Resource Academia

Conflict Resolution Skills: Definition and Examples

2020-08-10T21:49:00.003+06:00

Conflict Resolution Skills: Definition and Examples

Conflict can arise in many circumstances, including in the workplace. To successfully resolve conflicts, you’ll often need to read both verbal and non-verbal communication cues, remain calm and control your own emotions, and work to understand the position of the conflicting parties.

If you are applying or interviewing for a job that requires conflict resolution skills, prepare examples of how you’ve managed conflict in the past. Be sure to include these examples on your resume in your skills or work experience sections. Practice discussing conflict resolution out loud so that you’re ready to answer interview questions on the topic.

In this article, we’ll give examples of conflict resolution skills, steps you can take to resolve conflict, and examples of conflict resolution skills.

What is conflict resolution?

Conflicts in the workplace can arise when two or more parties have different objectives, opinions or styles. Conflict resolution is the art of addressing those differences and finding common ground that enables everyone to work together peacefully. Sometimes, the person who resolves a conflict may be a neutral party or mediator while at other times, they may be someone involved in the conflict who takes an outside perspective to find a solution.

The ability to resolve conflicts is often seen as a leadership trait. People who are able to identify conflicts, acknowledge different opinions and build a consensus are valuable to many organizations. They make it more likely for personal differences to be set aside so work can continue.

Examples of conflict in the workplace

Over the course of your career, you may witness conflicts between coworkers, managers and the people who report to them, or vendors and clients or customers. Here are several examples of common workplace conflicts:

Conflicts between coworkers

Conflicts between coworkers may arise because of different work styles and personal habits. They can also arise from personal prejudices and cultural differences.

Here are a few examples of conflicts between coworkers:

Sarah regularly cleans out the shared refrigerator in the break room. One day, she unknowingly throws out Martin’s leftovers. The next day, Martin discovers his food is missing and erupts at Sarah. She responds by saying he should have clearly marked his food. They both leave this exchange feeling angry: Sarah feels under-appreciated for the work she does to clean the office while Martin feels that no one respects his personal belongings.
Connor and Eli are assigned to a new project. Connor already has an overwhelming workload while Eli has more availability. Assuming that Eli will take the lead, Connor doesn’t attend a few meetings and neglects several tasks assigned to him. Meanwhile, Eli doesn’t have insight into Connor’s existing workload and interprets his lack of initiative as laziness. Eli begins loudly complaining about Connor is shared workspaces. Connor overhears these complaints, which exacerbates his existing work stress.

Conflicts between supervisors and supervisees

There is an inherent power imbalance between managers and their direct reports, which can make conflicts between them difficult to navigate. However, with patience and understanding, both supervisors and supervisees have the ability to resolve these disagreements.

Here are a few examples of conflicts with leadership:

Nadia is a sales manager who often steps in to help her team members when there are challenging moments. While some people appreciate this, others have complained that she is overly involved and micromanaging. A few people on her team go to HR with their complaints about her management style.
Derek is an outspoken leader who responds well to people who are similarly vocal and extroverted in group settings. However, there are some people on his team who are shyer and prefer to express themselves in one-on-one settings or in writing. After several of her ideas are overlooked in strategy sessions, Sam tells Derek that she feels demoralized and is considering other job opportunities.

Conflicts between service providers and clients

Disagreements between vendors and their clients or customers can often arise because of unclear communication or expectations.

Here are a few examples:

During the holiday season, Diana places an order online for a gift for her daughter. She receives an email after the order is placed informing her that the item is out of stock. She calls customer service, upset that she will not receive the gift before the holiday.
Carly’s company is redesigning its website. She is working with a design agency to create a new website. It was her understanding that the project fee includes sourcing images for the site, but the agency believed that her team would do that portion of the project. Carly is highly frustrated and says she will have to reduce the payment amount as a result.

It’s important to note that some conflicts can arise because of prejudice, discrimination, bullying and harassment. These types of conflict can cause lasting personal harm. People seeking to resolve these conflicts need to be sensitive to justice and the potential hostility of the workplace.

How to resolve conflict in 10 steps

Each of the above conflict examples has the potential to be resolved by following several steps.

Stay calm and maintain steady body language
Before approaching conflict resolution, it can be helpful to take several deep breaths. Sitting, rather than standing, and pulling your shoulders back can also calm you. Feet can both be placed on the floor, rather than crossed. Keep arms open and to your sides, rather than crossed or in motion.
Find a private, comfortable place to discuss the conflict
Both conflict and conflict resolution can be distracting to others. Find a place where you can work on the problem in private. Participants in the conflict resolution should be given equal seating arrangements. Consider having water available during the conversation.
Acknowledge that a problem exists
Begin your conflict resolution by encouraging all parties to agree that there is a problem in the first place.
Agree to find a resolution
Once the problem has been acknowledged, everyone needs to agree that a resolution should be reached. If you are mediating a situation and one party does not readily agree to find a resolution, you may want to take them aside separately to understand why and how you can convince them to participate.
Work to understand the perspective of everyone involved
In most workplace conflicts, people are not trying to cause problems. Rather, most conflict commonly arises because of misunderstandings. Taking the time to listen to and understand your colleagues can make it easier to resolve a disagreement. (Of course, there are cases when people are actively trying to cause conflict. In these cases, HR may need to be involved sooner.)
Take note of what triggered the conflict
People may be under numerous unknown stressors which led to conflict. Factors such as deadlines, tiredness, family, health, hunger, burnout and others can all lead to heightened emotions that ignite conflict.
Identify opportunities for compromise
For most conflicts to be resolved, one or more parties must agree to a compromise. As you arrive closer to a resolution, look for areas where compromise is possible.
Agree on a plan for resolution
The plan for resolution might include apologies and changes in behavior to prevent the same conflict from arising again.
Check in to make sure agreement is lasting
Set a check-in point within a few days or weeks to ensure that everyone is following the agreed-upon plan.
Involve HR or another third party if the conflict continues
You may need to call on HR or higher-level leadership if one or more parties fail to cooperate.

Example conflict resolution skills

Here is a list of skills that are useful in conflict resolution. With each skill, there is an example of how to apply it in different conflict resolution scenarios.

Active listening

Active listening is a crucial part of conflict resolution. An employee might be approached by someone about a way in which their behavior is disruptive, and by actively listening, will understand the origin of the complaint and what to do about it.

Bias for action

Having a bias for action means assertively seeking out next steps rather than waiting for someone else to do something. In conflict resolution, this could manifest as a coworker noticing that they may have upset someone else and actively seeking to address that with them as soon as possible. A manager could also realize that there is a conflict taking place and step in to resolve the conflict before too much time has passed.

Perspective taking

Perspective-taking is the ability to understand someone else’s point of view. You can ask yourself: What are their thoughts, triggers and observations? For example, a client may call customer service, confused about how to use the company’s product. Even though the customer service agent who receives the call may understand clearly how to use the product, they can benefit from understanding the client’s confusion. In fact, these conversations can help reveal potential improvements to product design or training.

Facilitation

When there is conflict, you can arrange the environment around you to make resolution easier. For example, a manager who oversees two different groups might bring those groups together in a comfortable conference room to address points of disagreement on a joint project. Providing time and space for discussion can facilitate a speedy end to the conflict.

Mediation

Mediation is when a neutral third party is involved in the resolution of a conflict. A mediator can be a trained professional, someone from an outside group (such as HR), or a person outside the conflict who can provide an objective perspective. In addition to all the other skills listed here, a successful mediator has the ability to summarize what they are hearing an observing to demonstrate progress and agreement.

Problem solving

Problem-solving skills help you determine the source of a problem and find an effective solution. During conflict resolution, a manager might use their problem-solving skills to identify areas of compromise between two team members who disagree.

Responsibility

The ability to hold people responsible for their actions is important in conflict resolution. For example, when an agreement is reached, an HR representative may need to check in a few days later to make sure everyone is still on the same page.

An Introduction to Digital HR and Why You Need to Adopt This Strategy

2020-08-03T15:25:00.003+06:00

An Introduction to Digital HR and Why You Need to Adopt This Strategy

Human Resources (HR) has been around for decades. It’s the foundation that builds strong organizations. Traditionally, the HR department of an organization is tasked with recruiting, screening, and training new hires along with managing programs related to employee benefits.

While many traditional HR tasks are managed with computers, digital HR adds an extra pillar of support for all HR processes. In other words, digital HR isn’t separate from traditional HR, but rather, a support system that increases the efficiency of running a human resources department.

What is “digital HR?”

Digital HR describes the use of technology to optimize HR processes. The cluster of tech used is called “SMAC tech” and consists of social, mobile, analytics, and cloud technologies. The end result of optimizing HR processes with SMAC tech is an efficient, effective, and connected HR team.

Digital HR components

The goal of digital HR is to increase efficiency and effectiveness with specific digital technologies. Those digital components include:

Digital advertising. Many HR departments use pay per click (PPC) advertising platforms to solicit applications to fill employee positions and generate clients. This streamlines the hiring process, especially when combined with automated screening technology. The most popular PPC platforms are Instagram, Facebook, and Google Adwords.

Many HR departments also take advantage of the other side of digital advertising by becoming a publisher on Google’s Adsense platform. Organizations that have a blog will benefit greatly from monetizing their content with Adsense. Since most websites run on WordPress, any HR team can set up Adsense quickly and easily without any technical help.
Automated screening tech. Some organizations develop proprietary software technology designed to screen applicants automatically. Applicants fill out an application online and applications are filtered according to the answers.

For example, if a company requires a master’s degree, all applicants that do not have a master’s degree get filtered into a separate folder. The company can still access those applications, but those who have a master’s degree are filtered into the main inbox where they’ll be given priority.

Automated screening software can also be used to segment applicants according to a predefined tier of priorities. For instance, say an organization prefers to hire website developers who also have basic knowledge of Photoshop. The application can be set up to ask if the applicant has any Photoshop knowledge on a scale of “none” to “expert” and apply a tag accordingly.

The same type of segmentation can be applied to any other required or negotiable skill as determined by the organization. In this way, applicants can be tagged according to a scale of preference as the organization determines ahead of time to make candidate selection easier.
Cloud platforms. Today, almost anything can be hosted in the cloud. This includes websites, third-party software, proprietary software, and anything else required to run an organization. By hosting HR-related software in the cloud, the company doesn’t need to maintain onsite resources like servers and special network components.
Company intranets. A company intranet is a powerful component of digital HR technology. Employees, contractors, and even vendors need a private space to conduct business communications and access stored data.

A company intranet is also the best way to foster connection and communication among team members. Intranets also provide employees with a self-help area where they can get answers to questions, access procedures, company regulations, and other important information.
Digital analytics. Also hosted in the cloud are digital analytics programs. Analytics are important to every HR department because they can measure every aspect of the employee lifecycle.

Digital HR gives organizations a competitive advantage

Every HR department is better off when utilizing digital strategies to acquire and retain talent. Social media hasn’t entirely replaced job postings in the physical newspaper, but it’s definitely eclipsed listings in the paper.

People are spending more time than ever on their smartphones and tablets, specifically spending time on social media. To get a competitive edge on acquiring talent, it’s no longer optional to use digital HR strategies. If you want to acquire top talent and thrive in today’s marketplace, you need to leverage social media at minimum.

Get the edge on talent acquisition with digital HR

Organizations are constantly competing for top talent. The organizations that can attract the right applicants will have the best pool of talent to choose from. Using digital HR is the best way to attract and retain top talent once acquired.

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hr documents, hr forms and formats, SOPs, policies and procedures, reports and hr template, Human Resources, HR, HRM, OHSMS, HRBP, ISO, Health and Safety, job Interview, Jobs, Nebosh, Labour Law, Talent Management, Social Compliance, AI, HRIS, succession Planing, Training in BD, Human resources management in Bangladesh. strategic Human resource management, hr executive, etc format form https://www.resourceacademiabd.com ,

hr business partner, role of hr business partner, function of hrbp, hrbp, hrbp challenges, hr business partner model, hrbp certification, why hrbp is important,Human resource Planning, management, hrm, human resource management, Importance of HRM, Purposes of Human Resource Planning, The process of manpower planning, process of hr Planning, The Planning Process, http://resourceacademia.com/ HR supply forecast, HR programming,

HR demand, The HRP Process, HR Plan Implementation, Training and Development, Retraining and Redeployment, Retention Plan, Performance appraisal, Downsizing plans, Control and Evaluation, Multicultural workforce , Organizational changes, Technical changes in the society, Employment, Factors affecting Human Resource Planning in an organization, Factors in forecasting HR needs,

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

বাংলাদেশের শ্রম আইনের ইতিবৃত্ত-

2020-07-22T14:06:00.001+06:00

বাংলাদেশের শ্রম আইনের ইতিবৃত্ত-

“Labour Laws are to be interpreted by those qualified in the field (legal personnel) and implementation sought from Human Resources wing of the corporate structure, qualified for the purpose; or a personnel having the qualification and /or experience in the study of both ,Human resources Management and the Law.”

― Henrietta Newton Martin B.Com LLB gold medalist LLM gold medalist MMS etc – Legal Consultant

বাংলাদেশ শ্রম আইনের বিষয়টি যেভাবে আলোচনা হওয়া উচিত সেভাবে কখনোই গুরুত্ব পাইনি। একটি দেশের শ্রম আইন শুধু শ্রমিকের স্বার্থই সংরক্ষণ করে না। তা মালিকের স্বার্থকেও সুরক্ষিত করে কিন্তু দূভার্গজনক হলেও সত্য বাংলাদেশে শ্রম আইন এখনো সাধারণের ধারণার বাইরে রয়ে গেছে এ কথা বললে অত্যুক্তি হবে না। যে কোন আইন প্রণয়নের চেয়ে প্রয়োগ খুবই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। বর্তমান নিবন্ধে শুধুমাত্র বাংলাদেশ শ্রম আইন প্রণয়নের ইতিহাস নিয়ে তথ্য ভিত্তিক আলোচনা করা হলো। শ্রম আইনের প্রয়োগ ও কার্যকারিতা নিয়ে পরবর্তীতে স্বতন্ত্র কোন নিবন্ধে আলোচনার ইচ্ছা রইল। প্রথমে দেখা যাক শ্রম আইন বলতে কি বুঝায় ?

শ্রম আইন বলতে মূলতঃ ” শিল্পে শান্তি রক্ষার” জন্যে স্বীকৃত যেসব রাষ্ট্রয় বিধি বা প্রথার মাধ্যমে মালিক-শ্রমিক বা শ্রমিক-শ্রমিক সম্পর্ক নিয়ন্ত্রিত হয়ে থাকে সেগুলোকে বুঝায়। আধুনিক শ্রম আইন রাষ্ট্রীয় আইন সভা কর্তৃক প্রণীত। শ্রম আইন দ্বারা শ্রমিক নিয়োগ, মালিক ও শ্রমিকের মধ্যে সম্পর্ক, সর্বনিম্ন মজুরীর হার নির্ধারণ, মজুরী পরিশোধ, কার্যকালে দুর্ঘটনাজনিত কারণে শ্রমিকের জখমের জন্যে ক্ষতিপূরণ, ট্রেড ইউনিয়ন গঠন, শিল্প বিরোধ উত্থাপন ও নিষ্পত্তি, শ্রমিকের স্বাস্থ্য, নিরাপত্তা, কল্যাণ ও চাকুরীর অবস্থা ও পরিবেশ এবং শিক্ষাধীনতা ও সংশ্লিষ্ট বিষয়াদি নিয়ন্ত্রণ করা হয়। ব্রিটিশ এবং পাকিস্তান শাসন আমলে জারিকৃত শ্রম আইনগুলোকে পর্যালোচনা করে ২৭ টি শ্রম আইন একত্রিত করে বাংলাদেশ শ্রম আইন,২০০৬ নামে একটি শ্রম আইন জারি করা হয়েছে ১১ই অক্টোবর,২০০৬ ইং তারিখ। সর্বশেষ ২০১৩ ইং সালে বাংলাদেশ শ্রম আইনে সংশোধণী আনায়ন করা হয়। যা রানা প্লাজা পরবর্তী ঘটনার প্রেক্ষিতে বিদেশী বিভিন্ন সংস্থার চাপে পড়ে করা হয়। যদিও তা নিয়েও কোন কোন মহল প্রশ্ন তুলেছে।

বাংলাদেশের শ্রম আইনের উদ্দেশ্য :

যে কোন শিল্প মূলধন ঘন বা শ্রম ঘন হয়ে থাকে। বাংলাদেশে প্রযুক্তিজ্ঞানের দুর্বলতা হউক বা সস্তা শ্রমের আধিক্যে হোক এ দেশের বেশিরভাগ শিল্প শ্রমঘন। তবে শিল্প মূলধনঘন বা শ্রমঘন যাই হোক না কেন, ব্যবসা-বানিজ্য এবং শিল্প ক্ষেত্রে নিয়ামক হচ্ছে উক্ত দু’টি অর্থাৎ পুঁজি এবং শ্রম তেমনি পক্ষও দু’টি মালিক এবং শ্রমিক। ব্যবসা করতে হলে বা শিল্প কারখানা চালাতে হলে এ দুটি পক্ষের একটি ছাড়া অন্যটির কোন অস্তিত্ত্ব কল্পনা করা যায় না। শিল্প ক্ষেত্রে একটি আরেকটির পরিপূরক। কিন্তু সম্পর্ক ঘনিষ্ট হলে কি হবে মালিক শ্রমিক সম্পর্ক সবসময় মধুর থাকে না, দেখা দেয় বিরোধ। মালিকে-শ্রমিকে বিরোধ নতুন নয়, যুগ যুগ ধরেই এ বিরোধ চলে আসছে। স্বার্থের যেখানে দ্বন্দ রয়েছে সেখানে বিরোধ কিছুটা থাকাই স্বাভাবিক। তবে আজকের স্বীকৃত অবস্থা হচ্ছে প্রতিষ্ঠান থাকবে, মালিক থাকবে, শ্রম থাকবে, শ্রমিক থাকবে। তবে বিরোধ মিটাতে হবে। মিটাতে হবে আইনসঙ্গতভাবে। মালিক-শ্রমিক বিরোধ মিটিয়ে শিল্পে শান্তি রক্ষার ক্ষেত্রে শ্রম আইন হচ্ছে সেতুবন্ধন। বর্তমান যুগে শ্রম আইনের লক্ষ্য হচ্ছে পূঁজি ও শ্রমের মধ্যে সুসম্পর্ক স্থাপন। এ যুগে শ্রম আইনে পূঁজি বা শ্রম কোনটাকেই খাটো করে দেখার সুযোগ নেই। কারণ শিল্পায়ন হচ্ছে ব্যাপক মাত্রায় কর্মসংস্থান উপায়। আর শিল্পে মালিক-শ্রমিকের স্বার্থ সংরক্ষিত হতে পারে শ্রম আইনের যথার্থ প্রয়োগের মাধ্যমে।

বাংলাদেশ শ্রম আইন,২০০৬ কোন কোন ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হবে :াা্

বাংলাদেশ শ্রম আইন,২০০৬ সমগ্র বাংলাদেশে প্রযোজ্য হবে। বর্তমান শ্রম আইনের ক্ষেত্রকে প্রসারিত করার চেষ্টা করা হয়েছে। তাই কোন কোন প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে এ আইন প্রযোজ্য তা না বলে আইনটি কোন কোন ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয় তা বলা হয়েছে। আইনের ১ ধারার (৪) উপ-ধারায় বলা হয়েছে এ আইন নিম্নলিখিত প্রতিষ্ঠানসমূহ বা শ্রমিকগণের উপর প্রযোজ্য হবে না, যথাঃ (ক) সরকারের বা সরকারের অধীনস্থ কোন অফিস; সিকিউরিটি প্রিন্টিং প্রেস; সমরাস্ত্র কারখান , অসুস্থ, অক্ষম, বৃদ্ধ, দুঃস্থ, প্রতিবন্ধী এতিম পরিত্যক্তা মহিলা বা শিশু অথবা বিধবাদের চিকিৎসা, যত্ন বা সেবার জন্য পরিচালিত কিন্ত মুনাফা বা লাভের লক্ষ্যে পরিচালিত নয় এইরুপ কোন প্রতিষ্টান: প্রকাশ্য প্রদর্শনীতে ইহার প্রয়োজনে স্থাপিত এমন দোকানপাট বা স্টল যাতে শুধু খুচরা বেচা-কেনা চলে; প্রকাশ মেলায় বা বাজারে ধর্মীয় বা দাতব্য উদ্দেশ্যে স্থাপিত এমন দোকনপাট বা স্টল , শিক্ষা, প্রশিক্ষণ বা গবেষণা প্রতিষ্টান; মুনাফা বা লাভের জন্যে পরিচালিত নয় এমন ছাত্রাবাস বা মেস; দ্বিতীয় অধ্যায়ের প্রয়োগের ক্ষেত্রে, সরকারের মালিকানাধীন এবং সরকার কর্তৃক সরাসরিভঅবে পরিচালিত এমন কোন দোকান বা শিল্প বা বাণিজ্য প্রতিষ্ঠান যাতে শ্রমিকগণ সরকারী কর্মচারীগণের উপর প্রযোজ্য আচরণ বিধি দ্বারা পরিচালিত হন: এমন কোন শ্রমিক যার নিয়োগ এবং চাকুরির শর্তাবলী সংবিধানের অনুচ্ছেদ ৬২,৭৯,১২৩ বা ১৩৩ এর অধীন প্রণীত আইন বা বিধি দ্বারা পরিচালিত হয়, তবে দ্বাদশ, ত্রয়োদশ এবং চতুর্দশ অধ্যায় প্রয়োগের ক্ষেত্রে নি¤œলিখিত প্রতিষ্টানে নিযুক্ত কোন শ্রমিক এই নিষেধের অন্তর্ভুক্ত হবেন না, যথা: রেল বিভাগ, ডাক, তার ও টেলিফোন বিভাগ, সড়ক, জনপন বিভাগ, গণপূর্ত বিভাগ, গণস্বাস্থ্য প্রকৌশল বিভাগ, বাংলাদেশ সরকারী মুদ্রনালয়, দফা, খ, গ, ঘ , উ, চ, ছ, জ – তে উল্লিখিত কোন প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কোন শ্রমিক, তবে দ্বাদশ, ত্রয়োদশ এবং চতুর্দশ অধ্যায়ের প্রয়োগের ক্ষেত্রে কোন বিশ্ববিদ্যালয়ে নিযুক্ত, শিক্ষক ব্যতীত, অন্য কোন শ্রমিক এই নিষেধের অন্তর্ভুক্ত হবে না; ঠ দ্বাদশ;ত্রয়োদশ এবং চর্তুর্দশ অধ্যায়ের প্রয়োগের ক্ষেত্র ছাড়া অন্য কোন ক্ষেত্রে, কোন নাবিক; ড ষোড়শ অধ্যায়ের প্রয়োগের ক্ষেত্র ছাড়া অন্য কোন ক্ষেত্রে, সমুদ্রগামী জাহাজ; ঢ এমন কোন কৃষি খামার যেখানে সাধারণত দশ জনের কম শ্রমিক কাজ করেন; ণ গৃহ পরিচালক; এবং ত, এমন কোন প্রতিষ্ঠান যা এর মালিক কর্তৃক পরিবারের সদস্যগণের সাহায্যে পরিচালিত হয় এবং যাতে মজুরীর বিনিময়ে কোন শ্রমিক নিযুক্ত থাকেন না।

রানা প্লাজা ট্রাজেডি বাংলাদেশের শ্রম পরিবেশের মানকে প্রশ্নবিদ্ধ করেছে

বাংলাদেশের শ্রম আইন প্রণয়ণের ইতিবৃত্ত :

১৭৬০ সাল থেকে আরম্ভ হওয়া ইউরোপের শিল্পবিপ্লব আমাদের এ ধারণাই দেয় যে, শিল্পায়নের মাধ্যমে দ্ররিদ্রতা নির্মূল করা সম্ভব। আর সেই শিল্পের প্রয়োজনীয় দুটি উপাদান মূলধন ও শ্রম। উক্ত উপাদান দুটির সহবস্থান নিশ্চিত করার জন্যই মূলতঃ শ্রম আইন। সুতরাং শ্রম আইন বলতে বুঝায় ’শিল্পে শান্তি রক্ষার” জন্যে স্বীকৃত যেসব রাষ্ট্রকর্তৃক প্রণীত বিধি বা প্রথার মাধ্যমে মালিক- শ্রমিক সম্পর্ক নিয়ন্ত্রিত হয়ে থাকে। শ্রম আইন জনগণ কর্তৃক নির্বাচিত আইন প্রণেতাদের মাধ্যমে তৈরি হয় অর্থাৎ যারা জনগণের প্রত্যক্ষ ভোটে নির্বাচিত হয়ে আইন সভার সদস্য হয়। বর্তমানের শিল্প কেন্দ্রিক উন্নয়ন ধারণায় অনুযায়ী শ্রম আইনে পুঁজি বা শ্রম কোনটাকেই কোনটার চেয়ে খাটো করে দেখা হয় না। অর্থাৎ এখনকার শ্রম আইনের লক্ষ্য হচ্ছে পুঁজি ও শ্রমের মধ্যে সুসম্পর্ক স্থাপন। শ্রম আইনের বর্তমান রুপ একটি ধারাবাহিক বিবর্তন প্রক্রিয়ার ফল। আধুনিক আইন ব্যবস্থার মূল হিসেসে যেমন রোমান আইনকে ধরা হয় তেমনি শ্রম আইনের গোড়াপত্তনও হয়েছিল প্রাচীন রোমেই। প্রাচীন রোমেই সর্বপ্রথম কিছু কিছু ব্যক্তি যেমন শিল্পী, চিকিৎসক, পশু পালক এদের মজুরী নির্ধারণ করে দেয়া হয়েছিল। এরপর হাজার হাজার বছর ধরে বহু চড়াই-উৎরাই পার হয়ে শ্রম আইন বর্তমান রুপ লাভ করেছে। আধুনিক শ্রম আইনের সূত্রপাত ঘটেছিল ১৮০২ সালে ইংল্যান্ডে। বিভিন্ন কমিশনের তদন্ত ও সুপারিশের ভিত্তিতে প্রণীত এ আইন জারি করা হয়েছিল। কারখানা শ্রমিকদের বিভিন্ন প্রয়োজন পরীক্ষা-নিরীক্ষা করে সমসাময়িক কালে ইংল্যান্ডে আরো চারটি শ্রম আইন জারি করা হয়েছি। ১৯১৯ সনে আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা বা আই এল ও গঠন বিশ্বব্যাপী আধুনিক শ্রম আইন প্রণয়নের ক্ষেত্রে এক যুগান্তকারী ঘটনা। শ্রমিকদের অধিকার রক্ষার প্রচেষ্টায় শ্রম আইন গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখছে।

১৯১৯ সালের ২৯শে অক্টোবর থেকে শুরু হয়ে ১৯২০ সালের ২৭ শে জানুয়ারী পর্যন্ত প্রায় তিন মাস ধরে ওয়াশিংটনে অনুষ্ঠিত সম্মেলনের মধ্যদিয়ে আই এল ও প্রতিষ্ঠত হয়। এর ২৫ বছর পর ১৯৪৪ সনে দ্বিতীয় মহাযুদ্ধের অন্তিম লগ্নে ফিলাডেলফিয়ায় অনুষ্ঠিত অধিবেশনে আই এল ও’র লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যসমূহ বর্ণনা করে আই এল ও এর মূলনীতি সম্বলিত এক ঘোষণা গৃহীত হয়। এটি ’ফিলাডেলফিয়া ঘোষণা’ নামে খ্যাত। এ ঘোষণা সুষ্পষ্টভাবে বলা হয়েছে, ”মত প্রকাশ ও সংঘঠিত হওয়ার অধিকার নিরবচ্ছিন্ন সমাজ প্রগতির জন্য অপরিহার্য” এবং “যে কোন স্থানের দারিদ্র্যই সব জায়গার সমৃদ্ধির প্রতি হুমকিস্বরুপ”। আই এল ও তার প্রতিষ্ঠা-লগ্ন থেকে বিভিন্ন বিষয়ে বেশ কিছু ‘শ্রমমান নির্ধারণ করে আসছে এগুলো ‘কনভেনশন’ নামে পরিচিত। বিশ্বের বিভিন্ন রাষ্ট্র আই এল ও কর্তৃক নির্ধারিত এসব শ্রমমান অনুসরণ করে সাধারণত: নিজেদের দেশের শ্রম আইন প্রণয়ন করে থাকে। বাংলাদেশ আই এল ও এর সদস্য রাষ্ট্র। এ যাবত বাংলাদেশ ৩৯ টি ‘আই এল ও কনভেনশ’ অনুসমর্থন করেছে।

উপমহাদেশে শিল্প স্থাপিত হয়েছে মূলতঃ দখলদার ইংরেজদের সুবিধার জন্যই। এখানকার সস্তা কাঁচামালকে তারা স্থানীয় সস্তা শ্রম ব্যবহার করে অনেক বেশী মুনাফা অর্জনের জন্যই শিল্প স্থাপন করে। ১৮৫৩ সালে ভারতে স্থাপিত প্রথম শিল্প হচ্ছে গ্রেট ইন্ডিয়া রেলওয়ে কোম্পানীর ২০ মাইল রেলপথ। এরপর আসে তুলা, পাট, কয়লাখনি ও চা বাগান।ডি এইচ বুকানন লিখেছেন যে, ইংল্যান্ডের প্রথম দিককার শ্রমিকদের যে অবস্থা ছিল ভারতের শ্রমিকদের অবস্থা তার চাইতেও শোচনীয়। মূলত: বৃটিশ শিল্পপতিদের পাস্পরিক স্বার্থ সংঘাতের কারণেই ভারতে শ্রম আইনের উদ্ভব ও প্রয়োগ ঘটে। যে সকল শিল্প কারখানা ভারতে উৎপাদনরত ছিল তারা সস্তা শ্রম সস্তা সহজলভ্য কাঁচামালের কারণে কম উৎপাদন ব্যয়ের কারণে বাজারে অধিক সুবিধা ভোগ করছি। ফলে তার ভারতে শ্রম আইন প্রয়োগ করে প্রতিযোগিতায় ফিওে আসার প্রক্রিয়া গ্রহণ করে। ১৮৭৬ সালে বৃটিশ তুলাকল মালিকদের একটি দল সেক্রেটারী অব দ্য স্টেটস এর সংগে দেখা করে এই বিষয়টি উপস্থাপন করে। তারই ফলশ্রুতিতে “প্রথম বোম্বে ফ্যাক্টরী কমিশন” নিয়োজিত হয়। বোম্বাই এর সমাজকর্মী শাপুরজী বেংগলী ১৮৭৮ সালে সরকারের কাছে কারখানা আইনের রুপরেখা পেশ করেন। ফলে প্রথম ফলপ্রসূ শ্রম আইন “ ভারতীয় কারখানা আইন” জারি হয় ১৮৮১ সালে। মন্দের ভাল হিসাবে বলা যাই এটিই প্রথম ভারতের শ্রম আইন। যদিও এর আগে জরিকৃত শ্রম বিষয়ক আইনগুলোকে শ্রম আইন হিসেবে ধরা যায় না। উদাহরণস্বরুপ ১৮৫৯ সনের শ্রমিকদের চাকুরির চুক্তিভঙ্গ আইনের উল্লেখ করা যায়। এ আইনে মালিকের অত্যাচারে পলাতক-শ্রমিকদেরকে বিনা পরোয়ানায় গ্রেফতার এবং দৈহিক শাস্তি দেয়ার জন্য মালিকদের ক্ষমতা দেয়া হয়েছিল। সেই যাই হোক, এরপর ইংল্যান্ডের ল্যাংকাশায়ারের কারখানা পরিদর্শক মিয়াডি কিং ১৮৮২ সালে এবং মিস্টার জোনস্ ১৮৮৭ সালে কারখানাসমূহ পরিদর্শন কাজ পরিচালনা করে সরকারকে রিপোর্ট প্রদান করে। এই কার্যক্রম গৃহীত হওয়ার পরবর্তীতে যে আন্দোলন পরিচালিত হয়েছে তার পুরাধা ছিলেন নারায়ন মেঘাজী লোখান্ডে। বির্তক থাকলেও তিনিই উপমহাদেশের প্রথম শ্রমিক নেতা। তাঁরই নেতৃত্বে ১৮৮৪ সালে বোম্বাইতে প্রায় ১০ হাজার শ্রমিকদের এক সভায় সাপ্তাহক ছুটি, মধ্যাহ্ন বিরতিতে বিশ্রাম, কাজের সময়, বেতন প্রদান তারিখ ও ক্ষতিপূরণের ব্যবস্থা সম্বলিত ৫ দফা দাবী উপস্থাপিত হয়। এই ভূখন্ডে এটাই শ্রমিকদের প্রথম দাবীনামা। ১৮৭৪ সালে কলিকতায় “ভারত শ্রমজীবি” নামক পত্রিকা প্রকাশ করেন শর্শীপদ ব্যানার্জী। কলিকতার ব্রাহ্ম সমাজ প্রতিষ্টা কওে ১৮৭৮ সালে ওয়াকিং মেসন্স মিশন”। ১৮৯০ সালে লোখান্ডের সভাপতিত্বে প্রতিষ্টিত হয় “ বোম্বে মিল হ্যান্ডস এসোসিয়েশন” এটাকেই ভারতের প্রথম ট্রেড ইউনিয়ন বলা যায়। যদিও এর কোন সংবিধান ও সদস্যপদ ছিল না। এ সময়ে কাজ বন্ধ বা ধর্মঘটেরও উদ্ভব হয়। ১৮২৭ সালে কলিকতার পাল্কী বেহারাদের ধর্মঘট ভারতের প্রথম শ্রমিক ধর্মঘট।১৯১৮ সালের ২৮ শে এপ্রিল বি.পি. দয়াদিয়ার নেতৃত্বে যথার্থ ট্রেড ইউনিয়ন “মাদ্রাজ লেবার ইউনিয়ন” আত্নপ্রকাশ করে। এরপরই আসে “ আহমেদাবাদ লেবার এসোসিয়েশন” যার প্রতিষ্টাতা ছিলেনমহাত্না গান্ধী। ১৯২০ সালে গঠিত হয় অল ইন্ডিয়া ট্রেড ইউনিয়ন কংগ্রেস। লালা লজপত রায় ছিলেন সভাপতি। মতিলাল নেহেরু, এ্যানি বেসান্ত প্রমুখ এতে সক্রিয় ছিলেন। শিল্পে অসন্তোষকে কেন্দ্র কওে ১৯২১ সালে বেংগল কমিটি এবং ১৯২২ সালে বোম্বে ইন্ডাস্ট্রিয়াল কমিটি গঠিত হয়।

আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা প্রতিষ্ঠার পর বিশ্বব্যাপী শ্রম আইনের প্রভূত উন্নতি সাধিত হয়। বৃটিশ-ভারতও আই এল ও এর সদস্য ছিল। ১৯১৯ সালে কাজের ঘন্টা (শিল্প) কনভেনশন (কনভেনশন নং ১) গৃহীত হওয়ার পর ১৯২২ সালে ভারতীয় কারখানা আইন সংশোধন করা হয়। ১৯২৩ সালের ট্রেড ইউনিয়ন আইন এবং প্রাথমিকভাবে পাঁচ বছর মেয়াদ নির্ধারণ করে ১৯২৯ সালে শ্রম বিরোধ আইন জারি করা হয় এবং যেখানে প্রথম শ্রম বিরোধ নিষ্পত্তির জন্য ট্রাইব্যুনাল স্থাপনের বিধান করা হয়। ১৯২৯ সালে তৎকালীন ভারত স¤্রাট শ্রম বিষয়ক সমস্যাসমূহ পরীক্ষা-নিরীক্ষা ও তদন্তপূর্বক শ্রম আইনের উন্নয়নের লক্ষ্যে রয়েল কমিশন নামে খ্যাত একটি কমিশন গঠন করেন। শ্রম আইন প্রণয়নের ক্ষেত্রে এটি একটি মাইল ফলক। কমিশন রিপোর্ট পেশ করে ১৯৩০ সালে । কমিশনের সুপারিশের ভিত্তিতে বিভিন্ন আইন সংশোধন করা হয় এবং উক্ত সুপারিশ অনুযায়ী শ্রম বিরোধ আইন স্থায়ী আইনে পরিণত হয়। পিতা-মাতা কর্তৃক শিশুদের শ্রম বন্ধক দেয়ার প্রথা রোধ করার উদ্দেশ্যে ১৯৩৩ সালে শিশু (শ্রম বন্ধকী) আইন প্রণয়ন করা হয়। মহাজনের কবল থেকে শ্রমিকদের রক্ষা করার জন্য ১৯৩৪ সালে শ্রমিকদের রক্ষাকরণ আইনজারি করা হয়। ডক শ্রমিকদের চাকরি সংক্রান্ত ডক শ্রমিক আইন জারি হয় ১৯৩৪ সালে । শিল্প প্রতিষ্টানের শ্রমিকদের মজুরী পরিশোধ নিয়ন্ত্রণের জন্য মজুরী পরিশোধ আইন জারি হয় ১৯৩৬ সালে । শিশু শ্রমিকদের নিয়োগ নিয়ন্ত্রণের উদ্দেশ্যে শিশু শ্রমিক নিয়োগ আইন প্রণীত হয় ১৯৩৮ সালে । একই সনে দুর্ঘটনায় আহত শ্রমিকদের ক্ষতিপূরণের জন্যে দায়েরকৃত মামলায় কতিপয় প্রশ্ন উত্থাপন করা বারিত করে মালিকদের দায়িত্ব আইনজারি হয়। এদিকে ১৯৩৫ সালের ভারত সরকার আইন পাস হওয়ার পর ১৯৩৭ সাল থেকে প্রাদেশিক স্বায়ত্তশাসন প্রতিষ্ঠিত হয় এবং বিভিন্ন প্রদেশসমূহ কমিটি নিয়োগ করে পুঁজি ও শ্রমের সমন্বয় সাধনের জন্য বেশ কিছু শ্রম আইন জারি করে। তৎকালীন বেঙ্গল গভর্ণমেন্ট কর্তৃক জারিকৃত মহিলা শ্রমিকদের মাতৃকল্যাণ সুবিধা সংক্রান্ত ১৯৩৯ সালের মাতৃকল্যাণ আইন কারখানা নয় এমন সব দোকান ও বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের শ্রমিকদেও ছুটি, কাজের সময়, মজুরী ইত্যাদি সংক্রান্ত ১৯৪০ সালের বঙ্গীয় দোকান

বাংলাদেশের শ্রম আইনের আরো সংশোধনের জন্যে ইউরোপীয় ইউনিয়ন ও মার্কিন যুক্তরাষ্টের চাপ রয়েছে।

ও প্রতিষ্ঠান আইন,১৯৪২ সালের সাপ্তাহিক ছুটি আইন অন্যতম। এরপর দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধেও দামামা বেজে উঠে। শ্রম আইনের ক্ষেত্রেও এ সময়ে কিছুটা স্থবিরতা পরিলক্ষিত হয়। বৃটিশ শাসনামলের শেষের দিকে শিল্প বিরোধ সম্পর্কে অনুসন্ধান এবং বিরোধ নিষ্পত্তির উদ্দেশ্যে ১৯২৯ সালের শ্রম বিরোধ আইন বাতিল করে তদস্থলে শিল্প সম্পর্ক বিষয়ক একটি যথার্থ আইন ১৯৪৭ সালের শিল্প বিরোধ আইন জারি করা হয়।

১৯৪৭ সালের পাকিস্তান রাষ্ট্র গঠিত হওয়ার পর বৃটিশ-ভারতে জারিকৃত শ্রম আইনগুলো চালু রাখা হয়। ১৯৩৯ সালের বঙ্গীয় মাতৃকল্যাণ আইনের আলোকে চা বাগান শ্রমিকদের জন্য ১৯৫০ সালের জারি হয় মাতৃকল্যাণ (চা বাগান) আইন নামে একটি বিশেষ মাতৃকল্যাণ আইন জারি করা হয়। ১৯৪০ সালের বঙ্গীয় দোকান ও প্রতিষ্ঠান আইন বাতিল করে তদস্থলে জারি করা হয় ১৯৫১ সালের পূর্ববঙ্গ দোকান ও প্রতিষ্ঠান আইন। ১৯৫২ সালের জারি করা হয় নিয়োগ (চাকুরীর রেকর্ড) আইন এ আইনে বাধ্যতামূলকভাবে কতিপয় শ্রেণীর চাকুরীতে নিযুক্ত ব্যক্তিদের চাকুরির রেকর্ড সংরক্ষণের বিধান করা হয়। এ আইনে কর্মচারীর ‘সার্ভিস বুক’ রাখার বিধান করা হয়। এরপর শিল্প সংস্থায় নিযুক্ত শ্রমিকদের নি¤œতম মজুরীর হার নিয়ন্ত্রণের বিধান করে ১৯৫৭ সালে নি¤œতম মজুরী আইন জারি করা হয়। পরে এ আইনটি বাতিল করে পুনরায় ১৯৬১ সালে নতুন করে জারি করা হয় নি¤œতম মজুরী অধ্যাদেম,১৯৬১। চা বাগান কর্মচারীদের ভবিষ্যৎ তহবিল স্থাপনের উদ্দেশ্যে বাগান কর্মচারী ভবিষ্যৎ তহবিল অধ্যাদেশ জারি করা হয় ১৯৫৯ সালে। একই বছর শিল্প বিরোধ নিষ্পত্তির উদ্দেশ্যে জারি করা হয় ১৯৫৯ শিল্প বিরোধ অধ্যাদেশ। ১৯৬০ সালের দুটি শ্রম আইন জারি করা হয়। কর্মরত সাংবাদিকদের চাকুরির শর্তাবলী নিয়ন্ত্রণের উদ্দেশ্যে প্রণীত হয় ১৯৬০ সালের বার্তাজীবী (চাকুরির শর্তাবলী) অধ্যাদেশ। শিল্প এবং বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানে কর্মরত শ্রমিকদের চাকুরির শর্তাবলী নিয়ন্ত্রণের উদ্দেশ্যে শিল্প ও বাণিজ্যিক নিয়োগ (স্থায়ী আদেশ) অধ্যাদেশ জারি করা হয় ১৯৬০ সালে। সড়ক পরিবহন শ্রমিকদের কাজের ঘন্টা এবং চাকুরির অন্যান্য শর্তাবলী নিয়ন্ত্রনের জন্য ১৯৬১ সালে সড়ক পরিবহন শ্রমিক অধ্যাদেশ জারি করা হয়। ১৯৫০ সালের শিক্ষানবিশি আইন বাতিল করে ১৯৬২ সালের শিক্ষানবিশি অধ্যাদেশ এবং চা বাগানসমূহের শ্রমিকদের কল্যাণ এবং কাজের শর্তাবলী নিয়ন্ত্রণ করার উদ্দেশ্যে ১৯৬০ সালের চা বাগান শ্রমিক অধ্যাদেশ জারি করা হয়।

শ্রম আইন একটি দেশের শিল্প উৎপাদনের ক্ষেত্রে বেশ সহায়ক ভূমিকা পালন করে।

১৯৬৫ সাল শ্রম আইন প্রণয়নের ক্ষেত্রে একটি উল্লেখযোগ্য এবং গুরুত্বপূণ বছর বলা হয়ে থাকে। এ বছরে বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ আইন প্রণীত হয়েছিল। এ বছরে ১৯৩৪ সালের কারখানা আইন বাতিল করে জারি করা হয় ১৯৬৫ সালের কারখানা আইন ১৯৫১সালের পূর্ববঙ্গ দোকান ও প্রতিষ্ঠান আইন বাতিল করে তদস্থলে প্রণীত হয় ১৯৬৫ সালের দোকান ও প্রতিষ্ঠান আইন এবং ১৯৬০ সালের শিল্প ও বাণিজ্যিক নিয়োগ ( স্থায়ী আদেশ) অধ্যাদেশ বাতিল করে তদস্থলে প্রণীত হয় ১৯৬৫ সালের শ্রমিক নিয়োগ (স্থায়ী আদেশ) আইন। এ ছাড়াও এ বছর শিল্প প্রতিষ্ঠানে চাকুরি সংক্রান্ত তথ্যাদি সংগ্রহ, সরবরাহ, চাকরি নিয়ন্ত্রণ ও বন্টনের জন্য ১৯৬৫ সালের চাকরি নিয়ন্ত্রণ অধ্যাদেশ জারি করা হয়। এ বছরেই ১৯৫৯ সালের শিল্প বিরোধ অধ্যাদেশ বাতিল করে জারি করা হয় ১৯৬৫ সালের শ্রম বিরোধ আইন। এ ছাড়াও ১৯২৬ সালের ট্রেড ইউনিয়ন আইন বাতিল করে তদস্থলে প্রণয়ন করা হয় ১৯৬৫ সালের ট্রেড ইউনিয়ন আইন। একটি বিশেষ কল্যাণমূলক আইন কোম্পানীর মুনাফা (শ্রমিকদের অংশগ্রহণ) আইন, ১৯৬৮ জারি হয় ১৯৬৮ সালে। এতে কোম্পানীসমূহের মুনাফা শ্রমিকদের অংশগ্রহণের বিধান করা হয়। যা নিঃসন্দেহে একটি তাৎপর্যমূলক পদক্ষেপ ছিল।

শ্রম আইন প্রণয়নের ক্ষেত্রে আরেকটি উল্লেখযোগ্য বছর ১৯৬৯ সাল। ১৯৬৫ সালে ট্রেড ইউনিয়ন আইন এবং ১৯৬৫ সালের শ্রম বিরোধ আইন দু’টো বাতিল কওে দিয়ে এ বছরে ট্রেড ইউনিয়ন গঠন, মালিক-শ্রমিক সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণ এবং শিল্প বিরোধ নিষ্পত্তি সংক্রান্ত আইন ১৯৬৯ শিল্প সম্পর্ক অধ্যাদেশ জারি করা হয়।

১৯৭১ সালে গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ রক্তাক্ত মুক্তিযোদ্ধের বিনিময়ে স্বাধীন হওয়ার পর উপরোক্ত প্রায় সব ক’টি শ্রম আইনই বহাল রাখা হয়। এরপর তেমন কোন নতুন আইন প্রণীত না হলেও প্রচলিত শ্রম আইনগুলো বিভিন্ন আইন ও অধ্যাদেশের মাধ্যমে বহুবার সংশোধন করা হয়েছে। প্রণীত উল্লেখযোগ্য শ্রম আইনসমূহের মধ্যে রয়েছে ১৯৭৪ সালের সংবাদপত্র কর্মচারী (চাকুরির শর্তাবলী) আইন এবং ১৯৮৪ সালের কৃষি শ্রমিক (নিম্নতম মজুরী) অধ্যাদেশ। কৃষি শ্রমিক নিম্নতম মজুরী অধ্যাদেশে সর্বপ্রথম কৃষিকাজে নিয়োজিত শ্রমিকদের জন্য সর্বনিম্ন মজুরী নির্ধারণ করে দেওয়া হয় এবং কার্যকরীকরণের ভার দেয়া হয় গ্রাম আদালতের উপর।

বৃটিশ শাসনামল থেকে শুরু করে বাংলাদেশ স্বাধীন হওয়ার সময় পর্যন্ত শ্রম আইনগুলো জারি হয়েছিল বিচ্ছিন্নভাবে। যা ঔপনিবেশিক শাসনের উত্তরাধিকার সূত্রে পাওয়া। যেখানে স্বভাবতই ঔপনিবেশিক শাসকদের মানসিকতাই প্রতিফলিত হয়েছিল। পরবর্তীতে ঐ সকল আইন কোন সময় সাময়িক চাহিদা পূরণ, কোন সময় রাজনৈতিক কারণসহ বিভিন্ন সংশোধনী আনা হয়েছিল। যদিও এর প্রয়োগিক দিকটি এখনো প্রশ্নবিদ্ধ হয়ে রয়েছে। ফলে একটা আইনের সঙ্গে অন্যটার সংঘাত বা প্রয়োগিক জটিলতা দেখা প্রায়শ: দেখা যায়।ফলশ্রুতিতে শ্রম আইনের বিভিন্ন প্রয়োগিক ক্রটি এবং জটিলতা দূর পূর্বক আইনগুলোকে আরো সরলীকরণের মাধ্যমে একটি একক লেবার কোড প্রণয়নের দাবি উঠে। বাংলাদেশ সরকার ১৯৯২সালে হাইকোর্টের অবসর প্রাপ্ত বিচারপতি জনাব মোঃ আব্দুল কুদ্দুস চৌধুরীর নেতৃত্বে “জাতীয় শ্রম আইন কমিশন, ১৯৯২ ” নামে একটি শ্রম আইন কমিশন গঠন করে। কমিশনের সুপারিশ পরীক্ষা নিরীক্ষা করে ১১ই অক্টোবর,২০০৬ ইং তারিখে বর্তমান শ্রম আইনটি প্রণীত হয়েছে। সর্বশেষ ২০১৩ সালে এর সর্বশেষ সংশোধনী আনায়ন করা হয়। যেহেতু বাংলাদেশের স্বাধীনতা গণপ্রত্যাশা ছিল বৈষম্যহীন সমাজ ব্যবস্থা তাই শ্রম আইনও তার প্রতিফলন প্রয়োজনীয় ছিল। কিন্তু তা বিলম্বে হলেও কিছুটা প্রতিফলিত হয়েছে একথা বলা যায়।

বাংলাদেশ শ্রম আইন,২০০৬ এ সর্বমোট ২১ টি অধ্যায় রয়েছে এবং প্রতিটি অধ্যায়ে বিন্যাস্ত ভাবে শ্রমিকদের বিভিন্ন বিষয় উল্লেখ করা হয়েছে । যেখানে শ্রমিকদের বিভিন্ন অধিকারের পাশাপাশি স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তার দিকটিও বেশ গুরুত্ব পেয়েছে। যদিও এর যথার্থ বাস্তবায়নের বিষয়টি এখনো বেশ চ্যালেঞ্জিং হিসেবে রয়ে গেছে একথা বলা যায়। বাংলাদেশ শ্রম আইন,২০০৬ ফিলিপাইন এর শ্রম আইনকে অনুসরণ করেই প্রণীত হয়েছে। এই আইনে বৈশ্বিক অভিজ্ঞতার সমন্বয় সাধনের চেষ্টা করা হয়েছে আমাদের দেশীয় প্রেক্ষিতে। যদিও আন্তজার্তিক বিভিন্ন সংস্থা শ্রমিকের ট্রেড ইউনিয়ন গঠনের স্বাধীনতাসহ বেশ কিছু বিষয়ে শ্রম আইনের ব্যাপকতা নিয়ে প্রশ্ন তোলেছে।

বাংলাদেশ শ্রম আইন,২০০৬ বিশেষ আইন হিসাবে চিহ্নিত। সাধারণ ন্যায় বিচার ও সামাজিক শৃংখলা প্রতিষ্টার জন্য বিভিন্ন সামাজিক আইন দেশে প্রচলিত আছে। শ্রমিক শ্রেণীর অনেক বিষয় সাধারণ আইনের আওতায় ফেলা সম্ভব। এমনকি নাগরিক হিসাবে শ্রমিক অন্যান্য আইনের আওতায় নাগরিক সুবিধা, বিচার পাওয়ার অধিকার ভোগ করতে পারলেও চাকুরী ও কর্মক্ষেত্রে সংঘটিত বিষয়ে সব সময় সাধারণ আইনের ঊর্ধ্বে বিশেষ আইনকে স্থান দেয়ার বিধান প্রচলিত আছে। এতে সহজেই শ্রম আইনের গুরুত্ব অনুমেয়। শ্রমিক শ্রেণীর অধিকার বঞ্চিত করে একটি দেশ কখনোই অগ্রগতি লাভ করতে পারে না। কারণ তারই দেশের উৎপাদন ব্যবস্থাকে সচল রাখে তাদের শ্রমের বিনিময়ে। বিনিয়োগকারী যা প্রত্যক্ষ সুফলভোগী। সুতরাং তাদের কল্যাণের কথা চিন্তা করে এবং শ্রমিকদের মালিকের ক্ষতি না করে নিজের অধিকারকে সম্মত করতে পারে তাহলেই একটি দেশের শিল্পায়ন বিকশিত হতে পারে। নিশ্চিত করা সম্ভব হবে সমাজ প্রগতি।

সমাপ্ত…..

Appointment letter sample

2020-07-08T15:18:00.003+06:00

(প্রশাসনিক বা ব্যবস্থাপনামূলক কর্মে নিযুক্ত কর্মীর নিয়োগপত্র)

Appointment letter sample

[Date: ]

[Candidate Name]

[Address Line]

Subject: Appointment for post the of [Manager]

Dear [Mr./Ms.] [Candidate Name],

We are pleased to offer you, the position of [Manager] with [Company name] (the ‘Company’) on the following terms and conditions:

1. Commencement of employment

Your employment will be effective, as of [Starting Date, Month, Year]

2. Job title & reporting

2.1 Your job title will be [Manager] and you will report to [Mr./Ms.] [Name & Designation].

2.2 The company may change your designation, reporting and responsibilities from time to time which will be advised to you by your Departmental Head/Managing Director or any person nominated by him/her.

3. Probational period

3.1 You shall remain on probation for a period of […….] months.

3.2 The company may on its own discretion reduce or extend your probational period depending on your performance provided that probational period shall not be extended for a term beyond 3 (Three) months.

3.3 During probational period, either party may terminate the service without giving any prior notice.

3.4 Upon successful completion of probational period, you may be confirmed as permanent employee.

4. Tenure of employment

4.1 The tenure of your service is dependent on the requirement of the company.

4.2 The normal age of retirement from service of the company on attaining […….] years. The record of the company on your date of birth will be the basis of ascertaining your age.

5. Salary

5.1 Your salary and other benefits will be as set out in Schedule I, hereto. However, your remuneration package may be adjusted at the discretion of the company based on your performance.

5.2 You will get 2 yearly festive bonus after completion of 1 (one) year service.

5.3 That your salary may be reviewed annually by the company based on your performance provided that

(a) You are a permanent employee;

(b) You have completed at least 6 (Six) months of service form the date of your employment;

5.4 You shall pay your own income tax which will be deducted at source by the company (if any).

6. Other benefit

6.1 Transport/car/poll facilities may be provided to subject to availability and company’s policies.

6.2 Company’s TA/DA policy will be applicable if any expense incurred for discharging your duty for official purpose.

6.3 Company on its own discretion may provide cell phone and sim card facilities.

6.4 That you will be eligible to get other benefits such as provident fund, gratuity, profit sharing, life insurance, performance incentive etc (if any) subjected to the policies and regulations of the company.

6.5 If company finds that you are promising or talented, it may invest in you for your skill development or arrange/conduct/send you for training in home and abroad. Company may also provide loan for your professional/personal development and may deduct it from your salary or other benefits.

7. Place of posting

7.1 You will be posted at [……….].

7.2 You may however be required to work at any place of business which the Company or its sister concern has, or may later acquire.

7.3 Your job is transferable, you may be transferred to any place of business which the company or its sister concern has, or may later acquire.

8. Hours of Work

8.1 You will be required to work for such hours as necessary for the proper discharge of your duties to the Company.

8.2 You shall be required to do your duty at any shift (day or night) as per requirement of the company.

8.3 The normal working hours are from [Start Time] to [End Time] or [Start Time] to [End Time] and you are expected to work not less than [Number of Hours] hours each week, and if necessary, for additional hours depending on your responsibilities.

8.4 You may be required to work beyond your office hours for the proper discharge of your duty.

9. Leave/Holidays

You are entitled to various types of leaves as per company’s rules, regulations and policies.

10. Nature of duties

10.1 You will perform to the best of your ability all the duties as are inherent in your post and such additional duties as the company may call upon you to perform, from time to time. You are hereby authorized for discharging the following duties & responsibilities:

(a) appointing workers or employees on behalf of the company;

(b) determining the salaries, allowances etc.

(d) paying off the final dues and approves or controls the expenditures of the company;

(e) taking disciplinary action against employees/workers accused of misconduct;

(f) giving administrative support;

(g) facilitating and supporting employees/workers, hearing complaints, settling disputes, keeping attendance record, evaluating the performance of employees/workers;

(h) accomplishing your assigned jobs and report back to your reporter.

10.2 This is a position of continuous responsibility and does not attract any kind of extra payment or benefit except provided in this employment contract.

11. Company property

You will always maintain in good condition Company property, which may be entrusted to you for official use during the course of your employment and shall return all such property to the Company prior to relinquishment of your charge, failing which the cost of the same will be recovered from you by the Company.

12. Borrowing/accepting gifts

You will not borrow or accept any money, gift, reward or compensation for your personal gains from or otherwise place yourself under pecuniary obligation to any person/client with whom you may be having official dealings.

13. Termination

13.1 Your appointment can be terminated by the Company, without any reason, by giving you not less than [Notice] months’ prior notice in writing or salary in lieu thereof. For the purpose of this clause, salary shall mean basic salary.

13.2 You may terminate your employment with the Company, without any cause, by giving no less than [Employee Notice] months’ prior notice or salary for unsaved period, left after adjustment of pending leaves, as on date.

13.3 The Company reserves the right to terminate your employment summarily without any notice period or termination payment/benefit, if it has reasonable ground to believe you are guilty of dishonesty, disobedience, insubordination, intemperance, incapacity, incivility, irregularity in attendance, or other misconduct or negligence, or have committed any fundamental breach of this contract or caused any loss to the Company.

13.4 This offer of employment based largely on the information you have supplied to the company on your application form/CV/resume or otherwise. If it is found at any time that any of the information provided by you is false or any vital information needed to be disclosed but you did not do so, the company reserves the right to terminate your employment without any notice or pay in lieu thereof.

13.5 On the termination of your employment for whatever reason, you will return to the Company all property; documents and paper, both original and copies thereof, including any samples, literature, contracts, records, lists, drawings, blueprints, letters, notes, data and the like; and Confidential Information, in your possession or under your control relating to your employment or to clients’ business affairs.

14. It is understood that

14.1 You shall not use indecent language, abuse verbally or physically to anyone employed in the company and failure of this may be viewed as grievous misconduct which may render for dismissal/termination.

14.2 You shall disclose to the company regarding all pending criminal case(s) if any filed against you before or during the service and violation of this may render dismissal/termination of the service.

14.3 You shall disclose all of your family members and other relatives employed in the company and nondisclosure may render dismissal/termination. Family members shall include father, mother, grandfather, grandmother, spouse, brother, sister, son and daughter. Other relative shall include paternal uncle, maternal uncle, cousin, brother in law, sister in law, mother in law and father in law.

14.4 You shall abide by all the laws of the country as well as all the rules and regulation of the company and failing to this may render termination/dismissal.

14.5 You shall not do anything subversive of discipline or detrimental to the interest of the company.

14.6 You shall under no circumstances employ child labour until and unless the Bangladesh Labour Act, 2006 or other laws provide otherwise.

14.7 You will be responsible for all the damages, losses or injury incurred to the company or to any person employed thereof as a result of your action or negligence. Civil and/or criminal action may be taken against you for the above reasons.

15. Confidential Information

15.1 During your employment with the Company you will devote your whole time, attention and skill to the best of your ability for its business. You shall not, directly or indirectly, engage or associate yourself with, be connected with, concerned, employed or engaged in any other business or activities or any other post or work part time or pursue any course of study whatsoever, without the prior permission of the Company.

15.2 You must always maintain the highest degree of confidentiality and keep as confidential the records, documents and other Confidential Information relating to the business of the Company which may be known to you or confided in you by any means and you will use such records, documents and information only in a duly authorized manner in the interest of the Company. For the purposes of this clause ‘Confidential Information’ means information about the Company’s business and that of its customers which is not available to the general public and which may be learnt by you in the course of your employment. This includes, but is not limited to, information relating to the organization, its customer lists, employment policies, personnel, and information about the Company’s products, processes including ideas, concepts, projections, technology, manuals, drawing, designs, specifications, and all papers, resumes, records and other documents containing such Confidential Information.

15.3 At no time, will you remove any Confidential Information from the office without permission.

15.4 Your duty to safeguard and not disclose Confidential Information will survive the expiration or termination of this Agreement and/or your employment with the Company.

15.5 Breach of the conditions of this clause will render you liable to summary dismissal under clause above in addition to any other remedy the Company may have against you in law.

16. Notices

16.1 Notices may be given by you to the Company at its registered office address.

16.2 Notices may be given by the Company to you at the address intimated by you in the official records.

16.3 That any change of your residential address should be notified in writing to the company.

17. Applicability of Company Policy

The Company shall be entitled to make policy declarations from time to time pertaining to matters like leave entitlement, maternity leave, employees’ benefits, working hours, transfer policies, etc., and may alter the same from time to time at its sole discretion. All such policy decisions of the Company shall be binding on you and shall override this Agreement to that extent.

18. Governing Law/Jurisdiction

Your employment with the Company is subject to Bangladeshi laws. All disputes shall be subject to the jurisdiction of domestic courts and tribunals only.

19. At the time of joining or any time during employment, you may be required to submit the followings:

(a) Details statement of past job experience mentioning name and tenure of service;

(b) Attested copies of educational/professional certificates;

(c) You may be called upon to undergo medical examinations or such other clinical or other examinations as recommended by the Medical Officer of the company and in the event of (i) refusal to submit yourself to such examination, or (ii) you are being found in such examination medically unfit to continue in employment, the company reserves the right to terminate your employment without any notice or pay in lieu thereof.

20. Lay-off condition & compensation

If the situation demands, the company may close down the whole or any part of the establishment by declaring lay-off and you may also be subjected to be laid-off in the interest of the company. If you are being laid-off, then you shall not get any salary, but in order to survive you will get --% of your gross salary as compensation. If your laid-off period exceeds 45 (forty-five) days in a calender year, then the company may terminate you from your service according to the terms and conditions of your appointment. In that scenario, you shall not be eligible for any notice or lieu of notice period payment for terminatiom. The other rules and regulation regarding lay-off not mentioned above shall be regulated by the lay-off policy of the company.

21. Acceptance of our offer

Please confirm your acceptance of this Contract of Employment by signing and returning the duplicate copy.

We welcome you, and look forward to receiving your acceptance and to working with you.

Sincerely Yours,

.................................

[Name & Designation]

[Date]

ACCEPTANCE

I, [Employee Name], have read and have been explained the above terms and conditions of my employment with [company name]. I acknowledge these terms and conditions of my employment and accepting these. I also acknowledge that any changes whatsoever made to the [company name] Service Rule shall be binding on me.

.................................

[Signature]

[Name of the Employee]

Schedule I - Remuneration package

Salary Structure

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

উৎসঃ

গবেষনা পত্র- কর্মী নিয়োগ ও নিয়োগ পত্র

(বাংলাদেশ শ্রম আইন, ২০০৬ এবং বাংলাদেশ শ্রম বিধিমালা ২০১৫ অনুসরনে)

গবেষক: মোহাম্মদ বাবর চৌধুরী

বিএসএস (সম্মান), এমএসএস (লোক প্রশাসন), এমবিএ, পিজিডিপিএম, এলএল.বি,

অ্যাডভোকেট এন্ড লিড কনসালটেন্ট, বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

প্রথম প্রকাশ: ১৫ই জুন ২০২০ইং

প্রকাশক: বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

অত্র গবেষণা পত্রের গবেষণা সহকারীগন :

মোঃ সাইফুল্লাহ সরকার

এল এল.বি (ইউকে), এলএল.এম (বিইউপি), এমএসএস ইন ক্রিমিনোলজি এন্ড ক্রিমিনাল জাস্টিস (ঢাবি) অ্যাডভোকেট - ঢাকা জজ কোর্ট

মোঃ ইমরুল হাসান

বিবিএস, এমবিএ (জগন্নাথ বিশ্ববিদ্যালয়), পিজিডি.এইচ.আর.এম (বিআইএম), এলএল.বি, মাস্টার ট্রেইনার (অভিযোগ ব্যবস্থাপনা) - আইটিসি/আইএলও, এইচ. আর প্রফেশনাল

এ.বি.এম মোস্তফা সিদ্দিক

এল এল.বি (অনার্স), এলএল.এম (ডি.আই.ইউ)

শিক্ষানবিশ আইনজীবী- ঢাকা জজ কোর্ট।

শামীম আহসান সাদ

বিবিএ (এন.এস.ইউ), এমবিএ (ইস্ট ওয়েস্ট), পিজিডি.এইচ.আর.এম (বিআইএম), এলসিএমসি (আইবিএ), এইচ. আর প্রফেশনাল

মোঃ আফজাল হোসেন রানা

বিবিএস, এমবিএ (জগন্নাথ বিশ্ববিদ্যালয়), পিজিডি.এইচ.আর.এম (ইউ.আই.ইউ), এলএল.বি, এইচআরএমসি (আইবিএ), এইচ. আর প্রফেশনাল

নবনিযুক্ত গবেষনাসহকারীগন ঃ

শেখ মোঃ আফসার

বিবিএস, এমবিএ (জগন্নাথ বিশ্ববিদ্যালয়), পিজিডিএইচআরএম(বিআইএম), এলএলবি, পিজিডিটিএম (ইউআইইউ), এইচ আর প্রফেশনাল

মোহাম্মদ হাবিবুর রহমান

বিবিএ, এমবিএ (ম্যানেজমেন্ট স্টাডিজ), পিজিডিএইচআরএম(বিআইএম), এলএলবি, পিজিডিটিএম (ইউআইইউ), এইচ আর প্রফেশনাল

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Click the Download button for PDF format

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Job Description for HR Executive I sample I

2020-07-08T14:48:00.001+06:00

Job Description for HR Executive

1. Job Title :	Executive- HR & Admin
2. Department /	HR & Administration
3. Reporting to :	GM (HR&Admin)
4. Job Description/ Responsibility :	· Administrating the various HR policies & procedures of the company. · Prepare HR planning and strategies · Maintain recruitment procedure (Recruitment, Assessment, Selection, Appointment, personnel data entry, Joining letter, ID card & service book etc). · Dealing with separation process and final settlement. · Prepare monthly attendance report and monthly salary sheet &report · Prepare individual role, job descriptions and appraisal the Performance of the employee · Conduct survey for Training Needs Assessment (TNA), prepare yearly training calendar and conduct the training accordingly · Prepare Safety Health & Environment (SHE) strategies to develop safe work environment · Handle employee’s grievance & disciplinary action and drafting of office order, different circular and disciplinary letters · Monitor the administrative activities of logistics, House-keeping, Medical, Security and Transport. · Perform all other duties assigned by the Management from time to time.
5. Knowledge & Skill :	Knowledge : · Good knowledge on Labor Law 2006& Rules 2015. · Good knowledge in following area: General HR, payroll, Attendance, leave management, Training & Development, Recruitment & Selection, Organization development, HR database management. Skills : · Good communication & presentation skills. · Strong interpersonal skill. · Special skill Microsoft office applications.
6. Qualification :	· MBA /Masters in any discipline. · BBA & MBA from HRM will be given preference. · PGDHRM will be counted as an added advantage.
7. Experience :	· 1 to 3 years. · Fresher also canapply.
8. Age:	· At least 24 years (s)
09. Salary :	· Negotiable
10. Other benefit :	· As per company polices.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Punishment Order

2020-07-08T10:32:00.002+06:00

Punishment Order

Date: …/…/……

Subject: Dismissal Order.

Dear Mr. /Ms……………..,

Further to our show cause notice No. …. dated ………… issued to you and or receipt of your explanation there to, an enquiry was held into the charges brought against you.

The report of the enquiry submitted and evidence adduced sufficiently establish the charges leveled

against you.

Since the charges having been proved against you, are of a very grave nature and violate sec…… of

(Name of Law/Policy/Rules etc.)…………. the punishment warranted is that of dismissal.

We have also looked into your service records and have found that the records are high unsatisfactory.

Under the circumstances, it has been decided to dismiss you from service.

Accordingly, you are hereby dismissed from service with immediate effect.

You may collect your dues, if any from our Finance & Account department on any working day after

getting clearance from all concerned.

Yours faithfully

(Name of Concern Authority)

Designation: …….,

Department: ………,

Unit: ……………….

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Enquiry Notice

2020-07-08T10:30:00.002+06:00

Enquiry Notice

Date: …/…/……

Subject: Enquiry Notice.

Dear Mr. /Ms……………..,

This refers to your written explanation submitted by you to the management in reply to your chargesheet dated …/…./ ….

Since your explanation has not been found acceptable by the management, I have been asked to

conduct an enquiry into the charges brought against you.

The inquiry will be held at (Time) on (Date) at in the office of ………….and during this enquiry you will be given all opportunity to adduce evidence and produce witnesses in support of your statement/defense and cross examine the witnesses and evidence produced against you.

Yours sincerely,

(Name of Enquiry Officer or Team Leader)

Designation: (Enquiry Officer/ Team Leader)

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Charge-Sheet Format (With Suspension)

2020-07-08T10:27:00.003+06:00

Charge-Sheet Format (With Suspension)

Date: …/…/……

Subject: Charge- Sheet with suspension.

Dear Mr. /Ms……………..,

It has been reported against you that at about 10 a.m. on May 09, 2012, while you were working inside

the factory premise, Quality Officer Mr. B.. went to you in order to get a solution for a problem in line

no. 2; but you did not concentrate on the problem. Rather you have abused Mr. B., both verbally and

physically, relying on a previous issue.

Your above acts amount to misconduct and zero tolerance issues under company rules, and you are,

therefore, directed to explain as to why you will not be punished on the above charge.

Since the charges brought against you are vary serious in nature, you are hereby placed under suspension with immediate effect under employee disciplinary policy of the above Act pending enquiry

into the charges against you.

Your explanation, which must be in writing, should reach the undersigned positively within a period of

seven days of receipt of this letter otherwise action as deemed appropriate shall be taken against you

without any further reference to you.

Regards,

(Name of Concern Authority)

Designation: …….,

Department: ………,

Unit: ……………….

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Charge-Sheet Format (With reference law for worker)

2020-07-08T10:23:00.003+06:00

Charge-Sheet Format (With reference law for worker)

Date: …/…/……

Subject: Charge- Sheet.

Dear Mr. /Ms……………..,
It has been brought to our notice that you are absenting yourself from duty with effect from (date)
without prior permission or intimation.

Your absence without prior permission which is inconsistent with the due and faithful discharge of your
duties is serious misconduct for which you can be dismissed from service. On account of your sudden
absence the establishment it subject to heavy loss and the other employees are put to inconvenience.
You are, therefore, prima facie guilty of misconduct as defined under section of 23(4) of Bangladesh
Labour Law, 2006.

In view of the above, you are called upon to explain in writing within seven days from the receipt of this show cause notice as to why appropriate disciplinary action shall not be taken against you. In case you fail to submit your explanation within the specific time, it will be presumed that you have accepted the charge as correct and have no explanation to offer and necessary action would be taken against you
without any further reference to you.

Yours faithfully

(Name of Concern Authority)

Designation: …….,

Department: ………,

Unit: ………………

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Charge-Sheet Format (Without addressing any law for all)

2020-07-08T10:17:00.001+06:00

Charge-Sheet Format (Without addressing any law for all)

Date: …/…/……

Subject: Charge- Sheet.

Dear Mr. /Ms……………..,

It has been brought to our notice that you are absenting yourself from duty with effect from (date)

without prior permission or intimation.

Your absence without prior permission which is inconsistent with the due and faithful discharge of your

duties is serious misconduct for which you can be dismissed from service. On account of your sudden

absence the establishment it subject to heavy loss and the other employees are put to inconvenience.

In view of the above, you are called upon to explain in writing within seven days from the receipt of thisn show cause notice as to why appropriate disciplinary action shall not be taken against you. In case you fail to submit your explanation within the specific time, it will be presumed that you have accepted the charge as correct and have no explanation to offer and necessary action would be taken against you

without any further reference to you.

Yours faithfully

(Name of Concern Authority)

Designation: …….,

Department: ………,

Unit: ………………

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

অংশগ্রহনকারী কমিটি গঠনে নির্বাচন পর্যবেক্ষন ও পরামর্শ প্রদানের জন্য শ্রম পরিচালকের নিকট পত্র

2020-07-08T10:02:00.003+06:00

নির্বাচন পর্যবেক্ষন ও পরামর্শ প্রদানের জন্য শ্রম পরিচালকের নিকট পত্র

বরাবর

শ্রম পরিচালক,

শ্রম অধিদপ্তর,

..................................

জনাব,

আপনার সদয় অবগতির জন্য জানানো যাচ্ছে যে অত্র প্রতিষ্ঠানের পরবর্তী মেয়াদের অংশগ্রহনকারী কমিটি গঠনের জন্য প্রতিষ্ঠানের সকল শ্রমিককে অন্তর্ভূক্ত করে অংশগ্রহণকারী কমিটির শ্রমিক পক্ষের সদস্য নির্বাচনের জন্য আগামী ..........................................ইং তারিখ নির্ধারন করা হয়েছে এবং উক্ত তারিখে নির্বাচনটি অনুষ্ঠিত হবে। উক্ত নির্বাচনটি সুষ্ঠভাবে সম্পাদনের জন্য আপনার পরামর্শ এবং নির্বাচনের দিন আপনি বা আপনার প্রতিনিধির উপস্থিতি একান্ত আবশ্যক। নির্বাচন পরিচালনা কমিটির পক্ষ থেকে উক্ত নির্বাচন সুষ্ঠভাবে পরিচালনার জন্য আপনার পরামর্শ এবং নির্বাচনের দিন আপনি বা আপনার প্রতিনিধির মাধ্যমে নির্বাচন পর্যবেক্ষনের জন্য অনুরোধ করছি। আমরা আশা করছি, আপনার পরামর্শ ও উপস্থিতি নির্বাচন সুষ্ঠভাবে সম্পনড়ব করতে সহায়ক হবে এবং নির্বাচনকে সাফল্য মন্ডিত করবে।

ধন্যবাদান্তে

----------------------------- ----------------------------- -----------------------------

ব্যবস্থাপনা পরিচালক সদস্য (মালিক পক্ষ)/সদস্য- সচিব সদস্য (মালিক পক্ষ)

..........................লি: নির্বাচন পরিচালনা কমিটি নির্বাচন পরিচালনা কমিটি

----------------------------- ----------------------------- -----------------------------

সচিব (শ্রমিক পক্ষ) সচিব (শ্রমিক পক্ষ) সদস্য (শ্রমিক পক্ষ)

নির্বাচন পরিচালনা কমিটি নির্বাচন পরিচালনা কমিটি নির্বাচন পরিচালনা কমিটি

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

কর্পোরেট লাইফ সিরিজ - একটি আইনগত বিশ্লেষণ ১-১০ পর্ব

2020-07-05T22:02:00.003+06:00

কর্পোরেট লাইফ সিরিজ - একটি আইনগত বিশ্লেষণ-১-১০ পর্ব

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

গবেষক:

মোহাম্মদ বাবর চৌধুরী

এডভোকেট এন্ড এইচ. আর প্রফেশনাল।

সহযোগিতায়ঃ

মোঃ ইমরুল হাসান এবং মোঃ আফজাল হোসেন রানা

[“কর্পোরেট লাইফ সিরিজ” এর লিখা সমূহ জ্ঞান অর্জনে ব্যবহার ও শেয়ার করার অধিকার প্রকাশনা সংস্থা “বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্” এর পক্ষ থেকে সবার জন্য উন্মুক্ত করা হল]

পর্ব- ১:

মহামারী এবং মালিক শ্রমিক করণীয়- একটি আইনগত বিশ্লেষণ । কর্পোরেট লাইফ সিরিজ ।

Link: https://www.resourceacademiabd.com/2020/05/blog-post.html

পর্ব- ২:

বন্ধু তোমার প্রয়োজন বদলী শ্রমিক, চুক্তিভিত্তিক শ্রমিক নয়” । কর্পোরেট লাইফ সিরিজ ।

Link: https://www.resourceacademiabd.com/2020/06/blog-post.html

পর্ব- ৩:

শ্রম আইন অনুসারে কর্মীর শ্রেণী বিন্যাসের ভিত্তি ও কাজের শ্রেণী বিন্যাস । কর্পোরেট লাইফ সিরিজ ।

Link: https://www.resourceacademiabd.com/2020/06/blog-post_13.html

পর্ব- ৪:

প্রতিষ্ঠানে অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ, সমস্যা ও সম্ভাবনা- কর্পোরেট লাইফ সিরিজ ।

Link: https://www.resourceacademiabd.com/2020/07/blog-post.html

পর্ব- ৫:

সাময়িক শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ ।

Link: https://www.resourceacademiabd.com/2020/07/corporate-life-series-05.html

পর্ব- ৬:

শিক্ষাধীন শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ ।

Link: https://www.resourceacademiabd.com/2020/07/corporate-life-series-06.html

পর্ব- ৭:

চুক্তি ভিত্তিক শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ ।

Link: https://www.resourceacademiabd.com/2020/07/corporate-life-series-7.html

পর্ব- ৮:

শিক্ষানবিস শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ ।

Link: https://www.resourceacademiabd.com/2020/07/corporate-life-series-8.html

পর্ব- ৯:
স্থায়ী শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ ।

Link: https://www.resourceacademiabd.com/2020/07/corporate-life-series-9.html

পর্ব- ১০:

মৌসুমি শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ ।

Link: https://www.resourceacademiabd.com/2020/07/corporate-life-series-10.html

লে-অফ কালীন শ্রমিকের ক্ষতি পূরণ ও মজুরীর হিসাব I

Link: https://www.resourceacademiabd.com/2020/05/compensation-and-wage-calculation-of.html

প্রসূতি কল্যাণ সুবিধার হিসাব নির্ধারন পদ্ধতি I

Link: https://www.resourceacademiabd.com/2020/05/maternity-welfare-benefits-calculation.html

Web Portal: https://www.resourceacademiabd.com/

Web Portal: https://resourceacademia.com/

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

মৌসুমি শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ১০

2020-07-05T20:43:00.002+06:00

মৌসুমি শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ১০

(বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ ও বাংলাদেশ শ্রম বিধিমালা ২০১৫ অনুসরনে)

মোহাম্মদ বাবর চৌধুরী

এই পর্বে সহযোগিতায়ঃ

মোঃ ইমরুল হাসান (Emrul Hasan)

এবং

মোঃ আফজাল হোসেন রানা (Afzal Hossain Rana)

প্রকাশ কাল ৩০ই জুন ২০২০ইং

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

[“কর্পোরেট লাইফ সিরিজ” এর লিখা সমূহ জ্ঞান অর্জনে ব্যবহার ও শেয়ার করার অধিকার প্রকাশনা সংস্থা “বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্” এর পক্ষ থেকে সবার জন্য উন্মুক্ত করা হল]

মৌসুমি শ্রমিক- একটি আইনগত বিশ্লেষণ

প্রাককথনঃ

যে সকল কারখানা মৌসুমি কারখানা হিসেবে ঘোষিত সে সকল কারখানায় মৌসুমী শ্রমিক নিয়োগ দেয়ার সুযোগ রয়েছে; যদিও আমাদের দেশে মৌসুমী কারখানা খুবই কম তথাপি তাত্ত্বিক কারণে বিষয়টি জানা অত্যাবশ্যক।

মৌসুমি শ্রমিক সম্পর্কে একটি স্বচ্ছ ধারনা দিতে অত্র লিখায় আমি আমার একটি গবেষনা পত্রের নির্বাচিত কিছু অংশ নিম্নে তুলে ধরলামঃ

গবেষনা পত্রঃ কর্মী নিয়োগ ও নিয়োগ পত্র (নির্বাচিত অংশ)

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

মৌসুমী শ্রমিকঃ (Seasonal Worker)

মৌসুমী শ্রমিকঃ

কোন শ্রমিককে মৌসুমী শ্রমিক বলা হইবে যদি কোন প্রতিষ্ঠানে মৌসুমকালে কোন শ্রমিকের মৌসুমী কাজে নিয়োগ করা হয় এবং মৌসুম চলাকালীন পর্যন্ত কর্মরত থাকেন। চিনি কল, চাতাল প্রভৃতি শিল্প এবং মৌসুমী কারখানায় শ্রমিক নিয়োগের ক্ষেত্রে পূর্ববর্তী বৎসরে নিয়োগকৃত শ্রমিকদের অগ্রাধিকার প্রদান করিতে হইবে। [বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ এর ধারা ৪(১১) এবং ৪(১২) ]

[ব্যাখ্যাঃ

প্রকৃতির মৌসুমের সাথে মৌসুমি কার্যক্রম সম্পাদনের জন্য যে শ্রমিক নিয়োগ প্রদান করা হয় তাকে মৌসুমি শ্রমিক বলে। এধরনের শ্রমিক নিয়োগ প্রকৃতির (মৌসুম) সাথে সংশ্লিষ্ট এবং চিনি কল,চাতাল প্রভৃতি শিল্প এবং মৌসুমী কারখানায় শ্রমিক নিয়োগের ক্ষেত্রে পূর্ববর্তী বৎসরে নিয়োগকৃত শ্রমিকদের অগ্রাধিকার প্রদান করিতে হইবে।

মৌসুমী শ্রমিক কখনো স্থায়ী শ্রমিকের মত আইনের শর্ত সাপেক্ষে চাকুরী পরিসমাপ্তির সময় ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ হতে কোন দীর্ঘমেয়াদী সুযোগ-সুবিধা (চাকুরীর পরিসমাপ্তির পূর্বে নোটিশ বা নোটিশের পরিবর্তে পরিশোধ / ক্ষতিপূরন / গ্রাচুইটি/ ভবিষ্যৎ তহবিল ইত্যাদি) দাবী করতে পারে না।

কোন মৌসুমী শ্রমিককে যে পদে নিয়োগ দেয়া হবে উক্ত পদে সরকারের বা নূন্যতম মজুরী বোর্ডের কোন মজুরী নির্দেশনা না থাকলে সংশ্লিষ্ট শ্রমিকের মজুরী প্রতিষ্ঠানের নীতি দ্বারা নির্ধারিত হবে।

এখানে উল্লেখ্য যে সরকার, সরকারী গেজেটে প্রজ্ঞাপন দ্বারা, কোন বৎসরে সাধারণতঃ একশত আশি কর্ম দিবসের অধিক কোন উৎপাদন প্রক্রিয়া চালু থাকে না এবং কেবল মাত্র কোন বিশেষ মৌসুম ছাড়া অন্য কোন সময় অথবা প্রাকৃতিক শক্তির অনিয়মিত ক্রিয়ার উপর নির্ভর করা ছাড়া চালু রাখা যায় না এরূপ কোন কারখানাকে, এই আইনের উদ্দেশ্যে, মৌসুমী কারখানা বলিয়া ঘোষণা করিতে পারিবে।

ব্যতিক্রমঃ কারখানায় উৎপাদিত পণ্যের কাচামালের প্রকৃতির মৌসুমের সাথে সংশ্লিষ্ট মৌসুমী শ্রমিকের নিয়োগ। যদি ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ একজন মৌসুমী শ্রমিক দিয়ে মৌসুমের সাথে সংশ্লিষ্ট নয় এবং স্থায়ী প্রকৃতির কোন কাজ, একই সাথে বা তিন বৎসরের মধ্যে বিরতি দিয়ে ৯০ দিনের বেশী সময় করান তবে সংশ্লিষ্ট মৌসুমী শ্রমিকটি স্থায়ী শ্রমিক বলে আইনত দাবী করে উক্ত দাবী আদালতের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত করতে পারবে। ]

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

স্থায়ী শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ৯;

2020-07-05T20:31:00.002+06:00

স্থায়ী শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ৯;

(বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ ও বাংলাদেশ শ্রম বিধিমালা ২০১৫ অনুসরনে)

মোহাম্মদ বাবর চৌধুরী

এই পর্বে সহযোগিতায়ঃ

মোঃ ইমরুল হাসান (Emrul Hasan)

এবং

মোঃ আফজাল হোসেন রানা (Afzal Hossain Rana)

প্রকাশ কাল ২৯ই জুন ২০২০ইং

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

স্থায়ী শ্রমিক- একটি আইনগত বিশ্লেষণ

প্রাককথনঃ

প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক নিয়োগের ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ স্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ দিতে চায় না, পক্ষান্তরে শ্রমিকগণ সব সময় চায় একটি স্থায়ী পদে নিয়োগ পেতে। সাধারণত একজন শ্রমিক স্থায়ী পদে নিয়োগ পেলে চাকুরী কালীন সময় কাজের জন্য যেমন মজুরি ও বিভিন্ন ভাতা পায়, তেমনি চাকুরী পরিসমাপ্তি কালীন, দীর্ঘ মেয়াদী চাকুরীর জন্য বিভিন্ন সুযোগ-সুবিধা পায়।

বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ অনুসারে কোন প্রতিষ্ঠান স্থায়ী কাজের বিপরীতে স্থায়ী শ্রমিক ব্যতীত অন্য কোন শ্রেণীর শ্রমিক নিয়োগ দানের সুযোগ নেই; তাই ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষকে প্রতিষ্ঠানের স্থায়ী কার্য সম্পাদনে স্থায়ী শ্রেনীর শ্রমিক নিয়োগ প্রদান করতে হয়। প্রতিষ্ঠানে স্থায়ী কার্য সম্পাদনে স্থায়ী শ্রমিক ব্যতীত অন্য কোন শ্রেনীর শ্রমিক নিয়োগ প্রদান করলে, নিয়োগ প্রাপ্ত সংশ্লিষ্ট শ্রমিক উক্ত কাজে স্থায়ী শ্রমিকের জন্য নির্ধারিত শিক্ষানবিসকালের অধিক সময় কাজ করলে, নিজেকে স্থায়ী শ্রমিক হিসেবে দাবী করে আদালতের মাধ্যমে তা প্রতিষ্ঠিত করতে পারেন।

স্থায়ী শ্রমিক একটি প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদের বৃহত্তর অংশ ও মূল চালিকা শক্তি, তাই প্রতিষ্ঠান পরিচালনার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষের স্থায়ী শ্রমিক সম্পর্কে একটি স্বচ্ছ ধারনা থাকা অত্যাবশ্যক।

স্থায়ী শ্রমিক সম্পর্কে একটি স্বচ্ছ ধারনা দিতে অত্র লিখায় আমি আমার একটি গবেষনা পত্রের নির্বাচিত কিছু অংশ নিম্নে তুলে ধরলামঃ

গবেষনা পত্রঃ কর্মী নিয়োগ ও নিয়োগ পত্র (নির্বাচিত অংশ)

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

"কর্ম হইতে কর্মীর উৎপত্তি"

প্রতিষ্ঠানে কর্মীর শ্রেণী বিন্যাসের ক্ষেত্রে শ্রম আইন এবং উচ্চ আদালতের পর্যবেক্ষণ গুলো পর্যালোচনায় দেখা যায় কর্মকে ভিত্তি ধরে কর্মীদের শ্রেণী বিন্যাস করা হয়েছে। তাই আমি কর্মীর শ্রেনী বিন্যাস নির্ধারণে কর্মকে ভিত্তি ধরে একটি সূত্র নির্ধারণ করেছি; আমার নির্ধারিত সূত্রটি হচ্ছে "কর্ম হইতে কর্মীর উৎপত্তি "। এই উক্তিটি আমাদের শ্রমিকের শ্রেনী নির্ধারনের ক্ষেত্রে সূত্র হিসাবে মনে রাখতে হবে এবং ব্যাখ্যা বিশ্লেষণ করতে হবে।

প্রতিষ্ঠানে একজন কর্মী নিম্নক্ত কার্য সম্পাদনে নিয়োগ প্রদান করা হলে উক্ত কর্মী স্থায়ী শ্রমিক শ্রেনীর অর্ন্তভূক্ত হবেন; তাই আমাদেরকে স্থায়ী শ্রমিক নিয়োগের পূর্বে দেখতে হবে সংশ্লিষ্ট শ্রমিক উক্ত প্রতিষ্ঠানে কি ধরনের কার্য সম্পাদনে করবেন। প্রতিষ্ঠানে সংশ্লিষ্ট কার্যটি স্থায়ী প্রকৃতির কিনা? উক্ত কাজ প্রতিষ্ঠানে অনির্দিষ্ট কাল পর্যন্ত চলবে কিনা? এধরণের আরো অনেক বিষয়ের উত্তর খুঁজতে হবে। নিন্মে বাংলাদেশ শ্রম আইন, ২০০৬ অনুসারে স্থায়ী শ্রমিক সংক্রান্ত বিষয়ে বিষদ ব্যাখ্যা তুলে ধরা হল।

ব্যবস্থাপনার কর্ম বিভাগ তত্ত্বের আলোকে স্থায়ী শ্রমিকের কাজঃ

একজন স্থায়ী শ্রমিক প্রতিষ্ঠানে দক্ষ, অদক্ষ, কায়িক, কারিগরি, ব্যবসা উন্নয়নমূলক অথবা কেরানীগিরি কর্ম সম্পাদন করে থাকেন। প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনা ও কর্ম বিভাজন তত্ত্বের আলোকে চিন্তা করলে এধরনের কর্মকে প্রতিষ্ঠানের নিম্নস্তরের কর্ম বলে। এ ধরনের কর্ম কর্মী নিজের শ্রম, মেধা, প্রজ্ঞা দিয়ে অন্যের তত্বাবধান ও নির্দেশনায় সম্পাদন করে। স্থায়ী শ্রমিকের কার্যের মধ্যে প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কোন কার্য অন্তর্ভুক্ত নয়, যেমন প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ ও কৌশলগত পরিকল্পনা প্রনয়ণ ও বাস্তবায়ন, শ্রমিক বা কর্মচারীদের নিয়োগ, বেতন ও ভাতাদি নির্ধারণ, চাকুরির অবসান বা চাকুরি হইতে অপসারণ, চূড়ান্ত পাওনাদি পরিশোধ এবং প্রতিষ্ঠানের ব্যয় অনুমোদন বা কাজের নিয়ন্ত্রণ, কারখানা বা প্রতিষ্ঠানের কোন শাখার কোন কাজের বা সেবার লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারন, কাজের পরিধি নিয়ন্ত্রন, বাস্তবায়ন কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ, কাজের মূল্যায়ন বা পর্যালোচনা, শ্রমিকদের দিক নির্দেশনা প্রদান বা তদারকি করা ইত্যাদি।

কাজের প্রকৃতি ও স্থায়িত্বকে ভিত্তি ধরলে স্থায়ী শ্রমিকের কর্ম হবে নিম্নরূপঃ

সাধারণত কিছু ব্যতিক্রম ব্যতীত একটি ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠানের জীবন অনন্তকাল পর্যন্ত হয়ে থাকে। আইনের ভাষায় ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠান একটি কৃত্রিম ব্যক্তি স্বত্ত্বা, ব্যক্তি মানুষের জীবনকাল নির্ধারিত হলেও কৃত্রিম ব্যক্তি স্বত্ত্বার জীবনকাল নির্ধারিত নয়। একটি কৃত্রিম ব্যক্তিস্বত্ত্বা আইনের শর্ত সাপেক্ষে অনন্তকাল বেঁচে থাকতে পারে। একই ভাবে ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠান ও কৃত্রিম ব্যক্তি সত্ত্বা নিয়ে অনন্তকাল বেঁচে থাকতে পারে। আইনের শর্ত সাপেক্ষে অনন্তকাল বেঁচে থাকা ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠানের স্থায়ি কাজ বলতে উক্ত ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠান যতদিন থাকবে সংশ্লিষ্ট কাজও উক্ত ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠানে ততদিন থাকবে; প্রতিষ্ঠান বা ব্যবসার অস্তিত্বের সাথে এধরনের কাজের অস্তিত্ব জড়িত, এধরনের কাজ শেষ হওয়ার নির্ধারিত কোন সময় নেই।

স্থায়ী শ্রমিকঃ (Permanent Worker)

স্থায়ী শ্রমিকঃ

কোন শ্রমিককে স্থায়ী শ্রমিক বলা হইবে যদি কোন প্রতিষ্ঠানে তাহাকে স্থায়ী কাজে নিযুক্ত করা হয়, অথবা প্রতিষ্ঠানে তিনি তাহার শিক্ষানবিশীকাল সন্তোষজনকভাবে সমাপ্ত করিয়া থাকেন।

[বাংলাদেশ শ্রম আইন, ২০০৬ ধারা ৪(৭)]

[ব্যাখ্যাঃ

প্রতিষ্ঠানে স্থায়ী কাজ সম্পাদনের জন্য স্থায়ীভাবে স্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ দেয়া হয় অথবা শিক্ষানবিশ শ্রমিক শিক্ষানবিশ কাল সন্তোষজনক ভাবে সম্পন্ন করলে স্থায়ী শ্রমিক হিসেবে নিযুক্ত হন। স্থায়ী শ্রমিক হচ্ছে প্রতিষ্ঠানের মূল চালিকা শক্তি এবং শ্রম আইন এবং প্রতিষ্ঠানের নীতি অনুযায়ী স্থায়ী শ্রমিক সর্বোচ্চ অধিকার ভোগ এবং সুযোগ সুবিধা প্রাপ্য হন। যখন একটা প্রতিষ্ঠানে শ্রমিক নিয়োগ দেয়া হয় তখন উক্ত প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে স্থায়ী কার্য সম্পাদনের জন্য কতজন শ্রমিকের প্রয়োজন হবে তা প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কাঠামো দ্বারা নির্ধারিত হয় এবং উক্ত সাংগঠনিক কাঠামোর শূণ্য পদ পূরনের অংশ হিসেবে স্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ দেয়া হয়।

কোন স্থায়ী শ্রমিককে যে পদে নিয়োগ দেয়া হবে উক্ত পদে সরকারের বা নূন্যতম মজুরী বোর্ডের কোন মজুরি নির্দেশনা না থাকলে সংশ্লিষ্ট শ্রমিকের মজুরি প্রতিষ্ঠানের নীতি অনুযায়ী নির্ধারণ করা যাবে। স্থায়ী শ্রমিক চাকুরীতে নিরবচ্ছিন্ন এক বৎসর অতিবাহিত করলে উৎসব বোনাসের জন্য যোগ্য হবেন এবং শ্রম আইনের শর্ত অনুসারে উৎসব বোনাস প্রাপ্য হবেন।

অন্যান্য শর্ত সমূহ যেমন কর্মঘণ্টা, নিরাপত্তা, প্রসূতি কল্যান সুবিধা, কল্যাণ মূলক ব্যবস্থা, মজুরী, দূর্ঘটনার কারণে ক্ষতিপূরন ইত্যাদি শ্রম আইন দ্বারা নির্ধারিত হবে। কোন স্থায়ী শ্রমিক, যাহার নাম কোন প্রতিষ্ঠানের মাস্টার রোলে অন্তর্ভুক্ত আছে এবং যিনি মালিকের অধীন অন্ততঃ এক বছর চাকুরী সম্পূর্ণ করিয়াছেন, তাকে লে-অফ করা হলে, তিনি লে-অফ ক্ষতিপূরণ পাবেন।

স্থায়ী শ্রমিকের চাকুরীর পরিসমাপ্তির সময় শ্রম আইনের শর্ত সাপেক্ষে চাকুরীর দীর্ঘমেয়াদী সুবিধা যেমনঃ চাকুরীর পরিসমাপ্তির পূর্বে নোটিশ বা নোটিশের পরিবর্তে পরিশোধ; প্রত্যেক সম্পূর্ন বৎসর বা ছয় মাসের অধিক সময়ের চাকুরীর জন্য ক্ষতিপূরন বা গ্রাচুইটি, ভবিষ্যৎ তহবিল সহ অন্যান্য সকল সুবিধা প্রয়োজন হবে।]

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

শিক্ষানবিস শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ৮;

2020-07-05T20:13:00.003+06:00

শিক্ষানবিস শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ৮;

(বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ ও বাংলাদেশ শ্রম বিধিমালা ২০১৫ অনুসরনে)

মোহাম্মদ বাবর চৌধুরী

এই পর্বে সহযোগিতায়ঃ

মোঃ ইমরুল হাসান (Emrul Hasan)

এবং

মোঃ আফজাল হোসেন রানা (Afzal Hossain Rana)

প্রকাশ কাল ২৭ই জুন ২০২০ইং

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

শিক্ষানবিস শ্রমিক- একটি আইনগত বিশ্লেষণ

প্রাককথনঃ

শিক্ষানবিস (Probationer) শব্দটির সাথে শিক্ষা কথাটি থাকায় আমরা অনেকে দ্বিধাদ্বন্দে পড়ে যায়, ভাবতে থাকি যে এই পদে যোগদান করলে মনে হয় চাকুরীতে কিছু শিখানো হবে, আমাদের এমন চিন্তাধারার মূলকারন আমরা শুধুমাত্র শব্দটি শাব্দিক অর্থ বুঝতে চেষ্টা করেছি কিন্তু এর আইনগত ব্যাখ্যা বিশ্লেষনে যে তাত্ত্বিক অর্থ তা বুঝার চেষ্টা করি নাই।

শিক্ষানবিস শব্দটি বর্তমান আইনের পূর্বে “শ্রমিক নিয়োগ (স্থায়ী আদেশ) ১৯৬৫ আইনে অবেক্ষাধীন শব্দ দ্বারা বোঝানো হত। শিক্ষানবিস শব্দের পরিবর্তে অবেক্ষাধীন শব্দ দ্বারা আইন প্রয়োগকারীগনের এর অন্তর্নিহিত অর্থ বুঝতে সহজ হতো কিন্তু পরবর্তীতে বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ প্রণয়নের সময় অবেক্ষাধীন শব্দটির পরিবর্তে শিক্ষাধীন শব্দটি ব্যবহার করে।

বর্তমান আইনে শিক্ষানবিস (Probationer) এবং শিক্ষাধীন (Apprentice) শব্দ দুটি দুই অর্থে ব্যবহার করা হয়েছে, কিন্তু দুই শব্দের পূর্বে শিক্ষা থাকায় সবাই মনে করে এই দুই পদের যে কোন একটিতে যোগদান করলে শিক্ষা বা প্রশিক্ষণের সুযোগ থাকবে। এই বিষয়টি বুঝতে আইন প্রয়োগে সাধারণ দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তিরা যেমন ভুল করে তেমন বড় বড় বিশেষজ্ঞরাও ভুল করে।

বিশেষজ্ঞদের এমন একটি ভুলের প্রকৃষ্ট উদাহরণ হচ্ছে নিম্নতম মজুরী বোর্ডের প্রস্তাবনা অনুসারে “গার্মেন্টস্‌” সেক্টরের জন্য ২০১৮ সালে ঘোষিত নূন্যতম মজুরীর কাঠামোতে শিক্ষানবিস শ্রমিকের জন্য আলাদা মজুরী নির্ধারন করা, যেখানে একই মজুরী কাঠামোর ঘোষণায় প্রত্যেক পদের বিপরীতে মজুরী ঘোষিত আছে, সেখানে সংশ্লিষ্ট পদে শিক্ষানবিসকালে আলাদা আবার কিসের মজুরী তা বোধগম্য নয়। তাই বিষয়টি যেখানে জাতীয় পর্যায়ের বাঘা বাঘা বিশেষজ্ঞ বুঝতে ভুল করেন, সেখানে সাধারন আইন প্রয়োগকারীগন বুঝতে না পারা অস্বাভাবিক কিছু নয়।

শিক্ষাধীন শব্দটি ব্যবহারের ক্ষেত্রে আইনের অর্ন্তনিহিত অর্থ অনুসারে বুঝা যায় কোন স্থায়ী শ্রমিক নিয়োগের পূর্বে কিছু দিন তার চাকুরী স্থায়ী না করে তাকে পর্যবেক্ষণে রাখা, যেন তাকে যে কাজে নিয়োগ দেয়া হয়েছে, সে সেই কাজে করতে কতটুকু পারদর্শী এবং উক্ত পদে স্থায়ী ভাবে কাজ করতে উপযুক্ত কিনা তা যাচায় করা। এক্ষেত্রে সংশ্লিষ্ট শ্রমিককের শিক্ষা বা প্রশিক্ষণের আলাদা কোন সুযোগ নেই, বরং উল্টো তাকে পরীক্ষা-নিরিক্ষার মাধ্যমে দেখা হয়, নিয়োগ প্রাপ্ত পদে সে যোগ্য কিনা।

রাজস্থান হাইকোর্ট একটি মামলায় শিক্ষাধীন অর্থ ব্যাখ্যা করতে গিয়ে বলেছেন, “A Probationer holds only a temporary appointment till he has proved himself to be fit for the permanent appointment. [Nand Shankar Vs State of Rajasthan AIR 1957 Raj 148]

যেহেতু বিষয়টি নিয়ে সবাই উৎসাহ বোধ করেন সেহেতু কর্পোরেট লাইফ সিরিজের অত্র পর্বে শিক্ষানবিস শ্রমিক নিয়ে আলোচনা করা হলো এবং বাংলাদেশ শ্রম আইন অনুসারে শিক্ষানবিস শ্রমিক বলতে কি বুঝায় তা নিম্নে তুলে ধরা হলো।

অত্র পর্বে শিক্ষানবিস শ্রমিক সম্পর্কে একটি স্বচ্ছ ধারনা দিতে আমি আমার একটি গবেষনা পত্রের নির্বাচিত কিছু অংশ নিম্নে তুলে ধরলামঃ

গবেষনা পত্রঃ কর্মী নিয়োগ ও নিয়োগ পত্র (নির্বাচিত অংশ)

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

২. শিক্ষানবিস শ্রমিক (Probationer)

শিক্ষানবিস শ্রমিকঃ

কোন শ্রমিককে শিক্ষানবিস শ্রমিক বলা হইবে যদি কোন প্রতিষ্ঠানের কোন স্থায়ী পদে তাহাকে আপাতত নিয়োগ করা হয় এবং তাহার শিক্ষানবিসীকাল সমাপ্ত না হইয়া থাকে। [বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ এর ধারা- ৪(৬)]

[ব্যাখ্যাঃ

প্রতিষ্ঠানে স্থায়ী কার্য সম্পাদনে, স্থায়ী পদের বিপরীতে, স্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ প্রক্রিয়ার অংশ হিসেবে শিক্ষানবিস শ্রমিক নিয়োগ প্রদান করা হয়। শিক্ষানবিস শ্রমিক তার শিক্ষানবিস কাল অতিক্রমের পর স্থায়ী শ্রমিক পদে অধিষ্ঠিত হয়। স্থায়ী শ্রমিক প্রতিষ্ঠানে নিয়োগ দেওয়া হয় প্রতিষ্ঠানের স্থায়ী কাজ সম্পাদনের জন্য। উক্ত স্থায়ী কাজ নতুন নিয়োগ প্রাপ্ত শ্রমিক দিয়ে সম্পাদন করা সম্ভব কিনা তা যাচাই করার জন্য একটি নির্দিষ্ট সময় নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত শ্রমিকের শিক্ষানবিস কাল ধরা হয়; এই শিক্ষানবিস কাল সন্তোষজনক ভাবে সম্পন্ন করলে সংশ্লিষ্ট শ্রমিকের চাকুরী স্থায়ী হয় এবং উক্ত শ্রমিক স্থায়ী শ্রমিক হিসাবে পরিগনিত হয় এবং শিক্ষানবিস কালে সংশ্লিষ্ট শ্রমিকের কর্মসম্পাদন বা আচার-আচরন সন্তোষ জনক না হলে বিনা নোটিশে তার চাকুরীর পরিসমাপ্তি করা যায়।

এখানে উল্লেখ্য যে স্থায়ী পদের বিপরীতে শিক্ষানবিস শ্রমিক নিয়োগ দেয়া হবে, সে স্থায়ী পদের সংশ্লিষ্ট শ্রমিকের যে পদবী এবং মজুরী কাঠামো; নিয়োগপ্রাপ্ত শিক্ষানবিস শ্রমিকের পদবী এবং মজুরী কাঠামো সেই অনুসারে নির্ধারিত হবে এবং উক্ত পদে সরকারের বা নূন্যতম মজুরী বোর্ডের কোন মজুরী নির্দেশনা না থাকলে সংশ্লিষ্ট শ্রমিকের মজুরী প্রতিষ্ঠানের নীতি অনুযায়ী নির্ধারণ করা যাবে।

শিক্ষানবিস শ্রমিকের চাকুরীর পরিসমাপ্তির সময় শ্রম আইনের শর্ত সাপেক্ষে চাকুরীর দীর্ঘমেয়াদী সুবিধা যেমনঃ চাকুরীর পরিসমাপ্তির পূর্বে নোটিশ বা নোটিশের পরিবর্তে পরিশোধ; প্রত্যেক সম্পূর্ন বৎসর বা ছয় মাসের অধিক সময়ের চাকুরীর জন্য ক্ষতিপূরন বা গ্রাচুইটি, ভবিষ্যৎ তহবিল সহ অন্যান্য সুবিধা সমূহ প্রযোজ্য নয়। শিক্ষানবিস শ্রমিকের ক্ষেত্রে লে-অফ ক্ষতিপূরণও প্রযোজ্য নয়।

শিক্ষানবিস শ্রমিকের শিক্ষানবিসকালঃ

কেরানী-সংক্রান্ত কাজে নিযুক্ত কোন শ্রমিকের শিক্ষানবিসীকাল হবে ছয় মাস এবং অন্যান্য শ্রমিকের জন্য এই সময় হবে তিন মাস, তবে শর্ত থাকে যে, একজন দক্ষ শ্রমিকের ক্ষেত্রে তাহার শিক্ষানবিসীকাল আরও তিন মাস বৃদ্ধি করা যাইবে যদি কোন কারনে প্রথম তিন মাস শিক্ষানবিসীকালে তাহার কাজের মান নির্ণয় করা সম্ভব না হয়; আরও শর্ত থাকে যে, শিক্ষানবিসকাল শেষে বা তিন মাস মেয়াদ বৃদ্ধি শেষে কনফরমেশন লেটার দেওয়া না হইলেও শিক্ষানবিসকাল অতিক্রম করলে সংশ্লিষ্ট শ্রমিক স্থায়ী শ্রমিক বলিয়া গন্য হইবে।

যদি কোন শ্রমিকের চাকুরী তাহার শিক্ষানবিসীকালে, বর্ধিত সময়সহ, অবসান হয়, এবং ইহার পরবর্তী তিন বছরের মধ্যে যদি তিনি একই মালিক কর্তৃক পুনরায় নিযুক্ত হন তাহা হইলে তিনি, যদি না স্থায়ীভাবে নিযুক্ত হন, একজন শিক্ষানবিসী হিসাবে গন্য হইবেন এবং তাহার নতুন শিক্ষানবিসীকাল গননার ক্ষেত্রে পূর্বের শিক্ষানবিসীকাল হিসাবে আনা হইবে।

যদি কোন স্থায়ী শ্রমিক কোন নতুন পদে শিক্ষানবিস হিসাবে নিযুক্ত হন, তাহা হইলে তাহার শিক্ষানবিসী কালে যে কোন সময় তাহাকে পূর্বের স্থায়ী পদে ফেরত আনা যাইবে।]

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
hr documents, hr forms and formats, SOPs, policies and procedures, reports and hr template, Human Resources, HR, HRM, OHSMS, HRBP, ISO, Health and Safety, job Interview, Jobs, Nebosh, Labour Law, Talent Management, Social Compliance, AI, HRIS, succession Planing, Training in BD, Human resources management in Bangladesh. strategic Human resource management, hr executive, etc format form https://www.resourceacademiabd.com ,

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

চুক্তি ভিত্তিক শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ৭

2020-07-05T19:48:00.006+06:00

চুক্তি ভিত্তিক শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ৭

(বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ ও বাংলাদেশ শ্রম বিধিমালা ২০১৫ অনুসরনে)

মোহাম্মদ বাবর চৌধুরী

এই পর্বে সহযোগিতায়ঃ

মোঃ ইমরুল হাসান (Emrul Hasan)

এবং

মোঃ আফজাল হোসেন রানা (Afzal Hossain Rana)

প্রকাশ কাল ২২ই জুন ২০২০ইং

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

চুক্তি ভিত্তিক শ্রমিক- একটি আইনগত বিশ্লেষণ

প্রাককথনঃ

ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে স্বল্প ব্যয়ে শ্রমিক নিয়োগে আগ্রহী, তাই কর্তৃপক্ষ শ্রমিক নিয়োগ করতে গিয়ে সব সময় আইনের শর্ত সাপেক্ষে কিভাবে স্বল্প ব্যয়ে বৈধ পন্থায় শ্রমিক নিয়োগ করা যায় সে দিকে দৃষ্টিপাত করেন। এরই ধারাবাহিকতাই সব সময় চুক্তি ভিত্তিক শ্রমিক নিয়োগের বিষয়টি সামনে চলে আসে।

আমাদের দেশে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে একটি প্রচলিত ধারণা আছে চুক্তিভিত্তিক শ্রমিক নিয়োগ করলে প্রতিষ্ঠান খরচ কম হয়; শুধুমাত্র কাজের বিনিময়ে পরিশোধ এবং প্রতিষ্ঠানে চাকুরীর জন্য দীর্ঘমেয়াদি কোনো সুযোগ-সুবিধা না দিয়ে এধরনের শ্রমিক দিয়ে কার্য সম্পাদন করানো যায়। এই ধরনের নিয়োগে জটিলতা কম, ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ ইচ্ছা করলে যে কোন সময় এধরনের শ্রমিকের প্রতিষ্ঠানে চাকুরীর পরিসমাপ্তি ঘটাতে পারে।

এধরনের ধারনা থেকে ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ সব সময় প্রতিষ্ঠানের চুক্তিভিত্তিক নিয়োগ নিয়ে চিন্তা করেন কিন্তু সমস্যা হচ্ছে বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ এ চুক্তিভিত্তিক শ্রমিক নিয়োগের অপশনটা নাই বললেই চলে। সময়ের বিবর্তনে শ্রম আইনের পরিবর্তন, পরিবর্ধন ও সংযোজনের মাধ্যমে বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ এ নিয়োগ সংক্রান্ত যতগুলো ধরন উল্লেখ হয়েছে সে সব ধরন সমূহের মধ্যে সাধারনত আমরা চুক্তিভিত্তিক শ্রমিক বলতে যে অর্থ বুঝি, সে অর্থে কোনো ধরন নাই।

শ্রমিকের ধরন যাই হোক না কেন সাধারণত অর্থে শ্রম আইনের অধীন যে কোন নিয়োগ একটি চুক্তি; এই চুক্তি শ্রমিকের সাথে মালিকের চুক্তি, যেখানে মালিক ও শ্রমিকের মধ্যে অধিকার ও সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণের শর্ত থাকে এবং এসব শর্ত অবশ্যই শ্রম আইন নির্দেশনা সাপেক্ষে হতে হবে।

বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ এ কাজের প্রকৃতি ও স্থায়িত্বের উপর নির্ভর করে প্রতিষ্ঠানে কর্মরত সকল শ্রমিকের কাজ কে চার ভাগে ভাগ করা হয়েছে; যেমন স্থায়ী কাজ, অস্থায়ী কাজ, সাময়িক কাজ এবং মৌসুমী কাজ। স্থায়ী কাজ ব্যতীত অন্য তিন ধরনের কাজ সম্পাদনে তথা অস্থায়ী কাজে অস্থায়ী শ্রমিক, সাময়িক কাজে সাময়িক শ্রমিক এবং মৌসুমী কাজে মৌসুমী শ্রমিক নিয়োগের বিধান রয়েছে। এসব শ্রমিকের ক্ষেত্রে শুধুমাত্র কাজের বিনিময় পরিশোধ ব্যতীত প্রতিষ্ঠানে চাকুরী পরিসমাপ্তির দীর্ঘমেয়াদী সুযোগ-সুবিধা তেমন একটা নাই বললেই চলে, শুধুমাত্র অস্থায়ী শ্রমিকের ক্ষেত্রে যে অস্থায়ী কার্য সম্পাদনে সংশ্লিষ্ট শ্রমিক নিয়োগ দেয়া হয়েছে সে অস্থায়ী কাজ সম্পূর্ন হওয়া, বন্ধ হওয়া, বিলুপ্ত হওয়া এবং পরিত্যক্ত হওয়া ব্যতীত অন্য কোন কারনে চাকুরী পরিসমাপ্তি ঘটলে সে ক্ষেত্রে নোটিশ বা নোটিশের পরিবর্তে মজুরী পরিশোধ প্রযোজ্য হয়।

এছাড়া স্থায়ী কাজ সম্পাদনে চার ধরনের শ্রমিক নিয়োগের সুযোগ রয়েছে; যেমনঃ- শিক্ষানবিস শ্রমিক, স্থায়ী শ্রমিক, বদলী ও শিক্ষাধীন শ্রমিক। স্থায়ী কার্য সম্পাদনে নিয়োগে এই চার ধরনের শ্রমিকের মধ্যে স্থায়ী শ্রমিক ব্যতীত অন্য তিন ধরনের; যথাঃ- শিক্ষানবিস শ্রমিক, বদলী ও শিক্ষাধীন শ্রমিকের ক্ষেত্রে শুধুমাত্র কাজের বিনিময় পরিশোধ ব্যতীত প্রতিষ্ঠানে চাকুরী পরিসমাপ্তির দীর্ঘমেয়াদী সুযোগ-সুবিধা তেমন একটা নাই বললেই চলে। শুধুমাত্র স্থায়ী শ্রমিকের ক্ষেত্রে চাকুরী পরিসমাপ্তির দীর্ঘমেয়াদী সকল সুযোগ সুবিধা পরিশোধ করতে হয়।

তাই উক্ত আলোচনায় প্রতীয়মান হয় চুক্তি ভিত্তিক শ্রমিক নিয়োগ দিয়ে প্রতিষ্ঠান কর্তৃপক্ষ যে সব সুযোগ সুবিধা নিতে চায় তা স্থায়ী শ্রমিক ব্যতীত অন্য সকল শ্রমিকের ক্ষেত্রে নিতে পারে, শুধুমাত্র স্থায়ী শ্রমিক এর ব্যতিক্রম।

এছাড়া প্রতিষ্ঠানে চাকুরিরত অবস্থায় কোন শ্রমিকের বয়স ষাট বছর পূর্ন হলে তিনি অবসর গ্রহণ করবেন; আর এধরনের অবসর গ্রহণকারী শ্রমিক হতে প্রতিষ্ঠানে স্থায়ী কার্য সম্পাদনে ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ প্রয়োজন মনে করলে চুক্তিভিত্তিক নিয়োগ প্রদান করতে পারেন। যেহেতু বিষয়টি নিয়ে সবাই উৎসাহ বোধ করেন সেহেতু কর্পোরেট লাইফ সিরিজের অত্র পর্বে চুক্তিভিত্তিক শ্রমিক নিয়ে আলোচনা করা হলো এবং বাংলাদেশ শ্রম আইন অনুসারে চুক্তি ভিত্তিক শ্রমিক বলতে কি বুঝায় তা নিম্নে তুলে ধরা হলো।

অত্র পর্বে চুক্তিভিত্তিক শ্রমিক সম্পর্কে একটি স্বচ্ছ ধারনা দিতে আমি আমার একটি গবেষনা পত্রের নির্বাচিত কিছু অংশ নিম্নে তুলে ধরলামঃ

গবেষনা পত্রঃ কর্মী নিয়োগ ও নিয়োগ পত্র (নির্বাচিত অংশ)

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

চুক্তিভিত্তিক শ্রমিকঃ (Contractual Worker)

চুক্তিভিত্তিক শ্রমিকঃ

অবসর গ্রহণকারী কোন শ্রমিককে কর্তৃপক্ষ উপযুক্ত মনে করিলে পরবর্তীতে চুক্তিভিত্তিক নিয়োগ দিতে পারিবেন। [বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ এর ধারা ২৮(৪) অনুসারে]

[ব্যাখ্যাঃ

চুক্তি ভিত্তিক শ্রমিক বলতে যে শ্রমিকের বয়স ৬০ বছর পূর্ণ হয়েছে এবং প্রতিষ্ঠান হতে অবসর গ্রহন করেছে; সে শ্রমিককে প্রতিষ্ঠান কর্তৃপক্ষ ইচ্ছা করলে চুক্তিভিত্তিক নিয়োগ প্রদান করতে পারেন এবং এধরনের নিয়োগপ্রাপ্ত শ্রমিক চুক্তিভিত্তিক শ্রমিক হিসেবে পরিগনিত হয়।

শ্রম আইনের শর্ত সাপেক্ষে প্রতিষ্ঠানের যে কোন প্রকৃতি ও স্থায়ীত্বের কার্য সম্পাদনে অর্থাৎ প্রতিষ্ঠানের স্থায়ী, অস্থায়ী, সাময়িক ও মৌসুমি কাজ সম্পাদনে এধরনের শ্রমিক নিয়োগ প্রদান করা যায়।

চুক্তি ভিত্তিক শ্রমিক কখনো স্থায়ী শ্রমিকের মত শ্রম আইনের শর্ত সাপেক্ষে চাকুরীর পরিসমাপ্তির সময় ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ হতে কোন দীর্ঘমেয়াদী সুযোগ-সুবিধা (চাকুরি পরিসমাপ্তির পূর্বে নোটিশ বা নোটিশের পরিবর্তে পরিশোধ/ক্ষতিপূরন/গ্রাচুইটি/ভবিষ্যৎ তহবিল ইত্যাদি) দাবি করতে পারে না।

কোন চুক্তি ভিত্তিক শ্রমিককে যে পদে নিয়োগ দেয়া হবে উক্ত পদে সরকারের বা নূন্যতম মজুরী বোর্ডের কোন নির্দেশনা না থাকলে প্রতিষ্ঠানের নীতি দ্বারা সংশ্লিষ্ট শ্রমিকের মজুরি নির্ধারণ করা যাবে। চুক্তি ভিত্তিক শ্রমিক চাকুরীতে নিরবচ্ছিন্নভাবে এক বছর অতিবাহিত করলে উৎসব বোনাসের জন্য যোগ্য হবেন এবং তিনি শ্রম আইন শর্ত সাপেক্ষে বোনাস প্রাপ্য হবেন।

চুক্তিভিত্তিক শ্রমিক ৬০ বছর পূর্ণ (আঠারো বৎসর বয়স পূর্ণ করিয়াছে এধরনের শ্রমিক প্রাপ্ত বয়স্ক শ্রমিক) বিধায় শ্রম আইন অনুসারে প্রাপ্ত বয়স্ক শ্রমিকের শ্রেনীভুক্ত। তাই এই শ্রেনীর শ্রমিকের ক্ষেত্রে শ্রম আইন অনুসারে প্রাপ্তবয়স্ক শ্রমিকের জন্য নির্ধারিত শর্ত ও অন্যান্য সুযোগ সুবিধা (যেমনঃ কর্মঘণ্টা, ছুটি, মজুরি, নিরাপত্তা, কল্যাণমূলক ব্যবস্থা, দূর্ঘটনার কারণে ক্ষতিপূরন ইত্যাদি;) প্রযোজ্য হবে। ]

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

শিক্ষাধীন শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ৬

2020-07-01T10:53:00.001+06:00

শিক্ষাধীন শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ৬

(বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ ও বাংলাদেশ শ্রম বিধিমালা ২০১৫ অনুসরনে)

মোহাম্মদ বাবর চৌধুরী

এই পর্বে সহযোগিতায়ঃ

মোঃ ইমরুল হাসান

এবং

মোঃ আফজাল হোসেন রানা

প্রকাশ কাল ২০ই জুন ২০২০ইং

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

শিক্ষাধীন শ্রমিক- একটি আইনগত বিশ্লেষণ

প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে অনেক সময় আমরা শিক্ষানবিশ এবং শিক্ষাধীন শ্রমিককে একই শ্রেনীভুক্ত মনে করি, কিন্তু শ্রমিকের এই দুটি শ্রেণী সম্পূর্ণ আলাদা । শিক্ষানবিশ শ্রমিক হচ্ছে স্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ প্রক্রিয়ার একটি অংশ, যেখানে শিক্ষানবিশ শ্রমিক নিয়োগের পর একটি নির্দিষ্ট সময় পর্যন্ত সন্তোষজনক ভাবে কাজ করলে সংশ্লিষ্ট শ্রমিক শিক্ষানবিশ থেকে স্থায়ী শ্রমিকে পরিনত হয়, পক্ষান্তরে শিক্ষাধীন শ্রমিক হচ্ছে প্রতিষ্ঠানে প্রশিক্ষন প্রদানের উদ্দেশ্যে একটি নির্দিষ্ট কর্ম সূচির অধীন নিয়োগ প্রদানকৃত শ্রমিক এবং এই ধরনের শ্রমিক প্রশিক্ষন বা শিক্ষাধীনতা কর্মসূচী শেষ হলে সাধারনত প্রতিষ্ঠানে তাদের চাকরির অবসান ঘটে তবে শিক্ষাধীনতা কাল সমাপ্তির পরে মালিক ইচ্ছা করলে সংশ্লিষ্ট পেশায় সমপর্যায়ের গ্রেডে উক্ত শ্রমিককে দক্ষ শ্রমিক হিসেবে নিয়োগ প্রদান করতে পারেন। শিক্ষাধীন শ্রমিকের মজুরি ও ভাতা, কর্মঘন্টা, নিয়োগ প্রক্রিয়া সহ যাবতীয় বিষয় বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ এর অষ্টাদশ অধ্যায়ের অধীন নিয়ন্ত্রিত হয়। অনেক সময় পেশাজীবিরা শিক্ষানবিস এবং শিক্ষাধীন শ্রমিকের মধ্যে পার্থক্য নির্ণয় করতে পারেন না। তাই কর্মপরিবেশে সঠিক নিয়োগ সম্পূর্ণ করতে শিক্ষাধীন শ্রমিক সম্পর্কে পেশাজীবীদের একটি স্বচ্ছ ধারণা থাকা অত্যাবশ্যক। যদিও শিক্ষাধীন শ্রমিকের কাজের প্রকৃতি ও স্থায়ীত্ব সম্পর্কে কোথাও কোন সুস্পষ্ট দিক নির্দেশনা নাই, তথাপি শিক্ষাধীন শ্রমিকের ধরন বিচার-বিশ্লেষণ করতে গিয়ে বোঝা যায় প্রতিষ্ঠানের স্থায়ী কার্য সম্পন্ন করার জন্য শিক্ষাধীন শ্রমিক নিয়োগ দেয়া হয়। প্রতিষ্ঠানের স্থায়ী কার্য দীর্ঘ মেয়াদি প্রশিক্ষনের মাধ্যমে শ্রম আইনের শর্ত সাপেক্ষ নিস্পন্ন করার উদ্দেশ্যে যে শ্রমিক নিয়োগ দেয়া হয় তাকে শিক্ষাধীন শ্রমিক বলে। নিম্নে এ সম্পর্কে বিশদ আলোচনা করা হলোঃ

অত্র পর্বে শিক্ষাধীন শ্রমিক সম্পর্কে একটি স্বচ্ছ ধারনা দিতে আমি আমার একটি গবেষনা পত্রের নির্বাচিত কিছু অংশ নিম্নে তুলে ধরলামঃ

গবেষনা পত্রঃ কর্মী নিয়োগ ও নিয়োগ পত্র (নির্বাচিত অংশ)

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

শিক্ষাধীন শ্রমিক (Apprentice Worker)

শিক্ষাধীন শ্রমিকঃ

কোন শ্রমিককে শিক্ষাধীন শ্রমিক বলা হইবে যদি কোন প্রতিষ্ঠানে তাহার নিয়োগ প্রশিক্ষনার্থী হিসাবে হয় এবং প্রশিক্ষনকালে তাহাকে ভাতা প্রদান করা হয়। [বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ এর ধারা ৪(২) অনুসারে]

[ব্যাখ্যাঃ

মহাপরিদর্শক বা তৎকর্তৃক ক্ষমতাপ্রাপ্ত কোন কর্মকর্তা কর্তৃক সরকারী গেজেট প্রজ্ঞাপন দ্বারা বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ এর শিক্ষাধীনতা (অষ্টাদশ) অধ্যায়ের উদ্দেশ্য পূরন কল্পে কোন প্রতিষ্ঠানে ঘোষিত শিক্ষাধীনযোগ্য পেশায় কর্মরত শ্রমিককে শিক্ষাধীন শ্রমিক বলে।

এখানে, "শিক্ষাধীন " অর্থ শিক্ষাধীনতা পদ্ধতির মাধ্যমে প্রশিক্ষণ গ্রহনকারী কোন ব্যক্তি এবং "শিক্ষাধীনতা" বলতে এমন কোন প্রশিক্ষন পদ্ধতি যাহাতে কোন মালিক কোন ব্যক্তিকে নিয়োগ করিয়া তাহাকে কোন শিক্ষাধীনতাযোগ্য পেশায় বা বৃত্তিতে প্রনালীবদ্ধভাবে পূর্বনির্ধারিত কোন মেয়াদের জন্য প্রশিক্ষন দিতে বা দেওয়ায় ব্যবস্থা করিতে রাজি হন এবং উক্ত মেয়াদকালে উক্ত শিক্ষাধীন ব্যক্তি মালিকের অধীনে চাকুরী করিতে বাধ্য থাকেন।

এখানে উল্লেখ্য ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ ইচ্ছা করলে প্রতিষ্ঠানের যে কোন পেশাকে শিক্ষাধীনযোগ্য পেশা ঘোষণা বা উক্ত পেশায় শিক্ষাধীন শ্রমিক নিয়োগ দিতে পারে না; তা একমাত্র উপরোক্ত শর্ত সাপেক্ষে নিয়োগ প্রদান করিতে পারিবে।

শিক্ষাধীনতাকালে প্রথম ৩ (তিন) মাসের মধ্যে সংশ্লিষ্ট শিক্ষাধীন শ্রমিককে যোগ্যতম মনে না হইলে মালিক ইচ্ছা করিলে ১ (এক) সপ্তাহের নোটিস প্রদান করিয়া এবং শিক্ষাধীন শ্রমিকের উক্ত চুক্তির ধারাবাহিকতার ইচ্ছা না করলে মালিককে এক সপ্তাহের নোটিস প্রদান করিয়া (যোগ্য কর্তৃপক্ষকে অবহিত করণসহ) শিক্ষাধীনতার সমাপ্তি ঘটাইতে পারবেন।

ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ মোট স্বাভাবিক কর্ম সময়ের অন্তত বিশ শতাংশ সময় শিক্ষাধীন শ্রমিক যাতে প্রয়োজনীয় তাত্ত্বিক শিক্ষা পান তা নিশ্চিত করিবেন। কোন শিক্ষার্থী যে সময়ে তাত্ত্বিক শিক্ষায় যোগদান করিবেন উক্ত সময়ে তাহার বৃত্তি হতে কোন কর্তন করা যাবে না।

ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ যোগ্য কর্তৃপক্ষের (মহাপরিদর্শক বা তৎকর্তৃক ক্ষমতা প্রাপ্ত কোন কর্মকর্তা কর্তৃক) লিখিত অনুমতি ব্যতিরেকে এমন কোন ব্যক্তিকে শিক্ষাধীন হিসাবে নিযুক্ত করিবেন না যিনি অন্য কোন মালিকের অধীন শিক্ষাধীন ছিলেন এবং তিনি তাহা পরিত্যাগ করেছেন অথবা শৃঙ্খলা ভংগের কারনে মালিক কর্তৃক কর্মচ্যুত হয়েছেন।

কোন শিক্ষাধীন শ্রমিক তার শিক্ষাধীনতা চুক্তির শর্ত পালনে ব্যর্থ হন, অথবা যদি শিক্ষাধীনতাকালের কোন সময়ে স্বেচ্ছায় শিক্ষাধীনতা ছাড়িয়া যান, অথবা তাহার প্রশিক্ষণের উন্নতি সম্পর্কে অব্যাহত বিরুপ রিপোর্ট পাওয়া যায়, অথবা অবাধ্যতা, বিধি লংঘন, কাজে অনুপস্থিতি, কর্তব্যে অবহেলা করেন, তাহা হইলে তিনি বা, ক্ষেত্রমত, তাহার পিতা বা অভিভাবক বা জামিনদার এককভাবে অথবা যৌথভাবে বিধি দ্বারা নির্ধারিত ক্ষতিপূরন প্রদান এবং শিক্ষাধীনতা কাজে তাহার জন্য ব্যয়িত অর্থ মালিককে ফেরত দিতে বাধ্য থাকবেন।শিক্ষাধীন শ্রমিকের ক্ষেত্রে সার্ভিস বহি প্রযোজ্য নয় ; তবে প্রত্যেক শিক্ষাধীন শ্রমিককে একটি শিক্ষাধীন কার্ড দেয়া দেয়া হবে,যাহা সংশ্লিষ্ট শ্রমিকের প্রশিক্ষন ত্যাগের সময় বা স্থায়ী চাকুরী প্রাপ্তির ক্ষেত্রে ফেরত দিবেন।

সাধারণত শিক্ষাধীন শ্রমিকের বয়স সর্বনিম্ন ১৭ ও অনধিক ৩০ বৎসর এর মধ্যে হবে; তবে পূর্বে চাকুরী করেছে এমন ব্যক্তির ক্ষেত্রে মহাপরিদর্শক বা তৎকর্তৃক ক্ষমতাপ্রাপ্ত কোন কর্মকর্তার ইচ্ছানুসারে উক্ত বয়স সীমা শিথিলযোগ্য। শিক্ষাধীন ব্যক্তির বয়স ১৮ (আঠারো) বৎসরের কম হইলে তার মাতা বা পিতা বা আইনগত অভিভাবক উক্ত চুক্তিতে স্বাক্ষর করবেন। শিক্ষাধীনতা কার্যক্রমে শিক্ষাধীন শ্রমিক নির্বাচনের ক্ষেত্রে মহিলা ও প্রতিবন্ধীদের অগ্রাধিকার প্রদান করতে হবে।

শ্রম বিধিমালার নির্দেশনা সাপেক্ষে শিক্ষাধীনতা চুক্তিতে শিক্ষাধীনতার মেয়াদ উল্লেখ থাকিবে। সংশ্লিষ্ট শিক্ষাধীন ব্যক্তি পূর্বে কোন সরকারি বা স্বীকৃত সংস্থা বা প্রতিষ্ঠানে কিছুকালের জন্য পদ্ধতিগত বৃত্তিমূলক বা কারিগরি প্রশিক্ষন গ্রহন করে থাকলে তার ক্ষেত্রে শিক্ষাধীনতার সময়সীমা আংশিক অব্যাহতি প্রদান করা যাবে তবে কোন ক্ষেত্রে উক্ত মেয়াদ মোট সময়সীমার অর্ধেকের অধিক হবে না।

শিক্ষাধীনতা ভাতাঃ

(১) শিক্ষাধীনতার সময়কালে মালিক নিন্মবর্নিতভাবে শিক্ষাধীন ব্যক্তিকে দৈনিক, সাপ্তাহিক ও মাসিক শিক্ষাধীনতা ভাতা প্রদান করিবেন,যথাঃ- (ক) শিক্ষাধীনতার সময়কালে মালিক নিন্মবর্নিতভাবে শিক্ষাধীন ব্যক্তিকে দৈনিক, সাপ্তাহিক ও মাসিক শিক্ষাধীনতা ভাতা প্রদান করিবেন, যথাঃ- (ক) শিক্ষাধীনতার প্রথম বৎসর; সংশ্লিষ্ট পেশার সমপর্যায়ের গ্রেডে নিযুক্ত দক্ষ শ্রমিকের সাকুল্য মজুরির শতকরা ৫০ (পঞ্চাশ) ভাগ; (খ) শিক্ষাধীনতার দ্বিতীয় বৎসরঃ সংশ্লিষ্ট পেশার সমপর্যায়ের গ্রেডে নিযুক্ত দক্ষ শ্রমিকদের সাকুল্য মজুরির শতকরা ৬০(ষাট) ভাগ এবং শিক্ষাধীনতার তৃতীয় বৎসরঃ সংশ্লিষ্ট পেশার সমপর্যায়ের গ্রেডে নিযুক্ত দক্ষ শ্রমিকের সাকুল্য মজুরির শতকরা ৭৫(পচাত্তর)ভাগ। শিক্ষাধীনতা প্রশিক্ষণের সময়সীমা ৩(তিন) বৎসরের অধিক হইলে তৃতীয় বৎসরের পর শিক্ষাধীনতার ভাতার হার সংশ্লিষ্ট পেশার সমপর্যায়ের গ্রেডে নিযুক্ত দক্ষ শ্রমিকের সাকুল্য মজুরির সমান হবে।

এখানে উল্লেখ্য যে একজন শিক্ষাধীন ব্যক্তিকে ফুরনভিত্তিক কাজের হিসেবে ভাতা প্রদান করা যাইবে না।

শ্রমবিধির অন্যান্য উপবিধিতে যাহা কিছুই থাকুক না কেন, একজন মালিক যেকোন শিক্ষাধীন ব্যক্তিকে কোন উত্তম অগ্রগতির জন্য স্বেচ্ছায় তাহাকে উচ্চতর হারে ভাতার বা অন্যান্য পুরষ্কার প্রদান করতে পারবেন।

প্রশিক্ষনের পরবর্তী উচ্চতর শ্রেণী বা ধাপে উন্নীত না হইলে সংশ্লিষ্ট ব্যক্তি যে শ্রেণি বা ধাপে রহিয়াছেন সেই শ্রেণি বা ধাপের জন্য নির্ধারিত হারে ভাতা প্রাপ্য হবেন এবং শিক্ষাধীনতা কাল সমাপ্তির পরে মালিক ইচ্ছা করলে সংশ্লিষ্ট পেশায় সমপর্যায়ের গ্রেডে উক্ত শ্রমিককে দক্ষ শ্রমিক হিসেবে নিয়োগ প্রদান করতে পারবেন।

কাজের ঘন্টা, ছুটি ও বন্ধঃ

শিক্ষাধীন ব্যক্তির কাজের ঘন্টা(বাৎসরিক বা অর্জিত ছুটি ব্যতীত) ও বন্ধ সংশ্লিষ্ট প্রতিষ্ঠানে চাকুরিতে নিযুক্ত অন্যান্য শ্রমিকের অনুরুপ হবে এবং আইন ও এই বিধিমালা মোতাবেক উহা নিয়ন্তিত হবে। কোন শিক্ষাধীনতা কর্মসূচিতে শিক্ষাধীন ব্যক্তির জন্য অতিরিক্ত সময় কাজের ব্যবস্থা থাকবে না।

প্রশিক্ষণ উপকরণ সরবরাহঃ

প্রত্যেক শিক্ষাধীন ব্যক্তিকে প্রশিক্ষণ গ্রহনের জন্য প্রয়োজনীয় সরজ্ঞামাদি কারখানার পোশাক, যন্ত্রপাতি, বই-পুস্তক, ড্রইং সরন্জাম, কাচামাল প্রভৃতি বিনামূল্যে সরবরাহ করতে হবে এবং এইসব দ্রব্যাদি মালিকের সম্পত্তি বলিয়া বিবেচিত হইবে।

শিক্ষাধীনের বদলিঃ

একজন শিক্ষাধীন ব্যক্তিকে প্রশিক্ষনের সুবিধার জন্য এক মালিকের প্রতিষ্ঠান হতে অন্য মালিকের শিক্ষাধীনতা পেশায় বদলি করা যাবে এবং এ ধরনের বদলির ক্ষেএ এ গ্রহণকারী মালিকের এবং শিক্ষাধীন ব্যক্তির সম্মতি থাকিতে হবে।

মেয়াদপূর্তির পূর্বে শিক্ষাধীনতা প্রশিক্ষনের অবসানঃ

কোন শিক্ষাধীনতার প্রশিক্ষণ যোগ্য কর্তৃপক্ষের অনুমোদনক্রমে নির্দিষ্ট তারিখের পূর্বেই শেষ করা যাবে, যদি কোন যুক্তিসংগত কারনে শিক্ষাধীনতা সংক্রান্ত আইন, বিধিমালা ও চুক্তির শর্তাদি মানিয়া চলিতে সংশ্লিষ্ট পক্ষগন অপারগ হন।

পেশা পরিবর্তনঃ

শিক্ষাধীনতা প্রশিক্ষনের স্বার্থে কার্যক্রম পরিবর্তন প্রয়োজন হলে কেবল যোগ্য কর্তৃপক্ষকে অবহিত করে একজন শিক্ষাধীন ব্যক্তির মূল কার্যক্রম পরিবর্তন করা যাবে।

বিরোধ নিষ্পত্তি:

প্রশিক্ষন সংশ্লিষ্ট বিষয়ে মালিক বা শিক্ষাধীন ব্যক্তির মধ্যে কোন সময় বিরোধ উৎথাপিত হলে উহা যোগ্য কর্তৃপক্ষের নিকট পেশ করতে হবে এবং সেই বিষয়ে যোগ্য কর্তৃপক্ষের সিদ্ধান্তই চূড়ান্ত হবে।

...........................................................................................................................................................

কর্পোরেট লাইফ সিরিজ । পর্ব- ২ ।:

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Human Resources Business Partner: Concept, Importance in business, Role and Model-Part-A-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------For visit related articles Please visit: Human Resource Management

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

সাময়িক শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ৫

2020-07-01T10:44:00.002+06:00

সাময়িক শ্রমিক - একটি আইনগত বিশ্লেষণ I কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ৫

(বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ ও বাংলাদেশ শ্রম বিধিমালা ২০১৫ অনুসরনে)

সাময়িক শ্রমিক- একটি আইনগত বিশ্লেষণ

প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক নিয়োগের ক্ষেত্রে আমরা অনেক সময় অস্থায়ী শ্রমিক এবং সাময়িক শ্রমিকের মধ্যে পার্থক্য বের করতে পারি না। ইতিপুর্বে আমি অত্র সিরিজের চতুর্থ পর্বে অস্থায়ী শ্রমিকের বিষয় নিয়ে আলোচনা করেছি। অস্থায়ী শ্রমিকের পর্বটি যারা পড়েছেন তাদের অনেকে আমার কাছে জানতে চেয়েছেন সাময়িক শ্রমিক এবং অস্থায়ী শ্রমিকের মধ্যে তফাৎ কি? এছাড়া সাময়িক শ্রমিক আমাদের দৈনন্দিন জীবনে প্রতিনিয়ত নিয়োগ দিয়ে আমরা বিভিন্ন কার্য সম্পাদন করে থাকি। তাই সাময়িক শ্রমিক সম্পর্কে আমাদের জানা অত্যাবশ্যক এবং বিষয়টি ইতিপূর্বে আলোচনার সাথে প্রাসঙ্গিক বিধায় এই পর্বে সাময়িক শ্রমিক নিয়ো আলোচনা করা হল।

অত্র পর্বে সাময়িক শ্রমিক সম্পর্কে একটি স্বচ্ছ ধারনা দিতে আমি আমার একটি গবেষনা পত্রের নির্বাচিত কিছু অংশ নিম্নে তুলে ধরলামঃ

গবেষনা পত্রঃ কর্মী নিয়োগ ও নিয়োগ পত্র (নির্বাচিত অংশ)

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

কর্মীর শ্রেনী বিন্যাস করন সূত্রঃ "কর্ম হইতে কর্মীর উৎপত্তি"

প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগের সময় সঠিক প্রক্রিয়া অনুসরন করে সঠিক শ্রেণীর কর্মী নিয়োগ করতে হয়। কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে শ্রম আইন এবং উচ্চ আদালতের পর্যবেক্ষণ গুলো পর্যালোচনায় দেখা যায় সকল নিয়োগ এবং নিয়োগকৃত কর্মীদের শ্রেণী বিন্যাস কর্মকে ভিত্তি ধরে করা হয়েছে। তাই আমি কর্মীর শ্রেনী বিন্যাস নির্ধারণে কর্মকে ভিত্তি ধরে একটি সূত্র নির্ধারণ করেছি, সূত্রটি কর্মী নিয়োগের সময় বা কর্মরত কর্মীর শ্রেণী নির্নয়ে মনে রাখতে হবে এবং উক্ত সূত্রের সাথে সংশ্লিষ্ট কিছু প্রশ্নের উত্তর খুজতে হবে।সূত্রটি যদি আমরা যথাযথ ভাবে ব্যবহার করতে পারি তাহলে সংশ্লিষ্ট প্রতিষ্ঠানে কর্ম সম্পাদনে সঠিক শ্রেণীর কর্মী নিয়োগ দিতে এবং কর্মরত কর্মীদের সঠিক শ্রেণী নির্নয় করতে পারব। আমার নির্ধারিত সূত্রটি হচ্ছে "কর্ম হইতে কর্মীর উৎপত্তি "। এই উক্তিটি আমাদের সাময়িক শ্রমিক নিয়োগে এবং তার কার্য নির্ধারনের ক্ষেত্রে সূত্র হিসাবে মনে রাখতে হবে এবং ব্যাখ্যা বিশ্লেষণ করতে হবে।

নিয়োগের ক্ষেত্রে আমাদেরকে দেখতে হবে কি ধরনের কার্য সম্পাদনের জন্য প্রতিষ্ঠানে সাময়িক শ্রমিক নিয়োগ দেয়া হবে। প্রতিষ্ঠানে সংশ্লিষ্ট কর্মটি সাময়িক ধরনের কিনা? পূর্ব ধারনা ব্যতীত হটাৎ করে এধরনের কর্মের উৎপত্তি কিনা? এধরণের আরো অনেক বিষয়ের উত্তর খুঁজতে হবে। নিন্মে বাংলাদেশ শ্রম আইন, ২০০৬ অনুসারে সাময়িক শ্রমিকের কাজ এবং নিয়োগ সংক্রান্ত বিষয়ে বিষদ তুলে ধরা হল।

সাময়িক কাজঃ

প্রতিষ্ঠান বা ব্যবসায় অনেক সময় এমন কিছু কাজ হয়, যে সব কাজ ঘটনাচক্রে বা দৈবক্রমে অথবা আকস্মিকভাবে ঘটে যায়, এসব কাজকে সাময়িক কাজ বলে। সাময়িক শব্দটির অর্থ ব্যাখ্যা করতে গিয়ে মাদ্রাজ হাইকোর্ট বলেছেন,"যে কোন আশা- আকাংখা যাহা কোন কোন ক্ষেত্রে হঠাৎ করিয়া হয়ে যায় এবং যাহা বর্ণনাতীত তাহাকে দৈবাৎ বা সাময়িক সংগঠিত ঘটনা বলা হয়।"

প্রতিষ্ঠান বা ব্যবসায় সাময়িক কাজ পূর্ব থেকে অনুমান করা যায় না, এধরনের কাজ ঘটনাক্রমে ঘটে। এধরনের কাজের আগমন কখন হবে তা যেমন কেউ জানে না, তেমনি কেউ এধরনের কাজ সম্পর্কে পূর্ব অনুমান করতে পারে না। এধরনের কাজ মানুষের হিসাব বহির্ভূত এবং ভবিষ্যত অনিশ্চিত কোন ঘটনার সাথে সংশ্লিষ্ট।

প্রতিষ্ঠান বা ব্যবসায় বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ এর শর্ত সাপেক্ষে ৪ ধারার অধীন শ্রেনী বিন্যাসকৃত শ্রমিকদের মধ্যে হতে সাময়িক কাজ সম্পাদনের জন্য সাময়িক শ্রমিক নিয়োগের সুযোগ রয়েছে। নিন্মে সাময়িক শ্রমিকের বিষয়টি বিশদ আলোচনা করা হলো।

সাময়িক শ্রমিক (Casual Worker):

কোন শ্রমিককে সাময়িক বলা হইবে যদি কোন প্রতিষ্ঠানে সাময়িক ধরনের কাজে সাময়িকভাবে তাহাকে নিয়োগ করা হয়। [বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ এর ধারা ৪(৪)]

[ব্যাখ্যাঃ

কোন প্রতিষ্ঠানে বা ব্যবসায় সাময়িক কার্য সম্পাদনের জন্য কোন শ্রমিক নিয়োগ প্রদান করলে তাকে সাময়িক শ্রমিক বলে। প্রতিষ্ঠানে সাময়িক কার্য পূর্ব হতে অনুমান করা যায় না, এধরনের কার্য দৈবক্রমে ঘটে। এধরনের কাজের আগমন কখন হবে তা যেমন কেউ জানে না, তেমনি কেউ এধরনের কাজ সম্পর্কে পূর্ব অনুমানও করতে পারে না। এধরনের কাজ মানুষের হিসাব বহির্ভূত এবং ভবিষ্যৎ অনিশ্চিত কোন ঘটনার সাথে সংশ্লিষ্ট। এধরনের নৈমিত্তিক (Casual) কার্য সম্পাদনের জন্য যে শ্রমিক নিয়োগ প্রদান করা হয় তাকে সাময়িক শ্রমিক বলে।

সাময়িক শ্রমিক কখনো স্থায়ী শ্রমিকের মত আইনের শর্ত সাপেক্ষে চাকুরী পরিসমাপ্তির সময় ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ হতে কোন দীর্ঘমেয়াদী সুযোগ -সুবিধা (চাকুরীর পরিসমাপ্তির পূর্বে নোটিশ বা নোটিশের পরিবর্তে পরিশোধ /ক্ষতিপূরন/গ্রাচুইটি/ভবিষ্যত তহবিল ইত্যাদি) এবং লে-অফ ক্ষতিপূরণ দাবী করতে পারে না।

সাময়িক শ্রমিকের ক্ষেত্রে সার্ভিস বহি প্রযোজ্য নয় ; তবে প্রত্যেক সাময়িক শ্রমিককে একটি সাময়িক কার্ড দেয়া হবে, যাতে সংশ্লিষ্ট শ্রমিক যে সমস্ত দিন কাজ করেছেন তা উল্লেখ থাকবে।

কোন সাময়িক শ্রমিককে যে পদে নিয়োগ দেয়া হবে উক্ত পদে সরকারের বা নূন্যতম মজুরী বোর্ডের কোন মজুরী নির্দেশনা না থাকলে সংশ্লিষ্ট শ্রমিকের মজুরি প্রতিষ্ঠানের নীতি দ্বারা নির্ধারিত হবে।

উদাহরণঃ

কারখানায় হঠাৎ একটি পানির কল নষ্ট হয়ে গেল বা দৈবক্রমে কারখানার একটি দেওয়াল ফেটে গেল; এক্ষেত্রে উক্ত পানির কল মেরামতে ১ বা ২ ঘন্টার জন্য প্লাম্বার নিয়োগ বা কারখানার দেওয়ালটি মেরামতে ৪/৫ দিনের জন্য রাজমিস্ত্রি নিয়োগ দেয়া হল এবং উক্ত কাজ সম্পন্ন হলে রাজমিস্ত্রি বা প্লাম্বার নিয়োগের উদ্দেশ্য সম্পন্ন হয়ে যায় এবং চাকুরীর পরিসমাপ্তি ঘটে; এধরনের নৈমিত্তিক ঘটনায় সৃষ্ট কোন কার্য সম্পাদনে নিয়োগ প্রাপ্ত শ্রমিককে সাময়িক শ্রমিক বলে।

অস্থায়ী শ্রমিক ও সাময়িক শ্রমিকের মধ্যে পার্থক্যঃ

অস্থায়ী শ্রমিক ও সাময়িক শ্রমিকের মধ্যে পার্থক্য হল সাময়িক শ্রমিক নৈমত্তিক (হটাৎ) ঘটে যাওয়া কোন ঘটনার ফলে সৃষ্ট কার্য সম্পাদন করেন। সাময়িক কার্য কখন সৃষ্টি হতে পারে তা পূর্ব হতে কোন অনুমান করা যায় না এবং এ ধরনের কাজের স্থায়িত্ব কালও ক্ষণস্থায়ী প্রকৃতির হয় পক্ষান্তের অস্থায়ী শ্রমিক হটাৎ সৃষ্ট নয়, পূর্ব পরিকল্পিত এবং একটি নির্দিষ্ট সময় পর্যন্ত চলবে এ ধরনের কার্য সম্পাদনে নিয়োগ প্রাপ্ত হন এবং উক্ত কাজের স্থায়ীত্বকাল পর্যন্ত উক্ত অস্থায়ী নিয়োগ অক্ষুন্ন থাকতে পারে।

ব্যতিক্রমঃ

সাময়িক শ্রমিকের কাজের সময় কাল নৈমিত্তিক কোন ঘটনায় সৃষ্ট কাজের সময় কালের সমান; যে কাজ খুবই অল্প সময়ের মধ্যে শেষ হয়ে যায়। যদি ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ একজন সাময়িক শ্রমিক দিয়ে অল্প সময় ব্যপ্ত এমন কাজ না করিয়ে, কোন স্থায়ী কাজ একই সাথে বা তিন বৎসরের বিরতি দিয়ে দিয়ে ৯০ দিনের বেশী সময় করান তবে সংশ্লিষ্ট সাময়িক শ্রমিকটি স্থায়ী শ্রমিক বলে আইনত দাবী করে উক্ত দাবী আদালতের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত করতে পারবে।

লেখক:

মোহাম্মদ বাবর চৌধুরী

সহযোগিতায়ঃ

মোঃ ইমরুল হাসান

এবং

মোঃ আফজাল হোসেন রানা

প্রকাশ কাল ১৫ই জুন ২০২০ইং

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

...........................................................................................................................................................

কর্পোরেট লাইফ সিরিজ । পর্ব- ২ ।:

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

প্রতিষ্ঠানে অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ, সমস্যা ও সম্ভাবনা- কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ৪

2020-07-01T10:36:00.002+06:00

প্রতিষ্ঠানে অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ, সমস্যা ও সম্ভাবনা- কর্পোরেট লাইফ সিরিজ, পর্ব- ৪

প্রতিষ্ঠানে অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ, সমস্যা ও সম্ভাবনা- একটি আইনগত বিশ্লেষণ

(বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ ও বাংলাদেশ শ্রম বিধিমালা ২০১৫ অনুসরনে)

প্রতিষ্ঠানে অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ, সমস্যা ও সম্ভাবনা- একটি আইনগত বিশ্লেষণ

প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ প্রতিযোগিতাপূর্ণ এই ব্যবসায়ের জগতে প্রতিষ্ঠানের অস্তিত্ব এবং সুনাম ধরে রাখার পাশাপাশি অধিক মুনাফা লাভের উদ্দেশ্যে বিভিন্ন ধরণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। উক্ত পরিকল্পনা অনুসারে প্রতিনিয়ত চেষ্ঠা করেন কিভাবে প্রতিষ্ঠানের ব্যয় কমিয়ে অধিক মুনাফা অর্জন করা যায়। প্রতিষ্ঠানের চলমান ব্যয় কমানোর অন্যতম উপাদান মানব সম্পদের সঠিক ও সর্বোত্তম ব্যবহার। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ উৎপাদানের উপকরণ (কাঁচা মাল) কেনার ক্ষেত্রে যেমন সাশ্রয় করতে চায়, তেমনি উৎপাদনের উপকরণ হিসেবে শ্রম কেনার ক্ষেত্রেও সাশ্রয় করতে চায়। শ্রম কেনার ক্ষেত্রে সাশ্রয় করার বিষয়টা একটু জটিল; কেননা শ্রমের যোগান দাতা শ্রমিক হতে শ্রমকে যেমন আলাদা করে দেখার সুযোগ নাই তেমনি শ্রম নিতে শ্রমিক নিয়োগের ক্ষেত্রে কতিপয় আইনগত শর্ত পালন অত্যাবশ্যক।

অনেক প্রতিষ্ঠান স্বল্প ব্যয়ে শ্রমিক নিয়োগে করতে গিয়ে প্রতিষ্ঠানে অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগে উৎসাহ বোধ করেন। এধরনের ক্ষেত্রে নিয়োগ প্রক্রিয়া ও পরবর্তী কর্ম পরিবেশে যথাযথ আইনগত শর্ত পালন না করলে এই অস্থায়ী শ্রমিক একটা সময় পর নিজেকে স্থায়ী শ্রমিক বলে দাবী করতে পারে। অনেক সময় এধরনের দাবী প্রতিষ্ঠা করতে সংশ্লিষ্ট শ্রমিক শ্রম আদালতের আশ্রয় নিতে দেখা যায়।

তাই এই ধরণের বিব্রতকর পরিস্থিতি রোধ কল্পে ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষের অস্থায়ী শ্রমিক কি? কখন এর নিয়োগ দেয়া যায় এবং প্রতিষ্ঠানে এর কার্যাবলী কি? এ সম্পর্কে একটি স্বচ্ছ ধারনা থাকা অত্যাবশ্যক।

অত্র লিখায় অস্থায়ী শ্রমিক সম্পর্কে একটি স্বচ্ছ ধারনা দিতে আমি আমার একটি গবেষনা পত্রের নির্বাচিত কিছু অংশ নিম্নে তুলে ধরলামঃ

গবেষনা পত্রঃ কর্মী নিয়োগ ও নিয়োগ পত্র (নির্বাচিত অংশ)

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

কর্মীর শ্রেনী বিন্যাস করন সূত্রঃ "কর্ম হইতে কর্মীর উৎপত্তি"

সূত্রটি যদি আমরা যথাযথ ভাবে ব্যবহার করতে পারি তাহলে সংশ্লিষ্ট প্রতিষ্ঠানে কর্ম সম্পাদনে সঠিক শ্রেণীর কর্মী নিয়োগ দিতে এবং কর্মরত কর্মীদের সঠিক শ্রেণী নির্নয় করতে পারব। আমার নির্ধারিত সূত্রটি হচ্ছে "কর্ম হইতে কর্মীর উৎপত্তি "। এই উক্তিটি আমাদের অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগে এবং তার কার্য নির্ধারনের ক্ষেত্রে সূত্র হিসাবে মনে রাখতে হবে এবং ব্যাখ্যা বিশ্লেষণ করতে হবে।

নিয়োগের ক্ষেত্রে আমাদেরকে দেখতে হবে কি ধরনের কার্য সম্পাদনের জন্য প্রতিষ্ঠানে অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ দেয়া হবে। প্রতিষ্ঠানে সংশ্লিষ্ট কর্মটি অস্থায়ী ধরনের কিনা? নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে উক্ত কর্ম শেষ হবে কিনা? এধরণের আরো অনেক বিষয়ের উত্তর খুঁজতে হবে। নিন্মে বাংলাদেশ শ্রম আইন, ২০০৬ অনুসারে অস্থায়ী শ্রমিকের কাজ এবং নিয়োগ সংক্রান্ত বিষয়ে বিষদ তুলে ধরা হল।

অস্থায়ী শ্রমিকের কাজঃ

একজন অস্থায়ী শ্রমিক প্রতিষ্ঠানে দক্ষ, অদক্ষ, কায়িক, কারিগরি, ব্যবসা উন্নয়নমূলক অথবা কেরানীগিরি কর্ম সম্পাদন করে থাকেন। প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনা ও কর্ম বিভাজন তত্ত্বের আলোকে চিন্তা করলে এধরনের কর্মকে প্রতিষ্ঠানের নিম্নস্তরের কর্ম বলে। এ ধরনের কর্ম কর্মী নিজের শ্রম, মেধা, প্রজ্ঞা দিয়ে অন্যের তত্বাবধান ও নির্দেশনায় সম্পাদন করে। অস্থায়ী শ্রমিকের কার্যের মধ্যে প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কোন কার্য অন্তর্ভুক্ত নয়, যেমন প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ ও কৌশলগত পরিকল্পনা প্রনয়ণ ও বাস্তবায়ন, শ্রমিক বা কর্মচারীদের নিয়োগ, বেতন ও ভাতাদি নির্ধারণ, চাকুরির অবসান বা চাকুরি হইতে অপসারণ, চূড়ান্ত পাওনাদি পরিশোধ এবং প্রতিষ্ঠানের ব্যয় অনুমোদন বা কাজের নিয়ন্ত্রণ, কারখানা বা প্রতিষ্ঠানের কোন শাখার কোন কাজের বা সেবার লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারন, কাজের পরিধি নিয়ন্ত্রন, বাস্তবায়ন কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ, কাজের মূল্যায়ন বা পর্যালোচনা, শ্রমিকদের দিক নির্দেশনা প্রদান বা তদারকি করা ইত্যাদি।

কাজের প্রকৃতি ও স্থায়িত্বকে ভিত্তি ধরলে অস্থায়ী শ্রমিকের কর্ম হবে নিম্নরূপঃ

যে সব প্রতিষ্ঠান বা ব্যবসা নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সৃষ্টি করা হয়, নির্দিষ্ট সময় পর উক্ত ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠান বন্ধ হয়ে যাবে; সে সব প্রতিষ্ঠান বা ব্যবসায়ের কাজ অস্থায়ী কাজ।

আবার অনেক সময় স্থায়ী প্রকৃতির প্রতিষ্ঠান বা ব্যবসায় কিছু কার্য সম্পাদন করতে হয়, যে কার্য স্থায়ী প্রকৃতির নয় এবং এই ধরনের কাজের প্রকৃতি বা স্থায়িত্ব সংশ্লিষ্ট ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠানের জীবন কালের সাথে সম্পৃক্ত নয় অর্থাৎ এ ধরনের কাজের স্থায়িত্ব অনির্ধারিত সময় এবং প্রতিষ্ঠানের জীবন কাল পর্যন্ত অনন্ত সময় চলবে এই ধরনের নয়। সাধারনত এই ধরনের কাজ সংশ্লিষ্ট প্রতিষ্ঠানে সীমিত সময়ের জন্য বা সীমা নির্ধারিত সময়ের জন্য অর্থাৎ একটি নির্দিষ্ট সময় পর্যন্ত চলার পর সংশ্লিষ্ট প্রতিষ্ঠানে উক্ত কাজের আর কোন অস্তিত্ব থাকবে না এই ধরনের কাজকে সংশ্লিষ্ট প্রতিষ্ঠানের অস্থায়ী কাজ বলে।

কোন কাজ শুরু হওয়ার পর নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে শেষ হওয়ার কথা ছিল কিন্তু কোন কারনে শেষ হয়নি অথবা কাজ শুরু হবার পর দেখা যায় একই ধরনের অতিরিক্ত কিছু কাজ বৃদ্ধি পাওয়ায় উক্ত কাজ নির্ধারিত সময়ে শেষ হয়নি; এই ধরনের কাজ যা সময় বৃদ্ধি সাপেক্ষে অতিরিক্ত নির্ধারিত সময়ের মধ্যে শেষ হবে, সেটাও অস্থায়ী কাজের মধ্যে অর্ন্তভুক্ত হবে।

প্রতিষ্ঠান বা ব্যবসায় বাংলাদেশ শ্রম আইন, ২০০৬ এর শর্ত সাপেক্ষে ৪ ধারা অধীন শ্রেণী বিন্যাসকৃত শ্রমিকদের মধ্যে হতে অস্থায়ী কাজ সম্পাদনের জন্য অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ দিতে হবে।

অস্থায়ী শ্রমিকঃ

কোন শ্রমিককে অস্থায়ী শ্রমিক বলা হইবে যদি কোন প্রতিষ্ঠানে তাহার নিয়োগ এমন কোন কাজের জন্য হয় যাহা একান্তভাবে অস্থায়ী ধরনের এবং যাহা সীমিত সময়ের মধ্যে সম্পন্ন হওয়ার সম্ভাবনা থাকে।

ব্যাখ্যাঃ অস্থায়ী কার্য সম্পাদনের জন্য অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ প্রদান করা হয় এবং এ নিয়োগ কখনো অনির্দিষ্ট কালের জন্য হয় না। কাজের ধরণ বা প্রকৃতি অস্থায়ী না হলে অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ দেয়া যাবে না। স্থায়ী কাজের জন্য অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ আইন সম্মত নয়।

অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগের প্রধান দুইটি শর্ত (ক) কাজের ধরণ ও প্রকৃতি অস্থায়ী (খ) সীমিত সময়ের মধ্যে কর্ম সম্পন্ন হওয়ার সম্ভাবনা থাকে এবং উক্ত সীমিত সময়ের জন্য সংশ্লিষ্ট শ্রমিককে অস্থায়ী ভিত্তিতে নিয়োগ দেয়া হয়।

কোন অস্থায়ী শ্রমিককে যে পদে নিয়োগ দেয়া হবে উক্ত পদে সরকারের বা নূন্যতম মজুরী বোর্ডের কোন মজুরী নির্দেশনা না থাকলে সংশ্লিষ্ট শ্রমিকের মজুরী প্রতিষ্ঠানের নীতি অনুসারে নির্ধারিত হবে।

ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ মাসিক মজুরির ভিত্তিতে নিয়োগকৃত অস্থায়ী শ্রমিকের ৩০ দিনের লিখিত নোটিশ প্রদান করিয়া অথবা নোটিশের পরিবর্তে উক্ত দিনগুলির জন্য মজুরী পরিশোধ করিয়া চাকুরির অবসান করতে পারবেন একই ভাবে সংশ্লিষ্ট শ্রমিক ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষকে ৩০ দিনের নোটিশ প্রদান করিয়া বা নোটিশের পরিবর্তে উক্ত দিনগুলির মজুরী পরিশোধ করিয়া চাকুরি হতে ইস্তফা প্রদান করতে পারবেন এবং মাসিক মজুরি ব্যতীত অন্যভাবে নিয়োগ (সাপ্তাহিক বা দৈনিক ভিত্তিতে) অস্থায়ী শ্রমিকের ১৪ দিনের লিখিত নোটিশ প্রদান করিয়া বা নোটিশের পরিবর্তে উক্ত দিনগুলির মজুরী পরিশোধ করিয়া ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ শ্রমিকের চাকুরির অবসান করতে পারবেন; একইভাবে উক্ত শ্রমিক ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষকে ১৪ দিনের লিখিত নোটিশ প্রদান করিয়া বা নোটিশের পরিবর্তে উক্ত দিনগুলির মজুরী পরিশোধ করিয়া চাকুরি হতে ইস্তফা প্রদান করতে পারবেন এবং এখানে উল্লেখ্য যে, যে অস্থায়ী কাজ সম্পাদনের জন্য অস্থায়ী শ্রমিক নিযুক্ত হয়েছেন, সে কাজ সম্পূর্ণ হওয়া, বন্ধ হওয়া বা পরিত্যক্ত হওয়ার কারনে চাকুরির অবসান হলে উপরোক্ত নোটিশ বা নোটিশের পরির্বতে পরিশোধ প্রযোজ্য হবে না। [বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬ এর ধারা ২৬(২) এবং ২৭(২)]

অস্থায়ী শ্রমিক, স্থায়ী শ্রমিকের মত চাকুরী পরিসমাপ্তিকালীন দীর্ঘমেয়াদী সুবিধা যেমন ক্ষতিপূরণ (তবে এক্ষেত্রে ব্যতিক্রম হচ্ছে মৃত্যুজনিত ক্ষতিপূরণ), ভবিষ্যৎ তহবিল বা গ্রাচুইটি ইত্যাদি প্রাপ্য হবেন না, তবে সীমিত পরিসরে শ্রম আইন নির্ধারিত শর্ত সাপেক্ষে চাকুরী পরিসমাপ্তির পূর্বে প্রযোজ্য ক্ষেত্রে নোটিশ বা নোটিশের পরিবর্তে পরিশোধ প্রাপ্য হবেন।

কোন অস্থায়ী শ্রমিক, যাহার নাম কোন প্রতিষ্ঠানের মাস্টার রোলে অন্তর্ভুক্ত আছে এবং যিনি মালিকের অধীনে অন্ততঃ এক বৎসর চাকুরী সম্পূর্ণ করিয়াছেন, তাকে লে-অফ করা হলে, তিনি লে-অফ ক্ষতিপূরণ পাবেন।

কোন অস্থায়ী শ্রমিককে বরখাস্ত করতে হলে শ্রম আইনে উল্লেখিত শৃঙ্খলা পদ্ধতি অনুসরন করে করতে হবে। অসদাচরণের জন্য দায়ী কোন অস্থায়ী শ্রমিককে শৃঙ্খলা পদ্ধতি অনুসরন না করে সরাসরি বরখাস্ত করা যাবে না।

অস্থায়ী শ্রমিক সকল প্রকার ছুটির সুবিধা এবং ওভারটাইম এর জন্য অতিরিক্ত মজুরি প্রাপ্ত হবেন। অস্থায়ী শ্রমিক কোন নির্দিষ্ট অস্থায়ী কর্মের জন্য নিযুক্ত হবেন এবং তার কার্য বিবরনী ও নির্দিষ্ট হবে। অস্থায়ী শ্রমিককে যে নির্দিষ্ট কর্মের জন্য নিয়োগ প্রদান করা হয়; সে কার্য সম্পূর্ণ হলে তাকে অন্য কোন কার্যে লাগানো যাবে না। তবে একটি কার্য সম্পূর্ণ হলে তাকে চাকুরী হতে অব্যাহতি দেয়ার কিছুদিন পর আবার অন্য একটি অস্থায়ী কার্যের জন্যে তাকে নতুনভাবে নিয়োগ দেয়া যাবে। অস্থায়ী শ্রমিককে কখনো বদলি করা যাবে না। অস্থায়ী শ্রমিক চাকুরীতে নিরবচ্ছিন্নভাবে এক বৎসর অতিবাহিত করলে উৎসব বোনাসের জন্য যোগ্য হবেন এবং শ্রম আইনের শর্ত অনুসারে বোনাস প্রাপ্য হবেন। অন্যান্য শর্তসমূহ যেমন কর্মঘন্টা, নিরাপত্তা, মার্তৃত্বকালীন সুবিধা, কল্যাণমূলক ব্যবস্থা, মজুরী, দূর্ঘটনা কারনে ক্ষতিপূরন ইত্যাদি শ্রম আইন দ্বারা নির্ধারিত হবে। অস্থায়ী শ্রমিকের কোন শিক্ষানবিস কাল থাকে না।

অস্থায়ী শ্রমিকের চাকুরিকাল নির্ধারিত থাকে এবং নির্ধারিত সময় পর চাকুরি পরিসমাপ্তি ঘটে, তবে কোন কোন ক্ষেত্রে যে কাজে সংশ্লিষ্ট শ্রমিককে নিয়োগ দেয়া হয়েছে সে কাজ নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে শেষ না হয়ে অতিরিক্ত সময়ের প্রয়োজন হয় অথবা কাজ শুরু হওয়ার পর দেখা যায় একই ধরনের অতিরিক্ত কিছু কাজ বৃদ্ধি পাওয়ায় উক্ত কাজ নির্ধারিত সময়ে শেষ হয়নি; এই ধরনের কাজ যা সময় বৃদ্ধি সাপেক্ষে অতিরিক্ত নির্ধারিত সময়ের মধ্যে শেষ হবে, তাও অস্থায়ী কাজের অর্ন্তভুক্ত হবে এবং কর্তৃপক্ষের প্রয়োজন মনে করলে এধরনের ক্ষেত্রে সংশ্লিষ্ট শ্রমিকের চাকুরীকাল নির্দিষ্ট সময় পর্যন্ত বৃদ্ধি করতে পারবে।

অস্থায়ী শ্রমিকের চাকুরিকাল সংশ্লিষ্ট অস্থায়ী কাজের স্থায়ীত্ব কাল পর্যন্ত ব্যাপ্ত হতে পারে ; অর্থাৎ অস্থায়ী কাজের স্থায়ীত্ব কাল ৫/৭ বৎসর হলে সংশ্লিষ্ট শ্রমিক ৫/৭ বৎসরের জন্যও নিয়োগ পেতে পারে।

উদাহরনস্বরুপ বলা যায়, কোন একটা গ্রূপ অব কোম্পানীর নতুন একটি পোষাক কারখানা তৈরীর জন্য দুই বছর সময় নির্ধারন করা হয়েছে এবং কারখানাটি নির্মানে এই দুই বছর নির্দিষ্ট সংখ্যক শ্রমিক (রাজমিস্ত্রী) নিয়োগ করতে হবে। উক্ত কারখানাটি তৈরীর জন্য দুই বছর মেয়াদী কাজের বিপরীতে যে শ্রমিক নিয়োগ দেয়া হবে তা অস্থায়ী ধরনের কাজের বিপরীতে অস্থায়ী শ্রমিক হবে। এখানে উল্লেখ্য যে স্থায়ী কাজের বিপরীতে কখনো অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ দেয়া যায় না; যেহেতু কারখানা নির্মান উক্ত গ্রুপ অব কোম্পানীর মূর ব্যবসা বা স্থায়ী কাজ নয় এবং এটি একটি নির্দিষ্ট সময় পর্যন্ত চলা অস্থায়ী কাজ সেহেতু এক্ষেএ নিয়োগ প্রাপ্ত শ্রমিকগন অস্থায়ী শ্রমিক হবে।

অস্থায়ী শ্রমিক ও সাময়িক শ্রমিকের মধ্যে পার্থক্য হল সাময়িক শ্রমিক নৈমত্তিক ঘটে যাওয়া কোন ঘটনার ফলে সৃষ্ট কার্য সম্পাদন করেন। সাময়িক কাজ কখন সৃষ্টি হতে পারে তা পূর্ব হতে কোন অনুমান করা যায় না এবং এ ধরনের কাজের স্থায়িত্ব কালও ক্ষণস্থায়ী প্রকৃতির হয় পক্ষান্তের অস্থায়ী শ্রমিক সাময়িক নয় একটি নির্দিষ্ট সময় পর্যন্ত চলবে এ ধরনের কার্য সম্পাদনে নিয়োগ প্রাপ্ত হন এবং উক্ত কাজের স্থায়ীত্বকাল পর্যন্ত উক্ত অস্থায়ী নিয়োগ অক্ষুন্ন থাকতে পারে।

ব্যতিক্রমঃ নির্দিষ্ট বা সীমিত সময়ের মধ্যে সম্পূর্ণ হবে এ ধরনের কাজ সম্পাদনের জন্য অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ দেয়া হয়। যদি ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ একজন অস্থায়ী শ্রমিক দিয়ে সীমিত সময় ব্যপ্ত কাজ না করিয়ে, কোন স্থায়ী কাজ একই সাথে বা তিন বৎসরের মধ্যে বিরতি না দিয়ে ৯০ দিনের বেশী সময় কাজ করান তবে যদি সংশ্লিষ্ট অস্থায়ী শ্রমিকটি স্থায়ী শ্রমিক বলে আইনত দাবী করে উক্ত দাবী আদালতের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত করতে পারবে।]

লেখক:

মোহাম্মদ বাবর চৌধুরী

সহযোগিতায়ঃ

মোঃ ইমরুল হাসান

এবং

মোঃ আফজাল হোসেন রানা

প্রকাশ কাল ১৫ই জুন ২০২০ইং

প্রকাশকঃ বাবর এন্ড এসোসিয়েটস্

...........................................................................................................................................................

কর্পোরেট লাইফ সিরিজ । পর্ব- ২ ।:

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CEO reveals HR's role in organizational structure

2020-07-01T10:07:00.001+06:00

CEO reveals HR's role in organizational structure

Annette Clayton serves as the chief executive officer & president of North America Operations for Schneider Electric. She spoke to HRD about how HR is perceived in her company, and how her personal values are link to the organization’s ethics.

HRD: As a CEO, what do you want from your CHRO and HR leaders?

AC: My expectation is that we continue to build the best teams to shape our future as a company. This takes hard work and commitment throughout the organization to make it happen. We are determined to foster a culture of trust, empowerment, and action that makes Schneider a great place to work. Much like the benefit I received when I was young and my parents encouraged me to get involved and experiment with different projects at home, I believe having strong, visionary leaders attracts great people and makes them want to stay and contribute their best.

We’ve been recognized by the Bloomberg Gender-Equality Index and the Forbes Best Employers for Diversity list in 2019. We’ve also been selected as a finalist in the prestigious Canadian HR Awards and are the only company in our industry to be nominated for “Best Talent Management Strategy” and “HR Leader of the Year” awards.

The collective body of work that has been done to enhance our people strategy ensures we can attract, motivate, develop, and retain best-in-class talent. I’m pleased to see how far we’ve come since I’ve been in my position and our journey will continue.

HRD: Can you describe your values?

AC: My moral compass is centered on the belief that I have a responsibility to lead a world-class organization that delivers to the needs of our customers in an ethical and responsible manner. Acting with the highest levels of business integrity is paramount. I also place a lot of weight on the voice of the customer. From understanding their needs to dissecting the problems they’re trying to solve, I want to know as much about the customer as that will dictate the type of experience that we need to design to make it easy for them to do business with us and meet or exceed their expectations.

Tell me that something can’t be done and the competitive spirit in me will kick in because I’m dedicated to finding a way to win for customers, employees, and shareholders. I also like to act fast. If I have 80 percent of the information to make a calculated decision, I’ll make it and course correct along the way if I must. Making decisions with the right amount of information is one of the true characteristics of a leader in today’s fast-paced work environment.

COVID-19: Who’s responsible for enforcing safety at work?

Standard Chartered launches virtual internship program

Top employee complaints on cost-cutting measures revealed

I’m also a big believer in learning and, more specifically, learning agility which is comprised of your know-how, competencies, and experiences that you carry with you to other roles. People with learning agility ramp faster, make better contributions, and deliver greater value to their organizations a lot more quickly. I also spend a fair amount of my time coaching and developing people as I want them to succeed in their professional career paths.

HRD: How does HR fit into your overall organizational structure?

AC: The role of HR is critical as we evolve our people strategy. Today we are seeing a transformation in the relationship between the employer and employee. Not too long ago, employers held the upper hand. Now, we’re experiencing a ‘war for talent,’ and employees have a stronger voice and more control over the experience they want and expect in their career. This moved us to think and act differently to stay relevant and be a desirable place to work, particularly for the next generation of talent.

Our people strategy has a direct impact on our employee experience and how we’re seen by potential employees. To be the company that people want to work for, we’re focused on six areas: fostering a culture of diversity and inclusion; unleashing the potential of our talent; stepping up our leadership to transform our company; promoting continuous learning; ensuring our well-being; and empowering people to create the best experiences for customers.

Our multi-hub strategy and organizational structure is also a reflection of our people strategy. We have hubs in France, U.S., and Hong Kong, all places where our global leadership team sits. This multi-hub model is an intentional design, not only to be closer to customers but also to build and promote our talent. This model enables us to attract top talent around the world and empowers our employees to seek growth opportunities in many regions.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

টিউশনিও হতে পারে চাকরির অভিজ্ঞতা

2020-06-19T15:38:00.003+06:00

টিউশনিও হতে পারে চাকরির অভিজ্ঞতা

ছাত্রজীবনে আমরা কমবেশি সবাই টিউশনি কিংবা কোচিংয়ে পড়িয়েছি। কিন্তু এ গুরুত্বপূর্ণ অভিজ্ঞতাটি চাকরি প্রত্যাশী ফ্রেশ-গ্র্যাজুয়েট কিংবা ইন্টার্নশিপের জন্য আবেদনকারীরা সিভিতে কেউই সচরাচর উল্লেখ করেন না। করতে চানও না। এ বিষয়গুলোও যে সিভিতে যুক্ত করা যায়, তা নিয়ে দ্বিধাগ্রস্ত থাকেন অনেকেই। অথচ কিছু কৌশল খাঁটিয়ে এসবও চমৎকারভাবে রিজ্যুমিতে যুক্ত করে অভিজ্ঞতা দেখানো যেতে পারে।

ছাত্রজীবনে আমরা কমবেশি সবাই টিউশনি কিংবা কোচিংয়ে পড়িয়েছি। কিন্তু এ গুরুত্বপূর্ণ অভিজ্ঞতাটি চাকরি প্রত্যাশী ফ্রেশ-গ্র্যাজুয়েট কিংবা ইন্টার্নশিপের জন্য আবেদনকারীরা সিভিতে কেউই সচরাচর উল্লেখ করেন না। করতে চানও না। এ বিষয়গুলোও যে সিভিতে যুক্ত করা যায়, তা নিয়ে দ্বিধাগ্রস্ত থাকেন অনেকেই। অথচ কিছু কৌশল খাঁটিয়ে এসবও চমৎকারভাবে রিজ্যুমিতে যুক্ত করে অভিজ্ঞতা দেখানো যেতে পারে।টিউশনির অভিজ্ঞতা কেউই যুক্ত করতে চান না। একটা বিষয় মনে রাখতে হবে, যারা ভালো ছাত্র নন তারা টিউশনি করতে পারেন না। যারা পড়াশোনায় ভালো, লিডারশিপ-মেন্টরিংয়ে ভালো তারাই কিন্তু টিউশনি করাতে পারেন।কিন্তু টিউটরিংকে পেশা হিসেবে অন্তর্ভুক্ত করা একটি চ্যালেঞ্জের কাজও বটে। তাই অতি সাবধানে এ অভিজ্ঞতা সিভিতে অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। একটা বিষয় খেয়াল রাখতে হবে, ছাত্রাবস্থায় টিউশনি করলে পার্টটাইম আর পড়াশোনার শেষে করলে ফুলটাইম শব্দটি উল্লেখ করতে হবে।

আমাদের একাডেমিক গ্রেড মূলত পাঠ্যবিষয়ের ওপর আমাদের দক্ষতার প্রতিফলন ঘটায়। সে বিষয়গুলোতে আমাদের পারদর্শিতা প্রমাণ করে টিউটরিংয়ের মাধ্যমে অর্জিত জ্ঞানগুলো শিক্ষার্থীদের মাঝে ছড়িয়ে দেওয়া।

এখন, সিভিতে শুধু আমাদের কাজের প্রোফাইল বর্ণনা, পড়ালেখার বিষয়গুলোর উল্লেখ এবং শিক্ষার্থীদের ধরন উল্লেখ করাই যথেষ্ট নয়। বরং গুরুত্বপূর্ণ কী-ওয়ার্ডের মাধ্যমে আবেদন করা কাজের সঙ্গে টিউটরিংয়ের ব্যাকগ্রাউন্ডের রিলেটেড বর্ণনা সুনির্দিষ্টভাবে উল্লেখ করা প্রয়োজন। একই সঙ্গে ক্লাসের পরিকল্পনা, প্রস্তুতি এবং শিক্ষার্থীদের মেন্টরিংয়ের যে অভিজ্ঞতা সেগুলোও গুছিয়ে সিভিতে উল্লেখ করতে হবে।

বিষয়গুলো জীবনবৃত্তান্তে এভাবে উল্লেখ করা যেতে পারে—

* বিভিন্ন জটিল বিষয়াদি শিক্ষার্থীদের কাছে সহজেই বোধগম্য করেছেন।

* বিভিন্ন শ্রেণির শিক্ষার্থীদের কার্যকরভাবে পাঠদান করেছেন।

* শিক্ষার্থীর অগ্রগতি সম্পর্কে স্কুলের শিক্ষক এবং অভিভাবকদের সঙ্গে যোগাযোগ করেছেন।

* শিক্ষার্থীদের পড়াতে গিয়ে বয়স/শ্রেণি অনুসারে নানা ধরনের শিডিউল তৈরি ও পরিচালনা করেছেন।

* শিক্ষার্থীদের অ্যাসাইনমেন্ট তৈরিতে সহায়তা করেছেন।

* শিক্ষার্থীদের একাডেমিক পড়াশোনার পাশাপাশি নেতৃত্ব ও নৈতিক শিক্ষা প্রদান করেছেন।

* খেয়াল করে দেখবেন, যদিও আপনি কোনো চাকরি করেননি কিন্তু চাকরিদাতা কি চাচ্ছে তা মোটামুটি আপনি তুলে ধরতে পেরেছেন, যা বর্তমান প্রতিযোগিতামূলক চাকরির বাজারে আসলেই গুরুত্বপূর্ণ।

* এ ছাড়াও আপনি এক্সট্রা আর কো-কারিকুলার কাজের অভিজ্ঞতাগুলো অবশ্যই গুছিয়ে উল্লেখ করবেন।

এগুলো কয়েকটি মৌলিক কাজের উদাহরণ মাত্র। আপনার নিজেদের অভিজ্ঞতানুসারে সংযুক্ত করতে পারবেন। তবে মিথ্যার আশ্রয় একদম নেবেন না। এটা যেমন অনৈতিক তেমনই ইন্টারভিউ বোর্ডে বা পরবর্তীতে চাকরিতেও বিপদে ফেলবে আপনাকে।

এ ছাড়া, রেফারেন্স উল্লেখ করতে গিয়ে অনেকেই নানা জটিলতার সম্মুখীন হন। যেমন আমার পরিবারের বা আত্মীয়-স্বজনের কেউই তেমন ভালো পজিশনে নেই কিংবা তারা ব্যবসা করে ইত্যাদি। এটা বাস্তবিকই একটা বড় সমস্যা, তবে দুশ্চিন্তার কারণ নেই।

বিশ্ববিদ্যালয় জীবনে কমবেশি অনেক শিক্ষকের সঙ্গেই ভালোমন্দ সম্পর্ক আমাদের থাকে। এদের মধ্য থেকে সিনিয়র ক্যাটাগরির দু’জন শিক্ষকের নাম রেফারেন্সে ব্যবহার করলেই চলে। তবে বিষয়টি তাদের জানানো, প্রয়োজনে পরামর্শ চাওয়া উচিত। এতে শুধু যে তাদের নাম ব্যবহারের উপকার পাওয়া যাবে তা নয় বরং তারা ক্যারিয়ার সম্পর্কিত পরামর্শও দেবেন।

আমার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষকদের সঙ্গে করপোরেট ওয়ার্ল্ডের কর্মকর্তাদের একটা ভালো সম্পর্ক থাকে। সুতরাং, এটা ভালো করে কাজে লাগানো যেতে পারে।

আর যাদের ইন্টার্নশিপ করা আছে তারা যে কোম্পানি থেকে করেছেন ওখানকার ১ জন (উচ্চ পর্যায়ের হলে ভালো) কর্মকর্তাকে রেফারেন্স হিসেবে দেখান; আর একজন বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষক। ব্যাস, কাজ এটুকুই।

এরপরও যদি না পারেন, তাহলে বুঝে নিতে হবে আপনার ‘কমিউনিকেশন স্কিল’ ভালো নয়, যা ছাড়া বর্তমান বাজারে চাকরি পাওয়া নিতান্তই কঠিন।

সর্বোপরি, আমাদের কমবেশি সবাই নেটওয়ার্কিং করে থাকি। না করলে এখনই শুরু করেন। বিশ্ববিদ্যালয়ের বড় ভাইয়েরা, কাজিনরা কে কোথায় চাকরি করছেন খবর নিয়ে তাদের সঙ্গে যোগাযোগ বাড়াতে হবে। তাদের পরামর্শ নিতে হবে। তারা অনেক কাজে আসতে পারেন চাকরি প্রত্যাশীদের।

আর শহরের বিভিন্ন ট্রেনিং সেন্টার ক্যারিয়ার সেমিনার, ওয়ার্কশপ, ট্রেনিংয়ের ব্যবস্থা করা হয়ে থাকে সম্ভব হলে সেসবে যোগ দিতে হবে। সেগুলোতে শেখার পাশাপাশি নেটওয়ার্কিং হবে সহজেই। ফেসবুকের চেয়ে লিংকডইন অ্যাকাউন্টে নিয়মিত সক্রিয় থাকতে হবে।

অবশেষে একটি কথাই বলতে পারি, নিজের আত্মবিশ্বাস ও মনোবল কখনোই হারাবেন না। আপনার যেমন চাকরির প্রয়োজন, তেমনই প্রতিষ্ঠানগুলোরও প্রয়োজন দক্ষ মানবসম্পদ। বিভিন্ন দক্ষতা অর্জনের মাধ্যমে নিজেকে শাণিত করে দক্ষ একজন মানবসম্পদে পরিণত হয়ে উঠুন। চাকরি করে জনগণের সেবা করুন।

লেখক:

হাসানুল বান্না

সহকারী রেজিস্ট্রার (মানবসম্পদ ও প্রশাসন),

ইস্ট ডেল্টা ইউনিভার্সিটি, চট্টগ্রাম।

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ইমেইল সংক্রান্ত কিছু বেসিক নিয়ম-কানুন:

2020-06-19T15:26:00.003+06:00

ইমেইল সংক্রান্ত কিছু বেসিক নিয়ম-কানুন:

ইমেইলে যারা জবের জন্যে সিভি পাঠায়, তাদের মধ্যে ৯০% ছেলেপেলেরই MOST COMMON কিছু PROBLEMS:

- ইমেইল সাবজেক্ট লেখেনা

- লিখলেও ঠিকমতো লেখেনা যে সে কোন পোস্টের জন্যে সিভি পাঠাচ্ছে

- ইমেইল বডিতে কিছু না লেখা

- লিখলেও প্রপার কোন সম্বোধন দেয়না

- নিজের নাম লেখেনা ইমেইলের শেষে

- ইমেইল বডি যে কাভার লেটারের কাজ করে, এটা না বুঝা

- যদি বডিতে কিছু লিখেও, তা থাকে ভুলে ভরা

- সিভি word format-এ পাঠায়

- সিভি ফাইলটার যথার্থ নাম দেয়না

Well....it's true that we do not get proper instructions from right people or from Universities যেখানে দেশের বাইরে মোটামুটি সব ইউনিভার্সিটিতে ক্যারিয়ার কাউন্সেলিং খুব অ্যাক্টিভ।

But at the same time, we do not apply our COMMON SENSE as well.

খুব অবাক লাগে, যখন দেখি পোলাপাইন কোনমতে দায়সারাভাবে সিভিটা পাঠিয়ে দিয়ে আশা করে বসে থাকে যে তার জব হয়ে গেছে। অথবা, যখন পাঠায় তখন এই চিন্তা নিয়ে পাঠায় যে সে জানেই যে তার জব হবেনা। সো, কোনমতে পাঠালেই হল। ভাইরে, why can't you think logically and differently?

একটা সিভি পাঠাতেই যদি আপনাদের এত অবহেলা বা তাড়াহুড়া, so how can I be sure that you will do your work with sincerity if you are hired? See....primary একটা ইম্প্রেশান কিন্ত হয়ে গেল আপনার সামান্য এই ইমেইল থেকেই। Have you got my point?

ঠিক একারণেই কিন্ত আমরা অনেক সময় রেফারেন্সে লোক নিই (এটাই একমাত্র কারণ, তা নয়)।

Now, consider the problems mentioned above and let me provide some facts/suggestions:

- ইমেইল সাবজেক্ট লেখেনা

- লিখলেও ঠিকমতো লেখেনা যে সে কোন পোস্টের জন্যে সিভি পাঠাচ্ছে

** অনেক ইমেইল আসে প্রতিদিন। সিভি shortlisted এর সময় ইমেইলের সাবজেক্ট help করে। যদি না লেখেন, আপনার ইমেইলটা হয়তো আর পরে খুঁজে পাওয়া নাও যেতে পারে। তাছাড়া, it's a common norm.

- ইমেইল বডিতে কিছু না লেখা

- লিখলেও প্রপার কোন সম্বোধন দেয়না

- নিজের নাম লেখেনা ইমেইলের শেষে

- ইমেইল বডি যে কাভার লেটারের কাজ করে, এটা না বুঝা

** কাভার লেটারে যা লিখবেন, ইমেইলের বডিতেও তা লেখা উচিৎ। আপনার মোটিভেশান, স্কিল ইত্যাদি খুব সুন্দরভাবে উপস্থাপন করুন। ফরম্যাটটা generally এমন হওয়া উচিৎঃ

Dear Sir/Madam or Mr. XYZ,

1st para: (how did you know about the job post)

2nd para: (why do you think you are perfect for this job or why are you applying)

3rd para: (your positive aspects and how these aspects can be helpful for the company or why the Company should hire you)

(ending words)

Best regards/Sincerely,

(Name)

(Cell number)

Remember: You have to build your self brand here. You can also start with a short story stating how good you are at making presentation, for instance.

- যদি বডিতে কিছু লিখেও, তা থাকে ভুলে ভরা

** যা-ই লিখবেন, শুদ্ধভাবে লিখবেন। আপনি ইংলিশে ভালো না-ই হতে পারেন, বাট চেষ্টা করুন। প্রথমে নিজে লিখুন, তারপর কাউকে দিয়ে সেটা চেক করিয়ে নিন। দয়া করে, কোথাও থেকে কপি করবেন না।

- সিভি word format-এ পাঠায়

** Always send it in PDF format.

- সিভি ফাইলটার যথার্থ নাম দেয়না

** the name should be: CV_own name_post you are applying for

-----------------------------------------------------

লেখক:

Nusrat Jahan,

Managing Director,

Interactive Artifact

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Role of Nine tutorial Video in Bangla: https://bit.ly/3661VdV Search all kinds of HR documents, form & format, template, policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://bit.ly/3dSABmd Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://bit.ly/2z4EB4b Nebosh IGC certification Study Materials and guideline and new 2019 syllabus Click here: https://bit.ly/2LBZ9DL Heatstroke, Cause, Symptom and treatment video in Bangla: https://bit.ly/3bI41ln Resource Academia: https://bit.ly/3bFmj6O Resource Academia: https://bit.ly/3dSABmd Banglabook BD: https://bit.ly/2z4EB4b

Youtube: https://bit.ly/2A1cK5m

করোনা–পরবর্তী চাকরির বাজারে এগিয়ে থাকার ৭ উপায়

2020-06-19T15:10:00.004+06:00

করোনা–পরবর্তী চাকরির বাজারে এগিয়ে থাকার ৭ উপায়

বর্তমান করোনা পরিস্থিতি বদলে দিতে পারে আগামীর চাকরির বাজারের অনেক চিত্র। বাংলাদেশের চাকরির বাজারের চলমান পরিস্থিতি ও চ্যালেঞ্জের কথা নতুন করে বলার কিছু নেই। কিন্তু করোনা–পরবর্তী চাকরির বাজার যে আরও কঠিন হবে, তা বুঝতে কারোরই বাকি থাকার কথা নয়।এমনিতেই আমাদের দেশে ভালো চাকরি পাওয়া সোনার হরিণ হাতে পাওয়ার থেকে কম কিছু নয়। তার ওপর দেশের বেশির ভাগ বৃহৎ, মাঝারি ও ক্ষুদ্র পরিসরের চাকরিদাতা প্রতিষ্ঠানগুলোর ব্যবসা করোনার আঘাতে যেভাবে সংকুচিত হয়েছে, তা কবে নাগাদ আবার স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে যাবে, তা কে জানে। তবে করোনাভাইরাসের কারণে শুধু বাংলাদেশই নয়, পুরো বিশ্বই অর্থনৈতিকভাবে ক্ষতির সম্মুখীন আজ।

যাঁরা পড়াশোনা শেষ করে নতুন চাকরির বাজারে প্রবেশের অপেক্ষায় আছেন কিংবা যাঁরা চাকরি পরিবর্তনের কথা ভাবছেন তাঁরা নিচের ৭টি বিষয় মাথায় রাখলে ও চর্চা করলে চাকরির প্রতিযোগিতায় নিজেকে এগিয়ে রাখতে পারবেন।

১. অনলাইন কোর্স করা

বর্তমান লকডাউন পরিস্থিতিতে অনেকেই বাসায় অবস্থান করছেন। যায় ফলে হাতে পাওয়া গেছে বাড়তি অনেকটা সময়। এই বাড়তি সময়টাকে নিজের জ্ঞানের পরিসর বাড়াতে কাজে লাগাতে পারেন। করে নিতে পারেন বিভিন্ন অনলাইন কোর্স। ইউডেমি, কোর্সেরাসহ অনেক অনলাইন প্ল্যাটফর্ম ও কিছু বিশ্ববিদ্যালয় ফ্রি অনলাইন সার্টিফিকেট কোর্স অফার করে। তা ছাড়াও বর্তমান পরিস্থিতিতে কিছু পেইড অনলাইন কোর্সও ফ্রিতে করার সুযোগ মিলছে। আর যারা ডিজিটাল মার্কেটিং নিয়ে কাজ করতে চান তাঁরা ফেসবুক ব্লুপ্রিন্ট ও গুগলের বিভিন্ন সার্টিফিকেট কোর্স করে নিতে পারেন। এই সার্টিফিকেটগুলো প্রমাণ করবে আপনি বিষয়গুলো জানেন।

২. ইংরেজি ভাষার চর্চা

চাকরির ইন্টারভিউ থেকে শুরু করে কর্মক্ষেত্রে উন্নতির অনেকটা নির্ভর করে ভালো ইংরেজি জানা ও তার সঠিক ব্যবহারের ওপর। বিশেষ করে যাঁরা বড় প্রতিষ্ঠানে বা মাল্টিন্যাশনাল প্রতিষ্ঠানে কাজ করেন তাঁদের তো ভালো ইংরেজি জানার কোনো বিকল্প নেই। ইংরেজি বলতে পারা, লিখতে পারা, পড়তে পারা ও বুঝতে পারা সব দিকেই জোর দিতে হবে। তবে একটি কথা মাথায় রাখতে হবে যে আপনি যতই ইংরেজি শিক্ষার সার্টিফিকেট অর্জন করেন না কেন, তা কোনো কাজে আসবে না যতক্ষণ না পর্যন্ত আপনি তা আপনার ব্যবহারিক কাজে প্রয়োগ করতে পারবেন। ইংরেজি শিখতে বইয়ের পাশাপাশি অনলাইন মাধ্যম যেমন বিভিন্ন ওয়েবসাইট ও ইউটিউবের সাহায্যও নিতে পারেন। তাই ভুলভ্রান্তি হলেও চর্চা শুরু করুন এবং ইংরেজি ভাষার দক্ষতা বাড়ান।

৩. আকর্ষণীয় ও স্বতন্ত্র সিভি তৈরি

একটি সিভি একজন চাকরিপ্রত্যাশীর প্রথম পরিচয়। যেখানে একটি পদের জন্য শত শত সিভি জমা পড়ে, সেখানে আপনার সিভিটি আকর্ষণীয় ও স্বতন্ত্র না হলে তা শর্টলিস্টেড হওয়ার সম্ভাবনা কমে যেতে পারে। আর সিভি শর্টলিস্টেড না হলে ইন্টারভিউয়ের ডাকও পাওয়া যাবে না। অনেকেই যেই ভুলটি করেন যে কারও কাছ থেকে একটি সিভির ফরমেট জোগাড় করে তাতে কোনোরকম পরিবর্তন না করে শুধু নিজের তথ্য দিয়ে আবেদন করেন। কিন্তু একজন মানবসম্পদ কর্মকর্তা প্রতিদিন শত শত সিভি দেখেন। তার কাছে একটি কপি করা সিভি গ্রহণযোগ্যতা হারাতে পারে। তাই নিজের আকর্ষণীয় ও স্বতন্ত্র সিভি তৈরি করে চাকরির জন্য আবেদন করুন।

৪. চাকরির ইন্টারভিউয়ের প্রস্তুতি

এখনই চাকরির ইন্টারভিউয়ের প্রস্তুতি এগিয়ে রাখতে পারেন। চাকরির ইন্টারভিউতে সাধারণত দুই ধরনের প্রশ্ন করা হয়ে থাকে। সাধারণ প্রশ্ন (যেমন নিজের সম্পর্কে বলা, নিজের শখ, নিজের ৫টি গুণ ও দোষ বলা, অবসরে করা কাজ ইত্যাদি) ও বিষয়ভিত্তিক প্রশ্ন। ইন্টারনেটে চাকরির ইন্টারভিউয়ের বিভিন্ন প্রশ্ন ও বুদ্ধিমত্তার সঙ্গে তার কীভাবে উত্তর দেবেন সে সম্পর্কে অনেক লেখা পাওয়া যায়। সেগুলো চর্চা করতে পারেন। আর আপনার যখন কোনো প্রতিষ্ঠানে চাকরির ইন্টারভিউয়ের ডাক আসবে তখন সম্ভব হলে ওই প্রতিষ্ঠানে আগে ইন্টারভিউ দিয়েছেন এমন কারও কাছ থেকে তার অভিজ্ঞতা জানার চেষ্টা করুন। ইন্টারভিউ দিতে যাওয়ার আগে ওই প্রতিষ্ঠান সম্পর্কে জানুন। আবেদন করার সময় চাকরির সার্কুলারটি সংরক্ষণ করুন। ওখানে যে কাজের বর্ণনা দেওয়া থাকে, তা ভালোভাবে পড়ে প্রস্তুতি নিন। আর ইন্টারভিউয়ের পোশাকের ব্যাপারে অবশ্যই সচেতন থাকুন।

৫. চমৎকার প্রেজেন্টেশন তৈরি করতে পারা

ভালো প্রতিষ্ঠানের ভালো পদে চাকরি পেতে হলে আপনাকে একাধিক ইন্টারভিউয়ের মুখোমুখি হওয়া লাগতে পারে। এমনকি দিতে হতে পারে পাওয়ারপয়েন্ট প্রেজেন্টেশনও। তা ছাড়া যেকোনো পেশার যেকোনো চাকরির বিভিন্ন পর্যায়ে প্রেজেন্টেশন দেওয়ার প্রয়োজন পড়ে। তাই নিজেকে অন্যদের থেকে আলাদাভাবে উপস্থাপন করতে চোখধাঁধানো প্রেজেন্টেশন তৈরি করতে শিখুন।

৬. লিখিত পরীক্ষার প্রস্তুতি

লিখিত পরীক্ষার ক্ষেত্রে শুধু একটি বিষয়ে ভালো প্রস্তুতির বদলে পরীক্ষায় আসা সব বিষয়ের প্রস্তুতি নিন। কারণ বেশির ভাগ ক্ষেত্রেই নির্বাচিত হতে হলে প্রতিটি বিষয়ে সর্বনিম্ন পাস নম্বর পাওয়া লাগে। লিখিত পরীক্ষায় সময় ব্যবস্থাপনার দিকে নজর দিন। কম সময়ে যে প্রশ্নগুলোর উত্তর দিতে পারবেন, তা আগে সমাধান করুন।

৭. চাকরির সাধারণ স্কিলগুলো তৈরি করা

করোনা–পরবর্তী সময়ে চাকরি পাওয়ার লড়াই যেমন কঠিন হবে, চাকরিতে টিকে থাকার লড়াইও কঠিন হবে। তাই চাকরির সাধারণ স্কিলগুলো তৈরি করুন। এগুলোর মধ্যে আছে মাইক্রোসফট ওয়ার্ড, এক্সেল ও পাওয়ারপয়েন্টের কাজ ভালো জানা, ভালো রিপোর্ট তৈরি করতে পারা, সঠিকভাবে ই–মেইল করতে পারা ইত্যাদি। এ ছাড়া বিভিন্ন সফট স্কিলের চর্চা করুন।

লেখক:

মো. মাসুদ

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Search all kinds of HR documents, HR form & format, HR template, HR policy and procedure, HR articles, social compliance, Labor law, Nebosh, Health & Safety policy & procedure, OHSMS ect Please click here: Resource Academia: https://www.resourceacademiabd.com/ or https://resourceacademia.com/

Search all kind of Bangla Book, English Book, text book, Health & Safety book, Nebosh, IOSH certification study materials, Bangla novels, short story book in PFD format for free, Please Click here, Bangla Book Bd: https://www.banglabookbd.com/

Search your jobs, Chittagong jobs, employment, and placement. Please click here: CTGJOBS.COM or https://ctgjobsbd.blogspot.com/

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

অনলাইনে সাক্ষাৎকার ও মিটিং

2020-06-19T14:59:00.000+06:00

অনলাইনে সাক্ষাৎকার ও মিটিং

করোনায় পেশাগত কাজে যেসব বিষয়ে খেয়াল রাখা জরুরি

করোনাভাইরাসের কারণে আমাদের কর্মস্থলে স্বাভাবিক অবস্থা নেই। পেশাজীবনে পরিবর্তন এসেছে। বাড়ি থেকেই কাজ চলছে, বাড়ি থেকেই মিটিং-ইন্টারভিউ চলছে। অনেকেই এই সময়ে চাকরি ও পেশা পরিবর্তনের জন্য ইন্টারভিউ দিচ্ছেন বাড়ি থেকেই অনলাইনে। অনলাইনে সাক্ষাৎকার বা বৈঠক আমাদের অনেকের জন্যই বেশ নতুন একটি বিষয়। অনেকেই এই নতুন বিষয়ের সঙ্গে অভ্যস্ত হয়ে ওঠার চেষ্টা করছেন। একটু সচেতন থাকলেই অনলাইনে সাক্ষাৎকার কিংবা বৈঠকে আমরা নিজেদের উপস্থিতি এবং নিজেদের ব্যক্তিত্ব ইতিবাচকভাবেই প্রকাশ করতে কিছু কৌশল কাজে লাগাতে পারি।

শুরু করতে হবে উপস্থাপনা দিয়ে

আমরা নিজেকে সব সময় সব মাধ্যমে উপস্থাপনের চেষ্টা করি। যেহেতু অনলাইন সাক্ষাৎকার ও বৈঠক কোন না কোন পেশা সংশ্লিষ্ট বা চাকরি সম্পৃক্ত, তাই এ ক্ষেত্রে নিজেকে উপস্থাপন করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। পোশাক আমরা কতটা আত্মবিশ্বাসী, তা প্রকাশ করে। তাই বাড়িতে যে পোশাক পরুন না কেন, অনলাইন সাক্ষাৎকার ও বৈঠকের জন্য আপনার পেশার সঙ্গে মানানসই ও সাবলীল—এমন পোশাক পরতে চেষ্টা করুন। এমনকি ঘরের পোশাক ও কাজের পোশাক একসঙ্গে মিলিয়ে অর্ধেক বা নতুন কোনো পোশাক আবিষ্কারের চেষ্টা না করাই ভালো। চেষ্টা করুন পরিপূর্ণ পোশাক পরে অনলাইন বৈঠক ও সাক্ষাৎকারে অংশ নিতে। অলংকার ও চশমা পরলে, তা যেন আপনার ভাষা প্রকাশ করে, সেদিকে খেয়াল করুন। বাহুল্যতা পরিহার করুন। স্বাভাবিক ও সাধারণ মার্জিত পোশাক-পরিচ্ছেদে নজর দিন।

অবাচনিক যোগাযোগের দিকে খেয়াল করুন

অনলাইনে কথা বলার সময় পরিস্থিতি বুঝে মুখের অভিব্যক্তি ঠিক রাখনু। স্বাভাবিক থাকুন। পরিচ্ছন্ন হাসি রাখুন মুখে। পরিস্থিতি বুঝে নিজেকে উপস্থাপন করুন। নিজের মাথার অবস্থান ও শরীরে অবস্থান চেয়ারের সঙ্গে সমন্বয় করে শরীর শিথিল করে বসার চেষ্টা করুন। নিজের অবাচনিক যোগাযোগ দক্ষতার দিকে গুরুত্ব দিন। শরীরের ভাষা উপস্থাপন ও বোঝার দিকে খেয়াল করুন।

পেশাদারিত্ব বজায় রাখুন

অনলাইন সাক্ষাৎকার ও বৈঠকে বাড়ি থেকে অংশগ্রহণের সময় নিজের অবস্থান ও পেশাদারত্ব বজায় রাখুন। যেখান থেকে সংযুক্ত হচ্ছেন, তার অবস্থান ও পরিবেশ সহজ ও সরল রাখার চেষ্টা করুন। পর্যাপ্ত আলোর ব্যবস্থা করুন। একটানা অনেকক্ষণ মিটিং চললে সময় বুঝে অনুমতি নিয়ে মিনিট পাঁচেক হাঁটাচলায় মনোযোগ দিন। অনেকক্ষণ একইভাবে বসে থাকলে ঘাড় ব্যথা বা শরীরে ব্যথা হতে পারে, সে বিষয়ে খেয়াল রাখুন। হাঁচি–কাশির আদবকেতা মেনে চলুন। পরিবারের সদস্যদের মিটিং চলাকালীন উচ্চ স্বরে কথা বলা বা জোরে কথা না বলতে অনুরোধ করুন। অফিসের যেকোনো কাজে ডায়েরি নিয়ে মিটিং শুরু করুন। প্রয়োজনীয় নোট নিন। যতক্ষণ সময় সংযুক্ত থাকবেন সক্রিয় থাকুন।

কথার ক্ষেত্রে যা খেয়াল রাখবেন

স্বাভাবিক পরিস্থিতির মতোই মিটিং বা সাক্ষাৎকারের শুরুতে সালাম বা সময় বুঝে সম্ভাষণে নজর দিন। কোনো বৈঠকে একের অধিক ব্যক্তি থাকলে, যার সঙ্গে কথা বলছেন, তার সঠিক পরিচয় ও অবস্থান বুঝে নাম ধরে কথা বলুন। কোনো প্রশ্ন থাকলে জিজ্ঞেস করুন ছোট করে। ইন্টারনেট সমস্যার জন্য কথা না বুঝলে দুঃখ প্রকাশ করে উত্তর দিন।

আর যা সাধারণ বিষয় গুরুত্বপূর্ণ

ইন্টারনেট সংযোগ ঠিক আছে কি না, খেয়াল রাখতে হবে। বিদ্যুৎবিভ্রাট হলে মিটিং আয়োজনকারীকে মুঠোফোনে সমস্যার কথা জানান। প্রযুক্তির সাধারণ বিষয়গুলো খেয়াল রাখুন। কখন ক্যামেরা বন্ধ করবেন, কখন মাউথস্পিকার বন্ধ রাখবেন, তা খেয়াল করুন।

লেখক:

ফাতিমা আলম

প্রভাষক, অডিওলোজি অ্যান্ড স্পিচ ল্যাংগুয়েজ প্যাথোলজি বিভাগ, পাইজার, বাংলাদেশ ইউনিভার্সিটি অব প্রফেশনালস (বিইউপি)

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Youtube: https://bit.ly/2A1cK5m

করোনাকালে ক্যারিয়ার পরিচর্যা যেমন হবে

2020-06-19T14:42:00.000+06:00

করোনাকালে ক্যারিয়ার পরিচর্যা যেমন হবে

কিছু দিন আগে একটি প্রতিষ্ঠানে চাকরির জন্য আমার এক বন্ধুকে তার সিভি মেইল করতে বললাম। সেই বন্ধুটি জানাল, আপাতত তার সিভি আপডেট করা নেই! এ রকম অনেক সময় হুট করে সিভি বা জীবনবৃত্তান্ত পাঠানোর দরকার হয়ে পড়ে। কিন্তু হাতের কাছে আপডেট করা সিভি না থাকায় সুযোগ হাতছাড়া হয়ে যায়। সময়স্বল্পতা ও ব্যস্ততার অজুহাতে নিজের সিভিটা পর্যন্ত আপডেট করার সময় থাকে না।

নিজের চাহিদামতো চাকরি কিংবা কাঙ্ক্ষিত ক্যারিয়ার গঠনের জন্য সিভি আপডেটসহ এ রকম অনেক দরকারি কাজই সময়ের অভাবে করা হয়ে ওঠে না। আবার অনেকে প্রতিযোগিতামূলক পরীক্ষায় অংশগ্রহণের জন্য প্রস্তুতি নিতে চাচ্ছেন কিন্তু একাডেমিক পড়াশোনা বা কর্মস্থলের ব্যস্ততায় তা পরিপূর্ণভাবে করতে পারছেন না। তবে করোনার কারণে বেশির ভাগ শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান বা কর্মস্থলের পরিবেশ কিছুটা হলেও শিখিল। এখনই সময় কোয়ারেন্টিনে থেকে ক্যারিয়ারের সঠিক পরিচর্যা, পর্যাপ্ত প্রস্তুতি ও পড়াশোনা এবং প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ নিয়ে নিজেকে এগিয়ে রাখার।

লক্ষ্য হোক দক্ষ হওয়া

তুমুল প্রতিযোগিতাপূর্ণ এ যুগে যে যত বেশি দক্ষ, তাঁর জন্য তত বেশি সুযোগ। যে পেশাতেই থাকুন না কেন, কিছু দক্ষতা থাকা আপনার বাড়তি যোগ্যতা। তাই ‘কোয়ারেন্টিনে’ ঘরে বসে অলস সময় না কাটিয়ে অন্তত কিছু বিষয়ে দক্ষতা বাড়ান। যেমন কম্পিউটারে মাইক্রোসফট অফিসের পাশাপাশি এক্সেল বা পাওয়ার পয়েন্টের কাজ অনেক ক্ষেত্রেই দরকার হয়। এগুলো না জানা থাকলে নতুন করে শিখে নিতে পারেন। বাংলা বা ইংরেজিতে কম্পোজের জন্য টাইপিং স্পিডও বাড়াতেও অনুশীলন করতে পারেন এ সময়। তা ছাড়া আগ্রহ থাকলে প্রোগ্রামিং, ভিডিও এডিটিং, এনিমেশন, গ্রাফিত ডিজাইন, ফটোশপসহ অ্যাডভান্সড লেভেলের কিছু কাজ অনলাইনে টিউটরিয়াল থেকে শেখার চেষ্টা করতে পারেন।

প্রশিক্ষণে পরিপাটি

কর্মদক্ষতা বাড়াতে পেশাগত প্রশিক্ষণ অত্যন্ত সহায়ক। সময়স্বল্পতা ও কর্মব্যস্ততার অজুহাতে প্রয়োজনীয় অনেক প্রশিক্ষণে আমাদের অংশগ্রহণ করা হয়ে ওঠে না। সব প্রশিক্ষণের জন্য যে সশরীর উপস্থিত থাকতে হবে, এমনটা নয়। বিশ্বের অনেক নামীদামি প্রশিক্ষণ ইনস্টিটিউট, এমনকি র‌্যাঙ্কিংয়ে শীর্ষে থাকা বিশ্ববিদ্যালয়গুলো অনলাইনে প্রশিক্ষণ কোর্স পরিচালনা করে। এগুলোতে ‘ডিজিটাল’ সার্টিফিকেটও পাওয়া যায়। এ ছাড়া বাংলাদেশ সরকারের তথ্যপ্রযুক্তি বিভাগ পরিচালিত মুক্তপাঠ থেকেও বিনা মূল্যে চাহিদা অনুযায়ী কোর্স করে নিতে পারেন। মনে রাখবেন, সুস্থতার জন্য যেমন শরীরের পরিচর্যা ও পুষ্টি প্রয়োজন হয়, ঠিক তেমনি পেশাগত উৎকর্ষের জন্যও যুগোপযোগী প্রশিক্ষণ দরকার।

যোগাযোগে যোগ্য হোন

বর্তমান সময়কে বলা হয় ‘Age of Connectivity’ বা যুক্তকরণের যুগ। অবশ্য বিশ্বকবি রবীন্দ্রনাথ ঠাকুর বহু আগেই আকুতি জানিয়েছিলেন ‘যুক্ত করো হে সবার সঙ্গে’। সবার সঙ্গে না হোক সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে বা পেশা-সংশ্লিষ্ট বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মে নিজেকে সক্রিয় রেখে অনেকের সঙ্গে যোগাযোগ বাড়াতে পারেন। ঘরে বসে ‘লিংকড ইন’ প্রোফাইলটা আপডেট করে ফেলুন। ‘সামাজিক দূরত্ব’ বজায় রেখেও সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমের বিভিন্ন পেশা, শ্রেণি বা ইস্যুভিত্তিক গ্রুপে যুক্ত থাকতে পারেন। অংশ নিতে পারেন মেসেঞ্জারসহ চাহিদামতো চ্যাটিং গ্রুপগুলোতেও। ভার্চ্যুয়াল প্ল্যাটফর্মে নিজস্ব মতামত, মন্তব্য ও বিশ্লেষণী উপস্থাপনা আপনার পরিচিতি বাড়ানোর পাশাপাশি একটি স্বকীয় অবস্থান তৈরি করবে। নতুন ‘নেটওয়ার্ক’ তৈরি হবে। পুরোনো সম্পর্কগুলো শাণিত হবে। তবে এ ক্ষেত্রে কিছু ব্যক্তিবিশেষের নাম–ঠিকানাসহ ফোন বা মোবাইল নম্বর ডায়েরিতে লিখে রাখার সেই সনাতন পদ্ধতি বেশ কার্যকর। ভালো লাগারও বটে।

বেশির ভাগ সময় আমরা সৌজন্যের খাতিরে ‘ভিজিটিং কার্ড’ বিনিময় করি ঠিকই কিন্তু সেভাবে সংরক্ষণ করা হয়ে ওঠে না। দেখা যায়, প্রয়োজনের সময় আর কার্ডটি খুঁজে পাওয়া যাচ্ছে না। এখনই সময়, কার্ডগুলো একটা ‘কার্ড হোল্ডার’–এ গুছিয়ে রাখুন আর সেখান থেকে প্রয়োজন অনুসারে কিছু নম্বর আলাদা করে ডায়েরিতে লিখে রাখুন। কে জানে, ক্যারিয়ারের জন্য কাকে কখন দরকার পড়ে।

সুখের খোঁজে শখের কাজ

আমার এক সহকর্মী কয়েক দিন ধরে গিটার নিয়ে গান গেয়ে তা ফেসবুকে আপলোড করছেন। বন্ধুদের ইতিবাচক মন্তব্যে তিনি আরও অনুপ্রাণিত হয়ে আরও গান করার উদ্যোগ নিচ্ছেন। করোনাকালে এ রকম অনেকেই ঘরে বসে শখের কাজ করতে পারেন। শখের বশে বিভিন্ন সৃজনশীল কাজ যেমন লেখালেখি, আঁকাআঁকি, গিটারে সুর তোলা আপনাকে চাঙা করে তুলতে পারে। এতে মনোবল, মনোযোগ ও আত্মবিশ্বাস বেড়ে যাবে। এ ছাড়া ছাদ থাকলে গাছ লাগিয়ে পরিচর্যা করতে পারেন। টবের গাছ, বারান্দা, পড়ার ঘরটি পরিষ্কার কিংবা বুকশেলফে বই সাজানোর মতো টুকিটাকি কাজও পরোক্ষভাবে আপনার ক্যারিয়ারের জন্য সহায়ক হতে পারে।

পড়াশোনার শেষ নেই

ঘরে বসে পুরো পৃথিবী পরিভ্রমণ কিংবা অতীত, বর্তমান ও ভবিষ্যতে বিচরণের জন্য বই হলো সর্বোত্তম মাধ্যম। যথাসম্ভব বেশি ও বৈচিত্র্যময় বই পড়তে পারলে নিজের চিন্তার জগৎ পাল্টে যায়; পরিশীলিত হয়। কিন্তু কথা হলো, এত বই পড়ার সময় কোথায়? একাডেমিক পড়াশোনা বা অফিসের ব্যস্ততার ফাঁকে নিরবচ্ছিন্ন বই পড়া আসলেই কঠিন, কষ্টসাধ্য। এখন তো আর সেসব ঝামেলা নেই, হাতে সময়ও অনেক। ঘরে বসে কিছু বই পড়ে ফেলুন না। সাহিত্য, বিজ্ঞান, ইতিহাস, ধর্ম, রাজনীতি কিংবা পেশাসংশ্লিষ্ট যেকোনো বই পড়তে পারেন। ক্যারিয়ারে কোনো না কোনোভাবে কাজে দেবে। পছন্দসই সব বই হয়তো সংগ্রহে না–ও থাকতে পারে। এ ক্ষেত্রে ই-লাইব্রেরি বা ই-বুক অ্যাপসগুলোর সহায়তা নিয়ে পিডিএফ ভার্সন পড়তে পারেন। আর যাঁরা বিসিএস, ব্যাংকসহ বিভিন্ন চাকরির পরীক্ষার জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছেন, তাঁদের জন্য সময়টি খুবই কার্যকর হতে পারে। এ সময় একাধিক বই পড়ার পাশাপাশি জাতীয় দৈনিকের বিশেষ ফিচার ও কলাম পড়ে নোট করা বা অনলাইনে বিদেশি জার্নালের নিবন্ধ পড়ে অনুবাদ করতে পারলে প্রস্তুতির জন্য খুবই ভালো হয়। প্রতিদিন ঘরে বসে নিয়ম করে একটি পূর্ণাঙ্গ মডেল টেস্ট দিতে পারলে নিজের অগ্রগতি নিজেই বুঝতে পারবেন। দেশের এই ক্রান্তিকালে নিজেকে নিরাপদ রেখে কাঙ্ক্ষিত ক্যারিয়ারের জন্য যথাযথ প্রস্তুতি নিতে পারলেই তো আপনি এগিয়ে থাকবেন।

লেখক:

নাজমুল হুদা

উপপরিচালক, বাংলাদেশ ব্যাংক

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Youtube: https://bit.ly/2A1cK5m

Resource Academia

Conflict Resolution Skills: Definition and Examples

Conflict Resolution Skills: Definition and Examples

What is conflict resolution?

Examples of conflict in the workplace

Conflicts between coworkers

Conflicts between supervisors and supervisees

Conflicts between service providers and clients

How to resolve conflict in 10 steps

Example conflict resolution skills

Active listening

Bias for action

Perspective taking

Facilitation

Mediation

Problem solving

Responsibility

An Introduction to Digital HR and Why You Need to Adopt This Strategy

An Introduction to Digital HR and Why You Need to Adopt This Strategy

What is “digital HR?”

Digital HR components

Digital HR gives organizations a competitive advantage

Get the edge on talent acquisition with digital HR

Resource Academia Youtube Channel: Resource AcademiaFree PDF Bangla book: Bangla Book BDFree HR Articles: Resource AcademiaFree HR resources: Resource AcademiaJOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

বাংলাদেশের শ্রম আইনের ইতিবৃত্ত-

বাংলাদেশের শ্রম আইনের ইতিবৃত্ত-

বাংলাদেশের শ্রম আইনের উদ্দেশ্য :

বাংলাদেশ শ্রম আইন,২০০৬ কোন কোন ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হবে :াা্

বাংলাদেশের শ্রম আইন প্রণয়ণের ইতিবৃত্ত :

Appointment letter sample

(প্রশাসনিক বা ব্যবস্থাপনামূলক কর্মে নিযুক্ত কর্মীর নিয়োগপত্র)

Appointment letter sample

Subject: Appointment for post the of [Manager]

1. Commencement of employment

2. Job title & reporting

3. Probational period

4. Tenure of employment

5. Salary

6. Other benefit

7. Place of posting

8. Hours of Work

9. Leave/Holidays

10. Nature of duties

11. Company property

12. Borrowing/accepting gifts

13. Termination

14. It is understood that

15. Confidential Information

16. Notices

17. Applicability of Company Policy

18. Governing Law/Jurisdiction

19. At the time of joining or any time during employment, you may be required to submit the followings:

20. Lay-off condition & compensation

21. Acceptance of our offer

ACCEPTANCE

Schedule I - Remuneration package

Salary Structure

উৎসঃ

গবেষনা পত্র- কর্মী নিয়োগ ও নিয়োগ পত্র

Click the Download button for PDF format

Resource Academia Youtube Channel: Resource AcademiaFree PDF Bangla book: Bangla Book BDFree HR Articles: Resource AcademiaFree HR resources: Resource AcademiaJOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Job Description for HR Executive I sample I

Job Description for HR Executive

1. Job Title :

Executive- HR & Admin

5. Knowledge & Skill :

Knowledge :

Resource Academia Youtube Channel: Resource AcademiaFree PDF Bangla book: Bangla Book BDFree HR Articles: Resource AcademiaFree HR resources: Resource AcademiaJOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Punishment Order

Punishment Order

Subject: Dismissal Order.

Yours faithfully

Resource Academia Youtube Channel: Resource AcademiaFree PDF Bangla book: Bangla Book BDFree HR Articles: Resource AcademiaFree HR resources: Resource AcademiaJOBS Portal: CTGJOBS.COM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Enquiry Notice

Enquiry Notice

Subject: Enquiry Notice.

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM

Resource Academia Youtube Channel: Resource Academia
Free PDF Bangla book: Bangla Book BD
Free HR Articles: Resource Academia
Free HR resources: Resource Academia
JOBS Portal: CTGJOBS.COM