تأسيس الشركات في المملكة العربية السعودية 966549558822 Raising companies in Saudi Arabia

Business and personal support in Saudi Arabia

2026-04-19T03:25:00.000-07:00

if you planning to living or starting new business in Saudi Arabia you need support it is our goal to help in professional way in different sectors such as:

housing allocation
investments channels
formatting companies in investments authority and other related governmental organizations
emergencies
law
families set up

easily give us a call +966549558822

Abdul Aziz

starting new company in Saudi Arabia ?

2023-12-10T16:37:00.000-08:00

starting new company in Saudi Arabia ?

you need help ?

advisory ?

we helped more than 300 companies

looking for partners or agents or distributors

we can help

just call +966549558822 or WhatsApp

planning to start business in Saudi Arabia

2023-12-10T16:33:00.000-08:00

needs help to start business in Saudi Arabia

legal , logistics , advisory

just call us + 966549558822

Companies formation and transferring business to Saudi Arabia

2023-12-10T16:27:00.000-08:00

Major changes in the Saudi economy in the last few years which helped many companies and experts to take advantages and looking for good opportunities in Saudi Arabia

With more than 15 years helping more than 300 companies local and overseas to start their business in Saudi Arabia , we are helping and supporting the international companies in different services such as:

· Company formation with different owners : local , GCC and international managing all new liscnices in Saudi Arabia

· Companies and indevsuals transformation in Saudi Arabia

· Logistics and personal management

· All relation with most government organizations

We welcome all inquires with direct contact +966549558822

Please feel free to call or WhatsApp us

Our network allied in business , law and logistics could help to support you and problem solving

الإستفسارات والأسئلة

2021-01-22T17:23:00.000-08:00

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

زوار المدونة الكرام

يشرفني تلقي أي إستفسار عبر الهاتف أو الواتساب 966549558822+ دون أي نية أو طلب للتعاقد وتشمل :

الإستفسارات حول تأسيس الشركات بكافة أنواعها

الشركات
جمعيات الشركات
تحول الشركات إلى أي كيان بما في ذلك الطرح ( كافة مهام الطرح يتم التوصية بشركات الطرح IPO MANAGER المرخصين في المملكة
قرارات الشركاء
التثمين والتقييم ( نحن لا نمارس التقييم أو التثمين حيث أن التثمين له شركات مرخصة )
الدخول في الشركات ودعم القرار

الأسئلة القانونية العامة

الشركات
الشركات العائلية
الإرث
المطالبات والمحاكم
القضايا التجارية
بالنسبة لكافة الأسئلة القانونية يتم الإجابة عليها من قبل شركة قانونية مرخصة تضم مجموعة من المحامين

وتردني العديد من المراسلات عبر الموقع إلا أنني للأسف لا أطلع على المراسلات بشكل دائم وبالتالي أتشرف بالتواصل عبر واتساب أو الهاتف في أول المقال

عبدالعزيز الأحمدي

ماذا بعد إلغاء نظام الكفالة ؟

2020-11-19T07:38:00.000-08:00

أعلنت المملكة العربية السعودية إعادة صياغة نظام العمل ورؤيتها لإلغاء نظام الكفالة وإبداله بالعقود الضامنة لحقوق العامل أو الموظف وصاحب العمل

ومنذ سنين طويلة وأنا من مؤيدي إلغاء نظام الكفالة وذلك لرفع كفاءة بيئة العمل والعاملين كذلك القضاء على التستر إضافة إلى إلغاء ما كان يعرف بتجار التأشيرات ورفع معدلات البطالة الوافدة مما يزيد من المظاهر السلبية من هذه العمالة.

وقد يتسائل البعض عن مستقبل أعماله ورغبة الموظفين المقيمين بالخروج طالما أن الفرصة متاحة كذلك إلى تسريب أسرار العمل والعديد من المظاهر التي قد تكون سلبية

بالواقع وبمقارنة بسيطة سنجد أن كافة الشركات في العالم أجمع لم ولن تعتمد على نظام الكفالة فكثير من الشركات العالمية والتي تعد على قائمة الشركات الأكبر بدأت من قبو أو مستودع لتصل إلى المليارات.

الحل هو النظر لفريق العمل مهما كانت وظائفهم بأنهم إستثمار وتهيئة البيئة المناسبة للعمل والحوافز والمزايا وفي نفس الوقت التركيز على قياس الإنتاجية.

فأي منا مهما كانت جنسيته يعتبر بيئة العمل والدخل والمزايا والحقوق هي العنصر الأهم للإستقرار

كذلك علينا أن نعي ماهي قيمة هذه الوظيفة بالسوق

مثلا خباز ماهر كم يجب أن يكون مرتبه وهكذا

ولا شك أن قرار إلغاء الكفالة من شأنه القضاء على التستر كما ذكرنا في بداية هذا المقال وهذا يساهم في خلق الفرص وعدالتها.

وفي نفس الوقت لابد أن نقتنع بأن أي قرار يتعرض لمرحلة إنتقالية وفي تقديري قد تستغرق من عام إلى عامين بعدها سيستقر الوضع ويعي العامل وصاحب العمل مالهما وما عليهما وبالتالي تنظيم هذه العلاقة وإستمراريتها.

الوكالات الشرعية وأهميتها

2019-06-22T23:22:00.000-07:00

بحكم أن المدونة قائمة منذ سنوات من فضل الله ووجود بعض المقالات عن بعض الإجراءات وقد تخضع هذه الإجراءات لتعديلات أو تغيير جذري فأجد أنها فرصة مناسبة للحديث عن الوكالات الشرعية
قامت وزارة العدل مشكورة بتطوير جذري لإجراءات إصدار الوكالة الشرعية وفي تقديري فإنها خطوة ريادية على مستوى العالم وحين أقول ذلك أقولها نتيجة واقع نعيشة لأكثر من 10 سنوات وقد يتسائل البعض عن حقيقة رأينا أو مصداقيته وهنا أقول : بحكم عملنا لا أبالغ أن خلال السنوات الماضية ومن طبيعة عملنا نستلم وكالات من كل مكان سواء باللغة العربية أو غيرها من شرق أسيا وصولا إلى أمريكا وأوربا وفي أمريكا الجنوبية كان لدينا أحد العملاء من الأرجنتين تحديدا وبغض النظر عن مصدر الوكالة سواء كانت جهة شرعية أو موثق وكالات حكومي أو موثق مستقل كالمحامين وماهو في حكمهم فحين نرى إجراءات إصدار الوكالة ودقة نصها الشرعي والقانوني وأننا وصلنا إمكانية إصدار وكالة دون زيارة موثق أو كتابة عدل من خلال أبشر ( في بعض الوكالات وليس كلها ) أو حتى زيارة كاتب العدل أو موثق معتمد فإننا نقف إحتراما لأخواننا وأبنائنا في وزارة العدل على هذا الجهد العظيم
وبشكل عام فلابد هنا أن نراجع سويا أهمية الوكالة والإنتباه جيدا لذلك سواء على المستوى الشخصي أو الأعمال.
الوكالة هي إعطاء الصلاحية ضمن ما وافق الموكل إعطاءه للوكيل وبالتالي التصرف بهذه الوكالة والمسئولية القانونية والشرعية يتحملها الموكل ( أقصد نتائج الوكالة ) وليس الوكيل إلا أن ثبت لدى المحكمة تصرف الوكيل عمدا بالإضرار بالموكل أو العديد من الجوانب الشرعية أو القانونية.
فمثلا :
لو أعطيت إبني وكالة لبيع أرض وبعد البيع لم أوافق على العقد وقام الإبن بالإفراغ للمشتري فإن البيع قد وقع وحتى لا ندخل في تعقيدات أحكام أو فتوى وهذا ليس من طبيعة مهامنا أو ما نقدمه في هذه المدونة إلا أن البيع يسقط إن كانت الوكالة مشروطة بقيمة أو حد ما أو أو العديد من الأسباب مثل بيع الوكيل والإفراغ لنفسه وهذه أيضا فيها أقوال
المقصود هنا هو : مسئولية الوكالة على الموكل وما يقوم به الوكيل ملزم للموكل.
طبيعة الوكالة أو كيف نحمي أنفسنا من إستخدام الوكالة في غير الأسباب التي تم بموجبها عمل التوكيل
لا بد من تحديد موضوع الوكالة بشكل دقيق مثال:
لدي وكالة من أحد العملاء في التقاضي والدعاوي وقبول الصلح وووو إلخ وهذه الوكالة لم تحدد مثلا بقضية معينة ولم تحدد بتاريخ فبإمكان الوكيل إستخدام هذه الوكالة في أي قضية
ما الحل إذا ؟
الحل هو تحديد موضوع الوكالة بدقة بغض النظر عن الموضوع سواء كان في البيع أو الشراء أو الأحوال الشخصية وووووو الخ وتحديد المدة أيضا
هنالك جانب آخر وهي الوكالة العامة أو المطلقة وهذه رأينا الكثير من الحالات المعقدة قد تكون بأسبابها والوكالة العامة ليس بالضرورة التصرف في كل شي ولكن قد تكون وكالة في أمر ما مثال : لو حصلت أنا على وكالة لتأسيس شركة وتم تأسيسها ثم تم إستخدام هذه الوكالة مرات ومرات وتم تأسيس شركات أخرى فهذه مسألة يتم مسائلة الموكل أولا ثم الوكيل كما ذكرنا ضمن مسائل قد يصعب إثباتها كذلك مررنا بعشرات الحالات حين منح وكالة مثلا على الشركة أو المؤسسة وتشمل مكاتب العمل وكافة القطاعات الأخرى وتم إستخدام هذه الوكالة مثل في التأشيرات والتصرف بها أو توقيع عقود توريد بضائع أو أي نوع من التعامل مع الغير والتي يكون أدناها مثلا الإيجارات
وأعود لنسأل جميعا مرة أخرى ماهو الحل ؟ وهنا أقدم لكم بعض النقاط التي لا بد من مراعاتها بغض النظر عن من توكلونه سواء كان فردا من العائلة أو من خارج العائلة:

تحديد موضوع التوكيل بالتفصيل
ربط الوكالة بمدة معينة
الإبتعاد عن الوكالة العامة حتى في موضوع محدد
الإنتباه إلى توجيه كاتب العدل وسؤاله إن كان له ملاحظات أو أخذ مرئياته.
الإنتباه لبعض عناصر الوكالة مثل : طلب القروض ، الرهن ، القبض والبذل، التنازل ، التسوية ، قبول الصلح ، الإفراغ ... الخ وفي ما يخص الإفراغ فيتم تحديد الأرض أو حتى إسم من سيتم الإفراغ له
الدخول على بوابة وزارة العدل ومراجعة الوكالات الممنوحة وإلغاء أي وكالة سابقة وإنتهى العمل بها.
في حال الوكالات عن الشركات كالتنازل عن الحصص أو غيرها يتم تحديد عدد الحصص وبقية التفاصيل.
الوكالات المالية دائما بحاجة إلى مراجعة شاملة وتفصيلية.
خدمة وزارة العدل الحالية التي قدمت الوكالات الإلكترونيا وخدمة التحقق منها تعني أنه لا يوجد صك للوكالة وبالتالي في حال التخوف من الوكالة أو إلغائها فلابد من الدخول على بوابة العدل وإلغاء الوكالة.

أسأل الله لكم جميعا التوفيق وأتشرف بأي إستفسار على الرقم 0549558822

عبدالعزيز

Premium Residency

2019-05-19T10:03:00.002-07:00

The Kingdom of Saudi Arabia announced recently the new initiative of the Premium Residency which will give a lot of services and benefits for non-Saudi who is interested to do any kind of investments directly by himself and to get a great facilities for him and his family as will

The benefits of such project will be reflected the business community through us as individuals and to be a part of the coming progress in the Saudi economy

At this stage we started to accept request form clients to work for their profile and have ready to apply in behalf of them

We welcome any query in this issue

Abdul Aziz +966549558822

خدمات الإقامة المميزة

2019-05-19T09:51:00.003-07:00

في سبيل تطور إقتصاد المملكة وتطور البنية التحتية الآمنة من حيث الإجراءات وبيئة الإستثمار وإمتدادا للخطوات المهمة التي قدمتها المملكة العربية السعودية من محاور مهمة بإتجاه تحقيق رؤية المملكة 2030 والتي يقودها سمو سيدي ولي العهد صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان طرحت المملكة منذ أيام مشروع الإقامة المميزة والتي تهدف إلى العديد من الجوانب ومنها:

فتح المجال للخبرات كأفراد من خارج المملكة للمساهمة بشكل رسمي في دفع عجلة التنمية.

توفير بيئة آمنة للمقيمين لممارسة الأعمال ضمن منظمة حكومية.

دعم إستقرار المقيم وعائلته إجتماعيا وإقتصاديا.

توفير وتأمين كافة حقوق المقيم المستثمر ومعرفة واجباته.

القضاء على ظاهرة التستر وما يصاحبها من سلبيات سواء على الإقتصاد أو على المستثمر.

توفير فرص إستثمارية فردية .

القضاء على بعض السلبيات في نظام الكفالة ممن يمارس أعمال خاصة به.

ولا يتسع المجال هنا لذكر كافة إيجابيات ومميزات نظام الإقامة المميزة خاصة أن المشروع إستغرق أكثر من 3 سنوات وهو في تقديرنا خطوة مهمة بإتجاه مستقبل الإقتصاد الواعد والذي نتوقع فيه نمو وتطور هائل وطفرة كبيرة في كافة الأعمال

ومن هذا المنظور فسنتقبل كافة الطلبات بدءا من تاريخه مع الأخذ بالإعتبار أننا في المرحلة الأولى سنعمل على تهيئة الملف الشخصي للمتقدم ومراجعته وتقديمه فور بدء التقديم لتكون الدفعة الأولى من الحاصلين على الإقامة المميزة

عبدالعزيز 0549558822

مساهمات بأرباح عالية تصل إلى 75% والأرباح شهرية

2019-05-16T10:48:00.001-07:00

"مساهمات بأرباح عالية تصل إلى 75% والأرباح شهرية "
هل شدتكم هذه العبارات كثيرا من المساهمات ؟
هي نفس الرسالة التي جمع منها ما يعرف بمساهمات سوى منذ أعوام أكثر من مليار ريال من الناس
وكذلك كانت مساهمات ما يعرف بالتيدرات والتي جمعت مئات الملايين من الريالات
وعند إستعراض طرح هذه المؤسسات فإن الإغراء كبير جدا وفي نفس الوقت لو قرأناها بشكل صحيح فإن النصب والإحتيال واضح فلماذا وكيف يلجأون لهذه الإحتيالات وسأعطيكم مثلا أو النموذج الذي يستخدمونه
فاطمة مثلا إشتركت ب 3 أسهم قيمة كل سهم 10 ألاف ريال والأرباح الشهرية لكل سهم هي 1500 ريال ويعني 4500 شهريا
الشهر الأول تستلم فاطمة مبلغ 4500 ريال والشهر الذي يليه تنخفض الأرباح وتستلم فقط 3000 ريال والشهر الذي يليه ترتفع الأرباح إلى 6 ألاف ريال
مجموع ما إستلمته خلال 3 أشهر 13500 وبالواقع تم تحويل هذا المبلغ لها من مالها وليس أرباحا
فاطة تقول لوالدتها وتقول لجارتها وصديقاتها وقريباتها وزوجها وأخوانه ووووو وتقسم لهم بالله إنها إستلمت أرباح 13500 وهي صادقة ولكنها لا تعلم أنها تسوق لهم دون أن تعلم
وتستمر هذه الشركات ببيع الوهم وتتضخم أموالها ويعبثون بها هنا وهناك على أمل تحقيق أرباح عالية وفي حال شكوى أي شخص يكون لديهم رصيد لإعادة مالهم وتتبخر الأموال ويتم مداهمة الشركة وسجن منسوبيها أصحاب العلاقة وهذا لن يعيد للأيتام وللناس أموالهم .
وإطلعت على بعض العقود لهذه المكاتب أو الشركات أو المؤسسات وهي من إعداد محامين مختصين لحماية النصابين طبعا بدون علم المحامي فالمحامي يحضر صيغة عقد لشركة محاصة مثلا ولو قرأنا بنود العقد لوجدنا أن العميل ( الذي تم النصب عليه ) لم يطلع على التفاصيل التي تحمي هؤلاء النصابين .
والسؤال هنا ما هو الحل
الحل في مثل هذه الحالات هو الإبتعاد تماما عن هذه الدعوات وللعلم فقط حين نتحدث عن حجم أرباح يصل سنويا إلى 75% فهذه أرباح مخيفة جدا وغير واقعية
أقول ذلك وقد سبق لي قيادة العديد من الشركات الكبيرة سواء كرئيس تنفيذي أو نائب رئيس أو مديرا لمبيعات وتشرفت بالعمل كمدير أبحاث ومصادر وتنظيم بالإدارة العامة لأحد البنوك الكبيرة بالمملكة وعملت كرئيس مالي تنفيذي اشركة رأس ماله مائة مليون ريال وتشرفت بقيادة أكثر من 60 مشروعا بالخليج وأجريت العديد من دراسات الجدوى لمشاريع ومصانع ونعمل حاليا على طرح أحد أكبر العلامات التجارية للشوكولا بالمملكة تكاليفها أكثر من 10 مليون ريال ونعمل أيضا على طرح مشروع مستشفى مائة سرير تقدر تكاليفه ب 350 مليون ريال ومع كل ذلك فإن أقصى حد للربح المتوقع كعائد الإستثمار 10-15% بعد الثلاث سنوات الأولى (ROI ) وهذا يعتبر عائد عالي جدا
مع الأخذ بالإعتبار إمكانية الخسائر أو المخاطر وكافة الكيانات هي شركات مساهمة مغلقة مما يعني حوكمة ومجلس إدارة
ومن خلال الصورة المرفقة تجد أن طرح شركات بيع الوهم تقول أن مقابل كل 25 ألف يحصلون على مليونين ونصف من التسهيلات وهذه تسهيلات لا تحصل عليها شركات عالمية مثل أبل وجوجل وأرامكو وتويوتا والبنوك بالعالم كافة
وحاليا أعمل على مخاطبة الجهات ذات العلاقة كالنيابة العامة والمباحث الإدارية ووزارة التجارة والإستثمار لإيقاف هذا النزف الذي أكل أموال الناس بالباطل
وهذه المشاركة إهداء لأختى الكريمة
عبدالعزيز 0549558822

Logistic and reallocation for new companies in Saudi Arabia for foreigner companies

2019-02-28T01:09:00.003-08:00

for the last 10 years we did our best to help local and foreigner companies to start their business some of that companies are SME and some huge companies with more than a billion SAR

our support cover different channels such as :

legalization : labor office , GOSI , insurance visas, SAGIA , MOCI AND ZAKAT & TAXES
Support services such as : housing , transportation , allocation , office renting and costumes clearance

we also provide qualified staff id different sectors that include qualified talents with experience and head hunting

all calls are welcomes @ : +966549558822 : Abdul Aziz

نظام التأسيس الجديد للشركات

2019-02-22T08:24:00.000-08:00

عمر هذه الم\ونة ما يقارب السبع سنوات وخلال العام الماضي قامت وزارة التجارة والإستثمار بتطوير خدمات تأسيس الشركات وقرارات الشركاء
هي خطوة مهمة وتجربة رائدى على مستوى العالم وقد تعد الأولى عالميا بحكم إطلاعي منذ سنين طويلة على الخدمات المشابهة المقدمة في المنطقة أو أوربا وغيرها في تأسيس الشركات
وهنا لا بد أن أن أنوه أن العديد من المقالات في هذه المدونة قد لا تنطبق مع التحديثات في التأسيس وسنركز خلال الفترة القادمة على مقومات تطوير الأعمال وهيكلتها وتطوير المشاريع

تصفية الشركات

2019-02-22T08:02:00.001-08:00

قد نكون تصفية الشركات من أصعب المهام التي يتولاها أي منا وأهم معلومة لا يعرفها الكثير منا أن أي شركة ذات مسئولية محدودة تتحول ذممها إن وجدت إلى تضامن من الشركاء ومسئوليتهم عن الديون
والتصفية تختلف من شركة إلى أخرى ومنها :
تصفية شركة لم تمارس والمقصود هنا محاسبيا أنها لم تمارس أي عمليات بيع ( لم تحقق أي دخل ) ومع ذلك فإن العديد من الشركات قامت ببناء نفسها والمصاريف كافة وموظفين فهنا ينظر إليها أنها مارست حتى لو لم تحقق دخلا
من ناحية أخرى وهو المرجح لدينا أن أي شركة إستأجرت موقعا وكان بها مصاريف تأسيسية فهي تعتبر مارست عملها ولعل أكثر الحالات المعقدة تكون في مثل هذه الشركات.
والنماذج كثيرة ويصعب طرحها إلا أنا نؤكد أنه لا بد من التصفية بالشكل الصحيح سواء مارست الشركة أو لم تمارس وأرحب بكافة الإستفسارات على الجوال 0549558822
عبدالعزيز

البحث عن فرص تجارية ذات دخل عال

2018-08-05T18:26:00.004-07:00

خلال السنوات الماضية مررنا بعشرات الحالات من عملائنا الكرام حول الفرص المتاحة أمامهم وكانت معظم مرئياتنا لأنها سلبية وعلى الرغم من نحذيرنا إلا أن بعض العملاء أخذوا المبادرة والمخاطرة ودفعوا الثمن
البحث عن فرصة إستثمارية ذات دخل و أرباح عالية بالغالب غير موجودة ومعظم ما يتم تداوله هي نماذج إحتيال فكيف نعرف الفرصة الحقيقية :

كلما زادات وعود الأرباح
ثبات الأرباح وصرف مبلغ شهري
نسبة الأرباح عالية
طبيعة العقد يكون جانبي وليس عقد شراكة واضح ومحدد

أما عن الفرص الجيدة فهي تتسم بالتالي:

إستعراض المخاطر
نسبة الأرباح مقبولة كعائد سنوي
إرتفاع توقعات إرتفاع قيمة الشركة
وجود أرقام خاصة بالميزانية التشغيلية ومناقشتها
وجود تقارير أو دراسات
الدخول كشريك
وجود هيكل تنظيمي

عبدالعزيز 0549558822

سؤال حول إبداع رأس المال

2018-07-29T11:02:00.000-07:00

شرفني أحد زوار المدونة حول إيداع رأس المال وبالواقع فإن وزارة التجارة بالغالب لا تطلب جاليا شهادة إيداع رأس المال للشركات ذات المسئولية المحدودة إلا أن إيداع رأس المال يعتبر أحد أركان الشركة ويعد مخالفة صريحة بجانب أنه عند التأسيس فإنه يتم تقديم تعهد بإيداع رأس المال
أما بعد إيداع رأس المال فيحق لصاحب الصلاحية التصرف به حتى في نفس اليوم الذي تم الإيداع به لأي من أغراض الشركة مع خالص التقدير لك أخي فراس

تصفية الشركات

2018-07-25T12:13:00.000-07:00

تصفية شركة لها وعليها الكثير من التبعيات بعد التصفية وقد لا يعلم معظمنا بأن التصفية للشركة ذات المسئولية المحدودة تنقل الشركة من المسئولية المحدودة إلى تضامنية : هل يعقل ذلك ؟

نعم هي كذلك فقرار التصفية يشمل النص القانوني التالي " ويتعهد الشركـاء منفردين ومتضامنين فيمـا بينهم بأداء ما قد يظهر على الشركة من ديون أو التزامات للغير وذلك من أموالهم الخاصة."

لذلك يجب على الشركاء التأكد من عدم وجود أي إلتزامات فعدم معرفتهم بأي إلتزامات لا يعني إسقاطها حيث أن التعهد ملزم وغير مقيد لكافة الشركاء

كما أن التطورات في الأنظمة الحكومية والجهات ذات العلاقة بالأعمال كالتأمينات والزكاة والدخل والضريبة وغيرها قد تمثل عائق إجرائي مستقبلا في حال وجود أي مستحقات

ومن هنا لا بد أن يقوم المصفي والشركاء ببعض الإجراءات والتعهدات لنفي الجهالة والتأكد بعدم وجود أي متعلقات لأي اطراف سواء كانت داخلية أو خارجية شخصية أو إعتبارية

مع خالص الدعاء لكم والشكر لزيارة هذه المدونة

عبدالعزيز 0549558822

فرص إستثمارية كبيرة

2018-01-27T15:05:00.000-08:00

بتوفيق الله ثم بدعم عملائنا خلال الأعوام الماضية والتي تجاوزنا فيها تأسيس أكثر من 300 شركة مابين ذات مسئولية محدودة ومساهمة مقفلة حاولنا ولا زلنا تطوير حلول أكثر وتوفير مظلة أكبر لعملائنا قمنا بتطوير شركة دان لخدمات الأعمال في مجال خدمات الإستشارات العليا المالية والإدارية ودعم القرار بديلا لشركة الشهراء والتي سنهدف من خلالها إلى تحول العمل إلى المنهج المؤسساتي وتوفير فرص أكبر وخدمات أكبر.

ولضمان إستمرارية دان لخدمات الأعمال حرصنا على تحويل بعض الأصول العقارية إليها وتملكها لحصص من الشركات ومنها شركة أون للإستثمار والتي تمتلك علامات تجارية في مجال الشوكولا وغيرها وسيعلن عنها خلال شهر فبراير بإذن الله

ونعمل حاليا على تطوير بعض الأعمال والفرص الإستثمارية والتي ندعو الجميع للسماهمة معنا في أي وقت من خلال حصص محددة أو الإستحواذ وللمعلومية فإن كل هذه الفرص بإستثناء أون للإستثمار نحن مجرد مدراء للإستثمار ومدراء تطوير الأعمال ومن هذه الفرص:

توفرشركة لديها أكثر من 20 عاما في مجال المصاعد وتم تقديم عرض لهم للتنازل عن بعض الحصص قد تكون حصص أغلبية لحاجة الشركة إلى التطوير العاجل وهي فرصة كبيرة جدا .
التملك ضمن حصص محددة في شركة أون للإستثمار في مجال الأغذية والشوكولا.
نحن على وشك الإعلان عن سلسلة مستشفيات على مستوى المملكة والإعلان بإذن الله قريبا عن أول مشاريعها والتي من المتوقع أن تصل مجموع إستثماراتها إلى 400 مليون ريال للمرحلة الأولى ( المشروع الأول )

وللعلم فقط ولنفي الجهالة لنا وعنا جميعا فإن كافة هذه الفرص هي من خلال الدخول في الشركات القائمة كشركات ذات مسئولية محدودة أو مساهمة مقفلة وبالتالي تنطبق عليها كافة شروط الشركات ونظام الشركات بالأصح والفرصة متاحة للجميع من المملكة ودول الخليج ونرحب بأي إستفسارات مع خالص تنمياتنا للجميع بالتوفيق

عبدالعزيز 0549558822

إدارة حملات تسويق على جوجل google ad

2017-10-07T07:50:00.000-07:00

في سبيل تطوير خدمات نوعية وذات مصداقية عالية في مجال تطوير الأعمال بدأنا إدارة الحملات الإعلانية على محرك جوجل ومن المعروف بأن أي منا يستطيع ذلك دون الحاجة إلى وسيط أو مدير للحملة فما هو الداعي إلى مدير للحملة وهذا سؤال جعلني أسترجع سنوات وسنوات منذ العام 1999 في دخول خدمة الإنترنت إلى المملكة العربية السعودية

والإجابة هي أن العديد من الشركات يخصص ميزانية عالية جدا للتسويق سواء لتأصيل إسم الشركة branding أو هويتها أو حملة تسويق مباشرة لمنتج ما أو خدمة ما وعلى الرغم من أهمية الميزانية إلا أن معظم الميزانيات ( قد ) تذهب إلى قنوات غير مناسبة أو إلى شريحة غير مستهدفة أساسا

فالمخصص المالي للستويق بغض النظر عن القنوات أو طبيعة الحملة لا بد أن يذهب بشكل مباشر ورسالة مباشرة إلى الشريحة المستهدفة

وبالتالي قد تحقق حملة ب 10 ألاف ريال ما لا تحققه حملة ب 100 ألف ريال وطالما أننا نتحدث عن الإنترنت وجوجل تحديدا فإن الفكرة هي كيفية توجيه الرسالة الصحيحة وتحديد الشريحة بشكل دقيق سواء من حيث الديموجرافي أو الخدمة أو المنتجات أو التغطية الجغرافية على الرغم من إمكانية بل وضرورة تحديد طبيعة الرسالة وطبيعة الشريحة المستهدفة بشكل دقيق

في المقابل تشكل المنافسة ( المرحلية ) أو المستديمة عنصرا مهما للتعامل مع المنافس سواء من حيث فرض التأصيل the branding مقابل المنافس أو إلقاء الضوء على منتج أو خدمة سواء من حيث وجود الخدمة أو تكلفتها أو تحليلها وغيرها ولا أريد هنا أن أقدم نموذجا قد يعطي إنطباع خاطئ بقدر ما أؤكد أنه لا بد من وجود إدارة للحملة على الإنترنت تعمل على إنجاح الحملة وتقديم التقارير وقياس النتائج

ونحن بالمناسبة بعيدون عن إدارة حملات وسائل التواصل الإجتماعي والسبب في ذلك هو أن طبيعة وسائل الإجتماعي تختلف جذريا في ما بينها وقد يكون الإنفاق في بعضها غير مناسب نتيجة العشوائية في الشرائح كما أننا لتحديد ذلك لا بد أن ننظر إلى الوسيلة الفعلية بناءا على طبيعة الحملة والمنتج والخدمة والهدف الحقيقي للحملة

حاولنا خلال الفترة الماضية تحديد القيمة الفعلية لتقديمنا هذه الخدمات وعناصر التنفيذ فتم تحديد أحد الزملاء وهو يعمل على رسالة الدكتوراة في التسويق في خارج المملكة ليكون الإستشاري الأول والذي يتم رفع المتطلبات له ليقوم بتصميم الحملة وتفاصيلها.

كما أننا نعمل حاليا على التواصل مع الشركات ذات العلاقة المباشرة مع جوجل إضافة إلى التواصل مع جوجل في المنطقة لتقديم قيمة مضافة من خلال الندوات ونقل المعرفة

مع خالصص تمنياتي بالتوفيق للجميع

عبدالعزيز 966549558822+

شروط تأسيس شركة في السعودية لمواطن خليجي

2017-10-01T15:46:00.000-07:00

شروط تأسيس شركة للخليجين في السعودية هو أحد اكثر الأسئلة التي تلقيتها منذ سنوات كذلك هي أحد عناصر الإحالة من محرك جوجل

وللفائدة فإن شروط تأسيس شركة في السعودية لخليجي هي كالتالي:

وكالة شرعية
صورة الهوية الوطنية

هذه فقط هي المتطلبات حيث نقوم ببقية الإجراءات والتي تشمل حجز الإسم وعقود التأسيس وفتح الحساب البنكي وإصدار السجل التجاري وبقية الخدمات والتي أهمها الإنفوجراف للإجراءات بعد التأسيس

ومع ذلك وجدت أن السؤال الأكبر هو ما الفائدة أصلا من تأسيس شركة في السعودية وماهي المنافع المباشرة والغير مباشرة وهنا أود الإشارة إلى ذلك والإجابة من خلال عشر سنوات ماضية ودراسة العديد من الحالات نتيجة تأسيسنا لمائة شركة مملوكة لخليجين من فضل الله :

1 فرص الأعمال كبيرة في المملكة خاصة مع برنامج التحول 2020 والرؤية 2030 خاصة في قطاع الخدمات والتجزئة

2 رغبة القيادة في المملكة بقيادة سمو سيدي ولي العهد في إعادة صياخة العديد من الخدمات والتجزئة واهمها القضاء على ظاهرة التستر مما يفتح فرص في تقديري الشخصي تتجاوز 200 مليار على أقل تقدير وقد ينظر البعض إلى هذا الرغم بانه مبالغ فيه وتلقيت ذلك العام الماضي لدى لقائي لبعض المسئولين وكان السؤال من أحد الحضور وليس من المسئول وفي الواقع أن الإجابة على هذا السؤال والتحقيق في هذه الرقم نجده من خلال مئات الآف من المنشآت والخدمات تحت مظلة التستر وعلى سبيل المثال فإن أحد الخدمات تقول الأرقام أن هنالك مايقارب من 800 محل نشط في الرياض لوحدها فإذا أخذنا متوسط الدخل اليومي 1500 ريال مما يعني مايقارب من نصف مليار سنويا فإن شاء أحد ما وكان متحفظا في التقديرات فإبمكاننا أن نقول 1600 محل على مستوى المملكة فإن ذلك يعني مليار ريال سنويا ، ولعل السؤال ومايفيد ذلك لموضوع تأسيس شركة في السعودية فأقول : مكافحة التستر لابد أن يقابلها وجود شركات جديدة تتخصص بالخدمات كبيدل مثلا على النموذج الذي ذكرته

3 يعرف ويتفق الجميع أن مستوى العمالة متدن جدا في المملكة وبالتالي فإن بعض الخدمات أو بيئة العمل كانت بيئة جاذبة للعمالة السيئة ومع التغييرات التي ذكرتها والخاصة ببرنامج التحول والرؤية فإن بيئة العمل ستتغير جذريا لتكون طاردة للعمالة السيئة وجاذبة للعمالة عالية المستوى وأتطرق هنا إلى نموذجين يراها القاصي والداني:

لو قارنا خدمات التاكسي في دبي مع خدمات التاكسي والليموزين في المملكة ستعرف قارئي الكريم وزائر مدونتي الفرق الشاع بين مهنية سائق التاكسي في دبي والرياض ولاحظنا خلال الأشهر الماضية وبعد تطبيق الرؤية والتحول ومنح الصلاحيات تحسن جذري في مطار الرياض بالنسبة للتاكسي على سبيل المثال
النقطة الثانية لو قارنا عمالة شركات مطاعم الفرنشايز وماهو في حكمها مع المطاعم المنتشرة في الأحياء وبل وفي كل شبر في المملكة ستجد الفرق كبير جدا وبالتالي ستتلاشى هذه المطاعم والعمالة الخاصة بها مالم يطوروا من أنفسهم

4 وجود شركة في المملكة لمواطن خليجي يعتبر مظلة قانونية كبيرة جدا خاصة إذا ماعرفنا أهمية تملك عقارات في المملكة لتكون أصول ثابتة وذات عائد عالي خاصة في ظل الإنخفاض الأخير في العقار ( لا يسمح النظام لغير السعودي بتملك العقار في مكة والمدينة على ساكن المدينة الصلاة والسلام )

5 يحق لأي شركة التقدم بتمويل من بعض الصناديق الحكومية مثل بنك التنمية الصناعي في حالة المشاريع الصناعية ويعامل معاملة السعودي

الأراضي الصناعية في المدن الصناعية تكلفة إيجاراتها رمزية جدا ( أقل من 2 ريال في المتوسط ) وتكاليف العقد ( التخصيص ) أقل من 20 ريال للمتر مثلا ( أرض صناعية بمساحة 5000 متر تكلفة التخصيص أقل من 100 ألف ريل والإيجار السنوى أقل من 10 ألاف ريال سنويا )

6 التطوير الكبير في نماذج المشاريع بنظام BOT و BTO يتيح تطوير مشاريع من المستوى الماكرو بروجكتس إلى المشاريع العملاقة مثل البنى التحتية

7 تطوير السوق السعودي في مجال المطاعم والكافيهات إلى نموذج الفرنشايز يمثل فرصا كبيرة إستقطاب الشركات الكبيرة والعكس صحيح

8 وجود شركة مملوكة لخليجي في السعودية تمثل وحدة تطوير أعمال لرجال الأعمال والشركات لدراسة وتطوير الفرص.

مع خالص الدعاء بالتوفيق للجميع

عبدالعزيز 966549558822+

تطبيق الضريبة المضافة 2 : جاهزية الشركات والمؤسسات

2017-09-28T17:45:00.002-07:00

تطرقنا في المشاركة السابقة عن ملامح عامة للضريبة المضافة وسأحاول هنا التركيز على الجانب الإداري بعيدا عن لغة الأرقام مما يساهم بشكل كبير في جاهزية المؤسسات والشركات

وأؤكد هنا أن هذه الرسالة لن لن تتحدث في اللوائح والأنظمة وأقصد هنا اللوائح التنفيذية للنظام أو أروقة الحسابات والإدارة المالية بل هي متعلقة بطريقة التفكير الإداري

" أحد اهم العوائق التي تؤثر على الجاهزية هي طريقة الإدارة أو بالأصح الفكر الإداري " ، فكلنا نعلم أن السواد الأعظم والتي قد أقدره ب90% من المنشآت تدار بفكر فردي بغض النظر عن حجمها وبالتالي فإن الأنظمة داخل هذه المنشآت تخضع للفكر الفردي ولا تخضع للأنظمة او المعايير المهنية في الإدارة وساهمت خلال العقود الماضية حجم الأسواق والطفرات المتتابعة في الإقتصاد وإنعكاسها على المنشآت على عدم ظهور الأخطاء أو بمعنى آخر حجم الدخل أخفى كافة العيوب التنظيمية والأخطاء الإدارية

والمملكة العربية السعودية من خلال برنامج التحول 2020 ورؤية 2030 والتي أطلقها سيدي ووالدي خادم الحرمين الشريفين وقادها سمو سيدي ولي العهد حفظهما الله ستأخذ القطاع الخاص إلى مسار الجديد لا يمتلك فيه القطاع الخاص قائمة إختيارات للتنظيم الإداري وأقصد هنا هو ضرورة التنظيم المالي والإداري لمواكبة التغيرات وإلا فلن تستطيع الشركات الإستمرار والتطور وهي تعاني خللا إداريا وماليا

وأعود هنا للضريبة المضافة فتطبيقها يمثل حوكمة جزئية ويتطلب شفافية عالية ودقة المعلومات ودقة الأرقام مما ينعكس داخليا على الشركات بشكل إيجابي وجاهزيتها للمنافسة سواء على المستوى المحلي أو الخارجي

فبرنامج التحول والرؤية في تقديرنا سيكون بيئة جاذبة للشركات المنظمة وبيئة طاردة للشركات التي تعاني خللا إداريا أو سوء إدارة وهذه نقطة مهمة وفي تقديرنا أيضا أن برنامج التحول والرؤية سيشهد ولادة تيار كبير من الشركات المنظمة والمشاريع بغض النظر عن حجمها حتى لو كانت متناهية الصغر لتحل محل المؤسسات والشركات الغير منظمة وشركات ووسائل التستر والعديد من نماذج الأعمال الأخرى وعلى الرغم من إتفاقنا جميعا على الأثار السلبية الكبيرة للبطالة سواء كانت سياسية أو إجتماعية أو إقتصادية إلا أنها أيضا ستدفع بالكثير من أبنائنا وبناتنا إلى تطوير المشاريع والأعمال المتناهية الصغر أو الشخصية

والآن طالما أنا نتحدث عن الضريبة المضافة فإن المشكلة في الجاهزية هو التحول الفكري داخل المنشأة من خلال إلتزامها التام أمام الهيئة العامة للزكاة والدخل والتي علمتنا التجربة أن التعامل مع الأنظمة الحكومية الإجرائية مثل العمل والتأمينات والزكاة والجمارك سلبي إلى حد كبير نتيجة محاولة دفع أقل مبلغ ممكن

التعامل مع الضريبة المضافة يفرض شفافية كاملة وإعطاء الصلاحية كاملة للإدارة المالية ومحاسبي الشركة لإدارة هذا الملف بما تناسب والأنظمة واللوائح والإبتعاد عن أي مغامرات قد تؤدي إلى مخالفة النظام وتطبيق لائحة المخالفات عليها والتي أؤكد للجميع أن مسألة الضريبة تعتبر مستحقات غير قابلة للتسوية وموجبة للدفع وهي تكاليف أساسية وليست ثانوية وهذه هي النقطة الأساسية في هذه المشاركة وهي طريقة التفكير وطريقة الإدارة بأن ينظر مسؤولي المنشآت أن أي أرقام بيعية ليست مرتبطة بالشركة فقط بل أنها مرتبطة بطرف أساسي هو الهيئة الموقرة

وفي الختام لا بد التذكير والتأكيد على التنظيم المالي والإداري وإرتفاع الشفافية داخل الشركة لتتمكن من التعامل من الملفات الضريبية

مع خالص تمنياتي للجميع بالتوفيق

عبدالعزيز 966549558822+

تطبيق ونظام الضريبة المضافة

2017-09-26T16:08:00.001-07:00

تماشيا مع التطورات والتغيرات في مجال الإجراءات الحكومية ومنها الضريبة المضافة والتي سيتم تطبيقها مع بداية العام 2018 والتي تعتبر منهجا جديدا لا تمتلك أي من الشركات أو الأفراد خبرة سابقة بالمنهج الضريبي والتي حرصنا خلال الأشهر الماضية من توفير كافة تفاصيل الضريبة المضافة والتي نأمل أن تمكننا من توفير خدمات مهنية عالية لقطاع الأعمال وتحديدا عملائنا والذين نتشرف بخدماتهم وتكليفهم لأكثر من سبع سنوات ولإلقاء الضوء بشكل سريع على طبيعة الضريبة المضافة فسأحاول تلخيص الضريبة وتطبيقها بشكل مبسط ضمن المصطلحات التي نعرفها جميعا وهي المصطلحات اليومية المتداولة:

نسبة الضريبة المضافة هي 5%
يجب أن تكون الضريبة المضافة محددة بأي فاتورةيتم إصدارها للعمل
يشمل المبلغ الإجمالي قيمة الفاتورة والضريبة المضافة
يتم تقديم هذه الإقرارات بشكل دوري على موقع الهيئة الخاص بالضريبة
يتم تقديم الإقرارات بشكل شهري لأي مبيعات تفوق 40 مليون وكل 3 أشهر لأي مبيعات أقل من ذلك
للمبيعات الأقل من 375 يتم تقديمها سنويا
للمبيعات أقل من 170 ألف يكون الإقرار الضريبي إختياريا ( وهذا لا يسقط الضريبة )
ضرورة نظر كافة الشركات والمؤسسات إلى الضريبة المضافة كمسألة جدية وضرورة الإلتزام الكامل بالإقرارات
في حال إكتشاف هيئة الزكاة أي تضارب أو تقديم معلومات غير حقيقية فإن ذلك مخالفة صريحة يطبق بحقها المادة الخاصة بالتهرب الضريبي
ضرورة تعديل النظام المحاسبي المستخدم بما يتلائم وإحتساب الضريبة
تهيئة الموظفين كافة لمتطلبات الضريبة
تحديث البيانات بشكل مستديم على موقع الهيئة والتأكد من دقة البيانات المدخلة
تقديم الإقرارات الضريبية في وقتها دون تأخير ودفع الضرائب بشكل مباشر

وبإذن الله سنكمل في مشاركات لاحقة التعرض لتفاصيل مهمة داخل الضريبة المضافة بإذن الله

عبدالعزيز 966549558822+

العلامات التجارية وهوية الشركات

2017-09-12T11:49:00.002-07:00

في سبيل تطوير حلول مهنية عملنا طيلة السنوات الماضية على تسجيل العديد من العلامات التجارية ونحاول هنا أن نقول لأنفسنا ولمن حولنا أهمية العلامة التجارية وكونها قد تؤدي إلى خسائر كبيرة في حال عدم تسجيلها

وللحق أقول وبناءا على حالات لبعض الشركات التي تواصلت معنا لإيجاد حلول ( لإستيلاء ) البعض على علاماتهم التجارية نتيجة عدم تسجيلهم ولعل أحد أهم الحالات هو وجود علامة تجارية لمنتج إستهلاكي يملكه شركة سعودية تم الإستيلاء عليه بنسبة 100% ولعله من الطريف هنا أن نقول أن من إستولى على العلامة وقام بتسجيلها قام برفع دعوى على الشركة صاحبة العلامة الأصلية والمطالبة بالتعويض وبالنسبة لنظام العلامات المعتمد عالميا فهنالك ثغرات قانونية وبالتالى فإن الملكية لأي علامة هو من قام بتسجيلها ( مالم يكن هنالك أسباب لا مجال للخوض بها الآن )

ولعلي أشير هنا إلى وجود ( عصابات ) للإستيلاء على العلامات التجارية من مؤسسات وأفراد لا علاقة لهم بالموضوع وعلى الرغم من حماية النظام لهذه الفئات إلا أنني أنادي وزارة التجارة والإستثمار الموقرة في كبح هذه الظاهرة

نعود إلى أهمية العلامة التجارية وهوية الشركة

أحد أهم عناصر التطوير هو العلامة التجارية ( طبعا بالإضافة إلى الجهود السابقة في تطوير الخدمات والمنتجات أو دراسة الجدوى ) فمع مرور الوقت تكتسب العلامة التجارية زيادة في قيمتها وتنعكس إيجابا على الشركة في قوائهما المالية أو تقييمها أو مايسمى ( قيمة الشهرة ) كما تعتبر من الناحية المالية ( أحد الأصول ) ومن خلال إطلاعي خلال الفترات الماضية نستغرب أن يبدأ بعض أبنائنا وبناتنا مشاريع متناهية الصغر ومع ذلك يقومون بتسجيل علاماتهم وفي المقابل كيانات وإستثمارات ضخمة لا تقوم بتسجيل العلامة

علينا أن نعلم قيمة العلامة التجارية
علينا أن نفرق بين العلامة التجارية والهوية والشعار

علينا أن نفرق بين شعار الشركة ومنتجاتها

علينا أن نعلم أن تطوير علامة تجارية يخضع لمعايير فنية بالتصميم قد تكون بعيدة كل البعد عن هوية الشركة أو شعارها

علينا أن ندرك أن العديد من العلامات والشعارات التي نراها من وقت لأخر سيئة لدرجة كبيرة جدا نتيجة إجتهادات أصحاب القرار

علينا أن نتعلم جميعا وندرك أن إختيار التصميم وطرح المتطلبات الواضحة وترك المجال مفتوحا أمام المصممين وإستقبال طرحهم وتصميماتهم
من غير المعقول أن نطلب من مصمم أو شركة تصميم مثلا تصميم شعار أو علامة وفي نفس الوقت نطلب منه أن يتضمن الشعار ريشة دجاجة ونخلة وطائرة وأن تكون كذا وكذ واللون كذا وأن تكون دائرة .... الخ وقد عاصرت وعشت العديد من هذه الطلبات في حياتي المهنية كما أن أحد اكبر الأخطاء حين يتم تكليف أحد الموظفين أو إدارة بالتصميم وبعد جهد جهيد يتم التصميم ويتم القبول ثم تعرض على مدير آخر ويرفضها ويبدي ملاحظات ويتم تعديلها ثم تعرض على مدير المدير ويطلب تعديلها أو رفضها وهكذا والناتج سيكون شعار أو علامة فرنكشتانية لا تمت بصلة لأي أحد وبالواقع فإنه حتى لو سلمنا وتمت الأمور على خير فإن المصمم أو شركة التصميم لن يتقبل ذلك وبالمناسبة هي أحد عوائق شركات التصميم في المنطقة العربية بشكل عام

من المهم حتى في حال المراجعة الأولية أن يشترك كافة أصحاب القرار بذلك وتنظيم متطلبات التصميم وتقديمها للمصمم بشكل مهني وإنتظار النتائج وهذا لا يعني ترك القرار للمصمم أو قبول للتصميم ففي حال عدم الإقتناع بالإمكان التوجه إلى مصمم آخر أو شركة أخرى

وهنا يتبادر إلى الذهن سؤال عملي ومنطقي وهو كيف اختار المصمم أو شركة التصميم والإجابة سهلة جدا

النظر إلى الأعمال السابقة وتقييمها ومن خلالها يمكن التقييم وذلك بناءا على عنصر واحد وتحديد قدرة المصمم أو الشركة وهو هل الأعمال المنفذة سابقا من قبلهم أي تصميماتهم السابقة مهنية professional and corporate concept أو أنها تصماميم شخصية

وهنا أنتقل إلى مابعد التصميم أو دعونا نتحدث عن مرحلة ما قبل التصميم

أي منشأة أو علامة تجارية لا بد أن لها مفهومها وإستراتيجيتها من نواح عدة مثل طبيعة المنتجة وطبيعة المستهلك أو الجهات المستفيدة من المنتج أو الخدمة أو الشركة إضافة إلى الربط الذهني للعلامة بأي من المدرستين أو الطابعين التقليدي أو المستقلبي

كما أن هناك بعض المنتجات أو العلامات التجارية لها خصوصية معينة في طبيعة تلقى المشاهد لها وبالتالي النظر إلى كافة التطبيقات التي سيتم إستخدام العلامة التجارية بها والقائمة بالمناسبة طويلة جدا جدا وتختلف من منتج لآخر حتى داخل الشركة الواحدة وبالواقع إن كانت مسألة توحيد العلامة لعدة منتجات أو وجود علامة لكل منتج هي مسألة قد يختلف من شركة إلى أخرى على سبيل المثال أخذت شركة المراعى الموقرة النمط العالمي للشركات العريقة في وجود علامة واحدة لمنتجات متعددة فكلنا يعرف لبن المراعي وهو نفس العلامة لأجبان المراعي وبقية منتجاتهم وفي المقابل قد نجد شركة أخرى أقل إمكانية من المراعي قامت بتطوير علامة وهوية مختلفة لمنتجاتها وبالتالي فقدت هويتها وهي بحاجة إلى إنفاق مالي كبير لتأصيل كل هذه العلامات ( Branding )

ورش العمل بين أصحاب العلاقة لتطوير العلامة أو الشعار مهمة جدا فإن القاعدة تقول أن الشعار مبنى على الهوية والهوية مبنية على الشعار وللأسف الشديد فإن العديد من الشعارات أو العلامات التجارية أقول وأن أجري إلا على الله أن العديد من الشعارات أو العلامات التجارية ينقصها عبارة صغيرة ( عمل الطالب دحوم صف أول / 2 )
أما مرحلة ما بعد التصميم وتسجيل العلامة فإن إعداد دليل الهوية وتطبيقاتها وتعريف منسوبي الشركة على الهوية وإرتباط هذه العلامة بثافة العمل لدى كافة الموظفين ذوي العلاقة المباشرة أو غير مباشرة بالعلامة وتوفير النماذج الورقية والرقمية للعامة وطريقة إستخدامها

وهنا أختم الجزء الأول من هذي المشاركة بالتأكيد على الحفاظ على العلامة التجارية في المناطق الجغرافية المستهدفة فعلى سبيل المثال نعمل حاليا على أحد العلامات التجارية على مستوى بعض دول الخليج ومصر ولبنان حيث نعمل على تصميم العلامة وتطويرها ثم تسجيلها

كما نعلم أهمية تحديد فئة حماية العلامة التجارية وقد تكون الحماية مطلوبة في عدة فئات وبالمناسبة فإن تكلفة كل فئة حوالي 7500 ريال وهي الرسوم الحكومية في ما تتراوح أتعاب التسجيل بين 3 إلى 15 ألف ريال.

الحديث ذو شجون ولنا عودة ولا بد أن أشير أننا نعمل حاليا للإستحواذ أو تطوير شركة متخصصة في بناء الهويات بإذن الله

عبدالعزيز 966549558822+

تأسيس شركة سعودية في الإمارات

2017-09-03T18:27:00.000-07:00

على الرغم من طبيعة المدونة والتي حرصنا فيها على توفير المعلومة بجانب أننا ذكرنا سابقا أننا ننظر إلى المدونة كوسيلة إتصال بيننا وبين العملاء ولا نستطيع إنكار ذلك إلا أننا في نفس الوقت حرصنا على الحياد وعدم إشتراط التعامل لتوفير المعلومة على الرغم من إستباحة البعض وهم قلة لطبيعة ومرونة تعاملنا في إستخدام بعض المعلومات التي نقدمها والتي قد يطلبها البعض من مكاتب المحاماة أو الشركات الإستشارية لتقديم عروض أسعار لعملائهم ومع ذلك فإننا لا نستطيع أن نعامل الصفوة من زوار المدونة وهم كثر من فضل الله بتصرفات البعض ولذلك نقول أننا نرحب بأي تواصل لا قيد ولا شرط فإن أحسنا فمن الله وإن أخطأنا فمن أنفسنا ونسألكم الدعاء لنا ولأبنائنا وأبآائنا وأمهاتنا رحمهم الله ولكم من الله مثل مادعوتم لنا بظهر غيب

عودة إلى عنوان الموضوع تأسيس شركة سعودية في الإمارات أو شركة مملوكة لسعوديين في الإمارات ، عملنا خلال الشهرين الماضيين على مراجعة شاملة لإجراءات تأسيس شركات إمارتييه مملوكة لخليجيين كذلك تم التنسيق مع أحد المكاتب الإستشارية كحليف لنا وفي نفس الوقت نعمل على تأسيس مملوكة لنا لتنفيذ المهام وسنبدأ بإستقبال طلبات التأسيس مع منتصف شهر سبتمبر أو نهايته على أبعد تقدير نتيجة ظروف إجازة عيد الأضحى المبارك

وللعلم فقط ولمشاركتكم طموحنا فنحن لا نستطيع تقديم خدماتنا للأخرين وتطوير أعمالهم مالم نتمكن نحن من تطوير أنفسنا ومنهجنا وتنوع الإستثمارات الخاصة بشركة الشهراء والتي ندين للفضل من بعد الله في وجودها خلال التسع سنوات الماضية وتطورها لعملائنا الذين شرفونا بخدماتهم وثقتهم

فلقد إنتهينا مؤخرا من فضل الله من تأسيس شركة On Investments في المملكة والتي تصل ملكية شركة الشهراء بها إلى 21% والمتوقع أن يصل حجم رأس مالها إلى 5 ملايين ريال في المرحلة الأولى وتصل إلى 10 ملايين في المرحلة الثانية ( الربع الأول من عام 2019 بإذن الله وتشرفنا بوجود شركة ريما للإستثمار كشريك مؤسس ونعمل حاليا على تغطية المشروع من خلال دعوات للإستثمار لعدد محدود والذين نأمل أن يشكلوا قيمة مضافة للشركة ومجال عمل الشركة هو تملك علامة تجارية من الطراز الرفيع في مجال الشوكولا والفرنشايز ودخولنا صناعة الشوكولا ومشتقاتها من خلال شراء حصة الأغلبية في أحد المصانع الكبيرة والتي قد نعمل وقتها إلى طرح الشركة في السوق الموازي بإذن الله متى ما قرر الشركاء ذلك

كما أننا بإذن الله بصدد توقيع إتفاقية لخدمات إدارة التخطيط وإسترتيجية الإستثمار وإدارته مع أحد المشاريع العملاقة في المجال الطبي لأحد العملاء حيث نعمل حاليا على توفير القاعدة الأساسية للإستثمار والتي نتوقع الإنتهاء منها قبل نهاية العام الميلادي الحالي وهو مشروع مستشفى يصل إستثماره إلى 500 مليون ريال

وللتأكبد فقط فإننا سياق هذه المعلومات من خلال هذه المقالة هو بالواقع محاولة منا لإلقاء الضوء على إيجابيات هذه المدونة ونمط التطوير والتحالفات بين عملائنا في المملكة والإمارات والكويت وبالتالي فإننا نتقدم بعظيم الشكر والإمتنان لكل زائر منكم ولو يعلم البعض حجم الثناء الذي يصلنا لطلب منا زيارة كل منكم بشكل شخصي وشكره

أما موضوع تأسيس الشركات في الإمارات الشقيقة فقريبا بإذن الله سنقوم بإضافة العديد من النماذج والإجراءات الخاصة بذلك وقد يسأل البعض ما أهمية وجود شركة مملوكة لسعوديين او شركة سعودية في الإمارات فنقول وقد سبقنا الكثير :

بيئة الأعمال التي وفرتها الإمارات بشكل عام ودبي بشكل خاص مميزة جدا وهي بداية للإنتشار خارج المملكة ومن إطلاعنا وتحليلنا للعديد من البيانات والمؤشرات فإن النمو في الإمارات في قطاع الإعمال وإستقطاب الإستثمارات مستقر جدا وسيشهد نموا بالشركات الصغيرة والمتوسطة SME بحدود 5 مليارات درهم سنويا وهو رقم عال جدا بالمناسبة وقد يكون بشكل رئيسي ضمن القطاعات التالية :

خدمات المطاعم والمقاهي والحلويات
العلامات التجارية في مجال الخدمات
الإتصالات
التجارة والتبادل التجاري مع أفريقيا وبعض الدول الآسيوية وشمال آسيا لبعض السلع
خدمات الأون لاين
التصنيع للمنتجات الخفيفة ( المأكولات والمشروبات )

وقد لا يمثل الرقم الذي طرحناه وهو 5 مليارات درهم حافزا كبيرا للبعض إلا أنه رقم عال جدا للمنشآت المتوسطة والصغيرة

كما أن المشاريع الفردية ستشهد نمو ونجاحات ومنها تطوير العلامات التجارية للمشاريع الصغيرة خاصة أن سوق المملكة العربية السعودية قد يمثل إغراء لبعض المنتجات أو الصناعات

كما أن توقعاتنا تشير إلى مؤشر مهم وحيوي وهو تواجد أكبر للمستثمرين والشركات الإماراتية في المملكة والعكس كذلك ستشهد الإمارات تحولا إيجابي ونمو في الإستثمارات السعودية في الإمارات ونتشرف هنا بالإعلان عن تأسيس شركة في المملكة لأحد الشخصيات الإمارتية في مجال اللوجستك والتي تمثل الذراع التنفيذي لعميات الشركة الأم في الإمارات في سوق المملكة العربية السعودية وللتقريب كذلك وآمل قراءة مابين السطور فستتواجد العديد من شركات الفرنشايز في مجال الأطعمة في دولة الإمارات وهي علامات تجارية سعودية حققت نجاحا باهرا بل إن بعضها إستحوذ على حصة كبيرة في سوق المملكة من شركات عملاقة في الأطعمة السريعة وفي المقابل فإن الإنخفاض في مجال العقار يمثل إغراء للمستثمرين الإمارتيين للتواجد بشكل كبير في المملكة وذا ما أخذنا بالإعتبار عدم إمكانية تملك العقار في منطقتي مكة المكرمة والمدينة المنورة على ساكن المدينة الصلاة والسلام فإنها ستتوسع في بقية المناطق أما مكة والمدينة فستعمل من خلال نماذج BOT في مكة والمدينة

أعتذر عن الإطالة فالحديث ذو شجون

عبدالعزيز 966549558822+

أهمية وشروط تأسيس شركة خليجية في المملكة العربية السعودية

2017-08-13T12:44:00.001-07:00

أبدأ في الإعتراف بأن ما أقدمه هنا معلومات ( ذات قيمة مضافة ) لزوار المدونة كذلك نحن شركة متخصصة منذ 2008 في تأسيس الشركات وخاصة الخليجية وتشرفنا بخدمة ما يقارب 300 شركة منها لا يقل عن 94 شركة خليجية وبالتالي فإن الكثير مما تحتويه هذه المدونة ليس بالضرورة مادة حصرية بل هي مشاركة للمعرفة أولا وثانيا محاولة تقديم معلومات قد لا تكون متاحة للبعض منا

كما أن بعض المعلومات هي ترجمة لخبرة ما يقارب من 30 عاما في تطوير الأعمال فإن وجدت عزيزي زائر المدونة ما تجده مفيدا فنسألك الدعاء وإن كان إجتهادا في غير محله فلك العذر وحقنا الأدبي أن تنبهنا على مواطن الخلل

ومن هنا حين أقدم هذه المشاركة فإن العديد من أصحاب القرار في الشركات أو أفراد قد يكون لهم أسبابهم ومعرفتهم التي تتجاوز خبرتنا وبالتالي فإن ما نقدمه هو مشاركة للجميع ولا يعلو فوق خبرة زوار المدونة أو أصحاب القرار وبالتالي فإن كافة أصحاب القرار حين يريدون التواجد في المملكة العربية السعودية فهم أعلم منا إلا أننا نضيف بعض المرئيات التي قد تساهم في تواجد خليجي أكبر في المملكة

والأسباب لهذا التواجد كبيرة أضعها كنقاط فقط وبالتالي فإن الفرصة متاحة لمن يريد أن يتعمق في المعلومة والقيام بأبحاث إضافية ونتشرف بإضافة أي إستفسارات منكم

وللتواجد العديد من الفرص ومنها :

تملك العقار للشركات المملوكة لخليجيين مفتوح بالكامل لكافة أنواع العقار بإستثناء مكة والمدينة
وجود مظلة رسمية تساهم في تنمية أي إستثمارات
السوق الإستهلاكي الهائل في المملكة نتيجة الكثافة السكانية والتنوع الديموجرافي ( التركيبة السكانية )
إرتفاع كبير في عدد الحجاج والمعتمرين
طبيعة برنامج التحول ورؤية المملكة 2030
طبيعة التغير في الأعمال وإرتفاع جودة الخدمات التي فرضها برنامج التحول والرؤية
حرص الدولة على القضاء على التستر نهائيا وبالتالي الفرص ستكون أكبر للمواطنين وأشقائنا في الخليج
تطور الإجراءات بشكل كبير في المملكة على الرغم من بعض العوائق القابلة للعلاج

أما بالنسبة لشروط فتح شركة لمواطن خليجي ، بالنسبة لنا كل ما نحتاجه هو وكالة وصورة الهوية فقط أما للمؤسسات فنحن بالغالب لا نعمل بها

مع خالص التقدير للجميع

عبدالعزيز 966549558822+

فرصة الشركات المساهمة المقفلة والطرح في السوق الموازي

2017-08-12T05:30:00.000-07:00

قد يخطر في بال الكثير منا بعض التساؤلات عن الفرص المتاحة في السوق الموازي ( نمو ) من خلال التحول أولا إلى شركة مساهمة مقفلة أو تأسيس شركة مساهمة مقفلة

وعلى الرغم من ضعف الإقبال على السوق الموازي ( نمو ) إلا أن السبب في ذلك حسب تقديرنا هو عدم إستيعاب مجتمع الأعمال للسوق الموازي بالشكل الصحيح وفي تقديري أيضا أن جاهزية معظم الشركات غير موجودة نتيجة طبيعة الإدارة في معظم الشركات حيث تتسم بالفردية والإجتهاد بعيدا عن التنظيم وبعيدا عن الحوكمة فمعظم الشركات لدينا هشة الإدارة ولا تتسم بالإستمرارية

وحتى لا أغضب قراء هذي المقالة فحين أقول أنها هشة فهذه مسألة خاصة بالإستمرارية ولأكون محددا ساطرح أحد الحالات والتي قد تنطبق على العديد من النماذج

يتسم معظم أصحاب الأعمال لدينا بالعصامية وقدموا تضحيات كبيرة أثمرت كيانات كبيرة لا نستطيع التقليل منها حتى أصبحت هذه الكيانات أقرب لتولي الجيل الثاني لإدارتها وفي ذلك صعوبة إلى حد ما نتيجة مركزية الإدارة وإحتكار المعرفة وعدم إتاحة الفرصة للجيل الثاني تدريجيا وطبيعة وجودهم في مناصب ( شرفية ) اكثر من كونها تنفيذية وأدى إلى إختفاء كيانات كبيرة وأسقطت عشرات السنين من الجهد وطبعا هنا لا نعمم ذلك على الجميع حيث قدمت شركات كبيرة نماذج عالمية إجيابية في إدارتها وتمثل ثقلا محليا وإقليميا ومنها على سبيل المثال شركة عبداللطيف جميل رحمه الله وشركة البيك وبعض إستثمارات وكيانات عائلة الراجحي وغيرهم وفي المقابل نشهد تطورا نشطا في شركات تمثل الجيل الجديد في مجالات الأغذية وغيرها ولو بحثنا في العوامل المشتركة لهذه الكيانات فسنجد أنها الحوكمة وآلية إتخاذ القرار ووجود إدارات تطوير أعمال وإدارات أبحاث وقياس

ونعود إلى عنوان الموضوع وقد يكون محور إهتمامنا جميعا وأنا أحدكم حيث نعمل على تطوير أحد الشركات في مجال غذائي متخصص على نمط شركات الإمتياز وتجربتنا هي بناء الشركة منذ البداية على حوكمة فعلية وفتح المجال للكفاءات بالمشاركة من الجنسين المحلية سعوديين وسعوديات إضافة نقل المعرفة من الخبرات العالمية سواء كانوا شركات أو أفراد

الحوكمة تفرض التنظيم ومن الممكن بناء هذا التنظيم خلال 24 شهرا قد تكون الشركة مهيئة للطرح

ومن المهم جدا أن ننظر للطرح أنه اداة وليس هدفا ومتى متى تم الطرح فإن الفرصة ستكون كبيرة لإستقطاب إستثمارات إضافية وتوسع والتوجه نحو الإقليمية في الخدمات أو الإستثمارات بحد ذاتها.

وأحد أهم الأسئلة التي قد نفكر بها هل من الممكن تطوير كيان جديد يطرح خلال عامين ونقول نعم

التخطيط وتطوير الأعمال والإلتزام بمهام المشروع كفيل بتطوير أي كيان المهم هو تحديد الأهداف وبناء إستراتجية واضحة وقابلة للتطبيق وتراعي توجهات الصناعة والإقتصاد.