El Supernova Riot 3, el primer calzado de trail running que utiliza caucho provisto por Continental, ya se encuentra a la venta en tiendas y la cooperación se extenderá gradualmente a otros calzados deportivos para running.

adidas eligió trabajar con Continental debido a su extenso portafolio que muestra el arte de las tecnologías de los compuestos de caucho, las dos marcas también comparten un amor hacia los deportes debido al consistente patrocinio de Campeonatos Internacionales de football.

“Estamos encantados de aplicar la experiencia en caucho de Continental a nuestro calzado deportivo. Los compuestos de Continental proveen una mejora significativa en  adherencia sobre todas las superficies y condiciones meteorológicas.  Hay un potencial enorme en esta colaboración y esperamos desarrollarlo aún más” dijo Tim Robinson, Gerente de Proyecto Senior del equipo de innovación de adidas, donde se inició y desarrolló esta colaboración.

La asociación está en curso y más productos adidas utilizando las tecnologías de caucho suministradas por Continental serán dados a conocer durante 2010 y 2011

Actualmente el uso de las aplicaciones de acondicionamiento y los entrenadores electrónicos es bajo, mientras el entrenamiento personal mantiene su atractivo – la razón principal del porque la gente no entrena con un entrenador personal electrónico es el costo. También se supo que hay una baja tasa de uso de dispositivos electrónicos, fuera de aquellos que sirven para escuchar música.

El estudio adidas de hábitos de entrenamiento mostró que hay marcadas diferencias en los mercados; Rusia y China sobresalen por la fuerte penetración en el mercado de los smartphones – continúan desarrollándose y sus habitantes están interesados en el entrenamiento personal. Por otros estudios se sabe que estos mercados son altamente aspiracionales. En consecuencia los nuevos gadgets de marca tienen potencial en estos mercados.

Las cifras de Reino Unido y Estados Unidos están por debajo de Rusia y China esto debido a que en términos de dispositivos móviles estos mercados (Reino Unido y EEUU) tienen un alto nivel de desarrollo, en el caso específico de Estados Unidos hay mayor sofisticación en métodos de entrenamiento. Alemania y Japón presentan rezagos, en el caso de Alemania esto se pudiera deberse al bajo nivel de educación tecnológica y al retraso en la evolución de las tecnologías móviles. En el caso de Japón se observa una baja cultura de acondicionamiento físico por esta vía a ello hay que agregar una estructura de mercado diferente para la telefonía móvil y los  smart phones

Se encontró que los hombres y mujeres mayores de 34 años tienen menos ingresos disponibles y una resistencia más alta a pagar por los servicios de entrenamiento personal esto vinculado con una mayor participación deportiva y penetración más fuerte de los smart phones en los mercados. Con esto se deduce que el propietario de un monitor de frecuencia cardíaca es más estable a través de los grupos de edad.

Acorde a los resultados obtenidos en el estudio se sabe que el entrenamiento y la música van de la mano, especialmente en los grupos con edades más jóvenes. La mayoría de la gente escucha música mientras se ejercita, los géneros musicales más escuchados fueron, el Rock (mayor incidencia entre los hombres) y Pop (con un porcentaje mayor de mujeres). En el caso de los Estados Unidos el hip hop también fue una de las opciones con mayores menciones. El resto de los estilos musicales y otros entretenimientos de audio presentaron resultados dispersos.

Algunos hallazgos  relevantes por categorías fueron:

Running

Correr como preparación para otro deporte  es popular – cerca del 40% se prepara corriendo y de ellos casi un  80% corre con bastante frecuencia (varias veces por semana). Estos porcentajes aplican a lo largo de todos los grupos de edades y en ambos géneros.

Coaching

Mucha gente no tiene entrenador personal (el resultado global indica que el 93% no posee entrenador personal). Las razones principales para no tener entrenador personal son el costo y la preferencia de entrenar en solitario, esto último mayoritariamente entre los hombres. Entre la población juvenil el tema del costo predomina.

Smartphones

54,30% de los usuarios de smartphone entrenan de manera regular y solamente el 34,00% de los usuarios de telefonía móvil lo hace. Se asume entonces que los usuarios de smartphone están más preocupados por mantenerse en forma. 38,20% de los usuarios de smartphone llevan consigo su dispositivo cuando corren y solamente el 10,20% utiliza una aplicación de acondicionamiento físico en su dispositivo móvil.

miCoach

miCoach y la aplicación miCoach para iphone y Blackberry permite a los usuarios de smartphone personalizar el entrenamiento sin preocuparse por el costo y les hace posible el entrenamiento solos con los beneficios de un entrenador personal.

Entre las particularidades encontradas en el estudio están:

La tasa de poseedores de smart phones es de aproximadamente 35%. En el grupo de encuestados más jóvenes se presenta un sesgo – casi el  50% del grupo con edades de 18 a 34 años poseen un smart phone mientras la penetración declina de manera significante en los grupos de menor edad.

Los mercados desarrollados aun tienen un alcance de penetración de cerca del 35 % , Japón presenta un valor atípico por debajo de la media, esto pudiera deberse a las diferencias en el mercado de la telefonía móvil  (teléfonos más avanzados inhiben el crecimiento el mercado de los smart phone)

Únicamente Brasil va a la delantera respecto a la penetración de los smartphone, esto debido entre otras causales a niveles de precio todavía altos y a los diferentes modelos de dispositivos móviles de suscripción. Los mercados tienen una alta posibilidad de crecimiento dinámico en los años siguientes.

Latin Business Chronicles

Referente a la regularidad con la que se ejercita la población Brasil es el país líder seguido por Rusia y EEUU.  Los otros mercados desarrollados continúan alcanzando considerables cuotas de participación, Japón se ubica en el nivel más bajo.

Uso de dispositivos electrónicos durante la práctica de un deporte:

• Los rangos de uso se encuentran en aproximadamente  50%
• El dispositivo más usado es el reproductor de música
• Los smartphones y los dispositivos como los monitores de ritmo cardiaco le siguen pero la tasa de uso es baja, alrededor de 10%
• El resto de los dispositivos alcanzan porcentajes realmente bajos

Roles por edad

Claras diferencias por grupos de edad – los más jóvenes tienden a usar reproductores de música y smartphones para entrenar mientras que el uso de monitores de ritmo cardiaco presenta números constantes  a través de todas las edades.

Estilos musicales y entrenamiento

El Pop y el Rock son los géneros musicales que prevalecen como favoritos para entrenar. Los gustos se diversifican por la edad  – los de edad avanzada prefieren una amplia variedad de estilos. Solamente EEUU tiene fuertes incidencias de música urbana Hip/Hop.

Primero, Rayados quiere una mejor económica que rebasa los tabuladores de Televisa, y no solo eso, quiere que las transmisiones de sus juegos se muevan a las 19:00 hrs, cosa que por horarios y otras circunstancias no favorecen a la televisora. Las negociaciones según reportan fuentes allegadas a ambas partes, siguen atoradas y no hay señales de que se vaya a resolver pronto.

Los regiomontanos han encontrado en Internet una alternativa (más no una solución) mientras se decide el final de esta historia. Televisa lleva mano para negociar, pero en caso de no llegar a un acuerdo, más de dos jugadores estarían dispuestos a entrarle y aquí es donde la situación ya está rebasando a un simple conflicto de dos partes.

Los contratos de derechos de transmisión están siendo acordados por un período de tres o cuatro años. Si Televisa cede a las pretensiones Rayadas, cuando finalicen los contratos de otros clubes que estén por encima en rating o que en ese intervalo de tiempo se vuelvan protagonistas demandarán un incremento, rompiéndose el equilibrio presupuestal de la televisora.  Esto implicaría una escalada de incremento en lo que tendrían que desembolsar por derechos de transmisión, y también repercutiría a los que estén con TV Azteca que igualmente exigirían mejores condiciones por una elemental cuestión de mercado.

Está el caso donde Televisa y Rayados no lleguen a ningún acuerdo y se rompa la relación lo que implicaría invariablemente terminar con el esquema de derechos de transmisión que impera en México. Rayados podría sentarse a hablar con otras televisoras y escuchar ofertas que alcancen o superen sus peticiones. Y es aquí donde la situación ya fue rebasada, se sabe que Fox Sports y ESPN quieren aprovechar la situación y buscar hacerse con las transmisiones de Rayados. Se dice que Televisa ha presionado a estas televisoras de paga a no inmiscuirse en el asunto, so pena de restringirles las imagenes del fútbol mexicano para sus programas deportivos. También se dice, que las de paga responderían con no otorgar imagenes de los eventos exclusivos que ellos manejan como ligas y copas europeas, más todo el deporte sudamericano. Las posiciones están puestas sobre la mesa, y por debajo de ella se dice que los clubes respaldan la actitud de Monterrey porque desencadenaría mejores ingresos para los mismos (siempre y cuando negocien bien).

Televisa, y con mucha lógica había pensado que Monterrey cedería cuando se viera apretado por sus patrocinadores al no tener la exposición mediática que supone la televisión, pero ha sucedido lo contrario, Rayados está comercializando su transmisión de Internet, y contra Pumas, un equipo de alto rating, lo hicieron. Lo mismo con las vallas publicitarias en el Estadio Tecnológico. Aquí el tema brinca a otro lado, muchos patrocinadores firman contratos multimillonarios porque saben que la cobertura mediática está garantizada. Los sponsors de Pumas no han de haber visto con buenos ojos que en su visita a Monterrey su marca no apareciera a nivel nacional, así que la presión por patrocinios no solo va a llegar a Rayados, si no a Televisa también.

Se sabe que Rayados no va a ceder. Y si está en esta postura, quiero asumir que es porque tiene una gran relación con sus patrocinadores, y están haciendo una gran labor de trabajo en conjunto, relaciones públicas y conversaciones de beneficio para que las marcas asociadas con ellos los respalden en esta pugna. Muchas de esas marcas patrocinadoras son regiomontanas y el sentido de pertenencia y apoyo entre el sector industrial de la ciudad de Monterrey siempre ha sido señalado como uno de los más pujantes y unidos, así que podríamos esperar una capacidad solidaria para respaldar a los Rayados.

La información, y los días, sigue corriendo y lo que más se habla es de que no hay avance y Rayados no piensa ceder, estamos entonces ante un caso que pudiera abrir la puerta a un nuevo orden en el fútbol mexicano. Mientras tanto, el Club de Fútbol Monterrey seguirá ofreciendo una alternativa en la red, es una solución temporal y que tanto ellos, como sus aficionados entienden que es temporal mientras definen la situación con Televisa, o bien, entra un nuevo jugador.

Eso si, a nivel de relación con aficionados, los Rayados como Institución están ganando mucho. Si antes había comunión, hoy son una sólida masa. El aficionado albiazul respalda totalmente las acciones de su equipo, a pesar de ser un directo perjudicado. El fan está entendiendo que el club busca una mejora, y lo valora como tal. Más allá, está dispuesto a pagar el precio con tal de que se haga valer un derecho que se considera legítimo para ellos.

Y desde ese entonces, el poderío televisivo ha ido en aumento y hoy no es un secreto que el principal sustento de los clubes, al menos de Primera División, provienen de los Derechos de Televisión y los derivados publicitarios que conllevan. Tampoco es un secreto el acuerdo entre Televisa y TV Azteca para “repartirse” las transmisiones de los equipos nacionales.

Todo inició cuando el nuevo jugador llamado TV Azteca apareció en la escena nacional y empezó a tentar a los clubes mexicanos con más ingresos que lo que ofrecía Televisa, que al ser prácticamente la única, era quien regulaba la tarifa de pago a los clubes. TV Azteca rompió esa armonía y los derechos de transmisión tuvieron un refrescante impulso que significó mayores ganancias para los equipos. Para no encarecer el mercado, y disparar los precios, ambas televisoras acordaron manejarse de otra forma y encontraron una forma de manejarse sin encarecer las ofertas hacia los equipos: Televisa al tener tres canales abiertos a nivel nacional (Canal de las Estrellas, Canal Cinco, y Galavisión) manejaría los derechos de 10 equipos, mientras que TV Azteca con dos canales de señal nacional (Azteca 13 y Azteca 7) menajería los ocho restantes debido a la posibilidad de transmisiones y horarios. Para mantener la igualdad del esquema, si el equipo descendido era de una televisora, el ascendido pasaría a negocia con la que se quedó sin un equipo.

Las televisoras de esta forma, han contado con un tabulador llamado “rating” para ubicar dentro de los pagos que pueden hacer a los clubes y estos últimos prácticamente tienen que aceptar y negociar con términos donde hay poco margen de “juego”.

Esto lo viene a desafiar Rayados, que en la última época ha adquirido un protagonismo importante en el fútbol mexicano, y que desde su óptica, busca más ingreso de lo que ofrece Televisa y hasta el momento no han renovado contrato por lo que las cosas tienen grandes tintes de incertidumbre. No solo eso, al no llegar a un acuerdo, el club regiomontano ha realizado un hito histórico al ser el primer equipo de la Primera División en producir su juego y transmitirlo abiertamente por Internet bajo la plataforma Livestream.

Según los reportes, alrededor de 150 mil visitantes únicos tuvo ese día la transmisión, pero en un cálculo promedio, el Presidente albiazul Jorge Urdiales señaló que por cada computadora conectada se estimaban tres persona siguiendo el juego por lo que los espectadores alcanzaron los 300 mil. Según los puntos de rating históricos entre Rayados y Estudiantes Tecos, se estima una audiencia de 500 mil telespectadores, lo que habla de que aún con todo, Internet no sustituye (de momento) a la TV.

Tan es así que la segmentación de derechos en países donde estos esquemas se han desarrollado desde hace mucho tiempo, se habla de derechos de transmisión, derechos móviles, video online, video on-demand, y otros más que en México aún no se visualizan o simple y sencillamente no se han sabido implementar debido a las características sociales y de infraestructura que nuestro país tiene.

Por lo pronto, este próximo sábado, Rayados ha anunciado que volverá a transmitir por Livestream. Ahora no son los Estudiantes, si no los Pumas de la UNAM, y seguramente la presión empezará a llegar por parte de los patrocinadores que se perderán un escaparate importante ante uno de los equipos que más rating generan a nivel nacional.

El asunto está replanteando muchas cosas, y nada será lo mismo. En la segunda entrega hablaremos de las repercusiones que está decisión está trayendo en la Industria del Fútbol mexicano.

No es extraño que ambos equipos son patrocinados por Adidas y que la multinacional alemana esté trabajando arduamente desde la gestión y concepción de este encuentro entre el ahora Campeón del Mundo y la escuadra azteca, hasta mucho de lo que sucede alrededor de estos festejos.

Por eso la presencia directa de Herbert Heiner como máximo responsable de la empresa de las tres barras haya estado presente y diera a conocer la extensión de la relación entre la FMF y adidas por  cuatro años más lo que abarcará dos ciclos mundialistas más, es decir hasta 2018.

Las razones para esto son muy sencillas y así lo resumen Herbert Heiner, máximo responsable de adidas en el mundo:

Definitivamente nadie esperaba vender más de 1.2 millones de camisetas

Y es claro que el volumen de venta es el que tiene a adidas satisfecho en este rubro. Y saben que tienen que ir por más, tanto en la satisfacción de los aficionados mexicanos, así como en el apoyo para el desarrollo del fútbol mexicano.

De tal forma que anunciaron la salida de un uniforme conmemorativo del Bicentenario que será usado en el cuadrangular del mismo nombre y que se jugará en Guadalajara, Monterrey y Ciudad Juárez (esta última plaza de forma tentativa), además en marzo del 2012 se lanzará el nuevo jersey del seleccionado basado en los aficionados según palabras de Heiner.

El hecho de que adidas apueste de tal forma por el mercado que representa la selección nacional de México, habla de la capacidad que puede desarrollar la industria del deporte en México que pareciera solo existir a ese nivel, sin embargo el refuerzo de las estructuras  deportivas debe ir de la mano, porque la Industria del Fútbol Mexicano no empieza ni termina en la Primera División y en la Selección Nacional, si no que depende de lo que vayan creciendo las divisiones de ascenso y de un adecuado crecimiento de los futuros talentos mexicanos.

Lo de adidas es para seguirlo con lupa, todo luce muy bien, es importante, es un gran paso, al que debe sacarse un provecho para impulsar el fútbol mexicano.

Hay una gran brecha que salvar en el fútbol profesional en México: las diferentes visiones que se tiene del juego entre sus actores principales.

¿Quiénes son? Jugadores, Cuerpos Técnicos, Directivos, Medios y Aficionados.

El aficionado no tiene obligación de saber de gestión deportiva, sports marketing, generación de marca, administración de clubes, el quiere ver a su equipo ganar, disfrutar de sus colores en el escenario deportivo y pasar un gran momento. Y es normal, el aficionado se dedica principalmente a otra cosa, aunque gran parte de su tiempo gire pensando en sus colores.

Los demás sectores, deben entender que el fútbol profesional (en cualquier división) no es un deporte en el estricto sentido de la palabra, no es una acción física tal y como lo entendemos. El fútbol profesional es un producto que se consume. Pertenece a una industria muy grande llamada “entretenimiento” y compite con cualquier actividad en la que una persona quiera dedicarle dos o tres horas de su tiempo de ocio.

Por lo tanto, cualquier club de fútbol profesional, en cualquier parte del mundo, y de cualquier división o tamaño, compite con todo aquello que represente entretenimiento para las personas. Es decir, un club de fútbol compite contra el cine, contra los programas de TV, contra la renta de una película, contra un paseo a un balneario, río o playa, y contra todo aquello que sea un distractor para el aficionado.

Aquí entra el primer concepto: Mercadotecnia, que en su primer definición universal es “el arte de la persuasión”; es decir, que acciones lleva un club de fútbol para convencer a sus aficionados y a los que no lo son para consumir su producto-deporte. Y aquí entra lo que la gente tradicionalmente asocia con “mercadotecnia”: comerciales, flyers, desplegados, anuncios. El ver como mercadotecnia es una visión muy corta, pero como dijimos inicialmente, el aficionado no es un experto en esto, por lo que si hago esta aclaración en la búsqueda de ampliar una visión. Estas acciones mercadológicas son más amplias e incluyen campañas institucionales, el manejo de relaciones públicas, el manejo de la comunicación con los medios y muchas iniciativas más que lo que buscarán es convencer al posible consumidor que ir al Estadio es lo mejor que pueden hacer en el horario en que está estipulado el partido.

Por otro lado está un aspecto que rara vez se toca abiertamente, pero es clave incluso por encima de la mercadotecnia: la generación de marca o Branding. Si la mercadotecnia intenta persuadir, el branding intenta generar una percepción del producto por medio de diversas iniciativas. ¿Cómo se percibe el club ante los aficionados al deporte? ¿Cómo lo perciben los hinchas de “hueso colorado”? ¿Cómo lo perciben en otras regiones? Y de ahí se generan iniciativas para seguir construyendo una imagen.

¿Cuántos equipos y directivas han perdido credibilidad por anunciar algo que no sucede después? ¿Cuántos equipos han perdido el respaldo de su afición por una decisión mal comunicada? ¿Cuántos jugadores han salido repudiados de algún equipo por una mala declaración? Así se construyen las marcas deportivas, la imagen lo es todo y no se puede tomar a la ligera. Hay que recordar que los clubes dependen en gran medida de los patrocinios para sobrevivir y ninguna marca le gustaría que la asociarán con un producto de percepción negativa, nadie quiere relacionarse con un producto malo.

Si la mercadotecnia ya lo hizo ir a un Estadio, y usted tiene problemas para estacionarse, para encontrar su asiento, las bebidas no son servidas debidamente, los alimentos no le satisfacen, es decir, el servicio no es bueno, seguramente lo pensará dos veces para regresar, y si volvemos al inicio, preferirá mejor ir al cine donde tendrá aire acondicionado y quizás un servicio excelente. Las experiencias que viva un aficionado en torno a su club, serán vitales para que el se convierta en un incondicional. Especialmente y hay que señalarlo así: el aficionado no cautivo.

El Branding, se basa más en generar buenas experiencias a los clientes, en extender la marca a los consumidores, en comunicarle debidamente todas las acciones y de esta forma generar un entorno que la mercadotecnia deberá aprovechar para persuadir  con esos valores que ya generó y construyó el branding .

Por eso hay gente que prefiere una marca sobre otra, que compra ropa o calzado de determinado fabricante. Su experiencia le dice que el producto le dejará satisfecho, y si no es así, buscará otra opción. Y esas hoy abundan.

Estimados lectores. ¿Cómo perciben ustedes a su club? ¿Cómo perciben a los clubes a los que no “le van”?

Así es. Mientras que el Internet en México pasa a ser un “es que lo tenemos que tener” en otros lados, es parte central de toda una estrategia de marketing, pero sobre todo del continuo proceso de construcción de marca o branding. Google es experto en hacer eso, y no desaprovechó la oportunidad de vincularse con uno de los clubes más conocidos en el continente americano y a nivel mundial.

Así los hinchas xeneizes, ahora pueden tener su cuenta oficial del equipo, totalmente personalizada, y con las características funcionales que ofrece Gmail, más los otros servicios que el gigante de internet ofrece como Google Docs, Google Sites, Google Calendar.

De entrada el que es hincha del club, basa muchas de sus percepciones y cotidianidades alrededor de sus colores, pero con este tipo de iniciativas lo llevan más allá, al lograr que durante más tiempo y en sus actividades personales, estén relacionados directamente con el equipo: al entrar todos los días a revisar tu email rodedo de tu club, pero también teniendo ese impacto en el sentido de pertenencia con el email que te asocia con tu pasión.

Es un acierto por todos lados, mientras que Boca Juniors se pone a la vanguardia y continúa con esa labor de vinculación con los aficionados, Google se sigue posicionando como la empresa #1 de Internet ante los ojos de los usuarios y eso no es poco, especialmente en el mercado latinoamericano que expresa niveles de desarrollo diferentes a Estados Unidos o Europa sobre uso y demanda de Internet.

Seguramente este regalo, producto de una gran alianza, lo disfrutarán los hinchas. La conexión emocional se incrementa sin duda.

Las loterias online son una de estas formas que se pone de moda con el paso del tiempo. No como el mundial que para disfrutarlo la vida tiene que parar, jugar a lo lotería es, como he dicho, poner color a nuestra actividad diaria tomándonos solamente cinco minutos ya que si todavía no está claro, jugar a la lotería es posible gracias a la tecnología por medio de internet, sin movernos del ordenador.

Uno de los mejores sitios para hacerlo es Loterías Online que mediante el servicio de Trillonario permite acceder a las mejores loterías existentes de forma fácil y directa como también a los resultados. Puede que el futbol y la lotería no sean algo que esté relacionado en un primer parecer, sin embargo ambos dos tienen algo en común: pueden hacer la diferencia entre otro día aburrido y un dia con un toque de algo entretenido.

Existe otro plano de esta justicia, tal vez marginal, mucho menos importante pero no por eso inexistente. Las apuestas deportivas y las apuestas de futbol especialmente dependen altamente de que el arbitraje sea justo y esto es porque las cuotas son calculadas según el equipo considerado como el favorito.

El arbitraje justo puede poner a duda el favoritismo hacia un equipo u otro y así realmente permitir que quien vaya a apostar este menos influenciado por la consideración general y más por su apreciación individual de los equipos. Muchas veces el favoritismo es anterior a la demostración y desempeño de los equipos y eso hace que inconscientemente muchos partidos estén definidos antes de siquiera haber comenzado.

Es evidente que FIFA tiene que considerar seriamente este tema y llevarlo a una rápida implementación para prometer que los torneos inmediatos sean arbitrados de una forma más justa y correcta.

• la mayoría de los clubes del fútbol de Primera División obtienen entre 1.8 y 2.5 millones de dólares por la publicidad en sus uniformes.
• La inversión en patrocinios en eventos deportivos en México asciende a 4 mil 800 millones de pesos (sin contar inversión de medios de información).
• La publicidad en los uniformes de los equipos del fútbol mexicano representa casi el 30% de los ingresos que obtienen al año. El ingreso más importante proviene de los derechos de transmisión.
• 40% de los mexicanos se declaran aficionados al fútbol.

Queda claro que esta industria es muy grande, muy importante a nivel económico como de repercusión social. Por ello es importante trabajar hoy en día en dos sentidos desde mi punto de vista: la profesionalización continua en todos los niveles, y la disminución de las “distancias” entre las divisiones.

Actualmente, un equipo que asciende de Segunda  a Liga de Ascenso, o de esta a Primera División sufre varios estragos: empieza con el famoso “cociente” en contra, siendo tan volátil, y con muchos menos recursos que sus rivales para armarse bien en tiempo y en forma. Los costos de una franquicia aumentan y de repente clubes que tenían dos o tres colaboradores, de repente se ven en la necesidad de aumentar su estructura. Estos saltos son “mortíferos” y por lo regular, si un club no tiene las bases sólidas, esto puede costarles en demasía.

La FMF debe revisar este tema, para que de alguna forma los saltos sean menores y no representen una transformación total de un club. Lo mismo sucede a la inversa. Un equipo desciende y prácticamente toda ayuda es retirada, empezando por los patrocinadores, y aunque es normal que esto suceda en cualquier parte del mundo, un descenso es prácticamente una reingeniería y los clubes terminan “recortando” desde personal hasta gastos. Total, nunca hay una estructura de base que mantenga las columnas que debe tener un club desde Tercera hasta Primera División: un área administrativa, un área deportiva, un área de negocios (marketing y comercialización) y un área operativa (mantenimiento).

Y de aquí nos vamos a la profesionalización. Hay un número que me dejó “helado”. Haciendo una investigación de mercado sobre la cantidad de entrenadores que egresan para dirigir equipos, me topé con que en las regiones de Cataluña y Andalucía se titulan 1,000 monitores al año, siendo estos los entrenadores que formarán futbolistas en esas regiones de España. Graduados del ENDIT cada año debemos andar rondando los 30 por cada plaza en la que existe un campus.

Afortunadamente ya hay carreras especializadas como en el ENED (Escuela Nacional de Entrenadores Deportivos) y otras carreras que empiezan a llegar a México: Licenciado en Marketing Deportivo. También los Licenciados en Organización Deportiva, además de las especializaciones como la Escuela de Negocios del Real Madrid en la UVM y el MINAF (Master Internacional en Negocios y administración del Fútbol) de la Johan Cruyff Institute for Sport Studies. Ni que decir de otras especializaciones como la que ofrece en Periodismo Deportivo la escuela de José Ramón Fernández, o bien todo lo que representa la Universidad del Fútbol de Pachuca.

Los clubes necesitan especialistas en cada tema, como sucede en cualquier otra industria, o en cualquier otra profesión. O digame estimado lector, si a usted se le descompone su computadora ¿habla a un técnico en televisiones? Lo más probable es que busque un soporte técnico que seguro tendrá un bachillerato técnico o una ingeniería relativa a sistemas. Si se enferma un miembro de su familia, irá a ver un médico general y si es algo más complejo se irá con un médico especialista.

El fútbol requiere de profesionales que puedan ayudarle a los inversionistas que ponen su capital a desarrollarlo de la mejor manera, tal  y como se contrata a un ingeniero, arquitecto, licenciado en otra empresa. Desgraciadamente, como el fútbol es algo tan popular, y todos alguna vez hemos estado en una cancha jugando, creemos que sabemos lo necesario. La experiencia de otros países nos dice que no es así, y ahí está España como el mejor ejemplo.