Формально опционная программа существует у нас с самого начала. Были некоторые трудности с ее внедрением/реализацией (человеческий фактор, кризис), но мы их преодолели и сейчас она работает уже фактически.

Как работает этот инструмент у нас (упрощено):

Человек приходит на проект и начинает работать. Если он становится одним из ключевых сотрудников компании, ему обещается опцион по выполнению некоторых целей. В момент достижения целей - оформляется и выдается опцион. Опцион реализуется в течении 3 лет - одна треть опциона каждый год. По истечению срока владелец опциона может сконвертировать их в акции, купив их по страйк-цене. Акции можно продать кому-угодно (если иное не прописано в уставе). Это могут быть текущие акционеры проекта или стратегический инвестор, который купит проект в будущем. Страйк-цена для каждого человека индивидуальна, она равняется цене акций на момент прихода человека в компанию. Цена акций в нашем случае определяется менеджментом и акционерами.

Рассмотрим пример, для ясности. Приходит в компанию новый сотрудник, в этот момент компания стоит $1,000,000. Значит 1% акций стоит $10,000. Это и есть страйк-цена для опциона данного сотрудника. Человек хорошо работает и получает опцион 3%. После трех лет работы, он может сконвертировать этот опцион в акции, заплатив по $10,000 за 1%, то есть $30,000 за 3%. Если все работали хорошо и компания стала стоить $10,000,000, то фактически человек покупает за $10,000 то, что стоит $100,000. Этими акциями можно распоряжаться как угодно. Может возникнуть ситуация, когда ничего покупать не придется - вам просто заплатят разницу (10 млн - 1 млн)*3% при покупке компании.

Есть вопросы?

Основные цели:

1. Донести до рекламных агентств нестандартные возможности площадки Connect.ua. Нестандартная реклама - один из основных трендов 2010 года.
2. Собрать отзывы от рекламных агентств, чтобы сделать необходимые поправки во взаимодействии.

Встречи проходят очень позитивно, большинство менеджеров это приятные и общительные девушки. На встречах мы делаем презентацию нашего проекта и раздаем подарки.

Личное общение с менеджерами - наиболее эффективный способ наладить взаимоотношения между площадкой и рекламным агентством. Это не первый наш поход по РА, именно с подобных встреч мы начинали свои продажи полтора года назад.

Если вы представитель рекламного агентства и мы к вам еще не заходили - напишите мне и мы обязательно у вас появимся!

Connect.ua стал официальным медиапартнером конференции. А я подал заявку на доклад "О чем думают руководители социальных сетей?" в потоке "Web 2.0", которую пока не одобрили.

В этом году организаторы прогнозируют от 2000 до 2 500 посетителей. Среди докладчиков известные деятели Рунета - Антон Носик, Дмитрий Сатин, Сергей Петренко и др.

Стоимость участия от 100 до 500 гривен, в зависимости от времени покупки билета. Сейчас они продаются по 150 гривен.

Стать участником!

Перестал читать твиттер. Много личного пишут, много лишнего, если и есть что-то полезное - дублирование новостей. Может что-то не так делаю?

Свой твиттер буду продолжать вести, за 4 месяца постинга - 421 читатель. От 10% до 20% из них переходят по ссылках, которые публикуется.

После того, как привыкаешь писать по 140 символов становится лень писать что-то большое  в блог.

Последние записи в твиттере:

Прежде чем в Google выбрали самую эффективную кнопку "создать почту", они протестировали почти 50 вариантов.

Ольшанский методично захватывает профессиональное украинское интернет комьюнити: ИнАУ, iForum, АИН ...

Заказав user-centric исследование у InMind, ИнАУ начал борьбу за влияние на рынок рекламы с УАИРом. Кто кого?

Connect.ua - медиапартнер украинского форума интернет деятелей www.iforum.com.ua.

В 2009 году Мамба увеличила выручку на 40% - http://bit.ly/cwshuL. При этом платежи по картам и электронным деньгам выросли на 78,5%.

На протяжении 5 лет DST планирует инвестировать в "социальные" интернет проекты 1 миллиард долларов - http://bit.ly/cW2eIu.

Когда человек удовлетворил все потребности, у него появляется потребность в потребностях.

Основные изменения:

1. Баннер 730*90 переезжает вниз сайта. Шапка существенно упроститься, больше будет место под содержимое сайта. Это не повлияет на рекламодателей. Будет работать всеми проверенная схема - показ засчитывается только тогда, когда пользователь докручивает до баннера. Пострадает только количество показов, но в социальных сетях с этим проблем нет.
2. Система уведомлений (сообщения, запросы на дружбу, оценки к фото, подарки и тд) с правого блока переезжает в меню. На то есть несколько причин. Система уведомлений станет менее навязчива. Уведомления можно будет просматривать без перезагрузки страницы. Левая часть меню находится в наиболее активной зоне для пользователя, удобнее будет читать. Чтение уведомлений это первое, что пользователи делают в социальной сети.
3. Новое упорядочивание пунктов меню. Как я говорил, первыми будут располагаться уведомления. Оформлены они будут в виде иконок, так как нет смысла заострять на них внимание. Они актуальны только тогда, когда есть какие-то уведомления. Затем будут идти связегенерирующие сервисы: жжот, дуэли, лента, поиск, чат, случайный чат и тд. Пользователи использует эти сервисы только после того, как разберутся со своими уведомлениями, поэтому их в меню можно расположить правее.

Очень продуманным во всех смыслах выглядит сейчас новый дизайн facebook.com. К тому же им удалось гармонично персонализировать фид друзей, сделать ее родным местом, подобно анкете.

Как будет выглядеть новое меню Коннекта (предварительный вариант):

Гости:
Коркин Сергей, руководитель проекта Connect.ua. Тема презентации: «Реклама в социальных сетях».
Алексей Новиков, креативный директор группы компаний ESCAPE Digital Marketing Group. Тема презентации: «Сетевые бездельники - движущая сила прогресса и эволюции».
Евгений Шевченко, генеральный директор ИМА UaMaster. Тема презентации: «Социальные сети: реклама нового поколения»

Дата проведения: 24 февраля (среда).
Время проведения: с 17-30 до 20-30.
Место проведения: зал Киевской Бизнес Школы, (бульв. Леси Украинки, 34, 4 этаж; ст. м. "Дружба народов").
Стоимость участия: 200 гривен (оплата через банк).

Зарегистрироваться на мероприятие!

Я уже об этом писал и напишу еще раз: полезность проекта измеряется не количеством предоставляемых сервисов, а количеством удовлетворяемых потребностей. Все сервисы на сайте должны быть подчинены удовлетворению какой-то общей потребности. Общая идея сайта Коннекта – создавать связи между людьми по какому-либо признаку и обеспечить инструментами общения. Понятно, что медиа-разделы, особенно в том виде, в котором они были, никак не подчинялись этой общей идее. А значит, были бесполезны на сайте. Они не создавали связей, они не являлись инструментом общения.

Бесполезные разделы – отвлекают внимание пользователей от более важных разделов и мешают удовлетворять основную проблему. Это как продавать трусы в ресторане – не только бесполезно, но и негативно. Также бесполезные разделы отнимают ваши технические ресурсы – сервисы нужно развивать, их нужно поддерживать (исправлять баги).

Мы продолжим чистить Коннект от всего бесполезного, например, сообщества (заменим на более удобный инструмент для объединения по интересам), поиск одноклассников и одногруппников, карьера и образование в анкете и многое другое.

Сегодня запустили на Connect.ua функцию "Настроение". Смысл функции: пользователь в дополнение к статусу может выбрать одно из 47 настроений, а его друзья могут это настроение прокомментировать. Старт оказался успешным - очень позитивные отзывы и трикратное превышение использования статуса.

Суть функции в том, что пользователь не всегда может придумать статус, зато ему очень легко выбрать что-то из списка. Ему не нужно применять клавиатуру, достаточно сделать 2 клика. Это один из базовых принципов всех наших нововведений - не заставлять пользователя думать.

Как и всегда, сначала нужно поставить один из главных вопросов менеджмента: "Зачем?". Второй важный шаг - формирование портрета нужного человека. Рассмотрим наш опыт поиска программиста. По техническим требованиям проблем обычно нет. Должен знать это, уметь это, работать там-то. Гораздо более важно это персональные качества. Все это понимают, но немногие проверяют. Чтобы не полагаться на интуицию и чутье, необходимо перечислить желаемые качества и уточнить их на собеседовании.

В нашем случае критерии были такими (философия нашей команды):

• амбициозность и высокие цели - через 5 лет иметь свой проект, быть лучшим в какой-то области, руководить командой, сделать лучший проект и тд.
• молодость - до 25-27 лет. У нас проект направлен на молодежь. В 35 лет мозги не такие гибкие, как в 25. Если тебе 35, то тебе нужно платить больше, чем за те же знания в 25. В 35 или человек неудачник и поэтому он нам не подходит, или он крут и столь высокого уровня нам не нужно.
• комплексный подход к решению проблемы. Программист в быстрорастущем проекте это и разработчик интерфейсов, и частично дизайнер, и администратор, и кодер, и проект менеджер, и тд. Чем больше штат и вертикального деления, тем команда инертнее и дороже. В Youtube технической частью занимаются 4 человека и таких примеров масса. Если человек работал 5 лет на крупную компанию, он превратился и машины по созданию ценностей в деталь этой машины. А зачем нам отдельная деталь?
• обучаемость, любознательность, гибкость. Человек должен поверхностно знать весь спектр технологий (языки, базы данных и тд), знать, где и какую технологию лучше применять, быть постоянным читателем тематических новостных ресурсов. Проявлять гибкость в выборе технологии, не быть ярым фанатом чего-то одного.
• вовлеченность в проект. Чем больше сила намерения команды, тем больших результатов она может достичь.
• креативность.
• умение принимать решения команды, как свои личные.
• не говорливость.

Для проверки каждого из качеств нужно составить опросник. Мы также используем соционический анализ - определение типа личности. Но в этом нужно разбираться. В нашем конкретном случае не подходили такие типы, как Наполеон, Жуков, Гюго и тд. Хорошо подходили Робеспьер, Бальзак, Драйзер и тд. Соционика не панация, но она дает дополнительную информацию для анализа.

В Twitter-аккаунте CEO проекта Connect.UA Сергея Коркина сказано: «Рекламный кризис прошел, пора продавать самостоятельно и по нормальным ценам (без демпинга)».

Руководителем рекламной сети Reklamonstr и одноименного контент-проекта об интернет-рекламе является Сергей Ковальчук, работающий ранее директором по продажам социальной сети Connect.UA.

Сергей Коркин в комментариях АИНу сказал, что главной причиной выхода Connect.UA из сети Reklamonstr стало «желание увеличить объемы продаж и повысить репутацию площадки. Возможность зайти на площадку через баннерную сеть снижает вероятность заказа рекламы напрямую. Продавая самостоятельно, мы можем зарабатывать в 2-2,5 раза больше на 1000 показов чем через сеть Рекламонстр. Однако это наш конкретный случай, многим площадкам очень выгодно работать с сетью. Это касается в первую очередь мелких и средних площадок, им сложно найти рекламодателя из-за малых объемов. Объединяясь, они становятся интересными».

С 1 января 2010 года социальная сеть Connect.UA начала сотрудничать с сейлз-хаусом Fish. Сергей Коркин сообщил, что сотрудничеством по итогам января компания очень довольна.

--

Мільйони українців спілкуються в інтернет-мережах. Однак обидва найуспішніших портали «Однокласники» і «Вконтакте» розташовані у Росії. «Коннект» - перша українська мережа, яка стала прибутковою. Її засновнику - 23 роки.

Знайти керівника популярного українського порталу «Коннект» виявилось досить легко. На особистому профілі Сергія Коркіна є й номер його мобільного, і електронна пошта, і аккаунт у «Твіттері». Через лічені години після запиту надійшла відповідь про готовність дати інтерв’ю.

Ідея створити свій сайт контактів, розповідає Сергій Коркін, народилась не випадково, а стала реакцією на популярність «Фейсбуку» в Сполучених Штатах. Крім того, вже рік існував «Вконтакте.ру», і стало очевидним, що українцям теж будуть цікавими подібні ресурси. До цього Сергій Коркін створив аукціон українських доменів, який потім продав.

Спеціальність – прикладна математика

Випускник київського Політеху за спеціальністю прикладна математика каже, що 70 відсотків випускників його факультету працюють програмістами.

Сам він, почавши як програміст, на 3-му курсі захопився менеджментом та маркетингом. Життєдіяльність «Коннекту» забезпечує лише сім людей, включно з бухгалтером і фахівцем з реклами. «В інтернеті головний показник ефективності – це динамічність розвитку. Якщо компанія починає ставати інертною, вона не може більше конкурувати»,- вчить молодий інтернет-гуру.

«Коннект» з'явився у грудні 2007-го. Нещодавно він подолав рубіж в 700 тисяч учасників. Минулого року сайт уперше став приносити прибутки, розповідає Коркін. Практично від початку в «Коннекту» був фінансовий інвестор. Нині інвестиції вже не потрібні: «Протягом останніх п’яти місяців проект самоокупний. За нашу історію нам надходило, напевно, близько двадцяти пропозицій. Але ми завжди відмовляли, оскільки бачимо в ньому великі перспективи, він, однак, недооцінюється ринком.»

«Ми вирішили не конкурувати в лоб з «Однокласниками»»

Кажучи про великі й популярні соціальні мережі Росії, в яких зареєстрована більшість українських користувачів інтернету, Коркін запевняє, що вони вплинули на співавторів «Коннекту» лише на старті: «Ми орієнтувались на пошук однокласників, одногрупників, на підтримку реальних зв’язків. А коли вийшли в Україні такі велетні як «Однокласники» і «Вконтакте», ми взагалі-то зрозуміли, що конкурувати з ними в лоб не зможемо, і тому визначили для себе нішу пошуку нових друзів. На Заході достатньо багато соціальних мереж подібної спрямованості, наприклад, tagged.com і hi5.com.»

Втім, чисто українських проектів, подібних «Однокласникам» і «Вконтакте», на думку Сергія Коркіна, ніколи не з'явиться. Тому що це - «яскравий приклад природних монополій», завдяки розмірам їхніх мереж, упевнений він: «Яким би крутим не був новий проект, він ніколи не зможе скласти конкуренцію ані «Однокласникам», ані «Вконтакте». Просто тому що там є користувачі, там сформовані зв’язки, і бар’єр переходу на нову соціальну мережу просто величезний. Той, хто вийде на цей ринок, приречений на поразку».

Мережевий бум швидко не вщухне

Обидві російські інтернет-спільноти фактично вже досягли свого максимуму, продовжує Коркін. Практично всі, хто виходить в інтернет, використовують соціальні мережі. Тепер їх ріст буде визначатись ростом числа користувачів інтернету, а в Україні та Росії щороку їх число стає на 1,5-2 мільйона більшим, каже керівник «Коннекту».

Кінця шаленої популярності соціальних мереж Коркін поки не передбачає. Принаймні в найближчі 7-10 років. Продавати свою частку в проекті молодий підприємець поки не збирається.

«Унікальні» ідеї нічого не варті

Хоча засновник українського порталу знайомств та спілкування і сам тільки-но закінчив університет, він досить скептично дивиться на молодих енергійних розробників оригінальних ідей. «Усі проекти, які народжуються тисячами штук, від початку приречені на поразку. Їх роблять студенти, ентузіасти. Тих людей або проекти, які ми справді вважаємо конкурентами, можна перерахувати на пальцях однієї руки»,- каже 23-річний бізнесмен.

Його порада початківцям в інтернет-бізнесі, яким себе вже не вважає, це – орієнтуватися на потреби, а не на «якусь унікальну ідею». Лише тоді проект може стати успішним. Щодо соціальної мережі «Коннект», то вона, за словами Коркіна, задовольняє єдину потребу – в пошуку нових друзів.

Два наступних проекти під керівництвом Сергія Коркіна, які чекають своєї реалізації, задовольнятимуть потребу людей в швидкому обміні контентом з друзями («Стрічка») та в музиці. «Будуватимемо щось подібне до myspace та last.fm, музичний напрямок є дуже перспективним», - пояснив співвласник і засновник "Коннекту".

Автор: Захар Бутирський
Редактор: Роман Гончаренко

Вконтакте начинает тестировать сообщения реального времени. Мы на  Connect.ua тоже сейчас их разрабатываем, но у них запустятся быстрее. Это конечно предсказуемо и никак толком не влияет на проект. Но теперь не так просто будет похвастаться перед пользователями, что мы сделали что-то невероятное и новое. Придется подумать над функциональностью и добавить ярких фишек. Отличайся или умри!

Шум по поводу закрытыя социальных сетей в Украине принес суммарно около 50,000 хостов и 5,000 регистраций. Мелочь, а приятно. Некоторые даже обвиняли нас в создании этой шумихи. Это конечно нам льстит, но все-таки не мы до этого додумались. Хотя направление интересное.

Все это не могло коснуться и нас. В последнее время многие разработчики игр к нам обращались. Поэтому мы решили начать работать над API. Примерное время запуска API: март-апрель 2010 года. Первым разработчиком игр для Коннекта станет компания Art4Art Entertainment. Это будут в основном игровые приложения.

Объем украинского рынка социальных игр сейчас посчитать достаточно сложно. По словам Юрия Мильнера (акционер Вконтакте): «В России рынок социальных игр — сотни миллионов долларов в год. Со временем этот рынок станет миллиардным.» Можно поделить на 20-50 и получить оценку: 4-10 миллионов долларов. По России средние показатели для расчетов: 25% всех пользователей играют в социальные игры, 10% пользователей платят в среднем $10/месяц. Это средняя температура по больнице.

Кроме того, растет спрос на рекламу в социальных играх со стороны рекламодателей.  О примерах рекламы в приложениях Вконтакте и Фейсбука можно прочесть здесь.

Направление очень перспективно.

На основе подобного анализа можно делать приблизительные оценки своих доходов, используя информацию о прогнозируемых объемах или структурных изменениях рынка. При этом понятно, что нам как социальной сети делать для того, чтобы увеличивать свой доход. Увеличивать посещаемость, а также ходить по рекламным агентствам и доносить свои преимущества. Чем и занимаемся.

Фрагмент новости:
"Украинские пользователи будут отключены от наиболее популярных социальных сетей Вконтакте и Одноклассники. Причиной для этого стало поручение премьер-министра страны Юлии Тимошенко главе СБУ отрезать украинскую интернет аудиторию, цитируем: от вредоносных сайтов Vkontakte.ru, Odnoklassniki.ru (Одноклассники) и Connect.ua, негативно влияющих на пользователей и способных дестабилизировать социально-политическую ситуацию в стране. Читать далее."

Несколько изданий взяли у меня комментарий. Конечно же это политическая провокация со стороны сторонников или штаба Януковича. Смысл новости "Юля хочет закрыть социалки - не голосуйте за нее!". До 7-го февраля еще и не такое будет.