Pero, a la hora de concretar las inquietudes de los jóvenes, los temas son todavía más genéricos: aprender lo mejor y lo más posible sobre algo en concreto. Poco más se puede decir de esta primera percepción, que normalmente se reduce a buenas palabras y pocas respuestas. La cuestión queda ahí y los alumnos que vienen de sus colegios, cada vez peor preparados, se enfrentan a la verdadera y dura realidad: las personas están en un sitio y la universidad en otro. Por eso, ante esta tremenda distancia entre ciudadanos y universidad surgen las preguntas sobre la moral que hemos decidido considerar como objeto de debate, durante este próximo año en Diario Responsable[1]; un tema muy transversal que afecta al hecho mismo de la Universidad.

Estimo oportuno comenzar con la Universidad y las decisiones que en ella se adoptan; porque, desde luego, entiendo que es una de las cuestiones de más importancia y cuyas decisiones afectan a la moral y a la vida de las instituciones y de las personas; temas que debo cuestionar en lo que me atañe.

Cuando conectamos directamente con los profesores universitarios, algunos más jóvenes y, otros, menos jóvenes, que se van a encargar de acoger a sus alumnos, la realidad de los problemas, siempre o la mayoría de las veces, se reduce a una cuestión de remuneración, y, por ende, de méritos. Me parece que es evidente que la función del profesor no se debe reducir a problemas de subsistencia o a ser aplaudidos por sus alumnos o reconocidos en supuestos rankings numéricos, que son importantes y necesarios; pero hay que observar críticamente su dimensión, y especialmente los criterios de objetividad que se utilizan, porque, de lo contrario, puede suceder que el profesorado universitario experimente una vida de encantamiento o de permanente inseguridad y terror. Las consecuencias son inmediatas: el contexto universitario desvía absolutamente los objetivos reales de la investigación y docencia universitaria y el conocimiento, que es lo verdaderamente importante, queda en el baúl de los recuerdos.

En efecto, cuando se incide en la persona o en los gestores, todo se concreta y resume en un tema todavía más principal y protagonista: la investigación. Siempre los mismos o parecidos comentarios “¡Que hay que investigar y no se investiga! ¡Que hay que cumplir las exigencias investigadoras del Ministerio o de la Aneca! ¡Que si no tengo un sexenio no ingreso más o no puedo presentarme en tal o cual proyecto! ¡Qué debo ahorrar dinero y cumplir las exigencias de aquellas publicaciones que tienen puntos y conceden méritos! … son afirmaciones, -normalmente tajantes-, que se repiten mucho en todas las universidades españolas. Parece que esto de la universidad se concreta realmente en un tipo de relación muy explícito para las ciencias sociales, además de extraño: el profesor que trabaja en comunicación debe adaptarse a las exigencias de la Administración y de metodologías más propias de las ciencias naturales, o se queda fuera de su propio contexto. Parece que ahí el Departamento universitario como unidad investigadora de la propia universidad no existe.

De entrada, se ha olvidado el objetivo principal en un Área de Conocimiento como la comunicación. Hay que hablar de la naturaleza, objeto y fundamento de la universidad: el conocimiento, y nada más. Parece que todo se reduce hablar de política y de gestión, cuando lo primero y más importante es lo que significa el conocimiento de la comunicación en su sentido más amplio y filosóficamente profundo. Es lo verdaderamente importante porque lo segundo, la administración y la política siendo cuestiones serias, en definitiva son exclusivamente instrumentales. Las metodologías científicas de otras áreas de conocimiento y sus exigencias están haciendo mucho daño al investigador de las ciencias sociales y, más todavía al profesor que imparte dichas disciplinas relacionadas con la comunicación, porque, su novedad como Área de Conocimiento en la universidad española -apenas veinte años-, tiene que enfrentarse a un panorama de descrédito y de ignorancia por parte de alumnos, gestores administrativos e, incluso, de los propios ciudadanos.

Por eso mismo, en el ámbito de la comunicación, los problemas se multiplican más todavía que en otras ciencias sociales, porque muchas de las áreas de contenido de la comunicación, conectan con cuestiones epistemológicas muy diversas e incluso alejadas de los objetivos presuntamente principales. Este aspecto se debe a que muchos contenidos se relacionan con los Medios de Comunicación, otros, con la psicología y sociología de las audiencias y otros con la mentalidad de los grupos sociales y alguna, más todavía, con los contenidos morales y las creencias e ideología que existen en las Instituciones, empresas y Agencias que gestionan la comunicación. Todo este conjunto de referentes expresan la enorme complejidad del universo de la comunicación y la dificultad de su estudio a nivel universitario. La transversalidad e interactividad de los temas es tan enorme que, muchas veces, no solamente queda impedido su conocimiento en los propios planes de estudio, sino que la investigación requiere, permítaseme decirlo, una creatividad metodológica que no siempre cabe en la rigidez administrativa y desconocimiento político, que parece gobernar la universidad o el propio desconocimiento de sus gestores. En efecto, en muchos momentos la investigación parece tener una performance, cuya metodología no se adapta a los problemas de comunicación que deben conocerse; esto es un gran problema que, hoy por hoy, tiene la investigación en comunicación y que sigue sin solución.

Con la crisis de la modernidad y la secularización, la ciencia terminó con la religión, pero ahora también quiere cargarse aquel conocimiento que no se adapta a sus metodologías y propio lenguaje. Este es ahora un problema añadido, que se suma a los anteriores; un problema que afecta directamente a la propia libertad moral que debe tener el investigador en comunicación a la hora de trabajar y orientar sus objetivos y contenidos principales. Los administradores de la universidad y los agentes políticos que intervienen no tienen nada que decir sobre lo que se debe investigar, porque el tratamiento del conocimiento no depende de ellos sino de los profesores e investigadores y si acaso del propio departamento al que pertenecen, que es el que debe determinar lo que se debe investigar y el modo y forma de hacerlo. En las ciencias sociales este debería ser el requisito principal y la exigencia mínima que debería atenderse.

Por eso mismo, ante estas cuestiones, no hace mucho Cris Hedges se hacía una reflexión similar hablando de las grandes Universidades que parecen sufrir una cierta crisis de identidad: Harvard, Yale, Princeton, pero también Oxford, Cambridge, las Universidad de Toronto, el Instituto de Estudios Políticos de París, la mayoría de los más importantes centros dedicados al conocimiento, ofrecen resultados más que mediocres en lo que respecta la transmisión a los estudiantes de la capacidad de pensar y hacerse preguntas. Por eso, continúa Hedges, gracias a los filtros que son los test estandarizados, o las actividades adquisitivas, el reconocimiento de equivalencias, las tutorías bien remuneradas y la sumisión ciega a la autoridad, estas venerables instituciones se ocupan esencialmente de fabricar hordas de administradores competentes[2]. Sin duda, la universidad no está para formar buenos administrativos, sino para dar ideas y soluciones a los problemas, por muy abstractos que estos sean, porque, por ejemplo, la infelicidad de las personas o su mala información es tan empírica como la piedra que nos hace tropezar en nuestro caminar diario por la vida.

Muy recientemente, J. Gray[3] redunda en opiniones similares: en escuelas y universidades, -escribe-, la educación inculca conformidad con la ideología progresista dominante. El arte se juzga en función del servicio que presta a los objetivos políticos aceptados. Quienes discrepan con las ortodoxias en materia de raza, género o imperialismo ven sus carreras truncadas y quedan borrados de la vida pública. Esta represión no es obra de los Gobiernos. Es la sociedad civil la que formula y hace cumplir los catecismos dominantes. Porque, en efecto, el camino hacia el futuro del conocimiento debe recorrer necesariamente el pasado y redefinir las cuestiones frente a las exigencias de las transformaciones sociales. Esta es una obligación de la universidad, que debe asumir en lo que significa y no seguir divagando en un jardín florido de sectas fundamentalistas, cultos “woke” y oligarcas tecnofuturistas[4]. Lo único que consigue este puro dilentantismo universitario es engañar y blanquear lo que no es conocimiento y privar a sus investigadores de su verdadero objetivo de investigación: el ser humano.

Es necesario observar la crítica a estos comentarios desde perspectivas concretas y dirigidas a “enseñar a pensar” y “ofrecer ideas a la sociedad”; para ello la investigación universitaria en comunicación debe orientarse hacia el conocimiento y su investigación, no hacia los méritos y el ranking. Hay que cambiar todos los procesos e injusticias que yo mismo he observado en mi experiencia universitaria, de lo contrario, la universidad no solo será incapaz de ofrecer ideas a la sociedad sino que se habrá quedado sin ellas, habrá perdido toda la capacidad que llegó a tener en algún momento y de lo que hoy tanto se habla: habrá perdido el talento. Actualmente la investigación universitaria en comunicación no tiene nada que ver con el conocimiento. Al tratarse de las ciencias sociales y, especialmente, en temas de comunicación, la universidad, debe liberarse de la política; y la izquierda española, al menos la que hoy gobierna en España, -que no es marxista sino que es wokista[5]-, debe dejar de decir tonterías, que no ayudan a la claridad y la coherencia moral de las ideas de los ciudadanos y al propio progreso en el saber y el conocimiento.

[1] Ver, J. Benavides Delgado, Reiventar la ética publicado en “Diario Responsable” 29 de noviembre de 2024. También, Con la reflexión ética hay que empezar desde cero en “Nuevas dimensiones de la reflexión ética: de la IA a las nuevas identidades organizacionales” (A. Monfort & N. Villagra, eds.), Universidad P. Comillas, Madrid 2024, pp. 69-80.

[2] Cita textual de C. Hedges, L´empire de l´llusion. La mort de la culture y le triomphe du espectacle (2009), Lux, Collection “Futur Proche”, Monteral, 2022, pp. 119-120. Esta cita esta extraída del libro de Alain Deneault, Izquierda caníbal y derecha vándala. Las malas costumbres de la política, Conseil des Arts du Canada, Montreal 2024, p. 142.

[3]J. Gray, Los nuevos leviatanes. Reflexiones para después del Liberalism0 (2023), Madrid, Sexto Piso (2024), p. 13.

[4] J. Gray, ibid., p. 179.

[5] Aprovecho para aconsejar la lectura de los libros de J. F. Braunstein, La filosofía se ha vuelto loca, (2019 (3ª ed,), Barcelona, Ariel) y La Religión Woke, (2024) Madrid, La esfera de los libros).

Fuente: https://diarioresponsable.com/opinion/37574-la-investigacion-universitaria-en-comunicacion-y-el-conocimiento

El reloj ya está en marcha. La Directiva Europea de Diligencia Debida en Sostenibilidad Empresarial (CSDDD, por sus siglas en inglés) comenzará a ser de obligado cumplimiento para las grandes empresas a partir de 2027. Sin embargo, sus efectos ya empiezan a extenderse, impactando no solo a las corporaciones directamente afectadas, sino también a toda su red de socios y proveedores.

En este contexto, ERA Group, una consultora con experiencia en estrategia empresarial enfocada en la gestión de costes y relaciones con proveedores, subraya la necesidad de actuar con anticipación. Según sus expertos, adaptarse a normativas como la UNE 15896 sobre compras de valor añadido y la ISO 20400, centrada en compras sostenibles, no solo permite cumplir con los requerimientos legales, sino que aporta ventajas competitivas cruciales para las organizaciones.

Las normativas UNE 15896 e ISO 20400 son herramientas complementarias que no solo garantizan el cumplimiento de la directiva, sino que también posicionan la función de compras como un eje estratégico en la generación de valor empresarial.

• UNE 15896: Establece estándares claros para la gestión de compras de valor añadido, proporcionando un marco para diseñar políticas, procedimientos eficaces y buenas prácticas.
• ISO 20400: Ofrece pautas específicas para integrar la sostenibilidad en los procesos de compra, abordando aspectos como la transparencia, la mitigación de riesgos y el respeto por los derechos humanos y el medio ambiente.

Ambas certificaciones, al ser implementadas, facilitan una transición hacia modelos empresariales más sostenibles y responsables, contribuyendo además a fortalecer las relaciones con clientes, proveedores e inversores.

Razones para actuar ya

Desde ERA Group recomiendan a las empresas no esperar al plazo de 2027 y comenzar desde ahora con el proceso de adaptación, destacando diez razones clave para ello:

• Gestión más profesionalizada: La estandarización y optimización de los procesos de compras impulsa una gestión más eficiente.
• Control y eficiencia operativa: Un mayor control interno se traduce en mejores resultados y una visibilidad integral de los procesos.
• Reducción de riesgos: Disminución de impactos financieros, reputacionales y medioambientales en toda la cadena de suministro.
• Trazabilidad y transparencia: Garantía de seguridad y visibilidad en las operaciones con proveedores.
• Impulso de prácticas ASG: Incorporación de criterios ambientales, sociales y de gobernanza en las decisiones de compra.
• Disminución de la huella de carbono: Minimización del impacto ambiental asociado a las actividades de los proveedores.
• Cumplimiento normativo asegurado: Preparación proactiva que evita sanciones y facilita la alineación con la CSDDD.
• Confianza reforzada: Mejora de la percepción entre inversores, socios comerciales y consumidores finales.
• Fomento de la innovación: Promoción de soluciones innovadoras en productos y servicios sostenibles.
• Coherencia estratégica: Alineación de la función de compras con los objetivos generales de la empresa.

Aunque el cumplimiento de la Directiva CSDDD será obligatorio, las empresas tienen la oportunidad de ir más allá de lo requerido, transformando el cumplimiento en una ventaja competitiva. Con este horizonte, adoptar estas certificaciones no es solo una acción preventiva, sino una estrategia integral que beneficia a las empresas, su entorno y el planeta.

Fuente: https://diarioresponsable.com/

Desde mejorar la salud y el bienestar hasta cuidar nuestro planeta y garantizar una educación de calidad, los ODS son como un mapa que nos ayuda a todos a trabajar juntos hacia un mundo mejor. Estos objetivos han incentivado a diversos sectores a integrar prácticas sostenibles en sus estrategias comerciales y operativas. Al adoptar estos principios, las empresas pueden no solo mejorar su rendimiento y reputación, sino también contribuir significativamente al bienestar global y a la protección ambiental.

Este artículo explora cómo las empresas, con Incubeta como ejemplo destacado, también pueden operar de manera sostenible, tanto en lo personal como en lo colectivo, para lograr esos objetivos compartidos. Growing a Better Future, no es solo uno de los lemas de Incubeta, líder en el sector del marketing digital, sino una declaración de principios que refleja su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social. Más allá de seguir las normativas establecidas, también integra la sostenibilidad en el núcleo de sus operaciones y estrategias comerciales.

Incubeta basa su compromiso corporativo en la adhesión a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, centrando sus esfuerzos en cuatro objetivos clave: Salud y Bienestar, Educación de Calidad, Acción por el Clima y Alianzas para Lograr los Objetivos. De hecho a través de colaboraciones estratégicas demuestra cómo los partnerships pueden impulsar resultados sostenibles.

El apoyo psicológico para los trabajadores se manifiesta en programas internos que promueven el bienestar mental y el equilibrio vida-trabajo. Reconociendo la importancia crítica de la salud mental en un entorno corporativo de alta presión, Incubeta ha establecido una colaboración con OpenUp para ofrecer a sus empleados acceso gratuito a servicios de soporte psicológico y prácticas de mindfulness. Esta acción promueve el bienestar del equipo, ofreciendo un lugar donde pueden sentirse mejor tanto mental como emocionalmente. Esto ayuda a tener un equipo fuerte y motivado.

La colaboración con Save the Children ejemplifica el compromiso de Incubeta con la educación de calidad. Al apoyar la formación de más de 80 niños, equivalentes al 10% de su plantilla, Incubeta cubre los gastos educativos y colabora con comunidades locales para crear entornos preescolares, seguros y acogedores. Esta colaboración no solo asegura que los niños estén bien alimentados y saludables, sino que también involucra a sus familias en el proceso educativo, reafirmando la educación como una herramienta esencial para el desarrollo sostenible.

En el ámbito ambiental, Incubeta ha implementado iniciativas para proteger la biodiversidad y promover la regeneración del mismo. Esto incluye proyectos que van desde la reforestación y la conservación de hábitats hasta la inversión en tecnologías limpias y renovables. Podemos realizar estos proyectos gracias a dos alianzas estratégicas con Bees for Development y Ecologi.

Bees for Development utiliza las abejas como herramientas para crear sistemas de vida sostenibles, combatir la pobreza y preservar ecosistemas naturales. Este enfoque no solo capacita a los apicultores con prácticas sostenibles, sino que también fortalece una red global para la protección de hábitats críticos.

Además, la iniciativa de compensación de carbono en colaboración con Ecologi ha sido un gran éxito, movilizando a clientes para plantar más de 966 árboles y compensar aproximadamente 1.611 toneladas de CO2. La iniciativa también ha expandido proyectos de energía renovable de gran relevancia, incluyendo la generación de energía solar en India, la preservación del bosque amazónico en Brasil y proyectos de energía eólica en Tailandia. Estas acciones reflejan un impacto tangible en la conservación del planeta, recalcando la importancia de las acciones colectivas a favor del medio ambiente.

Las colaboraciones de Incubeta reflejan cómo las alianzas estratégicas son fundamentales para avanzar en el desarrollo sostenible. Cada asociación es un paso hacia la realización de los ODS. Al integrar la sostenibilidad en sus operaciones diarias, no solo enfrenta los desafíos ambientales y la contaminación, sino que también sienta las bases para un mundo mejor y más sostenible.

En resumen, Incubeta no solo sigue los principios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS); también se convierte en un agente activo de cambio, usando su influencia y recursos para impulsar un futuro sostenible. Al abordar temas clave como la salud mental, la educación, el clima y las asociaciones estratégicas, Incubeta demuestra que el compromiso empresarial con los ODS puede llevarse a acciones tangibles que beneficien al planeta y a las personas. En un momento donde la responsabilidad corporativa y la sostenibilidad son vitales, estas iniciativas muestran el camino para las empresas hacia un mundo más justo, saludable y sostenible.

***Fernando del Rey es director del sur de Europa de Incubeta

Fuente: https://www.elespanol.com/

«La frecuencia e intensidad de estas tormentas han aumentado en las últimas décadas, lo que ha dado lugar a inundaciones recurrentes» en la Región de Murcia, amplía el informe. Sin ir más lejos, en 2019 una DANA devastadora asoló el municipio de Los Alcázares, una localidad de la costa a orillas del Mar Menor.

Ante este escenario, el catedrático en Geografía Física de la UMU, Carmelo Conesa García, investigador coordinador del Informe de Riesgos Climáticos, asegura a EL ESPAÑOL que el cambio climático «va a producir una aceleración de este tipo de procesos».

– ¿Cómo va a influir el cambio climático en las DANAs?

– Carmelo Conesa: Por un lado, dará lugar a un incremento en la magnitud e intensificación de la fuerza de las lluvias. Por otro lado, producirá una relativa mayor frecuencia de estas DANAs. Hay que recalcar que estos fenómenos existen desde siempre. Lo que ocurre es que desde hace dos o tres décadas se observa que están aumentando en número.

De hecho, el catedrático indica que en lo que va de siglo «ya se han producido 17 DANAs con lluvias torrenciales en la Región de Murcia. El promedio anterior era menor, en torno a 14 o 15 más o menos, en el mismo intervalo temporal». En este punto matiza que «si ampliamos el recuento de DANAs este siglo a todo el sureste español, la cifra supera la veintena».

En este sentido, Conesa amplía que el cambio climático «también puede producir un incremento de la frecuencia de las DANAs retrógradas, que tienden a quedarse estancadas o incluso van y vienen. Tardan mucho en marcharse y a veces duran varios días produciendo esas lluvias torrenciales».

Ante esta situación, el doctor en Geografía Física sugiere en el Informe de riesgos climáticos que la gestión del riesgo de inundaciones en la Región «requiere una mejora continua de las herramientas de predicción y de la cartografía de zonas inundables». Así, para mitigar los efectos de las DANAS, Conesa considera «fundamental implementar las medidas contempladas en los planes hidrológicos y de gestión del riesgo de inundación».

El investigador también resalta la importancia de «promover la elaboración de guías de adaptación al riesgo en los municipios, e invertir en infraestructuras hidráulicas y en sistemas de alerta temprana». Para lograr todo esto, concluye que la colaboración entre las distintas administraciones y la participación ciudadana «deben ser clave».

IA contra la sequía

Por otro lado, el catedrático de la Universidad de Murcia pone el acento en el riesgo de sequías y desertificación. En el Informe de riesgos climáticos alerta de que «la desertificación no es un reto nuevo, sino un proceso antropogénico iniciado ya hace varios siglos y que se muestra imparable en la actualidad».

– Si la desertificación y la sequía son procesos naturales, ¿hasta qué punto la acción del hombre puede contribuir a frenarlas?

– Carmelo Conesa: Es una pregunta muy interesante. El hombre, más que frenar, puede amortiguar los efectos de la sequía. Pero es un problema complejo porque son muchos factores los que intervienen, y no solamente factores de uso de recursos, sino también de iniciativa, de toma de decisión política. A veces, ciertos intereses hacen surgir conflictos en cuanto a la gestión del agua que complican ese sistema de amortiguación de la sequía en ciertas zonas.

– ¿Qué medidas se pueden implementar en la Región para amortiguar ese impacto de la sequía?

– Hay que buscar soluciones novedosas como la reutilización de aguas residuales al máximo, y también mejorar los sistemas de conservación de redes de suministro para evitar fugas. Usando inteligencia artificial se pueden detectar esas fugas de forma muy rápida y con el menor coste de reparación.

Asimismo, Conesa señala que la inteligencia artificial geoespacial «puede resultar bastante útil en la compleja gestión integral de las sequías en la Región de Murcia». A su juicio, esta tecnología «permitirá realizar análisis más sofisticados, predecir patrones y extraer información valiosa de ingentes cantidades de datos, acortando los tiempos de repuesta y estableciendo las estrategias y actuaciones más eficientes para cada situación de sequía».

Fuente: https://www.elespanol.com/

La región ha sido clave en el desarrollo de normas técnicas globales, y la cuestión de una mayor responsabilidad social es cada vez más prominente en el pensamiento corporativo.

Sin embargo, la región también presenta desafíos únicos tanto para la implementación de buenas intenciones como para la comunicación efectiva de los resultados de la RSC.

Así lo detalló el informe de Responsabilidad Social Corporativa en América Latina, elaborado por la agencia de marketing digital Sherlock Communications.

México, el país más exigente con la RSC

El reporte reveló que México es el país más preocupado por el comportamiento de las empresas a nivel Latinoamérica, con el 78% de los mexicanos preocupados por ello.

La RSC no es solo una cuestión de imagen y tiene un efecto tangible en los negocios.

Tres de cada cuatro (72%) consumidores latinoamericanos dijeron que «solo compran o contratan servicios de empresas socialmente responsables», siendo particularmente importante en Perú (82%), Brasil (77%) y Colombia (76%).

En Chile, el 16% no estuvo de acuerdo con la afirmación, al igual que el 15% en Argentina.

Mientras tanto, el 77% de los latinoamericanos dijo que no recomiendan empresas que no sean socialmente responsables, con un 83% en Perú, un 82% en Brasil y un 79% en Colombia.

Una clara mayoría (87%) en la región dijo que muestra lealtad a las empresas que coinciden con sus valores, especialmente en Perú, donde el 94% declaró su lealtad, junto con el 91% en Colombia.

En tanto, un abrumador 85% a nivel regional dijo que «confía en las empresas cuando comunican sus actividades socialmente responsables», respaldado por el 90% en Brasil, el 89% en Perú y el 88% en Colombia.

La influencia de amigos y familiares

Curiosamente, más de la mitad (53%) de los latinoamericanos indicó que «sienten presión social para ser un consumidor ético», debido a las críticas de amigos y/o familiares por usar productos o servicios de empresas no éticas.

Sin embargo, solo el 44% en Argentina reflejó esta opinión, de acuerdo con el reporte.

Tres de cada diez (29%) en la región no estuvieron de acuerdo con la afirmación, mientras que el 18% se mantuvo neutral.

La mayoría de los encuestados en América Latina (89%) dijo que preferiría trabajar para una empresa con políticas claras de inclusión y contra el acoso, dato que llegó al 92% en Brasil, Colombia y Perú, así como al 90% en México.

Solo el 4% de los encuestados latinoamericanos no estuvo de acuerdo.

Falta de responsabilidad = pérdida de dinero

Según la encuesta, muchas empresas están perdiendo dinero debido a su falta de acción.

62% de los mexicanos afirma haber evitado realizar una compra o contratar un servicio en el último año debido a la postura o estrategias de una compañía con las que no estaban de acuerdo.

“Las compañías que inviertan en causas que les acerquen a la realidad de sus consumidores, específicamente en México, tendrán la oportunidad de relacionar resultados financieros positivos al esfuerzo orientado a aliviar problemáticas sociales, ambientales y de empleo”, remarcó el texto.

El 88% de los mexicanos consideró que las empresas aún tienen “mucho camino que recorrer” en cuanto a inversión y compromiso con sus proyectos ambientales, además de sociales.

Además, el 52% de los mexicanos también confesó que ha sentido presión por su círculo social para tener hábitos de consumo “éticos”.

Las empresas necesitan entender que la responsabilidad social no es sólo una moda pasajera, sino una expectativa del mercado en América Latina, detalló en el reporte Geraldine Villasmil, Country Head de la empresa autora del estudio.

El documento remarcó los temas a los que son más sensibles los encuestados, pero esos y otros porcentajes se abordarán en un próximo texto.

Fuente: https://thelogisticsworld.com/

Así es como lo vivió Gary Bencheghib, un francés que fue a Bali a los nueve años con su familia. Desde muy joven aprendió que la Indonesia real estaba muy alejada de las imágenes paradisíacas de arena blanca, cielo azul y palmeras cocoteras. «Toda mi infancia estuve rodeado de plástico», contó el activista en la entrega de los premios Ramon Magsaysay.

Según Naciones Unidas, solo en Bali se acumulan 30.000 toneladas de basura en sus pequeños riachuelos y canales de la isla. Indonesia ostenta el dudoso segundo puesto como mayor fuente de contaminación marina, solo por detrás de China. Para él «se necesita una acción colectiva. Un cambio radical en cómo pensamos. La polución empieza en los ríos donde aún se puede parar».

Bencheghib y sus hermanos empezaron desde pequeños yendo a la playa y a los ríos haciendo tareas de limpieza. Tras estudiar cine en Nueva York impulsó su propia empresa de creación de contenido con el que denunciar el estado de lo que otrora fueran las playas del edén.

En 2020 fundó con sus hermanos Sungai Watch, un proyecto con el que se metía en la mugre. Y además quisieron dar un paso más allá y darle otro uso a ese producto. Ahora crean mobiliario de diseño.

El problema de la contaminación en el mar y en los ríos es por todos conocido, pero en el sudeste asiático alcanza niveles difícilmente imaginables. Según un estudio publicado en Nature, cada año se vierten 52 millones de toneladas de plásticos. Esa cifra puede no tener mucho sentido hasta que el arroyo al lado de casa está completamente cubierto de botellas, bolsas, tapones, etc.

Así es como lo vivió Gary Bencheghib, un francés que fue a Bali a los nueve años con su familia. Desde muy joven aprendió que la Indonesia real estaba muy alejada de las imágenes paradisíacas de arena blanca, cielo azul y palmeras cocoteras. «Toda mi infancia estuve rodeado de plástico», contó el activista en la entrega de los premios Ramon Magsaysay.

Según Naciones Unidas, solo en Bali se acumulan 30.000 toneladas de basura en sus pequeños riachuelos y canales de la isla. Indonesia ostenta el dudoso segundo puesto como mayor fuente de contaminación marina, solo por detrás de China. Para él «se necesita una acción colectiva. Un cambio radical en cómo pensamos. La polución empieza en los ríos donde aún se puede parar».

Adiós a los residuos de playas españolas: esta es la novedosa solución que puede acabar con el problema
Bencheghib y sus hermanos empezaron desde pequeños yendo a la playa y a los ríos haciendo tareas de limpieza. Tras estudiar cine en Nueva York impulsó su propia empresa de creación de contenido con el que denunciar el estado de lo que otrora fueran las playas del edén.

En 2020 fundó con sus hermanos Sungai Watch, un proyecto con el que se metía en la mugre. Y además quisieron dar un paso más allá y darle otro uso a ese producto. Ahora crean mobiliario de diseño.

Todos los días sacan bolsas llenas de basura. Hasta ahora han conseguido eliminar 2.000 toneladas de plásticos de el que crean sillas, bancos y taburetes. Los operarios, muchas veces voluntarios, recogen y separan manualmente por tipo y colores. Una vez así organizado, lo trituran y degradan a la mínima expresión con procesos químicos para formar paneles que luego usan para crear el menaje. Para una silla usan 30 kilos de plástico; para un banco, 22 kg; para un taburete, 11 kg.

El plástico en Asia

Solo cinco naciones de Asia —China, Indonesia, Filipinas, Vietnam, y Tailandia— acumulan el 60% de los vertidos de plásticos globales, y según la organización Ocean Conservancy, uno de los mayores retos de la región para solucionar estos problemas es la gestión de los desechos y la creación de infraestructuras.

Otro de los desafíos a los que se enfrentan estos países pasa por el ciclo monzónico. Cuando llegan estas lluvias, que pueden durar meses de forma continuada, arrastran toda la basura río abajo.

El proyecto de los hermanos Bencheghib es, desgraciadamente, una gota de lluvia en el mar. «El reciclaje en las islas del sudeste asiático es prácticamente inexistente», afirma Paeng López, representante de la Alianza Global Anti-incineración (GAIA, sus siglas en inglés) a EFE. Una de las formas más habituales de tratar los residuos es simplemente quemándolos, con los perjuicios que eso tiene para la salud.

López cuenta que el sistema tiene muchísimos «puntos débiles» y que las posibilidades de que en esa cadena defectuosa los residuos acaben en el mar «son muy elevadas». Muchas veces en estas condiciones se depende más de los esfuerzos voluntarios de organizaciones como Sungai Watch que de la correcta gestión de las administraciones locales.

Fuente: https://www.elespanol.com/

La compañía obtuvo una calificación de 72 puntos sobre 100 en la Evaluación Global de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de S&P 2024, que fue calificada el 16 de diciembre de 2024. Este resultado posiciona a MASISA entre las empresas más destacadas en términos de sostenibilidad y responsabilidad social en el mundo.

“Este reconocimiento refleja el esfuerzo constante de la compañía por incorporar prácticas responsables y sostenibles en todas sus operaciones, contribuyendo al desarrollo de soluciones innovadoras que promueven el cuidado del medio ambiente y la mejora de la calidad de vida de las comunidades donde opera”, destacó Alejandro Carrillo, Gerente General Corporativo de Masisa.

Por otra parte, Reinaldo Gallegos, gerente de Salud, Medioambiente, Seguridad y Relación Comunitaria de MASISA, comenta “como parte del equipo que lideró este proceso que hoy nos enorgullece destaco la importancia de ser reconocidos como miembros del DJSI Mila Pacific Alliance Index 2024 y ocupar el 4.º lugar a nivel mundial en la industria en temas de sostenibilidad. Este reconocimiento no solo refleja el esfuerzo colectivo de todos quienes formamos parte de MASISA, sino que también reafirma nuestro compromiso con la sostenibilidad como eje central de nuestra estrategia”.

Con esta distinción, MASISA reafirma su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social, continuando su labor para integrar prácticas sustentables en todos sus procesos. La compañía sigue avanzando hacia la excelencia, con el firme propósito de contribuir a la construcción de un futuro más responsable y justo para todos.

Fuente: https://www.chiledesarrollosustentable.cl/

Este fenómeno ha expuesto las ineficacias del sistema estadounidense para gestionar sus propios residuos y ha generado una situación en la que otros países terminan asumiendo el costo ambiental y social. Las exportaciones de desechos tóxicos de EUA no solo representan un desafío para las naciones receptoras, sino que también ponen en evidencia la falta de responsabilidad por parte de las autoridades de Estados Unidos al trasladar sus residuos hacia países con menos infraestructura para su manejo. En consecuencia, los daños generados por estos residuos se amplifican, afectando a miles de personas que no tienen responsabilidad alguna en su creación.

Los desechos tóxicos de EUA son enviados a otros países

De acuerdo con la investigación de The Guardian y Quinto Elemento Lab, Estados Unidos se deslinda de la responsabilidad de gestionar los desechos que produce y los exporta a naciones que no están equipadas para tratar los impactos que estos generan, tal como ha señalado Marisa Jacott, especialista en derechos ambientales:

«Estados Unidos traslada su carga tóxica a países más débiles, donde las leyes ambientales son menos estrictas y los recursos para manejar esos desechos son limitados». Marisa Jacott, especialista en derechos ambientales.

Este envío de desechos tóxicos de EUA a otros países ha sido denominado por varios expertos como un claro ejemplo de “colonialismo de los residuos”, una clara muestra del desinterés de este país por el bienestar de las naciones en desarrollo.

Además, las autoridades de Estados Unidos no han mostrado interés en asumir ninguna responsabilidad sobre los efectos negativos de los desechos tóxicos de EUA que terminan en otros países. En lugar de enfrentar el problema de frente, Estados Unidos delega el costo de su inacción a las naciones receptoras:

«Al exportar los residuos, Estados Unidos evita el costo económico y ambiental de gestionarlos dentro de sus fronteras, lo que demuestra un grave desdén por los derechos de los países afectados». Marisa Jacott, especialista en derechos ambientales.

La irresponsabilidad de Estados Unidos no se limita solo al manejo de residuos. También se extiende a la falta de apoyo a las políticas internacionales que buscan regular el tráfico de desechos peligrosos. A pesar de los acuerdos globales como el Convenio de Basilea, que busca reducir el comercio internacional de residuos peligrosos, Estados Unidos ha sido uno de los países que se ha mostrado renuente a cumplir con los estándares internacionales. Este comportamiento resalta aún más el nivel de irresponsabilidad y la falta de compromiso de Estados Unidos con la justicia ambiental global.

Los residuos que llegan a México

México es uno de los principales destinos de los desechos tóxicos de EUA, con un volumen alarmante de residuos exportados hacia su territorio. En 2020, más de 43 mil toneladas de residuos plásticos fueron enviadas a México, lo que representa aproximadamente el 14% de los plásticos exportados desde Estados Unidos. Estos desechos no solo incluyen plásticos de difícil reciclaje, sino también productos electrónicos y químicos peligrosos que, debido a su composición, se acumulan en el medio ambiente, generando una contaminación masiva. En su mayoría, estos residuos son enviados a zonas cercanas a la frontera, donde las infraestructuras de reciclaje y tratamiento son limitadas.

El impacto de los desechos tóxicos de EUA en la salud de la población mexicana es una preocupación creciente. En diversas comunidades cercanas a los centros de reciclaje, como Tijuana, los niveles de contaminación del aire y del agua han aumentado significativamente, lo que ha provocado un incremento en enfermedades respiratorias, cáncer y malformaciones congénitas. «Los residuos tóxicos de EUA nos están matando lentamente. El aire y el agua están cada vez más contaminados, y las enfermedades que antes no veíamos ahora son comunes», denunció un residente de la zona. A pesar de estos impactos devastadores, las autoridades estadounidenses se han mantenido completamente ajenas al sufrimiento causado en México.

La falta de responsabilidad de Estados Unidos frente a los desechos tóxicos que envía a México es patente. Los expertos señalan que no existen mecanismos adecuados para que las autoridades estadounidenses sean responsables de los daños que estos residuos causan en otros países. El gobierno de México ha intentado levantar la voz en varias ocasiones, pero las políticas internacionales y la falta de regulación efectiva han dejado a México enfrentando los efectos de esta externalización de residuos peligrosos, sin poder frenar el flujo de desechos tóxicos desde su vecino del norte.

Los residuos que llegan a Canadá

Canadá también ha sido uno de los destinos más importantes de los desechos tóxicos de EUA. En 2019, más de 20 mil toneladas de residuos plásticos y electrónicos fueron enviadas a Canadá, particularmente a las provincias de Ontario y Quebec. Esta cantidad sigue una tendencia preocupante en la que el 70% de los residuos plásticos exportados por Estados Unidos terminan en países que, como Canadá, tienen que hacer frente a los altos costos de tratamiento y disposición. Los residuos que llegan a Canadá incluyen plásticos que no pueden ser reciclados y productos electrónicos con componentes peligrosos como plomo y mercurio.

El impacto de estos residuos en la salud de los canadienses también es significativo. Se ha observado un aumento en enfermedades respiratorias, trastornos neurológicos y problemas de salud relacionados con la exposición a sustancias tóxicas provenientes de estos residuos. A pesar de contar con leyes más estrictas en cuanto al manejo de residuos, Canadá se ha visto obligada a recibir toneladas de desechos tóxicos de EUA. «El sistema canadiense de manejo de residuos está siendo sobrepasado, y la salud de nuestras comunidades está en riesgo. Necesitamos que se frene la exportación de residuos peligrosos desde Estados Unidos», indicó un portavoz de Greenpeace Canadá.

La falta de acción por parte de Estados Unidos sigue siendo un obstáculo para detener este flujo de desechos. Aunque Canadá tiene políticas ambientales más rigurosas que México, los desechos tóxicos de EUA siguen entrando en el país debido a la falta de un sistema global de regulación más efectivo. Las autoridades estadounidenses continúan evitando asumir su responsabilidad, dejando que los países receptores enfrenten las consecuencias de su inacción.

Daño social y ambiental hecho en EUA…

La exportación de desechos tóxicos de EUA a México y Canadá es una práctica que refleja una grave falta de responsabilidad por parte de Estados Unidos, que externaliza los costos ambientales y de salud hacia naciones más vulnerables. Esta situación no solo afecta el medio ambiente, sino que pone en riesgo la salud de miles de personas en ambos países. El fenómeno ha sido calificado como un «colonialismo de los residuos», y evidencia cómo las grandes potencias trasladan sus problemas ambientales a quienes tienen menos capacidad para enfrentarlos.

Es imperativo que tanto México como Canadá refuercen sus políticas y sistemas de tratamiento de residuos para mitigar el impacto de los desechos tóxicos de EUA. Además, la comunidad internacional debe exigir que Estados Unidos cumpla con sus responsabilidades ambientales y deje de externalizar sus desechos peligrosos hacia otros países. La justicia ambiental requiere que los responsables de la contaminación asuman las consecuencias de sus acciones, y que los países afectados no sigan cargando con los daños generados por otros.

Fuente: https://www.expoknews.com/

IBM (NYSE: IBM) y L’Oréal, líder global en el sector de la belleza, han unido fuerzas para impulsar la sostenibilidad en la formulación de cosméticos mediante la inteligencia artificial generativa (GenAI). Esta colaboración busca optimizar el uso de materias primas sostenibles y reducir el desperdicio de recursos, combinando la experiencia científica de L’Oréal con las soluciones tecnológicas avanzadas de IBM.

El proyecto incluye el desarrollo de un modelo de inteligencia artificial a medida, diseñado para potenciar las capacidades del equipo de Investigación e Innovación de L’Oréal. Este modelo, pionero en la industria, permitirá acelerar procesos de formulación, reformulación y optimización, marcando un antes y un después en la intersección de la tecnología, la química y la belleza.

Innovación tecnológica al servicio de la sostenibilidad

Esta colaboración se alinea con los objetivos de sostenibilidad de L’Oréal, enmarcados en su iniciativa «L’Oréal for the Future», que persigue que la mayoría de sus productos se elaboren con materiales de origen biológico o provenientes de la economía circular para 2030.

Según Stéphane Ortiz, responsable de Innovación y Desarrollo de Productos en L’Oréal Research & Innovation, «esta alianza nos permitirá acelerar la transformación digital de nuestra innovación, garantizando productos inclusivos, personalizados y sostenibles». Por su parte, Matthieu Cassier, director de Transformación Digital en Investigación e Innovación de L’Oréal, subrayó: «La experiencia combinada en ciencia cosmética y estructuración de datos inaugura una nueva era para la formulación de productos».

Inteligencia artificial personalizada: el futuro de la belleza

IBM aporta su experiencia en modelos fundacionales, sistemas avanzados de IA capaces de aplicar conocimientos en diversas áreas, como química o análisis de datos complejos. Alessandro Curioni, vicepresidente de IBM Research, destacó que esta iniciativa es un ejemplo tangible del impacto positivo que la IA puede tener en la sostenibilidad: «Con nuestras tecnologías, L’Oréal podrá aprovechar sus datos de formulación para desarrollar productos innovadores que respeten el medio ambiente».

El conocimiento generado permitirá a L’Oréal identificar comportamientos de ingredientes renovables en fórmulas cosméticas, diseñando productos más responsables y personalizados. Guilhaume Leroy-Méline, ingeniero distinguido de IBM Consulting Francia, añadió: «Esta colaboración representa un avance revolucionario en la industria cosmética, fusionando IA, sostenibilidad y diversidad en la creación de productos únicos».

Con más de 4.000 investigadores en todo el mundo, L’Oréal utilizará esta tecnología para optimizar sus procesos, mejorar la eficiencia y responder a las expectativas de un mercado cada vez más consciente de la sostenibilidad. Este enfoque demuestra cómo la ciencia y la tecnología pueden unirse para transformar la industria cosmética, reduciendo su impacto ambiental mientras satisfacen las necesidades de los consumidores.

La alianza entre IBM y L’Oréal no solo marca un hito en la innovación tecnológica, sino que refuerza el compromiso de ambas empresas con la sostenibilidad y la creación de un futuro más responsable.

Fuente: https://diarioresponsable.com/

De cara al 2025, las predicciones sobre las políticas y los compromisos en torno a ESG sugieren una transformación radical, con altibajos según la región y el contexto global. Mientras que algunos países intensificarán sus esfuerzos hacia un futuro más sostenible, otros podrían enfrentar retrocesos en sus políticas debido a presiones internas y cambios en el liderazgo. En este contexto, resulta crucial entender las principales tendencias y desafíos que marcarán el rumbo de la sostenibilidad y las metas ESG en 2025. Con base en el análisis de Tim Mohín, experto en sostenibilidad, te presentamos, a continuación, un poco del panorama que se vislumbra para 2025 en este ámbito.

Top 8 de predicciones ESG para 2025

1. Reversión de políticas climáticas en EE. UU.
Con la llegada de una administración liderada nuevamente por Donald Trump, se prevé una reversión significativa en las políticas climáticas implementadas por su predecesor Joe Biden. Esto incluiría la revocación de la prohibición sobre nuevas perforaciones petroleras en aguas federales y la salida del Acuerdo de París, lo que podría afectar negativamente los avances en la lucha contra el cambio climático. No obstante, la Ley de Reducción de la Inflación, que contiene ciertos elementos relacionados con el clima, podría sobrevivir parcialmente debido al apoyo republicano y la estrecha composición del Congreso.

Este retroceso a nivel federal podría ser contrarrestado por los estados, como Nueva York y California, que continúan promoviendo políticas climáticas progresivas, como impuestos a los combustibles fósiles y nuevas normativas de divulgación de riesgos climáticos. El impacto de estos cambios podría ser limitado a nivel federal, pero los estados seguirán siendo un motor clave para la acción climática en los próximos años.

2. Aumento de la acción climática por parte de los estados
Aunque a nivel federal se espera una desaceleración, los estados en EE. UU. están intensificando sus esfuerzos climáticos. Un ejemplo clave es el Superfondo climático de Nueva York, que busca que las empresas de combustibles fósiles paguen por los daños y la adaptación climática del estado. Además, California continúa impulsando políticas de información climática, que exigen que las empresas divulguen sus riesgos y emisiones climáticas, y otros estados siguen un camino similar. Este impulso regional podría ser crucial para contrarrestar la falta de acción a nivel federal.

A medida que los estados lideren el camino, se espera que la cooperación intergubernamental entre regiones como la UE, China y los países de América Latina también se intensifique. En particular, China, como mayor emisor de carbono, seguirá invirtiendo fuertemente en energías renovables y tecnología limpia, mientras que países de Europa también tomarán decisiones clave para avanzar en la agenda climática global.

3. Desafíos para las regulaciones ESG en la UE
La Unión Europea ha sido un referente en la promulgación de políticas ESG con su «Pacto Verde», pero para 2025, se anticipan posibles retrocesos debido a la presión económica interna y la posible relajación de sus regulaciones. El nuevo esquema de la regulación «ómnibus», que podría consolidar varias directivas sobre sostenibilidad, está siendo cuestionado por la falta de consenso político, con algunos países pidiendo retrasos o revisiones de las políticas. Esto podría generar incertidumbre y retrasar la implementación de nuevas normativas.

A pesar de estos obstáculos, la UE seguirá siendo un actor clave en la regulación de la sostenibilidad global. Las presiones internas pueden retrasar ciertos plazos, pero no detendrán completamente el movimiento hacia una economía más verde, especialmente cuando los mercados europeos continúan demandando empresas sostenibles y responsables.

4. Creciente polarización en torno a los criterios ESG
En los últimos años, los criterios ESG han sido objeto de una creciente reacción negativa, particularmente en EE. UU., donde varios grandes bancos han abandonado la Alianza Financiera de Glasgow. Esto ha sido alimentado por figuras políticas y empresariales que critican las iniciativas ESG como ideológicas o contraproducentes. Esta polarización se profundizará en ESG en 2025, lo que podría llevar a una mayor división entre empresas que adoptan los criterios ESG y aquellas que los rechazan.

Además, la crítica hacia los programas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) podría continuar. Empresas que adoptaron políticas de DEI podrían dar marcha atrás debido a presiones sociales o políticas, lo que podría tener efectos negativos sobre la equidad laboral y la inclusión en el ámbito corporativo. Este retroceso podría debilitar la efectividad de las iniciativas de ESG a nivel global, aunque las empresas que mantengan su compromiso seguirán liderando el camino.

5. Silencio verde y sostenibilidad estratégica
Un fenómeno creciente será el «silencio verde», donde las empresas adoptarán políticas sostenibles sin hacer demasiada publicidad al respecto. Ante la creciente polarización, muchas empresas optarán por avanzar en sus objetivos de sostenibilidad sin atraer demasiada atención mediática. Esta tendencia podría extenderse a otras áreas de ESG, en las que las compañías busquen integrar la sostenibilidad dentro de su estrategia financiera y de cumplimiento, pero sin exponer sus acciones a controversias.

Este enfoque podría hacer que los líderes empresariales se concentren más en mostrar resultados concretos que en generar declaraciones públicas sobre sus esfuerzos sostenibles. A medida que las expectativas de los inversores se vuelvan más altas, las empresas necesitarán demostrar el retorno sobre la inversión (ROI) en sus iniciativas ESG en 2025, lo que llevará a una integración más profunda de la sostenibilidad en los negocios.

6. Litigios climáticos en aumento
Se espera que el número de litigios climáticos aumente significativamente en 2025. En 2024, se sentaron precedentes con casos legales contra empresas de petróleo y gas por inacción climática y prácticas de lavado verde. En 2025, se anticipa que más compañías enfrentarán demandas por su impacto ambiental. La Corte Internacional de Justicia también podría emitir su primera decisión sobre si los países tienen la obligación de abordar el cambio climático, lo que podría sentar un precedente importante para futuras disputas legales.

Estos litigios podrían tener un efecto disuasorio en las empresas que continúan operando sin adoptar prácticas sostenibles. Los costos de no actuar ante el cambio climático podrían aumentar, lo que obligaría a las compañías a adoptar políticas más rigurosas para mitigar su huella ambiental y evitar enfrentamientos legales.

7. Esperanza en tratados internacionales de clima y biodiversidad
A pesar de los fracasos recientes en las negociaciones internacionales, hay expectativas de que en 2025 se logren acuerdos importantes en torno al cambio climático, los plásticos y la biodiversidad. La COP30, que se celebrará en Brasil, será una oportunidad clave para lograr avances en estos temas. Aunque la falta de liderazgo de Estados Unidos podría obstaculizar algunos esfuerzos, los países comprometidos con el Acuerdo Climático de París seguirán trabajando para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Además, las negociaciones sobre biodiversidad y plásticos continuarán en ESG en 2025, y se espera que algunos acuerdos cruciales sean alcanzados para abordar los impactos negativos de la industrialización y el consumo masivo en los ecosistemas globales. Estos tratados podrían representar un paso importante hacia la globalización de los esfuerzos para reducir el impacto ambiental.

8. El calentamiento global y los costos climáticos seguirán aumentando
Se espera que 2025 sea uno de los años más calurosos de la historia, con un aumento de desastres naturales relacionados con el cambio climático, como incendios forestales, tormentas y olas de calor. Los costos derivados de estos eventos extremos seguirán aumentando, con el impacto económico de fenómenos meteorológicos extremos alcanzando el 2% del PIB en EE. UU. en 2024. Esto subraya la necesidad urgente de una acción climática más contundente.

Los costos climáticos, tanto para los gobiernos como para las empresas, continuarán siendo una preocupación clave. La creciente frecuencia e intensidad de los desastres naturales obligará a las naciones y empresas a invertir más en adaptación y resiliencia, lo que pondrá presión sobre los presupuestos públicos y privados.

Sostenibilidad: una cuestión de rentabilidad a largo plazo
Las anteriores predicciones muestran un panorama mixto para las políticas ESG, con avances significativos en algunas áreas y retrocesos en otras. Si bien algunos países, como China y varios estados de EE. UU., seguirán liderando el camino en la transición energética y las políticas sostenibles, la reacción negativa en países clave como Estados Unidos podría socavar parte del progreso logrado hasta ahora. La creciente polarización en torno a los criterios ESG y las políticas medioambientales también podría ralentizar los avances en la equidad social y la sostenibilidad a nivel corporativo.

Para garantizar que los esfuerzos en sostenibilidad y metas sociales y ambientales no se vean interrumpidos, es crucial que las empresas y los gobiernos continúen enfocándose en la integración de políticas ESG en 2025 en sus estrategias a largo plazo. En lugar de centrarse en la política a corto plazo, la comunidad empresarial debe entender que la sostenibilidad no solo es beneficiosa para el planeta, sino también para la rentabilidad a largo plazo. La resiliencia empresarial en 2025 dependerá de la capacidad de adaptarse a los cambios climáticos y económicos, mientras se mantiene el compromiso con las metas ambientales y sociales.

Además, la cooperación internacional será esencial para avanzar en la sostenibilidad global. Aunque los desafíos son grandes, las organizaciones globales deben seguir trabajando juntas para establecer regulaciones y acuerdos que favorezcan un futuro más verde. La transición hacia un futuro sostenible dependerá de las decisiones que tomemos ahora, tanto a nivel empresarial como gubernamental.

Fuente: https://www.expoknews.com/