Samuel de Paula Cavalcante

O líder e suas atitudes (parte 01)

2016-01-18T03:15:00.001-08:00

Lucas 5:1-7

Quando falamos sobre liderança, falamos sobre atitude. O líder precisa ser alguém de atitude. O líder precisa agir. Ocorre que alguns ficam limitados em suas atitudes por alguns motivos.

1) Atitudes baseadas nas experiências.

Te experiência em alguma área é algo importante, desde que isso não seja algo limitador. Por exemplo, na passagem sugerida acima (Lucas 5:1-7), que narra a pesca maravilhosa, Jesus disse para os experientes pescadores, o que eles deveriam fazer.

Lembre-se que eles haviam passado horas tentando pescar, mas não haviam conseguido. Agora chega alguém e diz para eles apenas lançarem as redes.

Se eles estivessem lembrados de sua vasta experiência como pescadores, teriam dito algo do tipo: “Não tem como pescar aqui...ou não tem como pescar nesse horário...”

2) Atitudes contrária as experiências frustradas do passado

Outro ponto que o líder pode ficar barrado, é quando sofreu danos no passado, e, precisa fazer novas escolhas e tentativas.

A frustração do passado, para muito, é um limitador das atitudes do presente. O medo, a vergonha, o peso do fracasso...tudo isso pode gerar um bloquei para novas atitudes.

Imagine se os pescadores tivessem dito para Jesus: “Já tentamos não deu certo, por isso não vamos mais tentar”

Lições da vida para um Líder (parte 14)

2016-01-14T02:42:00.001-08:00

CONEXÃO MILHO

Um fazendeiro todos os anos ganhava um Prêmio de Qualidade pelo excelente milho que colhia e levava ao festival do milho.

Um repórter decidiu fazer uma matéria sobre o assunto e acabou aprendendo algo interessante sobre o cultivo de milho.

Quando o fazendeiro lhe contou que sempre dava de sua melhor semente para seus vizinhos, ele perguntou:
– Mas, eles estão competindo com você! Porque lhes dar da sua melhor semente?
– Por causa do vento! O vento nos conecta. O vento leva o pólen de um campo a outro. Se meus vizinhos cultivam milho inferior, a polinização degradará a qualidade de meu milho. Se eu quero cultivar milho bom, eu tenho que ajudar meu vizinhos a melhorar o milho deles.

concluíndo:

O líder sempre estará cercado de pessoas. O grande segredo é o tipo de pessoas que vai lhe cercar.

Se nós semearmos um bom caráter na vida deles, essa semente irá crescer e seremos cercados de pessoas com caráter.

Lições da vida para um Líder (parte 13)

2016-01-12T02:51:00.000-08:00

Leite derramado

Uma criança pequena, acidentalmente, entornou o leite na mesa, molhando a toalha limpinha.

Ansiosamente ela olhou para sua mãe, porém, a mãe disse com toda a calma: – Você colocou o copo muito perto do seu cotovelo, não é?

Era visível a expressão de alívio no rostinho da criança por estas palavras de compreensão ditas pela mãe, que entendeu que aquilo fora de fato um acidente.

CONCLUSÃO

Quem nunca passou por uma situação e foi mau compreendido pela sua liderança?

Liderá também é colocar-se no lugar do outro, e, analisar as coisas com a visão do outro.

A resposta branda desvia o furor! – Provérbios 15.1

Lições da vida para um líder (parte 12)

2016-01-11T10:28:00.000-08:00

O ANEL DO PROFESSOR

– Professor, eu me sinto um inútil. Não tenho força alguma. Dizem-me que não sirvo para nada… que sou lerdo… um completo idiota. Ajude-me, por favor.

O professor, sem olhá-lo, disse-lhe:

– Sinto muito, meu jovem. Você me pegou num dia ruim. Estou tentando resolver um sério problema. Volte outra hora, por favor.

Quando o jovem já ia saindo, o professor lhe propôs:

– Bem, se você me ajudasse, eu poderia resolver o meu problema mais rápido, daí a gente poderia conversar…

– C… Claro, professor, gaguejou o jovem, bastante inseguro.

O professor tirou um anel que usava no dedo pequeno e disse ao garoto:

– Monte meu cavalo e vá até o mercado vender este anel. Preciso pagar uma dívida, mas, por favor, não o venda por menos que uma moeda de ouro. Vá correndo e volte o mais rápido que puder.

Mal chegou ao mercado, o jovem começou a oferecê-lo a todos que encontrava. Eles olhavam com algum interesse, mas, quando o jovem dizia quanto pretendia pelo anel, eles riam, volviam-lhe as costas, ignoravam-no. Somente um velhinho, vendo o sofrimento do rapaz, foi simpático com ele, e lhe explicou que uma moeda de ouro era muito dinheiro por aquele anel.

Um outro, tentando ajudar, chegou a oferecer uma moeda de prata e uma xícara de cobre, mas o jovem, seguindo as orientações do seu professor, recusou a oferta.

Abatido pelo fracasso, montou novamente o cavalo e, muito triste, voltou para a casa do professor. Chegou mesmo a desejar ter uma moeda de ouro e comprar aquele anel, mesmo que não valesse tanto, somente para ajudar seu mestre.

Ao entrar na casa, relatou: – Professor, sinto muito, não consegui vender o anel. É impossível conseguir o que o senhor está pedindo por ele. Talvez eu possa conseguir 2 ou 3 moedas de prata, mas, não mais que isso. Não podemos enganar ninguém sobre o valor deste anel.

– Você tem razão, meu amigo. Antes de tentar vender o anel, deveríamos, primeiro, saber seu real valor. Não queremos enganar ninguém, nem ser enganado, não é mesmo? Por favor, faça-me mais uma coisa: Monte novamente o cavalo e vá até o joalheiro; quem melhor do que ele para saber o valor deste anel? Diga-lhe que eu quero vendê-lo e pergunte quanto ele pode ofertar, mas, atenção meu amigo, não importa o quanto ele ofereça, não venda o anel ao joalheiro. Apenas pergunte o valor do anel e o traga de volta.

Ainda tentando ajudar seu professor, o jovem foi até o joalheiro e lhe deu o anel para examinar. O joalheiro, então, lhe disse: – Diga ao professor que, se ele tem pressa em vender o anel, não posso lhe dar mais do que 8 moedas de ouro…

– 8????? – Perguntou o jovem.

– Sim, replicou o joalheiro, posso chegar a lhe oferecer até 10 moedas, mas, só se ele não tiver pressa.

O jovem, emocionado, correu até a casa do professor e contou-lhe tudo. – 8 moedas de ouro, uau! – exclamou o professor, e rindo, zombou: – Aqueles homens no mercado deixaram de fazer um bom negócio, não é mesmo? – Sim, professor, concordou o menino, todo empolgado.

– Então, professor, perguntou o menino, o senhor vai vender o anel por 8 ou por 10 moedas? – Não vou vendê-lo, respondeu ele, fiz isso apenas para que você entenda uma coisa:

– Você, meu jovem, é como esse anel: uma jóia valiosa e única. Mas, somente pessoas sábias podem avaliar seu real valor. Ou você pensava que qualquer um poderia avaliá-lo corretamente? Não! Não importa o que digam de você, o que importa é o seu real valor.

E, dizendo isso, colocou seu anel de volta no dedo.

– Todos nós somos como esta joia, únicos e valiosos; infelizmente, passamos a vida andando por todos os mercados da vida, barateando nosso próprio valor, pretendendo que pessoas mal preparadas nos valorizem. Ninguém deveria ter a força de nos fazer sentir inferior, sem o nosso consentimento. Cada um de nós é especial, pois foi Deus que nos fez.

1) Descubra o Seu valor real

2) Descubra o valor das pessoas ao seu redor

Lições da vida para um líder (parte 11)

2016-01-06T02:15:00.000-08:00

USE TODA SUA FORÇA

Um menino tentava em vão levantar uma sacola pesada demais para ele. Seu pai, ali ao seu lado, esticava o braço e abrindo a mão, dizia-lhe:
– Use toda a sua força que você consegue, meu filho.

Ele tentou mais uma ou duas vezes, sem sucesso.
E o pai falava as mesmas palavras e repetia o mesmo gesto.
– Eu não consigo, pai – desabafou o menino.
– Olhe para mim, filho – disse o homem e, mexendo os dedos e olhando para a sua mão, repetiu vagarosamente: – Use… toda… a… sua… força!

Só então o menino entendeu que o pai estava esticando a mão para pegar numa das alças da sacola. Ele não estava só. Seu pai estava ali ao seu lado para lhe dar uma força.

Liderar é ter pessoas ao seu lado que fação o que você não sabe ou que não pode fazer sozinho. O líder precisa de outros ao seu lado.

Lições da vida para um líder (parte 10)

2016-01-04T07:09:00.001-08:00

AINDA QUE CAIA, NÃO FICARÁ PROSTRADO

Paul Wylie estava a patinar nas Olimpíadas de Inverno em 1988 em Calgary. Ele estava nervoso quando iniciou o seu programa perante 20.000 pessoas e uma audiência televisiva de milhões. Então, no seu primeiro salto, algo de errado aconteceu.

Ele escreveu: “Num segundo a minha mão toca no gelo; a lâmina não se segura. Começo a escorregar e agora compreendo: estou a cair. Tudo o que eu ouço ao me estatelar no gelo é o suspiro empático do que parece um milhão de vozes.”

Wylie tinha que decidir em menos do que um segundo: Ele podia focar no erro e desistir, ou ele podia continuar a patinar e fazer o seu melhor.

Naquele instante esta passagem veio à sua mente: “Ainda que caia, não ficará prostrado” (Salmo 37:24).

Ele continuou o seu número e decidiu patinar “de todo o coração, como ao Senhor” (Colossenses 3:23). No fim do seu programa a multidão irrompeu num aplauso entusiástico pela sua coragem e determinação.

Como seguidores de Jesus, podemos ser atirados ao chão por um ataque mais forte. Pode morrer uma pessoa querida, ou podemos perder o emprego, ou podemos ser esquecidos para uma promoção. Podemos ser desanimados por uma queda no pecado. Uma coisa é cair e outra, completamente diferente, é desistir. Se nos levantamos de novo, reafirmamos a nossa fé em Cristo, e continuamos a servi-lo, não ficaremos “prostrados.”

Lições da vida para um líder - parte 09

2015-12-30T07:08:00.000-08:00

VOE MAIS ALTO

Logo após a 2ª guerra mundial, um jovem piloto inglês experimentava o seu frágil avião monomotor numa arrojada aventura ao redor do mundo.

Pouco depois de levantar vôo de um dos pequenos e improvisados aeródromos da Índia daquela época, ouviu um estranho ruído que vinha de trás do seu assento. Percebeu logo que havia um rato à bordo e que poderia, roendo a cobertura de lona, destruir o seu frágil avião.

Pensou em voltar ao aeroporto para se livrar de seu incômodo, perigoso e inesperado passageiro, mas isso iria atrasar e poderia até frustar sua viagem.

Lembrou-se, então, que os ratos não resistem às grandes alturas e voou cada vez mais alto e, pouco a pouco, cessaram-se os ruídos e os perigos.

Correu riscos, mas superou o problema.

Moral da história:

Se estão tentando acabar com a sua missão, VOE MAIS ALTO!

Em caso de inveja, VOE MAIS ALTO!

Em caso de calúnia, VOE MAIS ALTO!

Em caso de maledicência, VOE MAIS ALTO!

Em caso de crítica maldosa, VOE MAIS ALTO!

Lembre-se: Os “ratos” não resistem às grandes alturas.

Lições da vida para um Lìder - parte 08

2015-12-29T10:59:00.001-08:00

Certa vez um caminhão enorme ficou preso debaixo de uma ponte de pouca altura. Todo o tráfego ficou paralisado enquanto ele tentava desvencilhar-se dali, dando marcha ré ou forçando para frente. Guardas de trânsito e homens experientes também vieram para ajudar a resolver o problema, porém, quanto mais tentavam mover o veículo, mais preso ele ficava. Finalmente, todos decidiram que a única solução seria cortar parte do teto da carroceria e arrancá-lo de lá com um guincho, e foram buscar as ferramentas necessárias.

Enquanto tudo isso acontecia, um garoto estava ali observando e tentando dizer algo para os homens. Eles apenas o empurravam para fora do caminho e até lhe disseram que fosse para casa e não atrapalhasse. Mas ele tinha uma boa ideia e gritou: “EI, PORQUE VOCÊS NÃO MURCHAM OS PNEUS?”

Os homens pararam e olharam para o alto da carroceria e depois para baixo, para os enormes pneus. Era a melhor solução. A mais simples.

CONCLUSÃO

Dentro do ser líder, existe o retroceder para avançar.

Saber a hora de retroceder é um segredo da liderança. O orgulho, a vergonha do ‘fracasso’ fala mais alto do que a razão, e isso gera perdas maiores.

Melhor é saber que tem hora de baixar, voltar, parar para depois avançar.

Lições da vida para um Líder - parte 07

2015-12-24T03:34:00.001-08:00

FAZ DIFERENÇA

Um homem caminhava pela praia, quando avistou uma criança que se abaixava, pegava alguma coisa na areia e jogava no mar.

Ao aproximar-se, viu que eram estrelas-do-mar que o menino jogava na água. Então, perguntou:

– O quê você está fazendo?

– Estou pondo estas estrelas-do-mar de volta na água, senão elas morrem na praia, respondeu o jovenzinho.

– Menino… disse o homem, com ares de sábio, há milhares destas estrelas-do-mar na areia. Não dará tempo de você salvar todas elas e, por fim, não fará nenhuma diferença você salvar meia dúzia.

– Para estas aqui fará muita diferença, respondeu e menino, mostrando sua mão cheia delas. E continuou jogando-as de volta no mar.

Autor desconhecido

CONCLUSÃO

Liderar é acreditar no potencial de quem ainda não tem nada a oferecer. É estar ao lado de alguém ‘insignificante’ até ele se tornar alguém significante.

O segredo é ver grande em quem ainda é pequeno. É investir pesado naquele que não tem como devolver no momento.

Não posso deixar que terceiros me façam desistir das pessoas que estou liderando. Uma boa liderança é algo importante para vida das pessoas que estão sendo bem lideradas.

Lições da vida para um Líder - parte 06

2015-12-22T02:35:00.000-08:00

GIGANTISMO

Um garotinho diz para sua mãe:

– Mãe, eu tenho três metros de altura.

Ela responde:

– Não, meu amor, você já é um homenzinho, mas não é tão alto assim.

– Sou sim, mãe. Eu medi!

– É mesmo, meu amor. E com que você se mediu?

– Com este “metro” aqui, ó.

E mostrou para a mãe uma régua de 30cm.

CONCLUSÃO:

Cuidado.

Cuidado para não achar que você cresceu demais. Que é superior ao seu líder. Que sabe mais que todas as pessoas de seu grupo. Que o seu nível é superior a todos e por isso não pode mais ficar.

Conheço pessoas que chegam simples e humildes na igreja. Passado alguns meses, ela aprende meia dúzia de versículos e começa a trazer alguma palavra. Pronto, já é o suficiente. Logo já se intitula de ‘missionário’, já se acha maior que todos, inclusive o pastor da igreja. Isso causa um grande problema. Problema para igreja, para o pastor e para o ‘missionário’ que usou uma régua para se medir.

Muitos ‘líderes’ caem nesse pecado. Não seja mais um.

Lições da vida para um Líder - parte 05

2015-12-19T02:49:00.002-08:00

COISA DE LOUCO

Um homem visitava um hospício. O enfermeiro mostrava-lhe pacientemente os vários setores daquela casa.

Intrigado com a flagrante desproporção entre o número de funcionários e o de enfermos ali internados, o visitante perguntou:
– Vocês não têm medo de que os internos se unam e agridam vocês? Afinal, eles são em número muito maior!

O enfermeiro respondeu:

– Oh! Não, ninguém precisa ficar com medo. Os loucos nunca se unem.

CONCLUSÃO:

Dentro da equipe, é o líder que deve gerar a unidade a harmonia. Por isso o líder deve saber resolver os conflitos que surgem dentro da equipe, de maneira equilibrada, para não colocar uma parte da equipe contra a outra.

Conhece diversas equipes que foram divididas por seu próprio líder. Apesar de todas as pessoas da equipe estarem no mesmo ambiente, sentadas próximas umas das outras, a equipe está dividida. E pior, foi dividida pela falta de sabedoria do líder.

Hoje o líder lidera as mesmas pessoas, mas que estão divididas.

Uma instituição dividida, forma duas alas. E uma ala irá lutar contra a outra e vice-versa. Sempre que um lado projetar algo, o outro irá ser contra. Quando as duas deveriam se unir para o bem maior.

Cuidado em como você está lidando com as pessoas da sua equipe.

O Líder deve se um tipo de ELO de união.

Lições da Vida para um Líder - parte 04

2015-12-16T04:57:00.000-08:00

Este incidente se passou durante a primeira guerra americana, quando um oficial mandou seus soldados cortarem algumas árvores para fazerem uma ponte. Não havia homens suficientes, e o trabalho progredia muito lentamente. Um homem de aparência imponente, que estava passando a cavalo, falou com o oficial responsável quando este dava ordens aos subordinados, mas ele mesmo não fazia nada.

– Você não tem homens suficientes para o trabalho, não é?

– Não, senhor. Precisamos de ajuda.

– Por que você mesmo não põe mãos à obra? – perguntou o homem no cavalo.

– Eu, senhor? Por quê? Sou um cabo – respondeu o oficial, aparentemente ofendido com a sugestão.

– Ah, é verdade – respondeu o outro calmamente e, descendo do cavalo, pôs-se a trabalhar com os homens até estar concluído o serviço. Depois, montou novamente e, enquanto saía, falou para o oficial: – Cabo, da próxima vez que tiver uma tarefa a cumprir e poucos homens para o serviço, me avise que eu enviarei mais homenes.

O Cabo ficou intrigado e pergunto. - Quem é você?

- George Washington, seu Comandante.

Conclusão:

Uma coisa comum de se observar são pessoas que no ínicio de sua trajetória como líderes, sempre estavam dispostos a fazer mais e melhor. Pessoas que chegavam cedo e saiam tarde. Pessoas que colocavam as mãos na massa junto com os demais trabalhadores. Mais isso foi só no começo.

Depois que o ‘sucesso’ chegou, a patente cresceu, cresceu também o estrelismo. Não estou dizendo que o líder de uma corporação internacional, precise servir cafezinhos para mostrar que é um líder servo. Mas, o líder, em momentos de dificuldade, como na ilustração acima, não pode deixar que a hierarquia fala mais alto que a necessidade domomento.

Liderar é saber servir. Minha posição não pode frustrar meu desempenho.

Lições da vida para um líder - Parte 03

2015-12-15T03:01:00.002-08:00

Lição da ostra

Pérolas são produto da dor, resultado da entrada de uma substância estranha ou indesejável no interior da ostra, como um parasita ou um grão de areia. A parte interna da concha de uma ostra é uma substância lustrosa chamada nácar. Quando um grão de areia penetra, as células do nácar começam a trabalhar e cobrem o grão de areia com camadas e mais camadas para proteger o corpo indefeso da ostra.

Como resultado, uma linda pérola é formada.

Uma ostra que não foi ferida, de algum modo, não produz pérolas, pois a pérola é uma ferida cicatrizada.

Conclusão :

Todo líder é o alvo perfeito de críticas, acusações, dúvidas, rejeições etc. Isso não pode parar o líder. Isso não pode diminuir o líder. Isso não pode matar o líder.

a.. Você já se sentiu ferido pelas palavras rudes de um amigo?

b.. Já foi acusado de ter dito coisas que não disse?

c.. Suas idéias já foram rejeitadas?

Então produza uma pérola... cubra suas mágoas e as rejeições sofridas com camadas e camadas de amor.

Lembre-se apenas de que uma ostra que não foi ferida, não produz pérolas - pois uma pérola é uma ferida cicatrizada.

Imagine então, quantas pérolas podem ser produzidas por nós. Imagine quanta riqueza estamos carregando.

Lições da Vida para um líder - parte 02

2015-12-14T03:43:00.001-08:00

BARULHO DE CARROÇA

Certa manhã, meu pai convidou-me a dar um passeio no bosque e eu aceitei com prazer. Ele se deteve numa clareira e depois de um pequeno silêncio me perguntou:

- Além do cantar dos pássaros, você está ouvindo mais alguma coisa? Apurei os ouvidos alguns segundos e respondi:

- Estou ouvindo um barulho de carroça.

- Isso mesmo, disse meu pai. É uma carroça vazia ...Perguntei ao meu pai:

- Como pode saber que a carroça está vazia, se ainda não a vimos?

- Ora, respondeu meu pai. É muito fácil saber que uma carroça está vazia, por causa do barulho. Quanto mais vazia a carroça maior é o barulho que faz.

Tornei-me adulto, e até hoje, quando vejo uma pessoa falando demais, inoportuna, interrompendo a conversa de todo mundo, tenho a impressão de ouvir a voz do meu pai dizendo: Quanto mais vazia a carroça, mais barulho ela faz...

Conclusão 1:

Dentro do pensamento de liderança, é comum ouvirmos o barulho de carroças vazias. Pessoas que chegam falando muito, contam piadas, falam com todos no ambiente, contam como tem crescido...Na maioria das vezes, fazem muito barulho para que ninguém perceba que não carregam nada de valor.

Lições da vida para um líder – Parte 01

2015-12-12T04:22:00.000-08:00

Saber falar ou saber fazer, não faz de uma pessoa um líder. Liderar consiste em mais fatores que se juntam para formar uma equação. Seria impossível discorrer sobre o tema (liderança) em poucas linhas, basta saber que existem centenas de livros sobre o assunto. Por isso, a própria vida, o dia a dia, se observado pelos olhos certos, podem deixar lições maravilhosas para os líderes.

Todo líder deseja crescer, avançar, progredir. São verbos vistos na caminhada das pessoas que obtiveram o sucesso. Entretanto, existem outros verbos, não tão bonitos de se viver, mais de igual importância durante uma jornada bem-sucedida.

Estacionar, parar, retroceder são os tipos de verbo que nenhum líder tem prazer em vivenciá-los. Mas, que são tão fortes como os outros anteriormente citados para o crescimento e sucesso.

Uma flecha quando vai ser lançada, primeiro deve ser puxada para trás. O arco fica mais curvado, a ‘linha’ fica rígida. Em seguida, quando solta, a flecha alcança distancias extraordinárias.

Na vida de um líder (e qualquer pessoas), existem momento em que parece que estamos andando para trás. Mais, as vezes, andar para trás é a melhor escolha.

Parar tudo para fazer um curso de um novo idioma, vendo no futuro a necessidade de uma segunda ou terceira língua. Parar uma responsabilidade maior, para se concentrar em pontos menores, mas que a longo prazo terão um resultado bem mais profundo.

As vezes, a própria vida se encarrega de nos puxar pra trás, entortar o nosso arco, e enrijecer o fio. Tudo isso com o propósito de nos ver mais longo. Aprenda a olhar o futuro, independente do momento.

Lidando com a crítica - parte 11

2015-12-11T10:18:00.002-08:00

Para fazer as coisas acontecerem, siga alguns princípios básicos

Se seu desejo é manter-se afastado da multidão, está assumindo uma posição vulnerável e pode contar com algum tipo de crítica.
Quando você se dispões a arriscar o pescoço, tem sempre alguém a fim de cortá-lo. Não permita que essas ameaças o desviem do desejo de ser tudo de que é capaz. Voe acima disso.
A pergunta não é: “Será que vou enfrentar críticas?”. A questão é: “Como posso lidar com críticas e confrontações e aprender alguma coisa?”.
Se você pode desenvolver a capacidade de rir de si mesmo, viverá muito mais tranquilo quando tiver que fazer ou receber críticas.
Uma atitude negativa pode ser mais destrutiva do que a própria crítica. O desânimo faz os desafios tornarem-se maiores.
Para estabelecer relacionamentos fortes é preciso saber receber as críticas com graça, mas também há momentos em que você precisa ser o crítico. É possível confrontar sem destruir um relacionamento.

extraído do livro a arte de influenciar pessoas

Lidando com a crítica - parte 10

2015-12-10T06:38:00.003-08:00

A crítica nunca é fácil...para quem recebe.

Todo líder precisa estar preparado para fazer uma crítica. O tom, a forma, o momento em que a crítica é produzida, pode ser a força para impulsionar alguém para o sucesso, ou um empurrão para o buraco.

Por isso, quando for preciso fazer uma crítica, ataque o problema, nunca a pessoa.

A maioria das pessoas não tem a capacidade de separar a ação da pessoa, que deve ser criticada, da pessoa em si.

A crítica é algo a ser falado para tratar a questão, não é um momento de confrontação direta para ataque pessoal.

A maioria das vezes que isso acontece, é quando alguém se encontra em uma situação difícil, ou quando recebeu um ataque. De imediato, a estratégia de defesa também é atacar.

Pare um pouco para refletir. Quando você descobre que alguém fez algo ou falou algo contra você, qual a sua reação? Isso é o suficiente para você dizer:

“- E ele, que faz isso e aquilo”.

“- Ele não pode falar, pois faz pior ainda”.

“- Ele, outro dia, fez algo terrível. Deveria ficar calado”.

Essas são reações normais, que ocorre no dia a dia de muitos que recebem ou descobrem uma crítica.

Se você é líder, nunca desfira uma crítica pessoal, ou como forma de defesa. Trate a questão.

Sugestão de leitura - parte 01

2015-12-08T09:50:00.000-08:00

Hoje quero trazer algumas dicas de livros sobre liderança.

1º) A Formação de Um Líder (Joyce Meyer), trata sobre sair da zona de conforto e mudar a sua vida.

2º) A Arte de Influenciar Pessoas (John Maxwell). Neste livro não há segredos: Maxwell apresenta os fatores que determinam o sucesso nas relações interpessoais, analisa experiências de várias personalidades de destaque, sugere ações e estimula o leitor a assumir uma atitude nova, potencializando seu carisma e ampliando sua esfera de influência.

3º) Grandes Igrejas, Pequenos Líderes (Josué Campanhã). Este livro visa encorajar aos lideres – servos a continuarem servindo. Desafiá-los a continuarem sendo “pequenos líderes”, por mais que cresçam, e contribuir para que sua visão seja a de construir “grandes igrejas”, não apenas em tamanho, mas em espiritualidade, discipulado, transparência e semelhança à Cristo.

Tenha uma boa leitura, até amanha

Lidando com a crítica - parte 09

2015-12-07T03:44:00.001-08:00

Duas coisas que você precisa ter em mente quando for criticar alguém.

Primeiro, não enfraqueça a autoconfiança das pessoas

Procure pelo menos um motivo para elogiar antes de expor o problema. Evite declarações do tipo ‘você sempre...ou você nunca...’. Demonstre que você tem confiança na pessoa, assim como na capacidade que ela possui de enfrentar a situação de maneira sensata.

Segundo, não compare as pessoas

Lide com as pessoas de maneira individual. Comparações sempre causam ressentimento, e ressentimento causa hostilidade.

Não há necessidade de criar um problema maior do que aquele que você já tem. Assim sendo, por que despertar reações exaltadas? Se você se prender apenas aos fatos, é menos provável que a outra pessoa se coloque na defensiva.

Amanha tem mais.....

Extraído do livro A arte de Influenciar pessoas, de John Maxwell

Lidando com as críticas - parte 08

2015-12-05T06:32:00.000-08:00

A Dica de hoje, sobre como fazer crítica é: Seja específico

Quando se entra em confrontação, é preciso ser explícito, ainda que diplomático. Diga exatamente o que quer dizer e dê exemplos que reforcem seu ponto de vista.

Já tive um membro de minha equipe que enfrentava grande dificuldade quando precisava entrar em confrontações: ele detestava fazer as pessoas encarar as áreas em que precisavam mudar. Numa ocasião, em especial, eu o orientei. Ele ensaiava comigo tudo o que deveria dizer. Depois da confrontação, perguntava a ele como havia saído. Ele me assegurava de que tudo correra bem e não havia mais problemas. Na verdade, ele dizia que as pessoas nem sequer o haviam questionado.

Naquele momento, eu sabia que alguma coisa estava errada. Consenso total não é uma reação normal à confrontação honesta. Dois Dias depois, a verdade veio à tona. Uma das pessoas envolvidas disse-me: “Passamos quinze minutos com o pastor Fulano, mas não tínhamos a menor ideia do que ele queria nos dizer”. O pastor passou meia hora rodeando a questão sem encaminhá-la de fato. Teria sido melhor se nem houvesse tentado interferir.

Se não é possível ser específico, não entre em confrontação. As pessoas podem dizer que você está patinando num assunto, e com isso perderão o respeito.

Amanha tem mais.....

Extraído do livro A arte de Influenciar pessoas, de John Maxwell

Lidando com a crítica - parte 07

2015-12-04T03:26:00.001-08:00

Até o momento, temos visto como receber críticas, mas, que tal paramos para aprendermos como fazer críticas. Isso mesmo, além de precisar receber críticas, todos nós também fazemos críticas diárias.

Ninguém gosta de receber críticas ácidas e maldosas, então não podemos fazer críticas da forma que não gostamos de receber.

A dica de hoje é: O que está lhe motivando para fazer essa crítica

Sempre que é preciso fazer uma crítica, na família, empresa ou igreja, o objetivo deve ser buscar ajudar, melhorar, crescer, nunca de humilhar. Então, para evitar que esse tipo de coisa ocorra, é bom analisar o real motivo que está me levando a fazer esta crítica.

Primeiro, existe alguma questão pessoal envolvida na minha crítica?

Se eu estou trazendo para crítica um tom de vingança, me aproveitando para ‘descontar’ algo que foi feito contra minha pessoa, então devo para a minha crítica e reanalisar meu coração.

Segundo, estou criticando para derrubar a imagem de alguém e promover a minha?

Não tão raro, as pessoas fazem críticas destrutivas com a intenção exclusiva de se alto promoverem. Elas buscam uma forma de promoção pessoal, então como não possuem habilidades nem qualquer qualidade para crescerem, restam-lhes a crítica ferrenha como trampolim profissional ou pessoal.

Essa seria a forma mais baixa de alto promoção. Tentar subir destruindo a imagem das pessoas.

Terceiro, eu fico feliz ou triste quando faço críticas.

Esse ponto é relevante, pois mostra o coração do crítico. Quando eu realizo uma crítica, fico feliz ou ‘triste’. Isso é um termômetro para o meu caráter como líder e pessoa. Se a alegria enche meu coração ao fazer críticas aos outros, então devo pesar meu coração e reavaliar meu caráter. Se fico triste ao ter que criticar alguém, então provavelmente estou no caminho correto para fazer críticas.

Amanha vamos ver outra dica...

Lidando com a crítica - parte 06

2015-12-03T02:58:00.000-08:00

A dica de hoje é: corrigir os erros

A maior parte das pessoas faz justamente o contrário: muda a missão e se concentra nos erros. Se você desistir toda vez que erra, nunca realizará nada. Viverá frustrado e derrotado. Os únicos erros de verdade na vida são aqueles dos quais não se tira nenhuma lição.

Portanto, em vez de insistir neles, conforme-se, procure aprender e continue até cumprir toda a tarefa. Há um provérbio árabe que diz: “Se você parar toda vez que cão ladrar, sua estrada nunca terá fim”. Não permita que seus erros se tornem obstáculos. Transforme-os em guias para a estrada.

Para estabelecer relacionamentos fortes é preciso saber como receber as críticas com graça, mas também há momentos em que você precisa ser o crítico. É possível confrontar sem destruir um relacionamento. Mas seja cauteloso, pois a confrontação desprovida de amor pode ser devastadora.

Extraído do livro de John Maxwell

Lidando com a Crítica - parte 05

2015-11-27T03:17:00.000-08:00

A dica de hoje é: Espere pela hora certa de provar que estão errados

O tempo é seu melhor aliado. Ele permite que você prove que está certo. Geralmente, conforme as coisas vão acontecendo, o motivo da crítica é eliminado e você se redime. Você pode até pensar: “Ah, é fácil para você falar, pois não está em meu lugar”. Mas já estive várias vezes. Se sabe que sua ação ou decisão era a coisa certa a fazer, fique firme. O tempo provará.

Abraham Lincoln, o mais amado presidente dos Estados Unidos, também foi o mais criticado. É possível que nenhum outro político da história notre-americana tenha ouvido tanta coisa ruim a seu respeito. Veja como o jornal Chicago Times avaliou, em 1865, o discurso de Lincoln em Gettysburg, no dia seguintes: “A face de todos os americanos deve formigar de vergonha ao ler as declarações tolas, rasas e sem sentido de um homem apresentado a estrangeiros inteligentes como presidente dos Estados Unidos”. O tempo, é claro, provou que aquela crítica mordaz estava errada.

Quanto tenho certeza de quem sou, onde estou e para onde vou, as críticas não me param. Viram e chegaram aos meus ouvidos, mas jamais poderão descer para o meu coração, ou tudo estará perdido.

Se você está implantando um projeto, e está sendo tremendamente criticado, ao ponto de duvidar da eficácia do que está realizando, chame dois grandes amigos seus e exponha o projeto, como você está implantando e as críticas que está recebendo. Eles irão avaliar e dizer uma opinião sincera, honesta.

Quando a crítica chegar, espera ela passar...

Parte deste artigo foi extraído do livro "A arte de influenciar pessoas"

Lidando com as críticas - Parte 04

2015-11-25T08:33:00.001-08:00

Lidar com críticas não deve ser uma novidade na vida de um líder, aliais o líder sempre será o sujeito das críticas. Perceba que não só as pessoas más são criticadas, mas, pessoas boas, com boas idéias também são alvo dos críticos.

Jesus, o homem que dividiu a história da sociedade em, Antes e Depois de si. Ele foi alvo de críticas, difamações, calúnias ao ponto de tramarem sua morte. Ora, se o Cristo foi criticado, quando fazia o bem, devemos esperar o mesmo.

A grande questão das críticas é que elas surgem muito forte no início de uma grande caminhada, para a concretização de um grande sonho. Principalmente porque no inicio do projeto, muitos não o entendem, e, não conseguem ver o futuro da mesma forma do líder. Por isso o líder deve manter-se firme na jornada até pode mostrar aos outros o que ele já viu com antecedência.

Eu sou um jovem líder de 33 anos de idade. Pastoreio uma igreja onde, juntamente com minha esposa (28 anos), servimos a mais de 120 pessoas de todas as faixas etárias.

Hoje, dois anos depois que assumimos a liderança dessa igreja, as pessoas nos respeitam, e mais importante, respeitam nossas idéias e as seguem.

Acho maravilho quando uma senhora de quase 70 anos de idade, liga para minha esposa para informá-la que não poderá comparecer a determinada atividade da igreja. Fico feliz, quando outros líderes começam a falar e pensar iguais a nós. Repetem os pensamentos, frases e ações.

Mas, para chegar a isso, tivemos que esperar e ficarmos firmes em nossos objetivos. No inicio era difícil para uma igreja de mais de 40 anos de existência, receber um casal, aparentemente tão inexperiente.

Lembro-me que uma das irmãs da igreja veio pedi-me perdão, dois meses depois que nós havíamos assumido essa igreja. Não entendi, e perguntei o que havia acontecido. Ele me confidenciou que no dia em que eu e minha esposa havíamos chegados na igreja, ele nos olhou e ficou triste, pois achava que não seriamos capazes de fazer nada ali.

Glória Deus, ela estava enganada, e hoje é uma das senhoras da igreja que amamos muito e que podemos contar sempre com ela.

A critica é inevitável, seja para bons ou maus projetos ou pessoas.

Até a manha...

Lidando com as críticas - parte 03

2015-11-23T06:48:00.002-08:00

Fazer críticas é fácil, saber receber críticas é o segredo. Lembre-se, todo líder receberá críticas, então, o segredo de uma boa liderança é saber receber críticas. Hoje iremos ver mais uma dica de como receber críticas.

Tenho algo que levo na vida, que é conhecer ou entender as pessoas que estão ao meu redor. Quem são; o que fazem; o que vivem ou viveram; sonhos e metas; história de vida. Porque? Porque os que as pessoas irão falar, vai depender do que elas são...isso mesmo, não do que elas sabem, mas, do que elas são.

A bíblia diz que “a boca fala daquilo que está transbordando no coração”. Alguém pode falar por algum tempo, ou fingir ser alguém por um determinado período, mas, em breve você descobrirá quem ela é verdadeiramente. Basta esperar para ouvir o que tem para dizer, principalmente nos momentos de crise.

Quando você estiver sendo criticado, escute a crítica, mas, fique TOTALMENTE ATENDO a quem está falando. QUEM está falando é mais importante do que O QUE ela está falando.

A pessoa que está lhe criticando é uma pessoa de caráter, confiança, integridade, ou é só mais um ‘linguarudo’ que nada faz. Alguém que não é confiável, aguem sem caráter.

Observe o padrão do crítico. Ele diz coisas boas sobre você e o que você está fazendo, ou sempre tem apenas críticas negativas para lhe contar?! Se ele sempre é do contra, então não leve tão a sério o que essas pessoas têm para dizer, pois o que ela falar já é um padrão de vida que ela possui. Ela já criou o hábito de criticar.

Além disso, observe a intenção do coração do crítico. É uma crítica construtiva, positiva ou apenas para tentar lhe colocar para baixo...

Amanhã iremos ficar atentos as demais dicas de COMO RECEBER CRITICAS...

Até lá....