EMPLEAD@S PÚBLICOS DE LA A.G.E

Las pensiones, una reforma inevitable

2016-04-11T11:36:00.003+02:00

Gobierne quien gobierne en España en los próximos ejercicios no podrá esquivar una nueva reforma del sistema de pensiones. Los ingresos por cotizaciones hace ya años que son insuficientes para financiar las pensiones y la Seguridad Social tiene que recurrir desde 2012 al Fondo de Reserva para poder abonar las pagas extras de julio y diciembre.

La reforma aprobada en 2011 tendrá efectos sobre el gasto a medio y largo plazo. El factor de sostenibilidad, que adaptará el cálculo de la pensión inicial a la evolución de la esperanza de vida, comenzará a aplicarse en el añoi 2019, de forma que el ahorro para la Seguridad Social no se notará hasta 2030, según las previsiones del Ejecutivo.

Ante este escenario, la propia Seguridad Social fue hace unos meses la primera en abrir el melón y asegurar que es preciso aumentar los ingresos del instituto previsor. El secretario de Estado de la Seguridad Social, Tomás Burgos, apuntó que una forma podría ser costeando con impuestos las prestaciones de viudedad y orfandad. Una opción que liberaría de presión a la Seguridad Social, teniendo en cuenta que el gasto en prestaciones de viudas y huérfanos ascenderá este año a casi 24.000 millones.

La oposición en bloque está de acuerdo en que urge abrir el debate durante esta nueva legislatura en el Pacto de Toledo, la subcomisión parlamentaria donde se cocinan las reformas del sistema de pensiones. Coincidencia en reformar, aunque fórmulas son bien distintas. Los dos principales partidos de izquierdas apuestan por crear nuevos tipos de impuestos para salvar el actual sistema de jubilación.

En el grupo socialista, la medida que proponen consiste en crear una contribución social solidaria, eufemismo que hace referencia a un nuevo tipo de impuesto, pensado a imagen y semejanza del modelo francés, cuya recaudación irá a engordar la hucha de las pensiones.

La vía elegida por Podemos para salvar el sistema de pensiones pasa por «destopar» las bases de cotización, lo que supone que las cotizaciones irán paralelas al nivel de renta: los que más ganen pagarán más. Actualmente, la base máxima sobre la que se cotiza a la Seguridad Social es de hasta 3.600 euros, independientemente de que se tengan ingresos muy superiores.

Y el presidente del Gobierno en funciones ha dejado caer un mensaje: «El objetivo es mantener el sistema como el que tenemos y mejorarlo. La clave es la creación de empleo», afirmó.

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Los 10 errores más frecuentes en el borrador de la Renta 2015

2016-04-11T10:47:00.000+02:00

La mayoría de los errores o emisiones del borrador de la renta tienen que ver con las deducciones por alquiler o compra de vivienda, cambios en el estado civil o subvenciones públicas.

Las prisas por cobrar la devolución y confirmar el borrador de inmediato pueden jugar malas pasadas. Según estimaciones del sindicato detécnicos de Hacienda (Gestha), uno de cada tres borradores no es correcto por errores, omisiones e imprecisiones que pueden impedir beneficiarse de las reducciones y deducciones fiscales.

Estos profesionales aconsejan dedicar al menos una hora a repasar el borrador antes de validarlo.

Estos fallos y omisiones perjudican especialmente a quienes no cuentan con asesores fiscales, a lo que se suma que la atención personalizada a través del servicio de cita previa de la Agencia Tributaria no empieza hastacinco semanas después del comienzo de la campaña.

"El 75% de las declaraciones que se presentan dan como resultado una devolución, y la necesidad de cobrarla rápido provoca que no se revisen ni se rectifiquen los borradores emitidos por la Agencia Tributaria (AEAT) que, en muchos casos, no dispone de toda la información necesaria para incluir numerosas deducciones en la declaración", advierte Gestha en un comunicado.

Éstos son los diez más frecuentes:

1. Cambios en el estado civil, nacimiento, defunción o minusvalía

Conviene prestar especial atención a que los cambios en el estado civil aparezcan reflejados en el borrador, así como las defunciones y, sobre todo, los nacimientos, ya que estos conllevan la posibilidad de perder deducciones familiares. Igualmente, deben tenerse en cuenta las situaciones de minusvalía tanto personales como familiares.

En caso de nacimiento en 2015 el importe a devolver puede aumentar entre 1.200 y 2.400 euros adicionales en caso de familia numerosa general o especial o declaración de discapacidad. No podrán obtener esta deducción los que ya hayan cobrado el abono anticipado durante 2015. Es conveniente comprobar que la deducción por maternidad está correctamente consignada.

Respecto a los mínimos por descendientes, un error bastante frecuente es incluir en el borrador a un hijo que ha realizado pequeños trabajosque le han reportado rentas superiores a 1.800 euros si éste presenta declaración. Los técnicos recomiendan que los hijos en esta situación no presenten la declaración si no están obligados, ya que esto puede hacer que la devolución a obtener sea menor que el beneficio de incluirlo.

Finalmente, hay que incluir en el borrador las deducciones de las comunidades autónomas han previsto para estas y otras circunstancias familiares.

2. ¿Declaración individual o conjunta?

A la hora de hacer la declaración de la renta hay que elegir siempre tributar por la opción más ventajosa para la economía familiar, aunque la AEAT haya marcado ya previamente la casilla que crea conveniente. Es decir, si estás casado hay que analizar si es más beneficioso fiscalmente hacerla de forma individual o conjunta.

Asimismo, en los casos de separación o divorcio deben reflejarse laspensiones compensatorias entre cónyuges y las anualidades por alimentos de los hijos siempre que no haya derecho a percibir mínimos por descendientes, ya que ambas aumentan el importe a devolver.

3. Deducciones autonómicas

En la mayoría de los casos las deducciones autonómicas son desconocidas por los contribuyentes y pueden reportarnos importantes beneficios fiscales que perderemos si validamos con prisa el borrador. Normalmente tienen que ver con los gastos de enseñanza o estudios, por determinados donativos o autoempleo.

4. El fin de la deducción por alquiler no es para todos los casos

Si se está pensando en cambiar de vivienda en alquiler, con la firma de un nuevo contrato se puede perder hasta un máximo de 909 euros de la deducción estatal por arrendamiento de vivienda habitual.

El fin de la deducción estatal por el alquiler de la vivienda habitual sólo afecta a los que firmaron sus contratos a partir del 1 de enero de 2015. Si el contrato es anterior a esa fecha este año también es deducible en un 10,05% las cantidades satisfechas siempre que la base imponible sea inferior a 24.107,20 euros anuales.

No hay que olvidar incluir la deducción autonómica por el alquiler, más elevada que la estatal, para determinados colectivos más o menos amplios, que está en vigor en todas las comunidades autónomas salvo Baleares, Murcia y La Rioja.

5. La deducción por compra de vivienda todavía sigue

En el caso de la deducción por compra de vivienda habitual, sólo ha desaparecido para los contribuyentes que la adquirieron a partir del 1 de enero de 2013. Hay que comprobar que esta deducción consta en la declaración, ya que en algunos casos, por errores de la entidad financiera no figuran datos del préstamo hipotecario. También conviene revisar el importe, para lo que nos debemos asegurar si existen primas por seguros de vida o incendios vinculados a las hipotecas que sumar al cálculo.

También debe revisarse que el importe de hipoteca se ha dedicado al 100% a financiar la vivienda habitual, porque si se ha pedido unaampliación de hipoteca para otra finalidad diferente hay que ajustar el porcentaje que exclusivamente financia la inversión en la vivienda habitual para evitar un revisión de Hacienda que reclamará la diferencia y, además, sancionará.

6. Rendimientos del trabajo: dos comprobaciones

Para los rendimientos derivados de nuestro trabajo, los técnicos aconsejan hacer dos tipos de comprobaciones: Respecto a los ingresos,pueden existir algunos que no consten en el borrador, como es el caso de los pensionistas retornados que cobran de la Seguridad Social extranjera, la cual envía los datos a la Administración española con bastante retraso, o el de las empleadas del hogar.

Algunos gastos deben ser incluidos directamente por el contribuyente:cuotas sindicales, los gastos en defensa jurídica, así como la indicación de que, estando desempleado, se ha aceptado un trabajo que haya obligado a cambiar el municipio de residencia o si se es trabajador activo discapacitado.

7. Viviendas y locales vacíos

Las viviendas y locales vacíos generan lo que se denomina imputación de rentas inmobiliarias, un hipotético ingreso que se estima en un porcentaje del valor catastral del inmueble. Hay que comprobar que estas imputaciones son correctas, pues a veces la AEAT incluye viviendas que ya no son de nuestra propiedad o en las que vive el excónyuge.

8. Ganancias patrimoniales

En muchas ocasiones los contribuyentes olvidan declarar las ganancias patrimoniales, lo que hace que tenga que ser la Agencia Tributaria quien las liquide después, lo que lleva aparejado su correspondiente sanción. Esto suele pasar, sobre todo, con las ventas de inmuebles o acciones, ayudas oficiales del Plan PIVE para compra de un vehículo o con lasayudas por compra de vivienda.

También hay que anotar en el borrador si se opta por la exención de las ganancias de la venta de vivienda habitual o de acciones, a condición de reinvertir todo el importe obtenido en una nueva vivienda habitual o de acciones, respectivamente.

9. Donaciones

Otras deducciones importantes que muchas veces no se incluyen en el borrador son las de afiliación a algún partido político o las correspondientes a donativos, aunque estas últimas ya deben constar en el borrador o en los datos fiscales, pues los receptores deben presentar la correspondiente declaración.

Conviene recordar las donaciones del pasado año, porque para que las deducciones se incluyan en la declaración, la entidad debe tener los datos identificativos de quien dona y suministrarlos a la AEAT.

Esta omisión puede hacer perder una deducción por donativos a ONGs incluidas en la Ley 49/2002, que la reforma fiscal ha incrementado a un50% para los primeros 150 euros donados y al 27,5% para el resto de aportaciones, si bien el porcentaje puede ascender al 32,5% si la cantidad donada en 2015 y los dos años anteriores es igual o superior, en cada uno de ellos, al del ejercicio anterior.

En cambio, la deducción será del 10% si la donación se ha realizado a fundaciones legalmente reconocidas o a asociaciones de utilidad pública distintas de las anteriores.

10. Plan de Pensiones

Aunque la gestora del Plan de Pensiones debe suministrar estos datos a la AEAT para que los incluya en el borrador, es importante comprobar que son correctos.

Deben tenerse en cuenta las reducciones que transitoriamente se han aprobado si se rescata en forma de capital, bien por jubilación, invalidez, dependencia, desempleo de larga duración, enfermedad grave y, con carácter temporal desde el 15 de mayo de 2013 hasta 14 de mayo de 2017, por un procedimiento de ejecución sobre la vivienda habitual.

Asimismo, hay que presentar declaraciones complementarias, reponiendo las reducciones en la base imponible practicadas e incluir losintereses de demora, en aquellos casos distintos a los citados en los que excepcionalmente se haya dispuesto total o parcialmente de estos derechos consolidados.

Conozca hoy todas las rentas exentas de pagar IRPF, con la segunda entrega de la "La Guía Práctica de los Impuestos para 2016".

POR M. CASTILLO

Los funcionarios somos mucho más que simples números

2016-04-11T10:25:00.001+02:00

Los empleados públicos somos mucho más que números. Se equivoca gravemente quien o quienes sigan contabilizándonos como una simple estadística. Yo, como miles de empledos públicos no me considero uno de los miles de celadores, administrativos, técnicos o facultativos que tiene la administración, ni tampoco soy uno de ese 11% de funcionarios que hay en la Región por cada mil habitantes. Todos tenemos nombres y apellidos, pero sobre todo, hay miles de funcionarios con mucho conocimiento, una gran capacidad y sobre todo, mucho que decir.

Nunca me cansaré de decir que en las administraciones me he encontrado a profesionales tan buenos como el que más, haber trabajado al lado de gente que hace más que bien su trabajo no está al alcance de muchas empresas, pero tampoco nunca me cansaré de decir que las administraciones públicas no sólo son las empresas que peor gestionan sus recursos humanos, sino que la inmensa mayoría están infrautilizados.

Hay auxiliares con grandes ideas y proyectos, pero que siguen arrinconadas sus propuestas porque nadie les ha preguntado, celadores que saben mejor que nadie cuales podrían ser algunas de las soluciones para que los pasillos de urgencias no se colapsen al primer virus, pero nadie les pide su opinión, hay facultativos brillantes que por celos, recelos y envidias son marginados, y es que en la administración ser más listo que el jefe, no muy difícil por cierto, lamentablemente está muy mal visto.

El día que la clase política tenga altura de miras y se dé cuenta del potencial humano que tiene entre sus manos, el sector público cambiará, mientras esto no ocurra, seguiremos formando parte de una maquinaria obsoleta, aburrida, pesada, burocrática, clasista, inmovilista, ineficaz e ineficiente.

Y yo, como muchos compañeros y compañeras, queremos formar parte de una administración ágil, creativa, rápida, resolutiva, actual, comprometida y solidaria.

Lamentablemente me temo que seguiré asistiendo cada seis meses a una promesa electoral de una administración sin papeles, sin burocracia y al servicio de la ciudadanía, y lo peor de todo, es que ya estamos casi en el primer tercio del siglo XXI, y seguimos hablando de ello.

Ah, y disfruten de la Semana Santa. En la Región tenemos no sólo tres de ellas declaradas de Interés Turístico Internacional (Lorca, Cartagena y Murcia) sino que hay tanta variedad que no deja de sorprenderme. Lorca, Mula, Moratalla, Jumilla, La Unión, por poner algunos ejemplos les seducirán sin ninguna duda..

http://canaldelfuncionario.laverdad.es/propuestas-fin-de-semana

El maltrato laboral destruye

2016-04-11T09:08:00.005+02:00

El ‘bullying’ laboral o ‘mobbing’ es una conducta abusiva, intimidante y atemorizante que interfiere en el trabajo de un empleado y hasta en su salud mental

Santiago Rojas tiene más de 20 años laborando para una empresa privada. En el departamento en el que desempeña sus funciones se distingue por ser callado, servicial y dispuesto a colaborar en todo lo que puede, pero desde hace un tiempo su ambiente de trabajo ha cambiado: sus compañeros no pierden la oportunidad para burlarse de él o esperar a que cometa un error para criticarlo.

Sin embargo, la amabilidad y sensibilidad de Santiago no le permiten exigir respeto a sus compañeros ni denunciar ante su superior el estado en el que vive. Cada burla que hacen delante de él, lo hiere, pero él calla.

Santiago es víctima de “bullying” laboral, un tipo de acoso del que solo se habla mucho en el caso de niños y adolescentes, pero que también se registra en las atmósferas laborales.

“El ‘bullying’ laboral o ‘mobbing’, como más se conoce en Estados Unidos, es una conducta abusiva, intimidante y atemorizante que interfiere en el trabajo de un empleado, porque a veces la víctima deja de cumplir con sus obligaciones y se siente mal, pero teme a hablarlo. Es algo que siempre ha existido, pero ahora es un tema de moda”, explica Aída Troncoso, presidenta de la Asociación Dominicana de Administradores de Gestión Humana (Adoarh).

Según Troncoso, los empleados que son víctimas de este tipo de acoso, como Santiago, no hacen bien su trabajo o no dan lo mejor de sí porque se sienten apocados.

Además, se les hace imposible llevar una vida laboral tranquila; los compañeros los excluyen de actividades y no los hacen sentir parte del grupo. La situación puede ser tan difícil para estas víctimas que hasta llegan a necesitar terapia psicologica, asegura la presidenta de Adoarh.

(Enfrentar)

HAY QUE ROMPER EL SILENCIO

(( El acoso en el trabajo debe ser enfrentado, de otra manera este problema no se solucionará.

El doctor Fidel Valera Warden, psicoterapeuta del centro Vida y Familia, dice que la víctima de acoso debe reconocer lo que está pasando, “buscar apoyo externo, romper el silencio y convertirse en el protagonista de su propia recuperación”.

Pero, la situación puede ser muy compleja ya que, a veces, “la persona atacada no se da cuenta de la mala intención que hay en su contra porque es sumisa, dócil, de carácter flexible y permite todo, según explica la presidenta de Adoarh, Aída Troncoso.

Trastornos que causa el acoso

Primero se siente inquietud, ansiedad, agresividad moderada y alteración en el sueño. Luego, la duda de si se es el centro de las burlas en el área de trabajo. Así explica el psicoterapeuta Fidel Valera Warden los primeros síntomas que se reflejan en una persona víctima de “mobbing” o acoso laboral.

Después de las mencionadas fases, dice, la víctima busca una explicación de su situación en el trabajo, pero puede que no reciba apoyo de sus superiores o compañeros y caiga en la depresión, disminuya su concentración, motivación y se distancie de sus redes sociales.

Pero el problema va más allá, asegura Valera Warden, sigue a una fase de estrés-ansiedad con alteraciones de los sistemas cardiovascular y digestivo, conflictos familiares y agresividad hasta caer en un estado crónico de deterioro que lleva al ausentismo laboral, licencias médicas prolongadas y diferencias conflictivas con los demás.

“La gente que es víctima de acoso no sabe cómo manifestarlo y por ello cae en depresiones”, dice Aída Troncoso, presidenta de la Asociación Dominicana de Administradores de Gestión Humana (Adoarh).

Casos comunes

Troncoso lamenta que los casos de “mobbing” sucedan tan a menudo y que la víctima pueda durar un tiempo sufriendo esta situación sin que nadie lo sepa o le brinde ayuda.

Insiste en que, a veces ,“los primeros que no nos damos cuenta somos los de gestión humana y eso es un punto débil que tenemos, porque debemos tener una mente más abierta para ver que ese tipo de cosas pasan. Tenemos que tratar de intervenir o de mediar en esas situaciones y evitar el relajo. Hay maneras, pero lamentablemente no todo el mundo está alerta”.

Perfil del acosador y del acosado

Dos extremos en cuanto a las personalidades se pueden observar en una persona que acosa y otra que es acosada.

Según Troncoso, las personas que se dedican a acosar o iniciar burlas en contra de un compañero en el ambiente de trabajo son de carácter fuerte, planifican lo que van a hacer en torno a su víctima. Les gusta hacer sentir mal a los demás.

Valera Warden describe al acosador como una persona con rasgos marcados de narcisismo, impulsividad, mediocridad profesional, inseguridad y dificultad para sentir culpa.

El especialista dice que funciona en base a la envidia y a un complejo de inferioridad. Además, es mentiroso para convencer mediante al engaño.

“Es controlador, para supervisarlo todo, no ceder el poder y manipular a su antojo. Crítico, no alaba el trabajo de nadie, ofrece opiniones poco constructivas. Es prejuicioso con el género, clase social, educación y creencias de sus víctimas. Se piensa ser el líder indiscutible, no se cuestiona en su capacidad, no hace diferencia entre liderar e intimidar”, explica el psicoterapeuta sexual y de parejas del centro Vida y Familia.

Asimismo, dice, es ‘un dos caras’: desagradable y violento con su víctima; encantador frente a los otros compañeros.

Un acosador puede ocupar cualquier cargo en la empresa.

En cuanto al perfil de las víctimas, Valera Warden expresa que son personas que despiertan envidia, que son consideradas como una amenaza para el trabajo del otro; las vulnerables que buscan afecto y aprobación.

Además, las víctimas se distiguen por ser justas e íntegras, de noble actitud, por ser quien denuncia las malas prácticas y defiende a los compañeros de las injusticias.

Son autónomas por ser capaces de tomar decisiones, con una gran capacidad de trabajo y se conducen con una elevada capacidad profesional.

“Los blancos para ser ‘víctimas’ de acoso son populares, con carisma, cooperadoras, empáticas, positivas, felices, con buenas redes familiares y sociales, y, desafortunadamente, son personas con poca confianza en sí mismas”, expresa Valera Warden.

Ambos especialistas coinciden en que las víctimas tienen que denunciar este tipo de actos sin ningún miedo ante su supervisor.

(+)

FUNCIÓN DE LA EMPRESA ANTE LA SITUACIÓN

Los departamentos de gestión humana en una empresa necesitan estar alerta en cuanto a la atmósfera laboral. Pero, detalla Aída Troncoso, presidenta de Adoarh, los casos de “mobbing” llegan a este departamento cuando ya la víctima no da los mejores resultados en su trabajo y tiene varios reportes por faltas cometidas.

La especialista entiende que, para evitar estos casos y prevenir situaciones de otro tipo en la empresa, se hace necesario implementar encuentros para mantener una buena comunicación, la empatía entre subalterno, supervisor y el personal del departamento de recursos humanos.

“Se trata de un ambiente creado para que el empleado pueda decir si se siente mal, qué le preocupa y qué les hace sentir bien. Personalmente yo creo que hay que tener un espacio para eso, para atender el bienestar del empleado. No creo que lo tengan todas las empresas porque se trata también de un tema de presupuesto”, dice.

Coralis Orbe

coralis.orbe@listindiario.com

Santo Domingo

SEGURIDAD SOCIAL. Grupo de Trabajo vinculación con la formación.

2016-04-08T12:08:00.003+02:00

Arranca en la Seguridad Social un nuevo proyecto que pretende que todas las Entidades Gestoras y Servicios Comunes, tiendan puentes para que exista una formación más homogénea que racionalice los recursos y que genere movimientos del personal en la seguridad social. Es algo así como ser de la Seguridad Social sin la etiqueta de la entidad en la que se presten los servicios

Ficheros Adjuntos:

Grupo Trabajo Provision_Vinculacion.pdf

Las oficinas de la Administración registraron medio millar de agresiones y situaciones violentas en 2015

2016-04-08T11:57:00.000+02:00

Las agresiones en las oficinas de empleo se incrementan un 56 por ciento en el último año
Las prisiones registraron más de 2.000 agresiones a funcionarios en los últimos 10 años

Las oficinas de la Administración General del Estado de atención presencial al público registran al menos un caso diario de amenazas y agresiones físicas sobre los empleados públicos, según datos recabados por la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF).

La grave situación de paro que afrontan los españoles hacen de las oficinas de empleo uno de los puntos calientes y son el único departamento que cuenta con un protocolo que contabiliza de manera sistemática estos casos. Según datos oficiales, a lo largo de 2015 se registraron 326 casos, un 56 por ciento más respecto a los 208 del año pasado

A esta cifra habría que añadir los casos que se producen en ámbitos como la Seguridad Social, Médicos evaluadores, la Inspección de Trabajo, las encuestas presencial del Instituto Nacional de Estadística o los examinadores de tráfico, que han generado al menos medio millar de agresiones y situaciones violentas a lo largo de 2015.

En el ámbito específico del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), se observa como los incidentes (casos de violencia física y verbal, insultos, descalificaciones, amenazas y daños contra el mobiliario de oficina) han ido en aumento desde 2012. Por provincias, las Direcciones Provinciales que han realizado más comunicaciones a lo largo del 2015 han sido Barcelona, Zaragoza, Madrid, Málaga y Tarragona.

Estos datos solo reflejan una primera prueba del grave problema de inseguridad que viven a diario nuestros empleados públicos, teniendo en cuenta que la inmensa mayoría de los casos aún no salen a la luz aunque, tal y como reconoce la Administración, el personal de las oficinas de prestaciones y empleo sufren a diario alguna situación de violencia.

Por otro lado, comprobamos que 3 de cada diez oficinas carecen de personal de vigilancia. Destaca el caso concreto de Segovia que, pese a considerarse una oficina crítica (por falta de espacio, privacidad, etc) no cuenta con vigilante.

De las comunicaciones recibidas, el informe del SEPE muestra que un 76,6 por ciento de los trabajadores han sufrido agresiones verbales (insultos, amenazas, gritos), un 2,8 por ciento físicas (golpes en la mesa, arrojo de objetos), un 0,3 por ciento golpes al trabajador, un 3,7 por ciento agresión verbal y física (hacia el trabajador) y un 16,6 por ciento verbal y física (mobiliario).

Los datos muestran también que la mayoría de las agresiones van dirigidas a las mujeres (un 66 por ciento). Asimismo, en un 24,6 por ciento de los casos ha intervenido la empresa de seguridad, en un 10,5 por ciento las fuerzas de orden público y en un 18,8 por ciento, tanto la empresa de seguridad como los cuerpos de seguridad.

Como consecuencia de estas situaciones, algunos empleados sufren situación de ansiedad, nerviosismo, angustia, tensión arterial, temor o miedo a represalias, indefensión, menosprecio por el trabajo que realizan a diario o desprotección por no existir vigilantes de seguridad en sus oficinas.

Hay que tener en cuenta que desde el comienzo de la crisis, los empleados públicos han sido objeto de una campaña de desprestigio en la que se nos ha responsabilizado directamente de las causas de recesión, poniéndose en cuestión nuestra labor, el volumen de las plantillas e incluso nuestra función social.

Además, la congelación de la oferta de empleo público y la destrucción de puestos de trabajo han mermado las plantillas, contribuyendo a una importante sobre carga laboral, que afecta de manera negativa a los servicios que reciben los ciudadanos, que se prestan ‘cara al público’ en situaciones muy adversas.

Estos fueron algunos de los motivos que originaron los incidentes.

Violencia en Instituciones Penitenciarias.

En lo que se refiere a Instituciones Penitenciarias, a lo largo de 2015, se han producido al menos 140 agresiones y en los últimos diez años, la cifra se eleva a más de 2.000.

2005	Agresión a funcionario	Graves	21
		Leves	234
2006		G	32
		L	211
2007		G	17
		L	214
2008		G	23
		L	223
2009		G	17
		L	19
2010		G	17
		L	205
2011		G	10
		L	190
2012		G	10
		L	161
2013		G	8
		L	136
2014		G	12
		L	156
2015			140

La administración penitenciaria merece capítulo aparte por sus especiales características y el perfil de los internos con los que se relacionan a diario los funcionarios de prisiones.
En las prisiones de España tenemos los índices más altos de agresiones a Empleados Públicos de toda la Administración General del Estado, donde año tras año se incrementan sustancialmente sin que la Administración Penitenciaria ponga las medidas necesarias para reducir esta situación.
En el medio penitenciario, no se dispone de ningún procedimiento de actuación que atienda la violencia en el medio penitenciario desde el prisma de la prevención, que es desde donde tenemos que abordar esta lacra, a lo que se suma las dificultades a las que se enfrentan los funcionarios en su tarea diaria por la falta personal (la excesiva ratio de internos por módulo) y la ausencia de ofertas públicas de empleo.
En este sentido, reclamamos la inclusión de los funcionarios de prisiones en el Protocolo de Prevención de Agresiones que se está negociando para el conjunto de las administraciones públicas. CSIF ha presentado esta reclamación a la Defensora del Pueblo.
Con el protocolo se pretende identificar las posibles conductas antisociales, así como la implantación de una metodología para análisis y registro de la violencia, y seguimiento de los casos, para finalizar con un diagnóstico de la situación y el aporte de las medidas de actuación.
El protocolo nos permitiría actuar sobre las variables que generan el incremento de la violencia que, para CSIF son fundamentalmente:

La falta de personal. En la actualidad, hay 3.400 plazas vacantes entre bajas vegetativas (jubilaciones, defunciones, incapacidad o excedencia) y plazas no cubiertas por la práctica ausencia de oferta de empleo público. Y es que, entre 2011 y 2014, solo se han ofertado 174 plazas.
La sobre ocupación. CSIF estima que aquellos centros con una población reclusa de entre el 130 y el 140 por ciento de ocupación experimentan un incremento de situaciones de violencia. En la actualidad, la media de ocupación es de 150 internos por módulo (cuando el ideal serían en torno a 70) de los que se ocupa uno o dos funcionarios.
El envejecimiento de la plantilla. El 38 por ciento de los funcionarios tienen más de 50 años y uno de cada tres está a punto de jubilarse.
La falta de plantilla de Psiquiatría. En torno al 45 por ciento de la población reclusa tiene alguna patología psiquiátrica y pese a ello los centros carecen de personal de psiquiatría de carrera. Únicamente hay visitas de psiquiatras 2 o tres veces al mes.
La falta de formación específica en determinados perfiles de presos, como los de carácter yihadista.

Por tanto, desde el departamento de Prevención de CSIF, exigimos a la Administración Penitenciaria que cumpla con la legislación vigente y garantice la seguridad y salud de los trabajadores penitenciarios, integrando en el protocolo que se nos quiere excluir, a los 23.222 trabajadores de la Administración Penitenciaria.
CONCLUSIONES GENERALES
Ante esta situación, reclamamos:

Reforzar las plantillas.
Que la violencia sea contemplada como un objeto de la acción preventiva, haya o no antecedentes de la misma, en el marco de un protocolo para el conjunto de las administraciones públicas, incluido Instituciones Penitenciarias.
Una formación adecuada para la detección de las situaciones violentas, la protección y el manejo de conflictos.
Incremento de las medidas de protección.
Promover una campaña ciudadana que promueva la dignificación del trabajo del empleado público, el rechazo a la agresión y en definitiva una cultura de tolerancia cero hacia la violencia contra los empleados públicos.
Considerar al empleado de las administraciones como agente de la autoridad pública, tal y como sucede con los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado, el personal docente y el sanitario, con el fin de que el testimonio sea válido como prueba ante una agresión.
Inclusión del personal de Instituciones Penitenciarias en el Protocolo de Agresiones.
Incluir en el protocolo las agresiones internas (agresiones de compañeros de trabajo).
Sensibilizar a los responsables de los centros de trabajo.
Grabación de llamadas telefónicas.

Reunión de la Comisión de Valoración del concurso 3/15 del MEYS

2016-04-08T10:55:00.001+02:00

El 7 de abril, se ha reunido la Comisión de valoración del Concurso 3/15 del MEYSS, con objeto de comprobar la adjudicación provisional de las plazas según los Méritos Específicos.

La Administración nos entrega el listado de los solicitantes con la valoración de los méritos generales, pero sin baremar los méritos específicos. No obstante se nos proporciona un CDROM con toda la documentación aportada por los solicitantes, en formato PDF.

Se analiza la totalidad de plazas y se comprueba si han sido adjudicadas o han quedado desiertas, una vez puntuados todos los méritos. Se han adjudicado casi todas las plazas a quienes estaban desempeñándolas en Comisión de Servicios, debido al perfil cerrado de los méritos específicos.

En los casos que hemos detectado que la diferencia de la puntuación total era excesiva entre el adjudicatario y el primero en puntuación en los méritos generales CSIF ha solicitado su revisión, hemos detectado que en algún caso no se han aportado o no son valorables los méritos alegados por los candidatos debido a lo cerrado del perfil. Hemos detectado un error en uno de las plazas revisadas, en la que no se valoró una fase de los méritos, se ha subsanado y valorado de nuevo procediendo a su adjudicación.

Se acuerda la publicación de los listados provisionales a través de los Portales del MEYSS para mañana día 8 de abril a primera hora, con un plazo de 5 días hábiles para presentar cualquier alegación, finalizando por tanto el 14 de abril a las 14 horas.

Las alegaciones deberán ser presentadas por correo electrónico al buzón genérico de RRHH recursosohh@meyss.es, salvo que exista alguna limitación que lo imposibilite y en cuyo caso se admitirá a través de los registros públicos, para intentar así dar mayor agilidad. La reunión para la revisión de las alegaciones a quedado fijada para el próximo 25 de abril a las 10 horas.

Las oficinas de la Administración registraron medio millar de agresiones y situaciones violentas en 2015

2016-04-08T10:02:00.002+02:00

- Las agresiones en las oficinas de empleo se incrementan un 56 por ciento en el último año

- Las prisiones registraron más de 2.000 agresiones a funcionarios en los últimos 10 años

Las oficinas de la Administración General del Estado de atención presencial al público registran al menos un caso diario de amenazas y agresiones físicas sobre los empleados públicos, según datos recabados por la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF).

La grave situación de paro que afrontan los españoles hacen de las oficinas de empleo uno de los puntos calientes y son el único departamento que cuenta con un protocolo que contabiliza de manera sistemática estos casos. Según datos oficiales, a lo largo de 2015 se registraron 326 casos, un 56 por ciento más respecto a los 208 del año pasado

En el ámbito específico del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), se observa como los incidentes (casos de violencia física y verbal, insultos, descalificaciones, amenazas y daños contra el mobiliario de oficina) han ido en aumento desde 2012. Por provincias, las Direcciones Provinciales que han realizado más comunicaciones a lo largo del 2015 han sido Barcelona, Zaragoza, Madrid, Málaga y Tarragona

HOJA INFORMATIVA 18-16 ACUERDO CARRERA PROFESIONAL EN LA A.E.A.T.

2016-04-08T08:34:00.003+02:00

Adjuntamos la Hoja Informativa 18-16, relativa a la reunión de la Mesa de Carrera Profesional y Administrativa de la AEAT que ha tratado de la Promoción Interna.

Ficheros Adjuntos:

HOJA INFORMATIVA 18 2016.pdf, ANEXO RESUMEN OEP 2016 AEAT (1).pdf,

ANEXO RESUMEN OEP 2016 AEAT.pdf

Reunión de la Comisión Negociadora del IV Convenio único para el personal laboral de la AGE de fecha 5 de abril de 2016.

2016-04-08T08:19:00.003+02:00

El día 5 de abril tuvo lugar una nueva reunión de la Comisión Negociadora del IV Convenio Único para el personal laboral de la Administración General del Estado para tratar el capítulo I del Convenio Único (Ámbito de aplicación).

En primer lugar la Administración nos plantea la cuestión de revisar e incluir dentro del nuevo Convenio los acuerdos adoptados por la CIVEA que deban permanecer en vigor.

Ficheros Adjuntos:

05-04-2016 COMISIÓN NEGOCIADORA DEL IV CONVENIO ÚNICO PARA EL PERSONAL LABORAL DE LA AGE.pdf

Los empleados públicos sufren agresiones a diario en su puesto de trabajo

2016-04-08T08:16:00.000+02:00

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) presenta hoy, viernes 8 de abril, a las 10.30 horas, su estadística anual sobre las agresiones que sufren los trabajadores y trabajadoras de las administraciones públicas en su puesto de trabajo, en su trato cara al público (oficinas de empleo, prestaciones, encuestas del INE, examinadores de tráfico, oficinas de la renta, etc).

Asimismo, CSIF ofrecerá los últimos datos sobre situaciones violentas que padecen los funcionarios en el ámbito específico de Instituciones Penitenciarias.

La secretaria de Igualdad y Responsabilidad Social de CSIF, Marian Mur, y el portavoz de Instituciones Penitenciarias, José Manuel Couso, expondrán las situaciones que sufren a diario los trabajadores y trabajadoras de estas administraciones, los casos más graves que se han producido en el último año y las propuestas del sindicato para afrontar esta situación.

Día: viernes, 8 de abril.

Hora: 10.30 horas.

Lugar: C/Fernando el Santo, 17. 1ª Planta.

Publicados en BOE convenios para promover la sensibilización social contra la violencia de género y la inserción laboral de mujeres.

2016-04-07T11:45:00.001+02:00

Publicados en BOE convenios para promover la sensibilización social contra la violencia de género y la inserción laboral de mujeres.

07 de abril de 2016

El BOE de hoy publica los siguientes convenios:

Resolución de 8 de marzo de 2016, de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, por la que se publica el Convenio de colaboración con el Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha, para promover la sensibilización social contra la violencia de género y la inserción laboral de mujeres que han sufrido violencia de género en el ámbito territorial de la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha.
Resolución de 25 de febrero de 2016, de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, por la que se publica el Convenio de colaboración con la Junta de Extremadura, para promover la sensibilización social contra la violencia de género y la inserción laboral de mujeres que han sufrido violencia de género en el ámbito territorial de la Comunidad Autónoma de Extremadura.
Resolución de 25 de febrero de 2016, de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, por la que se publica el Convenio de colaboración con la Comunidad Autónoma de Galicia, para promover la sensibilización social contra la violencia de género y la inserción laboral de mujeres que han sufrido violencia de género en el ámbito territorial de la Comunidad Autónoma de Galicia.
Resolución de 25 de febrero de 2016, de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, por la que se publica el Convenio de colaboración con la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, para promover la sensibilización social contra la violencia de género y la inserción laboral de mujeres que han sufrido violencia de género en el ámbito territorial de la Región de Murcia.

CSIF participa en el grupo técnico que desarrollará el II Plan de Igualdad de la AGE

2016-04-07T09:43:00.003+02:00

Hoy se han dado los primeros pasos para el desarrollo de las medidas que contempla el II Plan de Igualdad de la AGE, en un escenario con un Gobierno en funciones, y aromas preelectorales.

CSIF propuso la constitución de un grupo de trabajo para establecer plazos, criterios y priorización de las 57 medidas transversales y las 63 específicas que deben aplicar los diferentes Departamentos Ministeriales distribuidos en 7 ejes y presenta una propuesta en esta reunión de priorización de las medidas y ejes para que su ejecución no se demore sine die.

Nuestra propuesta pasa por presentar medidas que creemos deben ser ejecutadas a la mayor brevedad, y concreción en todas aquellas que aparecen poco definidas.

La Administración presenta el modelo de metodología con un ejemplo de lo que van a ser las fichas tipo donde se recogerá cada medida con su valoración económica, el organismo responsable, calendario de aplicación e indicadores.

En primer lugar comenzaremos por las medidas transversales que se recogen en cada uno de los 7 ejes.

Una primera acción prevista es un escrito dirigido a las Subsecretarias donde se anuncia el inicio de la ejecución del II Plan de Igualdad y la ejecución inmediata de algunas de las medidas transversales. Las Unidades de Igualdad presentes en esta primera reunión informan de la convocatoria de algunas comisiones delegadas de igualdad donde se han presentado las medidas transversales y las específicas que deben ejecutar los Departamentos Ministeriales.

CSIF plantea establecer 2 fases para la ejecución del II Plan. En la primera fase se desarrollarían las medidas que incluyen los ejes denominados prioritarios. En la segunda fase se desarrollarían las medidas del resto de ejes.

Después de trabajar con el eje 1 que presenta la Administración como primer ejemplo, donde las 5 primeras medidas de las 6 que contempla son de ejecución inmediata, CSIF propone trabajar el EJE 4: TIEMPO DE TRABAJO, CONCILIACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD DE LA VIDA PERSONAL Y LABORAL, que requiere de un tratamiento especial y es necesario abordar el desarrollo de las medidas de manera urgente.

En concreto al llegar a la medida Número 36: medida para el fomento de la conciliación denominada “BOLSA DE HORAS”, que fue incluida como medida número 54 en el Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades 2014-2016, y propuesta por CSI.F, esperada y necesaria, la Administración informa que no ha comenzado ni tan siquiera el estudio de la medida. Algo que el propio Gobierno en funciones ha prometido a las empresas como medida para conciliar y que denomina “Banco de horas”. También han prometido el cierre de las oficinas a las 18 horas, medida ya incluida en el Plan Concilia, que solo aparece en este II Plan, como medida específica para el Ministerio de Sanidad , Servicios Sociales e Igualdad.

Está claro se predica mucho pero sin compromiso, no hay que olvidar la función ejemplarizante que debe ejercer la Administración General del Estado, que funciona en la mayoría de los casos, como laboratorio de ensayos, cuyos resultados después se trasladan al resto de Administraciones y al sector privado como ha ocurrido ya con medidas como el permiso de lactancia.

En la próxima reunión, a finales de este mes, seguiremos trabajando las medidas de los ejes 5: retribuciones; eje 6: violencia de género y eje 7: medidas instrumentales.

CSIF SUMATE A LA IGUALDAD

Personal Laboral. Reunión Subcomisión Delegada de II.PP. de fecha 31 de marzo de 2016.

2016-04-07T09:20:00.001+02:00

Se aprueba en esta reunión el Acuerdo de Vestuario de 2016 en los mismos términos que el año anterior; el mencionado Acuerdo se enviará a los Establecimientos Penitenciarios dentro de los primeros 15 días del mes de abril para que los Administradores tengan constancia; a la vez, se enviará a la Subdirección General de Servicios para que dé la orden de comenzar a gestionar el vestuario del personal laboral de 2016.

Ficheros Adjuntos:

SUBCOMISION DELEGADA 31 DE MARZO DE 2016 (1) (2).pdf

Disfruta con CSIF de los Albergues y Campamentos Inturjoven de la Red Andaluza

2016-04-07T08:32:00.002+02:00

Acreditándote con tu carnet de CSIF obtendrás un descuento de un 10% sobre las tarifas vigentes.

CSIF ha procedido a la firma de acuerdo con la empresa pública Inturjoven, en la que se nos ofrecen una serie de descuentos en todos sus servicios, sin necesidad de tarjeta joven, para afiliados y su unidad familiar.

Las reservas se harán directamente en la página web de Inturjoven introduciendo el Código “CSIFPROMO” y se aplicará el descuento inmediato. Para cualquier incidencia dirigirse al departamento de Acción Social de la Unión Provincial correspondiente, los cuales la derivarán a la Secretaría de Acción Social de la Unión Autonómica que son los interlocutores válidos con la empresa Inturjóven.

Los menores de 3 años cumplidos disfrutarán del alojamiento gratuito, siempre y cuando no ocupen cama.

1- Los servicios requeridos por las afiliadas y afiliados al margen de la reserva realizada, se tarificarán de conformidad a los siguientes precios (I.V.A. incluido):

Almuerzo / cena extra: 8 euros.
Almuerzo/cena para menores de 12 años: 5 €
Merienda: 2,5 euros.
Juego de toallas: 2 euros.
Parking/día: 5 euros.
Suplemento diario de habitación de uso individual: 8 euros.
Cunas: Gratis según disponibilidad.

2- Ofertas Especiales para Residentes

Precio especiales en alojamiento, manutención, limpieza habitación compartida o individual para estudiantes aunque no hay en todas las provincias.

3- Alquiler de Salones

Precios según modelo que se adjunta, dependiendo de la capacidad, opción de servicio de manutención, uno o varios días, a concretar en su momento.

4- Cursos en el extranjero para menores de 16 años y mayores de 16 años.

5- Encuentro de Mayores.

6- Organización de Viajes de Fin de Curso.

7- Nos ofrecerán ofertas puntuales dirigidas a los afiliados, bien individual o a grupo/colectivo de CSIF.

8- PARA TODOS ESTOS SERVICIOS IMPRESCINDIBLE PRESENTAR EL CARNET DE AFILIADO, QUE INCLUYE A SU FAMILIA DIRECTA HIJOS Y PAREJA, EL RESTO DE FAMILIARES NO PODRA DISFRUTAR DEL DESCUENTO.

MÁS INFORMACIÓN WEB INTURJOVEN

INTURJOVEN. Consejería de Igualdad y Políticas Sociales: 902 510 000 | reservas.itj@juntadeandalucia.es

Fecha de caducidad del convenio 31 de diciembre de 2.016

Ficheros Adjuntos:

I nformación y condiciones afiliados CSIF.pdf, Instrucciones Reserva Web.pdf,

Precios de Servicios por Persona y Día.pdf, Precios Salones 2016 Inturjoven.pdf

Mº EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL. Nota informativa de la Mesa delegada de seguridad social

2016-04-06T11:45:00.001+02:00

Tras más de 4 años sin reunirse la mesa delegada de seguridad social y tras múltiples peticiones, CSI·f consigue que vuelva la actividad y se convoque una reunión para el día 14 de abril.

Ficheros Adjuntos:

MESA DELEGADA DE SEGURIDAD SOCIAL.pdf

INE. Nota informativa grupo de trabajo mes de abril.

2016-04-06T11:25:00.001+02:00

Se aprueba acta anterior.

Adscripciones temporales

Se admite para Subdirección de Difusión para puesto atención al público. Se deniegan de Málaga a Huelva; de Cádiz cati-tarde a campo.

Movilidad por razones de salud

Se deniega traslado de Cáceres a Sepe. Se admite de Ciudad Real a Burgos. Movilidad por salud de un familiar Asturias a Madrid ante una negativa del INE por razones insuficientes. Csi-f pide que se le permita aportar más datos; se acepta.

Trabajo de campo.

Solicitudes aptos / no aptos. Para caso de León pendiente revisión.

Para caso Jaén se hizo adaptación y se hará revisión en junio.

Ciudad Real apta para trabajo de campo. Navarra y Toledo no aptas.

Adscripción funcional a trabajador de Urce para trabajar de forma temporal en UGE con jornada partida.

RPT modificaciones

Se suprime complemento transitorio CT2 a dos plazas, una en Zaragoza y otra en Dirección General de Estadística de Precios y PF.

Redistribución de Puestos

El INE informa de la redistribución de cuatro puestos de laboral que han quedado sin contenido funcional dentro del mismo centro en industria, pasando dos a turismo y dos a demográficas. El motivo es la simplificación en los procesos, simplificando la depuración.

Permutas

Baleares, del INE a defensa, queda pendiente de pedir información al Delegado Provincial.

OEP. C1 Estadística

Hay 263 solicitudes, de las cuales 11 de discapacitados. 5 excluidos.

El total 34 son de funcionarios (23 otros organismos), 229 laborales (3 otros organismos).

Csi-f ha pedido el día antes del examen como tiempo imprescindible para el viaje.

El INE lo deja a criterio de cada Delegación. Csi-f pregunta por el segundo examen, y lo dejan en el aire según cuántos de presenten y el tiempo de corrección.

Ante la pregunta sobre las retribuciones de quien coja plaza recuerda el compromiso de intentar mantener las retribuciones.

Csi-f hace ver al INE que así no se puede motivar al personal, sin saber dónde están las plazas, ni el nivel que adquiere el c.1, ni las retribuciones.

Concurso Traslados

En la fase es marcha el INE ha convocado 9 puestos, y se han presentado 124 del INE.

Creen que finalizará a finales de mayo.

Para la siguiente fase el INE oferta 25 puestos, del que nos dan listado de ubicación, venidas de Adscripciones, reingresos, etc...

Contrataciones

A la petición de Csi-f de una alternativa a bolsa de trabajo, el INE dice que si se convocan elecciones generales, convocará bolsas solo para elecciones, en Galicia y País Vasco. Si no hará solo proceso de selección en estas comunidades autónomas. Volvemos a pedir que sirvan también para cubrir It, y no acepta.

Productividad

Ya no hay dinero para pagar nuevas propuestas de productividad. Se pagará hasta donde llegue el presupuesto, dejando de hacerlo con cargo al presupuesto del año siguiente. INE informa que invita a pagar con horas extra estos trabajos.

Denunciamos que falta de fondos en gran medida es por el pago de complementos con cargo a esta partida.

Calendario Laboral

Csi-f pide al INE que incorpore en el Calendario Laboral y a la guía de Permisos y Licencias: El permiso de gestación de 37 semanas; ampliación jornada intensiva para progenitores de de niños hasta 12 años desde el 1 de junio al 30 de septiembre; adaptación progresiva de la jornada para la reincorporación al servicio efectivo a la finalización de un proceso de radioterapia o quimioterapia. Indicamos a Secretaría General que se están pidiendo a los trabajadores continuamente Libro de Familia para cada cosa que se solicita, y es documentación ya presentada. Csi-f pide que se tenga esto en cuenta para estos permisos y los demás.

Aceptan meterlo en la guía de Permisos y Licencias, y no cree necesario meterlo en Calendario Laboral por extenso.

Formación

El INE ha tramitado 3172 solicitudes de aluco, y 443 del Inap. Les consta que no pudieron solicitar cursos 34 trabajadores, de los cuales por falta de cupo se han quedado sin formación 18 (de estos 3 si tienen del Inap).

Csi-f cree que hay más personas de las que les consta que no pudieron solicitarlo, ya que no todos los han comunicado. Irán trabajando las propuestas que reciban.

Delegación INE Málaga

Ante la problemática de las sillas en esta Delegación tras la reunión mantenida en Málaga por el comité de empresa con el delegado, nuestra compañera de CSIF nos informa que si bien el delegado ha preguntado al personal, no se trata de eso, sino de que cambien las sillas que no reúnen los requisitos, a lo que nos contestan que esto es materia de prevención.

Delegación INE Castellón

Csi-f denuncia la problemática de la puerta para buscar una solución. El INE día el tema para tratarlo en la mesa de Prevención, so voten nos informan que gestión patrimonial va a tomar las medidas para hacer las gestiones oportunas.

Delegación INE Pontevedra

Se ha dado el caso de un laboral haciendo funciones de funcionario mientras un funcionario hacía funciones de laboral. En INE nos dice que los funcionarios pueden hacer de todo.

Modificación sustancial

El INE va a convocar una Comisión Negociadora en contestación a la sentencia, la cual va a recurrir parcialmente. La parte social va a pedir la ejecución de sentencia.

Csi-f ve bien una reunión anterior a la decisión de hacer modificación sustancial, en cada caso, para dar alternativas, como sería la OEP.

Personal discontinuo

Csi-f apoya la propuesta de la parte social para que el personal fijo discontinuo, pase voluntariamente a tiempo completo, en cati-tarde, en una cati creada para esto. Entendemos que eso daría más flexibilidad a trabajadores actuales de cati-tarde. La administración lo va a estudiar. Recursos INE

IPC: Csi-f pone de manifiesto las quejas de los trabajadores de IPC relativas al uso de la tablets, el peso, la lentitud de paso de la encuesta y las desventajas respecto a la eficacia del cuestionario. El INE índica que este proceso hay que pasarlo, que es de adaptación y son conscientes de esto.

ETR: Csi-f indica los problemas que se están teniendo en esta encuesta con los servidores IRIA y con la implementación de los cuestionarios, y pide una interacción más fluida entre servicio promotor y centros CAPI. Saben que hay estos problemas y han hecho cambios desde Semana Santa.

ECH: Se pide por la parte social que se puedan mandar cartas certificadas para esta encuesta. Nos dice el INE que ya comentó esto para ETR, y la posibilidad en las Delegaciones de enviarlas. TECNOLOGÍAS

Renovación de PC,s: Los más antiguos se sustituirán en un plazo de 3 a 6 meses. Se renovarán de pantallas se van a hacer 1000 pantallas de las 3000 que son necesarias. Se están probando nuevas tablets Toshiba para ECH IRIA.

Ya está disponible la descarga del programa PADRE de #Renta2015

2016-04-06T10:25:00.001+02:00

http://www.agenciatributaria.es/AEAT.internet/renta/padre.shtml

GUIA DE AYUDAS SOCIALES PARA LAS FAMILIAS

2016-04-06T09:13:00.002+02:00

https://drive.google.com/file/d/0B3jKAA-Ika1wOWJic25VRHBvSnM/view?usp=sharing

Comienza la campaña de Renta 2015

2016-04-06T09:01:00.003+02:00

http://www.agenciatributaria.es/AEAT.internet/Renta.shtml

GALP. LOS SÁBADOS Y DOMINGOS, 7 CÉNTIMOS DE DESCUENTO A LOS AFILIAD@S DE CSI-F.

2016-04-05T11:37:00.002+02:00

El descuento es válido tanto en combustibles diesel como en gasolinas, y podrá utilizar la tarjeta GALP FLOTA BUSINESS en las estaciones de servicio Galp indicadas en el fichero adjunto.

Solicita esta tarjeta, rellenando la solicitud adjunta y envíala, junto con un documento que acredite tu afiliación, a:

Centro de Atención al Cliente:

galpflotabusiness@galpenergia.com

Fax: 915 962 758

Teléfono: 901 101 147 (operativo las 24h, entre las 19h y las 9h únicamente para cancelación de tarjetas)

Ficheros Adjuntos:

GALP. SOLICITUD TARJETA.PDF, GALP Marzo 2016. LISTADO DE EE.SS_.xlsx

CSIC. Nota informativa mesa delegada.

2016-04-05T10:56:00.006+02:00

Ficheros Adjuntos:

Mesa Delegada_29_3_16.pdf

GRUPO DE TRABAJO. CONTROL HORARIO Y LA IMPLANTACIÓN DEL NUEVO SISTEMA (SEPECMANAGER). SEPE (INEM)

2016-04-05T09:56:00.003+02:00

Estimados/as compañeros/as:

Tal y como informábamos el pasado 14 de marzo hoy, día 4 de abril, hemos sido convocados al grupo de trabajo en lo referente a esta materia.

Recordamos que, sin informar a la representación sindical, la Administración decidió implementar esta nueva “herramienta” el pasado 1 de diciembre en las provincias de Toledo, Cuenca y Ciudad Real y, distintas fases de la misma, conducen a que el próximo día 1 de junio esté instalada en la totalidad de ámbitos provinciales.

A partir de la última fecha mencionada, los gestores de la Dirección General dispondrán de entre dos y tres meses para evaluar el “recorrido” y la casuística de todas las incidencias que se vayan sucediendo, al objeto de depurar las mismas y su subsanación en el literal de la normativa a aplicar. Es, en este punto, donde desde CSIF proponemos que habida cuenta del inminente periodo estival desde la fecha que se pretende poner en marcha, la fecha de “arranque” de esta aplicación y las consecuencias que se deriven de esta nueva aplicación sea la del 1 de noviembre, por lo que entendemos que en el mes de octubre deberíamos mantener una nueva reunión en la que podamos contemplar la problemática que hubiese podido surgir a lo largo de este periodo.

Como cuestión previa, si queremos manifestar con absoluta claridad QUE HASTA QUE NO SE FORMALICE EN UNA INSTRUCCIÓN POR PARTE DE LA SUBDIRECCIÓN GRAL. DE RECURSOS Y ORGANIZACIÓN que el NUEVO SISTEMA de control horario ha entrado en vigor, dicha implementación está en FASE DE PRUEBAS Y SU OBJETIVO será el de ir percibiendo los distintos fallos y carencias que produce la misma, y SOLO a partir de la fecha que hemos indicado (1 de noviembre, salvo que se acuerde lo contario) las correcciones que se introduzcan a lo largo de este tiempo comenzarán a aplicarse a partir de la misma, entre otras situaciones las recuperaciones de tiempo efectivo de trabajo que se harían dentro del horario “flexible”.

Además, parece meridianamente claro que la jornada de trabajo no va a variar en ningún caso (independientemente de la que se derive de la distinta tipología: de mañana, mayor vinculación y/ó dedicación, APC, etc.) contemplándose los treinta minutos “de cortesía” diaria sobre el cómputo de la jornada, y que LAS MEDIDAS DE CONCILIACIÓN FAMILIAR Y LAS AUSENCIAS JUSTIFICADAS tendrán su reflejo pormenorizado en esta “Instrucción”.

En lo que suscita motivo de discrepancia con la Administración, y que ha acaparado la práctica totalidad de la reunión, es lo concerniente a la implantación de esta aplicación en el ámbito de las oficinas de prestaciones, que engloba prácticamente al 70% de la plantilla del Organismo. Toda vez que son las CC.AA. las “propietarias” de los espacios físicos donde desarrollan sus funciones los trabajadores de la AGE adscritos a las mismas y que, algunas de estas Comunidades ni tan siquiera tiene suscritos convenios de colaboración con el Estado (p.ej. Andalucía) los horarios de apertura y cierre de “sus” unidades” los dictan aquellas, por lo que se evidencia multitud de casuística que hemos podido poner de manifiesto, y que deben tener solución por parte de quienes tienen la competencia de garantizar el desempeño de la jornada y la aplicación de la Instrucción que, en este sentido, se aplica en toda la Administración, así como la facilidad de disponer del horario “flexible” que se contempla en la normativa (y que, por ahora, no parecemos tener garantizado en la mayoría de los territorios). Desde CSIF, como no puede ser de otro modo, apostamos por un sistema de “fichado” homogéneo, que se aplique a la totalidad de la plantilla, y en el que no debamos depender de los distintos servicios regionales de empleo, por lo que solicitamos de la Administración una solución que respete la distinta normativa publicada a este respecto y el principio de igualdad, entendiendo que para esta Central Sindical no tendría cabida en este marco negociador que cada provincia tuviese un tratamiento diferenciado a este respecto, dependiendo de la “idiosincrasia” horaria impuesta por la Comunidad Autónoma respectiva.

Facilitaremos a la Subdirección Gral. de Recursos y Organización las enmiendas al borrador “APLICACIÓN SPECMANAGER SEPE” que no ha sido facilitado, y a últimos de este mes se nos convocará nuevamente para seguir tratando este asunto.

Más sobre la Renta 2015 - Subvenciones y ayudas

2016-04-05T09:15:00.000+02:00

Personal Laboral. Reunión Subcomisión Delegada de II.PP. de fecha 31 de marzo de 2016.

2016-04-05T08:34:00.004+02:00

Ficheros Adjuntos:

SUBCOMISION DELEGADA 31 DE MARZO DE 2016 (1) (2).pdf