Sem Eiras nem beiras

Lacoste só para magros

2012-01-21T10:00:00.000-02:00

Esta semana saimos para fazer compras e entramos na loja da Lacoste do Esplanada Shopping em Sorocaba.
Enquanto eu seguia, reto e decidido para o modelo e a cor da camisa polo que eu queria, minha esposa, passeava pela loja, olhando as variadas cores e modelos.
Quando a vendedora se aproximou e perguntou no que poderia nos ajudar, falamos juntos, queremos uma "polo clássica masculina vermelha", qual o preço?
Após a vendedora informar o preço, pedimos para que ela pegasse um no tamanho que servisse para mim.

Neste momento o que parecia ser uma venda fácil, se tornou uma luta de MMA entre a vendedora e eu.
Ela começou dizendo que no meu tamanho não tinha na cor que pedimos e foi rapidamente buscar outras cores no estoque.
Voltamos a falar que queriamos uma polo clássica, V E R M E L H A, mas que o tamanho não era o que ela tinha falado e sim um número menor.
A vendedora franziu a testa, fez bico, torceu o nariz e insistiu que o número que queriamos não ia me servir.
Depois de eu fazer cara de "leão com espinho na pata" ela finalmente foi buscar a camisa, no tamanho solicitado.
Quando voltou entregou, falou: - Experimente!
Respondemos que não seria necessário pois sabiamos que o tamanho ia servir.
Nova pergunta da vendedora: - O Sr. não quer experimentar, para ver se serve?
Rosnei, baixinho enquanto pensava na frase: Ai se eu te pego! (e estava pensando em fazer algo bem diferente da música do Teló).
Pagamos, enquanto a camisa era dobrada e colocada na sacola.
Em seguida a vendedora nos acompanhou até a porta (praxe nas lojas para evitar que o cliente roube outra mercadoria e ponha na sacola) e entregou a sacola.

Relatado os fatos, vamos tratar de uma questão curiosa.
Qual é o fundamento, a lei, a regra, que determina que um gordo esta terminantemente proibido de vestir uma camisa que sirva perfeitamente ao seu corpo.
Note que não estou defendendo a compra de uma camisa agarrada, ou de tamanho menor que deixe a barriga de fora como nesta foto.

Questiono a exigência imposta pela moda, mídia e sociedade de que todo gordo deve comprar uma camisa que a costura dos ombros, fique no meio do antebraço (mais ou menos ali na marca de vacina).

Isso é um absurdo!
Só porque uma pessoa é gorda, tem que andar como bozo?
Porque não deixam que ele compre uma camisa do tamanho adequado?

Entendo que se a vendedora não estivesse ali na minha frente, e fosse uma compra online ela até pudesse insistir que pelo meu peso uma camisa de numero tal não ia servir, porém, ela estava ali na minha frente, vendo que por eu ser baixinho, a largura dos meus ombros não era EXTRAMEGAMAXILARGE,muito menos EXTRAMEGAMAXILARGE é o comprimento que eu deveria usar.

Pode ver! Confira!

Se você é homem e vai comprar uma camisa (ou outra peça de vestuário) os vendedores te apresentam os números maiores do que serve em você.

Se você é uma mulher e compra roupa para um gordo, fique atenta e vai constatar, que várias vezes levou roupas maiores do que a pessoa usava.

Em contrapartida, quando o homem é magro, "sarado" (e olha que, se ele tá sarado é porque antes estava doente) todos oferecem as roupas mais justas e apertadas possíveis.

Eu poderia ouvir alguém dizer: - Mas, meu filho! Lacoste é marca de roupa esportiva! Você que é gordinho não combina, usar esta marca!
E quem disse que vou comprar esta marca porque sou um tenista de 1ª?
Nem compro porque sei quem é René Lacoste!
Compro pela qualidade e durabilidade que seus produtos possuem.

Então eu pergunto:
Porque algumas pessoas acreditam que Lacoste é só para magros?

Retrospectiva dos Spams em 2011

2012-01-20T00:02:00.000-02:00

Eis a retrospectiva dos melhores spams de 2011 e todos os benefícios que obtivemos obedecendo as valorosas orientações recebidas.

Fomos alertados a não abrirmos a porta do banheiro sem usar uma toalha de papel nas mãos;
não bebermo refrigerante com rodelas de limão ou laranja pois existem milhares de bactérias na casca.

O mesmo cuidado devemos ter ao usar o controle remoto em quartos de hotel, porque não sabemos o que a última pessoa estava fazendo enquanto navegava nos canais adultos.

Não devemos apertar a mão de alguém que estava dirigindo porque o passatempo predileto de alguém dirigindo é escarafunchar o nariz.

Não devemos lamber envelopes para fechá-los, pois o cocô dos rato gruda na cola de envelopes.Para fechar envelopes, devemos usar uma esponja úmida para cada envelope que precisa ser selado.

Pela mesma razão, devemos escovar vigorosamente cada latinha de bebida com bucha e detergente ou alcool gel, antes de abri-la.

Quem ainda não o fez, deverá entregar todas as suas economias para uma menina doente (Penny Brown) que está para morrer pela 1.387..258 vez.

Não devemos nos preocupar se acabou o nosso dinheiro colaborando com campanhas de doações, pois isto vai mudar quando recebermos os 15.000 dólares que o Bill Gates/Microsoft e AOL mandarão para cada um que participou no programa especial de e-mail.

Se repassamos todas as conrrentes de oração que recebemos em 2011, não precisamos mais nos preocuparmos com nossas almas porque temos 363.214 anjos olhando para nós, e a novena de Santa Theresa atendeu a todos os nossos desejos.

Aprendemos a não mais beber um drink num bar porque podemos acordar numa banheira cheia de gelo sem os dois rins.

Não devemos usar desodorantes, cancerígenos, mesmo fedendo como um búfalo num dia quente.

Aprendemos que nossas preces só serão atendidas se enviarmos um email para 7 dos nossos amigos e fizermos um desejo em 5 minutos.

Paramos de beber Coca Cola porque ela é capaz de remover manchas em privadas.

Não abastecemos mais o carro sem ter alguém vigiando o carro para que um serial killer não entre no banco de trás enquanto estamos distraidos.

Não devsmos esquentar um copo de água no microondas porque pode estourar na nossa cara... desfigurando-nos para a vida inteira, assim como aconteceu com Mel Gibson quando ainda não era famoso.

Não devemos sentar nas poltronas do cinema porque podemos ser picados por um alfinete infectado com AIDS, quando sentarmos.

Em shopping centers, não devemos mais aceitar amostras de perfumes, porque alguém pode ter colocado drogas, na amostra, para nos roubar.

Desconfiamos de carteiros e entregadores gentis, pois só sequestradores e ladrões são gentis.

Nunca devemos atender o telefone, porque alguém vai pedir que disquemos um número pelo qual vamos receber uma conta com chamadas para a Jamaica, Uganda, Singapura e Uzbekistan.

Evitamos usar privadas desconhecidas, porque uma enorme cobra preta pode estar escondida dentro da privada e nos matar, instantaneamente, quando picar a bunda.

Não devemos nos abaixarmos para pegar uma moeda, ou um objeto aparentemente valioso, caído no chão do estacionamento ou de outro local com pouca iluminação e isolado, porque provavelmente esse objeto, foi colocado lá por um tarado sexual que estará esperando prá nos agarrarmos por trás quando eu nos abaixarmos.

Devemos guardar nossas escovas de dentes no nosso quarto, por causa das bactérias do banheiro.

E finalmente, desvendamos os códigos secretos que os ladrões de casas e apartamentos usam para avisar aos comparsas os melhores horários para assaltar os imóveis.

Nunca desista

2012-01-16T09:30:00.000-02:00

Tenha sempre em mente, que a pele se enruga, que o cabelo se torna branco, que os dias se convertem em anos, mas o mais importante não muda!

Sua força interior e suas convicções não têm idade .

Seu espírito é o espanador de qualquer teia de aranha.

Atrás de cada triunfo, há outro desafio.

Enquanto estiver vivo, sinta-se vivo.

Se sentir saudades do que fazia, torne a fazê-lo.

Não viva de fotografias amarelas.

Continue, apesar de todos esperarem que abandone.

Não deixe que enferruje o ferro que há em você.

Faça com que em lugar de pena, te respeitem.

Quando os anos passarem e não consiga correr, trote.

Quando não conseguir trotar caminhe.

Quando não conseguir caminhar, use bengala.

Mas, nunca desista!

27/02/2003

Felicidade

2012-01-13T09:30:00.000-02:00

Felicidade não é o resultado de condições favoráveis. Felicidade vem da maneira que você reage para as dificuldades da vida.

Há pessoas que têm toda razão para estar miseravelmente triste, mas ainda assim vive com felicidade e prazer.

A todos instante você é desafiado a vencer obstáculos.

Diversas vezes na sua vida pessoas importantes o desapontaram, rebaixaram, falaram injurias e mentiras, mesmo assim você deve sorrir e vencer.

Felicidade, na verdade, não vem da ausência de problemas, vem da superação das dificuldades.

Felicidade não é apenas uma reação, é uma escolha que você faz para a sua vida.

Em todo instante da vida há lugar para ser feliz.

27/02/2003

10 Lembretes de Peter Drucker

2012-01-12T09:30:00.000-02:00

Peter Drucker, sem dúvida, pode ser considerado como o patrono da moderna administração. Parte deste sucesso deve-se ao seu extremo poder de antever situações e circunstâncias, baseado em sintomas muitas vezes pouco aparentes aos demais mortais, que derivam em consequentes denominações de fórmulas e princípios simples facilmente exequíveis no dia a dia das organizações.

Seguem abaixo, 10 conselhos de Drucker extraídos de várias de suas obras:

1. Na administração estratégica, a eficiência é importante, mas a eficácia é vital.

2. Defender o ontem, isto é, não inovar, é mais arriscado do que fazer o amanhã.

3. Deve-se aprender a ver as mudanças sociais, tecnológicas, econômicas e demográficas como oportunidades e não como ameaças.

4. Os empreendedores mais bem sucedidos que conheci sempre foram homens e mulheres humildes, que tinham consciência de que o sucesso de hoje pode ser o fracasso de amanhã e vice-versa.

5. Inovação é trabalho. Ações sistemáticas, deliberadas e disciplinadas são o que realmente conduzem uma empresa ao progresso.

6. Nunca misture unidades administrativas a unidades empreendedoras.

7. A pesquisa de marketing é um instrumento que pode ser utilizado para descobrir o que os clientes compram, como compram e assim por diante.

8. A simplicidade tende ao desenvolvimento, a complexidade à desintegração.

9. O judô empreendedor sempre se concentra no mercado e é dirigido pelo mercado

10. Aqueles que sobrevivem, tendem a evoluir.

Compilado por: www.robsoncunha.cjb.net

AS 8 HORAS

2012-01-09T09:30:00.000-02:00

O dia tem 24 horas para todas as pessoas.

Não tem ninguém que tenha um minuto a mais.

E essas 24 horas, teoricamente, estão divididas em três blocos de 8 horas.

No primeiro bloco de oito horas, descansamos, dormimos.

No segundo bloco, trabalhamos.

E no terceiro bloco de oito horas? O que fazemos?

Aí está a chave do sucesso.

É justamente o que fizermos dessas oito horas restantes que determinará o nosso sucesso ou fracasso.

É nesse período que percorreremos o "quilômetro extra". É nesse período que faremos a diferença.

Veja bem. Ser o melhor, o mais dedicado, o mais competente durante as oito horas de trabalho, não é mais do que nossa obrigação. Se não formos os melhores nas oito horas de trabalho, o fracasso é certo, as promoções não virão e poderá até vir o desemprego. A verdade é que para se obter sucesso total na vida e mesmo no trabalho, não basta ser excelente nas oito horas de trabalho.

É o que fizermos das oito horas restantes do sono e do trabalho que fará a grande diferença. E, geralmente, utilizamos mal essas valiosas oito horas.

Não planejamos o que fazer com elas. Simplesmente "as perdemos" - perdemos tempo - como se diz.

E esse tempo jamais voltará. Um minuto mal gasto é um minuto que jamais será recuperado. Vencerá quem utilizar mais sabiamente essas oito horas restantes. Seja em atividades desportivas, de lazer ou utilizando-as para o aperfeiçoamento intelectual, fazendo cursos, participando de concertos, indo ao cinema, ao teatro, assistindo a programas educativos e culturais na televisão, essas oito horas devem ser motivo de análise e planejamento para todos nós. Elas farão a diferença, acredite!

É preciso que cada um de nós entenda, sem ilusão, que hoje, o mercado só terá lugar para os realmente competentes, diferenciados; somente para os melhores. E para que sejamos melhores é preciso que façamos mais do simplesmente dormir bem oito horas e trabalhar bem oito horas por dia. É preciso que façamos a diferença exatamente utilizando melhor as terceiras oito horas além do sono e do trabalho.

E o que fazemos com as nossas 8 horas além do sono e do trabalho?

No que estamos empregando esse valioso tempo?

Estamos criando em nós a diferença necessária para vencermos neste mundo competitivo onde só os melhores sobreviverão com dignidade?

Fazemos algum planejamento para a ocupação inteligente desse tempo livre não comprometido?

Investimos nessas oito horas para o nosso desenvolvimento pessoal e profissional?

Como montar uma cafeteria - Higienização da máquina

2012-01-07T09:30:00.000-02:00

Para obter a máxima qualidade das bebidas preparadas e garantir o melhor funcionamento da máquina é necessário seguir as instruções que se seguem.

A limpeza da máquina e dos seus componentes deve ser feita pelo menos uma vez por semana, se não for possível, efetuar a limpeza diariamente.

Obs.:
Não utilizar álcool etílico, solventes e/ou agentes químicos agressivos.
Antes de realizar a limpeza da máquina é indispensável desligar o interruptor geral e a tomada de alimentação elétrica.
Aguardar que a máquina esfrie.
Nunca colocar a máquina na água!

Check list
Lavar o reservatório da água.
Lavar o filtro que se encontra dentro do depósito da água.
Retirar o pára-pingos, esvaziá-lo e lavá-lo.
Limpar e manter seco o reservatório do café (quando existir um reservatório de café).
Retirar e esvaziar a gaveta das cápsulas usadas/borras e lavá-la.
Limpar o tubo de vapor após cada preparação.
Enxagúe sempre à mão os componentes da máquina (reservatórios, gaveta das borras e pára-pingos)
Não use jatos diretos de água.

Como limpar uma máquina de café expresso

Exterior da máquina de café
A primeira coisa que devemos limpar é a parte exterior ma máquina expresso, para isso basta utilizar um bom produto no mercado para limpar electrodomésticos na cozinha ou um simples pano umidecido com água.

Interior da máquina de café
Filtro e porta filtro
Retire o porta-filtro e desacople o filtro da cafeteira.
Limpe o interior do porta-filtro com uma escova e detergente neutro.
Para limpar o filtro, desacople totalmente o dispositivo emulsionador, a junta de vedação de borracha e retire o filtro metálico.
Lave cuidadosamente todos os itens com água quente, detergente e uma escova para retirar todos os resíduos. Caso ainda persistam, utilize um alfinete para limpar o filtro metálico. Nenhum buraco deve estar obstruído.
Pode utilizar os produtos que são vendidos pelos próprios fabricantes da máquina de café expresso ou utilizar uma mistura de água e vinagre.
Descalsicificação
Para descalcificar a máquina utilize 7 partes de água para 1 parte de vinagre e coloque na máquina de café.
Depois volte a passar a mesma quantidade de líquido mas só com água limpa, durante 3 vezes, para limpar totalmente o interior.
Se a máquina for de um modelo que permite a desmontagem fácil, aproveite para limpar a parte frontal e traseira para conseguir uma limpeza mais completa.
Limpe a saída da água com uma escova dos dentes (compre uma, exclusivamente, para este fim), para conseguir chegar ao seu interior.
Duche da Caldeira
A cada 300 cafés, aproximadamente, deverá ser feita a limpeza do duche da caldeira para a retirada de resíduos de café que ficam acumulados no filtro do duche e na borracha de vedação.
Com uma chave de fenda, desaparafuse o parafuso que fixa o filtro do duche da caldeira.
Com o auxílio de uma chave ou espátula, retira a borracha de vedação e efetue a limpeza no duche com um pano úmido.
O filtro do duche deverá ser limpo com escova e água quente, devendo-se observar se não há nenhum orifício obstruído. Caso haja, deverá ser feita a limpeza com alfinete.
A borracha de contenção deverá ser limpa com detergente neutro e água quente.

No final de tudo, volte a passar água limpa na máquina de café expresso para ter a certeza que removeu todos os resíduos.

Seis Sigma

2012-01-06T14:24:00.000-02:00

O que é Seis Sigma?

O que é Sigma?

Sigma é uma letra grega (s) usada na Estatística para representar o desvio-padrão de uma distribuição. Em Estatística, letras gregas são usadas para representar parâmetros, e seus valores são sempre desconhecidos. Portanto, o valor de sigma é sempre desconhecido, mas é estimado a partir de diversos parâmetros de uma amostra representativa.

Sigma é, portanto, uma medida da quantidade de variabilidade que existe quando medimos alguma coisa. No caso de um produto, sempre existem muitas características importantes ou críticas para a qualidade. Normalmente coletamos dados e medimos o sigma de algumas dessas características. Se o valor do sigma é alto, ele nos diz que há muita variabilidade no produto.

Se o valor do sigma é baixo, então o produto tem pouca variabilidade e, por conseguinte, é muito uniforme. Estamos sempre buscando produzir produtos uniformes com quase nenhuma variabilidade. Logo, quanto menor o valor do sigma, melhor a característica, produto ou processo.

Mas o que é que se entende por Seis Sigma? É, em primeiro lugar, um processo de negócio que possibilita que as empresas aumentem drasticamente os seus lucros através de uma reestruturação das operações, aumento da qualidade e eliminação de defeitos ou erros em qualquer área de performance do negócio, desde o preenchimento de encomendas até à produção de motores de aviões. Enquanto os programas de qualidade tradicionais se concentram na detecção e correção de erros, o sistema Seis Sigma abrange algo mais ambicioso: fornece métodos específicos para recriar o próprio processo, para que os erros nunca cheguem sequer a existir.

Grande parte das empresas opera a um nível de três a quatro sigmas, no qual o custo dos defeitos se cifra em cerca de 30% das receitas.

Ao aproximarem-se dos Seis Sigma — ou seja, menos do que um defeito por 3,4 milhões de oportunidades —, o custo em termos de qualidade é reduzido para menos de 1% do total de vendas, ou seja, quanto maior for a qualidade, mais diminutos serão os custos.

Quanto maior o "nível sigma", menor será a possibilidade de defeitos em um processo, produto ou serviço. Felizmente para todos nós, os aviões têm um nível de qualidade superior a seis sigma, com menos de 0,5 falha por milhão de oportunidades! Entretanto, operações com bagagens de passageiros têm um nível entre 35.000 e 50.000 extravios por milhão, ou 3,5 a 4 sigma.

Esse valor, aliás, é típico das operações de serviço como, por exemplo, o cálculo de contas em restaurantes, a efetivação de transações bancárias e o preenchimento de receitas médicas. Quando produtos e serviços são produzidos com nível seis sigma, pode-se ter 99,999997 por cento de certeza de que eles não falharão, o que certamente se refletirá no resultado financeiro da organização.

Quando a GE reduziu os seus custos de 20% para menos de 10%, e aumentou seu nível total de qualidade de quatro para cinco sigma, sua receita líquida cresceu US$ 1 bilhão em apenas 24 meses. Esta é a razão pela qual Wall Street e empresas tão diversas como a Sony, a Ford, a Nokia, a Texas Instrument, a Canon, a American Express, a Hitachi, a Toshiba, a Lockheed Martin, a Polaroid ou a DuPont, entre outras, aderiram a programas alargados de Seis Sigma, esperando atingir ainda uma posição mais forte nos mercados.

O processo Seis Sigma deverá revestir-se de extrema importância para qualquer executivo ou gestor determinado a colocar a sua empresa na linha da frente da indústria em que opera.

Quanto tempo leva para alcançar o Seis Sigma?

Em 1987, a Motorola determinou uma meta de cinco anos para alcançar o Seis Sigma. A General Eletric se propôs a tornar-se uma empresa de qualidade Seis Sigma até o ano 2000. Este objetivo foi traçado em 1996, quando eles iniciaram seu total comprometimento com o Seis Sigma. Novamente, uma meta

de cinco anos.

O treinamento inicial de uma organização não leva mais do que alguns meses. Dentro de poucos meses, equipes já estarão trabalhando em estudos de caracterização e projetos de melhoria.

O completo desenvolvimento do Programa Seis Sigma pode levar alguns anos.

É um processo de treinamento e desenvolvimento intensivos, envolvendo pessoal de todos os níveis da organização. À medida que o pessoal vai sendo treinado e equipes vão se formando, eles são capacitados a aplicar ferramentas e metodologia para caracterizar e otimizar seus processos.

Toda vez que uma equipe completar uma iteração da metodologia em um processo particular, o processo será elevado a níveis Seis Sigma.

Os resultados são obtidos a cada iteração.

Quanto tempo então uma empresa leva para alcançar o Seis Sigma?

Isto depende inteiramente do número de pessoas treinadas, do número de processos a serem otimizados, do número de iterações feitas e do nível e grau de conformação uniforme, consistente e contínua com a metodologia.

Quanto mais iterações da metodologia, mais processos são elevados a Seis Sigma, mais processos terão quase zero defeito, erro ou falha. As recompensas aparecem a cada iteração.

O Seis Sigma pode ser alcançado sempre?

É claro que o Seis Sigma é alcançado em cada processo, produto ou serviço ao qual a metodologia é aplicada.

Uma organização seria capaz de alcançar um nível de qualidade Seis Sigma?

Isto depende muito do nível de comprometimento da organização, do número de pessoas treinadas e do número de iterações a serem feitas.

Por que o Seis Sigma é necessário?

Muitas empresas de sucesso operam processos que geram nada menos do que 35.000 defeitos por milhão de operações. Apesar disso, elas têm êxito e geram muito lucro. Este nível de performance é aproximadamente de 3,3 sigma. Agora imagine quão maior seria o lucro gerado por elas se estivessem operando com menos defeitos por milhão de operações ou se estivessem operando em um nível Seis Sigma de quase zero defeito.

Quais os benefícios do Seis Sigma?

Primeiro de tudo, o objetivo de qualquer negócio é fazer dinheiro. O inegável objetivo do nível de performance Seis Sigma é minimizar custos, através da redução ou eliminação de atividades que não agregam valor ao processo e da maximização da qualidade para obter um lucro em níveis ótimos.

Implementar o Seis Sigma em uma organização cria uma cultura interna de indivíduos educados em uma metodologia padronizada de caracterização, otimização e controle de processos.

Por que processos?

Porque a atividade repetitiva envolvida no fornecimento de um serviço ou na confecção de um produto constitui um processo.

Por que otimizar e melhorar os processos?

Para que os processos sejam simplificados, reduzindo o número de passos e tornando-os mais rápidos e eficientes. Ao mesmo tempo, esses processos são otimizados para que não gerem defeitos e não apresentem oportunidades de erros.

Por que buscar a eliminação de defeitos, falhas ou erros?

Por dois motivos. Primeiro, porque eles tornam os produtos e serviços mais caros. E quanto mais caros eles forem, menos provável será a possibilidade ou vontade de as pessoas comprá-los. Segundo, porque defeitos, erros e falhas desapontam os clientes, e clientes insatisfeitos devolvem os produtos ou não compram mais serviços.

Quanto maior o número de clientes insatisfeitos com produtos e serviços, maior a tendência de se perder espaço no mercado.

Ao se perder parte do mercado, perde-se também parte da receita bruta. Se a receita bruta diminui, a organização não consegue mais contratar ou manter seus funcionários. Sem funcionários e receita, a organização não consegue mais se manter no mercado.

A que processos o Seis Sigma é aplicável?

O Seis Sigma é aplicável a processos técnicos e não-técnicos. Um processo de fabricação é visto como técnico. Nesse processo, temos entradas como:

partes de peças, montagens, submontagens, produtos, partes, matérias-primas que fisicamente fluem através do processo. Outras entradas são temperatura, umidade, velocidade, pressão etc. Existem inúmeras variáveis de entrada que afetam um processo. Um processo também envolve equipamentos, calibradores, máquinas e ferramentas – entre outras coisas – que produzem a transformação da entrada em uma saída. Finalmente, a saída é normalmente um produto final, uma montagem ou uma submontagem. Em um processo técnico, o fluxo do produto é muito visível e tangível. Existem muitas oportunidades para a coleta de dados e medições e, em muitas instâncias, dados variáveis.

Por outro lado, um processo não-técnico é mais difícil de ser visualizado. Processos não-técnicos são processos administrativos, de serviços ou de transações. Nesses processos, as entradas podem não ser

tangíveis, as saídas podem não ser tangíveis. Mas estes são certamente processos e, tratá-los como sistemas, nos permite entendê-los melhor e determinar suas características, otimizá-los, controlá-los e, assim,

eliminar a possibilidade de erros e falhas. Gerar um orçamento é um processo administrativo; vender um produto por telefone é um processo de serviço; assim como fazer um financiamento imobiliário é um processo de transação.

Como posso saber se preciso do Seis Sigma?

Se os clientes estão reclamando da qualidade ou da confiabilidade dos produtos, ou da qualidade do trabalho ou dos serviços, a organização provavelmente precisa fazer uma ampla avaliação dos seguintes sinais:

· Perda de mercado.

· Gastos exagerados.

· Grandes perdas como resultado da garantia que o cliente possui de devolução do produto e de indenizações.

· Faturas não pagas no prazo, devido a reclamações de clientes.

· Peças erradas vindas dos fornecedores.

· Relatórios de informações internas errôneas.

· Previsões não-confiáveis.

· Orçamentos freqüentemente superfaturados.

· Problemas que sempre retornam fazendo com que os mesmos consertos tenham que ser feitos repetidamente.

· Projetos de produtos extremamente difíceis de serem produzidos.

· Taxas de sucata muito altas e incontroláveis.

· Reparos no produto aceitáveis como atividade normal da produção.

É necessário contratar novas pessoas para o Seis Sigma?

Pessoal novo não é particularmente necessário para alcançar o Seis Sigma.

Um dos objetivos do Seis Sigma é promover uma mudança cultural na organização e preparar os funcionários para utilizar uma metodologia comprovadamente bem-sucedida em outras empresas. Tal preparação não consiste em treinar apenas algumas pessoas, mas a organização inteira, fazendo com que todos percebam que têm poder para melhorar a qualidade.

Não se trata de delegar a qualidade a alguns funcionários ou a alguns poucos especialistas. Trata-se de ensinar novos métodos, técnicas, ferramentas e medidas, e de demonstrar a todos como utilizá-las, para que

possam entender a relevância do Programa Seis Sigma para o trabalho quedesenvolv em.

Como vencer resistências e obter adesões?

Para superar eventuais resistências e conseguir adesões, a mudança precisa ser iniciada no topo da organização. A mudança mais crucial em uma organização para implementar o Seis Sigma com sucesso é que a liderança gerencial – os CEOs e seu staff – esteja convencida e necessite que o Seis Sigma seja a solução para movimentar seus negócios.

Como a alta direção lidera a mudança cultural do Seis Sigma, os demaisgerent es a seguirão, e ela chegará aos funcionários envolvidos nos processos administrativos, de serviços e de fabricação.

Esta é a lição definitiva tirada da implementação do Seis Sigma e, por essa razão, de qualquer mudança revolucionária em uma organização. Os CEOs devem ser os líderes definitivos no Programa Seis Sigma: Jack Welch faz isto.

O Seis Sigma não é "propriedade" da área da qualidade.

Ele é uma estratégia de negócios de toda a organização e não é, meramente, uma iniciativa da referida área.

Referências

1. Implementing Six Sigma (Forrest Breyfogle III)

2. Managing Sis Sigma (Forrest Breyfogle III)

3. Guia Prático do Estilo Jack Welch (Robert Slater)

4. Seis Sigma - Compreendendo o conceito, as implicações e os

desafios (Mario Perez-Wilson), Editora Qualitymark

5. A revolução dos seis sigma Six Sigma: The Breakthrough Management

Strategy Revolutionizing the World's Top Corporations (Michel Harry

e Richard Schroeder), Editora Broadway Books

Tipos clássicos de café

2012-01-05T09:30:00.000-02:00

Espresso: É preparado através da passagem de água muito quente (mas não fervente) sob alta pressão pelo café moído. Apresentando uma maior consistência que o café coado, uma quantidade maior de sólidos dissolvidos por volume e é servido em doses. Por ser servido logo após o preparo, mantém em sua composição, os componentes químicos se perderiam pela oxidação ou perda de temperatura, quando o café é o "de bule".

Café Americano: Originou-se na Europa, decorrente da adição de 50% ou mais de água quente, porém, ficou conhecido como "Café Americano", poís, os norte-americanos tomam muito café, mas o preferem com sabor menos acentuado. (É o famoso café dos filmes, que são vistos sendo servidos em copos grandes ou levados para o trabalho em copos térmicos)

Cafè Latte: Café ao leite: leite vaporizado e espresso, coberto por espuma de leite. No Brasil é conhecido como “pingado”, por possuir uma coloração mais escura (pela maior quantidade de café do que de leite na xícara). Diferente do que o "café com leite brasileiro", que é em geral, mais esbranquiçado (por ser preparado com mais leite do que café, ou com um café mais aguado).

Cappuccino: De origem italiana, é elaborado com leite cremoso sobre o espresso. Um cappuccino clássico consiste em um terço de café expresso, um terço de leite vaporizado e um terço de espuma de leite vaporizado.

Café Moka (Mochaccino): Em sua versão "popular" é o café elaborado com chocolate, espresso, leite vaporizado e chantilly. É normalmente feito com um terço de expresso e dois terços de leite evaporado, mas, uma porção de chocolate é adicionada em forma de chocolate em pó meio amargo ou ao leite. A receita também pede nata batida (chantilly) pulverizado com canela ou cacau em pó.
Sua origem vem do tipo de grão de café com um sabor achocolatado, originalmente cultivada no Iêmen e de lá exportado por meio do porto de Mocha, no Mar Vermelho. Por este motivo, na Europa, "Café Moka (Mochaccino)" refere-se tanto ao café com chocolate ou simplesmente ao café feito com grãos de mocha.

Macchiato: Espresso “manchado” com leite vaporizado. Na Itália, país de origem, é feito com uma camada de leite cremoso e espresso sendo acrescentado por cima, o leite vaporizado para se identificar que a xícara contém macchiato em vez de espresso.

Alegria do reencontro

2012-01-04T09:00:00.000-02:00

Rodoviária de Campinas

Estou sentando à espera do meu ônibus, quando avisto uma mulher acompanhada da filha passando pelo corredor.
Ela para, gira o pescoço e olha para uma senhora que também caminhava, em sentido contrário.
Imediatamente ela reconhece a senhora, como sendo uma professora de infância dela e começa a sorrir.
Ambas se abraçam e a alegria das duas é contagiante.
Risos altos, alegres, de felicidade!
Uma manifestão assim tão explicita, de carinho, é rara hoje em dia.
Fico ali, perdido entre o brilho dos sorrisos das duas amigas que, aquece, meu coração.

Dicas utéis para confecção de um currículo

2012-01-02T22:02:00.000-02:00

Como começar?

A iniciação de um currículo deve começar com seus dados pessoais.
Escreva no alto da página seu nome completo, endereço (também completo), telefone, celular, e-mail, nacionalidade, idade, estado civil e números de filhos. E nada mais. Os últimos itens ficam a seu critério, eles tanto podem vir no começo ou no fim do currículo. Faça como quiser, pois esta ordem não muda nada.

O currículo nada mais é do que um histórico profissional, que serve para quem lê-lo decidir se vai ou não conhecer você pessoalmente, por isso, não é necessário colocar RG, CPF, título de eleitor, carteira profissional e atestado de reservista.

Em sua forma, prefira usar papel branco (formato A4), evite utilizar tipos de letras diferentes, abusar de negritos, sublinhados e letras maiúsculas.

Procure usar frases curtas e evite ao máximo passar de duas páginas. Três é o limite, mas somente se for um veterano. Caso seja muito experiente e seus conhecimentos exijam mais espaço, faça outro currículo com algumas páginas extras e leve com você no dia da entrevista.

A parte mais importante está aqui!

Logo após seus dados pessoais, é hora de deixar claro seu objetivo, o cargo (ou os cargos), e a área (ou áreas) que você pretende se aplicar. Decida o que gostaria de ser e em que área gostaria atuar. Tome cuidado em não se exceder no número de áreas (duas ou três é o ideal).

Em seguida, coloque seu resumo profissional. Ele é a parte principal de seu currículo. E lembre-se: é nesta parte que você deve descrever em síntese as competências que desenvolveu ao longo de sua carreira. Este também é o momento da pessoa que está lendo decidir se vai desistir ou ir em frente com seu currículo. Você deve ser breve e, ao mesmo tempo falar de suas habilidades.

Veja o exemplo abaixo:

Cargo: Gerente de Contabilidade

· Sólida experiência em empresas de grande porte, vivência em auditoria externa (Big Five), experiência em gerenciar e liderar equipes.

· Seis anos de experiência internacional nos Estados Unidos e países da América do Sul.

· Habilidades de comunicação e negociação, capacidade de liderança, de conduzir grandes mudanças, coragem, determinação e visão estratégica de diferentes segmentos de negócios tanto no Brasil quanto no exterior.

Mencione somente as últimas cinco empresas em que trabalhou, em ordem cronológica decrescente. Seu currículo deve ser verdadeiro e sincero. Fale o tamanho de sua empresa atual, a atividade da empresa e a sua função. Estas informações são essenciais para os entrevistadores.

Desperte a curiosidade. Espere a entrevista para revelar todo seu talento. Mencione dados exatos como

· Eu coordenava uma equipe com 12 pessoas;

· Eu aumentei a participação no mercado de tal produto em 10%

· Eu aumentei os lucros em 15%.

Sua formação

Até os 30 anos, a formação do candidato é prioritária para os recrutadores. Para os candidatos mais velhos, é possível colocá-la depois da experiência profissional.

Comece sempre pelos diplomas mais recentes. A formação ou estágios complementares podem ser colocados em um tópico intitulado "Formação Complementar".

Línguas estrangeiras. O conhecimento de um ou mais idiomas é um elemento primordial para certos cargos. Mas lembre-se: "Ou você é fluente ou não é". Para evitar constrangimentos na hora da entrevista (sim, seus conhecimentos serão testados cara a cara), é bom você subvaliar seu conhecimento de línguas estrangeiras. Ou seja, é melhor dizer que do alemão você só sabe o básico do que afirmar que você se vira muito bem. Ao contrário da faculdade, o nome da escola (ou escolas) que você aprendeu inglês, alemão, francês, etc, não importa a mínima.

Para os candidatos que iniciam carreira, a presença de um estágio pode fazer a diferença entre os outros candidatos. Mas cuidado, bicos ou pequenos trabalhos temporários podem não acrescentar muito a sua candidatura.

O relato de suas experiência internacionais pode ser um item à parte ou distribuído ao longo do currículo. Mas atenção: viagem de férias para os EUA não significa experiência internacional. Os candidatos que tiverem feito intercâmbio ganham pontos. Se tiverem trabalhado entregando pizza, limpando piscinas ou servindo em lanchonete, melhor ainda. Todas essas experiências dão a pessoa jogo de cintura e, de qualquer forma, aumentam a rede de relacionamentos.

Como atenuar pequenos problemas de sua carreira

Você mudou frequentemente de emprego

Se as mudanças ocorreram no início de sua carreira, coloque-as em um item intitulado "Começo de carreira". Isso evita que fique muito em evidência o número de trocas, pois ficarão agrupadas em um mesmo parágrafo. Por outro lado, se as mudanças tiverem sido recentes, tente ser o mais positivo e objetivo sobre os reais motivos de sua saída.

Você ocupou por muito tempo a mesma função

Se isso aconteceu, pode dar a impressão de inércia de sua parte. Em seu currículo, mencione que você exercia a mesma função, porém suas responsabilidades mudaram.

Idade

Infelizmente, idade superior a 50 anos pode significar que seu currículo será deixado de lado. Para atenuar esse fato, indique os esportes e os lazeres praticados de forma que eles transmitam boa saúde física e mental. Insista na certeza de poder dar uma contribuição confiável. Realce a sua capacidade de coordenar equipes, sua capacidade de analisar, compreender e resolver problemas. Por fim, tente através de sua experiência, ficar o mais perto possível das necessidades de seu empregador.

Você é muito jovem para o cargo:

Se este é o problema, deixe claro o quanto um jovem pode ser dinâmico e entusiasmado. Enfatize os pontos positivos, ou seja, cite sua fácil adaptabilidade, sua energia e conhecimento da sua área de atuação.

Um vazio em sua carreira:

Problemas familiares, saúde, viagem...Tire vantagens destes fatos ressaltando o lado positivo dessa experiência. Caso não seja possível, não seja muito preciso nas datas. Deixe para comentar na entrevista.

A entrevista

2011-12-26T15:00:00.000-02:00

Em todas as idades e em todos os níveis profissionais, a entrevista é passagem obrigatória para se conquistar um novo emprego, sendo uma ferramenta insubstituível utilizada pelos recrutadores ou pelas próprias empresas.

Utilizamos nesta seção, nossos 16 anos de experiência em recrutamento, em favor dos candidatos que nos procuram. Se você está em busca de um novo emprego, ou tem vontade de dar um impulso em sua vida profissional, os conselhos práticos que seguirão podem lhe permitir, de modo muito simples, ter a situação sob controle.

O dia da entrevista

Neste dia, faça com que tudo fique a seu favor e mostre o melhor de si mesmo. E não esqueça: Cuide de sua imagem nos mínimos detalhes.

A apresentação:

Antes de ir para uma entrevista, cuide de sua aparência. Evite usar roupas com tonalidades fortes. Prefira cores neutras como cinza claro, cinza escuro, creme ou preto. As mulheres não devem usar decotes, mini saias e meias de cores muito extravagantes.

A postura:

Tenha um currículo idêntico àquele que você enviou anteriormente e eventualmente, faça cópias de suas teses ou artigos que foram publicados.

O olhar:

Não fique olhando para os lados, e sim, fixe seu olhar no interlocutor. Um olhar direto significa geralmente um contato fácil e de boa aceitação. Um olhar baixo pode traduzir dissimulação ou excesso de timidez e um olhar alto demais pode demonstrar uma personalidade imaginativa, que foge a realidade.

A voz e a entonação:

Procure não falar rapidamente, você ganhará em clareza. A voz baixa é preferível a uma voz muito aguda ou abafada.

A expressão oral:

Use frases curtas e claras com verbos de ação. Evite as palavras de conotações negativas como problema, infelizmente e preocupação, assim como gírias e termos técnicos de sua profissão.

Faça uma auto-análise:

Para ter sucesso no decorrer da entrevista, você precisa se conhecer bem. Consulte sua memória e analise suas competências técnicas como formação acadêmica, cargos, especializações, motivação, confiança em si mesmo, seu relacionamento com terceiros e sua vida profissional e pessoal.

Detalhes importantes

· Seja pontual;

· Não esqueça de desligar seu celular ou pager;

· Nunca interrompa o interlocutor. Saiba ouvir;

· Tenha autoconfiança. É um fator primordial para uma entrevista bem sucedida;

· Ao ser recebido, agradeça ao entrevistador. Seu aperto de mão deve ser firme. Se estiver com as mãos suadas, lave-as antes;

· Adquira o maior número possível de informações sobre seu futuro empregador. A maioria das empresas hoje, possuem seu próprio website, onde você poderá obter informações à respeito. Isso demonstrará interesse e motivação;

· Quando a entrevista chegar ao fim, confirme seu interesse pela vaga. Peça mais informações sobre como será o desenrolar da contratação, quem fará o próximo contato e em que momento. Tomar a iniciativa se propondo a ligar causará boa impressão;

· Ao sair da sala, não se esqueça de agradecer novamente e despeça-se da recepcionista ou telefonista.

Depois da entrevista

A entrevista chegou ao fim e seu interlocutor prepara-se para ir embora. Chegou o momento de mostrar-lhe que você entendeu perfeitamente tudo sobre a vaga proposta e agradecê-lo.

Resuma em duas ou três frases tudo o que foi dito e afirme seu interesse pela vaga. Pergunte ao seu interlocutor o que ele pensa de sua candidatura. Se ele concordar em responder, você irá saber se a sua entrevista foi bem sucedida e quais são os pontos fortes e fracos que chamaram a atenção do entrevistador. Não reaja contra uma opinião que lhe parecer negativa. Você pode contornar esta situação lhe dizendo "para completar sua informação, eu gostaria de acrescentar o seguinte".

Enquanto você não deixar o prédio, a entrevista não terá terminada. Agradeça pela acolhida e o tempo dedicado. Ao sair, não deixe de se despedir da telefonista ou da recepcionista. As vezes, os dirigentes pedem suas impressões sobre os candidatos.

Faça a diferença depois da entrevista

Depois da entrevista, confirme seu interesse e agradeça seu interlocutor através de uma carta. Dessa forma, você irá reforçar sua imagem de profissional e reafirmar seu interesse pela vaga. Além de se diferenciar dos outros, esta atitude irá realçar seus pontos fortes.

Uma oferta lhe é feita

Pense calmamente e analise a ordem de suas prioridades. Identifique os objetivos que você realmente quer alcançar e separe-os dos objetivos secundários. Para lhe ajudar, pergunte para as pessoas de seu convívio e faça uma auto-avaliação nos seguintes itens:

· O que me atraiu na vaga?

· Quais são as minhas necessidades e as minhas expectativas tanto materiais quanto psicológicas, no que tange vida pessoal, convívio familiar, responsabilidades, autonomia e poder?

· Salário, bonificações e vantagens estão de acordo com a minhas expectativas?

· Há uma perspectiva de carreira a longo prazo? Quais pontos não penso em negociar e quais posso avaliar?

Saiba determinar sua faixa salarial mínima. Mas nunca a comunique ao potencial empregador, pois ele sempre fará uma oferta baseada no patamar mais baixo aceitável por você!

Durante a negociação tenha argumentos concretos, seja flexível e claro. Peça mais informações sobre os pontos vagos, para ter certeza de que você e os responsáveis da empresa estão em pleno acordo.

A resposta é positiva! Você assinou o contrato! Parabéns!

Você alcançou seus objetivos! Renuncie com dignidade e deixe seu ex-empregador de boa maneira. Nunca se sabe o que o futuro nos reserva. Escreva uma carta pessoal a todas as pessoas que lhe ajudaram e não esqueça, uma vez na vaga, de ajudar os que estarão ao seu redor e em dificuldades.

A resposta é negativa!

Faz parte do jogo. Não tenha dúvidas em contatar seu entrevistador para saber porque sua candidatura não foi aceita. Não encare este fato com agressividade. Leve em consideração os motivos que não permitiram a sua candidatura e prepare-se para uma próxima entrevista.

"Lembre-se. A primeira impressão é primordial!"

Inventos não inventados II - Óculos com localizador anti perdas

2011-12-26T09:00:00.000-02:00

Para óculos de sol

Óculos com localizador anti perdas
Quantas vezes esquecemos os óculos em algum lugar e depois, perdemos um tempo danado para encontrá-lo.
Isso quando conseguimos encontrá-los.
Mas com esta solução este problema acaba.

Tenho duas versões de sugestão para o desenvolvimento desta solução:
1) um acessório acoplável a haste do óculos (para os óculos antigos) e um circuito embutido na haste, para os novos óculos, que funcione como aqueles chaveiros anti perda. Emitindo um sinal sonoro e piscando luz, quando assobiamos por perto.
2) um equipamento com a função semelhante ao anterior, porém, composto de duas partes.
Um sensor e um emissor de sinais. Assim, não seria preciso assobiar à procura do óculos, bastando se afastar X metros do óculos para ele iniciar automáticamente a emissão do sinal sonoro e piscar a luz de alerta.
Assim, manteriamos uma das partes presa ao chaveiro ou dentro da bolsa.

Para óculos de grau

Se gostou deste invento ainda não inventado, leia as outras matérias sobre outros inventos não inventados ou que foram inventados posteriormente à publicação aqui no blog.
Se não gostou deste invento ainda não inventado, recomendamos ler as outras matérias sobre outros inventos não inventados e especialmente os que foram inventados após publicados neste blog.

(Clic nos links para acessar)

Inventos não inventados

Porta sacolas retornáveis

Reaproveitamento de faixas de Sinalização

Cadeira de rodas elétrica teleguiada

Inventos que deviam ser inventados

Ar condicionado portátil para veículos

Milk Shake Móvel

Rótulo neon para cerveja long neck

Locação de Calculadoras Científicas e Financeiras

Mensagem de Natal e Ano Novo

2011-12-24T17:54:00.000-02:00

Desejo à você amigo leitor, que visitou este blog, deixou comentários e tem acompanhado as publicações, meu voto de um Natal Especial e Feliz!

Natal onde o seu presente chegue a tempo.
Os correios não tenham extraviado, amassado ou arremessado seu pacote pelos cantos.
Que o papai Noel não tenha sido induzido a comprar o modelo mais caro, porque o vendedor disse que aquele é o que você queria.

Que ao desembrulhar o seu presente não encontre um gato no lugar de uma lebre.
Pela primeira vez, o seu presente dure mais tempo do que o planejado pelo fabricante.
Não tenha custado os olhos da cara, nem, seja banhado a ouro de tolo.
Um Natal sem promessas milagrosas de chás emagrecedores, mas, com muita boa bebida.
E você não seja tentado pela cartinha assinada pelo Papai Noel, pedindo para você depositar uma pequena quantia antecipada, para as despesas de remessa do seu milionário presente.

Natal é época de sonhar!
Então, sonhe com os pés no chão, pois, tudo é possível quando o desejo e a ação se tornam irmãos, dentro de você.

Você pode mudar o seu mundo;
pode emagrecer ou recuperar a saúde;
pode obter o sucesso, se...
mudar seus hábitos, mudar seu modo de pensar.

Não olhe para os lados, não pesquise na internet, nem procure nos outros, a realização do seu "Desejo de Natal".
Olhe dentro de você mesmo e, irá encontrar a fórmula da realização de todos os sonhos, em seu coração.

Para 2012, desejo à você;
um ano com menos spams; pouquissimas correntes ameaçadoras; nenhuma pirâmide.

Que ninguém te convença a comprar uma passagem de ônibus espacial, para fugir do fim do mundo.
Mesmo porque, o mundo não acaba em 2012, o mundo vai se transformar.

Que justiça chegue, se possível, gratuíta.

A compreensão de que: "Toda borboleta vive tempos de aperto, antes de poder voar!"

Finalmente, e mais importante.
Desejo que o seu Deus (que também é o meu) se faça presente em sua vida, por todo ano de 2012, através de seu poder e sua energia.
Sem que falsos representantes, tentem tomar o lugar dele, em sua vida.

Um grande abraço,

Márcio, Richarde e Eiras
"O três pateta"

Homem faz R$879/dia (anuncio no Facebook)

2011-11-20T10:00:00.000-02:00

Tudo começa com um anúncio patrocinado no facebook!

Além de trazer na imagem uma garota e não um homem, clicando no link você será remetido a uma página.
http://www.blogdomike.com-1.tv

Nesta página é apresentado o sucesso milionário de Micael Lopes. Sua "apresentação" trás o seguinte texto:
"Casado há três anos com Audrey.Eu perdi meu emprego como representante de uma empresa de manufaturados há alguns meses atrás. Mas aqui está minha história de como eu ganho R$ 7.800 por mês, apenas enviando pequenos textos e anúncios on-line no Google. Leia a minha história para saber como eu fiz isso e como você pode fazer o mesmo."

Usam as logomarcas de vários canais de notícias para dar veracidade ao fato e para comprovar que o tal de "Micael Lopes" recebeu dinheiro do Google, apresentam as imagens...

Para confirmar a "veracidade" dos fatos alegados, inserem comentários de "terceiros", como no caso do
Jose que acabou de receber seu primeiro pagamento este ano!!!!
Confira nas imagens:

Clique para ampliar

Opa!!! Mas José é o Jhon? que recebeu dinheiro em 2009??? em depoimento no site http://thedollargenerator.com

Clique para ampliar

Na versão brasileira do golpe quem é o feliz milionário da família feliz é o Micael Lopes, "Casado há três anos com Audrey", correto?

Na versão italiana e contestada no site http://www.dren.it/mary-guadagna-5000-dollari-al-mese-con-google
A milionária é a mulher, que tem outro nome "Mary".

Em outro blog a questão, também, já foi comentada, como pode ser constatado no link :
http://salaswildthoughts.blogspot.com/2009/04/blogger-jehzlau-in-google-biz-kit-scam.html

Observe um trecho publicado neste último blog
"Lembre-se, não há lucro Google Fácil. Não, não há Google Kit Biz. Não, não há noite de sucesso Adsense. Você tem que trabalhar para ele. Google Adsense e não estão relacionados a esses sites falsos. Sempre que você pousar em um site que promete dinheiro fácil, sempre dar-lhe um segundo pensamento. Ou melhor ainda, fechar a janela."

Mas, vamos considerar que você mesmo assim ainda não está convencido que é um golpe e preocupado com a advertência no final do blogue que afirma que:
"Os criadores do kit gratuito me ligaram para avisar que eles vão estar fora de estoque em breve, assim compre já para aproveitar este kit enquanto você pode."
(Notou que o kit é grátis, mas voce precisa comprá-lo, para ficar milionário?)

Decide clicar no link ou nas imagens do Blogue do dinheiro do Mike e você é arremessado para uma página do site https://www.profesionalesdeingresos.com/xpq/default.ashx?urlid=90&prod=DIFTRLUSD&pgv=diftrlusd&lang=pt&a1=165890&a2=453374&a3=375010504&cid=11_80082640_e911cfdc-0427-434f-a104-f6e8624e043a&urlprev=&key=J8AZO26PAM

Clique para ampliar

Mais alguns textos e uma bela imagem é apresentada para que você sinta o desejo de continuar!
Agora que já forneceu seu telefone e e-mail e pode ser bombardeado por novas campanhas (um dos objetivos destes sites é capturar dados para campanhas de spam), uma nova tela aparece

Clique para ampliar

Ali você é orientado que existe uma "Taxa de Ativação de Dinheiro Instantâneo Fluxo", mas se você se registrar hoje e não eles não cobrarão a taxa de ativação.

Em seguida tem um termo (meio esquisito)
"Ao enviar o meu pedido, eu concordo com os termos e condições desta oferta. Isso inclui uma taxa de processamento imediata de $1,97 USD por um teste de 7 dias do Dinheiro Instantâneo Fluxo. Se você ficar satisfeito com nosso produto, não faça nada e, ao final do período de teste, cobraremos o preço integral do produto completo de $45,00 USD. Esta taxa será cobrada todos os meses, automaticamente, do cartão de crédito utilizado para a sua compra inicial. Caso você não esteja satisfeito, basta cancelar sua inscrição no programa, a qualquer momento, para evitar cobranças futuras. Todos os encargos aparecerão em seus extratos bancários, na moeda de seu país, à taxa de conversão estabelecida pelo emitente de seu cartão.

Em resumo:
Você concorda com um débito mensal equivalente a 45 Dolares por mês para adquirir um KIT GRÁTIS que te deixará MILIONÁRIO!!!!!



Agora vou responder algumas questões básicas: 1) Um amigo meu ganha dinheiro com o GOOGLE! R.: Sim existe formas de ganhar dinheiro com o GOOGLE ou com outra administradora de anúncios, ou mesmo com um convênio direto com grandes empresas. São os chamados programas AFILIADOS. Porém, não é cobrado NENHUM valor para se increver e um programa de afiliado e, é claro, é preciso ter no mínimo UM BLOG ou UM SITE onde os anúncios possam ser publicados. (Ter somente um perfil em rede social não basta, já que um anúncio publicado nas redes sociais tem "vida" de apenas 4 horas. Depois desse tempo ficam lááá nos confins das timelines e raramente são acessados.) 2) Como funcionam os programas de AFILIADOS? R.: Basicamente, funciona publicando em seu blog ou site, anúncios de empresas que aceitam pagar um pequeno valor por cada vez que o anúncio é apresentado e clicado.Algumas empresas, pagam também uma comissão por cada produto vendido no site de vendas deles, que tenha sido originado pelo link do anúncio em seu blog ou site. 3) Não preciso trabalhar e ganho uma montanha de dinheiro com isso? R.: Não é verdade! Para conseguir um volume expressivo de comissões é preciso trabalhar muito, afinal é preciso que milhares e as vezes milhões de internautas visualizem as páginas dos seus blogs ou sites para que alguns, cheguem a clicar nos anúncions publicados nelas. Como nem todo mundo clica e um número menor ainda, clica e compra um produto indicado, as comissões vão sendo creditadas em "Conta gotas" na sua conta virtual. 4) Em 48 horas ou 72 horas já recebo meu primeiro pagamento? R.: Não! Como em toda atividade, é preciso primeiro "plantar", publicando matérias interessantes que atraiam os internautas para as páginas onde você publicou os anúncios. Além disso é preciso divulgar estas páginas para atrair mais publico. Depois de algum tempo, você começara a notar que algumas pessoas passaram a clicar nos anúncios (isso quando passarem a confiar no seu blog ou site). Somente depois de tudo isso é que os créditos pelo seu trabalho de divulgação começam a ser inseridos em sua conta virtual (sempre tem um painel de administração dessas movimentações, junto ao site do programa de AFILIADOS). Quando o valor acumulado atingir o mínimo permitido para o saque o valor é enviado para a conta corrente indicada.ou, como no caso do Google, é emitido um documento de crédito. É isso, essa é a realidade por trás do MARAVILHOSO MUNDO DOS MILIONÁRIOS INSTANTÂNEOS DA INTERNET. É mais ou menos como os GANHADORES DA MEGASENA, QUINA, e TELESENA, dizem que eles existem, mas eu nunca conheci um! (não valem,os ganhadores dos prêmios menores, hehehe). Quer perguntar algo mais? Tem vontade de escrever um blog e, até, quem sabe, ganhar dinheiro com isso? Deixe aqui seu comentário!

Inventos não inventados

2011-11-17T16:19:00.001-02:00

Porta chocolates refrigerável
Suporte plastico para transporte de barras de chocolate, acompláveis por ganchos superiores, nas saidas internas de ar, dos veículos (melhor se for saida de ar condicionado) para evitar que o chocolate derreta.
Na parte inferior um pequeno orifício controla a saida de ar, garantindo a circulação.
Excelente dica para industrias de brindes e para fábricas de chocolate.

Capa para alça de bolsa Kipling
Uma capa aplicável com velcro sobre a alça das bolsas Kipling que as pessoas poderão usar para diminuir a necessidade de lavar a bolsa com frequencia, pois, por mais que as mãos estejam limpas, sempre existe a poluição ambiental. A alça pode ser aplicada e removida com facilidade para lavagem.
A própria Kipling já adota uma capa parecida porém é menor, fixa a alça e disponível somente para as malas de viagem.

Basta seguir o mesmo conceito, porém, aumentando o tamanho, para proteger mais, permitir a remoção fácil e disponibilizar o produto nas cores das bolsas.

Caixa porta óculos e suporte para tablets
Quem usa óculos e já adquiriu seu tablet sabe como é complicado achar espaço na mesa para por a caixa, e o tablet um ao lado do outro, principalmente em mesa de restaurantes e com amigos à volta.
Então, porque não colocar a caixa sob o tablet que ficará na posição vertical inclinada (não existe capa original com esta opção).
Para melhor encaixe e apoio, basta que a tampa da caixa porta óculos seja produzida com a inclinação adequada, superficie plana e revestimento que permita aderencia do tablet.
Assim o usuário do tablet poderá ler com seu tablet em posição vertical inclinada.

Outros inventos já sugeridos (alguns até já estão sendo produzidos) podem ser vistos nas seguintes publicações: (Clic nos links para acessar)

Porta sacolas retornáveis

Reaproveitamento de faixas de Sinalização

Cadeira de rodas elétrica teleguiada

Inventos que deviam ser inventados

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Locação de Calculadoras Científicas e Financeiras

Tecnoprint Cartucho alternativo para impressora jato de tinta

2011-11-01T08:30:00.000-02:00

Esta empresa vende um cartucho alternativo por R$ 14,00 para impressora jato de tinta Epson CX4100.

Na embalagem vem constando que o cartucho contém 8ml de tinta.

Pesando na balança de precisão, notamos que:

O cartucho vazio pesa 30,9 gramas

O cartucho cheio pesa 33,9 gramas

Agora vem a pergunta:

Como é possível ter 8ml de tinta no cartucho, com apenas 3 gramas de peso?

A tinta teria que ter peso menor que o da água pura!!! E ainda assim a conta não fecharia!

É um custo de R$ 4,66 por grama de tinta ou seja, mais de R$ 4.000, 00 por litro de tinta.

Medalhões de filé mignon

2011-10-28T03:38:00.003-02:00

INGREDIENTES
1 peça de filé mignon
Sal (a gosto)
Pimenta do reino (a gosto)
Azeite de oliva
Manteiga com ervas (opcional)

PASSO A PASSO
Primeiramente, e somente se for necessário, limpe o filé mignon para retirar qualquer gordura extra.
Deixe-o no freezer para endurecer um pouco, isso facilita na hora de cortar os medalhões. Cuidado para a carne não congelar.
Coloque cerca de 1 xícara de azeite de oliva em um prato fundo ou tigela.
Corte os medalhões com uma largura de 2 centímetros.
Jogue uma pitada de sal e outra de pimenta de cada lado do medalhão.
Coloque uma frigideira ou chapa no fogo e deixe esquentar bem.
Passe o medalhão no azeite de oliva e depois coloque-o para fritar. O que queremos aqui é selar a carne, ou seja, fritá-la de todos os lados para evitar que o suco saia dela. Então primeiro vamos fritar de um lado por alguns minutos, e depois do outro, selando a carne completamente. O tempo de fritura pode variar, dependendo de vários fatores: fogão, frigideira, grossura da carne, etc. O importante é continuarmos virando a carne até estar totalmente selada. Aí podemos retirar o medalhão (para quem gosta de carne mal passada) ou deixá-lo fritando mais um pouco, para que a carne fique bem passada.
Para servir, coloque 1 colher de chá de manteiga com ervas finas (fácil de encontrar no mercado) ou manteiga comum mesmo sobre o medalhão e deixe derreter. Dá um visual muito legal!
Pra incrementar: frite fatias de bacon e sirva junto com os medalhões, também fica muito bom!

Esses medalhões vão muito bem com massas e um bom vinho.

Publicado no: iniciantenacozinha.com

Zanc Se você é a pessoa citada ou se você não é a pessoa citada

2011-10-25T11:01:00.001-02:00

A poucos dias, falei sobre os escritórios de cobrança e o uso das discadoras eletrônicas, na matéria "Considerações sobre a cobrança eletrônica" e acabo de receber mais uma informação espetacular que mereceu um novo post.

A Zanc - Assessoria Nacional de Cobrança, descobriu uma forma de importunar o cliente inadimplente. Confira.

Ela usa uma discadora eletrônica que repete inúmeras vezes a mesma mensagem para a secretária eletrônica do cliente e continua nesse looping maluco até acabar o tempo de gravação da mensagem na secretária do cliente, quando então, a discadora fica ocupado a linha do cliente, por horas e horas.

Preste atenção, que a mensagem parece ter sido projetada única e exclusivamente para entupir a secretária eletrônica do cliente, já que, ela nem sequer informa o nome do "devedor", usando apenas os termos "pessoa citada"!

Ouça a mensagem!

Colaboração:
Contamos nesta matéria com uma colaboração que manteremos anônima para preservar seu nome.
Amigo, agradecemos o envio da mensagem!
Abraços!!!

Atualização:
25/10/2011 18:18h. Segundo nosso colaborador foi preciso solicitar para a Telefônica a liberação da linha que continuava presa na ligação desde 24/10/11 as 10:14.
A liberação foi possível após reprogramação pela central de atendimento da Telefônica as 14:30h.

Em Gana que eu gosto!

2011-10-19T13:24:00.000-02:00

Mr. Benjamin Aburi, disfarçado de bandeira, para não ser reconhecido!

Recebi o e-mail, abaixo.

"melhores cumprimentos!

Meu nome é Mr. Benjamin Aburi. Eu sou um banqueiro aqui em Gana. Eu tenho o seu contacto do Ministério dos Negócios Estrangeiros eo Ministério do Comércio Internacional e Indústria. Preciso de sua ajuda para transferir US $ 7.500.000,00 de dólares.

O dinheiro é parte dos lucros do nosso banco no ano passado (ou seja, 2010). Já enviei relatório anual para o ano passado aos meus aposentos banco cabeça em Accra - Gana, e eles não perceberam os lucros em excesso. Eu depositei a USD $ 7.500.000,00 de dólares em uma conta bloqueada, sem um beneficiário (Anônimo), para evitar qualquer vestígio.

Eu não posso ser diretamente ligado a este dinheiro, porque eu ainda trabalho com o banco. Então, eu preciso de sua ajuda para transferir esse dinheiro para seu país para mim e para você compartilhar. Eu ofereço-lhe 45% desse dinheiro como meu parceiro estrangeiro e 55% seria para mim. Não há risco envolvido, pois será uma transferência de banco para banco. Tudo que eu preciso de você é ficar como meu parceiro estrangeiro e dono do dinheiro para permitir que você apresenta uma conta de banco estrangeiro, onde o dinheiro será transferido.

Se você aceitar esta proposta, eu estou preparado para ir em parceria com você. Por favor, responder-me para mais informações sobre como proceder.

Atenciosamente,
Mr. Benjamin Aburi.
Telefone: +233-548-095-502."

Pena que os espertinhos de plantão desperdiçaram, tempo e pacote de dados:

Vejamos os motivos:
1) Ele não me em Gana.
2) Nem meus amigos escrevem para mim, nem mesmo para pedir dinheiro, quanto mais para me dar dinheiro, quantos mais um desconhecido?
3) Ministério do Comércio Internacional? Só se me cadastraram como contrabandista de torrone da Argentina, nos anos 80. (Trouxe uma caixa inteira)
4) Nunca roubei nem pirulito de criança, nem cofrinho de moedas! Como poderia aceitar uma proposta de ser sócio de uma fraude de "US $ 7.500.000,00 de dólares" (note que são 2x dolares, já que são US$ e "de dolares")
5) Se eu aceitar a proposta, provavelmente receberei um e-mail com instruções para enviar documentos e números de conta ou cartão etc etc. ou terei que fazer um depósito em dinheiro para provar a minha boa fé e no final, se o "Mr. M" tirar R$ 100,00 de mim e o mesmo valor de outras mil pessoas, já terá arrecadado R$ 100.000,00.

Então só me resta responder, ficticiamente claro, assim:

Caro Mr. Benjamin Aburi,

Agradeço sua tentadora proposta, mas, como a Receita Federal já está no meu pé por andar recebendo mais de 27 bilhões de reais só de prêmios de loterias americanas, australianas, inglesas e doações de velhinhas ricas, investidores generosos e milionários excentricos, serei obrigado a passar para a frente esta generosa oportunidade de me tornar um "ladrão que rouba ladrão". Afinal, trouxa por trouxa, prefiro acreditar nas honestas doações!

Atenciosamente,

Dr. Benjamim Harrola

Porta sacolas retornáveis

2011-10-15T10:10:00.000-03:00

Quando eramos crianças, tinhamos o hábito de sempre que fossemos sair para o bar, supermercado ou feira, pegarmos nossas sacolas de tecido, de nylon etc.
Com a modernidade dos tempos e ludibriados com a pseudo facilidade de usar sacolas plásticas ", "descartáveis", fomos perdendo este hábito.

Hoje, a maior dificuldade para voltar a usarmos as sacolas retornáveis ou também chamadas de sacolas ecológicas, está em não lembrarmos de levá-las.
Quando lembramos de por no carro, fica lá no porta-malas, e só vamos lembrar delas, quando já estamos no caixa.

Para facilitar nossas vidas, basta uma atitude simples!

Deixar próximo da porta da sala um "porta sacolas", que pode ser um porta revistas adaptado.
Alguns modelos de chão, ou certos modelos de parede, servem perfeitamente para esta nova função.

Olhando para as sacolas, ali, toda vez que formos sair para compras, em pouco tempo, voltaremos ao hábito de levá-las junto e usá-las.

Também fica aqui a dica para artesãos e empreendedores:
Criem e vendam um porta sacolas bem legal!

Estudo aponta 6 erros graves em entrevistas

2011-10-12T17:43:00.000-03:00

Getty Images

Quer se dar bem na entrevista?
Fique atento para perceber o que desagrada o recrutador

Encarar um processo de seleção sem ter a mínima ideia sobre a companhia em questão é quase um pecado mortal, certo?
Mas, segundo 40% dos headhunters consultados em um estudo recente, esse é um dos principais erros dos candidatos a uma oportunidade profissional.

Há quem cometa tantas gafes que colocam tudo a perder na entrevista de emprego. Mas em linhas gerais, a falta de preparo é, segundo 44% dos recrutadores consultados, a principal causa para os escorregões na entrevista de emprego.

E isso é perceptível até quando o candidato precisa conversar sobre suas habilidades e experiências. De acordo com 20% dos headhunters, boa parte dos candidatos chegam na sala de entrevistas sem ter condições fluentes para mostrar-se interessante.

Confira quais são os erros mais comuns e como evitá-los:
1 - Não saber nada sobre a empresa
Erro comum. Mas que com apenas uma boa pesquisa no Google pode ser resolvido. A dica é simples, entre no site da empresa e vasculhe-o. Se a empresa é estrangeira, vale ler o review feito por outros funcionários no site Glassdoor. Mas, cuidado, jamais use esses detalhes para colocar o recrutador na parede.
2 - Não estar preparado para falar sobre você mesmo
Antes da entrevista, faça um check-up da sua carreira. Defina seus pontos fortes. Liste todos suas conquistas profissionais. Escolha fatos consistentes para elaborar sua marca pessoal. E esteja preparado para vendê-los – de uma maneira honesta e objetiva.
3 - Não ter perspectivas
Mas para além da falta do exato conhecimento de si mesmo, 14% dos recrutadores afirmam que boa parte dos candidatos também chegam despreparados para discutir seus planos e objetivos de carreira. Sabe aquela famosa pergunta: “Como você se vê nos próximos cinco anos?”. Então.
Aqui, a dica é tomar coragem e planejar tendo em vista quem você é, evidentemente. Se os projetos não estão totalmente claros na sua mente, não é necessário ser extremamente preciso nesse momento.
4 - Olhar para o chão
Do total de recrutadores participantes, 10% afirmaram que muitos candidatos fazem pouco contato visual na entrevista. Algo compreensível, já que a mistura de ansiedade e timidez ganha níveis hiperbólicos nesse contexto. A dica dos especialistas soa até conselho de avó, mas é válida: na vergonha de mirar os olhos do recrutador, encare as sobrancelhas dele.
5 - Chegar atrasado
Perder a hora é erro comum, segundo 9% dos headhunters da pesquisa. Conselho: preveja todos os imprevistos possíveis e organize-se para chegar ao local da entrevista com, pelo menos, meia hora de antecedência.
6 - Pouco interesse
Não mostrar empolgação com a vaga também é erro na visão de 9% dos recrutadores. Como demonstrar interesse de uma maneira adequada? Fazendo perguntas inteligentes para o recrutador.

Publicado por Talita Abrantes, da EXAME.com na Folha Online

Kipling

2011-10-12T11:44:00.000-03:00

Existem empresas que defendem a obsolêscencia programada, como também existem as empresas que devendem que seus produtos devem durar para sempre.

Nenhuma das duas correntes de pensamento está errada, basta que adotem políticas de preços compatíveis com tempo de vida/qualidade do produto e no caso de optarem pela obsolêscencia programada, não exagerarem na redução do tempo de vida dos seus produtos.

Acompanhe o caso das bolsas Kipling:
Embora lancem periódicamente novas cores, texturas e modelos, e retirem das lojas os produtos das linhas anteriores, um produto de linhas anteriores continuam perfeitamente utilizáveis por anos.
Não há, até o momento, nenhuma alquimia aplicada aos seus produtos, para que, depois de determinado tempo de uso, os materiais utilizados na fabricação passem a se deteriorar ou sofrerem mudificações de testura e cor.
É comum ver em outras marcas de bolsas, produtos que depois de certo tempo, começam a ficar quebradiços, esfarelados, grudentos, deformados ou manchados.
Não é o caso dos produtos da Kipling.
Como resultado desta política, ao contrário da corrente de pensamento que alega que produtos duráveis, reduzem as vendas, afirmo que as vendas aumentam.
Não só pela fidelização dos clientes, como pelo efeito "boca a boca" que é forma mais eficáz de publicidade. Tanto é verdade que o que se busca com as publicidades nas redes sociais nada mais é do que fazer com que um cliente manifeste sua satisfação com um produto ou marca, para que outras pessoas possam ser influênciadas por essa manifestação.

No caso que usaremos como exemplo, após a aquisição do primeiro produto da marca Kipling e com a satisfação com o uso deste produto, criou não só a fidelidade deste consumidor para com a marca, como também vem sendo ao longo dos anos, uma forte influência entre seus amigos e familiares.
E não é uma manifestação apenas por interesses de "ganhar" brinde por cada comentário positivo sobre a marca, como acontece nas pseudo campanhas nas redes sociais.
É uma manifestação espontânea, não só no ato de comentar sobre a marca, mas, principalmente na continuidade do consumo de novos produtos da mesma marca.

Quer saber qual o resultado?

São 21 produtos adquiridos desde 1997, quando a marca iniciou oficialmente as operações no Brasil.

Confira as fotos:

Além da qualidade das bolsas, esses macacos, são um charme à parte!

Para saber mais:

História da marca Kipling: Matéria no blog Mundo das marcas
Site oficial da marca no Brasil: Kliping Fan Page
Kipling no: Facebook no Twitter

Obsolescência programada é o nome dado à vida curta de um bem ou produto projetado de forma que sua durabilidade ou funcionamento se dê apenas por um período reduzido.^[1] A obsolescência programada faz parte de um fenômeno industrial e mercadológico surgido nos países capitalistas nas décadas de 1930 e 1940 conhecido como "descartalização". Faz parte de uma estratégia de mercado que visa garantir um consumo constante através da insatisfação, de forma que os produtos que satisfazem as necessidades daqueles que os compram parem de funcionar ou tornem-se obsoletos em um curto espaço de tempo, tendo que ser obrigatoriamente substituídos de tempos em tempos por mais modernos.
A obsolescência programada foi criada, na década de 1920, pelo então presidente da General Motors Alfred Sloan. Ele buscou atrair os consumidores a trocar de carro frequentemente, tendo como apelo a mudança anual de modelos e acessórios. Bill Gates, fundador da Microsoft, também adotou esta estratégia de negócio nas atualizações do Windows

Fonte: Wikipédia

Fac símile - Marcas famosas

2011-10-10T19:53:00.000-03:00

Qualquer semelhaça é mera coincidência!!!

Óleo em atum comestível

2011-10-08T11:12:00.000-03:00

Esta latinha de óleo em atum comestível é light! Pois, contém 95% menos carne de atum.
(vem um farelo de alguma coisa no lugar)
O óleo pode ser reaproveitado como lubrificante.

Além disso, é um sucesso de vendas!!! (Vem em toda cesta básica no lugar da lata de sardinha)