Ma parliamo di fatti concreti per provare a sostenere una tesi piuttosto che un’altra:

- In Italia se crei una startup e fallisci sarai sempre quello marchiato dal fallimento. All’estero, specie nell’ambiente hi tech viene vista come esperienza che hai fatto e come capacità di non sbagliare nuovamente.

- In Italia il livello burocratico per creare una piccola azienda è mostruoso. Io ho passato mediamente 5 mattine di ogni mese lavorativo ad occuparmi solo di contabilità, tasse, bilanci, adempimenti di questo o quell’ente, compilazione moduli, invio raccomandate, ecc.

- In Italia non c’è ecosistema. Ci stiamo provando a costruirlo, ma la strada è ancora lunga. Cosa significa con un esempio? Che in Italia Twitter sarebbe stato bocciato e Facebook sarebbe rimasto al palo. Nel primo caso è un problema di falsi positivi, nel secondo di egemonia culturale.

- In Italia c’è un problema geografico: tutte le risorse sono concentrate al nord e a Roma. Sotto è il deserto, e se provi a fare qualcosa puoi anche farcela, ma sei sempre su un aereo e alla fine tutti ti dicono che è meglio se ti trasferisci. Per dire, negli USA ci sono tutta la Silicon Valley, Boulder, il polo di Austin, New York, il polo di Redmond, il polo di New Orleans (ormai spostatosi in gran parte a Miami).

Concludendo: io sono rimasto in Italia, e per giunta al sud e provo a fare impresa da qui, ma dire che le condizioni sono avverse è assolutamente legittimo. Mi pare che fare come il pastore spartano che si è avvolto il lupo sotto il mantello non sia una strategia efficace, il lupo va lanciato nella polvere e combattuto apertamente.

Se quello dei 500 milioni di utenti era un traguardo che in molti si aspettavano, non fosse altro per la crescit aesponenziale del network, quella di stories è senz’altro una manovra particolarmente interessante. In pratica si tratta di una applicazione geolocalizzata e categorizzata per temi, che chiunque può aggiungere al proprio profilo, e che permette di raccontare in che modo FB ha interagito nella propria vita.

Le storie, oltre a quelle indicate da Zuckerberg con il primo ministro Danese o la madre di Phoenix o lo studente del Kentucky, sono già tantissime, anche dall’Italia, e raccontano aspetti ed usi del social network che difficilmente mi sarebbero venuti in mente.

Prima di farci un giro, potete anche vedere questo video dove Mark spiega la milestone e la nuova app:

Scartata la confezione e inserita nella PS3, il gioco è un pò lento da installare, impiegando circa una decina di minuti, che saranno poi recuperati nella velocità di caricamento delle scene, o quando si riprende il gioco per una nuova sessione dopo aver spento la Playstation.

Installazione – Finita l’installazione, la prima positiva sorpresa: anche se il genere è e rimane uno sparatutto, dietro c’è una storia che non è troppo base, ambientata sul pianeta natale dei Transformers, Cybertron. Collocato prima dei due episodi cinematografici, nelle vesti dei Decepticon o dei Transformers, si può condurre una campagna single palyer da sei episodi per ottenere il controllo dell’Energon Oscuro, la materia che tiene in vita il pianeta e che permetterà a chi ne avrà il controllo, di vincere la guerra.

[View with PicLens]

Single Player - Come dicevamo il genere è quello sparatutto: molto ricco l’armamentario disponibile con addirittura delle torrette smontabili che faranno la gioia dei player più incalliti, molto belli gli ambienti che raggiungono un livello “spettacolare” nelle scene ambientate nello spazio (roba da vertigini), ma poco esplorabili e con qualche ripetitività qui e li. I nemici sono diversificati per potenza ed intelligenza, ma non si esce ovviamente dal genere fuoco a tutto spiano: crescono le difficoltà, ma il massacro è il fine ultimo. Interessante anche la possibilità (ovviamente non poteva mancare!) di trasformarsi in auto o aereo, per velocizzare il superamento degli scenari più lunghi che rischierebbero di diventare monotoni.

MultiPlayer -Dove il gioco, pur interessante, acquista quel qualcosa che manca nel single player è nel multiplayer, sia collaborativo che on line. Nel primo caso gli amici che giocano con voi danno sicuramente quel quid al gioco in termine di partecipazione, nel secondo prolungano il pur lungo gioco singolo (una campagna completa dura non meno di 14 ore). Interessante la modalità Escalation che invia ondate di nemici sempre più potenti, che si affianca a quella classica di distruzione e combattimento che non sfigura per nulla per dinamismo e coinvolgimento accanto ai titoli di shooter più blasonati.

Conclusione – Se quello che cercate è uno sparatutto in terza persona curato,  lungo in single e assolutamente divertente in team comprate War for Cybertron ad occhi chiusi: saprà senza dubbio regalarvi un’estate intera di divertimento. Se invece pensate ad un gioco che sia più di ragionamento, o che affianchi alla sparatoria elementi di ragionamento..beh, avete sbagliato gioco.

Sembra l’uovo di Colombo a pensarci così, ma in realtà era solo questione di tempo prima che il paradigma del like sbarcasse anche nei micro pagamenti. L’idea è di Flattr, giovane startup creata già da qualche mese, ma di cui vi parlo adesso perhè inizia a raggiungere numeri interessanti.

Come funziona – Il meccanismo è molto semplice: vi iscrivete (ancora in beta closed, quindi ad inviti), attivate il vostro conto versando un minimo di 2 euro con paypal o moneybookers e iniziate a navigare regolarmente. Quando vedete un sito che supporta flattr e che contiene un articolo che vi piace, cliccate sul logo di flattr e automaticamente il sistema ne terrà traccia. A fine mese Flattr dividerà quello versato sul vostro conto tra tutti i vostri like.

Ci sono molte opzioni di pagamento e potete scegliere sia un versamento mensile, che un versamento in unica soluzione. La cosa interessante è che non potete essere pagati per i vostri contenuti fin quando non fate la vostra prima donazione. Se ad esempio siete il Corrierone dovrete comunque fare almeno una donazione ad un sito che vi piace, se no non potrete utilizzare il sistema.

I risultati finora, per quanto di nicchia, non sembrano mancare con diversi siti di microeditoria che rivendicano un ottimo incasso. Certo il sistema è ancora poco diffuso ma nella guerra ai micropagamenti editoriali Flattr parte in pole position. Saranno loro a salvare l’editoria on line?

Cos’è e perchè dovreste partecipare – Chi si occupa di web, ha inevitabilmente, nel corso degli anni dovuto affrontare il problema della usabilità e dell’interfaccia utente. Che voi vendiate scarpe on line, che abbiate una community, o che curiate un blog l’interfaccia utente è quello che sta tra voi è il successo del vostro prodotto. O a volte tra voi e un click che porta l’utente da un’altra parte.

Personalmente quando ho creato Votailprof il 50% del tempo l’ho dedicato a quello, e nonostante tutto ho dovuto migliorare e modificare molte cose strada facendo. Se entro certi limiti questo è fisiologico, ha anche un costo alto, che si può drasticamente abbattere con una progettazione accurata e user oriented.

La molla che mi ha spinto a partecipare è appunto questa: imparare. Per me, ma anche per molti lettori credo, il web è non solo passione ma lavoro: alla mia seconda startup, pur con il bagaglio accumulato fin qui sento che c’è molto di cui discutere e parlare da questo punto di vista. E se siete startupper, studi di progettazione, agenzie, studenti che domani scriveranno e creeranno il web non dovreste mancare.

Non solo per imparare ma anche per fare network e creare una piattaforma comune che in questo campo manca. Perchè domani potrei essere vostro cliente, o voi miei.

Appuntamento dunque alla prossima settimana per presentarvi la line up degli speaker e i temi di intervento.

Lo scopo è chiaro: favorire la creazione di nuove aziende e servizi tecnologici nel nostro Paese. Come è la vostra esperienza di startupper, quali i maggiori problemi che affrontate nella vostra attività, quali le sfide e le possibilità del territorio? Siete più come Riccardo o come il Tagliaerbe?

Registratevi, vi aspettiamo!

Coraggio FB, la direzione è giusta, ma puoi fare molto di più.

Eppure la novità c’è, e neanche tanto piccola dato che unire televisione e internet è una delle chimere inseguite da molti. Google ci prova a modo suo, e almeno a me, sembra un modo molto interessante.Il modello è semplice: vedi i video anziche sullo striminzito schermo del tuo computer, sul tuo fantastico 99 pollici sdraiato sul tuo divano preferito. Insomma, l’americano medio vogliamo lasciarlo fuori dalla rivoluzione della rete? Quando Facebook non è più abbastanza per farlo alzare dal divano, andiamo noi da lui.

Ecco che “Joe the plumber” (Joe l’idraulico), il classico americano medio per citare le recenti elezioni americane, può finalmente accedere alla puntata del suo show preferito collegandosi ad internet dal televisore, e creandosi un suo palinsesto. Può vedere foto, giocare a Farmville, twittare. Per farlo basta uno dei nuovi televisori che Google sta sviluppando con Sony, o uno dei box dedicati ai televisori già in commercio: la piattaforma è Android (quindi open source), può accedere alle nuove app disponibili sullo store e installarle, insomma promette bene.

Tutto figo e perfetto? Io personalmente ho un dubbio: la grande massa degli utenti adotta un nuovo dispositivo solo quando ha un reale vantaggio. Quelli descritti finora basteranno? Secondo m no, e la vera molla sarà lo streaming dei vari megavideo e similari. Ma in quel caso, come la mettiamo con i diritti? Non partirà l’ennesima accusa a Google di derubare e depauperare i dententori dei diritti?

Anzitutto vi annuncio una parternship con UX Conference, la conferenza dedicata ai diversi aspetti dell’interfaccia utente, ideata da SketchIn dell’amico Luca Mascaro: il tema è sicuramente uno dei più interessanti per chi si occupa di project management web ed è un bagaglio che non può e non deve mancare in nessun curriculum. Ecco perchè non solo vi invito alla conferenza che si terrà a Lugano sabato 9 ottobre 2010 dalle 8:30 alle 18:30, ma scriverò una serie di post di approfondimento ed avvicinamento alla conferenza, per raccontarvi il punto di vista degli speaker, le ultime tendenze, e come la giusta interfaccia web, mobile, app, cambi un progetto in maniera radicale.

Ma non sarà l’unico evento che seguirò: ho già contattato LeWeb per chiedere un accredito (Parigi 8/9 Dicembre 2010), e vorrei andare al Fowa di Londra dal 4 al 6 ottobre. Già cosi il programma è molto impegnativo, ma se avete qualche suggerimento su eventi imperdibili usate pure i commenti, sono li appositamente.

Se invece andate a qualcuno degli eventi citati mandatemi una mail, cosi organizziamo una italica pattuglia.

“Cara Alitalia,

volo splendidamente con te da 25 anni, se fossimo sposati saremmo alle nozze d’argento pensa tu. Mi ricordo ancora quel Catania Bologna che è stato il primo volo della mia vita, e da allora non ci siamo più lasciati. Londra, Madrid, Barcellona, Parigi, Praga, Stoccarda, Milano, Roma, New York, Los Angeles, Miami, con te ho girato il mondo, e non avrei voluto farlo con nessun altro. Hai caricato il mio bagaglio fotografico ultra delicato nella zona stuart perchè non riuscivo a trovare posto, con le hostesso delle tratte che faccio di frequente ci diamo del tu, quando avevo qualche chilo di bagaglio in eccesso hai sempre chiuso un occhio, e quando ti ho chiesto qualsiasi cosa mi hai sempre accontentato, portandomi dove dovevo andare sempre in perfetto orario.Pensa che quando parlo di te, qualcuno mi definisce un “pasdaran dell’integralismo Alitalia”, e io sono d’accordo, perchè non mi hai mai deluso. Nemmeno una volta, nemmeno per sbaglio.

Allora, dato che avrai capito cosa provo per te, devo proprio dirtelo, il “triangolo no, io non ci sto”, per citare il grande Renato. Eh si, perchè da un pò nelle nostre relazioni si è inserita la tua sorellastra, AirOne. E dire che eravamo partiti benissimo. Invece adesso non ci lascia la nostra libertà, non ci offre nessun rinfresco, è diventata fredda, come il personale di bordo.Mi fa mille storie per sciocchezze. Avrà mica una cattiva influenza su di te? Diventerai come lei? Io spero proprio di no.

Per adesso ti lascio con una preghiera: se compro Alitalia, e pago Alitalia, voglio volare Alitalia o equivalente. E per adesso AirOne non lo è. Parli tu con lei per risolvere?

Tuo

Roberto“

Spiegato dalla viva voce di Mark Zuckerberg ecco il video HD con tutte le novità:

E’ questo credo il motivo che spinge sempre più grandi aziende ad investire nei piccoli e, spingendosi un pò più in là, anche a finanziare le idee. In questo quadro si inserisce la nuova inziativa di Intel, denominata “Intel Challenge 2010″.

Presentato da Otellini, nel corso del World Congress on IT di Amsterdam, l’iniziativa vuole premiare con investimenti e opportunità le migliori idee imprenditoriali e i migliori business plan presentati da studenti universitari.  “Per tornare a una crescita economica costante è necessario adottare una visione a lungo termine, con una mentalità di investimento”, ha commentato Otellini. “L’innovazione si realizza combinando persone dotate di buone idee con investimenti. Sono queste le forze in grado di dar vita a nuove attività che creano posti di lavoro e, in ultima analisi, portano allo sviluppo di ricchezza e a una più elevata qualità della vita”. Quattro i campi di attività: semiconduttori, mobilità e wireless, nanotecnologia e bioscienze. Le idee saranno giudicate sulla base di opportunità di commercializzazione di nuove tecnologie e impatto sulla società.
L’iniziativa Intel Challenge si rivolge attualmente ad alcuni Paesi in Europa, Asia e America del Nord e del Sud. Per l’edizione 2010, il concorso verrà esteso in Europa a nuove istituzioni partner e partecipanti provenienti da Francia, Germania e Regno Unito. Informazioni su Intel Challenge sono disponibili all’indirizzo www.intel.com/education/highered/entrepreneur.
“Nei prossimi dieci anni, un altro mezzo miliardo di persone entrerà nel mondo del lavoro: dobbiamo creare le condizioni per generare occupazione per loro e per l’attuale forza lavoro”, ha commentato Otellini. “Intel si impegna da oltre quarant’anni a offrire innovazioni straordinarie e sappiamo che alcune delle idee migliori devono ancora essere formulate. Con gli investimenti appropriati per creare innovatori e imprese del futuro, prepareremo il terreno per la crescita economica a livello mondiale”.
Le adesioni provengono da una rete di università, che comprende oltre 150 college che offrono corsi condotti da professori formati da Intel secondo un piano di studi incentrato sull’innovazione. I partecipanti concorreranno per vincere premi del valore di 150.000 dollari e, tramite l’iniziativa, riceveranno insegnamenti dai leader della comunità imprenditoriale. Intel prevede che nei prossimi 3 anni il concorso annuale riceverà oltre 10.000 proposte di business plan.
I vincitori accederanno inoltre all’Intel + Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge presso l’Università della California a novembre. Il vincitore assoluto parteciperà inoltre all’Annual CEO Summit di Intel Capital, con la possibilità di stabilire contatti e partecipare a eventi formativi con circa 600 CEO e dirigenti di aziende Global 2000.