Sandu Grecu

Republica Moldova își prezintă sectorul IT în Germania și promovează noi parteneriate tehnologice 🛰️

2026-03-12T19:40:00.006+02:00

În perioada 21–24 aprilie 2026, Agenția de Investiții, în parteneriat cu Moldova Innovation Technology Park și Ministerul Dezvoltării Economice și Digitalizării, organizează în Germania o serie de evenimente dedicate prezentării sectorului IT din Republica Moldova și dezvoltării cooperării cu companii germane din domeniul tehnologiei.

Evenimentele vor avea loc în patru centre economice importante ale Germaniei:

● Frankfurt am Main – 21 aprilie

● Düsseldorf – 22 aprilie

● Hamburg – 23 aprilie

● Berlin – 24 aprilie

Aceste întâlniri vor reuni companii germane din domeniile tehnologiei informației, ingineriei, cercetării și dezvoltării, interesate de colaborări cu firme din Republica Moldova pentru dezvoltarea de soluții software, extinderea capacităților de dezvoltare digitală și implementarea proiectelor tehnologice.

Programul include ateliere tematice, prezentări despre sectorul tehnologic al Republicii Moldova, testimoniale ale companiilor germane care operează deja pe piața locală, precum și sesiuni de întâlniri directe între companii din Germania și Republica Moldova.

„Prin această misiune de afaceri ne propunem să prezentăm sectorul IT al Republicii Moldova direct către companiile germane și să demonstrăm că țara noastră oferă un cadru competitiv pentru proiecte tehnologice și colaborări pe termen lung. Întâlnirile organizate la Frankfurt, Düsseldorf, Hamburg și Berlin creează premise pentru noi parteneriate între companiile din cele două țări”, a declarat Mihai Burunciuc, Director Adjunct al Agenției de Investiții a Republicii Moldova.

Delegația Republicii Moldova va include reprezentanți ai instituțiilor publice și ai mediului tehnologic, printre care:

● Michelle Iliev, Secretar de Stat, Ministerul Dezvoltării Economice și Digitalizării

● Mihai Burunciuc, Director Adjunct, Agenția de Investiții a Republicii Moldova

● Olesea Prodan, Director Financiar, Moldova Innovation Technology Park

Sectorul IT din Republica Moldova – unul dintre cele mai dinamice sectoare ale economiei

Industria tehnologiei informației a devenit unul dintre cele mai dinamice sectoare ale economiei Republicii Moldova. În anul 2025, sectorul IT a contribuit cu aproximativ 7,8% la produsul intern brut, iar companiile rezidente în Moldova Innovation Technology Park au generat vânzări totale de peste 1 miliard de dolari.

Moldova Innovation Technology Park joacă un rol central în dezvoltarea acestui sector, oferind un regim fiscal unic – un impozit de 7% aplicat asupra veniturilor din vânzări, garantat prin lege până în anul 2035.

În prezent, parcul IT reunește peste 2.830 de companii rezidente din peste 46 de țări, specializate în dezvoltare software, consultanță IT, procesarea datelor, administrarea platformelor digitale și dezvoltarea de produse tehnologice.

„Moldova Innovation Technology Park demonstrează că un cadru fiscal stabil și predictibil poate stimula dezvoltarea unui sector tehnologic competitiv la nivel internațional. Regimul fiscal de 7%, garantat până în 2035, oferă stabilitate și încredere companiilor care aleg Republica Moldova pentru proiecte tehnologice. În același timp, Moldova devine tot mai atractivă în Europa de Est pentru investiții în tehnologie, iar MITP se consolidează ca un hub tehnologic regional”, a menționat Olesea Prodan, Director Financiar al Moldova Innovation Technology Park.

Consolidarea cooperării economice dintre Republica Moldova și Germania

Inițiativa face parte din eforturile de consolidare a relațiilor economice dintre Republica Moldova și Germania și de promovare a țării noastre ca destinație competitivă pentru proiecte tehnologice și dezvoltare digitală în Europa.

Prin intermediul acestor evenimente, companiile germane vor avea ocazia să cunoască avantajele sectorului tehnologic din Republica Moldova, să interacționeze direct cu reprezentanți ai industriei IT și să identifice noi oportunități de colaborare cu firme moldovenești.

Companiile și partenerii interesați să participe la evenimente și la sesiunile de întâlniri între companii sunt invitați să se înregistreze până pe 20 martie, accesând:

https://forms.gle/oZx7NKPkr2uHHXnB7

Această activitate are loc cu sprijinul proiectului „Întreprinderi și Comune Puternice pentru Moldova”, finanțat de Ministerul German pentru Cooperare Economică și Dezvoltare (BMZ) și Guvernul Elveției, implementat de Agenția de Cooperare Internațională a Germaniei (GIZ).

Drum deschis spre carieră: UTM și AMALT semnează un parteneriat pe 5 ani pentru studenți 🧑‍🎓

2026-03-12T18:58:00.002+02:00

Rectorul UTM, Viorel Bostan, și Președintele AMALT, Mihai Sava, au semnat un Memorandum de Înțelegere ce marchează lansarea unui parteneriat strategic dedicat dezvoltării profesionale a tinerilor interesați de domeniul logisticii și transportului. Asociația Moldo-Americană de Logistică și Transport (AMALT) și Universitatea Tehnică din Moldova (UTM) pun astfel bazele unei colaborări strânse, menite să transforme parcursul academic într-o carieră de succes în sectorul logistic.

Acordul, valabil pentru o perioadă de cinci ani, creează un cadru de cooperare între mediul academic și sectorul economic, prin care studenții UTM vor avea oportunitatea de a participa la stagii de practică, sesiuni de instruire și activități aplicative organizate cu sprijinul AMALT și al companiilor membre. Rectorul UTM, Viorel Bostan, a subliniat importanța acestui memorandum, menționând că parteneriatul este esențial pentru modernizarea procesului educațional și pentru oferirea unor perspective reale de carieră studenților, într-un domeniu vital pentru economia națională.
Prin această inițiativă, părțile își propun să formeze specialiști bine pregătiți, adaptați cerințelor actuale ale unei industrii aflate în continuă transformare. Colaborarea vizează schimbul de expertiză, implicarea experților din domeniu în procesul de predare și susținerea programelor de studii relevante. Semnarea documentului reprezintă un pas important în consolidarea relației dintre universitate și mediul de afaceri, aliniind competențele dobândite la universitate la nevoile reale ale pieței.
AMALT își reafirmă astfel angajamentul de a investi în educație și de a susține performanța în logistica moldovenească. Menționăm că anterior au fost semnate memorandumuri similare cu ASEM și USM, iar acum și studenții de la UTM vor fi informați constant despre oportunitățile și programele de dezvoltare din acest sector.

Cum pot comunitățile utiliza eficient energia și face economii pe timp de iarnă și vară?

2026-03-12T12:35:00.002+02:00

Eficiența energetică nu este doar un concept tehnic, ci un stil de viață care începe cu alegerile noastre de zi cu zi. Indiferent de anotimp, gospodăriile pot reduce considerabil consumul de energie menținând, în același timp, un nivel optim de confort.

Cum oprim pierderile de căldură și bani în sezonul rece?

În perioada de iarnă, facturile cresc cel mai mult din cauza pierderilor de căldură. Iată care sunt cele mai eficiente măsuri recomandate de experți:

● Izolarea termică și ferestre moderne - o casă bine izolată și dotată cu ferestre etanșe poate reduce pierderile de căldură cu până la 50%, reprezentând cea mai importantă investiție pe termen lung.

● Reglarea inteligentă a termostatului - reducerea temperaturii interioare cu doar un grad Celsius poate scădea costurile de încălzire cu aproximativ 6%. Această ajustare minoră nu afectează semnificativ confortul termic, dar se resimte pozitiv la factură.

● Aerisirea scurtă, dar eficientă - menținerea unui aer curat în casă este esențială. Regula de aur este deschiderea largă a ferestrelor timp de aproximativ cinci minute. Astfel, se face un schimb rapid de aer, fără ca pereții sau mobilierul să aibă timp să se răcească.

Ce se recomandă în vremea caldă?

Pe timpul verii, tentația este de a lăsa aparatele de aer condiționat să funcționeze la maximum, însă există alternative mult mai prietenoase cu bugetul familiei:

● Setarea corectă a aerului condiționat - pentru locuințele dotate cu sisteme de climatizare, temperatura optimă recomandată este de 24–25°C. Această setare previne suprasolicitarea aparatului și poate reduce consumul de energie cu până la 30%.

● Alternativa ventilatoarelor - utilizarea unui ventilator are un consum minim de energie electrică, dar poate reduce temperatura resimțită de corpul uman cu 2–3°C.

● Răcirea naturală a casei - folosirea jaluzelelor sau a draperiilor opace pe timpul zilei pentru a bloca soarele, combinată cu o aerisire încrucișată pe timpul serilor răcoroase, menține un climat plăcut în interior în mod natural.

Pentru mai multe detalii și sfaturi practice, poți să vizionezi spotul video al campaniei aici:

***
Acest material a fost realizat cu suportul financiar al Uniunii Europene.

Articolul face parte din campania de comunicare „Utilizăm energia eficient”, desfășurată în cadrul proiectului „Parteneriate locale pentru eficiența energetică în serviciile sociale”, implementat din sursele Uniunii Europene, cofinanțat și implementat de Fundația Soros Moldova, în parteneriat cu I.P. Keystone Moldova și AO „Fondul de Inovații Sociale din Moldova”.

Conținutul materialului aparține autorilor și nu reflectă în mod necesar opinia Uniunii Europene și a Fundației Soros Moldova.

Utilizăm energia eficient - soluții de eficiență energetică în gospodărie

2026-03-12T12:20:00.001+02:00

În cadrul campaniei „Utilizăm energia eficient!”, specialiștii atrag atenția asupra unor soluții simple prin care fiecare gospodărie poate reduce consumul de energie și costurile lunare. De multe ori, economiile semnificative pot începe cu schimbări mici în modul în care utilizăm aparatele electrice și resursele din locuință.

Una dintre cele mai simple măsuri este înlocuirea becurilor clasice cu cele LED. De exemplu, un bec tradițional de 60W poate fi substituit cu un bec LED de doar 9W, care oferă aceeași lumină, dar consumă cu aproximativ 85% mai puțină energie. Această schimbare aparent minoră poate genera economii vizibile pe termen lung, mai ales în locuințele unde iluminatul este utilizat frecvent.

Un alt factor important este eficiența electrocasnicelor. Aparatele vechi pot consuma chiar și cu 50% mai multă energie decât cele moderne. De asemenea, consumul „invizibil” de energie poate avea un impact semnificativ asupra facturilor. Aparatele lăsate în mod de așteptare, încărcătoarele conectate permanent la priză sau luminile aprinse în încăperi neutilizate pot adăuga până la 10% la costurile lunare.

Economiile pot fi realizate și prin utilizarea eficientă a apei calde. Instalarea unui cap de duș eficient poate reduce consumul de apă caldă cu până la 40%, fără a afecta confortul utilizatorului. Această soluție contribuie nu doar la reducerea consumului de apă, ci și la scăderea energiei necesare pentru încălzirea acesteia.

Eficiența energetică începe cu alegeri simple, aplicate zi de zi în gospodărie. Astfel, utilizarea responsabilă a energiei devine un pas important atât pentru economiile personale, cât și pentru protejarea resurselor.

Spotul video poate fi vizionat aici.

***
Acest material a fost realizat cu suportul financiar al Uniunii Europene.
Articolul face parte din campania de comunicare „Utilizăm energia eficient”, desfășurată în cadrul proiectului „Parteneriate locale pentru eficiența energetică în serviciile sociale”, implementat din sursele Uniunii Europene, cofinanțat și implementat de Fundația Soros Moldova, în parteneriat cu I.P. Keystone Moldova și AO „Fondul de Inovații Sociale din Moldova”.

Conținutul materialului aparține autorilor și nu reflectă în mod necesar opinia Uniunii Europene și a Fundației Soros Moldova.

Arcadie Zaporojanu face azi 60 de ani!

2026-02-27T15:33:00.004+02:00

Părintele meu profesional. Așa îl consider eu pentru că am făcut primii pași în presă anume la ziarul lui, Fotbal Hebdo, și la îndemnul lui în toamna anului 1994. Eram de câteva zile la Chișinău, student în anul I la facultatea de jurnalism USM, dar nu acesta a fost motivul vizitei mele la redacția singurului ziar de fotbal din acea perioadă. M-am dus să-mi ridic premiul, o minge cu autografele jucătorilor din Generația de Aur a României, pentru învingătorul concursului Pronostic World Cup 94, organizat de Fotbal Hebdo înaintea campionatului mondial din SUA. Am reușit atunci să ghicesc cele mai multe rezultate corecte, inclusiv echipele care vor juca în finală și scorul finalei!!!

Repet, înainte de startul competiției.

M-am dus la Casa Presei împreună cu colegii mei, Marcel Toma, care era angajat la ziar și Sergiu Reniță, al cărui frate, Victor, la fel, era mare șef acolo, ditamai redactor. Dar redactor-șef și bossul cel mare era Arcadie Zaporojanu. Bineînțeles, mingea cu autografele lui Hagi și Ilie Dumitrescu nu a primit-o atunci, ci mult mai târziu, dar Arcadie ne-a propus atunci, mie și lui Sergiu, să devenim colaboratori ai ziarului. Îți dai seama, nici nu apucasem bine să învăț drumul de la cămin spre blocul de studii și deja aveam ofertă de colaborare. Nici nu-mi venea să cred...

Așa a început relația cu domnul Arcadie, cum îi spuneam atunci, care ulterior a crescut într-o prietenie și în ani de colaborări la diferite proiecte, printre care și proiectul Mircea Lucescu la Șahtar Donețk... Dar despre asta, într-o altă postare.

Atunci, în primele luni de reporterie la Fotbal Hebdo, eram trimis să fac reportaje în cele mai înfundate colțuri ale geografiei fotbalistice moldovenești. Mergeam aproape de fiecare dată direct cu echipele, în autocarul lor. La Fălești, la Râșcani, la Ciuciuleni.

Dar cel mai romantic era la Stăuceni. Mergeam la stația de vizavi de circ și așteptam ore în șir singurul autobuz care mă ducea la stadionul din localitate, unde juca meciurile de acasă FC Agro. Acolo vedeam și auzeam lucruri care mi-au rămas în memorie pentru totdeauna. Erau timpurile fotbalului romantic. Și oamenii erau romantici...

Pe lângă reporterie mai făceam cu Sergio paginile de fotbal internațional. Mergeam la Moldpres și adunam kilometri (cum le spuneam noi) de faxuri cu rezultatele și clasamentele campionatelor din Europa. Apoi le copiam cu scris de mână pe foi și le transmiteam Marcelei Bodrug, soția lui Arcadie, la redactare. Pentru o pagină de ziar făcută încasam un onorariu de 20 de lei. Și eram fericit!

Îți mulțumesc, Arcadie, pentru că mi-ai dat acea șansă de a învăța meserie! Recunoscător pentru asta, dar și pentru toate colaborările pe care le-am avut de-a lungul anilor care au urmat!

Îți doresc să fii sănătos și să te bucuri de tot ce ai mai bun lângă tine!!!

LA MULȚI ANI!!!

Energie economisită, facturi reduse: măsuri de eficiență energetică adoptate de locuitorii Chișinăului pe timp de iarnă ☃️❄️

2026-02-26T22:46:00.002+02:00

În cadrul campaniei „Utilizăm energia eficient”, echipa Keystone a discutat cu locuitorii municipiului Chișinău despre consumul de energie în perioada de iarnă și metodele de eficientizare aplicate în gospodărie. Întrebați despre costurile suportate, cetățenii au raportat cheltuieli care variază între 300 și 800 de lei, consumul ajungând, în unele cazuri, până la 1000–1200 kW pe sezonul rece.

Pentru a reduce facturile, chișinăuienii au explicat că recurg la diverse metode de economisire. Aceștia au menționat instalarea termoregulatoarelor pentru a evita fluctuațiile mari de temperatură, utilizarea becurilor economice, dar și reguli stricte precum stingerea luminii în spațiile, pe care nu le utilizează. De asemenea, unii locuitori au subliniat importanța izolării termice a locuințelor și a menținerii ușilor și ferestrelor închise, inclusiv prin izolarea temporară a camerelor nefolosite.
Cu toate acestea, participanții la discuție au atras atenția asupra riscurilor, pe care le prezintă economiile excesive. Aceștia au avertizat că scăderea temperaturii din casă sub nivelul de confort termic poate afecta grav sănătatea, recomandând menținerea unui echilibru. În concluzie, trecătorii au evidențiat că o atitudine chibzuită, fără a face excese, poate genera economii lunare de 100–200 de lei, sumă care se transformă într-un beneficiu financiar considerabil la final de an. ☀️
***
Acest material VIDEO a fost realizat cu suportul financiar al Uniunii Europene.
VOX-ul face parte din campania de comunicare „Utilizăm energia eficient” desfășurată în cadrul proiectului „Parteneriate locale pentru eficiența energetică în serviciile sociale”, implementat din sursele Uniunii Europene, cofinanțat și implementat de Fundația Soros Moldova, în parteneriat cu I.P. Keystone Moldova și AO „Fondul de Inovații Sociale din Moldova”.
Conținutul VOX-ului aparține autorilor și nu reflectă în mod necesar opinia Uniunii Europene și a Fundației Soros Moldova.

Impactul facturilor la energie asupra chișinăuienilor: Metode de economisire și rolul educației tinerilor

2026-02-26T18:30:00.004+02:00

Facturile la utilități și impactul lor asupra bugetului de familie reprezintă o preocupare majoră pentru locuitorii capitalei. În cadrul campaniei „Utilizăm energia eficient”, echipa Keystone a discutat cu cetățenii din Chișinău despre costurile suportate în sezonul rece și modalitățile prin care adoptă un consum mai responsabil. Trecătorii au menționat că achită lunar între 300 și 500 de lei pentru energie, sume pe care le resimt acut odată cu debutul sezonului de încălzire. Totuși, aceștia recunosc că tocmai costurile ridicate funcționează ca un factor motivațional major, determinându-i să caute soluții pentru a nu fi nevoiți să limiteze alte cheltuieli necesare din bugetul familiei.

Pentru a menține echilibrul financiar, locuitorii capitalei adoptă un comportament riguros în propriile locuințe. Aceștia au explicat că recurg la măsuri practice, precum utilizarea programelor „eco” ale aparatelor electrocasnice și deconectarea obligatorie a tuturor dispozitivelor din priză la plecarea de acasă. O atenție deosebită este acordată și iluminatului: cetățenii evită folosirea surselor principale de lumină în favoarea unora secundare, sting imediat becurile în camerele nefolosite și susțin necesitatea tranziției către case complet eficiente energetic.

Dincolo de latura financiară, discuțiile au scos în evidență o dorință profundă de schimbare a mentalității la nivel de societate. Participanții la vox au subliniat că părinții trebuie să devină un exemplu de consum rațional pentru copii, iar tinerii să se implice mult mai activ în promovarea acestor practici. Transformarea modului de gândire – prin abordarea constantă a acestui subiect pe rețelele de socializare, în școli și în universități – este văzută de chișinăuieni nu doar ca o metodă de a economisi bani, ci și ca un angajament vital față de mediul înconjurător și față de generațiile viitoare.

***

Acest material VIDEO a fost realizat cu suportul financiar al Uniunii Europene.

VOX-ul face parte din campania de comunicare „Utilizăm energia eficient” desfășurată în cadrul proiectului „Parteneriate locale pentru eficiența energetică în serviciile sociale”, implementat din sursele Uniunii Europene, cofinanțat și implementat de Fundația Soros Moldova, în parteneriat cu I.P. Keystone Moldova și AO „Fondul de Inovații Sociale din Moldova”.

Conținutul VOX-ului aparține autorilor și nu reflectă în mod necesar opinia Uniunii Europene și a Fundației Soros Moldova.

Sport, comunitate, performanță. Kaufland devine Partener Principal Echipa Țării și Partener Oficial FMF ⚽️

2026-02-26T16:12:00.002+02:00

Kaufland Moldova devine Partener Principal al Echipei Țării și Partener Oficial al Federației Moldovenești de Fotbal (FMF). Anunțul a fost făcut pe 25 februarie, în cadrul unui eveniment de semnare a contractului de parteneriat, organizat într-un magazin Kaufland din Capitală. Acest pas marchează începutul unei colaborări dedicate susținerii fotbalului și promovării unui stil de viață activ în Republica Moldova.

„În fotbal obiectivele mari pot fi atinse numai de echipe mari și prin muncă mare. Echipa FMF are o listă lungă de obiective mari, care se referă la oamenii din toată Republica Moldova, și de asta merită să tindem spre ele. Avem încredere că împreună cu Echipa Kaufland vom reuși să realizăm multe lucruri frumoase care vor bucura toată țara. Suntem mândri să facem echipă cu acest nume mare, cunoscut în toată Europa, și salutăm venirea Echipei Kaufland în fotbalul moldovenesc”, a declarat Leonid Oleinicenco, Președintele FMF.

Prin acest parteneriat, Kaufland și FMF își propun să susțină performanța, să încurajeze participarea tinerilor în activități sportive și să contribuie la consolidarea unei culturi a mișcării și a spiritului de echipă în Republica Moldova.

„Investiția în sport este o direcție strategică pentru Kaufland Moldova. Credem în puterea sportului de a forma caractere, de a conecta oamenii și de a inspira performanță — valori ce ne definesc ca și companie.

În acest context, suntem mândri că prin parteneriatul cu Federația Moldovenească de Fotbal ne asumăm angajamentul de a susține dezvoltarea fotbalului la nivel național, dar și parcursul Echipei Naționale, contribuind în același timp la crearea mai multor oportunități pentru copii și tineri de a face mișcare.

Acest demers vine ca o continuare firească a inițiativelor noastre dedicate sănătății, stilului de viață activ și implicării în comunitate. Pentru Kaufland Moldova, susținerea sportului reprezintă o investiție în viitor — în generații mai active, mai încrezătoare și mai conectate. Pe această cale, încurajăm mediul de afaceri să-și asume un rol activ în sprijinirea performanței sportive”, a declarat Sergiu Fală, Director Executiv Kaufland Moldova.

Acordul de colaborare va permite dezvoltarea unor proiecte comune, activări dedicate suporterilor și inițiative care aduc fotbalul mai aproape de comunități, inclusiv în spații neconvenționale, precum magazinele Kaufland. Astfel, sportul devine parte din experiența de zi cu zi a clienților și un instrument de conectare cu publicul larg.

Prin acest parteneriat, Kaufland își consolidează angajamentul față de promovarea sănătății, a implicării comunitare și a inițiativelor care generează impact pe termen lung.

Despre Kaufland Moldova

Kaufland se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu peste 1.540 de magazine în 8 țări, peste 155.000 de angajați și o rețea de 9 magazine în Republica Moldova. Asumarea responsabilității ecologice și sociale este un aspect esențial al politicii corporative Kaufland. Compania crede în ideea că lumea poate fi un loc mai bun prin implicarea fiecăruia. De aceea, în 2018, Kaufland a dezvoltat platforma „Implicarea face diferența”, sub umbrela căreia sunt comunicate toate acțiunile de responsabilitate socială. Pentru mai multe detalii vizitați www.kaufland.md.

Cât costă turismul olimpic. Ministrul care va face pușcărie. Incendiar. Gheorghiu 🔥🔥🔥

2026-02-26T14:38:00.001+02:00

O nouă ediție incendiară a proiectului Culisele Arenelor, în care fostul secretar de stat, Ion Gheorghiu spune câți bani plătesc sportivii străini pentru a fi incluși în lotul Moldovei la Jocurile Olimpice!!! 💲💲💲

Nicio Olimpiadă fără scandal! De ce Juravschi minte? Ce infractor stă în spatele unui sport olimpic și de ce Juravschi aduce oameni dubioși și le dă fotolii moi? Cine este sportivul prins dopat care nu are dreptul să ocupe funcția actuală? De ce foștii sportivi primesc burse, deși nu mai activează? Abuz în serviciu sau delapidarea banului public? Cine o să-l bage în pușcărie pe un actual ministru? 🎯🫵🔥
Toate acestea și alte lucruri de milioane, EXCLUSIV, la Culisele Arenelor. 🔝
Partenerul proiectului: Compania GEOSPORT. 🥇

Cum implementează Loteria Națională a Moldovei programul „Joc Responsabil” ☝️

2026-02-24T15:03:00.005+02:00

Într-o eră în care industria jocurilor de noroc se extinde rapid, granița dintre divertisment și risc poate deveni fragilă. În acest context, S.A. „Loteria Națională a Moldovei” (LNM), în calitatea sa de operator cu drept exclusiv de stat, își asumă un rol care depășește sfera economică: protecția activă a cetățenilor prin programul strategic „Joc Responsabil”.

Statutul de monopol de stat în domeniul jocurilor de noroc conferă LNM nu doar drepturi comerciale, ci și o obligație morală sporită față de societate. Programul „Joc Responsabil” este răspunsul instituției la necesitatea de a menține un echilibru sănătos între recreere și siguranța personală a jucătorilor..
Jocul trebuie să rămână o formă de divertisment, nu o sursă de probleme – acesta este pilonul central pe care se sprijină întreaga strategie a operatorului național.
Programul nu este doar o declarație de intenție, ci un sistem integrat de măsuri practice, conceput să intervină în fiecare etapă a interacțiunii jucătorului cu acest domeniu:
● Jucătorii sunt avertizați constant cu privire la riscurile jocului excesiv.
● Utilizatorii au acces la mecanisme de autoevaluare și setarea unor limite de joc.
● O procedură vitală prin care persoanele care simt că pierd controlul pot solicita restricționarea voluntară a accesului la jocuri.
● Oferirea de consiliere psihologică pentru cei afectați și familiile acestora.

Un aspect inovator al programului este transformarea personalului din sălile de jocuri în agenți de prevenție. Angajații LNM nu sunt simpli operatori, ci sunt instruiți să:
1. Identifice semnele precoce ale unui comportament de joc problematic.
2. Comunice empatic cu persoanele aflate în situații de risc.
3. Ofere informații imediate despre resursele de ajutor disponibile.

Abordarea LNM în cazurile vulnerabile este una umană și preventivă. Atunci când comportamentul unui jucător devine compulsiv, intervenția nu are scopul de a sancționa, ci de a proteja integritatea financiară și armonia familială a acestuia. Prin restricționarea accesului și orientarea către specialiști, instituția pune sănătatea mintală o prioritatea decât profitul imediat.
Prin implementarea acestui program, Loteria Națională a Moldovei vizează obiective pe termen lung care depășesc cadrul legal:
● Reducerea stigmatizării persoanelor care se confruntă cu dependența.
● Promovarea sănătății mintale la nivel național.
● Consolidarea încrederii publice într-un operator care acționează cu integritate.

Programul „Joc Responsabil” este un proces viu, în continuă evoluție. Planurile strategice pentru perioada următoare includ dezvoltarea de noi instrumente digitale și campanii educaționale extinse, asigurându-se că Republica Moldova se aliniază celor mai înalte standarde internaționale de responsabilitate socială. 👍👏🔝

Loteria Națională a Moldovei, dublu câștigător la Blask Awards

2026-02-03T16:20:03.204+02:00

S.A. Loteria Națională a Moldovei anunță obținerea a două distincții importante în cadrul Blask Awards, competiție internațională care recunoaște performanța, leadershipul și bunele practici din industria de profil.

Instituția a fost desemnată câștigătoare în următoarele categorii:

● Moldova Operator of the Year

● Moldova CEB Leader

Premiile obținute reflectă poziția solidă a Loteriei Naționale a Moldovei pe piața națională, precum și angajamentul constant pentru dezvoltarea sustenabilă, guvernanță responsabilă și orientare către excelență operațională.

Blask Awards recompensează operatorii care demonstrează rezultate remarcabile, viziune strategică și impact pozitiv în industrie. Distincțiile acordate confirmă capacitatea instituției de a implementa practici moderne de management și de a asigura un cadru operațional performant, aliniat la standarde internaționale.

Categoria Moldova Operator of the Year evidențiază performanța generală a instituției, în timp ce titlul Moldova CEB Leader subliniază rolul de lider al Loteriei Naționale a Moldovei în promovarea responsabilității, transparenței și dezvoltării organizaționale.

Atenție la tentativele de fraudă online. Informați-vă exclusiv din sursele oficiale ale Loteriei Naționale a Moldovei

2026-01-30T13:23:00.004+02:00

Loteria Națională a Moldovei (LNM) vă informează că, în ultima perioadă, au fost identificate în spațiul virtual mai multe pagini web și profiluri de social media neautorizate care utilizează în mod fraudulos identitatea vizuală, denumirea și însemnele oficiale ale instituției noastre.

Aceste platforme nu sunt administrate de LNM, nu dețin autorizațiile legale necesare și sunt create cu scopul de a induce în eroare publicul, prezentând riscuri majore de fraudă financiară, atacuri de tip phishing și colectarea ilegală a datelor cu caracter personal.

Pentru siguranța dumneavoastră și protecția datelor personale, vă recomandăm:

1. Verificați întotdeauna adresa URL: Site-urile frauduloase folosesc adesea denumiri similare, dar incorecte (ex: .net, .com-ro în loc de .md).

2. Nu introduceți date financiare (numere de card, coduri CVV) pe pagini care nu aparțin domeniilor oficiale enumerate mai jos.

3. Nu descărcați aplicații din surse nesigure sau prin link-uri primite prin mesaje nesolicitate.

Canalele oficiale de comunicare și operare ale LNM:

● Website instituțional: lnm.md

● Platformă Casino Online: slot.md

● Platformă Loterie și Pariuri: 7777.md

Rețele de socializare oficiale:

● Facebook: facebook.com/loterialnm

● Instagram: @loterianationala_moldova | @loterianationala

● TikTok: @loterianationala.md

● LinkedIn: linkedin.com/company/loterianationala

Raportați activitățile suspecte! Dacă interacționați cu o pagină suspectă sau ați fost victima unei tentative de fraudă sub numele LNM, vă rugăm să ne sesizați imediat la adresa de e-mail: office@lnm.md sau prin mesaj direct pe paginile noastre oficiale.

Loteria Națională a Moldovei nu își asumă răspunderea pentru prejudiciile cauzate prin utilizarea platformelor neautorizate. Siguranța dumneavoastră depinde de utilizarea exclusivă a canalelor licențiate și verificate.

Vocea fiecăruia dintre noi contează: Raportează corupția la 1520

2026-01-27T13:50:00.003+02:00

Pentru a preveni și combate corupția, Ministerul Afacerilor Interne pune la dispoziția cetățenilor linia telefonică anticorupție – 1520. Este un număr la care pot fi semnalate fapte ilegale sau suspiciuni de corupție, inclusiv situații care pot implica angajați ai instituției. Fiecare apel este tratat cu seriozitate și confidențialitate, iar sesizările sunt analizate cu atenție și responsabilitate.

Ministerul Afacerilor Interne promovează integritatea ca o valoare de bază în munca de zi cu zi și în relația cu oamenii. Angajații instituției își desfășoară activitatea respectând legea și interesul public, având ca scop siguranța și încrederea cetățenilor.

Integritatea nu ține doar de instituții, ci de fiecare dintre noi. Atunci când vedem o ilegalitate sau un act de corupție, avem dreptul și obligația de a vorbi despre această situație. Implicarea cetățenilor ajută la construirea unei societăți corecte, bazate pe respect și responsabilitate.

Un gest simplu, precum raportarea faptelor ilegale la numărul de telefon – 1520, poate face o diferență reală. Astfel, împreună contribuim la creșterea încrederii între cetățeni și instituțiile statului.

Detalii în video atașat.

***

Acest produs a fost realizat în cadrul proiectului „Consolidarea Poliției Naționale a Republicii Moldova în prevenirea crizelor și combaterea criminalității”, desfășurat de Inspectoratul General al Poliției, cu sprijinul Ministerului Federal de Externe al Germaniei și implementat de GS-Foundation.

Serviciul Protecție Internă și Anticorupție este singurul responsabil pentru conținutul acestui material de campanie.

Incredibil ce gafă poate face ANAD. Cazul de dopaj care poate intra în istorie!

2026-01-22T21:32:00.002+02:00

Vineri, 23 ianuarie, va avea loc o ședință comună a Asociației Naționale Antidoping, Federația Moldovenească de Fotbal și jucătorul Mihai Ghecev - ultimul protagonist al emisiunii Culisele Arenelor, jucător care a fost prins dopat în primăvara anului 2024. Probabil că se va lua o decizie referitor la data exactă din care jucătorul își va putea relua activitatea în fotbalul mare.

De regulă eu sunt foarte vehement cu sportivii care au fost prinși dopați și cazul lui Ghecev nu este o excepție. Doar că acest caz a scos la iveală niște lucruri care denotă o lipsă totală de profesionalism a organelor abilitate din Republica Moldova, în special organizația ANAD, care mă fac să cred doar pe jumătate în vinovăția acestui jucător.

Pe lângă ceea ce s-a spus în emisiune, am aflat azi de la martorii oculari ai acelui control antidoping efectuat de ANAD după meciul Zimbru - Sheriff niște lucruri uluitoare . Din ce spune un reprezentant al clubului implicat, cei de la ANAD nu ar fi făcut o tragere la sorți a jucătorilor care să fie supuși controlului, dar au cerut de la clubul Sheriff să le dea 3 jucători la dorință pentru a fi verificați!!!

Și, deși inițial tiraspolenii au refuzat, după lungi dezbateri cei de la Șerif au acceptat totuși să le prezinte inspectorilor ANAD 3 jucători la controlul antidoping, desemnând pentru această procedură 3 moldoveni din totalul de 5 care se aflau în lot, restul fiind stranieri.

Mai mult decât atât, în timp ce managerii de la Șerif se împotriveau să aducă 3 jucători la testare, inspectorii ANAD ar fi cerut de la Zimbru să le aducă încă 3 jucători de la chișinăuieni: ”Pentru noi NU contează de la ce echipă sunt, principalul să avem 6 probe adunate”, ar fi spus unul dintre reprezentanții ANAD, potrivit martorilor.

Când auzi așa ceva nu mai poți crede în corectitudinea și integritatea ANAD (Agenția Națională Antidoping). După mine, dacă lor le era indiferent de la ce echipă sunt, de ce nu le-ar fi fost indiferent ulterior și cum îi cheamă? Și contează dacă e Ghecev, Ivanov sau Gheorghiță? Îl scriem pe primul... Așa înțeleg eu această ”lipsă de interes” a inspectorilor ANAD.

Apoi secretizarea acestui caz... stârnește multe suspiciuni și semne de întrebare. Va răspunde cineva pentru asta? Nu cred. Doar o soartă de om rămas cu o cicatrice pe viață.

Drama primului fotbalist din Moldova prins dopat. Adevărul ascuns

2026-01-22T14:28:15.785+02:00

Siguranța cetățenilor, asigurată zi de zi de structurile Ministerului Afacerilor Interne

2026-01-19T15:24:00.003+02:00

În fiecare colț al țării, zi de zi, angajații Ministerului Afacerilor Interne își îndeplinesc datoria asumată pentru siguranța cetățenilor. În spatele fiecărei uniforme se află responsabilități majore, provocări continue și un efort constant pentru menținerea ordinii publice și protejarea vieților omenești.

Mii de apeluri sunt recepționate zilnic de către Serviciul Național Unic pentru Apelurile de Urgență 112. Intervențiile rapide sunt posibile datorită cooperării între structuri și utilizării tehnologiilor informaționale și de comunicații de înaltă calitate.

Traficul rutier este dirijat și supravegheat de Poliția Națională, iar ordinea publică este menținută de Inspectoratul General de Carabinieri, care asigură liniștea și securitatea comunităților.
În situații de incendii sau alte evenimente excepționale, Inspectoratul General pentru Situații de Urgență intervine prompt pentru salvarea vieților și diminuarea consecințelor.

Siguranța la hotarele țării este menținută de Poliția de Frontieră, prin monitorizarea atentă a migrației și o mobilizare operativă promptă în situații critice.

Ministerul Afacerilor Interne reprezintă un pilon important al sistemului de siguranță națională. Mai multe detalii despre activitatea lor zilnică, vezi în video-ul atașat.

***
Acest produs a fost realizat în cadrul proiectului „Consolidarea Poliției Naționale a Republicii Moldova în prevenirea crizelor și combaterea criminalității”, desfășurat de Inspectoratul General al Poliției, cu sprijinul Ministerului Federal de Externe al Germaniei și implementat de GS-Foundation.
Serviciul Protecție Internă și Anticorupție este singurul responsabil pentru conținutul acestui material de campanie. 🏆

Schimbarea începe cu noi: Serviciul protecție internă și anticorupție - vocea integrității în cadrul Ministerului Afacerilor Interne

2026-01-16T23:27:00.007+02:00

Integritatea, pe lângă obligația legală, reprezintă elementul care susține securitate publică, o Poliție profesionistă și o frontieră sigură.

Anul acesta, Serviciul protecție internă și anticorupție (SPIA) își continuă angajamentul să mențină un mediu de lucru bazat pe corectitudine și respect, atât pentru colegii din cadrul MAI, cât și pentru cetățeni.

În acest context, SPIA încurajează cetățenii să raporteze orice faptă de corupție prin linia specializată anticorupție - 1520, unde toate sesizările sunt examinate cu profesionalism, obiectivitate și confidențialitate deplină.

Integritatea reprezintă un principiu fundamental în exercitarea atribuțiilor de serviciu și în relația cu cetățenii, exprimând onestitatea, responsabilitatea, respectarea legii și angajamentul ferm pentru interesul public, care consolidează încrederea în instituțiile de ordine și securitate.

Totodată, SPIA promovează activ integritatea ca standard de conduită care consolidează încrederea publică, protejează instituțiile statului și garantează un serviciu corect și responsabil pentru cetățeni și pentru generațiile viitoare.

Implicarea activă a cetățenilor și a angajaților MAI în sesizarea faptelor ilegale contribuie la prevenirea și combaterea fenomenului de corupție în societate.

SPIA, în calitate de gardian al legalității și integrității, prezintă clar cetățenilor misiunea și angajamentul său, demonstrând modul în care protejează interesul public, în video-ul atașat.

***

Serviciul protecție internă și anticorupție este singurul responsabil pentru conținutul acestui material de campanie.

Link VIDEO:

https://www.facebook.com/share/v/1ArAtBM7Xi/

Cum vor cheltui cluburile din Moldova banii de la UEFA

2025-02-07T16:32:00.003+02:00

Așadar, banii.

Sumele colosale pe care UEFA, prin intermediul FMF, le va oferi cluburilor de fotbal din Moldova au șocat de-a dreptul toată comunitatea fotbalistică de la noi și chiar mai mult. Aproape 600 de mii de euro pentru un club din Super Liga înseamnă bugetul pe 2 ani. Înseamnă bugetul pentru 2 ani a unui club din Moldova care joacă în cupele europene. Înseamnă un buget pe care ți-l întorci și chiar mai mult dacă treci măcar o etapă preliminară în cupele europene.

Speranța Nisporeni a ajuns în cupele europene cu un buget de 250 de mii de euro. Știu asta pentru că eram la club atunci. Și multe alte echipe au ajuns în Europa cu bugete similare. Cu 600 de mii te bați la titlu.

Acum cel mai important: ca acești bani să fie investiți în dezvoltare. Și managerii cluburilor care au cap anume asta vor face. Pentru că dezvoltarea le va aduce și mai mulți bani. Ei știu cum. Și FMF îi ajută.

Dar vom avea, cu siguranță, și din cei, care a doua zi după ce își vor încasa banii la club vor schimba mașina, își vor procura apartament nou, se va alege praful. Iar asta se va vedea deja în câțiva ani. Cine a investit cu cap, dar cine fără.

Până atunci, criteriile de licențiere cresc, pe bună dreptate. Și tare sper, ca măcar acum, când vor încasa aceste sume colosale, cluburile de la noi își vor angaja ofițeri de presă profesioniști, dar nu fictivi, rude sau prieteni care să semneze în actul de licențiere. Promovarea în fotbal înseamnă jumătate de succes. Gândiți-vă la asta!

Top 10 fotbaliști moldoveni în 2024

2024-12-26T15:32:00.003+02:00

M-am gândit că n-am mai scris nimic pe blog de mult timp și la final de an aș vrea să fac un Top 10 jucători moldoveni, care, în opinia mea, au avut cele mai frumoase realizări. Așadar, iată-i:

1. Ion Nicolaescu (pentru că e numărul 1 incontestabil)
2.      Teodor Lungu (mintea limpede de la mijlocul terenului campioanei Moldovei)
3.      Virgiliu Postolachi (pentru golul care ne-a calificat în Liga C)
4.      Victor Mudrac (senzațională maturitate în apărare)
5.      Oleg Reabciuc (pentru că e apreciat mult în campionatul Rusiei)
6.      Silviu Șmalenea (salvatorul din poarta Petrocubului în Europa)
7.      Artur Crăciun (bun în Polonia)
8.      Vitalie Damașcan (pentru seriozitate și ambiție)
9.      Vadim Rață (pentru că trage Naționala înainte)
10.   Artur Ioniță (pentru cel mai bun an la Națională)

Succes fotbalului nostru în anul 2025 și la mulți ani tuturor!

7 lucruri înainte de meciul secolului

2023-11-18T13:00:00.002+02:00

Revin pe blog de fiecare dată atunci când consider că am ceva important de spus. Voi fi laconic.

1. Cu siguranță, aceasta este Generația de Aur a fotbalului moldovenesc, pentru că are cele mai mari realizări din istoria Naționalei!

2. Să ajungi cu Naționala de FOTBAL la un turneu final al unui Campionat European este ca și cum ai lua vreo 11 titluri mondiale la o probă de sport individuală. Iar Naționala noastră de fotbal este la o singură victorie distanță de această performanță URIAȘĂ!

3. Indiferent cum se va încheia această campanie pentru noi, vreau să mulțumesc acestei ECHIPE minunate alcătuită de Sergiu Cleșcenco pentru toate momentele deosebite pe care ni le-a dăruit în acest an.

4. Publicul din tribune a fost MINUNAT aseară, în meciul cu Albania! Mulțumesc! Anume așa trebuie să susținem echipa noastră, mereu!

5. Maia Sandu a fost în tribune, în premieră, la un meci al Echipei Țării pe care o conduce. Din imaginile pe care le-am văzut se pare că i-a plăcut. După meci a mers la vestiare și i-a felicitat pe jucători. E un gest normal, pe care aș vrea să-l văd de fiecare dată, chiar și la înfrângeri. Contează.

6. Urmează meciul secolului cu Cehia, în deplasare. Suntem conștienți că cehii sunt valoric peste noi. Dar fotbalul de asta e frumos, pentru că e imprevizibil. Iar dacă vom lupta cu inimă și cu dăruire totală putem învinge. Putem intra în istorie!

7. Hai, Moldova! Forza, tricolori!!!

Taxele de participare în campionatul Moldovei la fotbal și achitarea arbitrajului

2023-07-29T12:06:00.002+03:00

Fotbalul nu este doar cel profesionist. Fotbalul înseamnă copiii, în primul rând, care joacă și iubesc acest sport. Fotbalul suntem noi toți cei care iubim și practicăm acest sport, cei circa 60 de mii de moldoveni, care joacă fotbal acasă, în curtea blocului, pe terenuri mici, oriunde este posibil de jucat.

Dintre aceștia doar 0,5% sunt profesioniști.

Dacă ne uităm atent la această cifră vom înțelege de ce Federația Moldovenească de Fotbal nu poate și nu trebuie să aloce cea mai mare parte din buget pentru fotbalul profesionist.

Să le luăm pe rând. Aș vrea să fac câteva precizări referitoare la decizia Comitetului Executiv FMF cu privire la majorarea taxei de participare în campionat și achitarea parțială a arbitrajului de către cluburile din Liga 2.

Taxele de participare majorate din sezonul 2024/25

Ce sunt taxe de participare în campionatul Moldovei? Sunt sumele de bani pe care echipele participante le adună cu scopul organizării competiției. Bugetul total pentru organizarea campionatului Republicii Moldova la fotbal, seniori, cele 3 ligi (Super Liga, Liga 1 și Liga 2) constituie peste 10 milioane de lei pentru un sezon competițional. Un calcul matematic ne arată că dacă adunăm toate taxele de participare din sezonul trecut obținem o sumă de sub 1 milion de lei. Asta înseamnă puțin sub 10% din cheltuielile totale, care sunt suportate de FMF. Cu majorările anunțate de FMF pentru sezonul 2024/25 (deci NU pentru sezonul care abia urmează să înceapă, așa cum au speculat unii), procentajul crește puțin peste 10%, dar oricum, suma este infimă comparativ cu bugetul total de organizare a competiției.

În majoritatea țărilor din Europa, Federațiile nu au asemenea cheltuieli, deoarece cluburile și-au format propria organizație de organizare a competiției - Liga. La noi, deocamdată, echipele nu își doresc sau nu au capacitate să-și formeze această Ligă.

De aceea, Federația Moldovenească de Fotbal vine în ajutorul cluburilor și achita circa 90% din cheltuielile de organizare a campionatului, ceea ce constituie circa 10 milioane de lei pentru un sezon competițional. De menționat că partenerii externi, respectiv FIFA și UEFA, nu alocă buget pentru organizarea competițiilor interne din Republica Moldova. La fel cum nu alocă nici statul. Bugetul este identificat de FMF din veniturile pe care le obține asociația din diferite parteneriate comerciale.

Important este ca toată comunitatea fotbalistică din Moldova să înțeleagă că aceste taxe de participare au menirea de a organiza și a dezvolta competiția, astfel încât, în viitor, cluburile să-și poată crea propria Ligă de fotbal, care să se autogestioneze și să fie independentă financiar și ideologic.

Din taxele de participare vor fi compensate parțial cheltuielile operaționale pentru mediatizarea și promovarea campionatului, pentru atragerea sponsorilor și a partenerilor. Accentuăm, banii nu vin la FMF, dar merg la organizarea și dezvoltarea competiției. FMF este cea care cheltuie suplimentar încă circa 10 milioane de lei pentru organizarea campionatului! Și această sumă este într-o continuă creștere din cauza inflației și a majorării prețurilor absolut la toate produsele și serviciile.

Compensarea parțială a arbitrajului în Liga 2

În fiecare an, Comitetul Executiv al FMF ia decizii separate referitor la posibilitatea de a acorda ajutor cluburilor pentru acoperirea cheltuielilor de arbitraj.

Creșterea semnificativă a costurilor de întreținere, inflația și situația economică din țară au dus la majorarea bugetului pe toate dimensiunile, ceea ce a influențat asupra posibilității de acordare a ajutorului și pentru sezonul următor.

Din aceste considerente, Comitetul Executiv al FMF a decis să acorde ajutor cluburilor prin compensarea a 50% din onorariul pentru prestația arbitrilor la meciurile de fotbal din Liga 2, ceea ce constituie circa 1,5 milioane de lei pentru un sezon competițional.

Restul sumei care trebuie să fie acoperită de către cluburi, FMF a decis să o recepționeze abia anul viitor (1 parte a campionatului - februarie 2024, a 2-a parte a campionatului – iunie 2024). Deci nu imediat din această vară, iarăși, cum s-a vehiculat de unele surse.

Dacă noi dorim să dezvoltăm industria fotbalistică ar trebui să urmăm calea și exemplul țărilor cu tradiții. Practica internațională arată că taxele pentru arbitraj sunt achitate în campionatele de fotbal de către participanți, cu excepția când ligile au parteneri și sponsori, care alocă buget pentru arbitraj. Situația economică și cadrul normativ existent din Moldova, cu regret, nu favorizează atragerea sponsorilor în competițiile sportive.

Menționez că în cei 2 ani de Covid (două sezoane competiționale) Federația Moldovenească de Fotbal și-a asumat responsabilitatea de a achita integral toate cheltuielile pentru arbitraj! Mai mult decât atât, FMF a achitat și celelalte cheltuieli de organizare a meciurilor, cum ar fi asistența medicală, ordinea publică, etc.

Important: FMF a decis ca și în sezonul 2023/24 să ajute cluburile prin achitarea integrală a serviciilor de arbitraj la fotbal feminin (3 ligi și Cupa), juniori (17 ligi și Cupa) și toate turneele organizate sub egida FMF.

Anual, FMF achită munca a circa 450 de arbitri în toate competițiile. În sezonul trecut, pentru salarizarea arbitrilor, au fost cheltuiți peste 11,5 milioane lei, din care participanții au compensat doar 20%.

Sper că precizările de mai sus aduc mai multă claritate, deși toată informația a fost publicată anterior și pe site-ul FMF. Menționez că Federația Moldovenească de Fotbal are drept scop dezvoltarea fenomenului fotbalistic în Republica Moldova și face tot posibilul pentru realizarea acestui obiectiv.

Victoria istorică a Moldovei asupra Poloniei. Cum am văzut-o din tribune

2023-06-21T02:32:00.010+03:00

Acest meci merită o revenire pe blog. Accentuez: ACEST MECI. Nu victoria în sine, pentru că victorii au mai fost și vor mai fi. Dar felul în care a jucat azi echipa mea mă face să fiu mândru. Să fiu mândru de echipa mea, de acești băieți pe care îi susțin din tot sufletul și care mă reprezintă pe mine și țara mea. BRAVO, BĂIEȚI!!!!!! Sunteți fotbaliști!!!! Sunteți fabuloși!!!!!

Nu exagerez. La scorul de 2-1 pentru Lewandowski mă gândeam deja la postarea pe care o voi face pe facebook și în care voi scrie că sunt mândru de felul cum au luptat băieții noștri. Încă nu credeam în minunea care abia urma...

Cu o seară mai devreme România a scos un egal nesperat în Elveția, într-un meci în care n-a existat. Dar la Chișinău a fost altfel! Moldova a dominat net în repriza secundă! Efectiv băieții noștri i-au băgat în propriul careu pe polonezi și i-au chisat până le-au scos fotbalul din cap.

Presing agresiv, dăruire totală la fiecare fază, joc la sacrificiu și toate acestea în jumătatea de teren a oaspeților, care nu mai înțelegeau ce se întâmplă. Asta este echipa mea! Asta așteptam de ani de zile! Asta vreau să văd la fiecare meci și fie ce-o fi! Chiar dacă vom pierde, dar dacă vom juca așa, sunt sigur că stadionul va fi meci de meci arhi-plin, așa cum a fost în seara asta.

Și aici aș vrea să mulțumesc publicului spectator care a fost astazi pe stadionul Zimbru. Băi, așa PUBLIC MINUNAT n-am mai văzut de pe timpul primului mandat al lui Dobrovolski, de vreo 15 ani. Așa susținere frenetică n-am mai pomenit. Și sunt absolut sigur că susținerea extraordinară din tribune a transmis energie jucătorilor pe teren, i-a împins pe băieții noștri din spate și le-a dat încredere.

Victoria de azi a scos oamenii pe străzi, la fel ca în 1994, după victoria cu același scor în fața Țării Galilor. Atunci eram dornici de romantism, inspirați de frații de peste Prut care s-au bucurat astfel pentru rezultatele lui Hagi din America. Azi am aflat că Hagi va veni la Chișinău și parcă acest nume atrage după sine succesul și scoaterea oamenilor în stradă. De fericire! De rezultate remarcabile!

Dar victoria de azi nu e la fel ca cea cu Țara Galilor. Ca și azi, am fost și atunci pe stadion. Azi lumea știe exact unde se află fotbalul nostru, unde am ajuns cu țara noastră și lumea știe exact ce-și dorește și unde vrea să ajungă.

Și la final, câteva cuvinte despre Cleșcenco și gladiatorii lui. Azi ați fost fabuloși! Azi toată țara a fost mândră de voi. Ați demonstrat că puteți juca, că AVEȚI VALOARE! Greul însă abia urmează. Pentru că lumea va aștepta de la voi noi rezultate. Și voi trebuie să le arătați că vă pasă. Să munciți la fel ca azi meci de meci. Astfel veți avea oamenii lângă voi și veți avea și rezultate. Împreună suntem o forță!

Forța Moldova!!!

Vacanța de iarnă a lui Dragoș

2023-01-24T13:36:00.004+02:00

Intrați pe Blogul de călătorii a lui Dragoș 👉

https://www.youtube.com/watch?v=1ZnTXLwW_E4

Povestea cutremurătoare a unui fotbalist moldovean. Viața bate filmul

2022-04-29T12:29:00.009+03:00

Pantelimon a fost arestat în 1941, în timpul unui control de identitate. Ieșise să cumpere mâncare…

Ce a urmat citiți mai jos.

Buna ziua,
Am găsit articolul dvs. despre Sporting Chișinău făcând o căutare pe Google pe Pantelimon Sabatin. Sunt nepoata lui, Patricia Sabatin.
Am fost foarte emoționată să citesc numelebunicului meu în acest articol. Pentru asta, mulțumesc!
Pantelimon a fost arestat în 1940 și deportat în Siberia. Ulterior, a dispărut, familia noastră nu mai știe nimic despre el. Am crescut cu amintirile tatălui meu și, în special, cu poveștile despre pasiunea sa fanatică pentru fotbal.
Dacă aveți alte informații despre „Pantiusa”, sau poate fotografii de arhivă cu Sporting Chisinau unde este prezentat, mi le puteți trimite? Nu am văzut niciodată o fotografie cu el.
Cu sinceritate,
Patricia Sabatin.

Această scrisoare de la nepoata unuia dintre cei mai importanți fotbaliști basarabeni din perioada interbelică am primit-o pe pagina de blog de pe Facebook. De obicei eu eram cel care găsea nepoții sau strănepoții pionerilor fotbalului nostru. Dar aici a fost invers. Datorită comunicării ulterioare cu Patricia am avut ocazia să aflu istoria cutremurătoare a vieții lui Pantelimon Sabatin, unul dintre fondatorii celei mai bune echipe de fotbal din Basarabia anilor 30 ai secolului trecut, Sporting Chișinău.

Nepoata fostului jucător și antrenor, Patricia Sabatin, a redat povestea lui pe scurt, dar cu atâta afecțiune, încât la final m-au copleșit emoțiile…

Vă invit să aflați, în premieră, drama unui om, care, fiind de origine rusă, a cunoscut deportarea și s-a pierdut pe drumul suferinței dintre Siberia și Moldova.

”Pantelimon Sabatin s-a născut în 1904, în Rusia. Familia sa paternă, originară din St.Petersburg, și cea maternă, originară din Odesa, erau ambele familii de militari.

Unul dintre unchii săi materni a servit în Garda Imperială până în 1917, iar Pantelimon a fost destinat unui liceu militar de către părinții săi.

Revoluția bolșevică îl hotărăște pe unchi să părăsească Rusia, luându-și cu el nepotul, la cererea mamei, care se temea că singurul ei fiu va fi atras în luptele războiului civil. Văduvă, va rămâne în Rusia cu cele două fiice ale sale.

Unchiul și nepotul au plecat mai întâi la Odesa, apoi foametea din anii 1921-1922 i-a împins să emigreze la Chișinău.

Potrivit bunicii mele, Chișinăul în anii 1920 era un oraș plin de viață și vesel. Nu foarte bogați, dar nici prea săraci, tineri de douăzeci de ani, ca Pantelimon, locuiau acolo fără griji. Acolo a cunoscut-o pe bunica mea, Ludmila Vorobiev, al cărei tată, rus, se stabilise la Chișinău la începutul secolului.

Ludmila spunea că Pantiuşa era foarte popular printre domnişoarele vremii, pentru că era chipeş, sportiv şi elegant, dar mai presus de toate îi plăcea să râdă şi să petreacă. S-au căsătorit în 1929, iar fiul lor Igor, tatăl meu, s-a născut pe 27 septembrie a aceluiași an. Bunica mea a refuzat întotdeauna să recunoască că al doilea eveniment a fost cauza primului, dar se referea adesea la „nunta mea de primăvară” cu un zâmbet amuzat.

Sunt anii 20 și 30, anii fotbalului, pe care îi cunoști mai bine decât mine. Ei locuiau în apropierea catedralei, la Strada Regina Maria nr. 2, care este astăzi Strada Vlaicu Parcalab, între Strada Columna și Strada Alexei Șciusev: vezi Harta germană a Chișinăului din 1941.

Tatăl meu mi-a spus că își petrecea timpul între școală, parcul Ștefan Cel Mare și restaurantul condus de părinți. Își făcea temele în bucătăria restaurantului, cât mai repede posibil să iasă să joace mingea cu tatăl său, care i-a promis că îl va antrena ''serios'' când va fi la liceu, dar cu condiția că va avea note bune.

La începutul celui de-al Doilea Război Mondial, Pantelimon și Ludmila s-au temut de venirea sovieticilor și au luat în considerare plecarea la București. Pantelimon solicită și obține naționalitatea română (Monitorul Oficial al Regatului României din 15 martie 1940, pag. 9). Totodată obține și un post de funcționar public, în speranța că acest lucru îi va permite să solicite transferul la București. În așteptarea acestui transfer, bunicii mei au rămas la Chișinău, în ciuda venirii sovieticilor, în iunie 1940.

Primele arestări ale NKVD au vizat notabili, militari, politicieni și înalți funcționari publici, dar, în curând, „brigăzile roșii” puse în funcțiune de NKVD au căutat „dușmanii poporului” printre funcționarii publici și comunitatea rușilor ”albi”. Pantelimon a fost arestat în 1941, în timpul unui control de identitate. Ieșise să cumpere mâncare…

Numele lui l-am găsit printre listele de deținuți politici și deportați, publicate de o asociație din România (La litera ”S”, pagina 2, SABATIN, Pantelimon. N. în 1904. Din Chişinău, str. Regina Maria, nr. 2, Basarabia. Funcţionar. Deportat în 1941).

Ludmila nu va avea nicio veste oficială, doar relatarea vecinilor, care ar fi asistat la scena cu reținerea. Se zvonea că sovieticii împușcă prizonieri, în special rușii ”albi”. Câteva luni mai târziu, în vara anului 1941, când armata română a preluat Basarabia, bunica și tata au plecat la Sibiu. Acolo Ludmila avea veri materni, care i-au primit în casa lor.

Asta e tot ce știam despre bunicul meu de ani de zile.

Am plecat din România în 1976 în Canada, iar toată această istorie era departe, atât în timp, cât și în spațiu.

Iată... cade un zid la Berlin, cade și URSS, Kishinev redevine Chișinău.

Pe la 1995, un prieten al tatălui meu mi-a trimis o carte: memoriile unui ofițer român, arestat în 1941 la Chișinău și deportat în Siberia. Povestește deportarea cu trenul și numește printre tovarășii săi de nenorocire pe un anume Pantiușa Sabatin, ''un colos, care ne-a întrecut pe toți cu un cap''. Au trăit în Gulag până la moartea lui Stalin, după care au fost eliberați. Unii au rămas în Siberia, alții au încercat să revină la vechea lor viață. Pantelimon i-a scris Ludmilei, anunțând-o despre eliberare. Printr-o minune ea a primit scrisoarea trimisă din Siberia la Chișinău, retransmisă de vecinii din Chișinău la Sibiu, apoi de verii din Sibiu - la Craiova unde locuia atunci. Potrivit scrisorii, Pantelimon a întreprins călătoria spre Chișinău pe jos. Dar nu a mai ajuns la destinație. S-a pierdut pe drum…”

Așa s-a scris povestea dramatică de viață a lui Pantelimon Sabatin, unul dintre fotbaliștii emblematici ai Moldovei anilor 1920-30. Este povestea lui, dar este și a unei întregi generații de moldoveni. Istoricii spun că în anii 40 câteva sute de mii de moldoveni au fost deportați în Siberia. Cred că toată acea generație merită amintirea noastră respectuoasă. În contextul evenimentelor actuale este și mai important să nu uităm.

Poză din cartea ”110 Legende ale fotbalului moldovenesc”, publicată de Federația Moldovenească de Fotbal cu ocazia celor 110 ani de la apariția fotbalului în Chișinău.

Pentru CE votăm la alegerile Comitetului Olimpic?

2021-11-21T20:12:00.003+02:00

Prin anul 1997, cu aproape un sfert de secol în urmă, lucram la Radio Europa Plus, făceam știrile din sport. Atunci am aflat prima dată de un tânăr sportiv (de vârsta mea, 20 de ani), care făcea ravagii într-un sport la mare modă în acele timpuri, kickboxing. Am scris și un articol despre el în ziarul Komsomolskaia Pravda, din spusele antrenorului și colegilor săi.

L-am cunoscut câteva luni mai târziu, în 1998, când eram reporter la ziarul Sist Sport. Îmi amintesc cum a venit la noi în redacție după câștigarea primului titlul european. Am și o poză de atunci, pe care o vedeți atașată.

Nu ne-a luat mult timp să devenim prieteni. Mi-a plăcut din start modestia lui și calmul cu care vorbea, calități pe care le-a păstrat până astăzi.

Și iată că după aproape un sfert de secol, Ion Gheorghiu a rămas același prieten modest, calm, corect și săritor la nevoie cum a fost mereu. Același om de treabă, Om cu literă mare, de care puțini au mai rămas la noi în Moldova!

Acest Om, după o viață în sport, vrea să scoată sportul nostru din mocirla în care au avut unii grijă să-l bage în ultimii 30 de ani. Susținut de multe personalități din lumea sportului, Ion Gheorghiu a decis să candideze la șefia Comitetului Olimpic. Adversar îi va fi alt om cunoscu din sportul nostru, dar cu calități diametral opuse, actualul șef al CNOS, Nicolae Juravschi. Dar numele aici nu contează.

Accentuez: NU e vorba despre numele candidaților la șefia CNOS, ci despre calitățile lor.

Pentru CE vor vota pe 23 noiembrie membrii CNOS:

pentru modestie, respect, corectitudine și perseverență?

pentru minciună, lașitate, fățărnicie și trădare?

Voi decideți, stimați oameni de sport cu dreptul la vot!