scouting, market & football

Salid y divertios

2011-12-16T15:40:00.000+01:00

"Quiero que sepáis que voy a estar en la banda, animando y acompañando a cada uno de vosotros en cada instante. No tenemos presión, recordad que sois niños y estamos aquí para aprender y divertirnos. Ganar es una consecuencia, no nuestro objetivo. No le debéis nada a nadie, y no tenéis que hacer nada para nadie. Solo para vosotros mismos. Nos olvidamos del entorno (fotos, gritos, protestas ...) y nos centramos en lo que hemos trabajado durante la semana. El mister soy yo, así que atentos a lo que os vaya diciendo durante el partido. Abre, cierra, toca, pega en largo ... todo lo que escuchéis de fuera, viene de fuera ... no de nuestro equipo.

Quiero que pensemos como colectivo. Vamos todos a la presión como si fuéramos uno. Solidarios, amigos ... si un compañero me ayuda haciendo un 2x1 para robar, después tengo que ser yo el que no le falle. En eso consiste ser un equipo chavales. Y eso tenemos que ser nosotros.

Al árbitro ni pio ... el que proteste al banquillo y no hay más que hablar. ¿A que él no os protesta cuando lleváis fallados 5 pases seguidos?. Es joven como vosotros y está aprendiendo.

Si le hacemos daño al rival, nos acercamos, nos preocupamos y pedimos perdón. Si ganamos y si perdemos, damos la mano al contrario.

Ya sabéis que estoy muy orgulloso de ser vuestro entrenador, tanto si lo hacemos bien, como si lo hacemos peor.

Y ahora chavales ... salid y divertios"

José Carlos Gozalbes
(como Instructor de Fútbol Base en Calasparra - Alevín)

Un rival con ¡100 jugadores!

2011-10-19T15:59:00.000+02:00

"Seguir multitud de jugadores jóvenes por todo el mundo y luego ficharlos". Así resumen desde dentro del Udinese la filosofía que le ha llevado a ser el equipo con más futbolistas del mundo. Y es que ningún otro conjunto puede presumir, como lo hace el rival del Atlético, de contar con un plantel de ¡100 jugadores!

Evidentemente el vestuario que gobierna desde la temporada pasada Francesco Guidolin sólo dispone de 25 futbolistas, los permitidos por el reglamento. Pero lo novedoso de su forma de trabajar está, además de en la multitud de cedidos que tiene repartidos por varios campeonatos, en los jugadores compartidos con otros clubes. Clubes que, como el Siena en Italia o el Granada en España, forman a sus futbolistas para recuperarlos una vez que el equipo de los Pozzo decide que están preparados para dar el salto al Udinese.

La clave del modelo está en las plusvalías millonarias que generan fichando a jugadores desconocidos para luego formarlos y venderlos a precio de oro. El último caso ha sido el de Alexis Sánchez, vendido al Barcelona por 40 millones de euros cuando costó 4,5 a los 16 años. Los siguientes, apuntan desde Italia, serán el chileno Mauricio Isla y Gabriel Torje.

Junto al director deportivo Fabrizio Larini y su ayudante Andrea Carnevale trabaja una tupida red de 35 ojeadores -30 de base repartidos por el mundo y cinco que son el grupo selecto, que filtran y deciden las adquisiciones-. Su servicio de scouting es único en Europa. Poseen ojos en todo el mundo para adelantarse al mercado y no tener que competir con los equipos de mayor presupuesto.

Entre estos ojeadores destaca la presencia de los españoles Pepe Bonet o Rafa Monfort. El primero trabajó en el Mallorca en la época en la que los bermellones se nutrieron de jugadores como Valerón, Eto'o, Tristán, Luque y Marcelino.

El modelo, que está inspirando a otros clubes italianos a guardarse la chequera, se fundamenta en la gran inversión en jugadores jóvenes: "Esta filosofía tiene un nivel de riesgo muy importante. De 10 sale uno. Hay que saber aceptar los fallos para luego disfrutar del éxito. En el último Mundial había 10 jugadores del Udinese y ocho que se habían formado y habían debutado en nuestro equipo", comenta Gino Pozzo a este diario.

Todos reciben atención personalizada para que su nuevo entorno no les sea extraño: "Todos los chavales tienen un profesor de italiano. Existen grandes posibilidades económicas, gracias a los ingresos por televisión", aseguran desde el propio Udinese.

Compartir jugadores es la tónica habitual. Casos como el de Ricardo Chará, compartido con el Émpoli, Formiconi, con el Grosetto, o D'Agostino, con el Siena, son la opción del Udinese para ampliar su red de futbolistas. En algunos casos se llega a compartir con dos equipos, como sucede con Gabrielle Angella con Siena y Émpoli.

Otra opción es fichar jugadores y dejarlos en sus clubes de origen. Lo han hecho con Miguel Medina, delantero de 18 años que golea en el Independiente paraguayo.

Messi llevará unas botas inteligentes

2011-10-10T00:56:00.000+02:00

El barcelonista Lionel Messi estrenará a partir del mes de noviembre un nuevo calzado en el que llevará incorporado un 'chip' donde se recogerá información, que le debería ayudar a mejorar sus prestaciones.

El astro argentino llevará insertado en la plantilla de sus botas en dispositivo para recoger datos de sus carreras así como de la potencia de su disparo y todo tipo de detalles relacionados con el esfuerzo físico en un partido.

Este sensor ya lo estrenó en un partido con su selección, cuando Argentina jugó contra Nigeria el mes pasado, como así apunta el diario 'Sport', que añade que el dispositivo puede almacenar hasta siete horas de información.

Conversaciones sobre el futuro

2011-10-08T10:53:00.000+02:00

"No pensemos donde estará el Caravaca esta temporada, sino donde estará dentro de 5 años"

2011-09-08T02:27:00.008+02:00

Los tiempos de crisis son también de oportunidades, o al menos eso dicen. Aquell@s que intentamos emprender, nos aferramos a la idea de que la situación actual por la que atravesamos, agudiza el ingenio y despierta la creatividad. Y esta reflexión amig@s, vale para todo. Para cualquier cosa que nos propongamos realizar. No hay techo, o al menos eso es lo que deberíamos de pensar.

En Caravaca unos canallas sin escrúpulos, han secuestrado momentáneamente nuestro fútbol. La justicia ordinaria se encargará de coger a Pepe Murcia y a los hermanos Marcos de la patilla y llevarlos como escolares con orejas de burro a la tribuna de los acusados, de eso que no le quepa la menor duda a nadie. Y el que la tenga que pregunte por Gregorio Piñero.

Mientras tanto, hay dos opciones, o quedarnos de brazos cruzados y esperar a que la maza devuelva lo que nos pertenece o preparar un plan que cambie de una vez por todas el sanguinario modelo actual.

Pues bien, habrá mazazo y al mismo tiempo tendremos fútbol esta temporada. El esfuerzo de un grupo de personas comprometidas y transparentes – son de carne y hueso-, harán realidad un proyecto que por primera vez, y desde los últimos diez años, velará por el futbolista caravaqueño.

Mi faceta en esta nueva aventura, Caravaca Fútbol Club, será la de Director Deportivo. Partir de la nada, hace que el reto sea desafiante. Observar escepticismo y negatividad en cierto sector, motiva, anima y lo hace apasionante. Los resultados al final del trayecto, nos harán a tod@s sentirnos orgullos@s de una idea que ya está en marcha y en la que al fin se ha sentido identificado el aficionado caravaqueño al que se le cuenta.

¿De qué va esta vez la historia? De algo que nunca habéis visto, de una nueva forma de trabajar. Fomentar nuestras bases, unificando criterios entre todos. Trabajar en una misma dirección, pensando en el niño, en su progresión. Todo está por hacer, y para ello tenemos talento a raudales.

No pensemos en donde estará el Caravaca esta temporada, sino donde estará dentro de cinco años. Esta debe de ser nuestra mentalidad. Hay que diseñar un proyecto largoplacista, coherente, sostenible y sensato. Un proyecto de futuro para l@s caravaqueñ@s.

Esta temporada partiremos de Primera Autonómica, pero desde hace un mes, se está trabajando como si el día 25 jugásemos la final de la Champions League. Os aseguro que en todas las direcciones. En lo deportivo, contamos con el equipo de trabajo perfecto. Mariano, Eugenio y José, se exprimirán por el primer equipo y por el resto de las bases. Formación, entusiasmo y trabajo, mucho trabajo . Disponemos de futbolistas jóvenes, nacidos y criados deportivamente en Caravaca, que quieren hacerse un hueco en la memoria colectiva de la gente. Nos hemos reforzado con algunos jugadores de la Comarca, que como sabéis, este verano han demostrado que tienen calidad suficiente como para ganar campeonatos a filiales de Primera División. Esta combinación, con paciencia, dará muchísimas alegrías a l@s aficionad@s caravaqueñ@s. Pero por primera vez, tenemos que creer en esta idea.

La directiva, la forman personas apasionadas. De las que no han pegado ojo antes de un Caravaca – Español o un Oviedo – Caravaca. De las que son del Caravaca y después del que venga. Esas personas que las mueve el entusiasmo y no el dinero. Aficionados de carretera y manta, llueve, nieve o truene. De los que se levantan el domingo a las 09:00 para ver un partido de alevines en el “Francisco Torralba” o van haciendo carnets recorriéndose la Gran Vía.

Todo se transforma. Esta temporada el aficionado va a observar importantes cambios. Este año cuentan. Este año suman. Este año importan.

Para este próximo lunes, soltaremos el lazo del regalo que estamos preparando para todos los hinchas al fútbol de este pueblo. Una vez demos el pistoletazo de salida, la reacción de los caravaqueñ@s, va a ser de apoyo, estoy completamente seguro. El Morao debe de ser este año una fiesta, un lugar de entretenimiento, de encuentro entre l@s caravaqueñ@s.

De momento, esperar expectantes, a que vuestro amigo, vecino o familiar os desate el nudo. Creerme, va a merecer la pena.

Esta temporada habrá presentación oficial conjunta, del primer equipo y todas las bases. Quedaos con esa imagen, porque es la que simboliza este nuevo modelo deportivo, que a partir de ahora mimará nuestra cantera, como hasta la fecha se había hecho.

Esta temporada, va a ser diferente y tu eres importante.

Sobre la huelga de jugadores

2011-08-12T20:40:00.000+02:00

Partamos de la base de que reconocemos el perfecto derecho de los jugadores a convocar una huelga. El trabajador lo es, conduzca un deportivo o acuda a su puesto de trabajo en metro. Reconozcamos también que en lo que plantean no les falta parte de razón. El fútbol español está en serio riesgo. Es demasiado habitual ver cómo los clubes gastan por encima del techo razonable, de lo que dicta la razón presupuestaria, la falta de responsabilidad de los dirigentes, los desmanes de la patronal (LFP), la cobardía de la clase política (incapaz de acercarse al problema sin una peligrosa demagogia destinada a buscar el voto del hincha), etcétera, y alguien debería resolver este asunto.

Pero en lo que no estamos de acuerdo, en absoluto, es en que los jugadores de fútbol planteen el asunto como si ellos sólo fueran víctimas de la situación, como si ellos mismos no fueran en un porcentaje muy alto responsables de la situación actual. Y no hablamos de lo que cobran, sino del modo en que llegan a cobrarlo.

¿Son conscientes de que gran parte de la inviabilidad del fútbol español se debe a sus propios sueldos? ¿Aceptarían Casillas, Puyol, Llorente, Cazorla, Llorente o Xabi Alonso –por nombrar a quienes se situaban detrás de Rubiales en la foto- destinar pongamos un 10% de sus sueldos al ya famoso Fondo de Garantía? ¿Por qué los clubes –si los hay- que cumplen con un cierto rigor presupuestario han de hacerse cargo de las locuras financieras de terceras entidades en las que, no lo olvidemos, los sueldos a jugadores son el concepto más alto? ¿Por qué un club que ha visto cómo un jugador ha abandonado su barco por los cantos de sirena de otro equipo tiene además que pagar cuando ese otro equipo no cumple lo pactado con el jugador? En este sentido, cuizá convenga recordar que los sueldos de los jugadores supone hoy en torno al 60 ó 70% del presupuesto de un club de Primera División, y que este concepto ha ido haciéndose gradualmente más alto en los últimos veinte años.

Por ello ciertamente, los futbolistas también deberían de admitir su responsabilidad en la situación actual y tomar cartas en el asunto no solo en lo que a reivindicaciones se refiere. No se puede jugar por un lado al Monopoly de los sueldos desorbitados, de anteponer sentimientos a contratos firmados (“no soy feliz en este Club, me quiero ir a otro en el que casualmente me pagan más” es una cantinela demasiado habitual en nuestro fútbol), de la cultura del pelotazo (¿cuántos jugadores han tocado este verano la puerta del Málaga?), y por otro exigir una estabilidad laboral que descanse sobre las espaldas de terceros, reivindicar derechos derivados de contratos que cuando se firman se sabe que pertenecen al género de la Ciencia Ficción.

En ese sentido, cabe preguntarse ¿para qué les sirven sus representantes? ¿Acaso no se llevan millones de euros en comisiones precisamente por asesorar a sus representados en lo relativo a cuestiones fundamentales como la viabilidad del contrato firmado? ¿Acaso los representantes que la pasada temporada llevaron a sus jugadores al Hércules no sabían lo que era una evidencia, es decir, que o el Hércules hacía un temporadón o no habría manera de pagar los contratos que estaba ofreciendo? ¿No tenía mejores alternativas, quizá peor pagadas sobre el papel, pero más estables sin duda en la realidad? O por poner otro ejemplo… ¿quién debería hacerse cargo del sueldo de Roberto –portero recién fichado por el Zaragoza- en un hipotético escenario en de quiebra del equipo blanco? ¿Con qué palabras le habrá convencido el representante del jugador para que firme por un equipo que está en quiebra técnica? O por ponernos en un futurible no deseable… ¿por qué el resto de los clubes deberían de hacerse cargo de los sueldos de los jugadores del Málaga si en un futuro el actual dueño del club se aburre de su nuevo juguete? ¿Se han planteado este escenario (que ojalá no se dé nunca) Cazorla, Isco, Joaquín o Monreal? ¿Son conscientes de que si las cosas se tuercen –y las cosas a veces tienden a torcerse- los nuevos dueños del Málaga quizá se decidan por invertir sus petrodólares en otro lugar y en ese escenario sus contratos serán absolutamente inviables para quienes los hereden?

No vamos a entrar en otras cuestiones que están en la base de la convocatoria, como la idea de la LFP de que desde ahora las convocatorias de las selecciones se cuenten como vacaciones (una cuestión más compleja de cómo la plantean los futbolistas, que cobran y bien por jugar con la Selección en días también pagados por los clubes) o el asunto de los derechos de imagen. Tampoco vamos a llevar hasta el último extremo lo que equivaldría la consideración de los futbolistas como meros trabajadores, algo que no les interesa ni a ellos (que siguen clamando por derechos extraños a la libre circulación de trabajadores en Europa, por ejemplo) ni a los clubes (que siguen usando a los jugadores como activos del club). Pero sí tenemos claro que en este conflicto, aun cuando la patronal ejerce de patronal (la LFP), los jugadores no pueden actuar solo como trabajadores, pues de su responsabilidad y la de sus representantes ha nacido en gran parte la situación que ahora viven.

www.diariosdefutbol.com

Proyectando el fútbol base de El Noroeste y Río Mula

2011-06-05T19:24:00.000+02:00

Abraham Ruíz, Alfonso Fernández, Dani Azorín, Edu Alarte, Javier Hernández, Javier Huéscar, Javier Pellicer, Jesús Gil, Jose María López, Patricio Gabarrón, forman un largo etcétera de nombres que a la mayoría de vosotr@s probablemente no os digan nada. Miguel Ángel Ferrer 'Mista', Pedro León, Javi García, Juan Valera, Isma 'Urzaiz', Antonio Robles, Ángel Robles o Juan Jesús Piñero 'Pico', seguramente si.

Todos ellos pertenecen a la misma zona geográfica de nuestra Región, el Noroeste y Río Mula. Ambas comarcas conviven por tradición deportiva desde hace más de veinte años y estadísticamente aportan el mayor porcentaje de futbolistas murcianos en alcanzar la Primera División y por lo tanto la profesionalización en todo su esplendor. ¿La razón?. La buena labor de los formadores de fútbol base en los últimos años y el arropo de un proyecto que contribuyó en la promoción de la primera camada y que desde hace dos años ha vuelto para fomentar el talento de los niños de estas localidades e incrementar el número de futbolistas a la élite. Pues bien, yo lo emprendo.

La AD Selección Comarcal de Fútbol Noroeste y Río Mula (scfnoroeste.blogspot.com), abarca las localidades de Bullas, Calasparra, Caravaca, Cehegín, Moratalla, Mula y Pliego. Surgió en abril de 2009, con el objetivo de rescatar una idea, una filosofía que ayudó enormemente a que varios futbolistas de la zona recalasen en filiales de primer nivel: Mista, Javi García, Jesús, Ángel Robles y Scavy (Real Madrid), Rodri (FC Barcelona), Fari (Atlético de Madrid), Juan Valera (Real Murcia), Alex (Real Oviedo), Julianpico (Real Valladolid), Pedro León (Nueva Vanguardia)...

Tras la desaparición del proyecto, el fútbol base norcomarcal quedó huérfano de madre. El padre es la casa, el club, el mister, pero el futbolista precoz necesita del arropo maternal de iniciativas de este tipo. Tan solo tres jugadores que generacionalmente han coincidido con este periodo, se encuentran en estos momentos peleando por hacerse un hueco en FC Barcelona, Getafe y Real Murcia. Los muleñosPatricio Gabarrón y Juan Jesús 'Pico' y el caravaqueño Ismael 'Urzaiz' respectivamente.

Esta Selección, reapareció con dos combinados, cadete y juvenil, y en la actualidad cuenta con equipos en todas las categorías y además con una sección de fútbol sala, compuesta de masculino juvenil y femenino senior.

Uno de los objetivos de esta iniciativa es la de facilitar el trabajo de los Seleccionadores Territoriales en su conocimiento de los futbolistas que militan en equipos de la zona.

Si este modelo fuera imitado por el resto de comarcas de nuestra región, Murcia solamente tendría como rival a Cataluña en cuanto a nivel de talento. La salida de jugadores a filiales aumentaría considerablemente, y clubes como Real Murcia y FC Cartagena saldrían enormemente beneficiados. ¿Imagináis un torneo en verano de selecciones comarcales arropado por la FFRM y 7RM?. Nuestro Brunete, un regalo para el fútbol base murciano, y una semilla tan poderosa como nuestra, para que la cantera de la Región crezca con los cimientos necesarios.

Desde que el Noroeste y Río Mula comenzase hace dos años a captar futbolistas para sus selecciones, el número de jugadores en filiales importantes ha crecido exponencialmente. Doce futbolistas en el Real Murcia, dos futbolistas en el Villareal CF, dos en la UD Almería y uno en el Valencia CF. También ha crecido la cantidad de jugadores en entrenamientos y convocatorias en las distintas categorías de las selecciones territoriales. Clubes como Villareal CF siguen muy de cerca a estas selecciones, y son varios los jugadores en categorías benjamín y alevín, que están participando en Torneos con sus equipos.

El mecanismo es sencillo, organizar partidos amistosos con estos clubes y selecciones para aproximar de una manera eficiente a los mejores futbolistas de esta zona. Informadores y ojeadores de clubes como el Valencia CF, jamás habrían ido a ver a un futbolista como Alfonso que milita en el Cehegín CF de segunda categoría (la más baja). Sin embargo si se crea un contexto adecuado, las posibilidades y probabilidades se disparan, y el resultado es el reconocimiento del talento de un chico de 16 años.

Estas selecciones han ganado a equipos como UD Almería o Real Murcia y han empatado mostrando una excelente imagen frente a Villareal CF y Selección Territorial Murciana. Pues bien, pese a su contribución a la promoción y desarrollo del fútbol base de estas siete localidades implicadas, hasta la fecha, ha emprendido y caminado sin ayudas, ni privadas, ni públicas. No obtiene ningún tipo de beneficio, ni colabora para ningún club.

Mientras tanto esta iniciativa trabaja y pelea por la progresión de los chavales, por la convivencia y solidaridad de sus pueblos e invita al resto de emprendedores de todas las comarcas de nuestra Región, a que sean igual de locos y de insensatos que el protagonista de estas líneas. Que diseñen un proyecto serio, transparente, para los niños, no para ellos. Que sean visionarios y piensen en grande. Que respeten a los clubes y armonicen con ellos. Los niños murcianos lo agradecerán, el fútbol murciano lo agradecerá.

Lo primero que habrá visto es a su padre dirigiendo. ¿Qué aprendió de él?

2011-04-29T01:55:00.001+02:00

"La honestidad. Lo más importante de un entrenador, y quizá de un hombre. Porque cuando mi padre me lo enseñó, siendo yo un niño, él ni soñaba con que yo pudiera ser entrenador de fútbol. Para ser un hombre y para traspasarlo al fútbol, para ser un líder, porque un entrenador es un líder, me parece que la honestidad es lo más importante. Mi padre es para mí un ejemplo. Cometeré errores en mis decisiones, en los análisis, pero guardaré el máximo de honestidad con mis jugadores. Nunca les llegará una decisión o crítica mía por boca de otra persona. La experiencia me lo dice. Siempre he tenido una relación absolutamente fantástica con mis grupos de trabajo y me parece que la culpa de esta relación es esa honestidad que mantengo con los jugadores. Una de las cosas que quiero explicarles es precisamente esto, que quiero tener una relación muy grata, muy honesta, y bilateral: yo contigo y tú conmigo. No quiero intermediarios. No quiero que un jugador declare a la prensa que le gustaría saber por qué no juega: que me lo pregunte a mí. Tampoco quiero decirle a la prensa por qué razón ese futbolista no juega; se lo diré a él. Para mí, la relación directa, honesta, mirándonos a los ojos, es lo más importante. Tendremos momentos negativos, como es obvio, porque un jugador es un animal muy especial -lo digo con todo el cariño, no en sentido crítico-, y una de las características de este animal es que si no juega no es feliz. Por eso siempre llegan momentos difíciles, pero la dificultad es menor si tienes una relación honesta y directa. No soy un entrenador que explique todos los días a los jugadores sus decisiones. No lo explico, pero siempre tengo una o más razones para tomar esa decisión. Si la quieren saber, es muy fácil: la puerta de mi oficina estará siempre abierta para explicársela".

¿Mama que es un Community Manager?

2011-03-12T02:32:00.004+01:00

No se trata de un miembro de un cuerpo técnico. Hoy la cosa no va de fútbol. Aunque lo haga de redes, estas no tienen porterías. Estas tienen que ver con unos y ceros, con personas y empresas. Las redes sociales son para unos, una moda pasajera, y para otros el fenómeno más importante desde la revolución industrial. Lo que está claro es que es una novedad y un fenómeno del que actualmente no se escapa ni el Tato. Raro es el día que no escuchamos en los medios o en boca de un amigo, palabras como facebook, twitter o tuenti.

Todos recordamos la primera vez que lanzamos nuestro primer mensaje a otra persona a través de Internet. No como el primer beso, pero con ese punto emocionante y entusiasta. Posiblemente la mayoría de vosotros comenzasteis en Messenger, otros os habréis abierto perfiles en otras plataformas posteriormente y una minoría, cada vez más "discriminada" quizás no habéis tocado un teclado en vuestra vida, ni tenéis intención de hacerlo.

En mi caso particular comencé con MSN, y con el paso del tiempo he ido adaptándome a aquellas redes sociales que me han resultado más interesantes. Para los gurús del Social Media, soy un “nativo”. Nativo porque he ido adquiriendo conocimientos a partir de mi propia experiencia como usuario, y adquiriendo formación en la red, gracias a blogs y portales especializados.

Desde el mes de Septiembre, realizo las funciones de Community Manager, en el mejor club del mundo de fútbol sala, ElPozo Murcia. Recientemente también en Cadena SER Noroeste, Clínica Dental Ortodent y Area Sport. Es en este momento cuando paso a convertirme en un bicho raro. ¿Community Manager?, ¿y eso de que va?. Voy a utilizar este artículo para explicar en que consiste la función de un CM, intentando transmitir al mismo tiempo, que se trata de la profesión con mayor margen de progresión de los próximos años. Un CM es aquella persona encargada de gestionar la imagen y la comunicación de una empresa en el Social Media (redes sociales, blogs, webs …). Debe conocer el medio, sus herramientas, tener empatía, dominar el lenguaje, ser inmediato, proactivo, evangelizador ... para que nos entendamos, se trata de un nuevo formato de relaciones públicas, con herramientas y competencias distintas.

Si escribimos “social media” en la mayoría de cuadros de búsqueda de portales de empleo, obtendremos una gran cantidad de ofertas de trabajo, algo que no sucedía hace apenas unos años.

Y es que las redes sociales son un cambio en el modo que tenemos de comunicarnos. En su día, el pregonero del pueblo era el que actuaba como muro de facebook. Esta nueva realidad comienza a ser aceptada por las empresas, que poco a poco van siendo conscientes, de que sus clientes potenciales, pasan más tiempo delante de facebook o twitter, que escuchando la radio, leyendo un periódico o viendo la televisión. Aquellos que duden de estas líneas, pueden corroborar dicha información en Google, el cual les dirá que Internet ha superado a la televisión como el medio más consumido en EEUU, Europa y Asia. Y un dato más espectacular todavía, el sexo ha sido desbancado como primera actividad en Internet por las redes sociales.

Esta revolución está penetrando también en el ámbito local, y comienzan a verse los primeros perfiles en mi localidad, Caravaca de la Cruz, la mayoría de ellos mal gestionados, repletos de spam, con configuraciones de perfiles de personas físicas y abandonados a la primera de cambio. Lo que no son conscientes sus creadores, es que posicionar una marca en las redes sociales no es tarea para aficionados. Una mala gestión de un perfil de empresa, puede dañar la imagen de esta y producir un efecto contrario al que se deseaba.

Las estrategias que pueden aplicarse a través de estas herramientas son desconocidas para la mayoría de empresarios y comerciantes de la localidad. En el pueblo nos cuesta emprender y adaptarnos a las nuevas realidades, pero siempre existen visionarios que se amoldan rápidamente al entorno y consiguen sacar tajada.

Hace una semana asistí en Madrid al II Congreso de Social Media Marketing. Setecientos asistentes, y los mejores ponentes y profesionales del sector. CM de Pepe Jeans, Repsol, Telepizza … abarcaron los aspectos más interesantes de este nuevo medio, que se ha posicionado como el más rentable en publicidad para las empresas. Todas las marcas mencionadas, han dejado plantados al resto de medios audiovisuales o han reducido considerablemente sus gastos en ellos. Han apostado por invertir en redes sociales. Saben que las personas, sus clientes, están ahí, detrás de una pantalla o un teléfono móvil. Es increíblemente fácil acceder a ellas y por primera vez tienen la posibilidad de interactuar con sus clientes y conocer sus gustos y preferencias.

No sé si se trata de una moda pasajera o del fenómeno más importante desde la revolución industrial, solo sé que sus resultados en las empresas están siendo positivos y que solamente se trata del comienzo. Yo por si acaso, seguiré aprendiendo y desarrollando nuevas estrategias dirigidas a aquellos perfiles que administro y alimento a diario. Creo que tengo la suerte de que me entusiasma y eso es algo que se transmite al cliente o seguidor.

Soy totalmente consciente de que este artículo de actualidad, tiene un marcado papel propagandístico. Ni lo escondo, ni me averguenza reconocerlo. Siempre he defendido que las personas, como marcas, tenemos que promocionarnos, y para eso precisamente pueden ayudarnos los medios. Las personas debemos vendernos como si fuéramos empresas, diferenciarnos de estas. La red es un escaparate perfecto para darnos a conocer, para mostrar nuestras competencias y nuestras habilidades. Las mías podéis conocerlas visitando este blog o siguiéndome en twitter.com/pipagozalbes.

Astronautas y delanteros

2011-03-10T15:24:00.008+01:00

Según los científicos, los cerebros de los zurdos y los diestros se organizan de forma diferente, de forma que ambos grupos utilizan las áreas opuestas del cerebro para funciones como el lenguaje y la percepción espacial.

El profesor de psicología Michael C. Corballis, afirmaba en el programa de televisión que dirige Eduard Punset “Los hijos tienden a imitar a sus padres respecto a la mano con la que escriben, pero todavía no descartamos que se trate de un factor genético”.

Esta frase despertó mi curiosidad y por eso le pregunté a mi padre, si el tuvo algo que ver con el hecho de que yo fuera zurdo. Su respuesta: “Recuerdo que apenas sabías andar, cuando tu madre y yo te vimos jugando por el pasillo con una pelota. Le pegabas con la izquierda, todas con la zurda. Te la pasaban a la derecha y tu rearmabas el cuerpo ràpidamente”. Así que yo le diría al señor Corballis, que efectivamente se trata de un factor genético. Mi cerebro no me preguntó, ya estaba programado.

Dos de cada diez futbolistas son zurdos. Presentan problemas en la lateralidad, pero por otro lado son más creativos. En su mayoría tienden a ser jugadores técnicos, con marcadas diferencias en el trato con el balón. Son más plásticos y estéticos, pero con más carencias que un derecho. Si piensan distinto, diríamos que también juegan distinto. Les gusta pisarla, llevarla pegadita, sacarla jugando … De niños no se ven defendiendo, no les gusta.

Mi experiencia con niños entre ocho y dieciocho años, me dice que en la etapa inicial (7-8-9), todos quieren ser bomberos o astronáutas y delanteros o centrocampistas “¡Yo como Iniesta!”. Pues los zurdos son más radicales en este sentido. Pregúntarle a un niño de esa edad de que le gusta jugar. Os doy mil euros por lateral izquierdo que encontréis.

Generalizando, los laterales izquierdos que hoy son ya hombres, empezaron jugando en otras demarcaciones. El entrenador de bases es el que va adaptando a los jugadores a las necesidades del equipo y si dispone de cuatro zurdos, al menos a uno de ellos le tocará jugar atrás. A partir de ahí, y tras superar la resignación, llegan los que se enamoran de está posición. Los que aman defender, iniciar el juego con criterio, sumarse al ataque, asociarse y divertise en la banda, aunque en su día, prefirieran hacerlo en tres cuartas partes del campo. De estos hay muy pocos.

Si hacemos un ejercicio mental, sobre que laterales izquierdos realmente buenos, han llegado a cracks, serán escasos los nombres que nos vendrán a la cabeza. A mi solamente me vienen Maldini y Roberto Carlos en treinta años. En cualquier otra demarcación diría más de diez o de veinte. Mi tio de ochenta y dos años, me dijo los mismos, más un tal Tarantini y Nilton Santos, argentino y brasileño respectivamente. Cuatro desde que el fútbol tiene memoria.

La culpa de que haya actualizado este post, la tiene @jmartinez7RM y su tweet: “Sergio Escudero del Schalke, José Enrique del Newcastle y M. Alonso del Boltón. Capdevila ya tiene sustituto? Por qué no están en España?”

No sé porque están fuera, pero creo que es el momento de que los tres vuelvan a la Liga Española. Que nos regalen su experiencia en otras ligas europeas, unos con más y otros con menos. Que la compartan con el resto de laterales izquierdos. Que ayuden a crecer a Monreal y Domínguez entre otros. Hay que aprovechar que disponemos de cinco candidatos, que superan con creces el nivel de los últimos diez años. Porque lo que está claro es que la gasofa de Capdevilla no llega para la próxima Eurocopa y los niños no van a dejar de querer ser astronáutas y delanteros.

Ideas y creencias

2011-02-28T16:13:00.002+01:00

Tras entrenar durante dos temporadas en categoría alevín, el año que viene volveré a entrenar un combinado de fútbol 11 (infantil). Después de experiencias en categoría alevín,  cadete y juvenil, intentaré aprender de esta nueva etapa, la cual ya he dirigido ocasionalmente en la SCF Noroeste y Río Mula. Comienzan mis inquietudes y es por eso que he querido rescatar este post (con otro título, "Mis ideas y yo" de fecha MARTES 2 DE DICIEMBRE DE 2008. 

En este artículo intento plasmar algunas de mis ideas o creencias futbolísticas, más allá de la aprobación o el rechazo, mi intención es la de compartirlas con los lectores del blog. 

Mi propia experiencia personal, las pinceladas de algunos entrenadores que he tenido a lo largo de estos años (Jorge Bera, Horacio Moyano, Paco Pliego, Pedro Andreu, J.A Calvo, Pepe Soler ...) y la lectura de los grandes, Mennotti, Benitez, Mourinho y Bielsa, han modelado en gran parte el contenido de las siguiente líneas. Creo que he absorbido lo que para mi gusto era lo más interesante de cada uno, de eso se trata, o al menos en eso creo.

En primer lugar y tomando como ejemplo en este caso al gran José Mourinho creo que lo más importante para un equipo es tomar consciencia de que modelo de juego utiliza. Ese va a ser su sello de identidad. Un determinado modelo, determinados principios, conocerlos bien, interpretarlos bien, independientemente de que se utilice este o aquel jugador. En el fondo es aquello que llamamos organización de juego. Para ello debemos de sistematizar nuestros entrenamientos por medio de automatismos y mecanismos propios de dicho modelo de juego. A base de repetición conseguiremos los objetivos que nos propongamos.

Más importante que tener uno o dos grandes jugadores es jugar como un equipo. Para mí esto está muy claro: el mejor equipo no es el que tiene los mejores jugadores, sino aquel que juega como equipo. Actualmente en el conjunto al que entreno se ha producido la subida de cuatro futbolistas al primer equipo. Posiblemente los cuatro jugadores de más talento. Eso merma al conjunto, pero si no lo trabajamos. No es excusa si disponemos de plantilla suficiente. El grupo está por encima de cualquier baja. Este efecto es el que tenemos que conseguir en nuestro equipo. Que sean conscientes de ello y que esten convencidos.

Jugar como equipo es tener organización, tener determinadas regularidades que hacen que en los distintos momentos del juego, todos los jugadores piensen en función de la misma cosa al mismo tiempo. Pero sólo es posible con tiempo, con trabajo y con tranquilidad. Porque una cosa es que los jugadores perciban e intenten hacer lo que yo quiero y otra es coseguir hacerlo como equipo. Eso lleva tiempo.

Algo que para mi está muy claro, es que para asumir el control del juego, es necesario tener el balón. Asumir el juego es tener el balón y disfrutar de él. Mi idea táctica principal pasa por tener nosotros la noción bien clara de que la cosa más importante en el fútbol moderno es tener la pelota. Eso es algo que repito constantemente a mis jugadores.

Quiero una alta circulación del balón y para que eso sea posible, tiene que haber un buen juego posicional. es decir, todos los jugadores tienen que saber que en determinada posición está un compañero, que desde el punto de vista geométrico, hay algo construido en el terreno de juego que les permite anticipar la acción.

Campo grande al atacar, líneas juntas al defender; una reacción fuerte ante la pérdida de balón; una estuctura fija posicionalmente y una estructura móvil, o sea, hay jugadores que tienen posiciones fijas en el campo y hay otros que, por su dinámica, tienen movilidad, aunque haya que tener siempre un equilibrio posicional.

La transición defensiva y ofensiva son claves en mi modo de entender el fútbol. Una característica que entreno mucho es la transición ofensiva, del 1-4-1-4-1 a un 1-4-3-3.
Trás la pérdida de balón me gusta aplicar un pressing avanzado zonal en aquella parcela del campo en donde se ha producido dicha pérdida.

Se puede defender bien en cualquier lugar. Ahora, yo prefiero defender lejos de mi porteria, porque, cuando recupero el balón, estoy más cerca de la portería adversaria, que es mi objetivo en el juego.

Me gusta sorprender al contraataque, me encanta la manera en que lo hace el Arsenal, mis chavales saben de mi pasión por los gunners. Creo que es la acción que más entreno, y que puede darle nombre a mi filosofía, aunque si me preguntan ¿a que juega tu equipo?. No diré que al contraataque. No creo en eso. Creo que es un recurso que utilizamos cuando recuperamos la pelota. Pero no en todas las ocasiones. Hay momentos en que elaboramos y buscamos la pausa y la tranquilidad. En eso creo, en el conocimiento del ritmo de un partido. En saber discernir cuando y de que manera puedo matar a mi rival, utilizando mis recursos ofensivos en un contexto adecuado.

Mis equipos no tienen central marcador, ni hombre libre, como intentan inculcarnos en el fútbol base, defienden en zona con una línea de cuatro basculando según la posición del balón.

Otra idea trata sobre el mito del trabajo físico. No creo en el trabajo físico si no existe el balón de por medio. No creo en entrenamientos tiránicos que consisten en dar vueltas y vueltas sin sentido, sin diferenciar las necesidades de cada jugador. Creo en el trabajo físico contextualizado. Quiero decir, que la fuerza, la resistencia, la velocidad ... fuera de su contexto no sirven para nada, por ejemplo, ¿para que quiero que mis interiores realicen esfuerzos irreales de resistencia anaeróbica?. ¿Es que van a estar dando vueltas y vueltas sin sentido durante el partido?. ¿No será mejor realizar carrera continua con balón durante 7 minutos e ir a donde nos interesa que es trabajar el como queremos jugar y comenzar un trabajo específico con esfuerzos que el interior tendrá que hacer durante el partido (trabajo de pliometria con balón y acción combinada en su parcela del campo)?. ¿Es que así no estamos trabajando la resistencia?.

Hasta aquí algunas de mis ideas, espero que puedan ayudar a alguien.

Héctor Soto sobre Marcelo Bielsa

2011-02-18T00:08:00.001+01:00

Héctor Soto sobre Bielsa:

  "Introdujo la geometría pitagórica, el rigor de la lógica kantiana y el sentido calvinista del trabajo a una actividad que en Chile ha confiado por demasiado tiempo en la inspiración del momento y la complicidad de las hinchadas, en la Virgen del Carmen y la buena suerte.   

Bielsa es un tipo obsesivo que busca, de modo no muy distinto a como los alquimistas medievales trataron de encontrar la piedra filosofal, la clave y los equilibrios internos de la cancha que permitirían convertir cada victoria no en casualidad sino en efecto inevitable del profesionalismo duro y recompensado.  

El plan de Bielsa no es llevar a Chile a un Mundial después de largos años de humillaciones y abstinencias. Su proyecto más ambicioso supone quebrarle el espinazo a un destino que, a pesar de los triunfos morales, las euforias coyunturales y las lágrimas fáciles, nos ha dado con el mocho del hacha cada vez que puede.  

De lograr el milagro, Bielsa, odiado un día, aclamado al otro e incomprendido siempre, pasará a ocupar el sitial que Chile reserva a sus santos y a sus héroes, al menos a los más regalones. Que el hombre sea argentino va a ser un poco duro para el orgullo nacional. Pero en estas materias nadie estará por fijarse en pequeñeces".

Motiva y vencerás

2011-02-17T22:51:00.024+01:00

Fragmento de la película "Un domingo cualquiera" (1999)

Etimológicamente, el término motivación procede del vocablo latino motus y tenía que ver con aquello que movilizaba al sujeto para ejecutar una actividad. En el lenguaje popular, una persona está motivada cuando emprende algo con ilusión, superando el esfuerzo que deba realizar para obtenerlo. Así, podemos definir la motivación como el proceso psicológico por el cual alguien se plantea un objetivo, emplea los medios adecuados y mantiene la conducta con el fin de conseguir dicha meta (Trechera, 2000).

Imaginemos el caso de tres jóvenes futbolistas que se encuentran entrenando junto a sus compañeros de equipo, acciones de ataque por medio de centros y remates. Alguien que es un observador externo se dirige a ellos y les pregunta '¿Qué hacéis?'

El primero, casi sin inmutarse, le responde: 'Aquí estoy hechando el rato' (lleva tres semanas sin que el entrenador "le dé bola")
El segundo, levantando la cabeza y dejando a un lado por un momento su actividad, le comenta: 'Estamos entrenando los centros y los remates a puerta' (suele entrar en los planes del entrenador, pero no está 100% implicado con el proyecto)
El tercero, orgulloso de su trabajo, afirma: 'Estamos intentando mejorar los centros y remates para que el domingo salga todo redondo en el partido' (cuenta con la confianza del entrenador, es un fijo todas las semanas, y posee ciertas dosis de liderazgo).

¿Qué lectura debemos hacer de cada tipo de reacción?. Pues que lo importante no es sólo responder a una actividad, sino la implicación con la que se pueda llevar a cabo. Es aquí donde entra en juego la motivación, ya que la incorporación y la posterior implicación de los futbolistas dependerá de muchos "intangibles" que van más allá de lo que puede ser utilizado en una relación profesional normal.

La gran mayoría de entrenadores de fútbol basan su trabajo en una metodología de las sesiones de entrenamiento, un perfil de conducta (benevolente, dictatorial, democrático ...) y una forma de proceder, tanto con empleados del club, aficionados, jugadores, prensa ...

La importancia de los resultados, hace que solo pensemos en la victoria, en los tres puntos, y en seguir manteniendo esa línea de trabajo que nos está dando éxito. Pero pocos técnicos trabajan la motivación. Se grita, se sermonea, se dan charlas, se habla individualmente con jugadores, pero no se motiva.

¿Como debemos de motivar a un jugador que lleva 3 semanas viendo a sus compañeros desde la grada?
¿Como tenemos que motivar a un equipo que lleva 14 jornadas seguidas ganando y saca 12 puntos al segundo clasificado?
¿Como motivo a un jugador que va mal en los estudios y ve a sus padres tirándose los cacharros en casa?

No existen fórmulas mágicas, hay que ser detectores humanos, psicoanalistas, todo se basa en el diálogo, el feedback. Debe de haber un esfuerzo en tratar de aprender a como ser un "gestor de mentes". Cada caso es diferente, pero absolutamente todos tienen una solución. Nuestra obligación como instructores y directores de grupos, es la de detectar a tiempo la situación, saber escuchar, mostrar empatía, buscar soluciones dándole confianza al jugador y que de este modo se sienta arropado. Tenemos la misión de ser consejeros, asesores y trabajar incesantemente la motivación. Y una cosa está clara, nuestra actitud debe ser siempre positiva, alegre. Debemos ser un generador de sonrisas, auténticas, nada de falsedades. No hay nada que deteste más un futbolista, que un entrenador falso.

"Se debe motivar en el éxito y en el fracaso. De manera individual y colectiva".

Una metodología diferente: creatividad vs automatización

2011-02-17T21:28:00.004+01:00

Debido a la insuficiente atención que se presta en general a la formación de formadores o iniciadores en el fútbol, se observa con preocupación que el entrenamiento se basa todavía en la mayoría de los clubes, principalmente, en la enseñanza de los gestos técnicos y en un partidillo final. El gran interés en conseguir una correcta ejecución de los gestos técnicos con ejercicios estereotipados que no reflejan una situación real del juego, distrae a muchos formadores y entrenadores de otros elementos vitales inherentes al juego, como son los problemas de ¿por qué?, ¿cuándo? y ¿dónde exhibir un gesto técnico?.

Cuando se considera que la pérdida de la posesión del balón tiene su causa en más del 50 por 100 de las veces en una errónea toma de decisión y no en una deficiencia técnica, estos problemas exigen más atención en el futuro.

Haber dado prioridad a la técnica y al cumplimiento estricto de las órdenes del entrenador sin involucrar suficientemente al jugador en la solución de los problemas, ha impedido a muchos jóvenes entender el juego en sus aspectos más básicos. Sólo así se explica el hecho de que disponemos hoy de un número insuficiente de jugadores inteligentes capaces de solucionar los múltiples problemas que se presentan constantemente en el juego.

Las razones por las que la mayoría de nuestros técnicos orientan básicamente su entrenamiento a la enseñanza de gestos técnicos son varias.

Ante todo, para un entrenador es mucho más fácil ensayar, demostrar, explicar y evaluar técnicas en situaciones estrictamente controladas y previsibles, que enseñar otros aspectos de igual importancia, como puedan ser la visión de juego, la anticipación, el entendimiento con un compañero, tanto en defensa como en ataque, la toma de decisiones correctas, la capacidad de adaptarse constantemente a la nueva situación de juego, etcétera.

En segundo lugar, en la mayoría de los clubes todavía se divide una sesión de entrenamiento en tres bloques: al tradicional calentamiento sin balón, le sigue generalmente la parte principal, con la práctica de unos ejercicios técnicos y un mini juego, concluyendo casi siempre con un partido final entre dos equipos compuestos por la mitad de los futbolistas participantes en la sesión. En este juego final, a menudo los jugadores no consiguen aplicar lo aprendido anteriormente por haber practicado generalmente la técnica en situaciones aisladas que no se presentan en el juego.

Finalmente, muchos entrenadores todavía están convencidos de que no se puede dejar al niño jugar al fútbol hasta que consiga el dominio de todos los gestos técnicos básicos.

Pero, ¿cómo se puede jugar al fútbol sin dominar suficientemente la conducción del balón, el tiro, el control o la entrada? ¿No se niega así claramente la importancia que tiene el saber ejecutar bien los distintos gestos técnicos?.

Es importante para el éxito de cualquier equipo conocer no sólo como pasar el balón, sino también cuándo, dónde y por qué pasarlo con una u otra técnica. Sería necesario poner en el futuro más énfasis en estos aspectos del juego, sin menospreciar, en ningún momento, la necesaria adquisición de un amplio bagaje técnico para cada jugador, y cuanto mayor sea éste, mejor.

Desgraciadamente, durante mucho tiempo, el enfoque de los entrenamientos ha residido en el “cómo hacerlo”. Por el bien de nuestro fútbol, necesitamos un armonioso matrimonio entre la enseñanza de los aspectos técnicos y tácticos.

Cambiando la forma de planear y realizar el entrenamiento, aumentará en pocos años el número de “jugadores inteligentes”, pero su cantidad sólo alcanzará un porcentaje satisfactorio cuando consigamos el acuerdo de todos para reestructurar también las competiciones oficiales para los jóvenes menores de 14 años. En las actuales, poco formativas, los niños no tienen la posibilidad de descubrir, aprender y aplicar los principios básicos del juego del fútbol, ya que no respetan el estado mental y físico de los jóvenes.

Además, es difícil mantener la motivación, el interés y la agresividad del jugador durante un tiempo prolongado cuando se dedica la mayor parte del entrenamiento a la práctica de situaciones aisladas, a menudo, sin intervención de un contrario y sin el estímulo de la rivalidad entre los oponentes.

Una sesión de entrenamiento que no intenta mejorar la visión de juego, que no exige frecuentemente la toma de decisiones por parte del jugador, ni le involucra de forma mental y física y que no logra enseñar cómo actuar sin balón es poco eficaz, poco motivadora, atractiva y poco formativa. La retirada de muchos jugadores de la escuela de iniciación, especialmente a muy temprana edad, puede explicarse en parte por el uso de métodos inadecuados para acercarles a la práctica del fútbol.

Todos los jugadores deberían enfrentarse en los entrenamientos más a menudo con problemas que el técnico presentase mediante un juego simplificado, elegido entre los muchos que ofrece nuestro programa.

Durante la práctica de un juego, se simulan de forma simplificada las situaciones más importantes de la competición, dando así a los jugadores suficiente tiempo para explorar y entender los principios y los problemas que puede plantear el juego. El futbolista, con o sin ayuda del entrenador, aprende a tomar constantemente decisiones acerca de qué hacer, cuándo y cómo. Una técnica sólo será practicada cuando una situación del juego simplificado lo exija o cuando el jugador no sea capaz de solucionar el problema a causa de una técnica deficiente.

“Jugar sin pensar es como tirar a portería sin apuntar”

Predicciones sobre Social Media: Deportes 2011

2011-02-02T00:58:00.004+01:00

2010 ha sido un año intenso en cuanto a cambios en redes sociales se refiere, tanto en el ámbito personal, como profesional y deportivo. Sin duda, éstas han dejado de ser una moda pasajera y han demostrado que han llegado para quedarse. En 2010 hemos visto como numerosos clubes, periodistas, estrellas del deporte y otros agentes han utilizado estos nuevos canales para su quehacer diario de una u otra forma.

Sin embargo, al hablar de clubes e instituciones, he de decir que me siento algo decepcionado. Sin ir más lejos, el seleccionador español prohibió a los campeones del mundo todo tipo de comentarios en redes sociales durante la competición. La verdad es que me hubiera gustado poder vivir desde dentro todo el campeonato, y sobre todo las horas previas a la final y la fiesta posterior. Más aún, teniendo en cuenta que se trataba del primer gran acontecimiento en la “era interactiva”.

Queda mucho por andar, y mucho por mirarse en espejos como la NBA, pionero y referente mundial.Además, antes del comienzo de la presente temporada de fútbol, he tenido la suerte de llevar a cabo el “I Estudio sobre el uso de redes sociales por parte de los clubes de fútbol” de La Liga, y los resultados, por lógicos que sean, no han dejado de sorprenderme, negativamente en muchos casos. Al igual que en lo deportivo, la diferencia entre el Real Madrid y el FC Barcelona con respecto a los demás clubes en materia de marketing online y redes sociales, con alguna excepción, es abismal. Pero incluso aquellos que lo utilizan de manera habitual, lo hacen de forma casi unidireccional, cuando la verdadera fortaleza de las redes sociales es la conversación y la bidireccionalidad, poniendo al usuario al mismo nivel que la organización.

Por lo tanto, y en base a este análisis de 2010 he de confesar que me gustaría que todos los que hacen posible, de una u otra manera, este gran sueño que es el deporte, tomaran conciencia de la importancia y la efectividad de estos nuevos canales como herramienta de comunicación con sus seguidores, de manera directa e inmediata. Sin embargo, tengo mis dudas sobre la voluntad de concienciarse de ello en las “altas esferas”, donde creo que siguen viéndolo como algo irreal y pasajero.

En resumen, tengo la cabeza y el corazón divididos. Por un lado deseo que 2011 sea el año de consolidación de las redes sociales como herramienta de marketing, pero por otro lado no tengo toda la certeza de que así sea.

MARKETING Y DEPORTE

Promesas a seguir (9): Alexander Merkel (Milán)

2011-01-29T18:23:00.003+01:00

Nombre: Alexander Merkel

Equipo: Milán

Nacionalidad: alemana

Edad: 18

Puesto: mediapunta

El Milán de Allegri sigue líder del Calcio. Su plantilla es una de las más competitivas de los últimos años. Sin embargo, entre tal elenco de estrellas se está colando un joven rubio de 18 años que cada vez está teniendo más protagonismo. Se trata de Alexander Merkel, un mediapunta alemán que está aprovechando sus oportunidades con buen juego y goles con los que avisar de que por delante le augura un excelente futuro. Diestro, no muy corpulento, bien dotado técnicamente y rápido de piernas y de movimientos, su facilidad para moverse entre líneas y conectar con los puntas le está haciendo entrar cada vez más en los planes de su técnico. Y no es de extrañar.

Nacido en la ciudad kazaja de Pervomayskiy, hijo de padres rusos pero con origen alemán, el joven Alexander llegó al país germano a los 6 años. Desde entonces siempre tuvo afición por el balón. Primero en el modesto Westerwald y después en las categorías inferiores del Stuttgart, demostró estar llamado a hacer grandes cosas. Por eso la DFB le reclutó para entrenamientos con sus selecciones menores y el propio jugador reconoció que defendería la camiseta alemana en un futuro, rechazando así cualquier propuesta de jugar con Kazajistán, su país natal. Pero su gran paso llegó en 2008, cuando un ojeador del Milán quedó prendado de él y consiguió ficharlo para el conjunto rossonero.

Su aclimatación a Milán ha sido vertiginosa. Con el equipo Primavera logró ganar la Copa por primera vez en 25 años y sus grandes partidos le situaron a las puertas del primer equipo. El pasado verano hizo la pretemporada con los deAllegri y en diciembre llegó su debut, redondeado poco después con su estreno como titular y con su primer gol, al Bari, en un partido de Copa. Merkel, savia nueva para un conjunto veterano como el Milán. Una joya con la que disfrutar en el siguiente vídeo:

Siempre Cantera

El entrenamiento como un 'todo'

2011-01-28T01:20:00.011+01:00

Nadie mejor que Mourinho para explicar desde un punto de vista más metodológico, parte de lo que queríamos transmitir en el post anterior:

"Yo digo que para tener éxito en un equipo, el equipo tiene que estar preparado al 100%. No consigo disociar aquello que es físico, de aquello que es táctico, de aquello que es psicológico. Para mí, un jugador es un todo, tiene características físicas, técnicas y psicológicas, que tengo que desarrollar como un todo. No consigo separarlo. Yo no hago trabajo físico. Cuando dicen que el Oporto está muy bien preparado físicamente, yo rechazo eso totalmente. Mi equipo usa una metodología que rompe con todos los conceptos tradicionales del entrenamiento analítico. Entrenamos según concepto que llamamos 'interrelación de todos los factores' donde trabajamos todo simultáneamente, inclusive el factor motivacional." (José Mourinho, "¿Por qué tantas victorias?, Junio de 2003).

La forma de entender el entrenamiento está cambiando y queremos, paulatinamente, transmitir todos los conocimientos que podamos sobre los nuevos métodos de trabajo.

http://cursodeentrenador.blogspot.com/

Nuestros talentos en el Campeonato de España

2011-01-27T18:19:00.012+01:00

El ceheginero Alfonso frente a Canarias

El pasado 27 de diciembre, se disputaba en la localidad de Totana, la fase previa del Campeonato de España de Selecciones Territoriales. En este torneo, se dan cita los mejores jugadores del país, ante la atenta mirada de decenas de ojeadores de los mejores equipos del panorama nacional. En sus libretas ya hay anotados los nombres de cinco representantes de la Comarca del Noroeste y Río Mula. José María López (Cehegín), Jesús Gil (Mula), Alfonso Fernández (Cehegín), Javier Pellicer (Caravaca) y Eduardo Alarte (Caravaca). Ellos han sido los encargados de defender al fútbol norcomarcal con la elástica de la Selección Autonómica.

•  Jesús Gil "Camacho"  , mediocentro del Real Murcia CF Cadete. Primo hermano de Pedro León, posee una técnica exquisita. Zurdo, de los buenos, con pausa, creatividad y un golpeo de balón que parece llevarse en los genes. UD Almería, Atlético de Madrid, Real Madrid y FC Barcelona lo tienen anotado en su agenda. En su pueblo ya lo llaman "La perla de Mula"

•  José María López "Chema", juega en el Cehegín CF Juvenil, a pesar   de ser cadete. Actúa como mediocentro, siendo polivalente con la demarcación de central. Elegante, inteligente y tácticamente espectacular. Su nombre está en la agenda de Real Madrid y Sevilla FC.

• Javier Pellicer "Pelli", delantero centro del Real Murcia CF Juvenil. Ha sido convocado en dos ocasiones con la Selección Española S16, y su proyección seguramente culmine en algún club de renombre. Rápido, técnico, inteligente, goleador, polivalente, este chico lo tiene todo para triunfar en este deporte. FC Barcelona y Atlético de Madrid son algunos de los clubes que se han interesado por él.

• Alfonso Fernández "Alfonso", centrocampista del Cehegín CF Juvenil. El año pasado fue subcampeón de España junto a Pelli. Juega en el centro del campo, pero también puede actuar como central. Futbolista muy inteligente, disciplinado tácticamente y poderoso en el juego aéreo. Ha tenido varias ofertas del Real Murcia CF y otros filiales importantes lo siguen muy atentamente.

•   Eduardo Alarte "Edu", "todocampista" de la Peña Madridista de Caravaca, club en el que juega cedido, pues pertenece al Real Murcia CF. Durante esta temporada ha dado un salto sustancial, debutando con el Caravaca CF, equipo de 2B, lo que le está ayudando con creces en su progresión. Puede actuar en cualquier zona del campo. Futbolista potente y con gran derroche físico, que está siendo seguido por varios clubes de primera, entre ellos, Atlético de Madrid y R.C.D Espanyol. 

Los rivales en el campeonato de España fueron Canarias y Castilla - León y los resultados por categorías fueron los siguientes:

SUB16:

Murcia 3 - 3 Castilla - León

Murcia 1 - 2 Canarias

SUB18:

Murcia 2 - 3 Castilla - León (Gol de Alfonso)

Murcia 2 - 1 Canarias

La segunda fase se celebrará en el País Vasco durante el mes de marzo, y los rivales de los murcianos serán Ceuta y Galicia. Esperemos que nuestros cinco representantes vuelvan a ser convocados por sus respectivos seleccionadores y que alguno de ellos pase de ser un nombre anotado en una libreta, a un fichaje por un equipo de solera.

Iniesta: Habilidad innata

2011-01-27T18:00:00.009+01:00

Excelente spot de Nike, como viene acostumbrándonos. Refleja de manera brillante la relación entre algunos aspectos específicos del entrenamiento (coordinación, fuerza ...) y el posterior resultado en situación de juego real.

La Masía: el éxito global del talento en casa

2011-01-20T13:15:00.004+01:00

Patric, futbolista muleño, que actualmente reside en La Masía

No es normal que un club gane en un mismo año los seis títulos en los que compite. Y mucho menos que lo haga con diez jugadores y el entrenador formados en sus equipos inferiores. Ni tampoco que un año después tres de esos jugadores sean los finalistas del premio individual más prestigioso del mundo del fútbol.

El Barça parece instalado en la excepcionalidad. Pero, ¿cuáles son las bases de su éxito? ¿Cómo gestiona el talento? ¿Cuenta con un modelo sostenible? ¿Cómo consigue el Barça que prevalezca su filosofía de club, su estilo de juego, por encima de las individualidades? El profesor del IESE Pablo Cardona y el investigador Borja Lleó tratan de responder estas preguntas en el caso que elaboraron sobre el equipo azulgrana.

El centro del talento

La piedra angular de este modelo de éxito hay que buscarla en la Masía de Can Planes, que durante tres décadas ha sido el hogar de más de 500 jugadores. Oriol Tort, padre del modelo Barça, decidió convertirla en una residencia para jóvenes promesas en 1979. La finalidad de este proyecto pionero en el fútbol europeo era preparar personas y futbolistas. Se buscaban jóvenes con talento, pero también con espíritu de superación y capacidad para trabajar en equipo.

A la hora de valorar candidatos durante todos estos años no sólo se han tenido en cuenta sus cualidades físicas y técnicas. Se requiere una mayor amplitud de miras. Los sucesores de Tort sacan a relucir los casos de Pep Guardiola y Carles Puyol. El primero de ellos era muy lento y débil físicamente, pero su inteligencia era tan evidente que lo compensaba todo. Puyol no destacaba por ser un jugador brillante. Sin embargo, sus ganas de triunfar y su capacidad de trabajo le abrieron las puertas del éxito.

De la correcta selección del talento depende gran parte del éxito futuro. En este terreno, los ojeadores desempeñan un papel importante, ya que realizan una primera criba, aunque es el equipo técnico quien toma la decisión definitiva. Ahora bien, ¿cómo se ha conseguido atraer el talento durante estos años? ¿Cómo se convence a los padres de fuera de Barcelona para que permitan que sus hijos se críen lejos de su familia y su entorno? El prestigio de la Masía como escuela de valores resulta de gran ayuda para lograrlo.

Ante todo, personas

La Masía ha conseguido que la formación personal y el rendimiento deportivo sean un binomio indisociable en la vida de sus residentes. La educación del futbolista se basa en una triple dimensión: físico-deportiva, intelectual y moral. El objetivo del club es formar buenas personas, responsables en sus estudios, con unos hábitos de vida saludables y que sean felices con el estilo de vida que han escogido.

Las exigencias de la disciplina deportiva, el estresante día a día escolar o el hecho de estar lejos de su familia pueden afectar al estado de ánimo de las jóvenes promesas. Por ejemplo, Andrés Iniesta recuerda el día en que llegó a la Masía con doce años: “parecía como que el mundo se acababa, era una nueva vida y el impacto fue muy duro”. De ahí la necesidad de apoyo por parte de los maestros, pedagogos, psicólogos y otros profesionales del club que están en contacto con los jóvenes.

El plano formativo es básico. Los entrenamientos son totalmente compatibles con las clases y se exige que los chicos se esfuercen al máximo en la escuela. Además, a los jóvenes que provienen de otras culturas se les presta una atención especial. El equipo de educadores incluso presta apoyo personalizado para orientar la carrera profesional.

Una filosofía clara

En el terreno deportivo, lo fundamental es que los niños asimilen cuanto antes la filosofía de juego del club, basada en un modelo de juego atractivo. Deben familiarizarse con el sistema del primer equipo para facilitar su integración en él cuando llegue el momento.

En las categorías inferiores todos juegan los mismos minutos para madurar convenientemente, pero a medida que se asciende prima más el aspecto competitivo que formativo. José Ramón Alexanco, ex director técnico del fútbol base del F.C. Barcelona, explica que algunos jugadores, como Bojan Krkic, tienen tanto potencial que deben ser ascendidos de categoría antes de tiempo. De todas formas, el cuerpo técnico medita mucho estas promociones, ya que un error puede afectar a la autoestima del niño y su progresión.

Un momento especialmente delicado llega cuando los jóvenes alcanzan la categoría de juveniles: hay que seleccionar a los mejores, a los que tienen opciones reales de llegar al primer equipo. Además, los jugadores quedan libres de sus compromisos con el club, así que muchos clubes nacionales y extranjeros aprovechan para ofrecerles ofertas suculentas.

¿Cómo retener el talento? José Ramón Alexanco explica que “ahí es donde entra el valor Barça”: el joven sabe que el club confía en la cantera y tiene claro que puede llegar al primer equipo, por lo que es probable que anteponga la proyección deportiva al dinero. Lograr el compromiso de los jóvenes es fundamental, ya que retener a toda costa a jugadores que desean irse supondría para el club un enorme gasto de dinero y riesgos muy altos.

Nuevos tiempos, nuevos conceptos

La llegada del siglo XXI hacía necesario actualizar la fórmula de la Masía con un enfoque más global. Así que en 2007 se decidió poner en marcha una escuela similar en Argentina para captar talento en Latinoamérica. De esta forma se ampliaba la base de jugadores y se incrementaba el valor de la marca Barça, además de asegurar el desarrollo de esos niños en su entorno natural. También existen diversas escuelas del club en el mundo que tienen un enfoque social y dan a conocer la marca Barça y los valores que esta institución representa.

Paralelamente, la construcción de la nueva Ciudad Deportiva de Sant Joan Despí ha hecho posible una oportuna modernización de las instalaciones destinadas a residencia de los jóvenes. El mimo con el que se cuida a los nuevos talentos es máximo, como pone de manifiesto el hecho de que los jóvenes residentes no vean afectadas sus rutinas cuando coinciden con los equipos profesionales en este complejo.

Se trata de un proyecto ambicioso, moderno y líder que sienta las bases para que el club siga siendo el mayor generador de nuevos talentos futbolísticos del mundo. La escuela del Fútbol Club Barcelona mantiene su espíritu, así que es previsible que Messi, Xavi e Iniesta tengan dignos sucesores.

"La Historia me persigue pero yo soy más rápido"

2011-01-20T00:14:00.004+01:00

Discípulos de Bielsa

2010-12-29T15:24:00.001+01:00

Por el exitismo propio del deporte no se los puede situar a la altura de las dos especies predominantes en la Argentina: los bilardistas y los menottistas. Sin embargo, aun sin el plus que representa en el currículum ostentar un título mundial, los Bielsistas crecen en número constantemente y, a la par, van ganando prestigio. La mayoría son santafesinos, como el “Loco”, y casi todos hicieron inferiores en Newell’s, club cuyo estadio, justamente, lleva como nombre Marcelo Alberto Bielsa. Son muchos los discípulos que comenzaron a dirigir, más de los 10 que incluye el relevamiento de El Cronista.

Gerardo Martino: Conoció a Bielsa de grande, pero fue el DT más influyente que tuvo. Es su pupilo más exitoso: lleva cuatro años entrenando a Paraguay, cuartofinalista en el Mundial.

Mauricio Pochettino: Es el descubrimiento más reciente. Bielsa lo puso en Primera a principios de los ‘90 y lo llevó a la Selección. Comanda Español de Barcelona y está en la mira de Sevilla y Atlético Madrid.

Roberto Sensini: Actual DT de Newell’s, con dos subcampeonatos en su currículum, lo conoció en inferiores. Su vocación ofensiva y su rigor táctico lo marcó a fuego.

Fernando Gamboa: Caso similar al de Pochettino, aunque su carrera como entrenador se limite al ámbito local. Joven entrenador de Colón, es bien visto por la cátedra futbolera.

Juan Manuel Llop: Junto con Martino representa la vieja guardia “leprosa”. Acaba de asumir en Santiago Wanderers de Chile, tras buenos pasos por Racing, Banfield y Godoy Cruz.

Darío Franco: Otro de la troupe rosarina. Tras una accidentada carrera como futbolista, debutó como DT en México y ahora lidera a San Martín de San Juan, puntero en el Nacional B.

Claudio Vivas: Asistente técnico de Bielsa durante años, no tuvo éxito por su cuenta. Tras decepcionar en Argentinos y Racing, dirige a Instituto en el Nacional B, como Franco.

Eduardo Berizzo: Acaba de lanzarse como entrenador, tras acompañar al “Loco” en Chile. Pertenece a la camada de jóvenes que Bielsa puso en la Primera de Newell’s en los ‘90.

Javier Torrente: Otro ayudante de campo que se animó a dejar al “maestro”. Tras probarse en Libertad, acaba de incorporarse a Cerro Porteño, el club más poderoso de Paraguay.

Jorge Sampaoli: El menos conocido, pero de carrera en alza. Viene de ser subcampeón con Emelec de Ecuador y fue presentado en Universidad de Chile como el “nuevo Bielsa”.

"Brilla, ilumina a tu país"

2010-12-29T15:21:00.001+01:00

Spot ADIDAS: Nueva camiseta de la Roja

2010-11-19T02:03:00.002+01:00

Marcelo Bielsa: “No voy a trabajar en común con el señor Segovia”

2010-11-04T13:49:00.001+01:00

21:12: En paralelo habla Jorge Segovia: “Que las personas pueden juzgar, mañana nos presentaremos pensando en que somos la mejor opción para el fútbol chileno”, dice el empresario. Agregó que “tenía una opinión muy distinta de Bielsa. He dicho lo que tenía que decir”, aseguró, visiblemente ofuscado y acompañado por varios de los adherentes que ya comprometieron su voto.

21:04: “Fui parte de un proyecto que tuvo final feliz. Desproporcionado, porque no somos segundos en Sudamérica y de hecho el Mundial puso las cosas en su lugar”, dice en relación al proceso que culminó con la participación de Chile en Sudáfrica.

20:59: “Pinto Durán tiene todo lo que requiere un equipo”, dice respecto a las condiciones infraestructurales que tiene el complejo donde entrena y concentra la Selección.

20:56: “Vamos a jugar cada partido como si fuera en Eliminatorias”, añade el rosarino respecto a los amistosos que se vienen por delante, otra vez, presumiendo que seguirá al frente de la Selección.

20:51: “Si Chile va a los Juegos Olímpicos, el entrenador debo ser yo, pero no puedo tomarlo porque el Sudamericano sub 20 coincide con partidos de la selección mayor en enero”, asegura Bielsa en el caso de que continúa al mando de La Roja.

20:49: “Nosotros nos resistimos a invertir en aquello que no se percibe inmediatamente”, dice Bielsa en referencia a mejorar el Campeonato Nacional.

20:45: “Pertenecer a una selección tiene un prestigio. El hincha del club piensa lo mismo, presupone tener ciertas características y eso lo quiere proteger”, asegura Bielsa, agregando que le encantan las barras en el fútbol, lo que va en directa crítica a lo expresado por Segovia en sus bases.

20:40: Marcelo Bielsa cita una carta de Javier Caro Valdés, que en El Mercurio afirma que “los motivos de la oposición son, evidentemente, sectoriales, económicos y políticos: sacar a Mayne-Nicholls de la conducción de la ANFP porque no quieren más a un representantedel fútbol, quieren pronto un representante de sus propios intereses, alguien que ponga el lucro particular de los clubes por sobre las políticas de inversión y desarrollo”.

20:39: “No quiero dejar de trabajar acá y por eso hice lo posible para quien me ofreció un trato sin condiciones”, dice.

20:35: “Es legítimo que diga que hay plan B y plan C y que asumía el costo si se iba el entrenador”, asegura, agregando sobre uno de los puntos que plantea Segovia: el Draft. “Estuve en México, donde se realiza el draft. Es verdad lo que dice el Sifup, en cuanto que el draft es la exaltación de eso”, asegura.

20:33: “No quiero dejar de trabajar en medio de un conflicto. Firmé un contrato con una conducción porque había coincidencias y entiendo que si no hay coincidencias con el señor Segovia, no trabajaré con él”, dice Bielsa.

20:31: “No le dije a nadie que si Harold perdía, me iba”, comenta.

20:28: “Pude haber accedido a opciones que mejoraban mis remuneraciones, pero decidí quedarme porque me gustó más hacer esto”, asegura, entregándole un fuerte espaldarazo a Harold Mayne-Nicholls.

20:27: “No fui incidente en el cambio del fútbol chileno y confirmó lo que dice Pellegrini. Creo que la modificación la generó la repercusión que llevó a todos los que hicimos esto desde esta organización”, agrega.

20:25: “He sido inmensamente querido. Eso me mejoró, aunque fui injustamente querido”, añade.

20:24: “¿Con quién tengo mi principal compromiso?, esa es la pregunta que me hice. Los hinchas son los únicos insustituibles. Son distintos a los espectadores”, dice Bielsa.

20:22: “Todo lo que diga más adelante será tomado como el dolor del que perdió o la algarabía del que ganó”, acotó.

20:21: “Pase lo que pase, no me va afectar en lo inmediato. Me podré sentir contento o triste, pero a la distancia, estaré bien”, añade.

20:20: “Yo no califico la forma de actuar del señor Segovia”, agregó Bielsa, quien aún no ha confirmado su renuncia, sólo dijo que de ganar las elecciones Jorge Segovia, no sigue al mando de La Roja.

20:16: “No puedo vincularme afectivamente con quien me emplea y puede dañarme en mi función”, agregó respecto a Segovia.

20:15: “No voy a trabajar en común con el señor Segovia”, asegura el trasandino, dejando en claro que si el español gana las elecciones, dará un paso al costado en la selección.

20:13: “Si deseo conservar el derecho de no pensar como los otros, es necesario aceptar que los otros no piensen como yo”, dice el rosarino.

20:12: “El proyecto Chile me produjo felicidad”, dice Bielsa, con un evidente tono de despedida.

20:10: “Tengo la foto del lugar (Juan Pinto Durán) y de que había. Tengo un gran cariño por ese lugar. De hecho, cada una de las modificaciones las tengo registradas con fotos”, añade.

20:09: “Cuando me ofrecieron la selección de Chile, junté a mis amigos futboleros y conversé con ellos. Hablamos e hicimos una lista de 22 jugadores y dijimos con ellos vamos al Mundial”, comenta.

20:08: “Es una decisión mía, no le avisé a las autoridades de la ANFP. No le aclaré a nadie vinculado. Sólo lo hablé con las personas a quien consulté”, dice Bielsa en medio de la total expectación mediática.

20:07: “Se siente sospechado cuando se habla públicamente, porque se puede decir algo de manera equivocada”, agrega el trasandino.

20:04: Marcelo Bielsa ya habla con los medios de comunicación. Lo hace sin vestir su habitual buzo de la Selección. “Sometí lo que iba a decir a cuatro opiniones. Un argentino vinculado a la política, con dos personas que respeto mucho y ligados a los medios, y una cuarta también chilena, que se dedica a pensar”, comienza a decir el trasandino.