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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/atom10full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" gd:etag="W/&quot;DkYNQX0zeCp7ImA9WhRaE0o.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-5932167509786737212</id><updated>2012-02-16T04:36:30.380-02:00</updated><category term="competência" /><category term="vida" /><category term="avaliação de desempenho" /><category term="dicas" /><category term="acreditar" /><category term="resultado" /><category term="equilíbrio" /><category term="felicidade" /><category term="verdade" /><category term="organizacional" /><category term="comportamento" /><category term="decisões" /><category term="aprendizagem" /><category term="sucesso" /><category term="liderança" /><title>Sabedoria Corporativa</title><subtitle type="html">Bem-vindo! Conhecimentos, idéias e sabedoria compartilhada para uma vida mais feliz!</subtitle><link rel="http://schemas.google.com/g/2005#feed" type="application/atom+xml" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/feeds/posts/default" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/" /><author><name>Luciana</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04556570293801179993</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://4.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/TKYKwYnO_eI/AAAAAAAAAFE/ai1iCGDLvew/S220/IMGP6667.JPG" /></author><generator version="7.00" uri="http://www.blogger.com">Blogger</generator><openSearch:totalResults>8</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/atom+xml" href="http://feeds.feedburner.com/SabedoriaCorporativa" /><feedburner:info uri="sabedoriacorporativa" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><feedburner:browserFriendly></feedburner:browserFriendly><entry gd:etag="W/&quot;D0QDQX0zeCp7ImA9WhZWEEk.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-5932167509786737212.post-5883403012331185615</id><published>2011-05-10T12:35:00.004-03:00</published><updated>2011-05-10T13:36:10.380-03:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-05-10T13:36:10.380-03:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="organizacional" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="competência" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="aprendizagem" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="sucesso" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="equilíbrio" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="comportamento" /><title>Comportamentos no trabalho</title><content type="html">&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-eP-kNl4XWq8/Tclo6ioHGOI/AAAAAAAAAGE/zsLMKWp4NxM/s1600/trabalho2.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 134px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-eP-kNl4XWq8/Tclo6ioHGOI/AAAAAAAAAGE/zsLMKWp4NxM/s200/trabalho2.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5605126566176037090" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. ENGAJADOS: trabalham com paixão e têm um sentimento de profunda conexão com a organização. Eles impulsionam a inovação e movem a organização.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. NÃO ENGAJADOS: essencialmente “desconectados”. Eles estão sonâmbulos durante o trabalho, empregando seu tempo, mas não energia ou paixão no que estão fazendo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. ATIVAMENTE DESENGAJADOS: não são apenas pessoas desconectadas do trabalho, elas estão ocupadas propagando as suas infelicidades. Todos os dias essas pessoas minam o que seus pares engajados realizam.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alguns conceitos importantes (para construir a felicidade)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sim, a felicidade é uma construção, um modo de vida, não um encontro ou uma dádiva.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. O papel da aprendizagem - Aprenda e prove o novo. Viva consciente. Concentre-se no essencial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Aprender - Procure saber cada vez mais, tudo o que for possível a respeito do seu trabalho ou profissão.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Conexões - Tudo em sua vida é pleno de sentido, mesmo quando você não compreende de imediato o sentido da suposta coisa sem sentido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4. Construção - Molde sua vida com prazer, seja o criador de sua existência, trabalhe todos os dias para a sua felicidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5. Dificuldades - Encare as dificuldades profissionais, não fuja delas. Isso não resolve, só atrapalha.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6. Energia - Há forças na natureza que agem em nós e que, no entanto, só é possível aprendê-las de maneira limitada. Eduque sua percepção sensorial a fim de sentir e absorver as energias disponíveis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7. Extremos - Não seja radical, pois o excesso de preocupação pode prejudicar o seu trabalho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8. Integração - Veja, em cada ser humano, em cada ser vivo, que cada um tem seu lugar e razão no universo. A primeira coisa que você vê em seus semelhantes é o bem. Celebre o fato de conhecer, interagir e trabalhar com pessoas que enriquecem você.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;9. Missão - Encare seu trabalho ou sua profissão como uma missão. Transforme-os num caminho para o sucesso e para a felicidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;10. Não se encolha - Dê o melhor de si, mesmo em condições adversas. Melhor dizendo, nas adversidades que provamos nossa competência. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;11. Ritmo - A vida se move em ritmo. É dele que você obtém equilíbrio interior e harmonia. Aprende-se na adversidade assim como nos momentos de felicidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;12. Satisfação - Sinta prazer em cada uma das suas atitudes e em cada uma das suas atividades.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;13. Serenidade - Procure manter sua serenidade diante de qualquer situação. “As coisas estão no mundo só que eu preciso aprender”. Paulinho da Viola &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;14. Por fim - Não deixe que a insatisfação ou a contrariedade tomem conta de você.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O trabalho é fundamental. A família é fundamental. O tempo é fundamental. O dinheiro é fundamental. Mas o verdadeiro desafio para quem deseja ser feliz é equilibrar em grau satisfatório o sucesso em cada uma dessas áreas.&lt;br /&gt;Transforme seu trabalho em uma fonte de excelência e de contribuição que constrói a força e a unidade da família, da organização em que você atua e da sociedade em vez de destruí-las. Concentre-se nos planos da vida que você (e só você) tem de cuidar: físico (alimento, movimento, repouso); mental (pensamento e sentimento), espiritual (o que há de sublime no ser humano).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desenvolva uma inteligência orientadora que capacitará você a tomar decisões mais sábias:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* O extremo egoísmo dos seres humanos é a causa da sua própria infelicidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Ser feliz não é o contrário de ser infeliz.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5932167509786737212-5883403012331185615?l=sabedoriacorporativa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/feeds/5883403012331185615/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5932167509786737212&amp;postID=5883403012331185615" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/5883403012331185615?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/5883403012331185615?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/2011/05/comportamentos-no-trabalho.html" title="Comportamentos no trabalho" /><author><name>Luciana</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04556570293801179993</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://4.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/TKYKwYnO_eI/AAAAAAAAAFE/ai1iCGDLvew/S220/IMGP6667.JPG" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/-eP-kNl4XWq8/Tclo6ioHGOI/AAAAAAAAAGE/zsLMKWp4NxM/s72-c/trabalho2.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;D0cBSXw6fSp7ImA9Wx5XF04.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-5932167509786737212.post-708846382491752240</id><published>2010-09-17T11:27:00.005-03:00</published><updated>2010-09-17T11:50:58.215-03:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-09-17T11:50:58.215-03:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="aprendizagem" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="dicas" /><title>Dica de Leitura</title><content type="html">&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/TJN9C4n8MhI/AAAAAAAAAE8/GKPyQmYN4fA/s1600/untitled-1.png"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 134px; FLOAT: left; HEIGHT: 200px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5517891456972108306" border="0" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/TJN9C4n8MhI/AAAAAAAAAE8/GKPyQmYN4fA/s200/untitled-1.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;A dissociação do mundo pessoas e profissional costuma ser uma questão um tanto difícil de ser resolvida. Então vai uma dica no livro &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;em&gt;Oh, Mundo Cãoporativo&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, o autor fala sobre as relação humanas e a ética no trabalho em 40 crônicas e artigos curtos, que despertam para uma relação de amor e ódio no ambiente corporativo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;São descrições, recordações e testemunhos do cotidiano profissional vivenciado pelo autor, descritas num estilo informal e descontráido&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O livro é uma ótima dica de leitura, base para o dia a dia em sua carreira. É também um apoio nos momentos de frustração e dificuldades e um verdadeiro alento nos momentos de crise da identidade profissional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Oh, Mundo Cãoporativo do autor Jerônimo Mendes, oscila entre o humor e a indignação, a fantasia e a realidade, a dor e a disciplina. É para rir, chorar e refletir! &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5932167509786737212-708846382491752240?l=sabedoriacorporativa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/feeds/708846382491752240/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5932167509786737212&amp;postID=708846382491752240" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/708846382491752240?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/708846382491752240?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/2010/09/dica-de-leitura.html" title="Dica de Leitura" /><author><name>Luciana</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04556570293801179993</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://4.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/TKYKwYnO_eI/AAAAAAAAAFE/ai1iCGDLvew/S220/IMGP6667.JPG" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/TJN9C4n8MhI/AAAAAAAAAE8/GKPyQmYN4fA/s72-c/untitled-1.png" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkUMQHg8eyp7ImA9Wx5XF04.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-5932167509786737212.post-8654530030256736575</id><published>2010-08-24T17:39:00.006-03:00</published><updated>2010-09-17T11:38:01.673-03:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-09-17T11:38:01.673-03:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="decisões" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="felicidade" /><title>A vida é feita de decisões</title><content type="html">&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/THQu2XLNk2I/AAAAAAAAAEs/EtTfUSU1t_Y/s1600/Decis%C3%B5es.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 200px; FLOAT: left; HEIGHT: 140px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5509079755649815394" border="0" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/THQu2XLNk2I/AAAAAAAAAEs/EtTfUSU1t_Y/s200/Decis%C3%B5es.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Ao acordar você deveria escolher levantar ou permanecer na cama, trabalhar ou continuar dormindo. Para um estudante fazer ou não os trabalhos escolares e assim vai, durante o dia cada passo que damos é dirigido por decisões.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os caminhos da vida são feitos de decisões e escolhas. Assim, o que cada um de nós é hoje, seja na sua vida profissional, seja na sua vida pessoal, é conseqüência destas escolhas e das ações adotadas para efetivá-las. Algumas são essenciais e importantes decisões sobre nossa religião ou nosso papel social. Outras são operacionais, como a roupa que vamos vestir hoje para ir trabalhar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A todo o momento, queiramos ou não, conscientes ou inconscientes, por ação ou omissão, estamos sempre fazendo escolhas. E nunca é demais lembrar que não escolher já é uma escolha.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O que vale para as pessoas também vale para as empresas, ou seja, uma empresa sobrevive ou não, tem êxito ou fracassa, de acordo com as decisões e escolhas que fez ou faz de suas estratégias e foco, seus sistemas de crenças e valores, seu estilo gerencial, seus processos, suas estruturas, as pessoas que seleciona o sistema de treinamento e desenvolvimento que adota.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Depois de tomada a decisão, esteja pronto para enfrentar suas conseqüências: boas ou más. Pode levá-lo para um lugar maravilhoso ou a uma terra de problemas. Mas o importante é o que escolheu viver a sua vida ao contrário de permanecer um espectador ou uma audiência passiva da sua própria vida.&lt;br /&gt;Se for a decisão certa ou não, só o tempo pode dizer. Mas não se arrependa independentemente do resultado. Aprenda com ela e lembre-se que tem sempre a &lt;strong&gt;opção de tomar melhores decisões no futuro!&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5932167509786737212-8654530030256736575?l=sabedoriacorporativa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/feeds/8654530030256736575/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5932167509786737212&amp;postID=8654530030256736575" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/8654530030256736575?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/8654530030256736575?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/2010/08/vida-e-feita-de-decisoes.html" title="&lt;em&gt;A&lt;strong&gt; vida é feita de decisões&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;" /><author><name>Luciana</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04556570293801179993</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://4.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/TKYKwYnO_eI/AAAAAAAAAFE/ai1iCGDLvew/S220/IMGP6667.JPG" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/THQu2XLNk2I/AAAAAAAAAEs/EtTfUSU1t_Y/s72-c/Decis%C3%B5es.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;CU4DSHgycSp7ImA9WxJVFkk.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-5932167509786737212.post-4077923970717779770</id><published>2009-07-03T14:48:00.004-03:00</published><updated>2009-07-03T14:59:39.699-03:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2009-07-03T14:59:39.699-03:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="aprendizagem" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="liderança" /><title>Liderança se aprende vivendo</title><content type="html">&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/Sk5Grh2yMaI/AAAAAAAAADc/7EOiIViMYaA/s1600-h/lider-ideal-manual-da-lideranca.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5354294720626569634" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 200px; CURSOR: hand; HEIGHT: 150px" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/Sk5Grh2yMaI/AAAAAAAAADc/7EOiIViMYaA/s200/lider-ideal-manual-da-lideranca.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Chega um momento da vida profissional que nos deparamos com um impasse: como dar um passo adiante e evoluir em nossa carreira, assumindo uma posição de liderança? Na maioria das organizações há uma crescente busca por profissionais que tenham exercido posições de liderança anteriormente.&lt;br /&gt;Tendo essa conversa em mente, gostaria de pensar um pouco sobre o que é Liderança. Existe uma vasta literatura que nos indica as várias definições para Liderança. Contudo, vamos partir do básico, do significado do próprio termo na Língua Portuguesa: "função, posição, caráter de líder". Ou, melhor dizendo, seria a habilidade que uma pessoa teria para conduzir um grupo de pessoas em direção a um objetivo, de acordo com a Wikipédia.&lt;br /&gt;Se formos pensar nessa simples definição, vemos que a posição de liderança é muito mais uma característica pessoal que pode ser encontrada em diversos momentos da nossa vida do que uma qualificação profissional específica.&lt;br /&gt;Pensemos: uma pessoa que, frente a problemas familiares, assume a condução de seus parentes na direção da resolução efetiva destes problemas, não poderia ser considerada um líder? Indo um pouco mais além: uma pessoa que, no meio de um grupo de amigos, é capaz de fazer com que eles cheguem a uma conclusão sobre onde jantar e depois sair para dançar no sábado à noite, não poderia ser considerada um líder?&lt;br /&gt;Assim, se refletirmos a respeito unicamente na simples definição de liderança, vemos líderes aptos em várias ocasiões e em diversos locais. Liderança se mostra no dia-a-dia, de acordo com as situações apresentadas e das características de personalidade que diferenciam cada uma das pessoas.&lt;br /&gt;Não entrarei aqui no mérito da questão dos conceitos e tipos de Liderança. A intenção é discutir o significado puro e simples desta característica tão valorizada hoje em dia. Acredito que Liderança é uma competência que pode ser desenvolvida nas pessoas, bastando proporcionar oportunidades que permitam que elas se coloquem em situações de comando, assim como um bom coach para orientá-la.&lt;br /&gt;Quando a pessoa é colocada frente a situações onde agir como um líder, é importante para o desenvolvimento de suas capacidades e para o bom andamento do grupo. Outra característica poderá ser também desenvolvida: a auto-estima. Frequentemente, bons líderes demonstram possuir auto-estima elevada. E, esta característica provém de confiança em si mesmo e nos seus conhecimentos, e suas opiniões. É demonstrar-se seguro frente às circunstâncias e saber tomar decisões adequadas ao problema apresentado.&lt;br /&gt;Concluindo, se alguém quer ser um bom líder, deve começar a praticar esta liderança com as pessoas que estão perto dele. Deve se expor e mostrar sua competência para tomar a frente das situações, sem medo de errar e de ter que começar de novo. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5932167509786737212-4077923970717779770?l=sabedoriacorporativa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/feeds/4077923970717779770/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5932167509786737212&amp;postID=4077923970717779770" title="1 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/4077923970717779770?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/4077923970717779770?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/2009/07/lideranca-se-aprende-vivendo.html" title="Liderança se aprende vivendo" /><author><name>Luciana</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04556570293801179993</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://4.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/TKYKwYnO_eI/AAAAAAAAAFE/ai1iCGDLvew/S220/IMGP6667.JPG" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/Sk5Grh2yMaI/AAAAAAAAADc/7EOiIViMYaA/s72-c/lider-ideal-manual-da-lideranca.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;D0IAQ309cSp7ImA9WxVTFUw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-5932167509786737212.post-8607505327209800647</id><published>2008-12-28T23:36:00.007-02:00</published><updated>2008-12-28T23:52:22.369-02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2008-12-28T23:52:22.369-02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="verdade" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="vida" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="acreditar" /><title>"Tudo o que você acreditar, se faz verdade!"</title><content type="html">&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/SVgsr3gtI5I/AAAAAAAAAC8/EkQ2URoDMzQ/s1600-h/acreditar.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5285023294866400146" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 200px; CURSOR: hand; HEIGHT: 146px" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/SVgsr3gtI5I/AAAAAAAAAC8/EkQ2URoDMzQ/s200/acreditar.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Quantas vezes já dissemos: “Eu sou assim mesmo” ou “É, as coisas são assim”?Essas frases na realidade estão dizendo que isso é o que acreditamos como verdade para nós, e geralmente aquilo em que acreditamos não passa da opinião de outra pessoa que incorporamos no nosso sistema de crenças. Sem dúvida, ele se ajusta a todas as outras coisas em que cremos.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Você é uma dessas pessoas que acordam numa certa manhã, vêem que está chovendo e dizem: “Que dia miserável?”Não é um dia miserável. É apenas um dia molhado. Se usarmos as roupas apropriadas e mudarmos nossa atitude, podemos nos divertir bastante num dia chuvoso. Agora, se nossa crença for a de que dias de chuva são miseráveis, sempre receberemos a chuva de mau humor. Lutaremos contra o dia em vez de acompanharmos o fluxo do que está acontecendo no momento. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Não existe “bom” ou “mau” tempo, existe somente o clima e nossas reações individuais a ele. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Se quisermos uma vida alegre, precisamos ter pensamentos alegres. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Se quisermos uma vida próspera, precisamos ter pensamentos de prosperidade. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Se quisermos uma vida com amor, precisamos ter pensamentos de amor.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Tudo o que enviamos para o exterior, mental ou verbalmente, voltará a nós numa forma igual.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5932167509786737212-8607505327209800647?l=sabedoriacorporativa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/feeds/8607505327209800647/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5932167509786737212&amp;postID=8607505327209800647" title="4 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/8607505327209800647?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/8607505327209800647?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/2008/12/tudo-que-voc-acredita-se-faz-verdade.html" title="&quot;Tudo o que você acreditar, se faz verdade!&quot;" /><author><name>Luciana</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04556570293801179993</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://4.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/TKYKwYnO_eI/AAAAAAAAAFE/ai1iCGDLvew/S220/IMGP6667.JPG" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/SVgsr3gtI5I/AAAAAAAAAC8/EkQ2URoDMzQ/s72-c/acreditar.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>4</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;D0EGSXw5fyp7ImA9WxRbEU4.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-5932167509786737212.post-2137272001594490269</id><published>2008-12-01T10:24:00.004-02:00</published><updated>2008-12-01T10:47:08.227-02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2008-12-01T10:47:08.227-02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="resultado" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="avaliação de desempenho" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="sucesso" /><title>O QUE É... INGREDIENTE?</title><content type="html">&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/STPZ66-ExII/AAAAAAAAACk/j3Jp6Wk5w3o/s1600-h/ingredientes(1).jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5274799194866238594" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 200px; CURSOR: hand; HEIGHT: 192px" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/STPZ66-ExII/AAAAAAAAACk/j3Jp6Wk5w3o/s200/ingredientes(1).jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;É o que os bem-sucedidos usam na seqüência e na proporção certas.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Existe uma receita certa para o sucesso? Sim, existe. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;E, melhor ainda, cada um de nós possui os ingredientes básicos para cozinhar um sucesso de dar água na boca dos outros. Uns mais, alguns menos, mas não há ninguém que, algum dia, não tenha parado para observar o próximo e se admirar: "Como é que ele conseguiu tanto com tão pouco?" Porque, basta observar, os bem-sucedidos não parecem possuir nenhum ingrediente mágico ou sobrenatural. E a resposta é mais simples do que parece: o segredo do sucesso não está na lista de ingredientes, mas no modo de preparo. É nesse contexto que uma pergunta tão banal e tão repetida -- "Você está preparado?" -- assume sua real importância: "Você sabe mesmo como misturar os ingredientes que tem? "Então, vamos à despensa (com "e"): ali estão, bem arrumadinhos, a ousadia, a perseverança, a liderança, a criatividade, a ética, o espírito de equipe, e mais uma batelada de outros ingredientes que entram na fórmula do sucesso, segundo os especialistas em culinária executiva. Mas quem um dia já preparou um bolo sabe que não adianta jogar tudo isso dentro de uma panela, em doses iguais e ao mesmo tempo. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Há sempre uma seqüência e uma proporção, e os quituteiros de mão-cheia são os que aprenderam que existe uma receita apropriada para cada ocasião. Se a dosagem for errada, o resultado fica intragável. Pausa para um aperitivo. Tudo começa por sabermos onde estamos pisando. Por quê? Porque a palavra ingrediente veio daí mesmo, de "passo". Em latim, passo era gradus e dessa palavrinha derivaram várias outras, só que a gente nem percebe mais o passo escondido dentro delas, como "gradual" (passo a passo), "degrau" (um passo acima), "retrógrado" (que anda para trás), "congresso" (marchar junto), e até o "dégradé" (cor que vai mudando a cadapasso). Dessa salada surgiria o verbo latino ingredi, "caminhar para dentro" e seu derivado, ingrediente, "o que entra". Mas se trata do que entra no passo certo. Eu trabalhei com muita gente agressiva (termo que, casualmente, querdizer "um passo contra") e notei que esse ingrediente era absolutamente necessário em algumas situações, enquanto em outras era totalmente dispensável. Na hora da avaliação de desempenho, alguns funcionários eram elogiados por sua agressividade, enquanto outros, tão agressivos quanto, eram criticados. E o segundo grupo ficava sem entender bulhufas, achando que estava sendo perseguido pela chefia. Na verdade, o que as empresas avaliam nunca é o ingrediente em si -- no caso, a agressividade --, mas sim o produto final -- o resultado. A mesma coisa acontece quando comemos um bolo: se um ingrediente sobressai, é porque ele foi mal calculado. E aí passa a comprometer o todo. Entender essa simples regrinha talvez seja a coisa mais complicada na auto-administração de uma carreira. O mais comum é o profissional usar sempre o mesmo ingrediente, na mesma proporção, não importa a ocasião. Ou então, quando as coisas estão meio paradas, é sempre mais fácil imaginar que "está me faltando alguma coisa"--ou seja, mais ingredientes. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Não é a quantidade que faz uma receita de sucesso. É o discernimento. Sucesso é, por exemplo, ter um vasto estoque de criatividade e de ambição, mas saber que há momentos em que o mais recomendável é fazer um simples arroz com feijão.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Uma boa semana e muito sucesso! &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5932167509786737212-2137272001594490269?l=sabedoriacorporativa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/feeds/2137272001594490269/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5932167509786737212&amp;postID=2137272001594490269" title="2 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/2137272001594490269?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/2137272001594490269?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/2008/12/o-que-ingrediente.html" title="O QUE É... INGREDIENTE?" /><author><name>Luciana</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04556570293801179993</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://4.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/TKYKwYnO_eI/AAAAAAAAAFE/ai1iCGDLvew/S220/IMGP6667.JPG" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/STPZ66-ExII/AAAAAAAAACk/j3Jp6Wk5w3o/s72-c/ingredientes(1).jpg" height="72" width="72" /><thr:total>2</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;A0QAR3k9eyp7ImA9WxRUE00.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-5932167509786737212.post-2463904608195549357</id><published>2008-11-21T17:05:00.006-02:00</published><updated>2008-11-21T21:15:46.763-02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2008-11-21T21:15:46.763-02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="competência" /><title>Você e eu somos o que fazemos repetidamente</title><content type="html">&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/SScIM5SkBAI/AAAAAAAAACc/m9mPcJZA-PU/s1600-h/pegadas.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5271190906490586114" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 200px; CURSOR: hand; HEIGHT: 148px" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/SScIM5SkBAI/AAAAAAAAACc/m9mPcJZA-PU/s200/pegadas.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Você não precisa fazer algo espetacular hoje, mas repetir algumas pequenas coisas certas, todos os dias. Homens e mulheres que acreditam na "solução instantânea" para os problemas, se iludem e criam desapontamentos para suas vidas, famílias e empresas. Não existe magia rápida, por mais que comerciais de TV tentem nos convencer do contrário. A boa notícia é de que existe uma "magia vagarosa". &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;/blockquote&gt;A magia vagarosa surge quando você descobre que, repetindo uma certa ação, mesmo que simples, todos os dias e a cada dia, haverá um resultado impossível de ser bloqueado, em algum momento no futuro. Note a parte da frase que diz "impossível de ser bloqueado". É algo similar ao que ocorre com o bambu chinês que, ao ser plantado, fica aproximadamente 5 anos sob a terra. Durante cinco longos anos ele vai desabrochando lentamente de um diminuto broto a partir do bulbo, com todo o crescimento escondido sob a terra, invisível aos observadores. Entretanto, sua maciça e fibrosa estrutura de raiz está sendo construída. No final do 5º ano, o bambu chinês cresce até atingir a altura de 25 metros de uma só vez. Parece um evento único, mas é o resultado inexorável de centenas de pequenos eventos que incluíram plantar, regar e cuidar. Todos os dias. Fazer algo, uma só vez, raramente mudará sua vida. Pular uma refeição hoje, e comer dobrado amanhã, não normalizará seu peso. Você pode até enganar as pessoas, mas não engana as leis da biologia, física e química. Tais leis naturais não se dobram a eventos únicos, somente a eventos repetidos. Este princípio é tão importante para sua carreira, seu romance, a criação de seus filhos ou o desenvolvimento de um produto, que faço questão de repetir, para que isso fique gravado em sua mente: as leis naturais não se dobram a eventos únicos, somente a eventos repetidos. &lt;blockquote&gt;&lt;/blockquote&gt;Levar flores para sua amada hoje, e deixar o romance de lado depois, não ajudará nada, porque romance é um bambu chinês. Tratar bem seu cliente hoje, mas considerá-lo um estorvo amanhã, fará com que você tenha sempre que procurar novos clientes. Clientes são um bambu chinês. Marcar presença na faculdade hoje, mas ficar no barzinho da esquina durante o resto da semana, não ajudará na hora de conseguir um lugar no competitivo mercado de trabalho. Competência é um bambu chinês. &lt;blockquote&gt;&lt;/blockquote&gt;"Você não é o que faz vez ou outra, mas o que faz repetidamente. "&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Eventos únicos não provocam mudanças consistentes em empresas, famílias, carreiras, vida pessoal e, raramente, alteram o futuro. Somente eventos repetidos centenas de vezes podem garantir a alteração de seu destino, mesmo que sejam eventos muito, muito pequenos.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;/blockquote&gt;Quais os eventos pequenos que você fará hoje, para mudar seu romance, carreira, família e destino?&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;/blockquote&gt;Abraços!&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5932167509786737212-2463904608195549357?l=sabedoriacorporativa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/feeds/2463904608195549357/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5932167509786737212&amp;postID=2463904608195549357" title="3 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/2463904608195549357?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/2463904608195549357?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/2008/11/voc-e-eu-somos-o-que-fazemos.html" title="Você e eu somos o que fazemos repetidamente" /><author><name>Luciana</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04556570293801179993</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://4.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/TKYKwYnO_eI/AAAAAAAAAFE/ai1iCGDLvew/S220/IMGP6667.JPG" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/SScIM5SkBAI/AAAAAAAAACc/m9mPcJZA-PU/s72-c/pegadas.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>3</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;C0ADRH0-cCp7ImA9WxRUEkw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-5932167509786737212.post-8061955376693313641</id><published>2008-11-20T17:53:00.009-02:00</published><updated>2008-11-20T18:09:35.358-02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2008-11-20T18:09:35.358-02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="equilíbrio" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="felicidade" /><title>Você é apaixonado pelo que faz?</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/SSXD6I7iLpI/AAAAAAAAACU/IW0bkut5h5w/s1600-h/bebe.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 200px; height: 150px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/SSXD6I7iLpI/AAAAAAAAACU/IW0bkut5h5w/s200/bebe.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5270834342504050322" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Observe que ser apaixonado pelo que faz, encontra-se relacionado com felicidade e equilíbrio, pois ultrapassa o limite da motivação por estar diretamente ligado com as emoções do coração e o constante desejo de aperfeiçoamento.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Felicidade&lt;/span&gt; – Há quem acredite que felicidade não existe! Há quem acredita que a ela é construída e conquistada a cada dia. Há quem compreenda que não é um estado constante, mas uma busca constante.&lt;br /&gt;O que é felicidade? É um estado emocional e afetivo de sentir prazer pelo que se está desenvolvendo. Um acadêmico apaixonado pelo curso escolhido sente felicidade ao fazer novas descobertas. Por estarem apaixonados empresários, executivos, esportistas, profissionais liberais demonstram a felicidade através de pequenos gestos, como um sorriso, um saudoso bom dia, ou mesmo, reconhecendo o esforço de um colega.&lt;br /&gt;O que traz felicidade? Um dia de sol, a venda efetuada, um cafezinho ou um chá após uma extensa reunião, a satisfação de um cliente, o sorriso do filho que estava ansioso à sua espera... A felicidade alcança sua extensão quando você dedica um pouco do seu precioso tempo às coisas que proporcionam a sensação de leveza, de reconhecimento, de superação e de bem-estar. O profissional que busca apaixonar-se pelo que faz compreende que a felicidade é uma construção diária, apoiada pela capacidade de admitir seus erros e demonstrar suas emoções e os seus sentimentos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Equilíbrio&lt;/span&gt; – Tenha certeza de que todo profissional de destaque planejou e continua realizando o planejamento de novas conquistas, equilibrando vida pessoal e profissional. A qualidade de vida tem relação com o equilíbrio de suas emoções e ações, sem esquecer da presença do cônjuge, noiva, namorada, pai, mãe, filhos e amigos. Observe que há pessoas que pagam um alto preço para alcançar os resultados esperados, mas esquecem de completar suas emoções com sentimentos de afeto, gratidão, valorização e convivência familiar.&lt;br /&gt;Descobrir o que há de melhor em cada um de nós depende da postura que adotamos diante da vida pessoal e profissional e desta maneira é coerente aliar o equilíbrio entre sua paixão pelo trabalho e o bem-estar pessoal permitindo, desta maneira, conquistar resultados mais satisfatórios. O profissional que busca apaixonar-se pelo que faz, compreende que às vezes somos reconhecidos e às vezes somos invisíveis aos olhos do nosso líder. O equilíbrio entre as atividades diárias e as obediências das regras e políticas da empresa, além de prezar pela saudável convivência entre os colegas, oferece um clima organizacional prezando pelos diferentes valores, pensamentos e comportamentos de cada ser humano.&lt;br /&gt;É evidente que quando um profissional é apaixonado pelo que faz, desenvolve gradativamente um processo introspectivo de novas descobertas e auto-realização, não sendo um acomodado que somente reclama do salário que recebe. Mas com determinação pessoal conjugada com a vontade de vencer, dedica parte do seu tempo para aprimorar seu desempenho, estudar e fortalecer suas competências.&lt;br /&gt;Há pessoas que somente fazem crítica da empresa onde trabalham e compartilham sempre uma história trágica com seus colegas de trabalho, entretanto, não há profissional de destaque que deixe de lado a felicidade em seus gestos e suas palavras ao expressar a satisfação pelo que faz. Estudos evidenciam que colaboradores produtivos tendem a ser funcionários felizes, confrontando o mito de que funcionários felizes são colaboradores produtivos.&lt;br /&gt;Seja no seu cotidiano, indiferente do cargo que ocupa, um profissional produtivo e eficiente realizando um excelente trabalho, dominando o mau humor e tendo a satisfação de ser intrinsecamente feliz. Observe que a paixão pelo trabalho permite superar desafios, romper obstáculos e oferecer continuamente um trabalho diferenciado, capaz de encantar as pessoas que estão à sua volta. Agora responda: Você é uma pessoa apaixonada pelo que faz?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sucesso!&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5932167509786737212-8061955376693313641?l=sabedoriacorporativa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/feeds/8061955376693313641/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5932167509786737212&amp;postID=8061955376693313641" title="3 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/8061955376693313641?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/5932167509786737212/posts/default/8061955376693313641?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://sabedoriacorporativa.blogspot.com/2008/11/voc-apaixonado-pelo-que-faz.html" title="Você é apaixonado pelo que faz?" /><author><name>Luciana</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04556570293801179993</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://4.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/TKYKwYnO_eI/AAAAAAAAAFE/ai1iCGDLvew/S220/IMGP6667.JPG" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_aCKLwuX2sxM/SSXD6I7iLpI/AAAAAAAAACU/IW0bkut5h5w/s72-c/bebe.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>3</thr:total></entry></feed>

