerçekleştirmek istediklerini söylüyor.

Yatırımcı tipi değişebilir

Türkiye'deki şirketlerin yabancı ortakları 2017'de en çok ekonomideki durgunluğun derinleşmesinden endişe ediyor. AB ile son dönemde iyice gerilen ilişkilerin 2017'de daha da kötüleşmesi, yabancı ortakların çok fazla endişelendiği konulardan biri. CEO'ların verdikleri yanıtlara göre, Ortadoğu’daki savaş, OHAL, Güney Doğu’daki çatışma ortamı devam ettiği müddetçe Türkiye yabancı yatırımcı açısından risk altında. CEO’lar ekonomik düzenlemeler ve desteklerle birlikte Türkiye'nin yatırımcılar açısından cazibesini koruyacağını, yatırımların devam edeceğini ancak yatırımcı tipinin değişebileceğini düşünüyor. Dünyada devam eden dijitalleşme trendinin, Endüstri 4.0 devriminin getirdiği gelişmelerden kopmamak, hatta öncüsü olmak üzere özellikle inovasyon ve teknoloji odaklı stratejilerin oluşturulması gerektiğine dikkat çekiliyor.

İhracatta AB umudu sürüyor

Bu yıl iç talep yanında ihracatta da işler iyi gitmedi. En önemli pazarımız olan AB'ye ihracatımız biraz kıpırdasa da toplam ihracatta gerileme yaşandı. CEO'lar 2016'da umutlarını AB pazarına bağlamıştı. Bu umut AB ile gerginlikler nedeniyle olumsuz etkilenmiş görünüyor. CEO'lar 2018'de de ihracatta büyük ölçüde AB'ye umut bağlasa da yeni pazarlar olarak 2018'de Orta Doğu, Kuzey Afrika ve ABD’ye dikkat çekiyorlar.

Teşvik paketi durgunluğa çare olacak

Ekonomide işlerin iyileştirilmesi için hükümetin hayata geçirdiği teşvik paketi umut vadeden gelişmelerden biri oldu. Bu paketin en önemli ayağını 250 milyar TL'lik krediye Hazine garantisi verilmesi oluşturdu. Teşvik paketinin ekonomideki durgunluğun aşılmasını sağlayıp sağlamayacağı merak ediliyor. CEO'lar ise bu konuda iyimser. 2018 yılının ise hem dünya hem Türkiye ekonomisi için toparlanmanın bir adım ötesine geçilerek yeni yatırımların gerçekleşeceği bir yıl olacağı öngörüsü hakim. Dünya Bankası, 2017 yılsonu için Türkiye’nin büyüme oranı beklentisini 3,5 olarak açıkladı. Bu oran 2018 yılı için 3,9 olarak açıklandı. Büyüme oranı tahminlerinin daha da artacağı görüşü hakim.

SABANCI HOLDİNG CEO’SU MEHMET GÖÇMEN:

“2018’DE TÜRKİYE EKONOMİSİ TAHMİNİ YÜZDE 4’ÜN ÜZERİNDE BÜYÜYECEK”

“Sabancı Topluluğu olarak, 90 yılı aşkın süredir faaliyet gösteriyoruz ve içinde bulunduğumuz her sektörde Ar-Ge ve inovasyonda fark yaratmak, sektör liderliğimizi devam ettirmek için var gücümüzle çalışıyoruz. 2017 yılında yapmayı planladığımız yatırım miktarı 5 milyar TL’nin üzerinde. Bu da ülkemize duyduğumuz güvenin en önemli göstergesidir. Global pazarlarda yaşanan dalgalanmalara ve belirsizliklere rağmen, yatırım planlarımızda revizyona gitmedik. Topluluğumuzda, planlarımızı tüm koşulları göz önüne alarak yaptık ve en iyi şekilde uygulamaya devam ediyoruz. 2018, bizim için faaliyette bulunduğumuz sektörlerde hem ülkemize hem iş ortaklarımıza hem de bulunduğumuz coğrafyalardaki toplumsal refaha katkıda bulunmaya, değer yaratmaya devam edeceğimiz bir yıl olacaktır. Türkiye ekonomisinin bu yıl yüzde 5,5 olmak üzere, önümüzdeki üç yıl ortalama yüzde 4’ün üzerinde büyümesini bekliyoruz. Büyümenin hızlanmasında, kredi garanti fonunun desteği oldukça önemli oldu. Ekonomi yönetimimizin büyümeyi desteklemeye yönelik etkin politikalarını sürdürmeye devam edeceklerine olan inancımızla, 2018 yılında yatırım ve ihracat destekli ekonomimizin yüzde 4 ve üstü civarında büyüyeceğini tahmin ediyorum.

Ekonomik düzenlemeler ve desteklerle birlikte Türkiye'nin yatırımcılar açısından cazibesini koruyacağını, yatırımların devam edeceğini ancak yatırımcı tipinin değişebileceğini düşünüyoruz. Sabancı Topluluğu olarak geniş bir portföye sahibiz. Farklı sektörlerde birçok şirketle yer alıyoruz. İyi bir portföy yönetimiyle, ülkemizi var olduğumuz her platformda en iyi şekilde temsil etmeye ve ülkemiz için üretmeye devam edeceğiz. Dünyada devam eden dijitalleşme trendinin, Endüstri 4.0 devriminin getirdiği gelişmelerden kopmamak, hatta öncüsü olmak üzere tüm Topluluk şirketlerimizde inovasyon ve teknoloji odaklı stratejiler oluşturmaya ve uygulamaya devam ediyoruz. Yatırım kararlarımızı da bu dönüşümün getirdiği fırsatları değerlendirerek veriyoruz.”

ANADOLU GRUBU İCRA BAŞKANI HURŞİT ZORLU:

“ORGANİK VE İNORGANİK YATIRIMLAR DEVAM EDECEK”

“Anadolu Grubu olarak 50 binin üzerinde çalışanımızla, dokuz farklı sektörde, 19 ülkede faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Her sene organik olarak ortalama 500 milyon dolarlık yatırım gerçekleştiriyoruz. İnorganik yatırımlarımızla birlikte bu rakam daha da yukarılara çıkıyor. 2018 yılı için de beklentimiz, yine bu oranda bir yatırımı gerçekleştirmek. Bununla birlikte, bir süredir Grup olarak yürüttüğümüz “Odaklanma” stratejimizin geri dönüşlerini 2018 yılında fazlasıyla göreceğiz. Grubumuz, bira, meşrubat, perakende, tarım, otomotiv, kırtasiye, hızlı tüketim restoranı, gayrimenkul ve enerji olmak üzere dokuz sektörde faaliyetlerini sürdürüyor. Grubumuzun faaliyette olduğu sektörlerde özellikle yurt dışı operasyonlarımızın hacim ve ciro anlamında her geçen sene daha da katkı sağladığını görüyoruz. Grubumuz, makroekonomik anlamda zor geçen yıllarda bile yüzde 10 büyüme hedefi ile yılı tamamlıyor. Örneğin 2016, tüm sektörler için oldukça zorlayıcıydı. 2017 yılının da benzer şekilde geçtiğini görüyoruz. Buna rağmen, bu yılı da yüzde 10’un üzerinde bir büyüme ile tamamlayarak, 2018 yılını sağlam bir finansal yapıyla karşılayacağız. Grubun genel dinamiği, organik olarak mevcut işlerimizi büyütmek, bunun yanında da yeni fırsat alanlarına bakmak. Ana iş kollarımızda sürdürülebilir büyümemizi devam ettirirken, bir yandan da sürekli olarak yeni iş kollarındaki fırsatları gözlemliyoruz. Örneğin, günlük ve uzun dönem araç kiralama işinde büyüyoruz. Filomuzda 35 bin araca ulaştık. Araç kiralama işinde pazarın ikinci büyük oyuncusuyuz. Tarımda Anadolu Etap ile hızlı büyüyoruz. Önemli yatırımlar yaptık. Şu anda yaklaşık 25 bin dönüm arazide meyve bahçelerimiz var. Yaklaşık 3,5 milyon meyve ağacımız var. Kontratlı tarım da dahil, eko sistemimizdeki ağaç sayımızı her geçen yıl artırmayı hedefliyoruz. Migros ile her yıl ortalama 200 yeni mağaza açıyoruz. 2016 yılında mağaza portföyümüze eklediğimiz 232 yeni mağaza ile hedeflerimizi aştık. Değişen dinamiklerle uyumlanarak, ülkemiz ve tüm paydaşlarımızın menfaatine hizmet etmek üzere çalışmalarımızı sürdürüyoruz.”

BORUSAN HOLDİNG CEO’SU AGAH UĞUR:

“2018 İÇİN BÜYÜME HEDEFİMİZ YÜZDE 10”

“Borusan Grubu olarak altı farklı iş kolunda faaliyette bulunuyoruz. 2018’de de liderliğimizi korumak ve sektörleri geliştirmek adına yatırımlarımıza devam edeceğiz. Geçtiğimiz beş senede farklı sektörlere yaklaşık 1,5 milyar dolar yatırım yaptık. Toplam yatırım faaliyetlerimiz içinde 542 milyon dolar paya sahip olan enerji faaliyetlerimiz, maddi anlamda en yüksek yatırım ayağımız oldu. Borusan EnBW Enerji, haziran ayında gerçekleştirilen rüzgâr enerjisi ihalelerinde açılan 710 MW kapasite tahsis hakkının 180 megavatını kazandı ve en fazla kapasite tahsis hakkı kazanan şirketlerden biri oldu. 2018 devam edecek olan yatırımlarımızın yanı sıra, kazandığımız projelerin geliştirilmesi açısından kritik bir sene olacak. Yenilenebilir enerjinin her alanında gördüğümüz farklı fırsatlara odaklanacağız.

Grubumuz, inovasyon, dijitalleşme ve Ar-Ge inisiyatiflerini hayata geçirecek. Bu anlamda yaptığımız çalışmaları ve harcamaları da ileriye dönük grubumuza değer katan yatırım çalışmaları olarak değerlendiriyoruz. 2017 sonu itibariyle bu kapsamda yaptığımız yatırımların 40 milyon doları geçeceğini söyleyebiliriz. Bunun dışında dijitalleşme yol haritamızı 2017’de hayata geçirmeye başladık ve bu seneyi 10 milyon dolar seviyesinde bir yatırımla kapatmayı planlıyoruz. Sektörel öncülükleri korumak için inovasyon projelerimizin olmazsa olmaz olduğuna inanıyoruz, bu nedenle bu yola 2018’de de aynı kararlılık ve heyecanla devam edeceğiz. Bu kapsamda, son üç senede Borusan Holding ailesi olarak çalışan sayısı bazında yıllık ortalama yüzde 8 oranında büyüdük. 2018 senesinde de aynı büyüme hızıyla istihdam gücümüzü emin adımlarla güçlendirmeyi planlıyoruz. Borusan Grubu, farklı iş kollarında ülkemiz coğrafyası dışında Orta Doğu, Kuzey Afrika, Avrupa ve ABD başta olmak üzere pek çok pazarda aktif olarak faaliyet gösteriyor. Bu anlamda bulunduğumuz pazarlardaki gelişmeleri de yakından takip ediyoruz. Türkiye’nin 2018 senesinde yüzde 4-5 civarında büyüme göstermesi bekleniyor. 2018’deki büyüme hedefimizi yüzde 10 seviyelerinde öngörüyoruz. Geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi 2018 yılında da yurtiçi pazardaki liderliğimizi korurken, yurtdışı pazarlardaki varlığımızı güçlendirmeyi hedefliyoruz. Yurtdışı pazarlarımızda, yerel boru üreticisi konumunda olduğumuz Amerika ve beş ülkede Caterpillar temsilciliğini yaptığımız Orta Asya coğrafyası temel lokomotiflerimiz olacak.”

AKFEN HOLDİNG CEO’SU SÜHA GÜÇSAV:

“2018’DE 5.5 MİLYAR TL’LİK YATIRIM PAKETİNİ HAYATA GEÇİRECEĞİZ”

“2016 yılını 31 bin kişilik çalışan sayısı ile kapattık. Bu yıl istihdam paketimizin açılışını 300 kişi ile Mersin Limanı’nda yaptık. Mart ayında hizmete giren Isparta Şehir Hastanesi’nde 940 çalışanımız işbaşı yaptı. Enerji projelerimizde ise 100 kişilik istihdam planımız ile birlikte 2017 sonuna kadar 1340 kişilik yeni istihdam yaratmış olacağız. 2018’de ise sadece Eskişehir Şehir Hastanesi’nde 1300 çalışana yeni iş vermiş olacağız. 2018 yılının ortasına kadar hayata geçireceğimizi duyurduğumuz 5.5 milyar liralık yatırım paketimize kararlılıkla devam ediyoruz. Bu yatırımın 3.9 milyar lirası sağlık, 800 milyon lirası enerji projelerinde gerçekleşiyor. Ayrıca öğrenci yurdu projelerine de 139 milyon lira yatıracağız. Türkiye şehir hastaneleri alanında önemli bir atağa kalktı, Kamu-Özel İş Birliği (PPP) ile son derece başarılı bir model uygulanıyor. Biz 755 yataklı Isparta Şehir Hastanesi’ni tamamladık. 1081 yataklık Eskişehir Hastanesi ile 480 yataklık Tekirdağ Hastanesi’nin yapımına devam ediyoruz. 5.5 milyar liralık yatırım paketinin 3.9 milyar liralık kısmı bu projelere gidecek. Denizli Şehir Hastanesi’ne teklif veriyoruz, belki birkaç hastane ile de ilgileneceğiz.

Dünyanın en büyük liman işletmecisi Singapurlu PSA ile özelleştirmeden Mersin Limanı’nın 36 yıllık işletme hakkını 755 milyon dolar ödeyerek aldık. Dünyada gemi boyutları çok hızlı şekilde değişiyor. Yükü elleçlemek için daha güçlü ve daha derin rıhtımlara ihtiyaç duyuluyor. Bu nedenle limana büyük bir rıhtım projesini de içeren 650 milyon dolarlık yatırım yaptık. Daha önce Türkiye’ye çok nadir olarak gelen 14 bin TEU’luk gemiyi elleçler hale geldik. Yeni yatırımla birlikte yıllık rıhtım kapasitemiz 2.6 milyon TEU’ya çıktı. Bunu daha da büyüteceğiz. Bunun ikinci ve üçüncü fazları var. Önümüzdeki yıllarda limanı yılda 4.5 milyon TEU’luk kapasiteye çıkartacağız.

Akfen Yenilenebilir Enerji adıyla Türkiye’nin en önemli enerji platformlarından birisini oluşturduk. Nehir tipi santrallerimiz, güneş ve rüzgar lisanslarımız var. Geçen yıl EBRD ve IFC bu şirkete 200 milyon dolar sermaye koydu ve ortağımız oldu. Önümüzdeki iki yılda şu andaki kapasitemizi ikiye katlayıp 500- 600 megavatlık çalışır santrale ulaşmayı hedefliyoruz. Öğrenci yurtları hayata geçirmeye başladık. Üniversite sayısı son derece artmış durumda. Kredi ve Yurtlar Kurumu ile yaptığımız anlaşmalarla üniversitelerdeki öğrencilere yönelik yurtlar yapıyoruz. Ankara Hacettepe’de daha önce yaptığımız ve iki bloklu yurdumuz faaliyette. Isparta ve Kütahya’ya da yeni yurtlar hayata geçiriyoruz. Bunların yatırım değerli 135 milyon lira. Fransız otel devi Accor Grubu ile birlikte hayata geçirdiğimiz otel yatırımlarımızın sayısı 20’ye ulaştı. Bunun yanında Akfen İnşaat olarak iki otel yatırımımıza devam ediyoruz. Uludağ’da bir otelimiz vardı, burasını 10 milyon dolara butik otel olarak yenileyeceğiz. Bodrum Cennet Koy’da ise uzun dönemli kiralanabilecek 36 üniteli ama bu istediğiniz takdirde 96 tane odaya dönüşebilen leisure tarzı çok güzel bir yatırıma başladık. O da 40 milyon dolar civarında bir yatırım olacak. Burasının işletmesi için çeşitli yabancı gruplarla görüşüyoruz. Bu yıl 20’nci yılını kutladığımız IBS Sigorta ve Reasürans Brokerliği şirketimiz var. Burada dünya sigorta piyasalarının kalbi Londra’da bir Llyod’s brokeri olan UIB (United Insurance Brokers) ile 2002 yılından bu yana ortaklığımız var. Sektörde 104 tane broker var, biz 3’ncü büyük şirketiz. Dev uluslararası markalarla yarışıyoruz. Geçen yıl 100 milyon doların üzerinde ciro yaptı. Şu anda İstanbul, Ankara ve Adana olmak üzere üç bölgede faaliyet gösteriyoruz. 2018 yılı sonuna kadar Türki Cumhuriyetler, Rusya ve Dubai’de şubeler açıp yurtdışında yayılacağız.”

KİBAR HOLDİNG CEO’SU TAMER SAKA

“KÜRESEL ÇAPTA PARASAL SIKILAŞTIRMA POLİTİKALARI ÖNEM KAZANACAK”

“Kibar Holding olarak dünya genelinde karşılaştığımız kur riskini azaltmak, hızlı değişen politik ve ekonomik riskleri bertaraf etmek için oyun alanımızı genişletmek önceliklerimiz arasında. Organik, inorganik yatırım fırsatlarını değerlendireceğiz. Ulaşımdan gıda ürünlerine kadar geniş bir yelpazede ürün geliştirdiğimiz Assan Alüminyum’da hem yeni hem de mevcut üretim içerisinde yaptığımız yatırımlarla pazardaki rekabet gücümüzü koruyoruz. Assan Alüminyum Türkiye ve Avrupa pazarlarında ürün yelpazesi içerisinde lider üreticiler arasında yer alıyor. Günümüz alüminyum yassı mamul ve folyo üretiminde rekabetçi olabilmenin en önemli kıstasları arasında ölçek ekonomisi ve Ar-Ge yer alıyor. Pazar liderliği konumu ile aldığı operasyonel ve finansal güç ve teknolojik birikimiyle Assan Alüminyum, alüminyum döküm ve folyo kapasitesini artırmak için sürekli çalışmaktadır. Hedeflenen yakın dönem yatırımları ile şirketimiz toplam kurulu yıllık kapasitesini 250 bin tondan 300 bin tonlara ulaştırmayı hedeflemiştir. 2017’de iki yeni döküm hattını devreye aldık. Ayrıca, yüksek hızlı ve ileri seviye otomasyon sistemli yeni folyo hadde yatırımı da devreye girdi. Bir sonraki aşamada ek folyo haddeleri ve düşük kalınlıklarda üretim yapabilen bir soğuk hadde, üzerinde çalışılmakta olan projeler arasında. Özellikle ambalaj sektörüne yönelik bu yatırımlar sayesinde Assan folyo kapasitesini yıllık 80 bin tondan 110 bin tona çıkarmayı hedefliyoruz. Assan Alüminyum için bir diğer stratejik yatırım ise sıcak hadde dökümhane yatırımıdır. Ulaşım ve savunma sanayilerine yüksek katma değerli alüminyum ürünler sağlayacağız.

Grubumuzun ulaşım tarafında en büyük iştiraki Hyundai Assan ile binek araç üretiminde yıllık 240 bin araç seviyesindeyiz. Mevcut portföyümüz olan i10 ve i20 araçlarının yanında lüks segment bir araç üretimi ile Türkiye otomotiv sanayisi için çok kritik bir açılım yaratacaktır. İç pazarda Hyundai Assan ile A segmentinde pazar lideri durumdayız ve yüzde 28 pazar payına sahibiz. Toplam pazardaki payımız yüzde 5,5-6 seviyesinde. Bir üst segmentte yapılacak araç üretimi Türkiye otomotiv yan sanayini daha rekabetçi konuma getirecek ve bu sanayide çalışanlarımızın ufkunu genişletecektir. Grubumuz Hyundai Assan’da ortağımız Hyundai Grubu ile Türkiye’de yeni bir model üretimi için görüşmelere devam etmektedir. Assan Hanil fabrikalarımız ile ciddi bir operasyonel ve teknolojik birikime sahip durumdayız. Bu birikim ile Türkiye dışında üretim yapan global üreticilere hizmet verebilmek adına özellikle Avrupa’da yatırım fırsatlarını incelemeye devam etmekteyiz.

Grubumuzun Assan Lojistik ile İskenderun’da 2010 yılında faaliyete geçirdiği Assan Liman stratejik önemini koruyor. Assan ile yıllık 250 bin TEU kapasiteye sahip olup yapılacak ekipman ve saha yatırımları ile birlikte yıllık 550 bin TEU kapasiteye ulaşmayı hedefliyoruz. Ana faaliyet konusu konteyner tahmil ve tahliyesi olan iştirakimiz, genel kargo ve proje kargo tahmil ve tahliye hizmetlerinin yanı sıra müşterilerinin konteynerize yükleri için gümrüklü-gümrüksüz ve açık-kapalı alanlarda depolama hizmetleri de veriyor. Assan Liman için Akdeniz hattında oluşan talebi karşılayabilmek için hem iskele hem de depo tarafında ek yatırımları değerlendiriyoruz. Ortadoğu’ya denizyolu ile açılan kritik bir kapı olan limanımız daha büyük yük gemilerine ve genişleyen kargo ürün yelpazesine hizmet verebilmek için gerekli projeleri hazırlamaktadır.”

TOSYALI HOLDİNG CEO’SU FUAT TOSYALI

“2018 BÜYÜME ORANIMIZ TAHMİNİ YÜZDE 10 OLACAK”

“Siyasal ve toplumsal tarihimizde derin izler bırakan hain darbe girişiminin üzerinden bir yıl geçti. Ülkemiz, geçen yıl yaşanan hain darbe girişimini sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan ve hükümetimizin kararlı duruşu ve halkımızın güçlü iradesi sayesinde bertaraf etti. Demokrasimize karşı yapılan bu saldırıda kararlı bir duruş sergileyerek şer odaklarına karşı nasıl kenetlendiğimizi ve tek vücut olduğumuzu tüm dünyaya da bir kez daha kanıtladık. Ne yazık ki bu alçak girişimin ülke ekonomisine etkisi ağır oldu. Ancak biz yılmadık. Üretmeye devam ettik. Yatırımlarımıza hiç ara vermedik. Bütün bu süreçte ekonomi yönetimimiz iş dünyası ve sivil toplum örgütleriyle birlikte hareket ederek iyi bir sınav verdik. Şunu görüyoruz ki; ekonomimiz son bir yılda yaşanan kayıpları telafi etmeye başladı. Bu alçak girişimin ülkemiz üzerindeki yarattığı karabulutlar yavaş yavaş dağılıyor. Önümüzdeki yılda hızlı bir şekilde yatırım yapmaya devam edeceğiz. Cazip bir ülke olma konumumuzu devam ettireceğiz. Üretim ve ihracata hız verdik. 2018 yılı yatırımcıların Türkiye’de yatırım yapmak için fırsatları değerlendireceği bir yıl olacak. Ekonomideki olumlu tablo devam etmesini ve büyümenin ikinci yarıda daha da güçleneceğini tahmin ediyorum. 2018'de Tosyalı Holding olarak bizim yüzde 10’nun üzerinde bir büyüme hedefimiz var. Bu hedefi gerçekleştireceğimize inanıyorum.”

AKKÖK HOLDİNG İCRA KURULU BAŞKANI AHMET C. DÖRDÜNCÜ

“AK-KİM’İ 750 MİLYON DOLAR CİROLU ŞİRKET HALİNE GETİRECEĞİZ”

“Türkiye 2017 yılının ilk çeyreğinde yüzde 5 büyüdü. 2018 yılının ise hem dünya hem Türkiye ekonomisi için toparlanmanın bir adım ötesine geçilerek yeni yatırımların gerçekleşeceği bir yıl olacağını öngörüyorum. Akkök Holding olarak, yeni yatırımlarımızla daha katma değerli üretim segmentlerine geçmeyi ve downstream ürünler üreterek kapasite kullanım oranlarımızı artırarak, ölçek ekonomisinin kaldıraç etkisinden yararlanmayı planlıyoruz. Buna ek olarak dijitalleşmenin sunduğu verimlilik fırsatlarını da yakalamayı amaçlıyoruz.

Grup olarak organik ve inorganik büyüme yollarına bakıyoruz. 2023 yılında Ak-Kim’i 750 milyon dolar cirosu olan bir şirket haline getirmek istiyoruz. Bu yüzden de 2017 yılında izlediğimiz yola devam edip yurtdışından yeni bir şirketi bünyemize katmayı hedefliyoruz. Dünyanın en büyük akrilik elyaf üreticisi olan Aksa Akrilik’te ise inovatif ürün çalışmalarına devam ediyoruz. Modakrilik ve özel elyaflar konusunda çalışmalarımız bulunuyor. DowAksa tarafında ise; bu yıl dünyanın en büyük rüzgâr türbini üreticilerinden biri olan Vestas ile türbin kanatlarında kullanılan karbon elyaf pultruze profillerin tedariki için dört yıllık bir kontrata imza attık. Önümüzdeki yıl için de bu alanda çalışmalarımız devam edecek. Gayrimenkul sektöründe de iddiamız sürdürüyoruz. 2017 yılının başında Akiş GYO’nun Saf GYO ile birleşmesiyle Türkiye’nin en büyük gayrimenkul yatırım ortaklarından biri olduk. Akiş GYO tarafında 2018 yılında elde etmeyi beklediğimiz kira geliri yaklaşık 320 milyon TL. Aynı zamanda Beykoz’daki fırsatları da değerlendiriyoruz. 2018 yılı itibariyle yaklaşık 40 bin metrekarelik alanda konut+ticari nitelikte bir projeye başlayacağız. Enerji alanında ise sürdürülebilirlik ve enerji verimliliği konuları 2018 yılında önceliğimiz olacak. Şu an Akenerji’nin 1.224 MW olan mevcut kurulu gücünün 320 MW’ı yenilenebilir enerji kaynaklarına dayalı. Bu yılın başında Bandırma’da kurulu Ayyıldız Rüzgar Santrali’ndeki kapasite artırım sürecini tamamladık. Bu kapasite artırımı ile Ayyıldız Rüzgar Santrali’nde var olan beş ünitede (türbinde) 15 MW olan toplam kurulu güç, yeni eklenen 4 yeni üniteyle (türbinde) birlikte 28,2 MW’a yükselmiş oldu. 2018 yılında bu alanda yatırımlarımıza devam edeceğiz.”

AKSOY HOLDİNG CEO’SU BATU AKSOY:

YÜZDE 10 BÜYÜME HEDEFİ VE 1.500 KİŞİYE İSTİHDAM SAĞLAYACAĞIZ”

“Türkiye’de portföy çeşitlendirmesinin önemi daha da arttı. Aksoy Holding olarak; Petrol & Enerji, Turizm & Gayrimenkul ve Uluslararası Ticaret olmak üzere üç iş kolunda faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Akaryakıt dağıtımı ve madeni yağlar sektöründe 2017 ile paralel yani GSMH büyümesinin biraz üstünde bir büyüme bekliyorum. Bu da 2018 yılında yüzde 5'in üstü manasına gelebilir. Shell & Turcas olarak dijitalizasyonu ve teknolojiyi müşteri ihtiyaçlarını dikkate alarak azami ölçüde kullanmanın yanı sıra serviste mükemmeliyeti ve global Shell know-how’ı ile geleceğin yakıtlarına hazır olmayı hedefliyoruz. Ayrıca karlı ve sağlıklı büyümeye odaklanıp 1.050 civarında istasyonla faaliyet gösteren bayi ağımızın iç satış verimliliğini artırmak, sonra da yeni istasyonlar açmak ve benzin ile madeni yağlarda piyasa liderliği konumumuz ile dizel satışlarında ilk iki oyuncudan biri olma hedefimizi sürdüreceğiz.

Enerji tarafında; 2017’de yıllık doğalgaz tüketimimizin 50 milyar metreküpe, elektrik üretim kapasitemizin de 80 bin MW'a yaklaşmasıyla Türkiye’nin muazzam potansiyeli ve jeostratejik konumu zaten ortada. Sanayi bazlı büyüme biz enerji yatırımcılarının önünü açacaktır. Yatırımcı dostu, liberal bir enerji piyasası oluşturmamız da elzem. Turcas olarak, RWE ile Denizli’deki santralimizde 10. yılına girdiğimiz ortaklığımızın yarattığı sinerjilerden çok memnunuz. Şimdi bu işbirliğini, RWE’nin yeni iştiraki INNOGY ile yenilenebilir enerji ve enerji teknolojileri alanlarına herhangi bir coğrafi sınırlamaya tabi olmadan aktarmayı hedefliyoruz.

Conrad İstanbul'u baştan aşağı yenileyerek ve ortaklarımızın hisselerini satın alarak yaklaşık 200 milyon euro büyüklüğünde bir yatırıma imza attık. Şimdi de Bodrum'daki Epique Island Villa-Otel-Marina projemizle yeni bir 200 milyon euro büyüklüğünde yatırım gerçekleştiriyoruz. 2018'de çoğu tamamlanacak olan bu yatırımın bir kısmının (Otel-Marina) 2019'da devam edeceğini öngörüyoruz. Bu yatırımlarla bin 500 kişinin üstünde kişiye istihdam sağlanacak. Uluslararası ticaret alanında; Irak ve Suriye başta olmak üzere Ortadoğu bölgesine odaklıyız. Shell ve Gazpromneft markalarının madeni yağ dağıtımı ile başladık, akü ve filtreyi ekledik. Şimdi lastik ve oto yedek parçaları satma ve hatta bazı ürünlerde üretime geçme hedeflerimiz var. Irak'ta 7'si kendi şubemiz olan 37 bayi ve yüzlerce sıcak satış noktasında faaliz. Hedefimiz bölgesel bir dağıtım şirketi olmak. İran da radarımızda. Döviz kurlarındaki hareketliliği dikkate alarak ihracat ve transit ticaret hacmimizi her sene en az yüzde 10 seviyesinde büyütme hedefimizi koruyacağız.”

LİMAK YATIRIM YÖNETİM KURULU BAŞKANI EBRU ÖZDEMİR:

“YÜZDE 20 ORANINDA BÜYÜME HEDEFLİYORUZ”

“Limak Grubu olarak, stratejik planlarımız ve risk değerlendirmelerimiz çerçevesinde, faaliyet gösterdiğimiz tüm sektörlerde büyümeye, kapasite artırımlarına ve yeni yatırımlara devam edeceğiz. 2018 için yüzde 20 büyüme hedefliyoruz. 2017 yılında olduğu gibi 2018 yılında da sektörel hedeflerimize uygun ve sinerji yaratabilecek kamu özel işbirliği projelerinde, özelleştirme ihalelerinde ve yurtdışı inşaat, altyapı ve enerji projelerinde güçlü bir potansiyel alıcı olarak bulunmaya devam edeceğiz. Ayrıca, ana iş kollarımız olan inşaat, çimento, enerji, altyapı yatırımları ve turizmin yanı sıra 2018 yılında savunma sanayi ve maden sektörlerinde de yeni yatırımlar yapmak için ciddi bir çalışma içerisindeyiz. Yurtdışında Balkanlar, Afrika, Ortadoğu ve Rusya pazarlarında mevcut varlığımızı daha da artırmak için iş geliştirme faaliyetlerimizi 2018 yılında daha da hızlandıracağız. 2018 yılında 2017 yılında yakalanan olumlu ivmenin daha da yukarı taşınmasını, zaten güçlü bir kamu maliyesine, bankacılık sektörüne, dinamik ve girişimci özel sektöre, güçlü büyüme potansiyeline ve genç bir nüfusa sahip olan ülkemizin yatırım potansiyelinin artmasını bekliyoruz. Bu kapsamda, 2018 yılında büyüme oranının yüzde 5 seviyelerine yükseleceğini düşünüyoruz. TCMB’nin sıkı para politikasını sürdürmesiyle enflasyon oranlarının 2017 yılı sonunda tek hanelere inmesini, 2018 yılında ise TCMB politika hedefine yakınsayacağını düşünüyoruz. Bu gelişmeler paralelinde Türk Lirası’nın 2018 yılında 2017 yılının son dönemlerinde olduğu gibi istikrarlı seyrini korumasını bekliyoruz. Dolar/TL’nin özellikle gelişmiş ülke merkez bankalarının faiz politikalarına ve politik gelişmelere bağlı olarak zaman zaman dalgalanma gösterebileceğini düşünsek de kurun 3,40-3,65 bandında bir seyir göstermesini bekliyoruz.”

KOLAY PARA KAZANMA YOLLARI

2017-11-14T14:49:00.000+03:00

2018 yılı ile birlikte hem evden, hem dükkan açarak hemde internetten kolay para kazanma yolları var. Bu iş fikirleri sürekli değişiyor ancak bazıları uzun yıllardır kar marjını korumasıyla ön plana çıkmaya devam ediyor.
Temelde “kolay para kazanma” diye bir şey yoktur ancak aklınızı, bilginizi ve yeteneklerinizi kullanarak diğer işlerden daha kolay, basit ve hızlı para kazanabilirsiniz. Ancak bu tür kılavuzlara göz atarak bu kılavuzun yeni ve trend işleri kapsayıp kapsamadığını mutlaka kontrol etmelisiniz. Zira, bu tür kolay para kazanma yolları her ay hatta hafta bile değişiklik gösterebilir. Bu kılavuzumuz büyük ölçüde 2018 yılı için hazırlanmıştır ve yeni yıl ile birlikte daha fazla değerlenecektir.

SOSYAL MEDYA FENOMENLİĞİ

Sosyal medyada her geçen gün büyüyor, sektör sürekli yeni trendler ile yoluna devam ediyor. Örneğin şuanda en popüler olan platform Instagram ve burada 100 bin takipçiye bile ulaşmayı başaran fenomenler ciddi manada reklam ile para kazanabiliyor. Instagram gibi bir platformda fenomen olmak ise çok zor değil, bu tür bir takipçi kitlesine ulaşmak için güzel ve ilginç bir fikre sahip olmanız yeterli. Sosyal medya fenomenlerinin aldığı reklam pastası gün geçtikçe büyüyor, özellikle özgüveniniz yüksekse eğer bu yolla evinizden oturup fotoğraf çekerek kolay yoldan para kazanabilirsiniz.

ŞARKI ve ŞİİR YAZMAK

Edebi yönden kendinize güveniyorsanız eğer kolay yoldan para kazanmanızın en iyi yolu Şarkı ve Şiir yazmaktır. Temelde kaliteli ve dikkat çekici şiir veya şarkı yazmak kolay değildir ama ayın 30 saati masabaşında çalışmaktan daha kolay olduğu bir gerçek. Şarkı ve şiir yazarak para kazanmak istiyorsanız eğer her şeyden önce kendinizi kanıtlamanız gerekecektir. Bir sosyal medya hesabı açarak ilk etapta şarkı ve şiirlerinizi buradan paylaşabilirsiniz. Eğer dikkat çekici eserler ortaya çıkartabilirseniz eğer bu yolla harika paralar kazanabilirsiniz.

KAHVALTI EVİ AÇMAK

Son yılların en trend kolay yoldan para kazanma yöntemlerinden biri Kahvaltı Evi Açmaktır. Bu konuda çok ciddi bir bilgi ve deneyime de ihtiyacınız yok. Muhtemelen şehrinizde bu konuda bazı girişimciler bulunuyordur ve halihazırda kahvaltı evlerinden harika para kazananlar var. Bu konudaki müşteriler pek aynı mekana bağlı kalmazlar, kahvaltı gibi bir öğünü dışarıda yapan insanlar genellikle bu konuda farklı mekanlara açıktır. Eğer çok şık tasarımlı bir mekan ortaya koyabilirseniz, ortalama olarak 2 TL’e mal olan bir kahvaltıyı 50 TL’e satarak en kolay yoldan para kazanma şansına sahip olabilirsiniz.

ARABAYA REKLAM ALMAK

Reklam sektörü her geçen gün daha fazla hacme sahip olmaya başlıyor. Bu hacim nedeniyle farklı reklam fikirleri de bir bir ortaya çıkıyor. Son 2-3 yıldır Türkiye’de de artan bir fikir olan arabaya reklam trendinde de artış var. Arabaya reklam almak için şehrinizdeki büyük reklam ajanslarına uğramanız gerekiyor. Burada arabanıza giydirmeyi şirket yapıyor ve size aylık 300 ila bin lira arasında ödeme yapıyor.

OYUNCAK ÜRETİN

Oyuncak sektöründe seri üretim mallarının yanısıra el yapımı ahşap, plastik ve dokuma ürünlerine de büyük ilgi var. Özellikle çocuklar için daha sağlıklı olduğu sıklıkla belirtilen bu oyuncaklar ciddi manada YOK SATIYOR. Maliyeti 2-3 TL olan bu oyuncakları aksesuarcılarda, pazar tezgahlarında, oyuncakçılarda 20 – 30 TL’e satabilirsiniz. Bu tür oyuncakları üretebilmek için Youtube videolarına göz atabilirsiniz. El yapımı oyuncakları üretmek için basit bir tuhafiyeci ve marangozda bütün ürünleri bulabilirsiniz.

ODA KİRALAMA

Büyük bir eviniz var ve evinizin 2-3 odası boşsa eğer oda kiralayarak kolay yoldan hızlıca nakit para kazanabilirsiniz. Oda kiralama hizmetini genellikle şehrinizdeki okul veya üniversitelerde okuyan öğrencilere verebilirsiniz. Her odanın kapısına bir anahtar takarak hemen oda kiralama ile para kazanmanız mümkün. Oda kiralamak için kiracıları ise üniversitelerdeki Duyuru Panolarına yapıştıracağınız bir A4 kağıdı ile bulmanız mümkün.

DİL ÖĞRENMEK

Açık ve net bir şekilde belirtmek gerekiyor ki yeni bir dil öğrenmek size oturduğunuz yerden para kazandırır. Dil öğrenmek ise eskisi kadar uzun zaman ve zahmet gerektiren bir şey değil. Dil öğrenmek artık eskiye nazaran çok daha basit bir şekilde telefondan bile öğrenilebiliyor. Dil öğrenmenizi para kazanmak dışında da kendinizi geliştirmek için mutlaka öneriyoruz.

ORGANİZATÖR

Bir organizatör olmak için ciddi bir eğitim sürecine ihtiyaç duymuyorsunuz, eğer iyi bir deneyim sahibiyseniz eğer hemen küçük bir ofis açarak organizatör olabilirsiniz. Özellikle son yıllarda Türkiye’de düğün ve nişanlar kesinlikle bir organizatör tarafından destek alınarak yapılıyor. Parti, düğün, nişan, konferans ve konser gibi etkinliklerde para kazanabileceğiniz bu iş için sermaye ihtiyacınız da yok. Sadece iyi bir pazarlık yapmanız ve insanlarla iyi bir iletişim kurabilmeniz dışında herhangi bir şeye ihtiyacınız yok. Organizatörler kısa sürede ciddi gelirler elde etme fırsatına sahip oluyor, çünkü her iş size ciddi referanslar sağlıyor.

ORGANİK ÜRÜN YETİŞTİRMEK

Organik ürün yetiştirmek için sadece her yerde bulabileceğiniz fidanlara ve gübreye ihtiyacınız var. Bu malzemeleri bahçenize yada kiraladığınız küçük bir araziye ekerek organik ürün yetiştirebilirsiniz. Son yıllarda özellikle Ege ve Akdeniz’de milyonlarca kişi tarafından yapılan bu iş ile kolay yoldan para kazanmanız mümkün. Organik ürün yetiştiriciliği yapmak için ek bilgileri ise çok basit rehberlerde bulabiliyorsunuz. Özellikle bu konuda mantarları kesinlikle öneriyoruz.

FOTOĞRAFÇILIK

İnternette birbirinin ardına yeni Stock fotoğraf sitesi kurulmaya başlandı. Artık çektiğiniz fotoğrafları direkt olarak bu siteler aracılığıyla satışa sunabiliyorsunuz. Fotoğrafçı olmak için de ciddi bir beceriye ihtiyacınız olabilir ancak bu konuda kendinizi 1-2 yıl içerisinde ciddi anlamda geliştirebilirsiniz. Eğer dikkat çekici fotoğraflara sahipseniz bu stock sitelerinden aylık 2-3 bin dolar para kazanmanız bile mümkün.
Kolay yoldan para kazanmak istiyorsanız eğer >PARA KAZANANDIRAN HOBİLER adlı rehberimize de mutlaka göz atmalısınız…

YATIRIM YAPMAK

Kolay para kazanma yolları arasında aslında en zahmetsiz yollardan biri yatırım yapmaktır. Yatırım araçları için düzenli olarak ciddi bir çaba göstermeniz gerekmiyor. Özellikle birçok yatırım aracı belirlenen süre içerisinde ne kadar gelir elde edebileceğinizi bile göstermesi açısından dünyada ek iş arayanlar için sıklıkla kullanılan bir yöntem.
Karlı iş fikirleri platformu olarak yatırım yapmak isteyenlere 11 farklı yol önerimiz var. Bu fikirlere göz atmak için Yatırım Yapmak İstiyorum rehberine göz atabilirsiniz.

YOUTUBERLİK

Kendinize güveniyor ve insanların izleyebileceği videolar hazırlayabileceğinizi düşünüyorsanız eğer bundan çok yüksek miktarlarda bile para kazanabilirsiniz. Bugün Türkiye’de bile binlerce kişi tarafından yalnızca Youtube kullanılarak kolay yoldan para kazanılmaktadır.
Google’ye ait olan Youtube platformuna kayıt olduktan sonra çektiğiniz videoları yükleyerek bu videoların izlenmesinden para kazanabilirsiniz. Youtube’de videolar için reklam hizmet veriliyor bu reklamlar aracılığıyla aylık düzenli ödeme alırsınız. Ancak yüksek miktarlarda kazançlar için elbette farklı ve dikkat çekici videolar hazırlamanız gerekecek. Konu hakkında ek bilgiler için Youtube’den para kazanmak adlı bağlantıya tıklayabilirsiniz.

DANIŞMANLIK

Son yıllarda çok farklı dallarda danışmanlık hizmetleri verilmeye başlandı. Ancak henüz Türkiye’de danışmanlık hizmeti veren şirket sayısı çok düşük. Yönetim Danışmanlığı Derneği verilerine göre, ülkemizde 200’ü aşkın danışman şirketi tek bulunuyor. Bu şirketlerin birçoğu da yurt dışı kaynaklı şirketler.
Bu kadar yüksek bir pazar olmasına rağmen bu kadar az şirketin bulunduğu nadide sektörler arasında yer alıyor. Danışmanlık şirketi kurmak için de ciddi bir sermayeye ihtiyaç yok. Bugün birçok danışman şirketi yalnızca 3-4 personel ve bir ofis kurularak açılabiliyor.

KOMİSYONCULUK

Kolay para kazanma yolları arasında en çok önerdiğimiz işler arasında komisyonculuk faaliyetleri yer alıyor. Eğer özellikle insanlarla iletişiminiz yüksek ise, ticaretten hoşlanıyorsanız komisyonculuk tam size göre olabilir.
Komisyonculuk faaliyetleri çok kapsamlıdır, özellikle toptancılar, meyve ve sebze halindeki komisyoncular tarafından bu iş uzun süredir yapılıyor. Eğer bir malı ucuza alabilme kapasiteniz varsa mutlaka komisyonculuk faaliyetlerine yoğunlaşmanız faydalı olabilir. Komisyonculuk için ise ortalama bir sermayeye ihtiyacınız var.

BAYİLİK ALMAK

Ne iş kuracağınızı bilmiyorsanız bu konumda en çok önerdiğimiz konu bayilik fikirlerine göz atmaktır. Halihazırda Türkiye’de birçok iş yapan marka bulunuyor. Bu markalardan birçoğu da bayilik veren firmalar arasında yer alıyor. Mevcut şartlarda iş yapmayı başaran bir markanın, başka bölgelerde de iş yapma potansiyeli kağıt üzerinde mümkün. Bu potansiyeli kullanabilmek ve o markanın bulunduğunuz bölgede iş yapıp yapamayacağını da incelemek için girişimcilik özelliklerinizi kullanın.

Özellikle bulunduğunuz bölgede “o sektör” için rekabet şartları düşükse bu iş fikri mutlaka değerlendirilmelidir. Günümüzde her gün çok farklı dallarda firmalar bayilik vermektedir. Özellikle sektöre yeni giren firmalara mutlaka göz atın, bu tür firmalarda şartlar çok daha kolaydır.

TAVUK ÇİFTLİĞİ

Türkiye’nin iklim şartları tavuk çiftliğine mümkün olabilecek en iyi düzeyde uyum sağlamaktadır. Türkiye’de yaşıyorsanız tavuk çiftlikleri ile ciddi paralar kazanabilirsiniz. Halihazırda ülkemizde Doğu Anadolu bölgesi haricindeki hemen hemen her şehirde onlarca tavuk çiftlikleri bulunuyor ve sektör halen yeni oyunculara da kucak açmaya hazır.
Tavuk çiftliği kurmak artık birkaç şirket aracılığı ile anahtar teslim hizmeti olarak bile alınabiliyor. Eğer 100 bin lira civarında bir sermayeye sahipseniz, tavuk çiftliği işini mutlaka değerlendirmelisiniz. Tavuk çiftlikleri dışarıdan çok zahmetli bir iş olarak görülse bile ilk 2-3 ayın sonrasında işler tamamen düzene girmekte ve ek çaba gerektirmemektedir.

İÇ GİYİM SEKTÖRÜ

İç giyim sektörü Türkiye’de ve Avrupa’nın büyük kısmında en karlı giyim sektörleri arasında yer alıyor. Ortalama olarak yüzde 200’ü aşkın bir kar marjı bıraktıran iç giyim sektöründe ister üretici ister toptancı ister perakende satıcı konumunda bulunun, her türlü yüksek kar marjı elde etme şansınız var.
İç giyim sektöründe satışlar Türkiye’de son 7 yılda ise tam tamına 2,6 kat büyüme sağladı. Bu karlı sektöre giren birçok yatırımcı bugün onlarca farklı bölgede yer almaya başladı. Anadolu’da yalnızca birkaç ilçede faaliyet gösteren birkaç iç giyim markası bile bugün şehirlerinin en çok vergi veren şirketleri arasına girmeye başladı.

ÇİN’DEN İTHALAT YAPMAK

Türkiye’de birçok ticaret şirketi tarafından ithalat önemli bir para kazanma yolu. Özellikle Çin’den mal getiren şirketler ciddi kar marjları sağlıyor. Kolaylıkla para kazanılan yollardan biri olan Çin’den ithalat yapmak, bireysel olarak da yapılabilen bir iş yolu.
Çin’de birçok alışveriş sitesi bulunuyor, bu alışveriş sitelerinde her gün birçok ürün kampanyalı olarak piyasa fiyatının çok altında satışa sunuluyor. Bireysel olarak da bu ürünleri Türkiye’ye getirerek orta düzeyde bir gelir sağlayan birçok girişimci bulunuyor.

Ne İş Yapsam diye Düşünmeyin! Harekete geçin

2017-11-14T14:42:00.001+03:00

Girişimcilik Ne İş Yapsam diye Düşünmeyin! Harekete geçin 2 gün önce ne-iş-yapsam

Türkiye’de girişimcilerin sıklıkla karşılaştığı en önemli sorun genellikle harekete geçmemektir. Birçok girişimci aylarca, yıllarca hatta hiçbir zaman yapamayacak kadar uzun sürelerde “ne iş yapsam” diye düşünür. Halbuki bu durum bir girişimcinin hayal kırıklığına uğramasına ve hevesinin büyük ölçüde kırılmasına neden olur. Sıklıkla öğretilen bir girişimcilik eğitiminin bir parçası “harekete geçmeyi tavsiye eder”.

Karlı iş fikirleri platformu olarak sık sık sorulara yanıtlar veriyoruz, bu soruların birçoğunda genellikle girişimcilerin “ne iş yapsam“, “bu işi yapma karlı mı“, “sermayem bu işe yeter mi” gibi onlarca kafa karıştırıcı sorularla boğuştuğunu fark ediyoruz. Bu durumdan kurtulmak için girişimcilere birkaç tavsiyemiz var, bu tavsiyeler ile birlikte daima “harekete geç” kuralına dikkat etmenizi öneriyoruz.

1- İlk aklınıza gelen işi yapmanızı söylemeyeceğiz ancak aklınıza gelen her işi araştırmaya koyulmanızı öneriyoruz. Bir iş fikrine sıcak bakmaya başladığınız zaman hemen o işi yapmış birileriyle veya o işin taşıdığı potansiyeli araştırmaya başlamalısınız.

2- Bir iş fikrini hayata geçirmenin zorluklarını ele alırken, aklınıza takılanları mutlaka bir kağıda not alın. Bu not sürecinde hemen cevaplar bulmaya çalışmayın. Bunu tek başınıza yapmanıza gerek yok.

3- Mutlaka çevrenizden bu sorulara cevaplar bulmak için yanıtlar arayın, ancak bu farklı iş fikirlerine yönlendirmek amacıyla değil, aklınızdaki iş fikrine ilişkin sorularla ilgili olsun.

4- Daha önce sizin yapmak istediğiniz işi hayata geçirmiş birileri varsa onlara bir mail atarak, sorularınıza yanıt verip veremeyeceğini sorun. Birçok yatırımcı bu konuda olumsuz fikirler sunabilir ancak daima dayanışmacı olarak size içtenlikle cevap verecek birilerini bulabilirsiniz.

5- Harekete geçmek için en önemli konu sermayedir. Bir işfikrini hayata geçirmek istiyorsanız o iş için gerekli sermayeye dikkat edin. Gerisini halledip halledemeyeceğinizi temelde çok düşünmenize gerek yok. Çünkü doğru sermaye tutarını hallettiğiniz zaman, geri kalan sorunları halletmek çok daha kolay bir süreçtir.

6- Bir iş fikrinin para kazandırıp kazandıramayacağını düşünüyorsanız eğer, o iş için harcadığınız tüm maliyetleri ve satış rakamlarını göz önüne almanız gerekecek. Bu konuda satış rakamını belirlerken, piyasa şartlarını ve rekabet düzeyini ele alın.

7- Bir işe sırf para kazandıracağını düşündüğünüz için girmeyin. Eğer başka bir işten hoşlanıyorsanız, o işe yönelik niş işler arayabilirsiniz. Bu size uzun vadede ciddi potansiyel fırsatı sağlar.

8- Aklınızda herhangi bir iş fikri yoksa, sizler için burada bulunduğumuzu belirtelim. Karlı İş Fikirleri

Pazarlama Mezunları Nerelerde Çalışır?

2017-11-13T16:24:00.003+03:00

Türkiye'nin pek çok üniversitesinde, genellikle İşletme ve İktisat fakültelerinde Pazarlama bölümü bulunur. Anadolu Üniversitesi'nde Açıköğretim üzerinden de okunabilen Pazarlama bölümü her sene çok sayıda mezun verir.
Nerelerde çalışırlar?
Pazarlama mezunları otomotivden tekstile, gıdadan sağlık sektörüne kadar her alanda çalışabilir. Fabrikaların pazarlama departmanlarında, bankaların müşteri temsilciliği ve hizmet pazarlama bölümlerinde, markaların ürün pazarlama departmanlarında, ilaç firmalarının mümessil pozisyonlarında, üniversitelerde akademisyen olarak ve benzer kuruluşların satış ve pazarlama odaklı bölümlerinde Pazarlama bölümü mezunları çalışabilir. Teknoloji şirketlerinde de yeni nesil cihazlar bu mezunlar aracılığıyla kullanıcılara tanıtılır.
Pazarlama mezunlarının meslekleri, şirketlerin ya da çeşitli kuruluşların ürettikleri ya da sundukları ürün ve hizmetleri farklı kuruluşlarla son müşterilere kullandırabilmektir. Yani Pazarlama mezunu, karşısındaki müşteriye elindeki ürün ya da hizmeti tanıtıp, gerektiğinde bütün olumlu özellikleri ortaya koyarak ürün ya da hizmeti pazarlamayı başarabilmelidir.
Örneğin; bir tekstil markasının pazarlama departmanı çalışanları, firmanın ürettiği ürünleri gerek yurt içinde, gerekse yurt dışında tanıtarak öne çıkarırlar. Bu sayede müşterilerin de etkilenmesi sağlanır ve satın almalar hızlanır. Firma hem para, hem de itibar kazanır. Bu doğrultuda pazarlama elemanlarının aslında ne kadar kritik bir görev üstlendikleri de görülmüş olur.
Farklı bir sektörden verilecek örnekle pazarlama mezunlarının nasıl bir sorumluluk aldıkları daha belirgin olarak ortaya çıkar. Otomotiv sektöründe arabaların dikiz aynalarından sileceklerine, tekerleklerinden camlarına kadar pek çok üretim Türkiye'deki fabrikalarda yapılır. Bu firmaların pazarlama elemanları, söz konusu yedek parçaları ve asıl unsurları büyük otomobil markalarına pazarlamaya çalışarak firmanın işlem hacmini artırmaya gayret eder.
Pazarlama bölümünde okumak isteyenlere ve bölümden mezun olanlara tavsiyeler:

Sosyal yönden atılgan ve sıcakkanlı kişiler pazarlama işlerinde daha iyi oldukları için ya bu özelliklerdeki adayların pazarlama okuması gerekir ya da pazarlama mezunlarının kendilerini sosyal yönden geliştirmeleri beklenir.
Pazarlanacak olan ürüne ya da hizmete net olarak hakim olunmalıdır. Özellikle en ters yerden gelebilecek eleştirel sorulara karşı rüzgarı tersine çevirmek için tatmin edici cevaplar verilmelidir.
Kılık- kıyafet ve diksiyon düzgün olmalıdır. Çünkü pazarlamacılar hemen hemen her türlü mekânda ve herhangi bir kişi ile muhatap olmak zorunda kalabilirler. Bu nedenle ortamın doğru tartılması ve buna uygun hareket edilmesi gerekir.
Okul zamanı alınan alan dersleri kesinlikle önemsenerek çalışılmalıdır.

Pazarlama Mezunları Ne İş Yapar?

2017-11-13T16:20:00.001+03:00

Küreselleşme ile birlikte hem dış ticaretin artmıştır; hem de ucuz üretim faktörlerine ulaşılmasının sonucu olarak üretimde de artış gözlenmiştir. Böyle bir ortamda kızışan rekabet şirketlerin pazarlama konusunda başarılı stratejiler gelişmelerini gerektirir. Bu da beraberinde, bu alanda çalışacak eleman ihtiyacını da getirmiştir. Bu nedenle üniversitelerde pazarlama bölümüne artan bir rağbet söz konusu. Pazarlama bölümünden mezun olanların ise iş alanları oldukça geniş olup, kendilerine kattıkları artılarla birlikte aranan eleman konumunda olmaları mümkün.
Pazarlama bölümü, öğrencilerin pazarlama stratejileri, hedef kitle belirleme, pazarlama karması oluşturma, tüketici davranışları, tüketici algısı ve algıyı yönetme, fiyatlandırma, ürün geliştirme, müşteri ilişkileri ve müşteri memnuniyeti, tanıtım ve promosyon alanlarında ayrıntılı bilgi sahibi olup kendilerini geliştirmelerini hedefler. Pazarlama bölümü öğrencileri modern pazarlama anlayışına uygun olarak, klasik satış yöntemlerinden daha çok yaratıcı tekniklerle var olan müşterileri elde tutarken yeni müşteriler kazanmayı, pazardaki payı arttırmayı ve yeni pazarlara açılmayı öğrenirler. Bu bölümden mezun olanlar bu öğrenilenleri uygulayarak pazarlama alanında çalıştıkları kuruma destek olacaklardır.
Pazarlama bölümünü seçecek olan öğrenciler bölümü ve bölümdeki derslerin içeriğini iyice araştırmalılardır. Bu aşamada akademisyenlerle ve bizzat sektörde çalışanlarla iletişime geçilmeli ve tavsiyeleri alınmalıdır. Kişilik özellikleri olarak da pazarlama bölümüne uygun olunmalıdır. Eğer kişi, insan ilişkilerinde başarılı, dışa dönük, yaratıcı, üretken ve ikna gücü yüksek bir yapıya sahipse pazarlama işine de uygundur ve bu durumda gönül rahatlığıyla bu bölümü tercih edebilir.
Bu bölüm okunurken, pazarlama dünyası ile ilgili son gelişmeler kesinlikle takip edilmeli, bunun için gerek online gerekse basılı olan dergiler ve diğer yayınlar takip edilmelidir. Öğrenciler medyayı yakından takip etmeli ve güncel konulara kayıtsız kalmamalıdır. Büyük markaların reklamları ve diğer tanıtım faaliyetleri yakından takip edilmelidir. Mezun olduktan sonra ise kişiler,

Çeşitli şirketlerin satış ve pazarlama departmanlarında,
Reklam ajanslarında,
Tanıtım bürolarında,
Basın ve yayın kuruluşlarında,
Halkla ilişkiler departmanlarında,
Tüketici hizmetlerinde ve bunlar gibi diğer iş alanları ve pozisyonlarda çalışabilirler. Modern iş dünyasına uyum sağlamak adına, yabancı dil, bilgisayar programları (SPSS gibi) ve diksiyon konularında da kendilerini mutlaka geliştirmeliler.

AGENCY BALANCE HAKKINDA

2017-11-13T15:56:00.001+03:00

biz kimiz

İş birliği içerisinde olduğumuz tüm markaların en iyi tanıtım ve satış performansına sahip olmalarını hedefleyen ticari pazarlama ajansıyız.
Personel istihdamı, eğitimi, bordrolama hizmeti, denetlemeleri, saha tanıtım faaliyetleri, reklam çalışmaları, satış aktiviteleri, online raporlama sistemlerinin kurulması ve takibi gibi konularda tüm süreçlerin kurgulanması, bütçelenmesi ve işleyişini, alanlarında uzman kadromuzla gerçekleştiriyoruz. Sektörü yakından takip eden, yenilikçi, perakende alanında tecrübeli ve enerjik bir ekip yaratmayı hedefleyen yapımızla gün geçtikçe büyüyoruz.
Agency, TOBB’un AllworldNetwork işbirliği ile düzenlediği yarışmada tüm Türkiye çapında;

2009 – 2011 yılları arasında en hızlı büyüyen 4.,
2010 – 2012 yılları arasında en hızlı büyüyen 53. ve
2011 – 2013 yılları arasında da en hızlı büyüyen 63. şirketi olmuştur.

Trada Forbes dergisinde >>

işlerimiz

Satış ve Tanıtım Aktiviteleri

İş ortaklarımızın hedefleri ve ihtiyaçları doğrultusunda, belirlenen bütçe sınırları içerisinde organize edilen aktivitelerdir. Stand faaliyetleri, çat kapı ziyaretler, kampanya duyurularının ve bilgilendirilmesinin yapılması, ek satış alanları / kanalları için fikir üretimi ve bu fikirlerin hayata geçirilmesi, yeni ürün ve hizmetlerin satış ve tanıtımı, mümkün olan en düşük bütçe ile en yüksek etkiyi sağlayarak gerçekleştirmek, bu alandaki ana prensiplerimizdir.

Organizasyon & Event

Müşterilerimizin talep ve ihtiyaçları doğrultusunda küçük / büyük ölçekli toplantı organizasyonlarının gerçekleştirilmesi, lansman faaliyetlerinin tüm süreçleri ile yönetilmesi ve roadshow etkinlikleri düzenlenmesi. Led Wall organizasyonları, kick off çalışmaları.

İç denetim & Gizli müşteri

Personelin işe geliş ve gidiş raporlarının hazırlanması, bu raporların iş ortağımız ile paylaşılması ve gerekli ödüllendirmelerin / uyarıların yapılması. On-line sistemlerin login / logout kontrolleri, görev yapılan lokasyona yapılan düzenli ziyaretler ile personel hakkında alınan geri bildirimler. Gizli Müşteri uygulaması ile personel ve rakip analizleri.

Online raporlama sistemleri

İş ortaklarımızın ihtiyaç ve talepleri ile şekillendirdiğimiz, tüm personellerin interaktif bir şekilde akıllı cihazları ile raporlama yaptıkları, sahada yaşanan tüm gelişmeleri anlık olarak takip edebildiğimiz Agency Online Raporlama Sistemi’ne sahibiz. Rakip aktivite ve kampanyalarının takibi, ürünlerin son dakika bilgilerinin paylaşımı, acil duyuruların sahaya aktarılması ve satış raporlamalarının arşivlenmesi hizmetlerini hızlı ve sorunsuz şekilde yapabiliyoruz.

Host & Hostes kiralama

Özel davet ve toplantılarınız için host ve hostes desteği sağlıyoruz. Müşterilerimizin istediği profile uygun olarak aday yönlendirmelerini yapıyoruz

Personel seçimi

15.000’in üzerinde özgeçmişe sahip olan Agency aday havuzu ile aranılan her pozisyon için en uygun çalışan profilini etkin ve hızlı şekilde seçiyoruz.

Eğitim

Merkez ofisimizde bulunan 50 kişilik eğitim odamızda tüm personellerimiz için oryantasyon, satış, ürün gibi eğitimleri hizmeti veriyoruz

Bordrolama

İş Ortaklarımızın İnsan Kaynakları departmanlarını, bordrolama hizmetlerini üstlenerek destekliyoruz.

Personellerin özlük dosyalarının oluşturulması e-arşivlenmesi,
İşe giriş ve çıkış prosedüründe oluşabilecek her türlü iş yükünün ve riskinin alınması,
Engelli/Hükümlü kadrosunun takibi,
Personelin çalışma dönemindeki tüm işlemleri ve aylık ödeme takvimlerinin hazırlanması,
Online bordrolama sistemleri ile bordro basım/dağıtım yükünün ortadan kaldırılması,
Personelin tüm tazminat hesaplamaları ve takibi,

Agency sorumluluğunda gerçekleştirilen hizmetlerdendir.

Stand & POP İmalat

Stand ve POP malzemelerinin dizayn, imalat, depolama, yerleştirme süreçleri ile depolanması ve lojistiği hizmetleri de tarafımızca sağlanmaktadır. Bu projeler dahilinde üretim sürecinin takibi, tedarik zinciri oluşturulması ve nokta teslimat operasyonları da dahil olmak üzere süreci baştan sona yönetmekteyiz.

Tasarım

Projelerimizde ekibin kıyafet ve aksesuar seçimi, tasarımı, dikimi ve materyal giydirmesi konularında da hizmet ve danışmanlık veriyoruz. Ayrıca araç giydirmeleri için de dizayn ve uygulama gerçekleştiriyoruz.

EN ÇOK ARANAN 10 MAVİ YAKA

2017-11-13T15:34:00.001+03:00

Tezgah veya makine başında, kasada, sahada, ürün bandında ya da üretim hattında çalışan mavi yaka çalışanlara duyulan ihtiyaç her geçen gün artıyor. Peki, en çok hangi mavi yaka pozisyonlarına ihtiyaç duyuluyor? İşte en çok aranan 10 mavi yaka pozisyonu…

Hem KOBİ’lerde hem de büyük şirketlerde mavi yaka çalışanlar üretimin en önemli elemanları olarak yer alıyor. Temizlik ve özel güvenlikten inşaat sektörüne, depolamadan gıda sektörüne kadar birçok faklı alanda ve sektörde mavi yaka olarak kategorize edilen personel görev alıyor. Mavi Yaka personele duyulan ihtiyaç özellikle üretim sektörünün gücünü de gösteriyor.
Kariyer.net’te son bir yıl içerisinde aranan mavi yaka pozisyonlar incelendiğinde hangi sektörlerin öne çıktığı da ortaya çıkıyor. Buna göre; en çok kasiyerlik pozisyonuna yönelik ilanların toplam bin 133 ilanla açık ara önde olduğu görülüyor. Kasiyerleri, depo elemanlarına yönelik açılan ilanlar takip ederken üçüncü sırada ise garson ilanları yer alıyor.
İşte geçen yıldan bu yana en çok ihtiyaç duyulan 10 mavi yaka pozisyonu:

Kasiyer

Kasiyerlik, perakende sektörünün gelişimine paralel günümüzde de firmaların en çok işe alım yaptığı pozisyonların başında geliyor. Kariyer.net’te, mavi yaka pozisyonları arasında en çok yayınlanan ilanlara bakıldığında kasiyerliğin bin 133 ilanla birinci sırada yer aldığı görülüyor. Marketlerden, mağazalara, lokantalardan eğlence mekanlarına dek, mal ve hizmet satan birçok ticari kuruluşta görev alan kasiyerlere genellikle özel sektöre ait işletmelerde ihtiyaç duyuluyor.

Depo Elemanı

Otomotiv sektöründen gıda sektörüne, lojistikten perakende sektöründe kadar hemen her sektörde ihtiyaç duyulan depo elemanları en çok aranılan mavi yaka pozisyonları listesinde ikinci sırasında yer alıyor. Depo elemanı almak isteyen firmaların Kariyer.net’te son bir yıl içerisinde yayınladığı bin 96 adet ilanı bulunuyor.

Garson

Garsonlar, mavi yaka çalışanlar arasında en çok ihtiyaç duyulan meslek grupları arasında bulunuyor. Hizmet ve gıda sektörünün demirbaşlarından olan garsonların gelecekte de bu etkisini sürdüreceği ön görülüyor. Kariyer.net’te, son bir yılda 890 garson ilanının yayınlandığı görülüyor.

Güvenlik Görevlisi

Sorumluluğu altındaki güvenlik sisteminin aksamadan sürdürülmesini sağlayan güvenlik görevlilerinin sayısı her geçen gün artıyor. En çok aranan mavi yaka pozisyonları sıralamasında dördüncü sırasında yer alan ve toplam 888 ilanı olan bu meslek gurubu, sadece özel sektöre ait işletmelerde değil, kamu kuruluşlarında da görev alıyor.

Temizlik Görevlisi

Hem günlük hayatın hem de çalışma hayatının hemen her noktasında ihtiyaç duyulan pozisyonların başında temizlik görevlileri geliyor. Eğitim kuruluşlarından hastanelere, özel işletmelerden kamu kuruluşlarına ve alışveriş merkezlerine dek birçok alanda görev yapan temizlik görevlileri, en çok aranan meslek grupları arasında yer alıyor. Mavi yaka pozisyonlar arasında en çok yayınlanan ilanlara bakıldığında temizlik görevlilerine ilişkin ilan sayısının 568 olduğu ortaya çıkıyor.

Üretim Elemanı

İşletmeler tarafından en çok ihtiyaç duyulan meslekler arasında yer alan üretim elemanları, 547 adet ilanla listenin altıncı sırasında bulunuyor. Mal ve hizmetlerin üretilmesi alanında çalışan üretim elemanları en çok üretim bantlarında, fabrikalarda ve imalathanelerde çalışıyor.

Şoför/Sürücü

Mavi yaka pozisyonları arasında en çok aranan mesleklerden olan şoförlük pozisyonunun Kariyer.net’te 535 ilanının olduğu görülüyor. Servis şoförlüğünden, mal veya hizmetlerin taşınmasına dek birçok alanda sorumlu olan sürücülerin hizmet yelpazesi ise oldukça geniş.

Depo Sorumlusu

Bir malı teslim alan, depolayan, sevk eden ve bunlarla ilgili kayıt işlerini yapan depo sorumlularına ihtiyaç bugün giderek artıyor. Depo sorumlularına ilişkin Kariyer.net’te 502 ilan bulunuyor. Depo sorumlusu pozisyonunda çalışanlar, depo elemanı olarak görev yapanlar gibi başta lojistik ve perakende sektörü olmak üzere hemen hemen birçok sektörde görev alıyor.

Elektrik Teknisyeni

Özel sektör ile kamuya ait kurum ve kuruluşların elektrikle ilgili birimlerinde, elektrik santrallerinde, elektrikli cihaz ve makinelerin kullanımının söz konusu olduğu alanlarda çalışma olanağı bulan elektrik teknisyenleri, en çok ihtiyaç duyulan mavi yaka pozisyonları arasında yer alıyor. Elektrik teknisyenlerinin Kariyer.net’te yayınlanan ilan sayısı ise toplam 482.

Teknisyen

Teknisyen almak isteyen firmaların Kariyer.net’te son bir yıl içerisinde yayınladığı toplam 476 adet ilan bulunuyor. Kurumların atölye ve laboratuvarlarında, eğitim-öğretim, üretim ve hizmet ortamlarında çalışan teknisyenler birçok sektörde hizmet veriyor. Bilimsel, teknik bilgi ve verileri, işe ve yapıma dönüştüren teknisyenler en çok aranılan meslek grupları arasında yer alıyor.

YENİ İŞ ARAYIŞI ARTIYOR

2017-11-13T15:27:00.000+03:00

Ranstad tarafından yapılan Workmonitor’ün yılın ikinci çeyrek araştırmasında “İş Dolaşım Endeksi” küresel olarak artış gösterdi. 2013′ün son çeyreğine kıyasla 2 puan artan endeks, çalışanların çoğunun önümüzdeki altı ay içinde başka bir iş bulmayı umut ettiğini ortaya çıkardı.

Macar çalışanların yarısı başka bir iş arayışıyla listenin ilk sırasında yer aldı. Macaristan‘ı Japonya ve Hong Kong izlerken, Almanya’da ise işinden memnun olmayan çalışanlara yüzde 7 daha eklendi. Son altı ayda işinden en memnun çalışanlara sahip ülkeler ise Meksika, Norveç ve Hindistan olarak kaydedildi. Türkiye’nin de dahil olduğu araştırmada küresel olarak çalışanların yüzde 56’sı her ne kadar mükemmel bir işe sahip olduğunu düşünse de, yaptığı işe sadece yaşamını sürdürebilmek için katlandığını belirtti.

Araştırmaya katılanların yüzde 75’i iyi bir iş, ofis ve olanaklara sahip olsa bile daha fazla para kazanabilmesi durumunda kariyer planı gözetmeden iş değiştirebileceğini söyledi. Latin Amerika ve Asya’daki çalışanlar iş değiştirme isteğinde en üst sırada yer alırken, Kuzey ve Batı Avrupa ülkelerindeki çalışanlar iş değişikliğine sıcak bakmadığını belirtti.

Geçici iş, işsizlikten iyi olarak görülüyor

Ülke başına en az 400 görüşme ile gerçekleştirilen “Randstad Workmonitor Eğilim Araştırması”nda küresel olarak çalışanların yüzde 72’si işsiz kalmaktansa geçici bir işte çalışabileceklerini, bunun kadrolu bir iş için iyi bir basamak olduğunu savundu. Geçici bir işi, işsizliğe tercih eden ülkeler arasında Danimarkalı çalışanlar yüzde 84 ile birinci sırada yer alırken, Çin yüzde 83 ile ikinci, Brezilyalı çalışanlar ise yüzde 82 ile üçüncü sırada yer aldı.

Kariyer hedeflerinin de araştırıldığı yılın ikinci Workmonitor’ünde Türkiye, Çin ve Hindistan’daki çalışanların yüzde 74’ü ilk işlerinin sonraki kariyerleri üzerinde önemli ölçüde etkisi olduğunu belirtti. Türkiye, Avrupa ve ABD’deki çalışanların yüzde 47’si mezun oldukları bölümde çalışmak için araştırma yaptıklarını, gelecekteki kariyer hedeflerini bu yönde planladıklarını belirtirken; Hong Kong, Hindistan ve Çin’deki çalışanların yüzde 65’inden fazlası ilk işlerini rastlantısal olarak bulduklarını söyledi. Öte yandan terfi ve teşvik konusunda İtalya başta olmak üzere Avrupa ve Kuzey ülkelerinde girişimlerin arttığı, işverenlerin başta yeni nesil olmak üzere nitelikli iş gücünü ellerinde tutabilmek adına yeni projelerle fırsatlar sundukları tespit edildi.

Kariyer Hedefleri İle İlgili Bilgilendirici Görüşme

2017-11-07T13:59:00.000+03:00

Tamer Ashraf

Bilgilendirici görüşme,çalışmayı düşündüğünüz iş yerinde çalışan bir kişiden işi hakkında bilgi sahibi olabilmek için o kişiyle en fazla bir saatlik yüz yüze veya telefonla yapılan görüşmedir.

Bir meslekle ilgili kitaplarda yazan bilgiler sadece işin tanımını yapan genel bilgiler olup, güncelliğini yitirmiş eski bilgiler olabilir. Bir mesleği/işi yapan kişiden işyerinde öğrenilecek bilgi daha güncel, doğru ve ayrıntılı olduğundan, kariyer hedefinizdeki iş hakkında bilgi edinmenin en iyi yollarından biri de o kişiyle konuşmaktır. Aynı zamanda bu tarz iletişim kariyer planlama sürecinize olumlu bir katkı yapar. Birçok insan işleri hakkında görüşme yapmaktan özellikle siz de o işle ilgileniyorsanız hoşlanır.

Görüşme esnasında iş tanımı, çalışma ortamı, çalışanların nitelikleri ve bu işi nasıl seçtiği ve seçildiği, iş memnuniyeti ile ilgili sorular sorabilir, çalışılan mekanı görebilirsiniz. Bilgilendirici görüşme sayesinde seçeceğiniz kariyer alanını daha ayrıntılı anlayabilirsiniz. Ayrıca iş arama sürecinde yapacağınız mülakatlar için de ön hazırlık olacaktır.

Görüşme yapılacak en uygun kişi öğrenmek istediğiniz işte halen çalışan veya kısa bir süre önce bu işten ayrılmış kişiler olabileceği gibi daha önce ilgilendiğiniz işte çalışmış akademisyenler de olabilir.

Seçmeyi planladığınız kariyer alanında çalışan görüşme yapacağınız kişiyi bulmak ve randevu ayarlayabilmek için ailenizden, arkadaşlarınızdan, çevrenizden, Gazi Üniversitesinde yapılan kariyer günleri veya etkinlikler sırasında gelen firma temsilcilerinden yararlanabilirsiniz. Bilgilendirici görüşme yapmak istediğiniz kişiye ulaşmak için telefon veya e-posta kullanabilir ya da çalıştığı şirketi ziyaret edebilirsiniz.

Bilgilendirici görüşme yapmak istediğiniz kişiden randevu alabilmek için kendinizi tanıtarak onunla görüşmeyi neden istediğinizi anlatıp, görüşmeye ikna etmeniz gerekmektedir. Bunun içinde çok kısa bir süreniz vardır. Söyleyeceklerinizi önceden planlayarak pratik yapmanız konuşmanızı daha kolay bir hale getirir.

Bilgilendirici görüşme yapmak istediniz kişi ile ilk defa konuştuğunuzda randevu alabilmek için şu şekilde görüşebilirsiniz:

“Merhaba……..bey/hanım

Ben…….( isminiz). İsminizi ……. (ismini duyduğunuz kişinin adı)‘dan duydum, sizi aramamı söyledi. Gazi Üniversitesinde….. bölümünde halen öğrenciyim. Mezuniyet sonrası çalışmayı düşündüğüm kariyer alanlarından biri de sizin çalıştığınız…….alanı. ………şirketinde……… bölümündeki başarılarınızı öğrendim. Bana birkaç tavsiye ve rehberlikte bulunmanızı rica edecektim. Henüz bir iş aramıyorum. Gelecekle ilgili kariyer planlaması yapıyorum. Size birkaç soru sorma şansını bana verirseniz çok sevinirim. Sizden öğreneceğim çok şey olduğuna eminim. Ara tatilinde sizin için müsait bir zamanda bir görüşme yapabilir miyiz? Ya da en fazla yarım saatlik bir telefon görüşmesi yapmak için zamanınız var mı?”

Konuştuğunuz kişi sizin orada çalışmak için aradığınızı düşünüp, şirkette açık pozisyon olmadığını ya da işe alımlarda kendisinin yetkili olmadığını söyleyebilir. Henüz bir iş aramadığınızı, iş görüşmesi talep etmediğinizi, sadece işle ilgili bilgi sahibi olmak istediğinizi açıkça söyleyin. Bu konuşmayı yapmadan önce bir arkadaşınızla pratik yapın.

Başarılı Bir Bilgilendirme Görüşmesi İçin neler Yapılmalı

Görüşmeye gitmeden önce görüşme yapacağınız kişiye soracağınız soruları hazırlayın. Sorularınız kısa cevap gerektiren sorular yerine kariyer planınızdaki ilgilendiğiniz alanla ilgili konuları kapsayacak sorular olmalıdır. Görüşme yaptığınız kişiye “ilgilendiğiniz alanla ilgili olan bu işe nasıl başladığı, neden bu işle ilgilendiği, bulunduğu kariyere nasıl ulaştığı, hangi yolları izlediği” gibi kişi odaklı sorular sorarak görüşmeye başlayabilirsiniz. Görüşme yatığınız kişiye onunla ilgili olduğunuzu hissettirin. “İşinizden bahseder misiniz? İşiniz hakkında bilgi verir misiniz?” gibi sorularla görüşmeye başlamayın. Görüştüğünüz kişi ucu açık bu sorulara vereceği cevabı nasıl başlatacağını bilemeyebilir. Sorularınız daha net, cevaplanabilir ve tamamlayıcı olmalıdır. Vermiş olduğu cevapları tam anlamadığınızda örneklendirmesini isteyebilirsiniz. Görüşmenizde geçen konuları sonradan hatırlamak için not alabilirsiniz. İş yerini gezmeyi talep edin. Böylece çalışanların çalışma ortamlarını, kılık kıyafetlerini, birbirleriyle olan iletişimlerini v.b. hususları gözlemleyebilirsiniz. Özgeçmişinizi hazırlamışsanız altyapınızı göstermek için yanınızda bulundurun. Beceri ve deneyimlerinizi geliştirmek için nelere ihtiyacınız olduğunu, Özgeçmişinizi nasıl geliştirebileceğiniz gibi tavsiye nitelikli sorular sorabilirsiniz. Ancak özgeçmişinizi iş bulma niyeti ile getirmediğinizi belirtmelisiniz. Konuşkan ve cana yakın olmaya özen gösterin.

Örnek Sorular:

Görüşülen kişiye ilişkin sorular:

- Eğitiminizden bahseder misiniz?

- Bu alanda çalışmaya nasıl başladınız?

- Bu işten önce farklı ya da başka işlerde çalıştınız mı?

- Halen bulunduğunuz bu konuma nasıl geldiniz?

- Sizin bu işi yapmanızı sağlayan en önemli etken nedir?

- Gelecekle ilgili planlarınız nelerdir?

Yaptığı işe ilişkin sorular:

- Normal bir işgününde ne yaparsınız? Çoğunlukla neler yaparsınız?

- İşinizde en çok nelerden hoşlanırsınız? İşinizin sevdiğiniz yönleri nelerdir?

- Hangi tür sorunlarla karşılaşırsınız?

- Bu işi yapmak için hangi bilgi ve becerilere sahip olmak gerekir?

- Bu işle ilgili başka hangi kariyer alanları mevcuttur?

Kariyer alanına ilişkin sorular:

- Bu alanda daha fazla bilgi edinebileceğim dergi, makale varsa önerebilir misiniz?

- Bu alanda çalışma ortamı nasıldır? Bir üst basamak ya da pozisyona geçebilmek için ne yapmak gerekir? Ne kadar sürede bir üst pozisyona geçilebilir?

- Bu sektörde çalışılabilecek farklı alanlar varsa bu alanlar nelerdir?

- Bu alanda çalışmak için gereken önkoşullar nelerdir?

- Öğrencilere yardımcı olabilecek bu alanda kurslar, sertifika programları var mıdır?

- Mezuniyet sonrası hangi sektörde işe başlar ve deneyim edinirsem bu alanda daha nitelikli olurum?

- Bu alan gelişmeye açık bir alan mıdır? Bu alanda çalışan insanlara talep var mıdır?

- Bu alan çalışanlar açısından ne kadar esnekliğe sahip bir alandır? Çalışanlar kendilerini ifade edebilirler mi? İş saatleri nedir? Yeniliklere açık mıdır?

Kariyer planınız ve iş arayışınıza ilişkin sorular:

- Eğitimim, bilgi ve becerilerim, deneyimlerim ve kişiliğim bu alanda çalışmama sizce ne kadar uygun?

- Bu alandaki iş alımlarına ilişkin duyuruları nerelerden takip edebilirim?

- Bu alandaki başvurularımda sizi referans olarak gösterebilir miyim? Bana söylemek istediğiniz başka bir şey ya da tavsiyeleriniz var mı?

Bilgilendirici görüşmeden sonra öğrendiklerinizin, üzerinizde bıraktığı olumlu ve olumsuz izlenimleri düşünün. Çalışma ortamlarının ve işlerin iş yerine göre farklı olduğunu unutmayın. Bunun için bir kişinin düşüncesiyle o sektörle ilgili genel bir yargıya varmayın. Daha çok bilgi edinmek için bu alanda çalışan başka kişilerle görüşmeye devam edin. Görüştüğünüz kişilere teşekkür notu ya da e-postası gönderebilirsiniz. Sizden haber aldıklarına memnun olurlar ve böylece kendiniz ve Gazi Üniversitesi ile ilgili daha iyi bir izlenim bırakırsınız. Daha fazla bilgiye ihtiyaç duyabilirsiniz, bu kişi ile iletişim yollarını hep açık tutmayı unutmayın.

İş Görüşmesinde Mülakat soruları

2017-11-07T12:30:00.000+03:00

Hem aday hem de mülakatı yapan kişi için oldukça stresli bir konu olan mülakatlarda, giriş konuşmalarının oldukça samimi ve beliren soğuk havayı ortadan kaldırıcı nitelikte olması gereklidir. Mülakatın başında yapılacak olan kısa, samimi bir sohbet iki tarafın da bilgi alışverişini daha verimli hale getirmesini sağlayacaktır. Bunu sağlamanın yolu da mülakatı yönlendiren mülakatçının, mülakatla doğrudan ilişkisi olan veya olmayan sohbet türü bir girişe zaman ayırmasıdır. Bu iki taraf içinde stresi az da olsa ortadan kaldırmak için en etkili yöntemdir. Aday olarak bu tip bir sohbeti siz de başlatabilirsiniz ama ülkemizde daha çok mülakatçının girişi yaptığı gözlemlenmektedir. Aday olarak aşağıda belirtilen sorulara kesinlikle negatif yönden yaklaşmamalısınız. Aşağıda girişi sağlayacak bazı soru örnekleri verilmiştir:
1. ADRESİMİZİ / OFİSİMİZİ BULMAKTA ZORLUK ÇEKTİNİZ Mİ, YOLCULUĞUNUZ NASIL GEÇTİ?
Mülakat öncesi sohbet aşamasında en çok rastlanan soru türüdür. Eğer adresi bulmakta gerçekten sıkıntı yaşamış olsanız bile bunu karşı tarafa aktarmayın. Farklı bir şehirden mülakata gelmiş olabilirsiniz ve yolculuğunuz da oldukça kötü geçmiş olabilir. Herhangi bir problem yaşamadığınızı belirtmek zaten stresli olan ortamı yumuşatmaya daha çok yardım edecektir. Eğer mülakata geç kaldıysanız mutlaka özür dileyin ve kısa bir açıklama yapın.
2. ÖZGEÇMİŞİNİZDE ………. SPORLARI (VEYA HERHANGİ BIR KONU) İLE İLGİLENDİĞİNİZİ GÖRDÜM, NE ZAMAN BU (SPORLARI) YAPMAYA BAŞLADINIZ?
Bu tür bir soru ile karşılaştığınız zaman kesinlikle detaya inmemeye özen gösterin, çünkü bu tip bir soruya vereceğiniz cevabın uzaması gerçek anlamda üzerinde durulması gereken konulara daha az zaman ayırmanıza sebep olacaktır.
3. …………. ÜNİVERSİTESİNİ BİTİRDİĞİNİZİ ÖZGEÇMİŞİNİZDE GÖRDÜM, PROFESÖR ………… TANIYORMUSUNUZ?
Oldukça sık karşılaşılan bir giriş sorusudur. Mülakatçı daha samimi bir ortam yaratmak için ortak tanıdıkların daha etkili olduğunu düşündüğü için bu tip bir soru yöneltir. Eğer bahsettiği kişiyi tanımıyorsanız kesinlikle tanıdığınızı söylemeyin daha detaya inildikçe mahçup durumda kalabilirsiniz.
4. SİGARA İÇMEK VEYA SICAK /SOĞUK BİRŞEY İÇMEK İSTERMİSİNİZ?..
Ülkemizde misafirperverlik en önem verdiğimiz özelliklerimizden biridir. Ve birşeyler ikram etmek misafirperverliğimizi göstermenin en güzel yolu olarak kabul edilir. Fakat profesyonel iş mülakatında sigara içilmesi pek tercih edilen ve hoş karşılanan bir şey değildir. Eğer sigara içmiyorsanız, ikram edilen sigara size firmada sigara içilip içilmediği konusunda da bilgi verecektir. İkram edilen diğer şeyleri de oldukça nazik bir şekilde reddetmeniz sizin yararınıza olacaktır. Mülakatın en önemli anında kolunuzun çay bardağına çarptığını ve takım elbisenizin üzerine döküldüğünü hayal etmek sanırım bu konuda sizi yeterince aydınlatacaktır. Ayrıca, görüşme sırasında ikram edilen herhangi birşeyi kabul etmek ilginizin dağılmasına neden olacak ve dolayısıyla mülakat performansınızı düşürecektir.
KİŞİSEL SORULAR …
1. LÜTFEN BANA KENDİNİZ İLE İLGİLİ BİLGİ VERİNİZ.
Özellikle mülakat teknikleri konusunda deneyimsiz bir kişinin sorabileceği ve ülkemizde oldukça sık olarak karşılaşabileceğiniz bir sorudur. Aynı zamanda profesyonel iş mülakatında sorulabilecek en gereksiz sorudur. Mülakatçı bu tip bir soru ile kendinizi tanıtmanızı ister. Fakat bu aşamada sizin karşı bir soru ile kendisini cevaplamanız daha uygundur. Soracağınız soru şöyle olmalıdır: “Özel hayatımı mı anlatmamı talep ediyorsunuz yoksa profesyonel niteliklerimi mi öğrenmek istiyorsunuz? veya ” Bu sorunuzu daha spesifik hale getirebilir misiniz?”.
2.HERHANGİ BİR İŞ BULMADAN SON İŞİNİZDEN NEDEN AYRILDINIZ/İSTİFA ETTİNİZ?
Bu soruyu cevaplandırırken oldukça dikkatli olmak zorundasınız. Eğer dürüst davranmazsanız ve bu davranışınız daha sonra ortaya çıkacak olursa, oldukça zor durumda kalabilirsiniz. Çünkü istihdam aşamasında yapılacak araştırmalar sonucunda dürüst davranmadığınız ortaya çıkarsa, işveren sizin hakkınızda oldukça pozitif bir düşünceye sahip dahi olsa, fikrini derhal değiştirebilir. Eğer işten çıkarıldıysanız, sebeplerini detaylı olarak kendi hatalarınızdan kaynaklansa bile karşı tarafa aktarmak zorundasınız. Dürüst davranmak size oldukça fazla puan sağlayacaktır. Bunun yanında işten ayrılmanızın sebebi oldukça farklı unsurlar yüzünden de olabilir. Firmanız küçülme sürecine girmiş olabilir, tamamen kapanmış ya da tekrar yapılanma süreci sonunda pozisyonunuz kaldırılmış olabilir. Bunun yanısıra bağlı olarak çalıştığınız amirinizle kesinlikle anlaşamıyor olabilirsiniz. Bu tip durumları kesinlikle detaylı olarak mülakat yapan kişiye aktarmalısınız.
“Çalıştığım firmada öğrenebileceğim herşeyi öğrendim; artık benim için daha fazla öğrenme şansı kalmadı” gibi bir yaklaşım ile işten ayrılmanızı açıklamaya kalkmayın. Çünkü bir profesyonel daima kendini geliştirecek fırsatlar yaratmak zorundadır. Bu sebepten dolayı ayrılma kararı verilmesi oldukça amatör bir davranış olarak kabul edilir ve işten ayrılma sebebi olarak gösterilemez.
Bunun dışında, çalıştığınız firma size karşı olan kanuni yükümlülüklerini yerine getirmediği için ayrılmış olabilirsiniz. Bu tip konuları mülakatı yapan kişi ile doğrudan paylaşabilirsiniz.
3. ŞU ANDA AYRILMAYI DÜŞÜNDÜĞÜNÜZ POZİSYONUNUZDAN DAHA ÖNCE DE AYRILMAYI DÜŞÜNDÜNÜZ MÜ, AYRILMADIĞINIZA GÖRE NEDEN KALDINIZ?
Deneyimli bir mÜlakatçı bu soruyu size muhakkak sorar. Bu sizin iş motivasyonunuzu ölçmek için kullanılan anahtar sorulardan biridir. Çalıştığı işyerinden ayrılmayı kesinlikle düşünen çalışanın iş motivasyonu en alt seviyededir ve firmasına kesinlikle faydalı olamaz. Eğer uzun süredir iş arıyorsanız veya firmanız sizi daha fazla maddi veya manevi imkanlar ile aynı pozisyonda kalmaya ikna ettiyse bu mülakatçıyı ne kadar değerli bir eleman olduğunuz konusunda yönlendirecektir.
4. BAŞKA BIR POZİSYONUN VEYA FİRMANIN SİZİ TAM ANLAMI İLE TATMİN EDECEĞİNE İNANIYOR MUSUNUZ?
Bu soruya cevap verirken pozitif olmalısınız. İş dünyasında birçok imkan olduğunu ve bu imkanları yakından takip etmenizin, kariyeriniz açısından oldukça gerekli olduğunu belirtin. İş tatmini sağlamanın değişik parametrelerinin varlığının farkında olduğunuzu da ilave etmeyi ihmal etmeyin. Sadece maddi imkanlarınızın iyileştirilmesi amacıyla iş değiştirme niyetinde olduğunuzu mülakatı yapan kişiye asla bir neden olarak göstermeyin.
5. NE KADAR SÜREDİR İŞ ARAYIŞI İÇERİSİNDESİNİZ?
Cevap verirken oldukça hassas davranmanız gereken bir soru tipidir. İş arayış sürenizdeki uzunluk mülakatçı için negatif bir olgudur. Çünkü iyi bir eleman için iş arayışının uzun sürmesi yadırganacak bir unsur olarak kabul edilir. Mülakatçı sizin iş beğenmeyen veya kariyerinizdeki adımlar konusunda hassas bir kişi olduğunuzdan ziyade, aranan bir eleman olmadığınızı düşünür. Bu aşamada iş teklifi almadığınız halde değerinizi arttırmak için aldığınızı belirtirseniz, mülakatçının sizi değişik yönlerden sıkıştırmasına yol açmış olursunuz. Tecrübeli bir mülakatçı bu soruya vereceğiniz abartılı cevapları kesinlikle algılayacak ve ona göre davranacaktır. Açık ve dürüst olun.
6. KARİYER HEDEFLERİNİZ NELERDİR?
Özellikle kariyerinin başında olan yeni mezunların en çok hazırlıklı olmaları gereken soru tipi budur. Eğer mühendislik eğitimi aldıysanız ve bankacı olmak istiyorsanız veya işletme mezunu iseniz ve bilgisayar sektöründe çalışmak istiyorsanız, güçlü dayanaklarınız olmalıdır. Eğer bu tip bir kariyer hedefi ile mülakatçıyı cevaplarsanız niye bu kadar uzun süre mühendislik eğitiminde zaman harcadığınızı da iyi açıklamalısınız. Ayrıca uzun süredir iş hayatında yer alıyor ve örneğin bir finans pozisyonu ile ilgili olarak mülakata alınıyorsanız, kariyer hedefleriniz arasında satış yönetiminin yer alması mülakatçının söz konusu pozisyona olan ilginizin oldukça düşük olduğunu sezinlemesine yol açabilir. Her kişinin mutlaka bir kariyer hedefi olmalıdır. Bu soruya cevap verirken kesinlikle duraklamayın ve doğrudan kariyer hedeflerinizi belirtin.
7. KENDİNİZ İÇİN SON ZAMANLARDA OLUŞTURDUĞUNUZ HEDEF İLE İLGİLİ DETAY VERİNİZ.
Bu soruya cevap vermeden once kişisel veya profesyonel bir projenizi gözünüzün önüne getirin. Örneğin, eğitiminizi tamamlamak, iyi bir iş bulmak veya başka bir şehre yerleşmek, sizin için kariyerinizle doğru orantılı hedefler olabilir. Ama bu soruya verilecek cevabın tamamen işle ilgili olması çok daha uygun olacak ve mülakatın gidişini daha profesyonel bir açıdan etkileyecektir.
8. ŞU ANA KADAR SAHİP OLDUĞUNUZ EN İYİ İŞVERENİ LÜTFEN TANIMLAYINIZ.
Mülakata gitmeden önce bu soru için hazırlık yapmanızda büyük fayda vardır. En iyi işverenizi tam anlamı ile betimlemenin yolu bu kişinin sahip olduğu bütün iyi veya kötü niteliklerin sıralanması olacaktır. Kağıt üzerinde yapacağınız bir çalışma size daha detaylı bir bilgi verecek ve bu soruya daha hazırlıklı olmanızı sağlayacaktır. Bu tip bir soru size yöneltildiğinde, hemen en iyi işvereninizin sahip olduğu nitelikleri ardı ardına sıralamak yerine, işvereniniz hakkında sahip olduğunuz olumlu düşüncelere yol açan hareketlerini, kısa anekdotlar şeklinde belirtmeniz daha faydalı olacaktır. İşvereninizin yönetim biçimini betimlemeniz ne tür bir yönetim biçiminden hoşlandığınız hakkında mülakatçıya bazı bilgiler verecektir. Eğer bu soruya hazırlıklı değilseniz, öncelikle en iyi işvereninizin kim olduğunu isimle belirtin ve bu arada neden iyi bir işveren özelliği taşıdığını düşünün ve aynı zamanda abartıdan kesinlikle kaçının.
9. BULUNDUĞUNUZ EN İYİ POZİSYONU TANIMLAYINIZ.
Bu soru için de daha mülakattan önce mutlaka hazırlık yapmalısınız. Sahip olduğunuz en iyi işi tanımlayabilmek, ne tür bir işte başarılı olabileceğiniz konusunda mülakatçıya ipuçları verecektir. Mümkün olduğunca objektif olarak bulunduğunuz pozisyonun, negatif ve pozitif yönlerini irdeleyin.
10. BULUNDUĞUNUZ POZİSYONU HAK ETTİĞİNİZE İNANIYOR MUSUNUZ?
Bu soru ile mülakatçının sizden almak istediği bilgi, ülkemizde oldukça sık rastlanan, tanıdık vasıtası ile belirli pozisyonlara gelmiş adayları diğerlerinden tam anlamı ile ayırabilmektir. Eğer bulunduğunuz pozisyona kendi çaba veya başarılarınız ile gelmediyseniz, bunun cevabını profesyonel bir mülakatçı projelerinizi derinlemesine irdeleyerek tespit edebilir. Eğer birtakım tanıdıklarınız vasıtası ile şu andaki pozisyonunuzda bulunuyorsanız, bunu açık yüreklilikle mülakatçıya aktarın. Fakat bu pozisyonda kalmanın sadece başarılarınızla mümkün olduğunu ve bunu da başardığınızı basit örneklerle ispatlayın.
11. BAŞARIYI NASIL TANIMLARSINIZ?
Çok klasik bir sorudur. Bu soruya hazırlıklı olmanız, puan kazanmanızı sağlar. Örneğin; ” Beni istihdam eden firmanın başarıya ulaşması için çalışmak ve kendi kişisel gelişimimi sağlamak benim için başarının en iyi tarifidir” cümlesi veya buna benzer bir cümle size artı değer sağlayacaktır. Muhakkak bu soruya hazırlıklı olun.
12. BU POZİSYONDA BAŞARILI OLMAK İÇİN GEREKLİ OLAN NİTELİKLERİ TANIMLAYINIZ.
Eğer bir iş ilanı sonucu bu mülakata giriyorsanız, iş ilanını tekrar gözden geçirerek bu soruya hazırlanabilirsiniz. Eğer bu iş ilanında, iş tanımı ve pozisyon ile ilgili aranan nitelikler detaylı olarak mevcut değilse, o zaman yaratıcılığınızı kullanarak işin ne tür niteliklere sahip olması gerektiğini belirleyin.
13. EĞER DEĞİŞTİRME İMKANINIZ OLSAYDI BU POZİSYONUN YENİ İŞ TANIMINI NASIL OLUŞTURURDUNUZ?
Mülakatı yapanın bu soruyu sormaktaki amacı sizinle herhangi bir iş teklifi aşamasına gelmeden önce, birtakım yenilikleri yapabilecek kapasitede olup olmadığınızın tespit etmeye çalışmaktır. Vereceğiniz yaratıcı cevaplar sizin ne tür yenilikleri firmaya sağlayabileceğinizin bir tür kanıtı olacaktır. Fakat bu tip bir soruya verebileceğiniz en sağlıklı cevap şu olabilir: “İşe başladıktan, pozisyonu ve firma kültürünü tam anlamı ile tanıdıktan sonra, yaratıcı tavsiyelerde bulunmayı tercih ederim.”
14. BAŞVURDUĞUNUZ POZİSYONUN EN BEĞENDİĞİNİZ / BEĞENMEDİĞİNİZ TARAFI?
Pozisyonla ilgili bir veya iki tane beğendiğiniz özellik belirtmek bu aşamada yeterli olacaktır. Örneğin; müşteri ilişkilerinin yoğun olması, analitik düşünce yeteneğinizi kullanabilecek olmanız bu pozisyonun beğendiğiniz tarafları olabilir.
Pozisyonla ilgili herhangi bir pozitif düşünceniz yoksa, zaten bu mülakatta olmanıza gerek yoktur. Fakat buna karşın pozisyonla ilgili beğenmediğiniz hususları belirtmeniz de sakıncalı olabilir.
15. YETKİLERiNİZİN ASTLARINIZA DEVRİNDEN YANA MISINIZ YOKSA BÜTÜN FONKSİYONLARI KENDİNİZ Mİ KONTROL ETMEK İSTERSİNİZ?
Bu sorunun herhangi doğru veya yanlış cevabı yoktur. Bu soru sizin yönetim tarzınız ile ilgili bazı ipuçlarını ortaya koyacaktır. Bu soruya mümkün olduğunca samimi olarak cevap vermeli ve eğer pozisyon tamamen yetki devrini öngörüyor ise kesinlikle bütün iş fonksiyonlarının kontrolünüz altında olduğu bazı örnekler vermemelisiniz. Bu şansınızı tam anlamı ile yok eder.
16. NE TÜR KİŞİLERLE DAHA RAHAT ÇALIŞIRSINIZ, NE TÜR KİŞİLERLE ÇALIŞAMAZSINIZ?
Hazırlıklı olmanız gereken bir soru tipi. Rahat çalıştığınız iş arkadaşlarınızın en çok beğendiğiniz özelliklerini sıralayın. Bu size yol gösterecektir. İş arkadaşlarınızı en iyi çalıştıklarınız, çalışmakta sorun yaşamadıklarınız ve çalışmakta gerçekten güçlük çektikleriniz olarak ayırın. Çalışırken bilgi alışverişi sağlamanız, iş arkadaşlarınız ile uyumlu çalışmanızı sağlar. Bunu vurgulayarak takım çalışmasına ve bilgi akışına ne kadar değer verdiğinizi belirtin ve bu konuda ne kadar duyarlı olduğunuz konusunda işvereni ikna etmeye çalışın. Çalışmakta gerçekten güçlük çektiğiniz kişilerle ilgili yorumlarda bulunmak oldukça zordur. Spesifik olarak isim vermekten kesinlikle kaçının. Çalışmakta güçlük çektiğiniz kişileri tanımlarken de negatif ifadeler kullanmak yerine daha yuvarlak ifadeler ile bu kişileri tanımlayabilirsiniz. Bazı örnekler vermek gerekirse; takım çalışmasına önem vermeyen insanlarla çalışmakta zorlandığınızı, ayrıca, görev ve sorumluluklarının tam anlamı ile farkında olmayan kişilerle çalışmanın ne kadar zor olduğunu belirtin.
17. UZUN VADELİ KARİYER HEDEFLERİNİZ NELERDİR?
Gerçekçi olmayan hedeflerinizi kesinlikle karşı tarafa aktarmayın. Geleceğinizle ilgili düşünceleriniz yaratıcılığınızı belirler. Gerçekçi kariyer hedeflerinizi mülakat sırasında keşfetmek zorunda kalmamak ve mülakatçının kafasında soru işaretleri oluşturmamak için bu sorunun cevabı mülakat öncesinde planlanmalıdır. Cevap verirken duraksamak uzun vadeli planlar yapmayan bir çalışan olduğunuz izlenimini verir.
18. GÜÇLÜ VE ZAYIF OLAN YÖNLERİNİZ NELERDİR?
Mülakatların klasik sorusudur. Öncelikle başvurduğunuz pozisyon ile birebir ilişkili olan güçlü yanlarınızı belirtin. Ayrıca söz konusu olumlu özelliklerinizi örnekleyerek ön plana çıkartmaya çalışın. İşe olan bağlılığınız, iş etiğine verdiğiniz değer, güçlü insan ilişkileri, sonuca yönelik çalışma gibi güçlü yönlerinizden bahsetmeniz mülakatçıyı tahmin ettiğinizden fazla memnun edecektir. Güçlü olduğuna inandığınız yönleri kullandığınız bazı güncel örnekler konusunda hazırlıklı olmanızda büyük yarar var. Çünkü mülakatı yapan kişi bu yönlerinizi tam anlamı ile irdelemek için bazı örnekler ile konuları detaylandırmanızı isteyebilir. Zayıf olduğunuz yönlerinizin belirtilmesi isteniyorsa ancak pozisyonun kesinlikle gerektirdiği özellikler konusunda kendinizi zayıf hissediyorsanız, mümkün olduğu kadar az detay vererek zayıf yönleriniz konusunda mülakatçıya ipuçları vermemeye çalışın. Ama kesinlikle zayıf yönlerinizi saklamak için yalan söylemeyin. Sadece zayıf yönlerini tespit eden kişiler iş performanslarını objektif olarak değerlendirebilirler. Bu değerlendirme, kişinin eksikliklerini gidermek için yol aldığının en büyük kanıtıdır. Kendini tanıyan kişi, iş hayatında da başarılı olur.
19. PROFESYONEL HAYATINIZDA SAĞLADIĞINIZ EN BÜYÜK BAŞARI NEDİR? DETAYLANDIRIN.
Bu soruda mülakatı yapan kişinin sizden almak istediği cevap tamamen işinizle doğru orantılı olan bir başarıyı detaylandırmanızdır. Okuldaki başarılarınız, spor karşılaşmalarında veya sosyal aktivitelerde kazandığınız başarılar bu aşamada mülakatçının öğrenmek istediği konuların tamamen dışında kalmaktadır.
20. EĞER ESKİ İŞVERENİNİZLE KONUŞMA İMKANIMIZ OLSA, SİZİN ZAYIF YÖNLERİNİZ HAKKINDA BİZE NASIL BİLGİ AKTARIRDI?
Bu soruya cevap verirken eski işvereninizin ne düşündüğünü gözönüne almadan, zayıf olduğunuzu hissettiğiniz konularda kısa açıklamalar yapmanız yeterli olacaktır.
21. SON İŞVERENİNİZ HAKKINDA NE DÜŞÜNÜYORSUNUZ?
Çok dikkatli bir şekilde cevap vermeniz gereken bir soru türüdür. İşten ayrılma sebeplerinin başında işverenle veya bir amirle geçinememek olduğunu aklınızdan çıkartmadan cevaplayın. Bu soru ile mülakatı yapan kişi sizin liderlik kabiliyetlerinizi tam anlamı ile değerlendirmeye ve çalıştığınız kişilerle iyi ilişkiler geliştirip geliştiremediğinizi tespit etmeye çalışmaktadır. Kısa kısa bilgiler vermeniz, yorumlarınızda hata yapmanızı önler. Öncelikle işvereninizin olumlu yönlerini sıralayın; eğer işten ayrılma sebebiniz işvereninizle ilgili değilse negatif yönlerinize bu tanımlama içerisinde fazla yer vermeyin. Eğer iyi bir işverene sahip iseniz kesinlikle abartmayın ve övgülerinizin dengeli olmasına özen gösterin.
22. SON İŞİNİZDE SERGİLEDİĞİNİZ ÜÇ BAŞARINIZI LÜTFEN DETAYLANDIRIN.
Sahip olduğunuz profesyonel niteliklerinizi anlatmanızı sağlayacak en güzel mülakat sorularından biridir. Bu soruya vereceğiniz cevap ile mülakatı rahatlıkla yönlendirebilirsiniz. Her soruda olduğu gibi karşınıza çıkması her zaman ihtimal dahilinde olan bu soru için önceden hazırlık yapmak, duraksamanızı ve eksik bilgi vermenizi önler.Vereceğiniz örneklerin mülakat sırasında profesyonel iş hayatınızla doğru orantılı olmasına ve daha önce belirttiğiniz profesyonel özelliklerinizle çelişmeyerek, mülakatçıyı şaşırtmamasına dikkat etmelisiniz.
23. BEŞ YIL İÇİNDE HANGİ POZİSYONDA OLMAK İSTERSİNİZ VE HEDEFİNİZ NEDİR?
Adayın kariyer hedefleri konusunda ne kadar ciddi olduğunu tespit etmek için sorulan bu soruya vereceğiniz cevap gerçekçi olmalıdır. Ve özellikle başvurduğunuz pozisyonu ve firmayı da içermelidir.
24. YARATICI MISINIZ?
Her işin az veya çok yaratıcılık gerektirdiğini unutmayın. Eğer muhasebe yardımcısı pozisyonu için başvuruyorsanız ve bu pozisyonla ilgili olarak mülakata alındıysanız, çok yaratıcı olduğunuz mesajını karşı tarafa vermek işe alınmamanızı sağlayacak unsuru oluşturabilir. Çünkü muhasebe pozisyonu iş tanımı gereği yaratıcı yönünü kullanmak isteyen bir aday için oldukça sıkıcı olabilir ve kısa sürede iş tatmininden yoksun hale gelmesine neden olur. Bu yüzden yaratıcılık gerektirmeyen bir iş tanımı için başvuru yapıyor, yaratıcılığınızı ön plana çıkarmak ve bunu da bazı örneklerle desteklemek istiyorsanız işi daha baştan kaybedebilirsiniz. Özellikle yeni mezunların bu tip sorularda oldukça bocaladıkları ve karşı tarafı kendi nitelikleri konusunda yanılttıkları oldukça sık gözlemlenmektedir.
25. KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİZİ TANIMLAR MISINIZ?
Bu tip bir mÜlakat sorusuna cevap verebilmeniz için kendinizi çok iyi tanımanız gerekir. Ancak kendinizi iyi tanıyorsanız, en mantıklı şekilde kişilik özelliklerinizi tanımlayabilirsiniz. Çalışma hayatı ile ilgili, kişiliğiniz konusunda karşı tarafa ipuçları verebilecek bazı kelimeler örnek olarak verilmiştir:
Detaycı, İş bağımlısı, Zamana bağlı, İşe odaklanmış, Hassas, Sadık, Hırslı, Takım oyuncusu, Yaratıcı, Araştırmacı vs. Eğer bir finans pozisyonuna başvuru yapıyorsanız detaycı bir kişilik özelliğine sahip olduğunuzu belirtmek size puan kazandıracaktır. Mühendislik gerektiren bir pozisyon için ise, araştırmacı ve yaratıcı yönünüzü belirlemek oldukça önemlidir. Negatif bir örnek vermek gerekirse, eğer satış pozisyonu için başvuruyor iseniz insan ilişkilerinde çok hassas bir kişiliğe sahip olduğunuzu belirtmeniz yanlış sonuçlar doğurabilir.
26. KARTVİZİTİNİZİ ALABİLİR MİYİM?

Bazı adaylar işsiz oldukları dönemleri “Danışman” ünvanı ile gizlemeye çalışırlar. Bu duruma ülkemizde oldukça yoğun olarak rastlanmaktadır. Eğer son pozisyonunuz özgeçmişinizde danışman olarak geçiyorsa, bu tip bir soruya hazırlıklı olmanızda büyük fayda vardır. Çünkü danışmanlık yaptığını belirten bir adayın kartvizitinin olmaması, sadece özgeçmişteki boşlukları doldurmak için bir örtü şeklinde kullanıldığının en önemli kanıtıdır.
EĞİTİM İLE İLGİLİ SORULAR…
1. LİSEYİ, ÜNİVERSİTEYİ NE ZAMAN BİTİRDİNİZ, BİTİRME DERECENİZ NEYDİ?
Mülakatlarda en çok rastlanan sorulardan biridir. Özgeçmişinde bu tür bilgileri detaylı olarak belirten aday, mülakat sırasında oldukça şaşırtıcı olarak bu bilgileri tamamen unutmaktadır. Okul bitirme derecesini ve bitirme yılını mülakat sırasında unutmak kadar amatörce bir yaklaşımın oldukça büyük bir hata olduğunu belirtmekte fayda var. Bu tip bir soru sorulduğu zaman, duraksamak bile size puan katbettirir.
2. EĞER KARİYERİNİZE TEKRAR BAŞLAYABİLME İMKANINIZ OLSA FARKLI BIR MESLEK SEÇMEK VEYA EĞİTİM ALMAK İSTER MİYDİNİZ, HANGİ DALI SEÇERDİNİZ?
Klasik mülakat sorularından bir diğeri ve en sık karşılaşılandır. Eğer mesleğinizi, başvurduğunuz pozisyondan başka bir dala değiştirmek istiyorsanız ve bu soruya başka bir meslek seçmek istediğiniz doğrultusunda bir cevap verirseniz işe kabul edilme olasılığınızı daha en başından, kendi ellerinizle yok etmiş olacaksınız. Asla mesleğiniz dışında bir dalda daha mutlu olacağınız imajını vermeyin ve mesleğinizden ne kadar haz aldığınızı ve bu mesleği seçtiğinizden dolayı ne kadar profesyonelce bir karar verdiğinizi belirtin.
3. KENDİNİZİ GELİŞTİRMEK İÇİN SON ZAMANLARDA NE TÜR EĞİTİM PROGRAMLARINA KATILDINIZ?
Eğitim, hayatın her döneminde devam eden bir olgudur. Öncelikle iş hayatında eğitime harcanan zaman, kariyerinize yapılmış en büyük yatırım olma özelliğini taşır. Eğer kendinizi geliştirmek için eğitim programlarına katılıyorsanız veya firmanız sizi bu konuda destekliyorsa, bunları muhakkak detaylı olarak belirtin. Fakat bu tip bir soru yöneltildiği zaman size en sağlıklı sonucu, şimdiye kadar almış olduğunuz eğitimlerin veya katılmış olduğunuz profesyonel seminerlerin listesini mülakatı yapan kişiye aktarmak sağlayacaktır. Bu size zaman kazandıracak ve daha profesyonel bir görüntü oluşmasını sağlayacaktır.
4. NEDEN MASTER, MBA, DOKTORA YAPTINIZ VEYA YAPMADINIZ?
Özellikle yeni mezunlar arasında sadece üniversite eğitiminin yeterli olmadığı ve lisans eğitiminin kesinlikle yüksek lisans eğitimi ile desteklenmesi gerektiği konusunda yanlış, fakat çok yaygın bir imaj vardır. Eğer lisans eğitiminizi mühendislik konularında yapıp, tarih yüksek lisansı yaptıysanız ve yine de mühendislik pozisyonlarına başvuru yapıyorsanız mülakatçı bu soruyu size yöneltecektir. Eğer araştırma geliştirme nosyonu gerektiren bir pozisyona başvuruyorsanız, konunuzda almış olduğunuz lisansüstü eğitim size stratejik bir avantaj sağlayacaktır. Eğer herhangi bir lisansüstü eğitim almadıysanız, mesleki iş tecrübesinin sizin için daha önemli olduğu bilgisini karşı tarafa aktarmanızda büyük yarar vardır.
5. SON BULUNDUĞUNUZ POZİSYONDA NE ÖĞRENDİNİZ?
Kendinizi öğrenmeye açık bir kişi olarak tanımlayarak yeni veya son pozisyonunuzun size profesyonel beceri anlamında neler kattığını belirtin. Örneğin, “Analitik düşünce yapısına sahip olmamı sağladı “veya “Müşteri ilişkilerini nasıl yöneteceğim konusunda bana bilgi kazandırdı” demeniz açıklayıcı olacaktır.
6. BU MESLEĞİ NEDEN SEÇTİNİZ?
Daha çok yeni mezunlara yöneltilen bu soru türü, eğitimini aldığınız mesleği bilinçli bir şekilde mi, yoksa tam tersinin mi gerçekleştiğini ortaya koymak için yöneltilir. Buna karşın mülakatçı için akıldan çıkarılmaması gereken nokta, eğitim sistemimiz içerisinde oldukça küçük bir kesimin arzu ettiği mesleğe ulaştığıdır. Bu durumda meslek seçmenin büyük bir kitle için tamamen tesadüflere dayandığı ülkemizde bu soruya cevap vermek aday için oldukça sıkıntılı olacaktır. Yine de adayın eğitimini gördüğü mesleğe tesadüf eseri girdiğini ama zaman içerisinde bu mesleği sevdiğini ve kariyerini bu alanda devam ettirmek istediğini belirtmesi pozitif olacaktır.
TECRÜBEYE YÖNELİK SORULAR…
1. SON POZİSYONUNUZU TANIMLAYINIZ.
Bu soru ile sizden beklenen; yaptığınız işin bütün fonksiyonlarına hakim olup olmadığınızı betimlemenizdir. Bu soruya duraksamadan ve mantıklı cevaplar vermek zorundasınız. Mülakat öncesi yazılı iş tanımınıza tekrar bir göz gezdirmeniz işinizi kolaylaştıracaktır. Ama kesinlikle pozisyonunuzu tanımlarken iş tanımınızdaki cümlelerin aynısını kullanmamaya özen gösterin ve güncel birtakım örneklerle iş tanımınızın yaşayan bir iş tanımı olmasına çalışın. Yaptığınız işlerle ilgili olarak abartıdan kaçının ve “ben” olgusu yerine takım çalışmasını ön plana çıkaran “biz” terimini sık sık kullanmaya özen gösterin.
2. HANGİ TARİHLER ARASINDA ÇALIŞTINIZ / ÇALIŞIYORSUNUZ?
Bu soruya hazırlıklı olmalısınız. Özgeçmişinizde çalıştığınızı belirttiğiniz tarih aralıkları sizin yol göstericiniz olmalıdır. Mülakat sırasında bu soruya duraksayarak ve yanlış olarak cevap vermeniz size negatif puan kazandıracaktır. İşe başlama veya ayrılış tarihlerini gün olarak hatırlamanıza olanak olmayabilir ama ay ve yılı unutmanız oldukça olumsuz bir izlenime yol açar. İşe başlangıç ve ayrılış tarihlerini not alarak mülakata girebilirsiniz ama yine de bu tür tarih detaylarını ezberlemeniz, daha doğru bir davranış olacaktır.
3. İÇİNDE BULUNMAKTAN HOŞLANDIĞINIZ İŞ ORTAMINI TANIMLAYINIZ.
Bu soruya cevap verirken geçmiş tecrübelerinizden mümkün olduğu oranda yararlanın. Grup çalışmasını ön plana çıkaran iş ortamlarından hem yeni şeyler öğrendiğinizi, hem de daha profesyonel olarak faaliyet gösterdiğinizi belirtin. İletişimin takım çalışmasının en önemli kuralı olduğunu belirtin.
4. HİÇ PERSONEL İŞE ALIMI YAPTINIZ MI, KARARI SİZ Mİ VERDİNİZ , BU TÜR BİR KARAR VERİRKEN NE GİBİ KRİTERLERİ GÖZÖNÜNE ALIRSINIZ?
Eğer işe alma kararını vereceğiniz bir pozisyona başvuru yaptınızsa bu tip bir soru karşınıza çıkacaktır. Eğer, çalıştığınız işyerinde işe alma kararını verdiyseniz bunu detaylı olarak belirtmenizde fayda var. Ne tip bir süreç izlediğiniz, ne tür bir mülakat yöntemi veya yöntemleri kullandığınız, işe alma kararı verirken nelere dikkat ettiğiniz; bu konuyu açıklamakta önem taşırlar. İşe alım oldukça zor bir karardır. Hem firmanızı, hem de adayın beklentilerini göz önünde tutmalısınız. İşe alma kararı verirken ortaya koyduğunuz prensipler ve kurallar, işe bakış açınızı ve yönetim tarzınızı ortaya koyar. Uyguladığınız kriterler ise, kendinizde var olan ve personelden beklediğiniz profesyonel ve davranışsal değerlerdir. Bu bilgiler ışığında dikkatli cevap vermeye çalışın. Eğer sohbet tipi mülakatlarla işe alma kararı veriyorsanız, mülakatçının sizle sohbet tipi bir mülakat yapmasını eleştirmemeniz gerekir.
5. TAKIM RUHUNU NASIL OLUŞTURURSUNUZ? LÜTFEN ÖRNEKLEYİNİZ.
Eğer böyle bir durum karşınıza çıktı ise, muhakkak örneklendirerek anlatın. Takım ruhunu oluşturmak için yaptığınız çalışmalar, sizin liderlik becerileriniz konusunda mülakatçıya detaylı ipuçları verir.
6. GEÇİMSİZ BİR ÇALIŞAN İLE NASIL BAŞ EDERSİNİZ, BÖYLE BİR DURUMLA KARŞILAŞTINIZ MI?
Bu soruya vereceğiniz cevap, personelinizi nasıl yönettiğiniz ve personel ile ilgili olarak ortaya çıkan sorunlara nasıl tepki verdiğinizi belirleyen oldukça profesyonel bir soru tipidir. Firma içerisinde huzursuzluk kaynağı olan, takım çalışmasına uyum sağlayamayan geçimsiz bir personeli hiç bir profesyonel kişi, çaba göstermeden, onu yola getirmeye çalışmadan işten çıkarmaya kalkışmaz. Ayrıca, aynı takımda çalıştığınız ve sizinle aynı seviyede olan bir takım arkadaşınız da oldukça geçimsiz olabilir. Bu durumda onu işten atamayacağınıza göre nasıl başa çıkacaksınız? Cevabınız çok planlı ve politik olmalıdır.
7. ÇALIŞILMASI OLDUKÇA ZOR BİR YÖNETİCİNİZ OLDU MU, ÖRNEKLEYİNİZ?
Bu konuda oldukça acı tecrübeleriniz bile olsa bu tür bilgileri kendinize saklayın. Çünkü hiç kimse iyi geçinemediği veya geçinilmesi oldukça zor bir yönetici hakkında objektif değerlendirme yapma imkanına sahip değildir. Bu soruya cevap verirken düşünmeniz gereken, bu yöneticinin sizin profesyonel çalışmalarınızı engelleyen hangi olumsuz yönlerinin ön planda olduğudur. Zaten bunları sıralamakla, bu yöneticinin negatif yönlerini belirlemiş olacaksınız.
8. BAY / BAYAN İŞVERENLE ÇALIŞABİLİR MİSİNİZ, BU DURUM SİZİN İÇİN HERHANGİ BİR FARK OLUŞTURUR MU?
Her konuda olduğu gibi personel konusunda da ne yazık ki en ileri ülkelerde bile bir ayrımcılık söz konusudur. Bu yanlış yönlendirme ile bazı çalışanlar, yöneticisinin cinsiyeti oldukça tercih yapmak istemektedirler. Sadece bu durumun varlığı bile bazı çalışanlar işe başlama veya başlamama kararı vermelerine sebep olmaktadır. Vereceğiniz cevap şöyle olmalıdır: “Kime rapor verileceği oldukça önemli olmakla birlikte, herhangi bir cinsiyet faktöründen ziyade rapor vereceğim yöneticinin yönetim tarzı ile ilgileniyorum.”
9. YÖNETİCİNİZ İLE NE KADAR SIK VE NE AMAÇLA GÖRÜŞÜRSÜNÜZ?
Yöneticinize ne sıklıkta rapor verdiğiniz ve kendisiyle toplantı yaptığınız veya fikrine danıştığınızı belirtin. Mülakatçının bu soru ile amacı, iletişim yeteneğine ve tek başınıza karar verebilme özelliğine sahip olup olmadığınızın tespitidir.
10. İŞİNİZDE İLETİŞİMİN ÖNEMİNİ AÇIKLAYINIZ. ÜSTLERİNİZLE VEYA ASTLARINIZLA NASIL İLETİŞİM KURARSINIZ?
İletişim her organizasyon için en önemli unsur olma özelliğini taşımaktadır. Eğer “pek önemli değil” cevabını veriyorsanız, takım çalışmasından ve modern yönetim tarzlarından tam anlamı ile uzaksınız demektir. Bulunduğunuz pozisyonda, organizasyonda, sektör veya endüstrinin herhangi bir dalında, iletişimin ne kadar önemli olduğunu ve sizinde bu konuda ne kadar hassas olduğunuzu irdelemeniz şarttır. İletişim imkanlarından yararlanmayan bir çalışanın veya organizasyonun başarılı olma şansı yok denecek kadar azdır.
11. NE TİP İLETİŞİM YÖNTEMLERİNİ TERCİH EDERSİNİZ, NEDEN?
Sözlü ve yazılı iletişim.
Hangi yöntemin sizin için daha önemli olduğunu geçmiş iş tecrübeleriniz ışığında tespit edin. İş hayatında sözlü iletişim her zaman daha hızlı olduğu için tercih edilir. Buna karşın firma içi yapılan sözlü iletişimin her zaman yazılı iletişim vasıtaları ile onaylanması gerektiğini unutmayın.
12. SON POZİSYONUNUZUN FİRMANIZIN GENEL AMAÇLARINA NASIL DESTEK SAĞLADIĞINI BELİRTİNİZ.
Bütün çalışanların seviye farkı gözetmeksizin, firma içerisindeki faaliyetleri ile organizasyonun genel amaçlarına hizmet ettiklerini unutmamaları gerekir. Bu soru ile amaçlanan, firmada en alt seviyede bile olsanız, çalıştığınız firmaya ne boyutta fayda sağladığınızın tespitidir. Ayrıca firmanızın hedeflerinin ne olduğundan haberdar olmayan bir çalışan, başarılı olamaz ve herhangi bir katkı sağlayamaz.
13. SON PROJELERİNİZ HAKKINDA BİLGİ VERİNİZ.
Bu soruya verilecek cevap ile ne kadar yoğun bir iş temposuna sahip olduğunuz imajını karşı tarafa aktarabilirsiniz. İçinde yer aldığınız veya yönettiğiniz projeler, işinizin detayları konusunda mülakatçıya bilgi verir. Projelerin finansal boyutları, zaman dilimleri ile ilgili bilgi aktarmayı ihmal etmeyin. Projelerde kaç kişinin yer aldığı, firma için önemi ve nasıl planlandığı da ilave edilmelidir.
14. İNSİYATİFİNİZİ NE SIKLIKTA KULLANIRSINIZ?
İnsiyatif kullanabilmek aslında her seviyede çalışanın farkında olmadan yerine getirdiği bir olgudur. Fakat önemli olan çalışan kişinin insiyatif olgusuna ne sıklıkla başvurduğu ve insiyatifini bilinçli olarak kullanıp kullanmadığıdır. Bu soruya vereceğiniz cevap kendi başınıza ne sıklıkta karar verebildiğinizi ölçmek ve bu yolla yönetim tarzınız hakkında sağlıklı bilgi edinebilmektir. Mülakat öncesi yapacağınız çalışmada, geçmiş tecrübeleriniz ışığında bu soruyu örneklemenizde fayda bulunmaktadır.
15. HIZLI KARAR VERMEK ZORUNDA KALDINIZ MI?
Bu soruya daha çok hızlı karar verilmesi gereken meslek dallarında faaliyet gösteren adaylar maruz kalırlar. Örneğin finansçılar, borsa uzmanları ve bankacılar gibi stresli ve hızlı karar vermenin çok yoğun olarak yaşandığı meslek kollarında bu yetiye sahip olmak işin tam anlamı ile karakterini belirlemektedir. Ayrıca diğer meslek dallarında çalışan kişilerde çok sık olmamakla birlikte, hızlı karar vermelerini gerektirecek bazı olaylarla karşılaşabilmektedirler. Bu soru ile mülakatçı bir örnek vasıtası ile karşılaştığınız durumu detaylı anlatmanızı talep edebilir. Cevap verirken amacınız hızlı fakat doğru karar verme yeteneğine sahip olduğunuz bilgisini karşı tarafa aktarmaktır.
16. SON POZİSYONUNUZLA İLGİLİ OLARAK HERHANGİ BİR DEĞERLENDİRİLME YAPILDI MI?
Performans değerlendirmeleri son zamanlarda, her iş kolundaki firmanın oldukça yoğun olarak başvurduğu yöntemler arasında yer almaktadır. Ve özellikle terfi ve ücretlendirmede oldukça önemli bir rol oynamaktadır. Adayın çalıştığı pozisyon dahilinde performans değerlendirme sistemine tabi tutulması başarısını ölçmenin en efektif ve objektif yoludur. Eğer firmanız bu konuda sizle ilgili herhangi bir değerlendirme yapmışsa bunu hangi yöntem vasıtası ile yaptıklarını ve sonucun ne olduğunu gerçekçi bir şekilde belirtin. Çünkü yanıltıcı bilgi daha sonra istihdam aşamasında yapılacak olan referans araştırması sonuçları ile çelişirse zararlı çıkan siz olursunuz.
17. İŞİNİZLE İLGİLİ YERİNE GETİRİLMESİ ZOR OLAN KONULAR NELERDİR?
İşiniz sırasında yerine getirmek için zaman bulmakta zorlandığınız fakat işin temel elementleri arasında yer alan unsurları örnek olarak verebilirsiniz. İşinizin bürokrasi tarafını ihmal ettiğiniz durumlar olabilir veya ofisteki işlerinizin yoğunluğu yüzünden müşteri ilişkilerini ihmal etmiş olabilirsiniz. Örneğin işinizde projeyi takiben tahsilat aşamasında karşılaştığınız sorunları güncel örneklerle belirtebilirsiniz. Ama kesinlikle işinizin en zor tarafının hiç bir şeye tam anlamı ile zaman ayıramamanız olduğu imajını vermeyin. Çünkü bu durum zaman yönetimi yöntemlerini kullanamıyorsanız ve zamanınızı etkin olarak yönetemiyorsunuz demektir.
18. YATAY SEVİYEDE ÇALIŞTIĞINIZ İŞ ARKADAŞLARINIZA GÖRE KENDİNİZİ NASIL SINIFLANDIRIRSINIZ?
Bu soruda da amaçlanan iş arkadaşlarınızı nasıl değerlendirdiğiniz değil kendi iş performasınızı ve insan ilişkilerinizi objektif bir gözle değerlendirme yeteneğine sahip olup olmadığınızın ortaya konulmasıdır. Mülakatçı, objektif değerlendirme yapmanız halinde aradığı cevaba ulaşacaktır. Bunun yanında eğer iş arkadaşlarınızı da negatif veya pozitif yönlerini örnekleyerek objektif bir bakış açısı ile değerlendirebiliyorsanız, bu da sizin profesyonelliğiniz hakkında ipuçları verecektir. İş arkadaşlarınızla ilgili olarak sadece negatif yönlerin açığa çıkarılmamasına dikkat edin. Kendini değerlendirme, insanın kendini tanımasıdır. Benliğiniz ile ilgili objektif düşünceleriniz vaya eleştirileriniz, iş hayatınız ve profesyonel ilişkileriniz ile ilgili bilgiler verir.
19. ORGANİZASYON ŞEMASI İÇERİSİNDE NEREDE OLDUĞUNUZU BELİRTİNİZ.
Mülakatı yapan işveren, bulunduğunuz pozisyonun organizasyon şeması içerisinde hangi seviyede veya bölümde yer aldığını belirtmenizi talep edebilir. Bu soruya doğal olarak bir şema ile cevap vermek hem daha profesyonel hem de daha açıklayıcı olur. Özellikle orta kademe veya daha üstü bir pozisyonda çalışıyorsanız bu tip bir soruya hazırlıklı olmanızda büyük fayda vardır. Mülakat esnasında size bu şemayı oluşturarak, raporlama ilişkileri ile ilgili bilgi sorulabilir. Eğer mülakat öncesi bu konuda hazırlık yapar ve yanınızda bulundurursanız oldukça fazla puan toplayacağınızı unutmayın.
20. FİRMA İÇİNDE SIKINTI YARATACAK HERHANGİ BİR KARAR VERMEK ZORUNDA KALDINIZ MI? TANIMLAYINIZ.
Eğer, orta kademe veya üstü bir pozisyonda yer alıyorsanız, firmanın stratejilerini, satışlarını, kısaca geleceğini etkileyen kararlar alıyorsunuz demektir. Örneğin, firma içi mali sıkıntılar, genel ekonomik durum nedeniyle vereceğiniz işten çıkarma kararları bu tip durumları tanımlayabilir. Vereceğiniz örnekler bu tip durumlarda ne tür davranış biçimleri sergilediğinizi tam anlamı ile ortaya koymalıdır. Özellikle bu tip bir durumda nasıl davrandığınız, liderlik yeteneğiniz ile ilgili ipuçları verecektir.
21. YÖNETİCİ OLMANIN EN ZOR YANLARI NELERDİR?
Çok iyi düşünülüp cevap verilmesi gereken bir soru türüdür. Yöneticiliğin en kötü yönü doğal olarak çalışanlara vereceği “kötü haberler” dir. Ayrıca otorite sağlamak, saygı uyandırmak, görev ve sorumluluk dağılımını en sağlıklı şekilde yapmak, takım ruhunu oluşturmak vereceğiniz cevaplar arasında yer alabilir.
22. BAŞARMAK İSTEDİĞİNİZ FAKAT BELİRLİ SEBEPLERDEN DOLAYI BAŞARAMADIĞINIZ PROJELERİNİZ VAR MI?
“Firmanın maliyet muhasebesi sorununun çözümü için ilgili yazılımın seçimi, geliştirilmesi ve uygulanması konusunda ortaya koyduğum projeyi, üst yönetimin yazılım maliyetini yüksek bulması ve uzun vadede firmanın bu proje ile kara geçebileceği gerçeğini gözardı etmesi sonucunda hayata geçiremedim” türü bir cevap yeterli olabilir. Cevaplarınızın doğrudan işle ilgili olmasını özellikle sağlayın. Bu tip bir soru sizin profesyonel bakış açınızı, projelerinizin varlığını ortaya çıkarmak için yöneltilir.
23. ALT KADRONUZDA KAÇ KİŞİ VAR?
Bu soruya duraksayarak veya uzun bir düşünme süresinden sonra cevap verirseniz, mülakatı daha baştan aleyhinize sonuçlandırmış olursunuz. Alt kadrosunda yer alan personelin sayısını veya departmanların dağılımını bilmeyen yuvarlak cevaplar veren bir yönetici asla mülakatta başarılı olamaz. Sadece mülakat için değil, her zaman için bu soruya hazırlıklı olmanızda büyük fayda vardır.
24. ………….YILI FİNANSAL HEDEFLERİNİZ NELERDİR? BU HEDEFLERE ULAŞTINIZ MI?……?..YILI HEDEFLERİNİZ NELERDİR?
Her seviyedeki çalışanın, firmasının finansal hedefleri konusunda bilgi sahibi olması gerekir. Firmanın satışları, yıllık cirosu, hedefleri hakkında detaylı bilgi muhakkak mülakatlar sırasında adaydan istenir. Bu konularda bilgi sahibi olmamak adayın işe olan ilgisizliğinin veya profesyonelliği konusunda şüpheli bir durumun ortaya çıkmasına neden olur. Spesifik olarak satış pozisyonu için başvuruyorsanız ve satış pozisyonunda çalışıyorsanız, şahsi finansal hedefleriniz konusunda herhangi bir yanılgıya düşerek yuvarlak cevaplar verirseniz olumlu bir sonuç alamazsınız. Örneğin; ” 1997 yılı için satış hedefimiz 937.000 Amerikan Dolarıdır” yerine “1997 yılı satış hedefimiz 1.000.000 Amerikan Doları civarında gerçekleşmiştir” cevabını verirseniz tamamen şansınızı kaybedebilirsiniz.
25. ÜST DÜZEY YÖNETİM KABİLİYETİNE SAHİP OLDUĞUNUZA İNANIYOR MUSUNUZ?
Özellikle orta kademe ve ÜstÜ yÖneticilere yÖneltilen bu soruya verilecek cevap gerçekten sahip olduğunuz niteliklerin belirtilmesi olacaktır. Eğer üst düzey bir pozisyona başvuruyor ve bu sorunun cevabı negatif olarak mülakatçıya geri dönüyorsa, bu mülakatı başarı ile bitirme şansınız hiç yok demektir.
26. SEKTÖRÜMÜZ VE SPESİFİK OLARAK İŞİMİZ İLE İLGİLİ NELER BİLİYORSUNUZ?
Mülakatçı, sektörel bilginizi ölçmek ve spesifik olarak bu sektörle ilginizin ne seviyede olduğunu öğrenmek istemektedir. Mülakat öncesinde bu soruya hazırlıklı olmak ve başvuru yaptığınız firmanın sektörü ile ilgili olarak detaylı bilgi toplamanızda büyük fayda vardır.
27. ŞU ANDA BAŞVURDUĞUNUZ POZİSYONUN BOŞ OLDUĞUNU NASIL DUYDUNUZ?
Eğer başvurduğunuz pozisyon ilan edilmemiş bir pozisyonsa bu tür bir soruyla karşılaşabilirsiniz. Vereceğiniz cevap sizin bilgi kaynaklarınızı nasıl değerlendirdiğiniz konusunda karşı tarafa bilgi verecektir. Eğer açık olan pozisyona başvurduğunuz firmada çalışan üst düzey bir kişiden duydunuzsa bunu belirtmekten kesinlikle kaçınmayın. İlişkilerin her konuda olduğu gibi iş ararken de oldukça önemli olduğunu unutmayın ve her türlü kontağınızı kullanmaktan kesinlikle vazgeçmeyin.
28. SON ZAMANLARDA BAŞVURU YAPTIĞINIZ FİRMALARI VEYA ALDIĞINIZ İŞ TEKLİFLERİNİ DETAYLANDIRINIZ. EĞER İŞ TEKLİFİ ALDINIZSA NE DÜŞÜNÜYORSUNUZ?
İşverenler, diğer firmalar tarafında aranan veya iş teklifi yapılmış adaylara oldukça fazla ilgi gösterirler. Eğer gerçekten böyle bir durum varsa detaylı olarak belirtin. Bu size stratejik bir avantaj oluşturacak ve işveren açısından çekici hale gelmenizi sağlayacaktır. Özellikle maaş yapılarını telaffuz etmeniz, iş teklifi aşamasında işverenin buna göre davranmasına yol açacağını unutmayın.
29. PROFESYONEL İŞ HAYATINIZDAN ARTA KALAN BOŞ ZAMANLARINIZI NASIL DEĞERLENDİRİRSİNİZ?
Mülakatın açılışında sorulan sorulardan biridir. Mülakat belirli bir seviyeye geldikten sonra bu sorunun sorulması, mülakatçının tecrübesiz bir kişi olduğu konusunda size ipucu verecektir. Yine de cevap verirken özgeçmişinizde yer alan bilgilere kesinlikle sadık kalın.
30. MAAŞ BEKLENTİNİZ NEDİR?
Oldukça dikkatli bir şekilde cevap vermeniz ve hazırlıklı olmanız gereken bir sorudur. Mülakatın son aşamasında muhakkak bu soru ile yüzyüze geleceksiniz. Vereceğiniz cevap pazarlık gücünüzün varlığını da ayrıca ortaya koyacaktır.
Eğer mülakat öncesi herhangi bir iş başvuru formu doldurduysanız ve bu konuya bu formda cevap verdiyseniz, farklı bir cevap size eksi puan kazandırır. Eğer bu tip bir başvuru formu doldurmanız talep ediliyorsa, pazarlık gücünüzden herhangi bir şey kaybetmemek için boş bırakmanız daha olumlu olacaktır.
Pozisyonun maaş yapısını daha önceden bir şekilde öğrendiyseniz, bu ücret aralığına yakın bir cevap vermeniz uygun olacaktır. Fakat ücret ile ilgili pazarlığı size bir iş teklifi yapıldığı zaman yapmanızda fayda vardır.
Pozisyonun maaş yapısı ile ilgili herhangi bir bilginiz yoksa, karşı tarafın bu pozisyon için tespit ettiği ücret aralığını öğrenmek isteyin. Ayrıca çıplak ücretin değil ücret ve diğer olanaklar paketinin beraber düşünülmesi gerektiğini belirtin. Eğer bu aşamada herhangi bir rakam söylerseniz ya firmanın tespit ettiği maaş skalasının altında veya üzerinde kalabilirsiniz. Altında kalırsanız pazarlık gücünüzü daha baştan kaybedebilirsiniz. Eğer talep ettiğiniz ücret, şirketin ücretlendirme yapısının çok üzerinde kalıyorsa ve herhangi bir zeminde anlaşma imkanı yoksa, iş teklifi almanız imkansız hale gelecektir. Bu tür bir durumda işveren size klasik bir cevap verecektir; “Talep ettiğiniz ücret firmamızın dengelerini tamamen altüst edecek niteliktedir.” Özellikle yeni mezunların, sektörel bilgi eksikliğinden kaynaklanan deneyimsizlikleri ile bu konuda oldukça yanlış taleplerde bulundukları görülmektedir. Yeni mezun, piyasa bilgilerinden ziyade kulaktan dolma bilgiler doğrultusunda ücret talep etmekte ve firmanın kendisini yanlış yorumlamasına yol açmaktadır. Eğer arzuladığı meslek kolunda ve firmada bir iş görüşmesine katılıyorsa, yeni mezunun vereceği en güzel cevap şu olacaktır: “Firmanız kurumsallaşmanın gereği olarak bu pozisyon için standart bir ücret skalası tespit etmiştir: Buna uyacağımı belirtmek isterim.”
Ücret beklentinizle şu anda veya en son elinize geçen maddi olanakların birbiri ile uyumlu olmasına özen gösterin. Çünkü aradaki büyük farklılıklar, işverenin yanlış düşünmesine yol açacaktır.
Maaş beklentinizi belirtmeden önce firmanın maaş ödemelerini net mi yoksa brüt mü yaptığını öğrenmeye çalışın. Çünkü brüt ödeme durumunda ücretinizin belirli bir oranı vergi olarak kesilecektir.
31. PROFESYONEL HAYATINIZDA HİÇ İŞTEN ÇIKARILDINIZ MI? AÇIKLAYINIZ.
Eğer iş hayatınız boyunca böyle bir durumla karşılaştınızsa samimi olarak karşı tarafa bu durumun neden ortaya çıktığını detayları ile anlatmalısınız. Eğer bu durumu saklarsanız, referans araştırması sonucunda kesinlikle ortaya çıkacaktır.
Bir çalışanın işten çıkarılması için birçok sebep vardır. Bunlar şu şekilde sıralanabilir:
Alt ve üst kademede bulunanlarla iletişimi geliştirememek,
Performans yetersizliği,
Pozisyonun kaldırılması,
Firmanın küçülmesi veya kapatılması,
Yüz kızartıcı suçlar.
32. ÖZGEÇMİŞİNİZDE BAZI TARİH BOŞLUKLARI GÖRÜLÜYOR. AÇIKLAR MISINIZ?
Eğer bu boşlukları açıklayabiliyorsanız, öncelikle bunu özgeçmişinizde yapmaya çalışın. Dikkatli bir mülakatçı, özgeçmişinizdeki tarih boşluklarını hemen farkedecek ve hemen bu konuda derinlemesine sorular soracaktır. Açıklamalarınızda tatmin edici cevaplar vermek zorundasınız. Eğer özgeçmişinizde iki senelik bir boşluk gözüküyorsa ve o dönemde “çalışmak istemediğinizi” belirtirseniz negatif puan alırsınız. Bu durumda işveren mülakatı o an bitirme kararı verebilir.
33. ÖZGEÇMİŞİNİZDE BELİRTTİĞİNİZ REFERANSLARINIZLA VEYA ESKİ İŞVERENLERİNİZLE GÖRÜŞMEMİZDE HERHANGİ BİR SAKINCA VAR MI?
Hiç bir çalışan kendi hakkında olumsuz bilgi verecek kişileri referans listesine koymaz. İşverenin bu soru ile amacı daha önce çalıştığınız iş yerlerinde amiriniz durumunda olan fakat referans olarak isimlerini belirtmediğiniz kişilerle ilgilidir. Bu yolla sizin hakkınızda daha fazla bilgi toplamak istemektedir. Eğer gizliliğin sarsılacağına inanıyorsanız, bu aşamada kesinlikle böyle bir araştırmaya izin vermeyin. Eğer bir iş teklifi aşamasına geliniyorsa ve anlaşma sağlanması kesin görünüyorsa, bu aşamada referans araştırmasından kaçmanız mümkün değildir.
DAVRANIŞSAL DEĞERLENDİRME (MÜLAKAT) SORULARI…
Son zamanlarda, özellikle profesyonel mülakatçılar adayların davranışsal özelliklerini tespit etmeye yönelik sorular sormaktadırlar. Davranışsal değerlendirme “geçmişte gösterilen performansın gelecekte gösterilecek performans için en iyi gösterge olduğu” teorisi üzerine kurulmuştur. Bu sorular ile amaçlanan, adayın daha önce yaşadığı tecrübeleri nasıl özümsediği ve gelecekte karşısına çıkabilecek benzer özellik taşıyan olayları nasıl yorumlayacağıdır. Mülakatçı, mülakat esnasında adayın başvurduğu pozisyonun firma içi gereklerini sınar. Adayın gelecekte ortaya koyacağı davranışsal özellikler için mülakatçı işin üç temel özelliği üzerinde durur. Bunlar: profesyonel beceriler, motivasyon, ve duygusal yaklaşımdır. Davranışsal mülakat tekniği profesyonel iş tecrübesi olan adaylara uygulanır. Yeni mezunlar, profesyonel bir deneyim yaşamadıkları için, davranışsal değerlendirme sorularına sağlıklı cevaplar veremezler. Profesyonel yaklaşım ve iş tecrübesi hakkında detaylı bilgi almaya yönelik davranışsal değerlendirme mülakat sorularına, özellikle üst düzey veya orta kademe bir pozisyonda bulunan adayın hazırlıklı olması gerekir. Davranışsal değerlendirme mülakat sorularına verilecek bilinçli cevaplar adayın işe kabul edilme şansını arttıracaktır.
1. YÖNETİM TARZINIZ NEDİR, UYGULAMAKTA OLDUĞUNUZ YÖNETİM TARZI İLE İLGİLİ YAŞADIĞINIZ BAZI ÖRNEKLER VERİNİZ?
Bu soruya iki yaklaşım dahilinde cevap vermeniz beklenir. Öncelikle tespit etmeniz gereken ve emin olmanız gereken konu kendinizi bir lider mi yoksa bir yönetici mi olarak gördüğünüzdür. Bunu kolaylıkla test edebilirsiniz. Ayrıca yönetim unsurlarının neler olduğu konusunda da kendinizi bilgilendirmelisiniz. Akılda tutulması gereken nokta, davranışsal değerlendirme sorularının geleneksel tip sorulara göre oldukça belirleyici olduğudur. Eğer klasik yönetici sınıfında yer alıyorsanız, risk almayı sevmiyorsanız, sadece statükoyu devam ettirmek için çalışıyor ve bürokrasiyi çok seviyorsanız, davranışşal mülakatlarda başarısız olacaksınız demektir. Buna karşın, risk almayı seven, pro-aktif, problem çözücü bir yönetici iseniz ve girişimcilik yönünüz ön planda ise, davranışsal değerlendirme soruları tam sizin içindir. Bu soruya hazırlanmak için öncelikle, mükemmel bir yöneticinin sahip olması gereken özellikleri göz önüne alın ve bu özellikler ile ilgili yaşadığınız profesyonel tecrübeleri belirleyin. Ayrıca, kötü yöneticilik karakteristiklerini belirleyerek yine yaşadığınız tecrübelerle örnekleyin. Amacınız sadece pozitif değil aynı zamanda negatif yönlerinizin de farkında olmak olmalıdır. Eğer iyi bir takım oyuncusu olduğunuzu düşünüyorsanız, bunu da kesin ve geçerli örneklerle belirtin.
Eğer A tarafındaki Evet cevaplarınız ağır basıyorsa Yöneticilik vasıflarınız, eğer B tarafındaki evet cevaplarınız ağır basıyorsa, Liderlik vasıflarınız ön plandadır. Eşit olma durumunda ise ideal yönetici özeliklerine sahipsiniz demektir. Davranışsal değerlendirme mülakat soruları öncesi muhakkak bu testi kendinize uygulayın.
2. ISRARCI BIR İNSAN MISINIZ, EĞER ÖYLE İSENİZ BUNU KANITLAYAN SON ZAMANLARDA ORTAYA ÇIKAN BIR OLAYI BELİRTİNİZ?
Özellikle satış pozisyonlarına başvuru yapan adayların karşısına çıkacak davranışsal soru örneğidir. Satış pozisyonunda bulunan bir profesyonelin en önemli davranışsal özelliklerinden biri ısrarcı olması ve satışı yapana kadar vazgeçmemesidir.
3. TAKIMINIZIN HERHANGİ BİR PROJEDE BAŞARISIZ OLDUĞU BIR DURUMU ANLATIN?
Eğer bu konuda spesifik bir olay yaşadınızsa, takım çalışmasını nasıl yaptığınızı, bu başarısızlığın üstesinden nasıl geldiğinizi detaylı olarak aktarın. Başarısız olmak iş hayatında daima karşımıza çıkabilecek bir unsurdur. Mülakatçının bu soru ile amacı başarısızlıklarınızı ortaya koymak değil aksine başarısızlık ortaya çıktığında nasıl tepki verdiğinizi tespit etmektir.
DİĞER DAVRANIŞSAL DEĞERLENDİRME MÜLAKAT SORULARI
Son altı aylık dönemde başka bir kişiyi kendi görüşleriniz doğrultusunda ikna ettiğiniz bir durum oldumu?
YÖneticinizi çok istekli olmadığı bir konuda en son ne zaman ikna ettiniz, detaylandırınız?
İş arkadaşlarınızın işleriyle ilgili yeni bir yaklaşıma adaptasyonu için ne kadar sıklıkta onları ikna etmek durumunda kalırsınız?
Başkalarının sizinle aynı doğrultuda düşünmelerini temin etmek için hangi tür yaklaşımları daha başarılı bulursunuz? Örnekleyiniz.
Zamanınızı nasıl planlarsınız ve önceliklerinizi nasıl belirlersiniz? Örnekleyiniz.
Son altı aylık dönemde geliştirdiğiniz ve uyguladığınız gerçekten çok etkili olan bir plan var mı?
Bütün planlarınızı değiştirmek zorunda kaldığınız bir durumu belirtiniz.
Hiç kendinizi sizin hizmetinizden veya ürününüzden faydalanan bir müşterinin yerine koyar mısınız? Örnekleyiniz.
Sizin veya takım arkadaşlarınızın sunduğu hizmetten veya üründen tatmin olmadığınız bir durumu anlatır mısınız?
Sunduğunuz servisin kalitesini ölçmek için ne tür yöntemler kullanıyorsunuz?
Hizmetinizden yararlanan kişilerin düşüncelerini hangi yolla öğreniyorsunuz? Örnekleyiniz.
Son altı aylık iş döneminde başlattığınız bir proje var mı? Örnekleyiniz.
Son altı aylık dönemde aldığınız profesyonel kararlar nelerdir?
Son dönemlerde yanlış olarak nitelediğiniz bir karar var mı?
Organizasyonunuzun geçen sene içerisinde aldığı en iyi stratejik karar nedir?
Takımınızın, departmanınızın veya organizasyonunuzun performansı ile ilgili verileri hangi vasıta ile alıyorsunuz ve nasıl kullanıyorsunuz?
Son altı aylık dönem içerisinde, müşteri tarafından reddedilme, iş yükünüzdeki artış gibi negatif bir durumla karşılaştınız mı ve nasıl baş ettiniz?
Kendinizi baskı altında hissettiğiniz bir durumu anlatır mısınız? İşinizdeki stresle nasıl başa çıkıyorsunuz? Spesifik bir örnekle açıklayınız.
İş hayatınızda sinirinize hakim olamadığınız bir durum oldu mu?
Şu anda çalıştığınız pozisyonun en çok hangi yÖnÜnÜ stresli buluyorsunuz?
Son altı aylık dönem içerisinde herhangi bir projede takım elemanı olarak çalıştınız mı? Örnekleyiniz.
Çalıştığınız takımdan hiç çıkarıldınız mı?
Bir takım çalışmasına katılmamayı tercih ettiğiniz bir zaman oldu mu?
Beraber çalıştığınız takım arkadaşlarınızın yeterli beceriye veya isteğe sahip olmadığını düşündüğünüz bir çalışmada yer almak zorunda kaldınız mı?
Şu andaki işinizde önünüze çıkan en büyük engel nedir? Açıklayınız.
Şimdiye kadar işinizde amacınıza ulaşmak için aşırı derecede ısrarcı olduğunuz zamanlar oldu mu?
Beraber çalıştığınız grup, organizasyonun genel amacına ulaşmakta nasıl katkı sağlıyor? Açıklayınız.
Beraber çalıştığınız takım arkadaşlarınızın herbirinin kendi görev ve sorumluluklarını, üstlendikleri rolleri tam olarak bildiklerini nasıl anlıyorsunuz?
Şu anda çalışmakta olduğunuz işinizde son altı aylık dönem içerisinde beraber çalıştığınız iş arkadaşlarınızın performansına, finansal veya istatistiksel verileri analiz ederek katkıda bulundunuz mu? Açıklayınız.
İstatistiksel verileri analiz etmekten hoşlanır mısınız? Şu andaki işinizde ne kadar sıklıkta istatistiksel veya sayısal veriyi analiz ediyorsunuz?
Şu an çalışmakta olduğunuz pozisyonunuzda son altı aylık dönem içerisinde bütün detayları ve gerçekleri bilmeden çok hızlı düşünüp önemli bir karar vermek zorunda kaldınız mı; sonuç ne oldu açıklayınız?
İş hayatınızda ne kadar sıklıkta hızlı karar vermek zorunda kalıyorsunuz?
Zaman baskısı altındayken aldığınız bir kararı örnekleyiniz?
Şu andaki işinizde son altı aylık dönemde, detayları takip edebilmek için ne gibi prosedürler veya teknikler geliştirdiniz?
Herhangi bir işle ilgili olan detayların üstesinden geldiğiniz, diğerleri başarılı olamazken sizin başarılı olduğunuz bir durumu Örnekleyiniz?
Hepimiz zaman zaman işimizdeki detaylardan sıkılırız. Bu tip bir durumla karşılaştınız mı ve nasıl üstesinden geldiniz? Örnekleyiniz.
Son altı aylık döneminizde, sizden beklenenden daha fazlasını verebilmek için koyduğunuz profesyonel bir hedefiniz oldu mu? Örnekleyiniz.
Kendi hedeflerinizi, amaçlarınızı nasıl belirliyorsunuz?
İşteki amaçlarınıza ulaşmanızı ne sağlıyor (Ne gibi kişisel tatminler işteki amacınıza ulaşmanızı destekliyor?)
Hedeflediğiniz halde, amacınıza ulaşamadığınız bir durum belirtir misiniz?
Kendi motivasyonunuzla iş çevrenizi nasıl etkilediğinizi ve çalışmaya teşvik ettiğiniz bir durumu anlatınız?
İş hayatınızda, istediğiniz ve gerekli olan desteği almadığınızı hissettiğiniz zamanlar oldu mu?
Son altı aylık döneminizde, karşınızdaki kişiyi idare etmek için, kendi yaklaşımınızı ona göre ayarladığınız oldu mu?
İşte en çok hangi tarzdaki insanlarla çalışmayı zor buluyorsunuz? Bu tür durumlarla nasıl başa çıktığınızı örnekleyiniz
Son dönem içerisinde geniş veya önemli bir dinleyici kitlesine yaptığınız bir konuşma veya sunuş var mı?
Ne zaman bir sunuşu yazılı yapmaktansa sözlü yapmayı tercih ettiniz?
Hiç konuşmamanın, yalnızca karşı tarafı dinlemenin daha etkili olduğu bir durumu yaşadınız mı?
Toplantı sırasında soracağınız soruları önceden hazırlar mısınız?
Şu anda çalışmakta olduğunuz işinizde son altı aylık dönem içerisinde yaratıcılığınızı en etkin olarak kullandığınız bir durumu anlatınız.
Şu anda çalıştığınız iş yeni bir şeyler üretmek için ne kadar uygun?
İşiniz yeniliğe açık mı? Örnekleyiniz.
Şu andaki görevinizde, sizden önce bu pozisyonda bulunan meslektaşınızdan farklı olarak neler yapıyorsunuz?
STRES MÜLAKATI VE SORULARI…
Stres mülakat yönteminin adı çok sık olarak geçmesine karşın ülkemizde birçok yönetici, bu yöntemi bilinçsiz olarak kullanmakta, bu yöntemle adaydan, karşılaşabileceği stresli durumlarda nasıl bir tepki göstereceği konusunda maksimum bilgiyi almak yerine, adayı gereksiz yere sıkıştırmakta ve yormaktadır. Maalesef, bu tür mülakat yöntemini kullanan birçok profesyonel, kültürümüzle doğrudan ilgisi olmayan birtakım tercüme sorularla negatif sonuçlara ulaşmaktadır. Buna karşın birçok yönetici de, sorduğu soru tiplerinin stres mülakatı soru tipleri içerisinde yer aldığını bilmeden bu yöntemi yanlış olarak kullanmaktadır. Stres mülakat soruları ile ilgili bazı örnekleri aşağıda göreceksiniz. Bu tip sorulara cevap verirken dikkat etmeniz gereken nokta, sakinliğinizi elden bırakmamanız ve verilecek cevapları iyice düşünmeniz olacaktır.
1. BAŞKA BİR FİRMA İÇİN DAHA UYGUN OLDUĞUNUZU DÜŞÜNMÜYOR MUSUNUZ?
Oldukça klasik bir soru; mülakatçının amacı, sahip olduğunuza inandığınız profesyonel niteliklerin farkında olup olmadığınız ve bu niteliklerin başvurduğunuz firmanın, firma kültürüne uyup uymadığının tespitidir. Vereceğiniz cevap, profesyonel niteliklerinizi ne kadar tanıdığınızın ve başvuru yaptığınız firma ve pozisyon hakkında sağlıklı bilgi toplayıp toplamadığınızın ölçülmesini sağlayacaktır.
2. BU GÖRÜŞMENİN NEGATİF VEYA POZİTİF OLUP OLMADIĞINI BELİRTİNİZ?
Özellikle mülakatın sonunda sorulan bir soru türüdür. Daha çok mülakatların negatif olarak yönlendiği ve mülakatçının başvurduğunuz pozisyona uygun olmadığınızı düşündüğü anlarda sorduğu bir soru türüdür. Eğer başvurduğunuz pozisyonu gerçekten istiyorsanız, kötü giden iş mülakatını kendi lehinize çevirmeniz için en önemli an karşınızdadır. Bu aşamada, mülakatçının sizden almayı arzuladığı bütün bilgileri alıp almadığını tespit etmeye çalışın. Daha fazla bilgi arzuluyorsa ve sizle ilgili tatmin olmadığı konular varsa bunları muhakkak belirtmesini isteyin. Verilen cevaplarda bir yanlış anlaşılma söz konusu ise soruyu tekrar cevaplayın ve hiçbir noktanın karanlıkta kalmadığına emin olun. Böyle bir soruya verilecek en kötü cevap ise, mülakat her iki taraf açısından negatif gidiyor olsa bile, sizin açınızdan oldukça olumlu olduğunu belirtmek olacaktır. Mülakatçı objektif bir değerlendirme yapamadığınız kanaatine varacaktır.
3. NE KADAR SÜREDİR İŞ ARIYORSUNUZ, NEDEN BULAMADINIZ?
Hazırlıklı değilseniz, üzerinizde stres yaratacak bir soru türüdür. Eğer işten ayrıldığınız ve işsiz kaldığınız süre oldukça uzunsa, birtakım gerçekçi açıklamalar getirmek zorundasınız. Vereceğiniz klasik cevapların mülakatçının konuyu daha da derinleştirmesine neden olacağını ve üzerinizde fazladan stres yaratacağını unutmayın. En uygun cevap örnekleri:
En uygun işi bulmak için iş arama süremi uzattım.
İş teklifleri almama rağmen tam anlamı ile niteliklerime uygun bir pozisyon bulamadım.
Birtakım şahsi sorunlarım yüzünden iş arama sürecini aktif olarak değerlendiremedim.
Lisansüstü öğrenimime devam etmeye karar verdim.
İş arama sürecinde bazı firmalara danışmanlık yaptığım ve danışmanlık süresi tahminimden fazla uzadığı için iyi bir iş bulamadım.
Kariyerimde tamamen bir değişiklik yapmak istiyordum ve deneyimsiz olduğum bir konuda iş aradım.
İş aramıyordum, siz beni aradınız(Personel danışmanlığı firmalarına verilecek bir cevap örneği).
Doğal olarak bu tip cevap örnekleri kolaylıkla çoğaltılabilir. Ama en uygunu, cevabın mantıklı olması ve sizi ilerde zor duruma düşürecek türden olmaması gerekliliğidir.
4. FİRMAMIZA GERÇEK ANLAMDA BİR KATKI SAĞLAMANIZ NE KADAR SÜRE ALACAK?
Oldukça uzun bir zaman dilimi belirtirseniz, mülakatçının kafasında soru işareti oluşacaktır. Buna karşın verilecek, bir kaç gün veya bir kaç hafta cevabı doğal olarak ciddiyetten uzak olacaktır. Kendi niteliklerinizin bilincinde olarak mantıklı bir zaman dilimi oluşturabilirsiniz. Herhalde, yeni işinizde sağlayacağınız katkının altı aydan uzun bir zaman dilimini kapsamamasını belirtmeniz yeterli olacaktır.
5. FİRMAMIZIN BAŞARISINA NASIL KATKI SAĞLAYACAKSINIZ?
Yukarıda belirtilen soruyu hemen takip edebilecek bir soru türüdür. Vereceğiniz cevap daha önce belirtiğiniz zaman dahilinde nasıl bir performans prosedürü izleyeceğiniz konusunda karşı tarafa bilgi aktaracaktır. Hayalcilikten uzak durun; gerçekçi ve ikna edici cevaplar verin. “Firmanızın cirosunu iki katına çıkaracağım” gibi gerçekçilikten uzak cevaplar hakkınızda işe bakış açınız ve ciddiyetiniz ile ilgili olarak mülakatçı yönünden soru işaretleri oluşmasına neden olur.
6. FİRMAMIZDA NE KADAR ÇALIŞMAYI DÜŞÜNÜYORSUNUZ?
Belki de en fazla stres yaratacak soru örneği. Dikkat edilmesi gereken nokta bu soruya herhangi bir doğru veya yanlış cevabın verilemeyeceğidir. Siz mülakatı yapan kişinin yerinde olsaydınız ne duymak isterdiniz? Eğer, aktif, yenilikçi ve rekabete oldukça açık bir firmaya başvuruyorsanız ve cevabınız; ” Emekli olana kadar firmanıza hizmet vermek istiyorum” türü bir yaklaşım size puan kaybettirecektir. Bu tip bir ortam için verilecek en güzel cevap; “Çok sık iş değiştiren bir kişi değilim, ama çalıştığım firmada ilerleme olanakları kısıtlıysa ve önüm gerçekten kapalı ise derhal yeni iş olanakları araştırırım”. Daha statik ve kamu gibi çalışan büyük organizasyonlara başvuruyorsanız vereceğiniz cevap; ” Eğer firmam performansımdan memnun olursa; emekli olana kadar kalmayı düşünürüm” cevabı oldukça uygun olacaktır.
7. EĞER ŞU ANDA BU MÜLAKATI SİZ YAPIYOR OLSAYDINIZ NE SORARDINIZ?
Cevap verirken yaratıcı olmaya özen gösterin. En uygun cevap profesyonel kariyere yönelik sorular soracağınızı söylemek olurdu. Örneğin, “Yarın itibariyle şirketimizin bir elemanı olsaydınız, ne tip bir zaman diliminde bir üst pozisyona geçmeyi hedeflerdiniz?” Bu tip soruları tahmin etmeye çalışmanız sizde gerçekten stres yaratabilir. Başa çıkmanın yolu oldukça sık karşılaşılan bu tür bir soruya hazırlıklı olmaktır.
8. FİRMAMIZ HAKKINDA NE BİLİYORSUNUZ?
Eğer mülakat öncesi herhangi bir hazırlığınız yoksa ve başvurduğunuz firma hakkında yeterli bilgi toplamadıysanız, bu soruya cevap verebilmek sizin için oldukça stresli olacaktır. En doğru hareket firma hakkında önceden detaylı bilgi toplamaktır.
9. BU YAŞTA DAHA FAZLA PARA KAZANMANIZ GEREKTİĞİNİ DÜŞÜNMÜYOR MUSUNUZ?
Eğer elinize geçen ücret, piyasa değerlerinin gerçekten altında seyrediyorsa, bu tip bir stres sorusu ile karşılaşmanız kesindir. Aynı sektörde faaliyet gösteren meslektaşlarınızdan daha düşük ücret almanız, mülakatçı için kesinlikle araştırılması gereken bir olgu olarak betimlenir. Düşük ücret almanızın sebebi performansınızın yetersiz olmasından kaynaklanabilir. Mülakatçı bu soruyu derinlemesine irdeleyecek ve maaş yapınızdaki düşüklüğün sizden mi yoksa firmanın maaş skalalarından mı kaynaklandığını belirlemek isteyecektir. Vermeniz gereken olası cevap: “Kariyerime başlarken ücretten ziyade diğer faktörlerin daha önemli olduğunu düşünüyordum, ama burada bulunmamın asıl sebebi aslında hak ettiğim seviyede ücret almamın da önemli bir faktör olarak karşıma çıkmasıdır”.
10. BU POZİSYON İÇİN NİTELİKLERİNİZİN FAZLA / AZ OLDUĞUNU DÜŞÜNÜYORUM.
Bu tip bir stres sorusu ile mülakatın sonunda karşılaşabilirsiniz. Mülakatçı sizin hakkınızda vereceği karar konusunda size son bir şans vermek istemektedir. Yani bu pozisyon için nitelikleriniz fazla veya az olduğunu düşünerek, kendinizi daha iyi tanıtmanızı ve başvurduğunuz pozisyona uygun olduğunuz konusunda kendisini ikna etmenizi beklemektedir.

STRES AZALTMA YÖNTEMLERİ…
Hazırlıklı olun; Zayıf yönlerinizi belirleyin ve karşı tarafa belli etmemek için elinizden geleni yapın
Savunma pozisyonuna geçmekten daima kaçının.
Sakin olmaya çalışın.: Terleme, yerinde duramama, gözleri kaçırma gibi belirleyici davranış türleri, mülakatçıya bir şeyler sakladığınız imajını verir. Sakin olun.
Kontrollü ve anlaşılır bir şekilde sorulara cevap verin, hızlı konuşmaktan kesinlikle kaçının.
>Sorulan soruya vereceğiniz cevap konusunda şüpheniz varsa, karşı tarafın hissedemeyeceği şekilde derin bir nefes alın ve mümkün olduğunca kendinizden emin olarak cevap verin.
MÜLAKATLARDA SORMANIZ GEREKEN SORULAR…
Firmanız bir şahıs firması mı ve sahibi kimdir?
Ne kadar sÜredir faaliyet gÖsteriyor?
Kaç tane çalışanınız var?
Hangi bÖlgelerde faaliyet gÖsteriyorsunuz?
Firmanızın karşılaştığı en büyük sorun/sorunlar nelerdir?
Organizasyon şemanızı ve iş tanımının bir kopyasını alabilirmiyim?
Bu pozisyon iç kaynaklarınızdan niye doldurulamadı?
Yeni bir pozisyon mu yoksa bu pozisyonda çalışan kişi ayrılıyor mu, neden?
Pozisyonun en önemli beklentilerini sıralarmısınız?
İşe alım kararını kim verecek?
Mülakat kaç aşamalı olarak gerçekleşecektir?
Eğer işe kabul edilirsem ne kadar süre içerisinde işe başlamam gerekiyor?
İş teklifini yazılımı yapacaksınız ve yazılı bir iş tanımım olacak mı?
İşyerinizi gezmemde herhangi bir sakınca varmı?
Firmanızın finansal durumu ile ilgili bana bilgi aktarmanızda bu aşamada sakınca var mı, yok ise satışlar, bütçe ve satış hedefleriniz ile ilgili bilgi verebilir misiniz?
Bu pozisyona kaç tane başvuru aldınız?
Kısa listenize giren kaç aday var?
İstihdam kararının verilmesi sizce ne kadar bir süre içerisinde gerçekleştirilecek?
Firmanızda personel sirkülasyonu var mı, varsa oranı nedir?
Rakipleriniz kimlerdir?
PERSONEL DANIŞMANLIĞI FİRMALARINA SORMANIZ GEREKEN SORULAR…
Danışmanlığını yaptığınız bu kuruluşla kaç senedir çalışıyorsunuz?
Danışmanlığını yaptığınız firma ile ilgili detaylı bilgi verebilir misiniz?
Yazılı bir iş tanımı var mı, varsa bir kopyasını alabilir miyim?
Pozisyon kime rapor veriyor?
Gizliliğe dikkat ediyormusunuz?
Benim onayımı almadan özgeçmişimi herhangi bir firmaya gönderecek misiniz?
Aynı konuyu sizden başka çalışan danışmanlık firması var mı?
Ön eleme ve mülakat prosedürünüz hakkında bilgi verebilir misiniz?
Bu pozisyon neden boş?
Ne kadar süredir doldurulamıyor?
Ne kadar süredir bu pozisyonla ilgili olarak çalışıyorsunuz?
Pozisyonun maddi olanakları ile ilgili bilgi alabilir miyim? (Ücret, firma arabası, performans değerlendirmeleri, sağlık veya hayat sigortası vs.)
Danışmanlığını yaptığınız firmada beni kim iş görüşmesine alacak? ( Pozisyonu, yönetim tarzı, kişiliği ile ilgili bazı temel bilgiler) ve işe alma kararını kim verecek?
Mülakat öncesi firma hakkında daha detaylı bilgi alabileceğim kaynakları söyler misiniz?