SCRUMguides

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Wed, 08 Jul 2009 23:53:28 PDT

26 июня у одного из наших клиентов - iDom, завершилась фаза разработки продукта. Мы пообщались директором компании, Николаем Павловым, и рады представить Вам интервью на тематику применения Agile в Start Up проекте.

Николай, ты завершил реализацию своего продукта, используя один из подходов гибкой разработки - SCRUM. Расскажи, с чего все начиналось?

Когда я начал разработку своей стартап-идеи, я решил использовать все те практики, о которых я узнал в свое время, работая с Ruby on Rails. Но тяжело было найти готовых специалистов, а целую команду – практически не реально. К тому же, стоимость разработки была бы неоправданно высокой. Я нашел компромисс в том, что бы подобрать группу разработчиков за приемлемые деньги, обучить их инженерным практикам, помочь выстроить процессы.

В то же время, я попал на конференцию IT Talk, где обсуждались Agile-подходы к управлению проектами разработки. Там я познакомился с Алексеем Кривицким, и на следующий день прошел его тренинг по базовым концепциям Agile и SCRUM.

К тому времени, когда я получил инвестиции, я уже мог сам объяснить Александру Хистеву, директору компании-подрядчика WDG, о преимуществах гибкой разработки. Саша был открыт к экспериментам, мы приняли решение и пригласили Лешу Кривицкого. Запуск проекта, включая тренинги, прошел за неделю.

- Какие ты видел технологические предпосылки использовать SCRUM?

Мой предыдущий опыт говорил о том, что SCRUM подходит для небольших веб-ориентированных проектов. Характерными чертами нынешнего проекта были наличие ключевых требований к пользовательскому интерфейсу, возможность быстрого прототипирования, отсутствие тяжелой архитектуры, которая могла бы потребовать использования более тяжеловесной методологии.

- Что дало использование SCRUM тебе лично, как владельцу идеи и проекта?

Во-первых, глубокую мотивацию команды, которая для меня является большой поддержкой.

Могу привести один пример: на одном из планирований ребята сами предложили провести демонстрацию в дни праздников - 1-го мая. Они понимали, что времени на реализацию одной из важных функций будет мало, но очень хотели закончить ее в предстоящем спринте. (Прим. редактора: команда работает на фиксированной зарплате и не имеет опционов, бонусов, др. видов материальной мотивации)

Это один из примеров, демонстрирующих две очень важные вещи: приверженность правилам процесса (строго ограниченные во времени итерации, потенциально применимый продукт как результат каждой из них) и разделение приоритетов бизнеса. Согласно принципам SCRUM, именно разработчики определяют объем работы на итерацию. Они могли отказаться от реализации этой функции, но не стали этого делать, понимая ее важность.

Отсутствие необходимости давить на команду в вопросах сроков и ответственности к работе - это большой подарок.

Еще один пример мотивированной команды – отношение к неудачным спринтам. Есть внутреннее желание команды – разобраться в причинах ошибок и провалов. Это потому, что люди живут проектом, вкладывают в него все свои старания, и «удовлетворительные» результаты никому не нужны.

Цель ретроспективы в SCRUM – обсудить прошедший Sprint и найти способы сделать следующий более удачным. Ребятам удается докопаться до сути мешающих вещей, потому что они честны с собой. Причиной могли быть и банальная лень, и неудачно проведенное планирование. Именно то, что они сами ищут причины и принимают ответные решения, позволяет быть уверенным в том, что они будут придерживаться их в последствие.

У меня нет необходимости в поиске виновных, во внешнем вмешательстве в процессы, в давлении и принуждении. Это важная характеристика процесса SCRUM, позволяющая получать удовольствие от работы.

Во-вторых, наличие четкого процесса и понимание того, как этот процесс функционирует. Это позволяет предсказывать результаты и дает уверенность в их достижимости.

Практически, SCRUM позволяет предсказывать будущее, на небольшие сроки, в которых мы хотим сосредоточиться на реализации той или иной функциональности продукта. Я могу говорить о том, что эта функция будет готова через две недели, а та – через месяц. Не потому, что я хочу этого, не потому, что мне это необходимо, а потому, что собрались люди, работающие над продуктом, и дали трезвую оценку. Это предсказание не на основе желания, а на основе возможности. Этот прогноз гораздо более реалистичен.

Для бизнеса важно быть правдивым, как с другими, так и с собой, не путать желания с действительностью. Реалистичные прогнозы позволяют избежать многих рисков при принятии решений, и дают основу доверительным отношениям со всеми заинтересованными лицами проекта.

- Ты говорил о поддержке, которую дает мотивация команды. Каким образом она проявляется?

Команда не просто занимается разработкой продукта, она активно участвует в генерации идей. У меня есть общее видение того, каким будет продукт. По результатам общения с экспертами предметной области, я формирую некие требования к нему. Я иду с этими требованиями в команду, не всегда понимая, в какие именно функции продукта они должны вылиться. Зачастую, команда быстро и эффективно помогает мне в этом.

На практике это так, что я прихожу на планирование спринта и говорю на простом «человеческом» языке чего я хочу от продукта. В течение сессии планирования, ребята успевают генерировать массу идей: как это может выглядеть для пользователя, как может влиться в архитектуру приложения, какие еще дополнительные фичи можно реализовать. Поскольку они очень сильно мотивированы, им доставляет удовольствие генерация новых идей для продукта.

- Поскольку ты создавал команду «с нуля», такой мотивации не было вначале. Когда ты почувствовал, что ситуация изменилась?

Я думаю, что потребовалось порядка двух-трех месяцев для того, что бы ребята из проектной группы превратились в действительно сплоченную общими целями команду.

Сам процесс SCRUM является сильным катализатором командного взаимодействия. Например, использование Planning poker как некого ритуала во время сессий планирования,
создает неповторимую атмосферу работы как игры. Благодаря этому может приходить большой поток новых идей, многие из которых оказываются очень интересными.

Зачастую, не только я как Владелец Продукта, но и эксперты предметной области, не имеют представления, как должна выглядеть реализация того или иного требования в продукте. Особенно, если разрабатываешь некую инновационную бизнес-идею - сталкиваешься с высоким уровнем абстракции в требованиях и отсутствием примеров. В таких ситуациях команда здорово помогает. И осознание командой собственной роли и собственной значимости для проекта, создает основу той мотивации, о которой мы говорим.

- Что было твоим личным вкладом в процесс формирование команды?

Наладить процесс живого общения, создать атмосферу постоянного самосовершенствования, заложить основу мотивации – доверие к людям и осознание важности их роли в проекте. Постоянно развиваться самому. И с определенного момента, ты больше ничего не можешь дать им: они сами преодолевают любые препятствия.

На стадии разработки самой идеи стартапа важно создать команду, способную реализовать продукт, подобрать подходящую технологию, сформировать бюджет и заложить предсказуемые и управляемые процессы. Все эти задачи взаимосвязаны и хорошо накладываются на каркас SCRUM.

- Что сейчас происходит в жизни твоего проекта?

У нас огромное количество идей, которые ждут своей реализации, но мы можем уже сейчас закончить проект и идти с продуктом на рынок. Все функции работают и могут приносить деньги. Постоянный контроль качества, который обеспечивают agile-процессы, позволяет вывести продукт на рынок на самых ранних стадиях. Для стартапа это имеет критически важное значение. Важна не сумма инвестиций, которую тебе удалось получить – а то, сработает ли твоя идея. И чем раньше ты сможешь это проверить, тем лучше.

Выпустите продукт с одной функцией, демонстрирующей ключевую идею, и получите быструю обратную связь. Обеспечьте выпуск потенциально применимого продукта в результате каждой итерации и наращивайте функциональность. Будьте гибкими по отношению к ситуации на рынке. Будьте готовы остановиться в любой момент. SCRUM – это подход к организации процессов, которые обеспечивают следование этим принципам.

- Что ты можешь сказать о технологических рисках?

- Agile-философия о гибкости и адаптивности. Мы склонны менять внутренние архитектурные решения. Но это не сказывается серьезным образом на качестве продукта. Примером тому может служить наша работа над алгоритмом поиска. Мы долго его совершенствовали. Он меняется, и будет продолжать меняться. Можно рассматривать как недостаток то, что его архитектура не была должным образом проработана вначале. Зато уже через два месяца после старта, мы могли продемонстрировать первую завершенную функциональность продукта. Мы можем себе позволить полностью изменить алгоритм в течение одного спринта. Использование таких инженерных практик как Test-Driven Development, позволяет нам покрыть тестами любую функциональность и обеспечить непрерывное тестирование при внесении изменений.

Серьезные технологические риски испытывают проекты, не использующие подобных практик. Тогда цена изменений может быть слишком велика.

- Что самого ценного ты для себя открыл во время работы над стартапом?

Самый большой и ценный опыт - это создание продуктивной команды. Способной «радостно наброситься» на любую задачу, какой бы сложной она не казалась.

В таком случае, помимо того что ты разрабатываешь продукт, выполняешь обязательства перед собой и другими - достигаешь намеченных целей, сам процесс приносит тебе удовольствие.

Мы пригласили Николая выступить с докладом 14 июля на нашей конференции SCRUM:open. Вместе с Александром Хистевым они постараются дать более подробную и разносторонюю оценку эффективности гибких подходов. В заключительной части мероприятия Вы можете использовать живое общение для ответов на возникающие вопросы.

Наталья Тренина,
Командный коуч, SCRUM тренер

SCRUM:open, мини-конференция "День открытых дверей компании SCRUMguides"

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Wed, 08 Jul 2009 10:43:59 PDT

Мы приглашаем представителей малого и среднего бизнеса в сфере программной разработки:

владельцев start-up проектов;
владельцев software-компаний;
руководителей отделов;
менеджеров проектов

узнать про применимость гибких (Agile) подходов управления проектами.

Приводите с собой членов ваших команд!

Когда?

Киев, 14 июля 2009
10:00 - 18:00 с перерывом на обед
Конференс-центр "GreenWell"

Главный вопрос встречи:

Каким образом применение подходов Agile и Scrum открывает новый уровень профессионализма и вовлеченности сотрудников, успешности проектов и бизнеса?

Приглашенные эксперты:

Александр Хистев @linkedin
Алексей Кривицкий @linkedin
Артем Сердюк @linkedin
Наталья Тренина @linkedin
Николай Павлов @linkedin

Программа мероприятия:

Подача заявок на участие

Поскольку количество участников ограничено, просим Вас подавать групповые заявки от организаций. После обработки заявки участникам будут отправлены приглашения.

Участие двух сотрудников от компании бесплатное. Более двух сотрудников - 100 грн за каждого участника.

Перейти к форме регистрации...

Continuous Integration на практике

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Tue, 02 Jun 2009 13:34:10 PDT

Тренер

Николай Алименков

Целевая аудитория

Разработчики, менеджеры проектов, технические лидеры, руководители команд.

Назначения тренинга

Познакомить слушателей с основами Continuous Integration, в деталях рассмотреть стратеги и подходы к организации Continuous Integration в командах различного размера и состава.

На основе наиболее популярных на данный момент реализациях продемонстрировать решение большей части задач, с которыми сталкивается каждая команда при внедрении практики Continuous Integration в новый или уже существующий проект.

Цели тренинга

Дать теоретические знания по Continuous Integration.
Показать преимущества использования этой практики в различных командах и проектах, рассмотреть методики внедрения.
Осветить проблемы и полезные практики.
Практические навыки работы с Hudson и TeamCity для решения разнотипных задач.

Продолжительность

1 день (8 часов)

Практические занятия

Установка и настройка Continuous Integration серверов Hudson и TeamCity.
Конфигурация и настройка на примере open source проектов.

Особенности языков программирования

Это тренинг не зависит от платформы разработки.

Стоимость

775 грн (включены кофе-брейки)

Спрашивайте про групповые скидки при регистрации от 3х человек.

Расписание

Тренинг длится с 10:00 до 18:30 по следующему расписанию:

9:30 - открытие аудитории
10:00 - начало тренинга
13:00 - 14:00 - перерыв на обед
18:30 - завершение формальной части тренинга

Требования к участникам

Просьба иметь ноутбуки для практической части тренинг (работа в парах приветствуется).

Форма регистрации...

Master class: TDD в Java

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Tue, 02 Jun 2009 13:34:49 PDT

Мы рады сообщить о запуске долгожданного тренинга от Николая Алименкова.

Test-driven development для web разработки на Java.

Целевая аудитория

Разработчики на Java, которые имеют достаточный опыт работы и хотели бы начать работать по TDD или узнать больше о юнит тестировании в целом.

Назначения тренинга

Рассмотреть основные подходы и полезные практики юнит тестирования и TDD, паттерны тестирования на любом уровне приложения, начиная с базы данных и заканчивая веб интерфейсом. Познакомить слушателей с наиболее современными фреймворками для юнит тестирования и TDD на Java, а также дать возможность попробовать их на практике, разрабатывая полнофункиональное веб приложение.

Основная задача тренинга – дать достаточно практического опыта для внедрения TDD как минимум в свои личные практики, а в последствии и целиком в команде.

Цели тренинга

Дать теоретические знания по юнит тестированию и TDD.
Показать преимущества использования юнит тестирования и в особенности TDD в проектах любой сложности и направленности.
Рассмотреть паттерны и основные подходы для юнит тестирования на всех уровнях.
Осветить проблемы и полезные практики при работе по TDD.
Практические навыки работы с наиболее современными фреймворками для юнит тестирования и TDD.

Продолжительность

2 дня (16 часов)

Практические занятия

Написание практических примеров на различные паттерны и подходы.
Написание полнофункционального веб приложения по TDD.

Стоимость

1900 грн за оба дня тренинга (включены кофе-брейки)

Расписание

Тренинг длится с 10:00 до 18:30 по следующему расписанию:

9:30 - открытие аудитории
10:00 - начало тренинга
13:00 - 14:00 - перерыв на обед
18:30 - завершение формальной части тренинга

Требования к участникам

Наличие ноутбуков для практических занятий (приветствуется в парах). Установленное ПО:

Java SDK
MySql база данных (или любая другая)
Любимая IDE.

Форма регистрации...

Тренинги в Днепропетровске

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Wed, 27 May 2009 00:43:53 PDT

Наконец-то мы начинаем проводить тренинги в Днепропетровске:

Возможно участие как в выбранном так и в обоих тренингах.

По орг вопросам просьба связываться с eagle.orlovsky(AT)gmail.com.

Тренинг: Юнит тестирование на PHP

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Tue, 02 Jun 2009 13:35:34 PDT

Целевая аудитория

Web-разработчики проектов на базе PHP MVC фреймворков, как начинающие новый проект так и желающие внедрить тестирование в существующем проекте.

Назначение тренинга

Ознакомить слушателей концепцией unit-тестирования и её реализацией в MVC фреймворках на PHP, подробно рассмотреть автоматизацию TDD а так же использование непрерывной интеграции при разработке web-приложений, осветить ньюансы внедрения unit-тестов в работающем приложении.

Цели тренинга

Дать понятие об автоматическом тестировании, Test Driven Development и его области применения, практики используемые при разработке с использованием TDD
Рассмотреть существующие тестовые фреймворки для PHP их преимущества и недостатки
Рассмотреть различные режимы работы тестов интеграцию тестовых инструментов в IDE (на примере Eclipse)
Осветить особенности модульного и интеграционного тестирования для MVC фрйемворков (Zend, Codeigniter)
Описать возможности использования тестов на PHP для UI тестирования (основы интеграции PHP с Selenium RC)
Применить полученные знания на практике в ходе командной разработки простейшего web-приложения по принципу TDD
Осветить инструменты автоматизации тестирования и непрерывной интеграции
Рассмотреть метрики характеризующие качество кода и покрытие кода тестами
Рассмотреть стратегии тестирования при наличии сильной связности и внедрение тестов на поздних стадиях разработки
Применить полученные знания для внедрения модульного тестирования в существующее приложение с сильной внутренней связностью и использованием сторонних библиотек и сервисов

Продолжительность

Тренинг расчитан на два полных дня занятий.

Практические занятия

Настройка и запуск тестов в различных режимах (консоль и IDE, фильтры)
Разработка тестов "по контракту" для простейшей библиотеки
Разработка тестов для библиотеки использующей сторонние компонеты, Mock-объекты
Командная разработка по TDD на примере простейшего web-приложеня (ZF или СI по выбору аудитории)
Автоматизация тестирования на базе Apache Ant
Разработка простейших acceptance-тестов
Покрытие тестами готового приложения

Одним из плюсов наших мастер-классов мы считаем парное проведение, когда ведущие в равной степени владеют материалом, при этом один из них выступает в роли оратора, а другой помогает слушателям на местах в сложных вопросах или если кто-то отстал. Время от времени ведущие меняются местами.

Дата и стоимость

Расписание проведения первых частей тренинга:

840 грн с участника за два дня

Групповые скидки от 3-х человек.

Расписание

Тренинг длится с 10:00 до 18:30 по следующему расписанию:

9:30 - открытие аудитории
10:00 - начало тренинга
13:00 - 14:00 - перерыв на обед
18:30 - завершение запланированной части тренинга
19:30 - завершение экспертной части тренинга
(вы можете задать любые интересующие Вас вопросы)

Требования к участникам:

Просьба иметь ноутбуки для практической части тренинга (хотя бы 1 ноутбук на 2-3 человека).
Понимание архитектуры MVC
Желание узнать больше о TDD

Обязательное ПО:

Firefox
Eclipse PDT или PHPEclipse (также будет выдаваться на дисках)
Apache Web Server
PHP 5.x как модуль и в cli режиме
PEAR installer
MySQL server

Остальные материалы и ПО будет выдаваться на дисках.

Перейти к регистрации...

Преанонс тренингов по TDD: Java и PHP

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Thu, 30 Apr 2009 15:32:51 PDT

Это преанонс тренингов по TDD, которые мы запустим в конце мая - начале июня:

Test-driven Development на примере полного цика разработки web приложения на Java

Пробную двухчасовую версию этого тренинга под руководством Николая Алименкова можно было посетить на конференции Agile Gathering 7.

Вы были на пробном ? Оставьте свои комментарии.
Test-driven Development на PHP с использованием MVC фреймворков

Программы обоих тренингов в разработке и будут опубликованы здесь как только будут готовы.

Вам интересны эти тренинги?

Присылайте ваши пожелания, комментарии, вопросы на tdd(собака)scrumguides(точка)com.

Это поможет нам выстроить программу согласно вашим ожиданиям.

Отчет апрельских тренигов

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Tue, 28 Apr 2009 14:43:43 PDT

23 и 24 апреля в Киеве были проведено два смежных тренинга:

Благодаря небольшим группам (до 10 человек) атмосфера тренингов была очень неформальной и насыщенной живыми дискуссиями.

Как водится, участники второго дня тренинга смогли просимулировать полный цикл выпуска релиза проекта при помощи LEGO.

Ждём вас на тренингах в мае в Киеве и Харькове.

Расписание тренингов на май

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Fri, 24 Apr 2009 12:19:21 PDT

19 мая, Киев
Базовые концепции Agile и SCRUM
20 мая, Киев
Планирование, оценивание и управление проектами по Agile и SCRUM
22 мая, Харьков
Базовые концепции Agile и SCRUM
23 мая, Харьков
Планирование, оценивание и управление проектами по Agile и SCRUM

30 мая, Киев
Автоматизация тестирования с Selenium

Agile календарь на апрель

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Thu, 16 Apr 2009 10:39:58 PDT

23 апреля, тренинг "Базовые концепции Agile и Scrum", Киев
тренер Алексей Кривицкий
24 апреля, тренинг "Планирование, оценивание и управление проектами по Agile и SCRUM", Киев
тренер Алексей Кривицкий
25 апреля, конференция "Agile Gathering 7", Киев

Подпишитесь на наш Google-календарь и будьте в курсе событий.

Тренинг по Selenium. Отзывы и расписание

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Tue, 31 Mar 2009 23:16:35 PDT

28 марта Николай Алименков провёл в Киеве первый открытый тренинг по автоматизации тестирования web-приложений с помощью Selenium.

Тренинг собрал полный класс и по отзывам участников был проведён на высоте.

По заявкам желающих мы проводим повторный тренинг в Киеве 11 апреля. Записаться на тренинг.

Отзывы участников:

"Спасибо большое за тренинг, много нового и интересного узнала для себя"
Елена Павликовская
"Спасибо за тренинг! Очень интересно и позновательно. Кроме того уже пытаюсь внедрить предложенную методику навигационных скриншот тестов."
Олег Олтар
"Хороший тренинг. материала было подготовлено действительно много. Его бы на два дня поделить и практическую часть поболее..."
Юрий Петренко
"На этот workshop засылали двоих "разведчиков". Они приехали довольные и исполненные энтузиазма. На 11е расчитываем ехать впятером. "
Иван Мосев

Вы можете пообщаться с тренером и участниками тренинга в нашей группе дискуссий. Приветствуются любые вопросы, касающиеся автоматизации тестирования и приёмочного тестирования. Перейти в группу дискуссий.

Certified ScrumMaster (CSM) class

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Sun, 29 Mar 2009 10:29:09 PDT

16-17 апреля, Киев

Официальный тренинг Certified ScrumMaster.

Анонс этого тренинга на сайте ScrumAlliance.

Тренеры

Робин Даймонд (Robin Dymond), сертифицированный Scrum тренер (CST)
Алексей Кривицкий, сертифицированный Scrum-мастер и практик (CSM, CSP)

Цель тренинга

Тренинг готовит Скрам-мастеров (Scrum Master) - лидеров проектов, следующих гибкому подходу управления Скрам (Scrum).

Для кого этот тренинг

Этот тренинг будет полезен:

руководителям проектов и тим-лидам, которые ищут более эффективные пути управления проектами;
Скрам-мастерам де-факто, которые хотят получить официальный статус сертифицированных Скрам-мастеров;
разработчикам, тестировщикам (всем членам потенциальных Скрам команд), которые хотят глубже понять концепции гибкой разработки и структуру Скрам;
представителям стороны бизнеса и аналитикам, которые хотят привнести адаптивности в процессы разработки и теснее работать со своими командами;
всем, кто хотел бы глубже понять суть гибких подходов и внедрить их у себя в проеках и компаниях для повышения эффективности производства (программных) продуктов.

Программа тренинга

Соответствует официальной программе двухдневного курса от ScrumAlliance (описание программ сертификации).

День первый - "Каркас Скрам":

мотивация применения гибких методологий (Agile Software Development);
Скрам (Scrum) и его место среди гибких методологий;
самоуправляющиеся и кросс-функциональные команды в Скрам;
суть и детали роли Скрам-мастера;
роль представителя стороны заказчика в Скрам проектах;
артефакты Скрам;
улучшение процесса и ретроспективы;
прочие аспекты Скрам;
вопросы-ответы.

День второй - "Планирование и управление проектами":

оценивание проектов;
сбор и управление требованиями в Скрам проектах;
планирование Скрам проектов;
визуализация планирования;
психологические аспекты управления проектами;
вопросы-ответы.

Каждый день тренинга наполнен множеством игр и симуляций, которые позволяют участникам прочувствовать описываемые концепции и тем самым лучше их освоить. К тому же, это весело! :)

Экзамен и сертификация

Тренинг будет завершён экзаменом-тестом, пройдя который, участники получат статус Certified ScrumMaster (CSM).

Особенности тренинга

Тренинг будет проводиться на английском языке. Среднего уровня владения английским достаточно.

Стоимость тренинга

850 USD по курсу 8.2.

Место проведения тренинга

"Центр Знаний Инком", http://edu.incom.ua/

ул. Смоленская 31-33, карта

Расписание занятий

Мы работаем оба дня тренинга по следующему расписанию:

9:30 - открытие аудитории
10:00 - начало занятий
13:00-14:00 - перерыв на обед
19:00 - конец дня

Регистрация

Перейти к форме регистрации

Ссылки

Тренинг "Agile Estimating and Planning with SCRUM"

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Tue, 24 Feb 2009 12:30:52 PST

Автор: Алексей Кривицкий

14 февраля, День Валентина :)

Мы провели первый расширенный тренинг по Agile и SCRUM, который детально рассматривает вопросы оценивания, запуска и управления проектами.

Фотоальбом тренинга

Детально были рассмотрены следующие вопросы:

как Скрам повышает вероятность успеха проектов;
как оформлять требования для того, чтоб ими можно было управлять через Product Backlog (PB) - подход историй ("user stories");
подходы к наполнению PB - видение проекта, воркшоп генерации историй;
быстрое оценивание PB для планирования релизов (planning poker);
механика проведения митингов по планированию спринтов;
были обсуждениы вопросы коммуникации необходимости рефакторинга заказчикам;
вопросы перевода проектов на SCRUM;
и многое-многое другое.

Все концепции были закреплены во время полуторачасовой Скрам-симуляции при помощи LEGO. За 3 спринта у нас получился отличный город с домами, машинами, улицами!

Комментарии участников:

"Отличная подача материала, много примеров которые наглядно показывают преимущества / недостатки того или иного подхода к планированию. Такой подход ИМО очень эффективен, потму что не только узнаешь как надо делать но и наглядно видишь почему."
Andrey Parfonov (linkedin), eXo Platform SAS.
"Тренинг понравился доступностью простых истин, т.е. то что прочитав можешь опровергнуть или засомневаться, играючи видишь явно."
Petr Nedonosko (linkedin), Project Leader at eXo Platform SAS
"Тренинг понравился знаниями, атмосферой, кругом собравшихся и возможностью пообщаться... На мой взгляд тренинг полезен не только для программистов и тех, кто выступает в роли scrum master команды, но и для бизес - части, а.и. заказчика или представителя заказчика. Подобный тренинг дает полную картину ролей и ожиданий в проекте, что для бизнеса, как для инициатора процесса, на мой взгляд, абсолютно необходимо."
Marina Babich (linkedin), Project manager, business analyst
"Тренинг мне очень понравился именно тем что была не сухая теория, которая обычно не всегда до конца понимается, а то что понимается очень скоро потом чаще всего забывается, а тем что мы отработали все базовые принципы на практике, на тех же самолетиках, на том же лего и им подобным играм-симуляциям, я запомню данную практику на очень долго, и сейчас чуствую себя достаточно уверенно в том что-бы даже попытатся внедрить scrum в реальный проект. До тренинга я например только в кратце знал что такое XP, а о scrum я вообще почти ничего не слышал."
Taras Tovchenko (linkedin), Senior Developer at Software MacKiev

Ждём вас на следующих тренингах.

SCRUM коучинг в Circle Development

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Sat, 21 Feb 2009 13:39:10 PST

Автор: Алексей Кривицкий

9-12 февраля я провёл ряд тренингов и двухдневный коучинг для внедрения Agile/SCRUM в харьковском офисе компании Circle Development.

Тренинг включал в себя следующие аспекты Agile/SCRUM:

необходимость приоритезации и ведения беклогов продуктов;
эффективность работы короткими циклами и передачи работы мелкими бетчами;
командность подхода SCRUM через иллюстрацию концепции узких мест, pull/push-систем и узких специалистов;
улучшение процесса разработки - игра ball points (посмотреть видео-фрагмент).

Также были детально обсуждены и проиллюстрированы при помощи симуляции с LEGO

конструктором следующие аспекты планирования проектов:

user stories - как формат накопления и детализации требований по мере надобности;
planning poker - как инструмент коллективного обсуждения и оцеваний требований;
velocity - как метрика построение долгосрочных планов;
структура и подходы проведения сессий планирования итераций.

Фото-альбом тренинга

Будем рады помочь вам внедрить подходы эффективной разработки.

Selenium workshop

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Sat, 04 Jul 2009 10:04:25 PDT

Тренер

Николай Алименков

Целевая аудитория

Тестировщики (QA, QC), разработчики web проектов.

Назначения тренинга

Познакомить слушателей с фреймворком Selenium для функционального тестирования WEB приложений, в делалях рассмотреть различные стратегии и режимы работы Selenium, их особенности и проблемы, возможности по применению Selenium для приемочного тестирования, TDD, работы в Agile проектах.

Цели тренинга

Дать теоретические знания по Selenium (Core, RC, Grid).
Рассмотреть методики его внедрения, применения на проектах разной направленности.
Осветить проблемы и полезные практики.
Практическое написание тестов на тестовом приложении с помощью Core и RC (язык Java).
Описать стратегии по ведению и поддержке существующих тестов.
Подходы к написанию функциональных тестов на Selenium, применению Selenium для приемочного тестирования, TDD

Продолжительность

1 день (8 часов)

Практические занятия

Написание тестов на существующее приложение в различных режимах
Настройка и запуск тестов в различных режимах
Командное использование различных подходов для применения Selenium в TDD и приемочном тестировании

Дата и место проведения

Киев, 11 июля
Конференс-центр "GreenWell"

Стоимость

775 грн человека (включены кофе-брейки).

Спрашивайте про групповые скидки при регистрации.

Расписание

Тренинг длится с 10:00 до 18:30 по следующему расписанию:

9:30 - открытие аудитории
10:00 - начало тренинга
13:00 - 14:00 - перерыв на обед
18:30 - завершение формальной части тренинга

Требования к участникам

Просьба иметь ноутбуки для практической части тренинг (хотя бы 1 ноутбук на 2-3 человека).

Обязательное ПО на ноутбуках:

Firefox
Selenium IDE
Web server (Tomcat, Jetty) - будет выдаваться также на диске

Желательное ПО (кто хочет и может писать на Java, не обязательно):

Java (5+)
Java IDE (IDEA предпочтительнее)

Остальные материалы и ПО будет выдаваться на дисках

Перейти к регистрации

Материалы тренинга "Базовые концепции Agile и SCRUM"

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Mon, 12 Jan 2009 09:17:00 PST

Автор: Алексей Кривицкий

10 января 2009 в Харькове был проведён полнодневный тренинг по программе Базовые концепции Agile и SCRUM.

Тренинг (а его посетило 23 человека) как обычно прошёл в дружественной и комфортной обстановке.

Подобный тренинг плюс его вторая часть по программе Планирование, оценивание и управление проектами по Agile и SCRUM планируется на 13-14 февраля в Киеве.

Слайды доступны для просмотра и выкачки:

Базовые концепции Agile и SCRUM

View SlideShare presentation or Upload your own. (tags: scrumguides scrum)

Отчет: Scrum-воркшоп в Сиклуме, Днепропетровск

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Sat, 10 Jan 2009 05:55:24 PST

В декабре SCRUMguides в лице Тимофея Евграшина и Алексея Кривицкого провела воркшоп в Днепропетровском офисе компании Ciklum.

Воркшоп был посвящён вопросам планирования и оценивания Agile проектов и включал в себя также обсуждение ключевых принципов гибкой разработки и структуру каркаса управления проектами Scrum.

В ходе четырёхчасового воркшопа были проведены ряд игр-симуляций, иллюстрирующих описываемые концепции и дающие участникам начальные навыки запуски и ведения Scrum проектов.

В частности была проведена игра "Scrum за 1 час" в течение которой участники мини-команд во главе со своим избранным Product Owner разрабатывали настольную игру. Вся работа выполнялась по правилам Scrum: от управление требованиями, планирования итераций до демонстрации продукта и ретроспектив.

В конце тренинга, после игры по оцениванию относительной сложности перевоза зоопарка на о. Мадагаскар :) участники получили колоды для Planning Poker - инструмента командной оценки проектов.

Вас интересуют подобные воркшопы? Зовите нас в гости!

Командные тренинги по SCRUM

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Mon, 22 Jun 2009 02:26:57 PDT

Мы предлагаем командные и корпоративные тренинги по SCRUM, которые покрывают основные аспекты гибкой разработки программного обеспечения (Agile Software Development). В рамках этих тренингов рассматриваются преимущества и способы внедрения SCRUM на проектах, практики командной оценки проектов, запуск, планирование и управление гибкими проектами, улучшение процессов.

Целями этих тренингов для вас могут быть:

запуск нового проекта на SCRUM;
перевод существующего проекта на SCRUM;
решение ряда проблем проекта путём внедрения практик гибкой разработки;
аудит проекта и выработка рекомендаций по улучшению процессов разработки и управления проектом;
ознакомления проектной команды с принципами гибкой разработки для последующего самостоятельного внедрения выбранных практик;

В настоящий момент существуют такие виды тренингов (детали ниже):

Agile Software Development with SCRUM
Agile Estimations and Planning with SCRUM
Agile Software Development with SCRUM plus Estimations and Planning

Тренинги предназначены для руководителей проектов, тим лидов, членов проектных команд, представителей стороны заказчика, аналитиков, архитекторов, инженеров по качеству.

Agile Software Development with SCRUM

Это базовый однодневный тренинг, покрывающий основные темы гибкой разработки:

преимущества гибкой разработки перед традиционными подходами;
базовые правила каркаса управления проектами SCRUM;
базовые концепции управление требованиями в SCRUM проекте;
базовые концепции оценивания и контроля SCRUM проектов;

Agile Estimations and Planning with SCRUM

Этот тренинг базируется на концепциях, преподаваемых в рамках тренинга "Agile Software Development with SCRUM". Он углубляет изучение следующих тем:

сбор и управление требованиями;
запуск SCRUM проектов;
мониторинг и управление Agile проектов;
Agile-метрики;
техники планирования релизов и итераций.

Agile Software Development with SCRUM plus Estimations and Planning

Это двухдневный тренинг, логично комбинирующий в себе оба вышеописанных тренинга. Рекомендуется командам, готовящимся к запуску SCRUM проекта.

Коучинг

Эти тренинги обычно комбинируются с коучингом внедрения SCRUM, когда наши тренеры в течение нескольких дополнительных дней профасилитируют запуск вашего SCRUM проекта.

Тренинг с коучингом могут быть спланированы на 3-5 дней, в течение которых вы получите стартовые теоретические навыки и начнёте по-настоящему работать по SCRUM. Это самая эффективная модель запуска SCRUM проектов.

Детальное описание наших услуг и расценки

Свяжитесь с нами и узнайте о последней программе и рекомендациях для вашего проекта от тренеров.

Специализированные тренинги

До проведения командных тренингов мы, как правило, обговариваем с вами ваши ожидания, и подстраиваем программу под конкретные нужды компаний и проектных команд.

Мы ещё ни разу не читали один и тот ж одинаковый тренинг!

Тренинг в Харькове

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Tue, 23 Dec 2008 12:09:11 PST

Харьков, 10 января 2009 (суббота).
Мы проводим тренинг Базовые концепции Agile и SCRUM. Регистрация открыта!

Вы также можете записаться в листы ожидания для тренингов в Киеве, Днепропетровске и других городах.

Тренинг "Планирование, оценивание и управление проектами по Agile и SCRUM"

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Tue, 02 Jun 2009 13:33:45 PDT

Вы знакомые с концепциями гибкой разрабокти, но у вас есть практические вопросы?
Вы запускаете проект по Agile/Scrum/XP и хотели бы знать больше о начальных фазах оценивания и планирования проектов?
В вашем проекте есть сложности с планированием?
Вы хотели бы влиться в Agile/Scrum/XP проект, но у вас не хватает для этого знаний и навыков?
Вы хотели бы помочь вашим заказчикам вести проект, но не знаете какие Agile/Scrum/XP практики вам могут быть полезны?
Вы собираетесь запускать start-up и хотели бы знать больше про гибкие подходы в управлении проектом?

Значит этот тренинг для вас!

Планирование, оценивание и управление проектами по Agile и Scrum.

В ходе тренинга Алексей Кривицкий, сертифицированный ScrumMaster и Scrum Practitioner, рассмотрит эти и многие другие важные вопросы внедрения практик Agile и Scrum.

Тренеры

Алексей Кривицкий, Certified ScrumMaster, Certified Scrum Practitioner

Вопросы, рассматриваемые на тренинге:

Проблема сбора требований в традиционных подходах и альтернативы, основанные на анализе требований по запросу (just-in-time requirements management) и пользовательских историях (user stories).
Управление проектом на основании визуализации зависимости "сроки<->объём работы".
Метрики и инструменты, которые помогут вам и вашим заказчикам по-настоящему управлять проектами.
Командные способы оценки проектов (planning poker) и их применимость в реальных проектах.
У вас будет возможность задать любые интересующие вас вопросы.

Тренинг включает в себя ряд игр, симуляций и упражнений, иллюстрирующих рассматриваемые вопросы.

Ближайшие даты проведения тренинга:

Киев - Конференс-центр "GreenWell"
Харьков - Бизнес-центр "Телесенс" Академика Проскуры, 1а
Днепропетровск, место уточняется

Расписание

Тренинг длится с 10:00 до 18:00 по следующему расписанию:

10:00 - начало тренинга
13:00 - 14:00 - перерыв на обед
18:00 - завершение формальной части тренинга
19:00 - закрытие аудитории

Стоимость

690 грн (включены кофе-брейки)
590 грн при посещении совместно с тренингом Базовые концепции Agile и SCRUM в смежные дни

Групповые скидки от 3-х человек.

Перейти к регистрации

Коучинг Scrum: отчёт

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Sun, 09 Nov 2008 15:35:21 PST

Отчёт о недельном Scrum-коучинге в Харькове от Алексея Кривицкого. Ноябрь 2008.

Acceptance Testing user group

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Sun, 09 Nov 2008 15:21:54 PST

Для интересующихся темой приёмочного тестирования и его автоматизацией, по следам последнего тренинга Automated Acceptance Testing, который Николай Алименков провёл в Харькове в ноябре, мы создали группу рассылки .

Вы можете подписаться на доставку вам писем группы по e-mail, atom/rss или же использовать web интерфейс.

В этой группе вы можете задать интересующие вас вопросы и получить ответы как от тренера, так и от других практикующих.

Ждём в группе всех желающих.

SCRUMguides - гиды по SCRUM

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Sun, 09 Nov 2008 15:27:33 PST

Мы SCRUMguides - гиды по SCRUM, предлагаем тренинги и консультации по внедрениию гибких (Agile, SCRUM, XP) подходов разработки программного обеспечения.

Мы работаем с командами и помогаем им эффективно внедрить SCRUM. Читайте детальнее в разделе коучинг.

Также мы предлагаем командные и открытые тренинги по SCRUM - гибкой методологии разработки программного обеспечения. Тренинг называется "Agile Software Development with SCRUM".

В течение 2008 года мы проводили тренинги в таких компаниях как GlobalLogic, Сиклум, Lohika, Validio, KSF.

Вы можете видеть нас на таких конференциях и тренингах как Agile Gathering, UA Web 2008, Certified ScrumMaster, Дни XP в Украине.

Наши материалы доступны в виде презентаций и статей.

Ждем вас в наших классах!

Наши недавние тренинги и планы

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Sun, 09 Nov 2008 15:29:34 PST

Недавние тренинги:

ноябрь
Scrum коучинг в Харькове

май-сентябрь
Ряд открытых тренингов "Базовые концепции Agile и Scrum"

апрель
г. Краматорск
Закрытый двухдневный тренинг по SCRUM, компания QWay.biz. Читайте отзывы Андрей Селютина, CEO компании.

апрель
г. Киев
Agile Gathering IV в Киеве
Алексей Кривицкий - доклад на тему ретроспектив.

март
г. Черновцы
Agile Gathering в Черновцах
SCRUM overview на конференции по Agile.

27-28 марта
Конференция UA Web 2008, Киев
Алексей Кривицкий - презентация на тему "Гибкое управление требованиями в бизнес-ориентированных проектах". Доклад можно выкачать в разделе "Презентаций"

5 марта
Киев
4-часовой тренинг по SCRUM для KP Media

29 фев - 1 марта
Киев
Двухдневный тренинг Agile Development with SCRUM для GlobalLogic

8 февраля 2008
Львов
Два открытых класса Agile Software Development: Adopting SCRUM
Читайте отчет на Agile Ukrane.

2-3 фев 2008
Харьков
Двухдневный тренинг для Validio Ukraine.
Читайте отзывы.

1 фев 2008
Харьков
Два открытых класса на темы:

Agile Software Development with SCRUM
Agile Estimating and Planning with SCRUM

Читайте отчет на Agile Ukraine.

21-22 янв 2008
Киев
Двухдневный тренинг для Kiev Software Factory - KSF

Интересуют тренинги? Есть вопросы? Обращайтесь!

Отзывы о тренингах

noreply@blogger.com (Alexey Krivitsky, Tim Yevgrashyn) — Mon, 09 Mar 2009 09:14:54 PDT

Мне кажется одной из самых важных составляющих частей любого стартапа является крепкая, дружная и успешная команда талантливых людей объединенных одной целью. Команда которой брошен серьезный вызов. Когда я только приступил к написанию своего бизнес-плана у меня была всего лишь идея, я был один, но уже тогда я знал инструмент, который позволит мне вырастить вокруг нее настоящую команду. Это SCRUM. Тренер Alexey Krivitsky помог познакомить команду с основными принципами Agile философии и SCRUM методологией, объяснил не простые вопросы планирования и оценки сложности задач, дал практические навыки работы в SCRUM команде, а также помог запустить первый спринт. Все это позволило появится команде первоклассных специалистов, которая
продолжает самосовершенствоваться, разрабатывая продукт и заряжает всех окружающих своей созидательной мощью. Никогда не думал, что процесс создания продукта может быть таким увлекательным и веселым. Большое спасибо!

Николай Павлов, Генеральный Директор ООО "Кубиз"
7 марта 2009

“We have invited Alexey for 2-days SCRUM-training for our web development team. This was really great expirience for us ! Besides that fact that we have got huge amount of information about AGILE/SCRUM methods we also have received answers to ALL our questions regarding problems and advantages of using this techniqs in REAL projects. All members of our team really enjoyed to communicate with this incredibly interesting and professional guy !!! Thank you !”

Andy Selutin, CEO at QWAY-Solutions
12 мая 2008

"Тренинг по Scrum для команды, которая больше года использует Scrum на реальном проекте. Звучит, наверное, странно. Чему особенному можно научить такую команду? Чего мы хотели от SCRUMguides, приглашая их провести у нас тренинг? Какие проблемы мы хотели решить? Честно говоря, мы толком этого не знали... Мы видели, что что-то идёт не так, и решили, что тренинг нам, как минимум, не помешает. Тренинг не только не помешал, но и помог. Уровень понимания членами команды принципов agilе и, в частности, Scrum выровнялся и, соответственно, есть надежда на то, что взаимопонимание улучшится. Мы увидели вещи, которые делали неправильно. Мы узнали о новых для нас техниках, которые помогают реализовать Scrum. Мы получили ответы на многие вопросы, которые нас интересовали. То, что многие люди не ушли сразу после окончания тренинга и мучали Алексея и Тимофея своими вопросами до начала девятого вечера в воскресенье говорит о многом. Большое спасибо, ребята!"

Андрей Шкляров, директор по качеству компании "Валидио Украина"
4 февраля 2008

"It was Friday and Saturday, which I will never qualify as "yet another lost days for yet another stupid training".

Smart, efficient and clear explanations, useful case studies, advanced SCRUM topics, constant Q&A exchange ... training passed with lot of pleasure and lots of useful practical information left in mind.

The training helped to line out understanding of SCRUM process, provided practical answers on how to persuade a customer to go for SCRUM, how to build SCRUM process within a team. The trainers kept the constant dialogue with the audience and answered tons of questions during the way, providing the real project situations and samples.

This is also funny enough that the knowledge acquired during the training, was used in real delivery situation next business day.

So, return of my time investment was extremely fast...
To sum up, I'm greatly impressed, guys.
Keep it up!"

Roman Bratishchev, Delivery Head, GlobalLogic Ukraine
14 марта 2008