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	<title>Revista MBA</title>
	
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	<description>Herramientas e Información sobre el mundo de los MBA y Escuelas de Negocios</description>
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		<title>Entrevistas para el Summer Internship</title>
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		<pubDate>Sun, 27 May 2012 06:00:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Seeker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Escuelas de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Esta semana empezamos las entrevistas para el summer internship (las prácticas de verano), que como sabéis es parte fundamental del MBA y lo cierto es que la mayoría de las prácticas terminan con una oferta de trabajo a tiempo completo para después del programa. La primera semana está dedicada mayormente a los que reclutan para [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Esta semana empezamos las entrevistas para el<em> summer internship </em>(las prácticas de verano), que como sabéis es parte fundamental del MBA y lo cierto es que la mayoría de las prácticas terminan con una oferta de trabajo a tiempo completo para después del programa.</p>
<p>La primera semana está dedicada mayormente a los que reclutan para <em>investment banking</em> y el Harper Center está repleto de bancos de inversión, aunque también hay alguna de puestos de marketing y <em>general management</em> de empresas varias. La semana que viene son las entrevistas de consultoría y luego ya a principios de febrero todas las demás.</p>
<p>En casi todos los puestos hay dos rondas de entrevistas, y cada ronda tiene dos entrevistas de una hora aproximadamente. El Harper Center tiene decenas de salas para entrevistar, por lo que las empresas vienen aquí a hacerlas. Aún así, para puestos internacionales en ocasiones hay que desplazarse a otra ciudad donde hacen todas las entrevistas a todos los candidatos de todas las escuelas.</p>
<p>En este momento tengo cinco entrevistas de ronda 1 en varias consultoras (BCG, McKinsey, Bain para la oficina de Madrid, y Deloitte para la oficina de Chicago, la cual me invitó directamente gracias a la segunda plaza en la <a href="http://ridworld.wordpress.com/2011/11/22/segunda-plaza-booth-national-case-competition-deloitte/">National Case Competition for Booth</a>) y firmas de High-Tech (de momento Microsoft, aunque lo más seguro es que Google y Amazon también me inviten cuando salgan los resultados). Hoy tengo la primera entrevista, Microsoft en el campus, y la semana que viene tengo las demás, unas en el campus (McKinsey y Deloitte) y otras en Boston (Bain) y en Nueva York (BCG), así que me voy a pasar la semana viajando. Y si paso a la ronda 2, más viajes.</p>
<p>Aunque tengo ganas de hacer las prácticas en alguna de estas empresas, también tengo la posibilidad de quedarme en el Polsky Center of Entrepreneurship este verano y trabajar en mi propia idea de empresa, cosa que también me interesa mucho.</p>
<p><a href="https://twitter.com/jslaulhe">Seguir a @jslaulhe</a></p>
<p>Escrito en MBA &laquo; WordPress.com Tag Feed</p>
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		<item>
		<title>IDE-CESEM presenta un estudio sobre la situación laboral de sus antiguos alumnos</title>
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		<pubDate>Sun, 27 May 2012 06:00:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Seeker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Escuelas de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Solamente el 3% de sus antiguos alumnos se encuentran en situación de desempleo. Según un informe realizado por el Departamento de Salidas Profesionales de IDE-CESEM, la situación laboral de sus antiguos alumnos es muy satisfactoria ya que, solamente, el 3,05% del total se encuentra actualmente en situación de desempleo. El estudio se ha realizado sobre [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Solamente el 3% de sus antiguos alumnos se encuentran en situación de desempleo</strong>.</p>
<p>Según un informe realizado por el <strong>Departamento de Salidas Profesionales de IDE-CESEM</strong>, la situación laboral de sus antiguos alumnos es muy satisfactoria ya que, solamente, el 3,05% del total se encuentra actualmente en situación de desempleo.</p>
<p>El estudio se ha realizado sobre una muestra de 1.115 ex alumnos, de los cuales apenas un 3% se encuentran desempleados, mientras que un porcentaje superior al 96% se encuentra<br />
actualmente trabajando.</p>
<p>En el desglose de los datos se clasifica el total de la muestra por áreas, en función de los estudios que han cursado con el Instituto de Directivos de Empresa. Con ello se pueden establecer las áreas de mayor interés para los profesionales que se forman con IDE-CESEM. Un 25,69% han realizado el Executive MBA, un 15,06% el MBA, un 13,78% han estudiado algún curso o máster en el Área de Comercial y Marketing, un 12,84% y un 11,01%, respectivamente, han desarrollado sus estudios en el Área de Tecnologías de la Información y Área de Recursos Humanos, un 8,26% se han formado en el Área de Logística y Calidad, mientras que un 5,5% lo han hecho en el Área de Finanzas y, finalmente, un 7,34% cursaron temas relacionados con Protocolo Empresarial, Asesoría Jurídica, Conciliación y Marketing Político. Este último dato ha subido un 3,13%, en comparación con el anterior informe.</p>
<p>En referencia a los antiguos alumnos que se encuentran trabajando, se puede extraer que un 63,3% trabajan por cuenta ajena, mientras que un 3,67% son autónomos y un 1,83% se encuentran en situación de prácticas en su actual empresa. En lo referente a las personas en situación de desempleo el informe establece que el 35,98% pertenecen al Mando Directivo<br />
mientras que el 63,97% ocupan Mandos Intermedios.</p>
<p>Tras analizar y valorar los resultados obtenidos, el Departamento de Salidas Profesionales de IDE-CESEM ha llegado a las siguientes conclusiones:</p>
<p>- Sólo un 3,05% de los antiguos alumnos se encuentran en situación de desempleo.<br />
- El porcentaje de ex alumnos que ha mostrado su interés por el servicio que ofrece este<br />
departamento ha subido un 14,73%.<br />
- De los alumnos que se encuentran actualmente en activo el 36,02% pertenece al Mando<br />
Directivo mientras que un 63,97% trabajan como Mando Intermedio en su empresa.</p>
<p>Más información: Comunicación <a title="Masters Ide-Cesem" href="http://www.ide-cesem.com" target="_blank">Ide-Cesem</a></p>
<p>Escrito en MBA &laquo; WordPress.com Tag Feed</p>
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<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/1VryEI-tbY8nFtkIxkX5efLyIU8/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/1VryEI-tbY8nFtkIxkX5efLyIU8/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/RevistaMba/~4/KbOQ002BPc4" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>¿Qué hacer ahora? Reformas y apoyar a las empresas</title>
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		<comments>http://www.revistamba.com/2012/05/26/que-hacer-ahora-reformas-y-apoyar-a-las-empresas/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 26 May 2012 06:01:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Seeker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Escuelas de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[&#191;Austeridad o crecimiento? &#8220;Ambas cosas a la vez, no son incompatibles&#8221;, afirm&#243; ayer el profesor Antonio Argando&#241;a en la sesi&#243;n del Programa de Continuidad &#8220;El panorama global, el caos del euro y el laberinto espa&#241;ol&#8221;, en la que, acompa&#241;ado por los profesores N&#250;ria Mas, Alfredo Pastor y Xavier Vives, asegur&#243; que las reformas que est&#225; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.iese.edu/Aplicaciones/News/Images/3520_peq.jpg" align="left" border="0" width="130" height="89" />
<p>&iquest;Austeridad o crecimiento? &#8220;Ambas cosas a la vez, no son incompatibles&#8221;, afirm&oacute; ayer el profesor Antonio Argando&ntilde;a en la sesi&oacute;n del Programa de Continuidad &#8220;El panorama global, el caos del euro y el laberinto espa&ntilde;ol&#8221;, en la que, acompa&ntilde;ado por los profesores N&uacute;ria Mas, Alfredo Pastor y Xavier Vives, asegur&oacute; que las reformas que est&aacute; emprendiendo el Gobierno sirven para aliviar la situaci&oacute;n del pa&iacute;s, pero que la aut&eacute;ntica superaci&oacute;n de la crisis vendr&aacute; de las empresas.</p>
<p>Escrito en IESE Business School &#8211; Noticias</p>
<p><a href="http://www.iese.edu/aplicaciones/news/xml/rss_es.xml">Ir al contenido original</a>
<p><i></i></p>

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<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/k4Uow3opzgp3qsf_df1R6zEdNqs/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/k4Uow3opzgp3qsf_df1R6zEdNqs/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/RevistaMba/~4/59WDiGkxbGs" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Recursos humanos 2.0</title>
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		<comments>http://www.revistamba.com/2012/05/26/recursos-humanos-2-0/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 26 May 2012 06:01:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Seeker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Escuelas de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Nuevos tiempos para la captaci&#243;n de candidatos: las empresas recurren al reclutamiento 2.0 o e-recruiting: no solo se seleccionan curr&#237;culos a trav&#233;s de portales de empleo, sino que tambi&#233;n se rastrea la &#8220;huella digital&#8221; de los candidatos (los contenidos que vuelcan en redes sociales, blogs o YouTube) para elegir al mejor. Escrito en IESE Business [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.iese.edu/Aplicaciones/News/Images/3521_peq.jpg" align="left" border="0" width="130" height="89" />
<p>Nuevos tiempos para la captaci&oacute;n de candidatos: las empresas recurren al reclutamiento 2.0 o <i>e-recruiting</i>: no solo se seleccionan curr&iacute;culos a trav&eacute;s de portales de empleo, sino que tambi&eacute;n se rastrea la &#8220;huella digital&#8221; de los candidatos (los contenidos que vuelcan en redes sociales, blogs o YouTube) para elegir al mejor.</p>
<p>Escrito en IESE Business School &#8211; Noticias</p>
<p><a href="http://www.iese.edu/aplicaciones/news/xml/rss_es.xml">Ir al contenido original</a>
<p><i></i></p>

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		<item>
		<title>Rodearse de los mejores, el mejor activo de una empresa</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/RevistaMba/~3/x_vPeXvE1Rc/</link>
		<comments>http://www.revistamba.com/2012/05/26/rodearse-de-los-mejores-el-mejor-activo-de-una-empresa/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 26 May 2012 06:01:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Seeker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Escuelas de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[&#8220;El factor m&#225;s importante para el &#233;xito en toda carrera profesional es rodearnos de los mejores&#8221;. La frase es de Claudio Fern&#225;ndez-Ar&#225;oz, uno de los grandes especialistas mundiales en la selecci&#243;n y promoci&#243;n de directivos, que este viernes ha desarrollado la ponencia &#8220;Great People Decisions: Rod&#233;ate de los mejores&#8221; en el campus del IESE en [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;El factor m&aacute;s importante para el &eacute;xito en toda carrera profesional es rodearnos de los mejores&#8221;. La frase es de Claudio Fern&aacute;ndez-Ar&aacute;oz, uno de los grandes especialistas mundiales en la selecci&oacute;n y promoci&oacute;n de directivos, que este viernes ha desarrollado la ponencia &#8220;Great People Decisions: Rod&eacute;ate de los mejores&#8221; en el campus del IESE en Madrid.</p>
<p>Escrito en IESE Business School &#8211; Noticias</p>
<p><a href="http://www.iese.edu/aplicaciones/news/xml/rss_es.xml">Ir al contenido original</a>
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<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FhVi9ho3OR750CXfpOmWbCYvSyU/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FhVi9ho3OR750CXfpOmWbCYvSyU/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/RevistaMba/~4/x_vPeXvE1Rc" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Errores hasta en las mejores familias.</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/RevistaMba/~3/rAcDIArCJ9E/</link>
		<comments>http://www.revistamba.com/2012/05/25/errores-hasta-en-las-mejores-familias/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 25 May 2012 06:00:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Seeker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Escuelas de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Me veo obligada a escribir este post para tranquilizar a quienquiera que se pueda encontrar en la situación en la que me he visto yo esta tarde y no tenga el tiempo suficiente de investigar por qué el touchpad de su Macbook Air ha dejado de funcionar tan maravillosamente como solía&#8230; ¿Por qué ya no [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Me veo obligada a escribir este post para tranquilizar a quienquiera que se pueda encontrar en la situación en la que me he visto yo esta tarde y no tenga el tiempo suficiente de investigar por qué el touchpad de su Macbook Air ha dejado de funcionar tan maravillosamente como solía&#8230; ¿Por qué ya no arrastra las venttanitas? ¿Por qué ya no funciona el scroll con dos dedos? ¿Se han desperdiciado todos mis euros?</p>
<p>Bien amigos, he estado investigando desde que apareció el problema y tengo algunas teorías recogidas del hilo en el<a href="https://discussions.apple.com/thread/3234531?start=0&amp;tstart=0"> foro de Apple Support americano</a>.</p>
<p>Si tu trackpad ha dejado de funcionar, comprueba:</p>
<p>· ¿Está conectado a la corriente? Parece ser que, como es un problema de sobrecalentamiento, cuando el ordenador está conectado a la corriente es más posible que deje de funcionar el touchpad.</p>
<p>· ¿Estás utilizando solo una mano para moverte por la pantalla? Parece una tontería, pero después de tres cuartos de hora probando varias cosas he descubierto (gracias a uno de esos mensajes) que si colocas la mano izquierda apoyada junto al touchpad y empleas la derecha para desplazarte, funciona correctamente. Lo cual no me tranquiliza, la verdad, pero por lo menos permite utilizar el ordenador durante el fallo.</p>
<p>· ¿Durante cuánto tiempo sucede este problema? Varían según el usuario la ocasión y duración del fallo, a mí me sucede a los 10-15 minutos de encenderlo en corriente y hasta ahora no he comprobado cuándo desaparece de modo natural. (Por desgracia)</p>
<p>Puedo deciros poco más, aunque para animaros os confesaré que incluso he probado a humedecerme los dedos por si acaso era culpa de que los tenía demasiado secos&#8230; lo sugirió alguien en el foro y estaba extremadamente desesperada por hacerlo funcionar, ya sabéis lo molesto que es este problema.</p>
<p>Por último, parece ser que está comprobado que no hay ningún error en el software. Muchos de los usuarios pensamos que era culpa de la actualización a OS X Lion, pero no está demostrado.</p>
<p>Suerte con ello, si el problema persiste me acercaré a la tienda de apple y ya os contaré qué sucede, al parecer en américa han estado sustituyendo trackpads e incluso cambiando el ordenador completo.</p>
<p>Escrito en MBA &laquo; WordPress.com Tag Feed</p>
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		<item>
		<title>En busca de un Internship</title>
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		<comments>http://www.revistamba.com/2012/05/25/en-busca-de-un-internship/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 25 May 2012 06:00:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Seeker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Escuelas de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Han escuchado hablar de McKinsey &#038; Co, Boston Consulting Group, Goldman Sachs, Morgan Stanley o CitiGroup? Seguro que si, son las compañias internacionales mas importantes hoy por hoy, ademas de encajar en el perfil de todo aquel que quiera postular a un MBA para Harvard, Wharton, Columbia o Chicago Booth. Es que si no eres [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="aligncenter" src="http://www.artrick-playground.com/static/images/21/McKinsey-Company-Hong-Kong-Office-by-OMA_120695_profile.jpg" alt="" width="440" height="330" /></p>
<p>Han escuchado hablar de McKinsey &#038; Co, Boston Consulting Group, Goldman Sachs, Morgan Stanley o CitiGroup? Seguro que si, son las compañias internacionales mas importantes hoy por hoy, ademas de encajar en el perfil de todo aquel que quiera postular a un MBA para Harvard, Wharton, Columbia o Chicago Booth. Es que si no eres egresante de alguna Universidad de la Liga Ivy, se espera que al menos te hayas desempeñado en una transnacional de prestigio, lo cual debe ir a la par de un GMAT que no baje de 740 y un GPA de entre 3.50 y 4.00. Es decir si por casualidad lograras un GPA de 3.445 (como en mi caso, si Dios me acompaña) tendria que resarcirlo con un GMAT de 750 o mas, un TOELF perfecto obvio y haberme desempeñado dentro de una gran Corporacion, lo cual ya estaba en mi mira (CitiGroup, pero ahora le echare un ojo a la filial en Lima de McKinsey &#038;Co). Estuve pensando en postular al internado de verano dentro del BID, ya que al ser un Organismo Internacional con prestigio sumara creditos dentro de mi curriculum, si por destino de Dios no se diera tendre que buscarme practicas dentro de Lima, y adelantar cursos,  probablemente volver a postular con mas experiencia el proximo año.</p>
<p><img class="aligncenter" src="http://www.saladeinversion.com/assets/images/content/banks/Goldman%20Sachs-placa.jpg" alt="" width="400" height="300" /></p>
<p>He logrado penetrar dentro de una comunidad donde te actualizan de las charlas para internados dentro del Banco Mundial, sera que tengo mi angel guardian por ahi que no me desampara. Este ciclo ya se acaba y prometo de ahora en adelante estudiar para ejercer la carrera, ya no por las notas aunque debo mantenerlas altas creo que si me piden leer 10 diapositivas sera mejor leer 50, es decir quiero aprender en serio sobretodo en lo que respecta al lado financiero, puesto es donde me quiero desempeñar. Son muchas cosas que me faltan para alcanzar un perfil decente merecedor de una entrevista para Wharton (que desde el lunes se convirtio en mi primera opcion, espero poder ir el proximo año en Julio a conocer el campus). Lo que resta del año sera mejor enfocarme a las practicas y seguir subiendo ese promedio tan feo que sino fuera por las Macros no estaria asi, bueno tampoco le echo la culpa del todo a esos cursos, tal vez tengo predisposicion con el profesor que me enseño o soy floja, juro que eso cambiara para Politica Monetaria. Hace un un momento termine de leer un post publicado en una pagina donde te informan sobre todo lo respecto a los MBA’s. Eran un post que hablaba en lo que suelen enfocarse a la hora de seleccionar a los candidatos los miembros del Comite de Admisiones. Para mi sorpresa suelen fijarse en los ultimos años de Universidad, es decir prefieren que hayas empezado no tan bien o que hayas tenido periodos un tanto malos en el camino pero NUNCA AL FINAL DE ESTE, esto me anima puesto que si tuve bajones en algun curso, este se produjo durante el año pasado, si logro sacar excelentes calificaciones en lo que concierne a los cursos que estan en la misma linea de las Macros, esto produciria un indicador de que logre sobreponerme en cursos mas avanzados o quizas fue un año dificil, en fin,  ya ensayare mi excusa cuando me toque la respectiva entrevista.</p>
<p>Escrito en MBA &laquo; WordPress.com Tag Feed</p>
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		<title>La vivienda vacacional, sector estratégico para la economía española</title>
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		<pubDate>Thu, 24 May 2012 06:00:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Seeker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Escuelas de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[La vivienda vacacional (o turismo residencial) es un sector clave para la econom&#237;a en Espa&#241;a, por lo que es m&#225;s necesaria que nunca una implicaci&#243;n de todos los actores, incluida la Administraci&#243;n, para captar nuevos clientes e impulsar su desarrollo. Esta es una de las principales conclusiones que se expusieron ayer en el foro de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.iese.edu/Aplicaciones/News/Images/3516_peq.jpg" align="left" border="0" width="130" height="89" />
<p>La vivienda vacacional (o turismo residencial) es un sector clave para la econom&iacute;a en Espa&ntilde;a, por lo que es m&aacute;s necesaria que nunca una implicaci&oacute;n de todos los actores, incluida la Administraci&oacute;n, para captar nuevos clientes e impulsar su desarrollo. Esta es una de las principales conclusiones que se expusieron ayer en el foro de debate &quot;La vivienda vacacional en Espa&ntilde;a. Claves para una reactivaci&oacute;n&quot;, celebrado en el campus del IESE en Madrid y coordinado por el profesor Jos&eacute; Luis Su&aacute;rez.</p>
<p>Escrito en IESE Business School &#8211; Noticias</p>
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		<title>Innovación con método, el camino hacia la transformación ordenada de la empresa</title>
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		<pubDate>Thu, 24 May 2012 06:00:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Seeker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Escuelas de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[&#8220;La innovaci&#243;n se da cuando las ideas creativas son &#250;tiles y se implantan&#8221;, manifest&#243; ayer el profesor Joaquim Vil&#224; en el marco de la sesi&#243;n &#8220;Transformaci&#243;n Ordenada = Innovaci&#243;n con M&#233;todo = S&#243;lidos Resultados&#8221;, que tuvo lugar en el campus del IESE en Barcelona. Escrito en IESE Business School &#8211; Noticias Ir al contenido original]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.iese.edu/Aplicaciones/News/Images/3518_peq.jpg" align="left" border="0" width="130" height="89" />
<p>&#8220;La innovaci&oacute;n se da cuando las ideas creativas son &uacute;tiles y se implantan&#8221;, manifest&oacute; ayer el profesor Joaquim Vil&agrave; en el marco de la sesi&oacute;n &#8220;Transformaci&oacute;n Ordenada = Innovaci&oacute;n con M&eacute;todo = S&oacute;lidos Resultados&#8221;, que tuvo lugar en el campus del IESE en Barcelona.</p>
<p>Escrito en IESE Business School &#8211; Noticias</p>
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		<title>Facebook y el mundo de la empresa</title>
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		<pubDate>Wed, 23 May 2012 06:01:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Seeker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Escuelas de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[&#191;Cu&#225;l es el valor real de Facebook? Su activo fundamental es su p&#250;blico, m&#225;s que su capacidad para monetizar su actividad. Pero &#34;el Facebook que conocemos hoy no es el Facebook que se ha valorado&#34;, asegura la profesora Sandra Sieber: &#34;ahora, m&#225;s que una red social, es una plataforma de comunicaci&#243;n&#34;. Escrito en IESE Business [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.iese.edu/Aplicaciones/News/Images/3514_peq.jpg" align="left" border="0" width="130" height="89" />
<p>&iquest;Cu&aacute;l es el valor real de Facebook? Su activo fundamental es su p&uacute;blico, m&aacute;s que su capacidad para monetizar su actividad. Pero &quot;el Facebook que conocemos hoy no es el Facebook que se ha valorado&quot;, asegura la profesora Sandra Sieber: &quot;ahora, m&aacute;s que una red social, es una plataforma de comunicaci&oacute;n&quot;.</p>
<p>Escrito en IESE Business School &#8211; Noticias</p>
<p><a href="http://www.iese.edu/aplicaciones/news/xml/rss_es.xml">Ir al contenido original</a>
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