Mas infelizmente, esta nova funcionalidade não é cópia do futuro suporte à web app juntamente com o Chrome Web Store do navegador concorrente Google Chrome. Invés disso é uma simples cópia da opção “pin tab” do Chrome.

Apps Tabs são Apenas Abas Fixadas – Nada de Web Apps Aqui

No Firefox, a capacidade de fixar abas, isto é, transformá-las em abas menores representadas apenas por um favicon – tem sido disponível através da adição de add-ons. Agora é um recurso nativo no Firefox 4 Beta 2. Sim, isso é progresso, é também um lembrete decepcionante do quanto o Firefox está ficando para trás do Google Chrome, que sempre teve o recurso, mas o encolheu para um favicon em Outubro de 2009.

Há muito tempo o Chrome já está à frente deste recurso de pin tabs e agora se preocupa com a Chrome Web Store embutida, que contará com aplicativos como os da própria Google (Gmail, Calendário, Docs) e também com alguns escolhidos de toda a web, como o Twitter, Facebook, Dropbox, e outros. A loja é aberta a todos os desenvolvedores e terá aplicações gratuitas e pagas.

Onde está a Firefox Web App Store?

Alguns dizem que a loja do Chrome é apenas mais um “retrabalho dos seus recursos de fast dial e pin tabs.” Outros não sabem dizer a diferença “entre o ‘browser app’ e o Gmail que temos usado desde os primórdios.”

Brincadeira, mas temos que concordar. Os web apps do Google Chrome são muito mais uma combinação inovadora dos pin tabs e dos favoritos speed-dial. A genialidade está por trás da própria loja e do modelo de negócios por trás dela.

Como o Chrome OS é posicionado como uma alternativa ao iPad em netbooks e tablets, a Google está apostando na web para sua app store. Está atraindo os desenvolvedores para fazerem web apps invés de aplicativos para o iTunes, já que o Chrome habilitou o HTML5 em seus web apps para funcionarem em qualquer lugar em que os padrões web são suportados… incluindo no iPad. Embora os detalhes precisos dos planos da Google em relação à sua parcela de renda ainda são escassos (a última notícia é que ele será “semelhante às lojas de aplicativos existentes”), não nos surpreenderia se essa parcela fosse consideravelmente menor do que a que a Apple recebe.

Enquanto isso, o pessoal da Mozilla ainda está pensando em como seria uma loja de aplicativos web aberta – o ponto principal é que a loja do Chrome não é tão aberta quanto poderia ser. Mas enquanto a Mozilla arrasta os pés, a Web Store do Chrome está quase sendo lançada. E é aberta o suficiente para a maioria dos desenvolvedores, levando em consideração a quantidade de apps que ela já aprovou.

Posts Relacionados

Mozilla Mostra o Firefox 4: Abas no Topo, Chrome Style!

Firefox 3.6 Beta: Baixe e Teste Agora!

Firefox Lorentz: Seguindo os Passos (e os Crashes) do Chrome

Firefox 4 com Suporte ao Codec WebM

Em Junho, a Barnes & Noble reduziu o preço de seu e-reader Nook para US$199. A Amazon quase imediatamente abaixou o preço de seu Kindle mais simples para US$ 189. Isso foi quando ambas as empresas pararam de fazer dinheiro com os e-readers, de acordo com a iSuppli, uma empresa de análise conhecida por desmontar gadgets para estimar o quanto os fabricantes gastam na sua fabricação.

Então, no inicio deste mês a Sony reduziu o preço de seu e-reader de US$169 para US$149. O Nook mais barato agora pode ser comprado por US$ 149. E o novo Kindle Wi-Fi da Amazon será lançado em Agosto por US$139.

Mas a guerra de preços só está começando.

Normalmente, uma guerra de preços é um jogo de soma zero para as empresas que vendem produtos similares. Eles reduzem os preços para competir com os outros, mas acabam num ciclo da morte – vendendo cada vez mais produtos com um pequeno prejuízo, o que se torna depois um prejuízo razoável. No ano passado a Amazon entrou numa guerra de preços com o Walmart pelos livros mais vendidos, um jogo em que ambas as empresas saíram no prejuízo.

Mas desta vez pode ser diferente. É quase certo de que a Amazon terá prejuízo com esse preço. Mas ela e outras fabricantes de e-readers estão apostando que as vendas dos e-books sejam mais do que o suficiente para compensar a perda no hardware, e provavelmente eles estão certos – a Amazon anunciou que suas vendas de e-books superaram as vendas de livros pela primeira vez no mês passado.

A Sony e a Barnes & Noble ainda não reduziram seus preços em resposta. Mas na ausência de diferenças significativas entre os e-readers top (o iPad tem um preço superior nesta guerra pelo fato de ser mais do que um e-reader), é provável que os preços continuem caindo. Os consumidores irão se beneficiar mais. Mas já que preços baixos significam mais vendas, a Sony, a Amazon e a Barnes & Noble não estão ruins também.

Posts Relacionados

Boa Notícia para Proprietários de Androids, o Kindle Vem Aí!

iBooks Em breve no iPhone, Mas o Kindle Já Está Lá.

iBooks vs. Kindle: E-books no iPad

Brasileiros Desenvolvem Extensão de Google Chrome Para Comparação de Preços

Steve Jobs fala frequentemente da cultura de startup da Apple. Em um artigo do New York Times a companhia aérea Virgin America de sete anos de idade foi chamada de startup.

E no mês passado Louis Gray postou uma lista em seu blog: “Top 50 Startups que Valem a Pena serem Observadas.” Na elaboração da lista, ele descreveu alguns dos parâmetros usados na seleção das empresas: “Com o entendimento de que ser uma empresa privada e jovem nem sempre significa que você é uma startup, me espelhei nos “uber-players” (super players) como o Twitter, Facebook, LinkedIn, Groupon, Craigslist, Tesla.”

Nós ficamos com a definição de Steve Blank: “Uma startup é uma organização formada para a busca de um modelo de negócios escalável e repetitivo.”

Mas sabemos que essa definição não é  suficiente, pois não fala da importância do empreendedor dentro da startup. Mark Habit, CEO da YouTern, um programa para estágios em startups americanas, recentemente a expandiu para “uma startup é uma organização empreendedora formada para a busca de um modelo de negócios escalável e repetitivo.”

Para essa definição, Mark também adiciona um elemento de risco atenuante, “alguns argumentam que certa quantidade de risco é fundamental para o desenvolvimento da maioria das start-ups, assim como a inovação.” Então, startups envolvem riscos e inovação –E sem dúvida, as empresas que os possuem são as mais bem sucedidas.

A definição de “startup” é necessária para o YouTern já que a missão da empresa é trabalhar com essas empresas. Para outros, talvez uma delimitação mais rigorosa não seja tão importante.

Sabemos que este é um assunto interessante. Será que Startup é uma daquelas coisas que você sabe quando vê uma? Por favor, contribuam nos comentários com sua definição de startup!

Posts Relacionados

Dicas para Você Fazer um Screencast para sua Startup

Dicas de Branding Para Sua Startup do Fundador do Mint

Startup Toolkit: Planilhas para seu Negócio

10 Dicas Fundamentais Para a Sobrevivência de sua Startup

Já pensou no que torna a marca da Coca Cola uma imagem tão poderosa? Certamente não é a palavra, ou a logomarca. É todo um conjunto de experiências associadas aos elementos que compõem a imagem da empresa.

Muitas vezes se ouve a desculpa de que as startups não têm tempo para isso na luta do dia a dia, tentando sobreviver e prosperar para manter as luzes acesas.

Lamento dizer, mas se está pensando assim, você não está entendendo nosso foco.

Primeiro, uma definição: o que significa “construir marcas?” Lembre-se que as marcas realmente ganharam destaque no despertar da Revolução Industrial, onde as marcas foram uma maneira para que as pessoas demonstrassem a consistência de um produto. Então, com uma definição, a marca é…

Um conjunto de percepções e imagens que representam uma empresa, produto ou serviço. Embora muitas pessoas se referem a uma marca como um logotipo, slogan ou jingle de áudio, uma marca é algo muito maior. Uma marca é a essência ou a promessa do que será entregue ou experimentado.

Pense nisso por um segundo. Você e seu colega têm uma ideia incrível para uma empresa. Você criou o nome e seu co-fundador criou o que você achou ser um logotipo legal. E vocês ainda criaram um slogan que os dois aprovaram.

Mas você já pensou na sua startup ou ideia como se fosse uma marca?

Você já pensou em como sua “marca” será uma promessa para os consumidores? Você projetou a Identidade Visual da Marca? Essas expressões não são apenas palavras que gerentes de marca e executivos de agências empregam. Elas são ferramentas que os gestores de marcas utilizam para criar e manter marcas icônicas como a Nike, Coca-Cola e a Tide.

Pensando nisso, acho que há uma necessidade no mercado de startups, pessoas que possam aplicar os princípios e a disciplina do Brand Building ao mundo do empreendedorismo. Os Brand Marketers já sabem que uma marca é muito mais do que um nome, uma logo bem feita ou um plano de marketing. Uma marca é o produto e a experiência do usuário e o marketing e muitas outras coisas.

Simplificando, quando o Brand Building realmente funciona da maneira que se espera, a soma é maior do que as partes.

Então, se você trabalha em uma startup, já passou da hora de começar a pensar sobre sua marca hoje, e não amanhã. Se você é um VC, pode ser uma boa hora para sentar com o seu portfólio de empresas e perguntar a todas elas o que elas estão pensando sobre suas marcas. A oportunidade é propícia para os líderes empreendedores abraçarem a construção de marcas no mundo das startups.

E, também, para os Brand Builders tradicionais que podem aprender com a agilidade e flexibilidade das startups. Afinal, todos precisamos de novas experiências, certo?

Posts Relacionados

Dicas de Branding Para Sua Startup do Fundador do Mint

Branding Pessoal Online – Tenha Seu Domínio na Web!

Analisando as Startups Mais Valiosas do Mundo

Mais Startup: Serviço Brasileiro Quer Conectar Startups e Profissionais

Vamos aproveitar esta oportunidade para celebrar o “uso justo,” um princípio geral de que os materiais protegidos por copyright possam ser usados de forma legítima por outras partes, sem pagamento, mas dentro dos limites. Isso não é apenas aceitável juridicamente, é um paradigma que pode ajudar na base para um futuro melhor, mais rico e justo para todos.

O Congresso americano validou alguns casos principais do uso justo, sobre DVDs, eBooks e dispositivos móveis. Outras instâncias permanecem sem suporte legal. Porém, o principio geral é que o Fair Use deve ser expandido em prol da inovação, democratização e crescimento econômico. O uso justo é essencial em um mundo que se encontra na pós-escassez, que é o que o mundo digital está se tornando rapidamente.

O que é o Uso Justo (Fair Use)?

Para determinar se uma ação constitui o uso justo, quatro fatores são levados em consideração pelos encarregados da legalidade, de acordo com a explicação da Biblioteca da Universidade de Stanford:

• O propósito e o caráter de seu uso – Você está agregando valor ao adicionar uma nova expressão, significado, novas informações, novas estéticas, novas idéias ou entendimentos?
• A natureza do trabalho com direitos autorais – Informações factuais são mais aceitáveis para a cópia do que a ficção, por exemplo.
• A quantidade e substancialidade da porção tirada – Você tirou muito do que foi publicado, tirou inclusive o sentido? A menos que seja uma paródia, tirar o coração de uma obra é inaceitável.
• O efeito do uso sobre o mercado em potencial – A sua cópia vai privar o proprietário dos direitos autorais de renda?

Por que ver esses fatores como critério de exceções admissíveis quando eles poderiam ser vistos como um modelo para um setor novo e grande de atividade econômica?

Para discussões mais aprofundadas sobre essas quatro considerações, veja a cobertura do Ars Technica.

Essa notícia está longe de ser uma indicação de que será formada uma economia baseada no valor agregado para o trabalho existente. As limitações na reutilização comercial de conteúdo sob o uso justo são um grande obstáculo. Mas já é um começo.

O Uso Justo é Cada vez mais Importante

Ao longo da história, os objetos de transações econômicas foram físicos, caros para produzir e valiosos devido à sua escassez. Embora em muitas das mais importantes partes da experiência humana isso ainda seja verdade, o mesmo não acontece quando se trata de cultura e comunicação de idéias.

Uma empresa pode gastar muito dinheiro produzindo artefatos culturais e limitando sua disponibilidade com a finalidade de cobrar um preço elevado. Mas isso já não é mais a única maneira que um valor substancial possa ser criado.

Desde remixes de conteúdo, até APIs, e até mesmo as maratonas criativas de mídia social como os vídeos recentes do Old Spice no YouTube (veja “How the Old Spice Videos Are Being Made“), muito valor nos dias de hoje é criado pelo mashup de conteúdos de diferentes fontes e acrescentando muita originalidade por cima de tudo. É barato, é rápido e pode ser muito eficaz. O mundo precisa mais disso. Decisões judiciais, como essas, precisam ser feitas para facilitar este processo.

Por outro lado, quais são os motores mais potentes da atividade econômica e criatividade que a web vê hoje em dia? Não é a produção de itens discretos de valor, é a criação de plataformas de desenvolvimento. Nenhuma empresa pode criar tanto valor quanto um ecossistema habilitado com desenvolvedores distribuídos e independentes trabalhando em uma plataforma. Da mesma forma, alguns desenvolvedores podem criar muito valor independente do tamanho da plataforma. A plataforma de desenvolvimento é uma fundação que comoditiza coisas como a escala, infraestrutura básica e distribuição.

Mas e se uma empresa quer manter o controle sobre sua plataforma, limitar o acesso dos desenvolvedores, etc? De acordo com a Biblioteca do Congresso, pelo menos no caso de dispositivos móveis, o consumidor tem todo o direito de quebrar esse controle, a fim de tornar o software desenvolvido para a máquina que eles compraram altamente interoperável.  (YES, JAILBREAK!).

A economia dos dias de hoje é de valor agregado e de construção de plataformas. Isso é um canal totalmente novo se abrindo para inovação e democratização da economia e para a criação de receitas. Isso canibaliza a velha economia? Não se a experiência dos dois dínamos donos das plataformas que crescem mais rápido da história (iPhone e Facebook) sejam qualquer indicação. A economia digital poderia ser chamada de pós-escassez não pelo fato da escassez não ser mais realista ou valiosa, mas por não ser mais uma condição prévia para a criação de valor. De fato, a escassez pode gerar menos valor total no futuro do que um ecossistema de realidade aumentada, de anotações, do remix e do uso justo dos itens considerados anteriormente escassos.

Quando há uma zona de segurança jurídica para esses tipos de atividades econômicas de valor agregado, isso poderia abrir as comportas para muitas coisas surgirem. Os defensores do Creative Commons dizem que o benefício das condições claras para a reutilização prévia da comunicação é o que facilita muito mais a reutilização caso ela fosse atrasada por pedidos de permissão obrigatórios. Algo semelhante poderia ser dito sobre o uso justo.

O uso justo é um catalisador para um novo tipo explosivo de economia e atividade cultural. Agora que alguns furos importantes foram feitos na grande represa, podemos nos animar com o que representará esse novo paradigma para um futuro melhor.

Posts Relacionados

Como Fazer Jailbreak do iPhone para o FirmWare 3.1.3

Como Fazer o Jailbreak do iPhone para o Firmware 3.1.2

7 Razões para Fazer o Jailbreak em seu iPad

Jailbreak: Breve em um iPad Perto de Você

Conteúdo gerado pelo usuário

O meme do iogurte mereceu incontáveis tuítes, um mais irreverente do que o outro, dos apostando nos efeitos miraculosos que o produto nunca disse possuir. Já o meme do CALA BOCA GALVÃO ganhou até vídeos para responder à pergunta “o que diabos significa isso nos TT” feita por pessoas desacostumadas com o nosso peculiar vernáculo.

Tudo feito pelo usuário, claro.

Gatilho

Como já sabem os principais blogueiros de humor, mídias sociais significa copiar e colar. Com isso, a ideia espirituosa de associar um iogurte com um uísque para chegar a um resultado particularmente equino rapidamente ganhou milhares de pais e mães, inclusive um perfil no Twitter dedicado exclusivamente a misturas engraçadinhas.

No caso do meme do passarinho Galvão, surpreendentemente, o gancho não foi a abertura da Copa do Mundo, evento aguardado ansiosamente por 8 entre cada 10 brasileiros. Mas meia dúzia de perguntas feitas por estrangeiros sobre a frase. O impulso de enganar alguém com uma piada boa foi demais e o resultado foi um esforço coletivo descomunal para manter a coisa no topo.

Novamente, é difícil (e irrelevante para este artigo) identificar a fonte causadora.

Vídeo da campanha “Save the Galvão Birds”: mentira muito bem produzida

Danos à imagem

Por mais que a Globo se mostre indiferente à repercussão e o próprio locutor diga que apoia a campanha para salvar os pássaros Galvão há sim um dano inevitável à imagem de ambos. O principal nome da área de esportes da emissora carioca é uma pessoa tão odiada nas mídias sociais, do ponto de vista profissional, que ganhou até matéria em jornais internacionais. Isso não é pouco não.

No caso o iogurte, o dano é pior, pois o nivela a uma classe de produtos muito pouco elegante. Segundo o fabricante, Activia é um alimento funcional, não um laxante.

Mas qual é diferença?

Após 40 anos na mídia, muitos deles como um dos principais nomes de esportes da principal rede de televisão brasileira, Galvão Bueno tinha coragem o bastante para ir no ar e tirar sarro de si mesmo. Com apoio da Globo, foi o que ele fez, como você pode ver neste video.

O episódio geraria o que Edney Souza, diretor da Pólvora Comunicação, chamou de 3ª onda do CALA BOCA GALVÃO. Devido ao vídeo, o assunto ganhou capa da Veja e acabou ganhando em imagem e reconhecimento. Sem dizer que matou o assunto.

Afinal, qual é a graça de fazer uma piada se a vítima também a apóia?

Torcedores em Brasil X Holanda aderindo à campanha para salvar o pássaro. Galvão Bueno comenta e agradece.

Já a Danone, observando a crise de imagem que estava enfrentando decidiu fazer o pior e ficou quieta. Quietinha. Nada se ouviu deles. Dizem as más línguas que estavam misturando Activia com Johnnie Walker para as mídias sociais.

Posts Relacionados

¿Qué estás haciendo? – Twitter lança versão em espanhol

Yahoo! Lança API para o Meme

Torça com os Aplicativos de Vuvuzelas para iPhone e Android

Top 10 Trending Topics de Tecnologia do Twitter em 2009

“Melhore a sua experiência de compras na Amazon ao entrar na sua rede do Facebook,” incentiva a Amazon, convidando os usuários a compartilhar e descobrir produtos recomendados de seus amigos do Facebook. Os usuários também poderão acompanhar os próximos aniversários e ver os itens sugeridos para comprar presentes baseando nos interesses de seus amigos em uma nova página da “Amazon & Facebook.”

As sugestões podem vir de qualquer um dos seus amigos do Facebook, independentemente se eles se conectaram ou não suas contas com a Amazon. Ao conectar a sua conta, você permite que a Amazon rastreie os interesses e os favoritos de seus amigos. Você então pode ver as idéias de presentes sugeridos baseadas nesses dados para ajudá-lo a fazer uma compra mais “sábia”, mas em muitos casos faltam informações nos perfis para preencher as sugestões.

A Amazon também vai preencher as listas de itens que são populares entre todos os seus amigos, assim como as sugestões baseadas nos seus próprios interesses. Para as pessoas que possuem uma longa lista de interesses e favoritos em seus perfis, as sugestões podem ser úteis. Demos uma conferida rápida, e olhando pelos livros e filmes sugeridos apareceram alguns resultados interessantes que podem ser levados em consideração.

O serviço está atualmente em beta, mas os usuários podem ir às configurações do Facebook na página da Amazon para conectar suas contas e autorizar o compartilhamento de dados dos amigos. Esta é uma grande jogada para a Amazon e para o Facebook, que já marcou uma grande vitória na divulgação de sua influência em toda web.

Lembra das promessas do Social Commerce? Bom, esta é a primeira etapa para este avanço! Qual será a segunda? Imagine quando o iPhone/iTunes tiver algo parecido!

Termos de busca para este artigo:

• compra computador

Posts Relacionados

Uma Onda de Aquisições. Quem o Facebook Deve Comprar Agora?

Para o Facebook a Era da Privacidade Acabou. E para Você?

É Isso Mesmo! A Amazon está de Mudança para o AWS!

O que Acontece Quando Você “Tenta” Desativar sua Conta do Facebook?

Vale a pena se inscrever agora! Queremos conhecer você!

Posts Relacionados

Startup Meetup São Paulo: Inscrições Abertas

Startup Meetup II – Belo Horizonte: Venha Participar!

O Primeiro Startup Meetup SP Foi um Sucesso! Obrigado!

Startup Meetup Reune 75 Empreendedores e Mais de 30 Startups Em Belo Horizonte

Dharmesh Shah, CTO e fundador da HubSpot, recentemente compartilhou seus pensamentos sobre lições aprendidas com seu produto: as idéias que ele adquiriu na startup de Saas B2B. Descrevendo-as como “lições não tão óbvias de startups SaaS,” o post de Dharmesh contém uma lista de sete observações importantes.

Você está Financiando seus Clientes

A maioria das empresas de SaaS são baseadas em assinaturas. Se você incluir um “Trial de 30 dias,” então levará um tempo antes da receita aparecer. Os problemas de fluxo de caixa surgem como resultado enquanto o dinheiro das assinaturas levam mais tempo, as vendas e os custos de marketing ocorrem desde o início. “Quanto maior o crescimento das vendas, maior a diferença nos cash-flows,” Dharmesh escreveu. “É por isso que as empresas de SaaS frequentemente levantam grandes quantidades de capital.”

Retenção de Clientes é Fundamental

Ao contrário do velho modelo de taxa de licenciamento de software, você não está recebendo dinheiro dos clientes que fazem o download e instalam seu produto. Embora este modelo já tenha utilizado taxas de renovação como forma de manter a receita, no modelo SaaS todas as receitas são receitas recorrentes. Darmesh sugere que você determine seus custos totais de aquisição de clientes e sua receita mensal de assinaturas. Por exemplo, se a aquisição é de US$ 1000 e a renda mensal de assinaturas é de US$ 100, então você precisa manter um cliente por pelo menos 10 meses para recuperar esse custo de aquisição mensal.

É Software, mas Existem Despesas Grandes

Realmente, existem custos de infraestrutura substanciais. “Até o momento em que você estiver rodando de maneira estável, uma instância de controle e qualidade (QA), armazenamentos S3,load balancers, e o tempo de alguém para gerenciar isso tudo (porque algumas dessas coisas irão degradar/falhar), estamos falando de muito dinheiro. Muitos fundadores que não possuem muito conhecimento técnico não lidam com os custos de infraestrutura porque eles pensam ‘ei, agora temos a computação em nuvem, podemos escalar na medida em que a necessidade surge.’ E isso é verdade, você pode escalar de acordo com a necessidade, mas até aí se vão alguns dólares para começar com o básico e depois continuar o serviço.” Dharmesh recomenda que as pessoas conversem com outras empresas de SaaS que estejam dispostas a compartilhar alguns de seus dados para que você possa avaliar seus custos de hospedagem.

Vale a pena Conhecer seu Funil

Verifique segmentação do seu funil de vendas e de marketing o mais cedo possível. O que chama a atenção dos clientes em potencial? Qual é a taxa de conversão dos visitantes de seu site? “Quanto melhor você conhecer o seu funil, melhores decisões serão tomadas se tratando dos investimentos de seus recursos limitados.”

Você Precisa de Indicadores do Negócio

Embora haja muitas coisas que você possa ajustar nos negócios de SaaS – preços, pacotes, recursos, por exemplo – é tentador o ajuste de muitas coisas ao mesmo tempo ou até mesmo com mais pressa. Dharmesh adverte que as experimentações devem ser controladas e todos os indicadores monitorados

Visibilidade para Deixá-lo mais Rápido

Segundo Dharmesh, Devido ao curto ciclo operacional das empresas de Saas, você é capaz de identificar com mais rapidez quando “coisas ruins começam a acontecer.”

A Interface e a Experiência do Usuário Contam

Uma boa interface do usuário é fundamental para obter e manter clientes, e assim, o design deve ser elemento chave da sua SaaS. “Comece a procurar por designers talentosos e grandes profissionais para trabalhar na sua experiência do usuário.”

Se você trabalha em uma empresa de SaaS, possui alguma outra “lição” para compartilhar conosco?

Termos de busca para este artigo:

• Software como Serviço: Lições Aprendidas

Posts Relacionados

As Redes Sociais Estão Mudando A Indústria de Software

Cloudera se Junta a Quest Software para Fazer a Ponte Oracle-Hadoop

BadgeMania 2! Recursos de Jogos que Você Deveria Incluir no Seu Produto ou Serviço Web

Insights: O Novo Serviço de Analytics do Facebook

Termos de busca para este artigo:

• empreendedor

Posts Relacionados

USD 250k Para Sua Startup? Participe da Competição de Planos de Negócio da DFJ

Ei Empreendedor, Leia Estas!

Metas e Objetivos Para Startups? O que Aumenta a Potência do Empreendedor?

O Primeiro Startup Meetup SP Foi um Sucesso! Obrigado!