Printre cele mai recente investiții ale grupului în România se numără peste 40 de milioane de euro pentru construcția și utilarea centrului logistic cu depozit frigorific high-bay al Fabricii de Lapte Brașov, inaugurat în anul 2024, și 7,5 milioane euro pentru o nouă hală de producție și depozitare, un proiect demarat la începutul anului 2026 și având ca termen de finalizare luna decembrie 2026.

”Atingerea bornei de 1 miliard de lei cifră de afaceri reprezintă pentru noi o performanță deosebită. Ea înseamnă peste 25 de ani de eforturi susținute, investiții în creșterea treptată a producției și în dezvoltarea echipei, în parteneriate solide și în dezvoltarea unei rețele naționale de furnizori care numără acum peste 1.200 de fermieri. Chiar dacă în lumea afacerilor depășirea acestui prag în 25 de ani nu se interpretează ca record, pentru noi, ca parte a unei companii de familie care prioritizează creșterea organică, calitatea și parteneriatele, el validează faptul că succesul stabil și durabil se construiește lent, concomitent cu piața și partenerii. Totodată, atribui acest succes și consumatorilor din România care aleg în număr tot mai mare lactatele Olympus cu 100% lapte românesc”, a declarat Athanasios Giannousis, Director Comercial Olympus România.

Fabrica de Lapte Brașov a fost construită de la zero și dotată cu cele mai noi tehnologii de producție în urma unei investiții de 55 de milioane de euro. Inaugurată în anul 2011 și modernizată constant, fabrica este în prezent un reper european în ceea ce privește tehnologiile de producție și management, eficiența energetică și ambalarea responsabilă a lactatelor. Echipa fabricii numără în prezent peste 500 de oameni, a căror activitate este asistată de vehicule autonome LGV (Laser Guided Vehicles), macarale de mare precizie și benzi transportoare inteligente.

Producția fabricii de lapte

Producția fabricii se bazează pe colectarea zilnică a 560.000 litri de lapte de la peste 1.200 de fermieri din România. Acest proces se realizează atât la sediul din Hălchiu, cât și prin intermediul a 3 centre de colectare amplasate în Banat, Dobrogea și Oltenia. Deschiderea și operarea acestor centre de recepție, testare și depozitare la rece a laptelui permit chiar și microfermelor din proximitate să își valorifice producția, contribuind totodată la stabilitatea lanțului de aprovizionare. Produsele Olympus fabricate la Brașov sunt destinate în principal acoperirii cererii de pe piața din România. Mai exact, 70% din producție, realizată exclusiv cu lapte provenit de la fermierii din România, ajunge la consumatorii români, în timp ce 30% din producție se îndreaptă spre piețele din Germania, Franța, Italia, Marea Britanie și alte țări europene.

Pe lângă lactate tradiționale și noutăți precum Olympus PrOtein, prin care compania răspunde noilor tendințe în nutriție, portofoliul Olympus din România include produse vegetale Carpos, sucuri naturale, ceai de munte și produse cu denumire de origine protejată (DOP). Acestea din urmă reunesc specialități precum Feta și Halloumi, produse de Hellenic Dairies în fabricile sale din Grecia și Cipru.

În materie de sustenabilitate, Fabrica de Lapte Brașov a fost primul producător local de lactate care a adoptat ambalajele reciclabile r-PET cu 35% plastic reciclat și ambalajele cu etichete detașabile din hârtie. Totodată, compania și-a redus amprenta de mediu cu ajutorul unui sistem fotovoltaic de 2 MW și al unei centrale care extrage biogaz din apa uzată. Nu în ultimul rând, Olympus Foods este un membru activ al comunității, sprijinind evenimentele locale și cauzele sociale, educația de mediu și agroalimentară prin parteneriate cu ONG-uri și instituții de învățământ specializate. Recent, compania a deschis și propriul magazin în incinta Fabricii de Lapte Brașov, unde comercializează produsele Olympus la prețuri de producător.

Hellenic Dairies

Grupul Hellenic Dairies, din care Olympus face parte, are peste 25 ani de activitate în România, perioadă în care a investit constant pe plan local. Fabrica de lactate Olympus de la Hălchiu, județul Brașov, a fost inaugurată în 2011, iar producția sa este destinată atât pieței locale, cât și exporturilor.

Cu sediul în orașul Trikala din Grecia, Hellenic Dairies este o afacere de familie aflată la a treia generație de producători de lactate, cu operațiuni în 47 de țări din toată lumea. În prezent, Olympus deține zece fabrici în patru țări (Grecia, România, Bulgaria și Cipru), care produc o gamă completă de lactate, brânzeturi, băuturi vegetale, sucuri naturale, dar și apă minerală naturală sau băuturi răcoritoare.

Un produs lejer în grăsime și zaharuri, pentru noul standard din cofetărie

Finesse este o frișcă cu 25% conținut de grăsime, care oferă, contrar așteptărilor, un randament superior la spumare – peste 3 litri de produs finit din 1 litru de frișcă lichidă. Cu doar 249 kcal per 100 ml, Finesse răspunde tendinței din cofetăria contemporană de a crea deserturi mai ușoare, fără a compromite calitatea sau experiența gustului.

Aromele ingredientelor din deserturi, în special ale fructelor și ciocolatei, sunt puse mai bine în valoare datorită gustului de lapte delicat și fin al Finesse, iar textura ușoară și aerată este ideală pentru mousse-uri și deserturi cu structură lejeră. Produsul se bate ferm fără risc de suprabatere, frișca în exces poate fi rebătută fără a-și pierde performanța, iar odată incorporată cu alte ingrediente, rezistă la decongelare.

Originea franceză și calitatea constantă a produsului pe tot parcursul anului sunt parte din standardul Elle & Vire Professionnel®.

Lansare la The Blank by The Marmorosch

Crème Finesse a fost prezentată Chefilor și Pastry Chefilor din România într-un eveniment exclusivist organizat la The Blank by The Marmorosch, în București. Gazdele zilei au fost doi dintre cei mai apreciați reprezentanți ai comunității Elle & Vire Professionnel® din România: Andreea Moldovan, Pastry Chef și fondatoare Love You Choux și Livrez Fericire, și Peter Schuller, Pastry Chef și fondator Iris Délice.

Prin demonstrații tehnice și gastronomice, cei doi au evidențiat capabilitățile reale ale produsului în condiții de lucru profesionale, de la infuzii de arome mai clare și deserturi mai lejere, până la decoruri care sfidează gravitația. Evenimentul a inclus și o sesiune de degustare asistată auditiv (ASMR), un format inedit menit să sublinieze finețea noului produs.

„Finesse este tipul de produs care îți schimbă felul în care gândești un desert, oferindu-ți nu doar mai puțină grăsime, ci mai multă libertate creativă. Textura aerată îți permite să construiești deserturi mai ușoare, cu accent pe gust, fără să sacrifici nimic din precizie sau stabilitate. Este direcția în care merge cofetăria de calitate azi”, declară Ana Consulea, Chef Cofetar Zelateria și Brand Ambassador Elle & Vire Professionnel® în România.

„Crème Finesse este răspunsul Elle & Vire Professionnel® la o cerere reală din piață, aceea de a crea deserturi mai lejere, fără a reduce standardele de performanță. Randamentul superior la spumare, stabilitatea la decongelare și gustul delicat de lapte fac din Finesse un produs care aduce valoare reală în laboratorul unui cofetar profesionist. Suntem bucuroși să îl aducem în România și să continuăm astfel să oferim comunității de Pastry Chefi din țara noastră accesul la cele mai noi inovații ale brandului”, spune Simona Borăscu, Premium Foodservice Marketing Manager Delaco Distribution, distribuitorul exclusiv al brandului Elle & Vire Professionnel® în România.

Elle & Vire Professionnel

Elle & Vire Professionnel®, alegerea celor mai buni Chefi din lume și a restaurantelor cu stele Michelin, este unul dintre cei mai importanți producători de produse lactate premium destinate profesioniștilor, de origine franceză. Este prezent în peste 120 de țări și se diferențiază printr-o gamă de produse de calitate premium, o rețea de distribuitori extrem de performanți și consilieri culinari dedicați, care împărtășesc din experiență, expertiză, dar și pasiune, în toată lumea. Elle & Vire Professionnel® investește în inovație, sustenabilitate, mediu și educația oferită profesioniștilor și pasionaților.

Cu o creștere exponențiala în ultimii 17 ani, eMAG a devenit un campion regional într-un sector extrem de competitiv și un brand de încredere pentru milioane de clienți și antreprenori: îi ajută pe oameni să economisească timp și bani și le oferă antreprenorilor acces la cea mai performantă platformă Marketplace prin care își pot dezvolta businessurile în România și în regiune. eMAG își va continua dezvoltarea și planurile extinse de investiții, cu 1,2 miliarde de lei bugetați doar în acest an fiscal pentru tehnologie, logistică și servicii financiare, cu sprijinul Prosus și cu o echipă de management experimentată.

Potențialul de creștere ecommerce la nivel regional este în continuare semnificativ, cu rate de crește de până la trei ori în următorii ani, raportat la rata de penetrare actuală de 11-12% din total retail, iar tehnologia, inteligența artificială, logistica și serviciile financiare vor face experiența de cumpărare mai simplă, mai eficientă și mai accesibilă.

„Le mulțumesc colegilor din eMAG, echipei de management care a făcut posibil acest traseu excepțional și partenerilor mei de la Prosus care au susținut dezvoltarea ecommerce-ului local cu acces la capital și know-how în acești ani. Le mulțumesc deopotrivă partenerilor, sellerilor și milioanelor de clienți care au încredere în noi. Toată această tehnologie dezvoltată aici, la București, și exportată regional a creat un campion de tehnologie care va crește în continuare accelerat într-un sector care este încă în primele etape de dezvoltare,” a declarat Iulian Stanciu.

„Iulian a transformat eMAG în principalul ecosistem de comerț online din regiune. A extins business-ul în retail, logistică și servicii financiare – o dovadă a viziunii sale antreprenoriale, a implicării și a energiei sale. În numele Prosus, doresc să îi mulțumesc lui Iulian pentru contribuția sa remarcabilă de-a lungul atâtor ani. Suntem mândri de ceea ce am realizat împreună și îi dorim mult succes în următoarea etapă. Ne menținem angajamentul de a colabora strâns cu echipa eMAG și să contribuim, prin AI și logistică de top, la creșterea lor ca lider regional,” a declarat Fabricio Bloisi, CEO Prosus.

„La 17 ani de la preluarea eMAG și la 14 ani de la începutul colaborării cu Naspers (Prosus), Iulian Stanciu anunță transferul integral al participației sale către Prosus. Această etapă nu schimbă angajamentul eMAG față de piețele în care activăm, iar Prosus, acționarul majoritar în ultimii 14 ani, rămâne alături de țelul nostru, acela de a crește ecommerce-ul în regiune.

De-a lungul celor 25 de ani de activitate, eMAG a rămas opțiunea de încredere pentru cei 9 milioane de consumatori atunci când vine vorba de cumpărături online. Mai mult, ne continuăm planul de investiții în următorul an fiscal, cu un buget record de 1,2 miliarde de lei. Investițiile vor merge predominant către infrastructura logistică și de livrare, AI și servicii financiare, consolidând baza pentru o economie digitală solidă în regiune.

Vreau să-i mulțumesc lui Iulian pentru dedicarea, viziunea și faptul că ne-a ținut focusați pe client și pe dezvoltare personală continuă”, a declarat Tudor Manea, CEO eMAG Group.

Iulian Stanciu, într-o nouă etapă

În noua etapă, Iulian Stanciu va accelera investițiile în companii și proiecte care pot crea valoare adăugată în România și se va implica în dezvoltarea antreprenoriatului, cu focus pe acces la capital, mentorat, know-how și conectarea companiilor locale la piețe mai mari. Obiectivul este susținerea infrastructurii de antreprenoriat de care România are nevoie pentru a dezvolta mai multe companii capabile să devină lideri regionali.

„Antreprenoriatul bazat pe muncă, educație, inovare și planificarea investițiilor pe termen lung funcționează, aceasta este principala cale de urmat, în timp ce riscul și impredictibilitatea de toate felurile sunt parte din joc.

Am trecut prin tot felul de crize, am făcut multe greșeli, am învățat din ele și am mers mai departe. Am avut încredere că se poate, am avut încredere în oameni care au crescut în business împreună cu mine, așa cum și alții au avut încredere în mine. Și am fost norocos să am alături oameni excepționali, colegi, parteneri, mentori și un investitor care a susținut dezvoltarea eMAG prin investiții masive și prin facilitarea accesului la cunoaștere,” a adăugat Iulian Stanciu.

Noua direcție este o evoluție a investițiilor realizate de Iulian Stanciu până în prezent atât direct, cât și prin intermediul fondurilor și platformelor locale și regionale, care sunt parte din ecosistemul antreprenorial românesc și susțin antreprenorii locali prin facilitarea accesului la capital privat. Sectoarele de interes viitoare sunt cele strategice precum energie, servicii medicale, industrie, tehnologie, pe lângă susținerea continuă a antreprenoriatului, sectorului financiar și a fondurilor de investiții.

 „Un investitor poate ajuta enorm o afacere și un antreprenor. Le recomand antreprenorilor să fie deschiși către asociere; oamenii pot face mai mult împreună, printr-un parteneriat corect gândit și gestionat pe termen lung.

Dacă până acum am fost jucător, adică antreprenor, acum merg către antrenor, adică investitor. Îmi doresc să ajut companii și antreprenori să crească, să avem poate 10 eMAG-uri în 10 ani, în diverse domenii. România nu duce lipsă de talent, de antreprenori. Însă ducem lipsă de equity, de capital de risc. Voi pune banii la treabă, înapoi în economie,” a completat Iulian Stanciu.

eMAG 

Înființată în 2001, eMAG este un pionier al sectorului de comerţ online care s-a dezvoltat în România, Ungaria și Bulgaria cu obiectivul de a ajuta clienții din întreaga regiune să economisească timp și bani. Cu o gamă de produse în continuă creștere pe care le pune la dispoziția clienților împreună cu partenerii din Marketplace, eMAG este locul unde oricine poate căuta și comanda orice, oricând și oriunde.

Disponibilă direct în aplicația mobilă SAMEDAY, în secțiunea „Trimite colet”, funcționalitatea permite utilizatorilor să doneze gratuit haine, rechizite, jucării, alimente, produse de igienă sau alte bunuri către ONG-urile partenere. Pentru predarea donațiilor, utilizatorii au la dispoziție rețeaua SAMEDAY easybox, care numără aproximativ 6.400 de unități și este disponibilă în peste 880 de localități din România. Astfel, procesul de donație devine la fel de simplu și accesibil precum trimiterea sau primirea unui colet.

Lansarea vine într-un context în care organizațiile non-guvernamentale au nevoie constantă de sprijin, în timp ce disponibilitatea oamenilor de a dona este adesea limitată de lipsa timpului sau de dificultatea procesului. Noul instrument reduce distanța dintre intenție și acțiune, simplificând procesul de donație și integrându-l în experiența digitală SAMEDAY.

Peste 65% dintre utilizatori s-au declarat interesați să doneze

Conform datelor interne ale companiei, peste 65% dintre utilizatori s-au declarat interesați să doneze prin intermediul aplicație, iar 95% preferă SAMEDAY easybox ca punct de predare pentru donații.

„De 19 ani facem curierat și, în tot acest timp, am învățat că logistica înseamnă mai mult decât expedierea și primirea unui colet. Înseamnă să oferi soluții, să conectezi oameni și nevoi, să aduci lucrurile mai aproape de cei care au nevoie de ele. SAMEDAY easybox a schimbat modul în care românii interacționează cu serviciile de curierat, iar astăzi facem un pas mai departe. Folosim întreaga noastră infrastructură, aproximativ 6.400 de puncte easybox în toată țara și o aplicație disponibilă pe telefoanele a milioane de români, pentru a pune binele în mișcare.

Ne dorim să facem gesturile de generozitate mai simple și mai accesibile. Să reducem distanța dintre „vreau să ajut” și „am ajutat”. Pentru că fiecare dintre noi are, la doar câteva minute de casă, un easybox și, cu siguranță, obiecte pe care nu le mai folosește, dar care pot însemna mult pentru altcineva. Cele doua ONG-uri partenere ne-au fost alături în dezvoltarea acestui produs și ne ajută că fiecare donație să ajungă acolo unde este cea mai mare nevoie de ea”,  Elena Stoica, VP Marketing & Growth

Cu rețeaua SAMEDAY easybox și aplicația mobilă, binele devine mai ușor de făcut

Procesul de donație a fost gândit pentru a fi simplu și intuitiv, integrându-se natural în stilul de viață al românilor. Pentru a realiza o donație, utilizatorii trebuie să acceseze sau să descarce aplicația mobilă SAMEDAY și să selecteze opțiunea „Donează”, din meniul „Trimite colet”, optând pentru cauza pe care vor să o susțină. AWB-ul va fi generat automat, iar donațiile pot fi apoi depuse în orice easybox SAMEDAY din țară în termen de 5 zile.

SAMEDAY se ocupă integral de livrarea donațiilor către organizația selectată. Pentru a stimula cât mai mulți oameni să transforme actul de a dona într-un obicei, costurile de transport aferente primelor 10.000 de donații sunt acoperite integral de companie.

Donațiile pot fi direcționate către ONG-urile partenere „O Mână de Ajutor”, care sprijină familiile vulnerabile prin primul centru integrat de economie circulară din România, redirecționând anual peste 6.000 m³ de produse pentru mai mult de 100.000 de beneficiari, precum și către „Casa Bună”, organizație care oferă acces la educație, sprijin medical și resurse esențiale pentru sute de copii și adolescenți, precum și pentru familiile acestora, din comunități vulnerabile din Ferentari, București, precum și din mediul rural din județele Argeș și Brașov.

Odată ajunse la sediile asociațiilor, donațiile sunt sortate și distribuite direct către beneficiari. Utilizatorii sunt încurajați să doneze produse noi sau în stare foarte bună, astfel încât fiecare donație să ajungă la o persoană care are reală nevoie de ea. Listele de produse necesare fiecărei cauze sunt disponibile în aplicația mobilă.

Tehnologie construită în jurul unei nevoi reale: soluție construită într-un weekend

SAMEDAY #easytohelp a fost dezvoltată într-un timp record, în cadrul unui hackathon organizat împreună cu Zitec, companie românească de tehnologie cu peste 23 de ani de activitate. Aproximativ 40 de specialiști din cele două companii și-au donat timpul și experiența tehnică pentru a transforma procesul de donație dintr-un demers clasic, care presupunea deplasarea la sediul unei asociații, într-un proces simplu și intuitiv, facilitat de tehnologie și de rețeaua de easybox-uri SAMEDAY.

„Ideea acestei inițiative a pornit de la o întrebare simplă, dar esențială: cum putem folosi tehnologia ca să facem bine, concret? Ne-am dorit să transformăm generozitatea într-un gest mai simplu, mai rapid și mai firesc, construind o punte între oamenii care vor să ajute și cei care au nevoie de sprijin. Alături de echipele SAMEDAY și Zitec, am reușit să aducem împreună empatie, creativitate și experiență tehnică pentru o cauză care merge dincolo de obiectivele de business”, Irina Dinu, Lead Digital Products Analyst Zitec.

Un ecosistem digital care evoluează odată cu utilizatorii

SAMEDAY #easytohelp se alătură ecosistemului digital SAMEDAY, care integrează astăzi peste 20 de funcționalități dezvoltate pentru a oferi utilizatorilor mai mult control, flexibilitate și predictibilitate în experiența de livrare. Compania continuă tranziția de la un serviciu de curierat la o platformă digitală care răspunde unor nevoi reale din viața de zi cu zi, nu doar logistice, ci și sociale.

Lansarea #easytohelp marchează o nouă etapă în evoluția SAMEDAY, după ce easybox a contribuit la schimbarea modului în care românii folosesc serviciile de curierat. Astăzi, compania extinde aceeași filozofie bazată pe accesibilitate, proximitate și simplitate către zona de impact social, transformând infrastructura logistică într-un instrument care poate face binele mai ușor de oferit.

Inițiativa a fost dezvoltată cu sprijinul Zitec, partenerul tehnologic care contribuie la construirea întregii experiențe digitale din spatele #easytohelp și la conectarea eficientă dintre oameni, comunități și cauzele care au nevoie de susținere.

SAMEDAY

SAMEDAY este compania regională de curierat care a înregistrat cea mai spectaculoasă creștere în ultimii ani, numărându-se, în prezent, printre principalii jucători din segmentul său de piață. Cu o experiență de 18 ani pe piața din România, o echipă de peste 6.000 de angajați și parteneri și o infrastructură digitală integrată, compania este prezentă în România, Ungaria și Bulgaria, oferind atât servicii de livrare door-to-door, cât și livrare în aproximativ 8.000 de lockere easybox. Astfel, SAMEDAY operează cea mai extinsă rețea de lockere din regiune, propunându-și să reinventeze experiența de livrare zi de zi.

Portofoliul din acest an acoperă întreaga gamă de stiluri și preferințe: beri blonde, brune, arămii, albe, roșii, aromatizate, fără alcool, fără gluten, lager, ale, de abație și craft. 25% dintre sortimente sunt beri românești, iar 75% sunt beri internaționale, provenind din peste 25 de țări.

Din totalul berilor românești, aproximativ un sfert sunt artizanale, de la mici producători locali, beri precum Clusa, Capra Noastră, Meșterul Manole, Nemțeana, Zăganu, Arogant și Indigen. De asemenea, consumatorii vor putea descoperi la raft și numeroase etichete internaționale, precum Mythos din Grecia, Efes din Turcia, Corona și Modelo din Mexic, La Goudale din Franța, Bundaberg din Australia, Mont Blanc din Franța și Bavaria din Țările de Jos, printre altele.

„Vara oferă numeroase ocazii de a petrece timp împreună, fiind sezonul în care berea capătă o altă dimensiune, iar marile competiții sportive aduc și mai multe motive de bucurie și socializare. Târgul de Bere Auchan a devenit, în 17 ani, mult mai mult decât o campanie de sezon, a devenit evenimentul în care românii descoperă tradiția artizanală, dar și cele mai bune etichete naționale și internaționale. De aceea, la ediția din acest an,  am construit o selecție amplă de branduri consacrate, de beri artizanale românești, specialități internaționale și ediții limitate, la prețuri atât de mici încât merită să testezi. Ne dorim ca fiecare vizită la târg să fie o experiență de explorare, în care clienții să găsească atât produsele preferate, la prețuri avantajoase, cât și surprize care să le transforme alegerile de sezon în adevărate descoperiri„, declară Raluca Mindirigiu, Director Marketing și Relații Client Auchan România.

Oferta include toate formatele de ambalare: sticlă, doză, PET, keg, multipack, pachet cu pahar și gift on pack, iar prețurile pornesc de la 2,29 lei, acoperind atât opțiuni accesibile, cât și premium.

Târgul de Bere Auchan include reduceri de până la aproape 50% la sortimente locale și internaționale, atât pentru deținătorii cardului de fidelitate MyCLUB Auchan, cât și pentru toți ceilalți clienți. Printre oferte se numără:

• Bere blondă Corona, 6 sticle x 0,33 l – 29,99 lei, reducere -39%
• Bere blondă Mythos, st. 0,33l – 4,39 lei, reducere -35%
• Bere blondă Carlsberg, set 5+1 sticle x 0,33 l – 24,89 lei, reducere -23% prin cardul de fidelitate MyCLUB Auchan
• Bere blondă Messina, st. 0,33 l – 9, 99 lei, reducere -40%
• Bere arămie KASTEEL, set 4 sticle x 0,33 l + pahar – 49,99 lei, reducere -27%
• Bere artizanală Zăganu, set 5 sticle x 0,33 l + pahar – 52,99 lei, reducere -36%
• Bere nefiltrată triplă Capra Noastră, st. 0,33 l – 9,29 lei, reducere -30%
• Bere neagră Ursus, st. 0,33 l – 4,79 lei, reducere -20%
• Bere roșie Eichbaum, doză 0,5 l – 4,09 lei, reducere -22% prin cardul de fidelitate MyCLUB Auchan
• Bere blondă Heineken, set 5+1 sticle x 0,33 l – 24,89 lei, reducere -23%

Aproximativ 40 de noutăți, inclusiv ediții speciale de colecție

Ediția din acest an aduce aproximativ 40 de etichete noi. Din Italia sunt prezente Ichnusa, Messina și Dello Stretto, din Franța Desperados Mojito, din Australia Bundaberg, iar din Germania Paulaner blondă la butoi de 5 litri. Gama românească se extinde cu sortimentele Ursus aromatizate.

Un element aparte al acestei ediții este colecția de bere Grivița la doză, disponibilă într-o ediție specială dedicată sezonului de fotbal, în trei designuri colecționabile inspirate din momente memorabile ale fotbalului românesc: Uruguay 1930, Mexic 1970 și SUA 1994. Pentru consumatorii cu nevoi specifice, oferta include și beri fără gluten, precum Bavaria și Pécsi.

Tendințe de consum: berea blondă domină, dar interesul pentru craft și fără alcool crește

Berea blondă rămâne categoria dominantă, cu peste 90% din consum, confirmându-și rolul central pe piață. În același timp, se observă o creștere constantă a interesului pentru beri fără alcool, variante aromatizate și produse craft, atât românești, cât și internaționale – tendințe reflectate și în structura ofertei din această ediție.

Târgul de Bere este disponibil în toate hipermarketurile și supermarketurile Auchan și ATAC, precum și pe auchan.ro, unde comenzile de peste 100 de lei care conțin produse din cadrul Târgului beneficiază de livrare gratuită.

Auchan România

La 20 de ani de la deschiderea primului hipermarket pe plan local, Auchan România are în portofoliu peste 500 de magazine, cuprinzând 26 de hipermarketuri clasice, 9 hipermarketuri ATAC Hiper Discount & un ATAC Super Discount, 9 supermarketuri clasice, magazinul inteligent Auchan Go, aproape 400 de magazine de ultra-proximitate MyAuchan, din care majoritatea în stațiile Petrom, peste 70 de magazine în franciză Simply by Auchan, precum și magazinul online auchan.ro. Acestora li se adaugă un pachet complex de soluții pentru parteneri și clienți, precum și compania de furnizare de energie Auchan Renewable Energy. Auchan propune un comerţ omnicanal, modern, de calitate, cu cele mai largi game de produse şi un concept de discount responsabil, cu toate preţurile mici, în fiecare zi.

Ce înseamnă, în practică, costul muzicii ambientale pentru un retailer

Muzica ambientală a devenit un element standard al experienței de cumpărare în retailul modern, indiferent că vorbim despre supermarketuri, hipermarketuri, magazine de bricolaj, fashion sau alte formate comerciale. Dincolo de rolul său în crearea unei atmosfere plăcute pentru clienți, aceasta generează însă și obligații financiare legate de utilizarea publică a repertoriului muzical.

În prezent, spațiile comerciale care difuzează muzică din repertoriul comercial standard datorează sume către organismele de gestiune colectivă a drepturilor de autor și drepturilor conexe. Acestea includ UCMR-ADA, pentru drepturile de autor ale compozitorilor, UPFR, pentru drepturile producătorilor de fonograme, și CREDIDAM, pentru drepturile artiștilor interpreți și executanți.

Pentru magazinele cu suprafețe extinse, costul cumulat al acestor licențe poate deveni o componentă importantă a bugetului operațional, cu atât mai mult cu cât tarifele sunt actualizate periodic și influențate de evoluția inflației.

QSound SOFT propune o alternativă bazată pe repertoriu muzical propriu

Soluția QSound SOFT utilizează un repertoriu muzical asupra căruia compania deține drepturile patrimoniale de autor și drepturile conexe. Acest repertoriu a fost retras din gestiunea UCMR-ADA și este administrat într-un model care permite reducerea semnificativă a costurilor asociate licențierii muzicale.

Practic, pentru retailerii care optează pentru această variantă, componenta aferentă UCMR-ADA este eliminată, iar costurile aferente UPFR și CREDIDAM se reduc considerabil, întrucât QSound recuperează partea care îi revine în calitate de titular de drepturi și o redistribuie direct artiștilor și compozitorilor cu care colaborează.

Economii care devin relevante la suprafețe mari de vânzare

Impactul economic este cu atât mai vizibil cu cât suprafața comercială este mai mare.

Potrivit companiei, pentru magazinele și rețelele care operează suprafețe de peste 1.500 mp, economia generată poate depăși 50% comparativ cu modelul clasic de licențiere. În cazul hipermarketurilor, magazinelor de bricolaj și altor formate comerciale cu suprafețe de peste 10.000 mp, reducerea costurilor poate ajunge până la 70%.

În anumite scenarii, costul efectiv al licențelor muzicale poate coborî până la aproximativ 0,08 lei/mp plus TVA pe lună, ceea ce transformă muzica ambientală dintr-o cheltuială dificil de optimizat într-o categorie asupra căreia retailerii pot avea un control mai bun.

O soluție pentru retailerii care folosesc muzica drept element de ambient comercial

Repertoriul QSound nu include hiturile consacrate prezente în playlisturile radiourilor comerciale sau pe canalele muzicale mainstream. Formatul este construit exclusiv din producții proprii și este gestionat integral de companie, atât din punct de vedere editorial, cât și tehnic.

Pentru retailerii care utilizează muzica în principal ca instrument de creare a atmosferei comerciale, de susținere a ritmului de cumpărare și de uniformizare a experienței în întreaga rețea, această abordare poate reprezenta o alternativă funcțională și eficientă din punct de vedere financiar.

În același timp, pentru companiile care își doresc playlisturi bazate pe piese comerciale cunoscute, QSound SOFT oferă și servicii clasice de muzică ambientală și administrare a licențelor aferente.

Formate muzicale adaptate diferitelor tipuri de magazine

QInStore Radio operează în prezent șase formate muzicale proprii, dezvoltate pentru diferite tipuri de spații comerciale și momente de consum.

Portofoliul include QSOUND Retail Ambiance și QSOUND Supermarket, concepute special pentru retailul alimentar și magazinele DIY, QSOUND Music, ca selecție generalistă de ambient, precum și formatele tematice QSOUND Italiano, QSOUND Greek și QSOUND XMAS, dedicat sezonului de sărbători.

Toate aceste formate sunt calibrate pentru a răspunde specificului fiecărui tip de business și dinamicii diferitelor intervale de trafic din magazine.

Cui se adresează soluția

Soluția este destinată în principal retailerilor care operează rețele de magazine și suprafețe comerciale mari, acolo unde impactul economic este cel mai vizibil. Implementarea include atât componenta de licențiere, cât și administrarea tehnică a difuzării, programării muzicale, monitorizării și raportării către organismele de gestiune colectivă, toate gestionate centralizat pentru întreaga rețea.

Pentru companiile interesate să evalueze economiile potențiale, QInStore Radio poate realiza simulări personalizate în funcție de numărul de magazine și suprafețele de vânzare operate.

QSound SOFT

QSound SOFT este o companie românească din Cluj-Napoca, fondată în 2000, care dezvoltă soluții software și audio pentru industria de radio și pentru mediul comercial. Portofoliul include StudioQ (automatizare radio), QInStore Radio (muzică ambientală pentru afaceri), Infotrafic (radioficare în stațiile de autobuz din Cluj-Napoca), VIKI KNOWS (case omniprezente, capabile să invețe obiceiurile membrilor familiei).

În primele cinci luni din 2026, 5 to go a înregistrat o creștere de 10% pe rețeaua de franciză, comparativ cu aceeași perioadă din 2025, în timp ce divizia de retail a crescut cu 40%. În prezent, rețeaua numără 770 de locații, dintre care 45 au fost deschise de la începutul anului, în România și pe piețele externe. Până la finalul lui 2026, compania are în plan alte 45 de deschideri.

„Primele două luni din 2026 nu au fost cele mai bune pentru 5 to go, iar la acest lucru au contribuit mai mulți factori, inclusiv vremea nefavorabilă, care a dus la un trafic mai scăzut în locații. În schimb, sezonul de primăvară a fost mult mai dinamic, iar luna mai a adus cele mai bune rezultate din istoria rețelei. Pentru noi, direcția rămâne de consolidare și accelerare în România, cu obiectivul de a ajunge la 1.000 de locații, și dezvoltarea accelerată a piețelor externe. Tratăm fiecare piață cu atenție și calibrăm conceptul acolo unde este necesar, cum se întâmplă în Bulgaria, unde trecerea la euro a adus creșteri importante ale costurilor și o inflație mai ridicată, ceea ce ne obligă să ne adaptăm din mers la acestă nouă zonă prețuri”, a declarat Radu Savopol, cofondator 5 to go.

Țările în care 5 to go este prezent

Pe plan internațional, brandul este prezent în Bulgaria, Republica Moldova și Irlanda, cea mai importantă direcție de investiții în 2026 fiind reprezentată de Bulgaria, unde compania a alocat peste 500.000 de euro pentru dezvoltarea rețelei. Până la finalul lunii iunie, 5 to go va ajunge la 8 locații operaționale în Ruse, Sofia, Varna și Nisipurile de Aur, iar obiectivul pentru finalul anului este de 15 cafenele în această țară. În paralel, 5 to go vizează 3 locații în Irlanda și 8 locații în Republica Moldova, piețe pe care brandul își construiește gradual prezența, în funcție de evoluția fiecărei zone și de profilul consumatorului local.

În România, compania își menține obiectivul de a deschide 100 de noi locații în 2026, cu focus pe consolidarea prezenței în nord-vestul țării. Începând din această primăvară, compania are un nou birou regional de franciză la Cluj, care susține dezvoltarea rețelei printr-o comunicare mai rapidă cu francizații actuali și potențiali, susținere operațională locală, standardizarea serviciilor și training pentru echipe. Tot la Cluj funcționează și cea de-a doua Academie 5 to go din țară, un proiect care contribuie la pregătirea angajaților și francizaților și la menținerea standardelor de brand.

În prima parte a anului, 5 to go a lansat și trei concepte noi, la București: Atelier Matcha, 5 to go Bakery și Caffe Centrale. Acestea adresează segmente și momente de consum diferite, de la interesul tot mai mare pentru matcha și produse alternative pe bază de plante, până la zona de bakery și experiența de cafea inspirată de espresso barurile italiene. Noile concepte sunt în continuare testate și au potențialul de a deveni linii de business în sine în cadrul brandului.

Prin rezultatele obținute în primele cinci luni ale anului, compania își consolidează poziția de cel mai extins lanț de cafenele din Europa de Est și își continuă dezvoltarea pe trei direcții majore: creșterea rețelei din România, consolidarea piețelor externe și testarea unor concepte noi, adaptate la obiceiurile de consum actuale.

5 to go

5 to go a luat naștere în 2015 și a depășit în prezent 750  de unități deschise, fiind cel mai mare lanț de cafenele din Europa de Est, dar și cea mai accesată franciză din România. Radu Savopol și Lucian Bădilă sunt fondatorii brandului, cei care au adus pe piața HoReCa din România conceptul inovator de preț unic pentru toate produsele comercializate. Sub sloganul „Smile, there’s coffee!”, lanțul de cafenele oferă consumatorilor un spațiu cald și prietenos, unde cafeaua este actorul principal. Cafeaua folosită este un blend de trei origini, 100% Arabica, cu o aromă intensă și complexă. Pentru că cifra 5 reprezintă elementul de structură a brandului, echipa oferă clienților cinci motive principale să revină în oricare dintre cafenelele rețelei: gustul, profesionalismul, rapiditatea, diversitatea și stilul de viață.

JKC Restaurants România, operatorul francizei Wendy’s și subsidiară a JKC Capital, are în plan investiții de peste 200 de milioane de dolari și crearea a aproximativ 1.500 de locuri de muncă la nivel național în următorii 10 ani.

La nivel național s-au deschis șase restaurante Wendy’s: AFI Cotroceni (București), Mega Mall (București), Moldova Mall (Iași), Ploiești Shopping City (Ploiești), Promenada (București) și Veranda (București).

CONTEXTUL PIEȚEI

Industria serviciilor alimentare din România este preconizată să crească la 8,9 miliarde de euro până în 2028, potrivit ReportLinker. În acest context, categoria QSR (Quick Service Restaurants / Restaurante cu servire rapidă) a fost unul dintre segmentele cu cea mai rapidă creștere, stimulată de urbanizare, de extinderea infrastructurii moderne de retail și de creșterea puterii de cumpărare a tinerilor.

Apetitul consumatorilor pentru fast-food în România este printre cele mai ridicate din regiune. Conform unui studiu reprezentativ la nivel național realizat de MKOR Consulting (februarie 2025), 94% dintre români consumă fast-food, dintre care 33% mănâncă fast-food cel puțin o dată pe săptămână și 39% de mai multe ori pe lună. Consumatorii tineri, sub 27 de ani, conduc categoria cu o medie de 1,3 vizite pe săptămână, ceea ce face din Generația Z din România unul dintre cele mai active segmente de consumatori QSR din ECE (Europa Centrală și de Est).

Wendy’s a fost singurul brand internațional major din domeniul QSR care a intrat pe piața românească în 2025, poziționându-se ca principalul brand nou, de tip „challenger”, pe segmentul burgerilor.

OPERAȚIUNILE DIN PRIMUL AN

În primul an de activitate, Wendy’s România a servit peste 500.000 de burgeri, folosind cumulat 16 tone de carne proaspătă de vită românească, fiecare chiftea pătrată fiind gătită proaspăt și preparată la comandă.

Wendy’s România nu a venit cu un model de aprovizionare importat integral, ci a ales să construiască, încă de la început, parteneriate locale solide. În primul an, peste 80% din achiziții au provenit din România, cu carne proaspătă de vită de la furnizori români, într-un model gândit pentru transparență, calitate și impact real în economia locală.

Dincolo de prezența restaurantelor sale fizice, Wendy’s România și-a extins acoperirea printr-un parteneriat de livrare cu Glovo, obținând o rată de feedback pozitiv din partea clienților de 96%, un indicator al constanței produselor și calității serviciilor, menținute dincolo de experiența din restaurant, pentru a satisface cerințele consumatorului digital (digital-first).

STRATEGIA DE PRODUS

Printre motoarele creșterii Wendy’s în România se numără produsele sale emblematice. Baconator® și Classic Double s-au impus încă din primul an ca cele mai vândute sortimente din meniu.

Primul an a adus și lansarea Gold Collection, o gamă dezvoltată în România, pentru piața locală. Creată în jurul preferințelor consumatorilor români și a dorinței de a oferi o alternativă distinctă, Gold Collection arată că ingredientele de calitate, aromele echilibrate și experiența premium pot fi accesibile fără a implica un preț premium.

WENDY’S. UN ALT FEL DE BURGER. UN ALT FEL DE BRAND.

Dacă primul an Wendy’s în România ar trebui rezumat într-o idee, aceasta ar fi: lucrurile se pot face și altfel. Într-o piață construită pe obiceiuri deja formate și pe jucători cu tradiție, Wendy’s a intrat cu o promisiune diferită: carne de vită proaspătă, niciodată congelată, produse pregătite la comandă și un brand cu personalitate, care vorbește direct, curajos și actual.

Aceeași abordare diferită s-a văzut și dincolo de meniu. Într-o categorie în care comunicarea se bazează adesea pe promoții, prețuri și campanii clasice de media, Wendy’s România a ales să câștige atenția altfel: prin activări curajoase, experiențe memorabile și conținut digital făcut să fie discutat, nu doar văzut.

Brandul a adus în România tonul Wendy’s cunoscut la nivel global, dar l-a adaptat local cu umor, instinct cultural și multă încredere. De la felul în care a intrat în dialog cu ritualuri alimentare românești cunoscute, până la activări pentru comunități tinere, precum evenimentele K-pop și momentele digitale relevante pentru publicul de azi. Wendy’s România a construit un brand care nu se limitează la produs, ci creează conversații, reacții și momente care intră firesc în cultura de zi cu zi.

Campaniile Wendy’s au fost construite ca momente relevante pentru cultura locală, nu ca simple exerciții de promovare. Au pornit conversații, au creat conținut care s-a dus mai departe organic și au dat oamenilor motive reale să vorbească despre brand. Astfel, în doar 12 luni, Wendy’s și-a construit o voce distinctă în piața QSR din România, fresh nu doar prin produs, ci și prin felul în care comunică.

„România ne-a demonstrat că este posibil să livrezi calitate la scară largă, fără compromisuri. În 12 luni, am construit un lanț de aprovizionare predominant local, am deschis șase restaurante Wendy’s și am început să vedem clienți care revin într-o piață foarte competitivă. Pentru noi, aceasta nu este doar un entuziasm de început, ci o validare operațională. Următorul pas este să consolidăm tot ce am construit: sistemele, parteneriatele și fiecare detaliu operațional, astfel încât creșterea Wendy’s în România să fie constantă, mai puternică și construită pe termen lung.” Kathryn Chayka   CEO, JKC Restaurants

PERSPECTIVE DE VIITOR

În al doilea an, Wendy’s România se va concentra pe consolidarea a ceea ce a construit până acum: optimizarea performanței celor șase restaurante, întărirea proceselor interne și dezvoltarea sistemelor necesare pentru o creștere sustenabilă. Această etapă este gândită pentru a asigura o dezvoltare bazată pe excelență operațională, nu doar pe viteză, și pentru a pregăti extinderea mai amplă prevăzută în planul de investiții al JKC Capital pentru România.

În ritmul actual de expansiune, ce devine mai greu de optimizat: locațiile sau profitabilitatea pe magazin?

Magazinele nou deschise nu le afectează pe cele existente, întrucât sunt amplasate în proximități (catchment areas) anterior neacoperite. În prezent, rețeaua noastră acoperă aproximativ 40% din potențialul pieței din România, ceea ce justifică și obiectivul ambițios de a ajunge la 1.000 de magazine până în 2035.

Cele două nu se exclud, însă vin cu provocări diferite. Din perspectiva expansiunii, ritmul de dezvoltare rămâne susținut: în 2025 am deschis 40 de magazine noi și am ajuns la 456 de unități la nivel național. Acest ritm presupune o selecție foarte atentă a locațiilor, dar experiența acumulată și infrastructura logistică – susținută de cinci centre logistice amplasate strategic – ne permit să continuăm extinderea eficient.

În ceea ce privește profitabilitatea, modelul nostru de discounter este construit tocmai pentru eficiență și scalabilitate: layout si design standard, sortiment concentrat, produse expuse direct pe palet și procese operaționale unitare în întreaga rețea. Aceste principii ne permit să creștem într-un ritm accelerat, menținând în același timp eficiența operațională și o experiență consecventă pentru clienți.

Pentru a ajunge la 1.000 de magazine până în 2035, va rămâne același format de magazin sau vedeți nevoia unor formate diferite – de exemplu, un format mai compact?

Formatul actual de discounter rămâne baza strategiei noastre de dezvoltare: layout, sortiment concentrat și procese standardizate la nivelul întregii rețele. Acest model s-a dovedit eficient atât în orașe mari, cât și în comunități mai mici, și ne oferă eficiența operațională necesară pentru a susține ritmul de expansiune.

În același timp, analizăm constant evoluția pieței și comportamentul consumatorilor. Vom deschide formate mai compacte exclusiv în situațiile în care proximitățile nu permit dezvoltarea magazinelor standard.

În contextul creșterii accelerate, infrastructura logistică începe să conteze mai mult decât ritmul de deschidere de magazine?

Cele două sunt strâns legate și se susțin reciproc. Ritmul de expansiune al magazinelor e important sa fie susținut si de o infrastructură logistică solidă și eficientă.

În 2025 am finalizat cel de-al cincilea centru logistic PENNY, la Mihăilești, județul Giurgiu – o investiție de 35 de milioane de euro care extinde capacitatea noastră de stocare și distribuție la nivel național. Alături de centrele logistice din Ștefăneștii de Jos, Turda, Bacău și Filiași, acesta susține dezvoltarea continuă a rețelei de magazine.

Modelul nostru logistic centralizat, bazat pe transport eficient și camioane de mare capacitate încărcate integral, contribuie la optimizarea costurilor și la menținerea unor prețuri competitive pentru clienți.

În practică, infrastructura logistică este cea care face posibilă o expansiune accelerată, fără compromisuri în ceea ce privește eficiența operațională, disponibilitatea produselor și calitatea experienței din magazine.

Strategia 3RO este astăzi mai mult un diferențiator de imagine sau vedeți deja impact clar în trafic și loializare?

Strategia 3RO nu este un diferentiator de imagine, ci este exact ceea ce isi doresc clientii, produse provenite, procesate și ambalate în România. În prezent, sortimentul 3RO generează 55% din cifra de afaceri totală PENNY, iar 68% din cifra de afaceri provine din produse fabricate în România. În plus, 88% dintre furnizorii noștri sunt companii românești.

Aceste rezultate arată clar că produsele 3RO nu sunt doar apreciate la nivel declarativ, ci sunt alese constant de clienți. În același timp, studiul realizat împreună cu ASE confirmă impactul economic pozitiv al programului asupra producției locale și a lanțurilor scurte de aprovizionare.

În actualul context economic, în care consumatorii sunt tot mai atenți la raportul calitate-preț, produsele românești competitive reprezintă o valoare reală pentru clienți și un factor important de loializare.

Unde a câștigat PENNY cel mai mult teren în ultimul an: cotă de piață, percepție sau eficiență operațională?

Am consolidat percepția de brand, iar acest lucru se traduce prin faptul că tot mai mulți români aleg magazinele PENNY.

2025 a marcat al 11-lea an consecutiv în care PENNY România a înregistrat cea mai mare creștere a cifrei de afaceri în rândul entităților de retail alimentar din grupul REWE, depășind pentru prima dată pragul de 2 miliarde de euro cifră de afaceri. În paralel, investițiile în infrastructură – inclusiv finalizarea celui de-al cincilea centru logistic – și extinderea certificărilor BREEAM In-Use pentru toate magazinele noi au contribuit la creșterea eficienței operaționale.

În același timp, și percepția brandului s-a consolidat prin recunoașteri precum certificarea Top Employer pentru al patrulea an consecutiv, premiile obținute în zona de sustenabilitate și responsabilitate socială, precum și prin parteneriatele dezvoltate cu organizații precum FRF, World Vision și ASE.

Cum se schimbă, concret, definiția discountului în strategia PENNY, dincolo de preț?

Pentru PENNY, discountul nu înseamnă doar preț mic, ci un echilibru între preț corect, calitate constantă, prospetime și o experiență de cumpărături simplă și eficientă.

În același timp, dezvoltăm constant mărcile proprii, cu obiectivul de a ajunge la o pondere de 45% la raft, oferind clienților alternative competitive la brandurile naționale. Adaptăm și sortimentul la noile obiceiuri de consum, prin extinderea gamei ready-to-eat și integrarea unor soluții digitale sau programul de loialitate PENNY Card, care are deja 4,2 milioane de utilizatori.

Astăzi, discountul modern înseamnă valoare percepută la nivelul întregii experiențe de cumpărare, nu doar cel mai mic preț.

Pe măsură ce rețeaua se apropie de 500 de magazine, unde vedeți cel mai mare potențial de creștere: trafic, frecvență de cumpărare sau valoarea coșului?

Toate cele trei direcții sunt importante pentru creșterea businessului, însă fiecare este influențată prin mecanisme diferite.

Traficul este susținut în mod natural de extinderea rețelei. Cu fiecare magazin nou deschis, PENNY devine mai accesibil pentru consumatorii din zone în care până acum nu existam în proximitate.

Frecvența de cumpărare este influențată de prospetime, programele de loializare, ofertele personalizate și campaniile recurente, care contribuie la menținerea relevanței PENNY în rutina de cumpărături a clienților.

În actualul context economic, în care consumatorii sunt mai atenți la modul în care își gestionează bugetul, modelul de discounter răspunde relevant pe toate aceste direcții: proximitate, prospetime, preț corect și valoare percepută.

Mesajul transmis de Daniel Gross este unul de continuitate și încredere în potențialul pieței locale. Pentru PENNY, următorul deceniu nu înseamnă doar deschiderea a încă aproape 550 de magazine, ci consolidarea unui model de business bazat pe eficiență operațională, investiții în logistică, produse românești și proximitate față de consumator.

În viziunea retailerului, discountul modern nu mai înseamnă exclusiv preț redus, ci o combinație între accesibilitate, calitate, prospețime, digitalizare și relevanță pentru client. Iar faptul că rețeaua actuală acoperă doar aproximativ 40% din potențialul identificat al pieței explică de ce PENNY privește următorii ani mai degrabă ca pe o etapă de dezvoltare accelerată decât ca pe una de maturitate.

PENNY

PENNY este conceptul de succes al grupului german REWE și unul dintre cei mai activi retaileri din România, cu primul magazin deschis pe piața locală în anul 2005. Întreaga rețea este deservită de cinci centre logistice situate în localitățile Ștefăneștii de Jos, Turda, Bacău, Filiași și Mihăilești.

În prezent, rețeaua de tip discount din România este alcătuită din 464 magazine la nivel național și o echipă dedicată formată din peste 8.000 de angajați.

EXPO RETAIL 2026 – Digital, Green & Tech, a V-a ediție a târgului profesional dedicat tehnologiei, echipamentelor și serviciilor pentru retail, eCommerce și industria FMCG, ce va loc în perioada 23 – 24 septembrie 2026, la Universitatea Națională de Știință și Tehnologie POLITEHNICA București, anunță noi parteneri și expozanți pentru această ediție aniversară.

EXPO RETAIL – Digital, Green & Tech este un eveniment B2B premium și exclusivist, organizat sub conceptul expo & B2B Meetings, destinat profesioniștilor din industrie, cu acces doar pe bază de invitație, pentru a asigura întâlniri de business de înaltă calitate și networking eficient.

Rezervă-ți standul, aici: www.expo-retail.com/expozanti/

Mai multe detalii și oferte personalizate pentru parteneri la contact@expo-retail.com sau tel. 0720.120.456

Retail

Concluziile ediției de primăvară a Barometrului Gustului de Sezon, studiul care arată ce se află în frigiderul românilor în fiecare sezon, realizat de Carrefour România împreună cu NielsenIQ în cadrul inițiativei Frigiderul cu Bun Gust.

Grupul Agrointeligența, în parteneriat Carrefour România și cu sprijinul Ministerului Agriculturii și Dezvoltării Rurale, continuă acțiunile de sprijinire și promovare a producătorilor români.

Proiectul reușește, în doar 16 luni de la lansarea sa, să acopere toate regiunile istorice odată cu Piața de producători locali „De aici, de aproape. Chiar din Muntenia”. Târgul are loc între 5 și 7 iunie în hipermarketul Carrefour din incinta Băneasa Shopping City.

FMCG

Danone România a continuat să investească în dezvoltarea fabricii de lactate din București, una dintre cele mai performante din Europa, și finalizează o nouă etapă importantă de modernizare.

Food Service

Burger King a inaugurat al 41-lea restaurant din rețeaua națională în Bragadiru, Șos. Alexandriei nr. 139.

E-commerce

Supermarketul online Sezamo a lansat o nouă experiență de cumpărături bazată pe inteligență artificială, care permite clienților să finalizeze întregul proces de achiziție direct în aplicație, prin intermediul asistentului AI Maia.

Supermarketul online Sezamo și-a extins portofoliul de mărci proprii și a lansat Sutcha Prime, noua gamă premium din cadrul brandului Sutcha, dedicată consumatorilor care caută carne de calitate superioară, cu origine transparentă și standarde ridicate de creștere.

Servicii

SAMEDAY, unul dintre principalii jucători din piața de curierat din România și din regiune, a încheiat anul 2025 cu rezultate financiare solide, marcate de creștere pe toate liniile principale de business.

Analize

În luna mai 2026, în retailul alimentar din România au fost deschise, în total, 7 magazine. Acest calcul include deschiderile comunicate oficial, motiv pentru care este posibil să mai revenim cu update-uri la acest articol. Retailerii care au inaugurat magazine în luna mai 2026 sunt Kaufland, Profi, Carrefour, Auchan și Lidl.

News from Romania

Romanian retail & FMCG market – For all our readers abroad, these are the most important news from Romanian retail & FMCG market, in May 2026, provided by retail-FMCG.ro, the most read B2B online publication, in Romania, from the retail & FMCG niche.

Alte evenimente pentru retail

EXPO PET 2026 – Food & Accessories, a treia ediție a expoziției B2B cu produse din categoriile hrană și accesorii pentru animale de companie, ce va avea loc în perioada 23 – 24 septembrie 2026, la Universitatea Națională de Știință și Tehnologie POLITEHNICA București, anunță primii parteneri și expozanți.

EXPO PET – Food & Accessories își consolidează poziția de HUB profesional de referință pentru jucătorii din piața locală și regională de produse pentru animale de companie. Evenimentul, unul premium și exclusivist, este organizat sub conceptul expo & B2B Meetings și este conceput pentru a facilita întâlniri directe între producători/ importatori și retaileri, distribuitori și specialiști din domeniu, într-un format exclusiv B2B.

Dacă ești producător sau importator de hrană sau accesorii pentru animale de companie, rezervă-ți standul, aici: www.expo-petfood.com/expozanti/

Oferte personalizate pentru parteneri la contact@expo-petfood.com sau tel. 0720120456