Sêco Carmona, Arquitecto.

“Cash flow” muito mais chique que fluxo de caixa!!

secocarmona — Sat, 24 Apr 2010 19:17:17 +0000

O básico toda a gente sabe…as entradas deverão ser primeiro que as saídas – sendo que, é realmente o mais importante! O difícil é organizar isso quando temos clientes que “também estão organizando o seu fluxo de caixa”, fornecedores rígidos no recebimento e os bancos “fazendo macumba” para que todos deslizem aqui ou ali para [...]

Memória celular

secocarmona — Sun, 21 Mar 2010 20:57:46 +0000

Já não sei onde mas, um tema muito interessante me surgiu – memória celular! O jeito que me foi passado é que células, não cerebrais, poderiam conter informação, poderiam repassar essa informação de um indivíduo para outro quando, por exemplo, se faz um transplante de um órgão em um indivíduo. Dizem as “más línguas” que [...]

Nanotecnologia – engenharia de materiais…

secocarmona — Tue, 16 Mar 2010 01:08:21 +0000

Quase na mesma onda de “vamos acreditar que funciona”…. Como já comentei por aqui os tecidos são materiais que considero muito interessantes para a construção, estamos habituados ao seu uso em superfícies de tensão mínima (um dia vou falar sobre isso)…falamos daquelas coberturas que presas em pontos específicos adquirem uma forma em que no todo [...]

Demagogia, quanto prazer me trazes…

secocarmona — Sun, 14 Mar 2010 21:37:28 +0000

só para dar um ambiente… Rostropovich plays the Prelude from Bach’s Cello Suite No. 1 Não interessa se realmente vai acontecer, se aconteceu, se é verdade ou não, a sacada é precisamente fazer acreditar, é criar uma verdade paralela, uma nova verdade…. outra dimensão. O poder da sugestão é estratégico pode induzir a descobertas, pelos [...]

Afinal, o “Tiger” é um Leão!

secocarmona — Tue, 23 Feb 2010 00:43:13 +0000

Temos vindo a acompanhar o “escândalo” da descoberta dos affairs do senhor Tiger Woods… Temos também vindo a ouvir um eco de desculpas, ameaças de perda patrocínios…enfim foi achado um pecaminoso… Momentaneamente ofuscou-se um currículo porque o senhor “encassapa” muito, quero dizer, “encassapa” demais! Um contra senso…. Mas isso já se sabia!!….o senhor tem um [...]

X3D – o inicio de uma saga…

secocarmona — Thu, 18 Feb 2010 00:43:54 +0000

Finalmente encontrei alguém que também se predispôs a expor o tema o Fábio. Bem a leitura foi…boa mas, putz(!!) aquilo é para quem domina programação…eu boiei…basicamente o que procuro é algo como… fazer o 3d no 3ds Max, Maya, Blender, etc… exportar (como é simples hein!)… e “pendura-lo” num html básico… eu até já escolhi uma tv [...]

Materiais de construção – Kevlar®

secocarmona — Tue, 16 Feb 2010 22:15:32 +0000

Ainda na faculdade acabei por me interessar sobre os tecidos como materiais de construção. Deparei-me então com o kevlar®. O kevlar® e o nome comercial atribuído a uma fibra sintética de aramida. É um polímero que: Mantém a sua estabilidade até aos 400 C. Resistência cinco vezes maior que o aço por unidade de peso. [...]

Características do Comportamento Empreendedor – CCE´s

secocarmona — Tue, 16 Feb 2010 18:02:58 +0000

A característica principal que, no meu ponto de vista, o empreendedor deve ter será: 1. Planear e Monitorar Sistemáticamente. Planear dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos. Regularmente rever os planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais. Manter registos financeiros e utiliza-los para decidir. Outra característica que o empreendedor deverá trabalhar: 2. Estabelecer Metas Procurar a autonomia em relação a normas [...]

Poder de Negociação – Quanta falta de me fazes…

secocarmona — Tue, 16 Feb 2010 17:56:04 +0000

Por ironia do destino ofereceram-me um livro que eu já tinha sentido que me faria bem ler: A Magia dos Grandes Negociadores por, Carlos Alberto Júlio. Por acaso já tinha lido um outro livro deste autor – A Arte da Estratégia – e tinha achado que estava muito bom. Desta vez foi oferecido – pela Fátima (obrigado!) – [...]

Estratégias diferentes, resultados iguais.

secocarmona — Tue, 16 Feb 2010 10:32:18 +0000

Após algum tempo a viver situações que significam a necessidade de resolver problemas críticos com origem nas empresas fornecedoras, dividi a estratégia em dois grupos: A empresa pequena e a empresa grande. A empresa pequena tem uma característica, geralmente quem decide, ou e dono ou e muito próximo do dono o que significa que ameaçar com processo [...]