<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/" xmlns:blogger="http://schemas.google.com/blogger/2008" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" version="2.0"><channel><atom:id>tag:blogger.com,1999:blog-24118530</atom:id><lastBuildDate>Thu, 08 Jan 2026 17:34:10 +0000</lastBuildDate><category>sistemas de informação</category><category>tecnologia da informação</category><category>sistemas de informação sistemasdeinformação</category><category>engenharia de requisitos</category><category>estruturasorganizacionais</category><category>educação sistemas de informação</category><category>profissional de sistemas de informação</category><category>analista de sistemas</category><category>gerênciadetecnologia tecnologia gerência sistemasdeinformação engenhariadesoftware</category><category>arquitetura de sistemas de informação</category><category>biblioteca digital</category><category>educação</category><category>engenharia de requisitos sistemas de informação engenhariaderequisitos</category><category>entendendoaorgainzação</category><category>gerência de tecnologia</category><category>mini mundo</category><category>minimundo contexto engenhariaderequisitos udi universodeinformações</category><category>profissão de informática</category><category>universo de informações</category><category>CACM</category><category>Faylol</category><category>SADT</category><category>abstração</category><category>acoplamento</category><category>ashby</category><category>atividades de gerência</category><category>auditoria</category><category>auditoria auditoriadesistemas sistemas de informação sistemasdeinformação</category><category>bibliotecadigital biblioteca digital sistemas de informação sistemasdeinformação</category><category>cio</category><category>coesão</category><category>consultoria</category><category>currículo sistemas de informação</category><category>código de ética</category><category>delicious</category><category>delicious marcadores etiquetas softwaresocial</category><category>deloitte</category><category>desenhodesistemas</category><category>detalhes</category><category>dividirparaconquistar</category><category>divisionalizada</category><category>divisão</category><category>e-usabilidade</category><category>engenharia de software</category><category>engenhariadesoftware</category><category>ernst-young</category><category>estruturadivisionalizada</category><category>estruturaemrede</category><category>estruturafuncional</category><category>estruturamatricial</category><category>executivo de informática</category><category>executivodesi cio chiefinformationofficer executivo sistemasdeinformação informática executivodeinformática</category><category>falhas problemas desastres sistemas de informação</category><category>fatora</category><category>federação</category><category>feedback</category><category>funcional</category><category>garethmorgan</category><category>gerência</category><category>gol</category><category>gol sistemasdebilhetagem sistemadereserva reservas</category><category>gradecurricular</category><category>hierarquia</category><category>interface</category><category>investimento estratégico</category><category>kpmg</category><category>livro</category><category>lotusnotes</category><category>marcadores</category><category>matricial</category><category>metáforasdemorgan</category><category>micholarcarr ti commodity gol competitividade investimento estratégico</category><category>modelagem</category><category>modelos</category><category>modularidade</category><category>navegadores</category><category>nicholas carr</category><category>númeromágico</category><category>ontologia</category><category>operaçõesbásicas selecionar resumir síntese sistemasdeinformação classificação sumarização filtragem inferência apresentação</category><category>oqueéorganização</category><category>organização federativa</category><category>organizaçãofederativa sistemasdeinformação organização informática  federativa</category><category>piloto de word</category><category>pilotodeword analistadesistemas engenhariaderequisitos requisitos  profissionaldeti</category><category>política</category><category>pontosdevista</category><category>prestesmotta</category><category>procedimento</category><category>projeto</category><category>pwc</category><category>pwc deloitte kpmg ernst-young consultoria consultoriadeti tecnologiadeinformação sistemasdeinformação</category><category>qualidade</category><category>qualidade sistemasdeinformação coerência consistência verificação validação</category><category>rede</category><category>retroalimentação</category><category>retroalimentação feedback modeloultraestável ashby sistemasdeinformação controle sistemas</category><category>rfid</category><category>rfid sistemas de informação sistemasdeinformação</category><category>sbes</category><category>simposiobrasileirodeengenhariadesoftware sbes ditadosdetalhe detalhe</category><category>sistema de reserva</category><category>sistemasdeinformação citações periódicos CACM</category><category>sistemasdeinformação sistemas de informação engenharia de requisitos  engenhariaderequisitos bibliotecadigital acessolivre engenhariadesoftware biblioteca digital</category><category>soa</category><category>software social</category><category>tags estadodesãopaulo estadão marcadores etiquetas folksonomia</category><category>tarefas</category><category>taxonomia tiposdesistemas classificaçãodesistemas</category><category>taxonomiadaorganização</category><category>taxonomiadeprestesmotta</category><category>tecnologia de informação</category><category>teoriadaorganização</category><category>teoriageraldesistemas</category><category>tesauro léxico vocabulário taxonomia ontologia</category><category>tipos de sistemas</category><category>uml</category><category>uml sistemas de informação engenharia de software</category><category>usabilidade</category><category>variabilidade</category><category>xml</category><category>xml sistemas de informação sistemasdeinformação</category><category>zachman</category><category>ética</category><category>ética profissional sistemasdeinformação éticacomputação códigodeética código de ética</category><title>Sistemas de Informação</title><description>Dividindo conhecimento sobre o uso de Tecnologias de Informação nas Organizações&#xa;&#xa;Esses textos pertencem ao autor. Se gostou e quiser usar, use. No entanto, não esqueça de fazer a citação.</description><link>http://sisdinf.blogspot.com/</link><managingEditor>noreply@blogger.com (Unknown)</managingEditor><generator>Blogger</generator><openSearch:totalResults>54</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-7659386879361263529</guid><pubDate>Sat, 01 Feb 2014 10:32:00 +0000</pubDate><atom:updated>2014-02-01T07:35:45.283-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">currículo sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">educação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">educação sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">gradecurricular</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">profissional de sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">profissão de informática</category><title>Grades Curriculares em Sistemas de Informação: Um estudo de 11 cursos</title><atom:summary type="text">
No segundo semestre de 2012-2 os alunos Felipe dos Santos
Fagundes, Luiz Felipe Amantino Manso, Ricardo Mayerhofer fizeram um estudo de
11 cursos de Sistemas de Informação de Universidades Brasileiras.



Esse trabalho gerou um relatório final e um conjunto de
dados.&amp;nbsp; Estou disponibilizando aqui tanto
o relatório, como os dados brutos em pdf.&amp;nbsp;
Esses dados foram conferidos pelos autores</atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2014/02/grades-curriculares-em-sistemas-de.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-226937222683126743</guid><pubDate>Wed, 16 Jan 2013 15:29:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-01-16T14:18:21.159-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">abstração</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">engenhariadesoftware</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">modularidade</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">política</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">procedimento</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">variabilidade</category><title>Política versus Procedimento</title><atom:summary type="text">
O Professor Sergio Bio, em seu livro de Sistemas de Informação, faz notar sobre a diferença entre política e procedimento.

Diz o livro: “... políticas são “decisões futuras”, ou “são orientações preestabelecidas para a tomada de decisões no sentido dos objetivos”.  São características da política, segundo Bio: 1) definir caminhos até os objetivos, 2) permitir um certo grau de arbítrio na tomada</atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2013/01/politica-versus-procedimento.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-7851157565887737876</guid><pubDate>Sat, 24 Nov 2012 20:46:00 +0000</pubDate><atom:updated>2012-11-24T17:46:48.509-03:00</atom:updated><title>Currículos de Cursos em Sistemas de Informação</title><atom:summary type="text">Estou listando abaixo currículos de alguns dos cursos de graduação em Sistemas de Informação no país.

UFMG

PUC-RIO

UFPE

USP

PUC-PR

UNESP

MACKENZIE

PUC-CAMPINAS

FURG

PUC-RS

SENAC-SP

</atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2012/11/curriculo-de-cursos-em-sistemas-de.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-8114919573068673437</guid><pubDate>Sun, 09 Oct 2011 13:24:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-10-09T10:50:58.920-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">arquitetura de sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">entendendoaorgainzação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">garethmorgan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">metáforasdemorgan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pontosdevista</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">profissional de sistemas de informação</category><title>As Metáforas de Morgan</title><atom:summary type="text">Conforme apontamos em outra nota, é fundamental que o profissional de Sistemas de Informação entenda o contexto aonde seus sistemas irão “viver”.  Portanto quanto mais o profissional sabe sobre Organizações, maiores serão suas chances de fazer um bom trabalho.Nessa nota fazemos um resumo do livro do Professor Gareth Morgan.  Este livro apresenta uma visão bastante ampla da organização.  Ele </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2011/10/as-metaforas-de-morgan.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>5</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-3570790823507561402</guid><pubDate>Sun, 09 Oct 2011 11:54:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-10-09T10:21:27.304-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">entendendoaorgainzação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">oqueéorganização</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">prestesmotta</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">taxonomiadaorganização</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">taxonomiadeprestesmotta</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">teoriadaorganização</category><title>A Taxonomia de Prestes Motta no Estudo das Teorias Administrativas</title><atom:summary type="text">Para o profissional de sistemas de informação é fundamental o entendimento da organização. Uma maneira de melhor entender a organização é compreender as várias escolas da teoria organizacional. O Professor Fernando Prestes Motta, em seu livro Teoria geral da administração: uma introdução. São Paulo: Pioneira, 1975, faz um trabalho primoroso de abstração ao propor uma taxonomia para o estudo das </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2011/10/taxonomia-de-prestes-motta-no-estudo.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-7570272742062084861</guid><pubDate>Sun, 10 Apr 2011 11:38:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-04-10T08:49:51.420-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">gerênciadetecnologia tecnologia gerência sistemasdeinformação engenhariadesoftware</category><title>Congresso de Engenharia de Software  -- 27 a 29 de Abril</title><atom:summary type="text">Uma das áreas afins à Sistemas de Informação é a área de Engenharia de Software, responsável por fornecer  métodos, técnicas e ferramentas para a construção de software.  Para o sucesso de um Sistema de Informação é essencial que seu software de apoio tenha sido construído com bases sólidas, daí a importância da Engenharia de Software.Em Abril de 2011 será realizado o Congresso CIbSE 2011 no Rio </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2011/04/congresso-de-engenharia-de-software-27.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>1</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-5944170513856530042</guid><pubDate>Sun, 30 May 2010 20:09:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-05-30T17:35:11.778-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">acoplamento</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">coesão</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">desenhodesistemas</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">dividirparaconquistar</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">fatora</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">hierarquia</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">númeromágico</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">teoriageraldesistemas</category><title>Desenhando Segundo os Princípios da Teoria Geral de Sistemas</title><atom:summary type="text">Como vimos em Um Breve Resumo da Teoria Geral de Sistemas,é comum aplicarmos a máxima atribuída a Cesar “divide et impera”. No entanto, ao dividirmos algo complexo em muitas partes, poderemos estar gerando outro problema complexo: a comunicação entre as partes. Tem dúvida? Então faça o seguinte: divida algo em 2, 3, 4, 5, 6, 7 partes. Em cada “divisão” calcule o número máximo de possíveis canais </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2010/05/desenhando-segundo-os-principios-da.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjt2c2vpqxnGmXlvZHU6sQ7kWtX2Iidcx_XAPsVqp53Qxk-DgUoXqmmmfXB7zjwQtL9FHsgo_TSyoiGETrLuRbX4tRobsKnbXyOOtwpLsxr3WRG53qJ93mlHxCN7WAJeEsnNrTV/s72-c/fatora.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>2</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-7473509931230563656</guid><pubDate>Sat, 22 May 2010 16:55:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-05-30T13:15:16.612-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">estruturaemrede</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">estruturasorganizacionais</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">lotusnotes</category><title>Estrutura em Rede</title><atom:summary type="text">A estrutura em rede começa a surgir como partes de organizações, principalmente em empresas de tecnologia .  Nessa estrutura inexiste o conceito de hierarquia  formal e  o trabalho é feito em equipe, onde existe a idéa de propriedade coletiva do trabalho.  Na estrutura em rede, em vez de atores organizacionais com pápeis fixos, tem-se um conjunto de indivíduos que trabalham cooperativamente.   </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2010/05/estrutura-em-rede.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiimVehhlGi1XSYINIZQx4JBaQrgW_FxoMiqbva46RcGyNsY0oi6Sa582kvghSJD5Aeg4YgydiwUbflIMUcesBuQQw7J214ubkrdkC4Ev1cju1L5-9rjTh9DHLN6N2EYTeaXDOP/s72-c/rede.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>4</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-3329965775906135454</guid><pubDate>Sat, 22 May 2010 16:19:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-11-26T08:54:20.907-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">estruturamatricial</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">estruturasorganizacionais</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">projeto</category><title>Estrutura Matricial</title><atom:summary type="text">A estrutura matricial é a estrutura organizacional utilizada por organizações que trabalham orientadas a projetos, onde um projeto agrega vários elementos funcionais. O trabalho por projeto, que leva a uma organização matricial num determinado período de tempo, é muito frequente em empresas de engenharia e de publicidade, por exemplo.


Na Figura damos o exemplo de uma empresa de engenharia de </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2010/05/estrutura-matricial.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPLfmzVxw2Z3RkSAjfHDdMjc1q2cf2SsEIkuEqmndngSfhhdreTjb1GizVIayNa0PA_h4LoZIa3DrzuzW1-FVHkAHjn_bgkoawqIUkmjSzL6R4PAk6R9z8v1V1J5teYwsTqDo0/s72-c/matriz.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>2</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-8089488335484693844</guid><pubDate>Sat, 22 May 2010 15:59:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-05-22T13:36:12.112-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">divisão</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">estruturadivisionalizada</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">estruturasorganizacionais</category><title>Estrutura Divisionalizada</title><atom:summary type="text">A estrutura divisionalizada é a  estrutura organizacional  que replica a  estrutura funcional em mais de uma divisão da organização.  Nesse caso, uma organização muito grande pode estruturar em divisões.  Podem existir vários níveis de divisão, o que, claro, acarreta uma maior complexidade.  Por exemplo, uma divisão geográfica poderia ter várias divisões de produtos. Exemplos de estruturas são: </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2010/05/estrutura-divisionalizada.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCz0HFZH7Digqc2Wmi6ArMxQKDLCXVmW9aC9ggDFyQw6u_x3jJWJxZtjDJS0_BKpFU2GfoftguZh4wvO4Wio2Bhw05niNT2B1x5U4vKIW4NsQgPPJBPCL5TKJ6dh_SUYCWRO_h/s72-c/divisionalizada.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>1</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-6059693154057886278</guid><pubDate>Wed, 19 May 2010 11:43:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-05-19T09:15:19.763-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">estruturafuncional</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">estruturasorganizacionais</category><title>Estrutura Funcional</title><atom:summary type="text">A estrutura funcional é a clássica estrutura organizacional  que utiliza a função como maneira de dividir áreas de responsabilidade e autoridade.  É a estrutura típica em que a maioria das empresas se organiza.  Segue naturalmente (na medida em que forma segue função) as especialidades do negócio ou as qualidades de seus fundadores.  A Figura ilustra esse tipo de estrutura.  Exemplos para uma </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2010/05/estrutura-funcional.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVQfx6ebzoLgeAFIpc7bq2XmPdRlvQouRGX3Zxn2mmqUD1xvcddkiof6pH7hk88msdgbQ6d7P-UeJkZxLOd4yuEFEvnTiLruXNTa1r9tF4Amj4Ha9qJVf-lXnEg4GETNAb1e8p/s72-c/funcional.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>4</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-4825440199208832761</guid><pubDate>Wed, 19 May 2010 11:40:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-05-22T18:06:24.657-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">divisionalizada</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">estruturasorganizacionais</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">funcional</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">matricial</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">rede</category><title>Estruturas Organizacionais</title><atom:summary type="text">Como bem salientou o Prof.  Sergio Rodrigues Bio em seu livro “Sistemas de Informação: Um Enfoque Gerencial”,  o conhecimento sobre a estrutura da organização para a qual estamos desenhando um Sistema de Informação é fundamental.  Bio, em seu livro, reporta sobre três tipos de estrutura: funcional, divisionalizada e matricial.  Além dessas estruturas, acrescentamos a estrutura em rede.  Nas notas</atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2010/05/estruturas-organizacionais.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-443083044818084208</guid><pubDate>Mon, 11 May 2009 11:28:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-05-11T09:24:51.561-03:00</atom:updated><title>Qualidade da Informação I</title><atom:summary type="text">Faremos um breve resumo do Capítulo 7 do livro Sistemas de Informação: Um Enfoque Gerencial do Prof. Sérgio Rodrigues Bio.O Bio diz:“A adequação de uma informação às necessidades requero preenchimento de três requisitos: forma, idade e freqüência.A forma diz respeito ao conteúdo, apresentação e confiabilidade.A idade é determinada pelo tempo de existência dainformação em relação aos fatos </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2009/05/qualidade-da-informacao-i.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-6506574444937166955</guid><pubDate>Sat, 20 Sep 2008 10:27:00 +0000</pubDate><atom:updated>2008-09-20T07:52:56.702-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">e-usabilidade</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">interface</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">livro</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">navegadores</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">usabilidade</category><title>Usabilidade</title><atom:summary type="text">Muitos dos Sistemas de Informação da atualidade fazem uso de navegadores para proverem  uma interface de comunicação com seus usuários.  Isso pode ocorrer em ambientes abertos, internet, ou em ambientes fechados, intranets. Em ambos os casos um dos requisitos não-funcionais mais importantes são os requisitos de usabilidade.O livro abaixo é um livro destinado a ajudar os profissionais que </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2008/09/usabilidade.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGwZ6NfXisbkWIZL5HHpXPn8QS96D6SL25gnEWNBTzKdcVN3w8WwxBg5m1Ps4_4O0he_b1B4bjqLz522ZAaY5WnZI7kcwoi_zpLL6bLpHLrjTf2b9Ifne7z-zpZM7qz-y94nKV/s72-c/e-usabilidade.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-5936756524941388313</guid><pubDate>Sat, 19 Apr 2008 05:01:00 +0000</pubDate><atom:updated>2008-04-19T09:43:31.741-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">analista de sistemas</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">educação sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">modelagem</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">modelos</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">profissional de sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">SADT</category><title>Um Modelo do Que Faz o Profissional de Sistemas de Informação</title><atom:summary type="text">Ontem, proferi uma palestra no evento PUC Por Um Dia, uma iniciativa da PUC-Rio no sentido de fazer com que alunos do segundo grau conheçam um pouco da Universidade. A palestra teve o mesmo título de uma postagem anterior: O Que Faz o Profissional de Sistemas de Informação.Para sumarizar o que iria falar, usei de uma estratégia sempre presente na profissão: modelagem. No caso utilizei uma técnica</atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2008/04/um-modelo-do-que-faz-o-profissional-de.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIVs6zU8xWl_3Cpp1SBbfFP9aM6EUsnUIIXTe5KwfdP8J7Vv7FCAgbPREKNmuiZsYskilc05wfdSu8QEo2MTEwfn5l1V8LLoYZSqJUIVPaRdazf77mV1JAkiEx-MZEsSivXsfT/s72-c/P1015640.JPG" height="72" width="72"/><thr:total>4</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-7243409820878485325</guid><pubDate>Wed, 09 Apr 2008 23:08:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-01-13T16:21:31.719-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">taxonomia tiposdesistemas classificaçãodesistemas</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tipos de sistemas</category><title>Taxonomia de Sistemas de Informação</title><atom:summary type="text">Existem diferentes tipos de sistemas de informação. Diferentes autores propuseram diferentes taxonomias (veja também na Wikipedia)&amp;nbsp;para explicar-los.

Entendemos que é possível classificar sistemas de informação segundo diferentes pontos de vista.  Um desses pontos de vista é o ponto de vista do consumidor, isto é das pessoas que estarão utilizando a informação.  Desse ponto de vista (</atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2008/04/taxonomia-de-sistemas-de-informao.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>4</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-5917533050311031925</guid><pubDate>Sun, 16 Mar 2008 11:16:00 +0000</pubDate><atom:updated>2008-03-16T13:54:17.015-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">falhas problemas desastres sistemas de informação</category><title>Relatos sobre Falhas em Sistemas de Informação</title><atom:summary type="text">Recentemente, recebi do Carlos Eduardo Portela Serra de Castro uma mensagem sobre um elo da Computerworld.   A matéria do sítio aborda problemas  no uso de  sistemas de informação.  Pode ser útil para  ressaltar a importância de processos eficazes na gestão de sistemas de informação.Se estiver interessado em histórias de falhas, vale a pena seguir alguns dos elos que apontei em Amazing sobre </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2008/03/histrias-de-falhas-em-sistemas-de.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>2</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-6779935385746023380</guid><pubDate>Mon, 17 Dec 2007 12:27:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-12-19T08:59:49.412-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">arquitetura de sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">soa</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tecnologia da informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">zachman</category><title>Arquitetura de Sistemas de Informação</title><atom:summary type="text">A idéia de que sistemas de informação devem ter uma arquitetura é compartilhada por vários autores e é anterior ao movimento, hoje em moda,  chamado SOA.  Essa nota é preliminar a uma futura nota sobre SOA.No artigo sobre Organização Federativa eu tinha proposto uma visão de arquitetura centrada na idéia de federação.O que vou relatar aqui é um resumo de um livro, lido há bastante tempo,  que </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2007/12/arquitetura-de-sistemas-de-informao.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>1</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-3650685262504588206</guid><pubDate>Thu, 29 Nov 2007 09:32:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-01-23T15:53:05.588-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">analista de sistemas</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">educação sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">profissional de sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">profissão de informática</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tarefas</category><title>O que faz o Profissional de Sistemas de Informação?</title><atom:summary type="text">A atuação principal do bacharel em Sistemas de Informação é  lidar com a informática no mundo  corporativo.  Seu constante desafio é saber empregar as tecnologias de informação ao contexto organizacional de forma eficaz e eficiente. 

Portanto, sua atuação caracteriza-se por buscar uma sintonia entre uma infinidade de possíveis  soluções de tecnologia e seu uso adequado numa organização  Em </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2007/11/o-que-faz-o-profissional-de-sistemas-de.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>54</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-5124397898520771824</guid><pubDate>Sat, 10 Nov 2007 15:52:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-11-20T08:53:45.207-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">código de ética</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação sistemasdeinformação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tecnologia da informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ética</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ética profissional sistemasdeinformação éticacomputação códigodeética código de ética</category><title>Ética Profissional</title><atom:summary type="text">A razão dessa nota é o final do Capítulo 8 do livro do Sá Carvalho, que diz:“Assim, poderíamos, sem grandes pretensões, relacionar alguns itens de uma possível ética profissional do Analista de Sistemas, tal como o entendemos:1- Trabalhar para a obtenção de benefícios reais, ao nível da empresa e do país, através da elaboração de sistemas de informações úteis, eficazes, que atendam às efetivas </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2007/11/tica-profissional.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>3</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-5314982211974738507</guid><pubDate>Sun, 14 Oct 2007 23:33:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-11-20T08:42:42.619-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">gerência de tecnologia</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">gerênciadetecnologia tecnologia gerência sistemasdeinformação engenhariadesoftware</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação sistemasdeinformação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tecnologia da informação</category><title>Gerência de Tecnologia</title><atom:summary type="text">Defini, de maneira geral, o termo &quot;Gerência de Tecnologia&quot; emum artigo, já utilizado como tema de postagem.No entanto, creio que vale a pena repetir, explicitamente, o texto do artigo.&quot;Ao gerente de Tecnologia cabe a seleção de tecnologiasinformáticas. Este órgão serve não só como onegociador de tecnologia com o mundo exterior, mastambém como um filtro e buffer para aliviar as pressõesdo ``</atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2007/10/gerncia-de-tecnologia.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-1935897961462083281</guid><pubDate>Sat, 25 Aug 2007 17:44:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-11-20T08:42:42.621-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">engenharia de requisitos</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">mini mundo</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">minimundo contexto engenhariaderequisitos udi universodeinformações</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação sistemasdeinformação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tecnologia da informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">universo de informações</category><title>Mini Mundo</title><atom:summary type="text">Em Banco de Dados, alguns autores usam o termo mini mundo para denotar o contexto:  no qual  o banco de dados atua,  e do qual  o seu esquema lógico foi baseado.Em Engenharia de Requisitos utilizamos o conceito de Universo de Informações para denotar o contexto onde o software irá atuar e de onde os requisitos serão elicitados.</atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2007/08/mini-mundo.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-1368128367999345435</guid><pubDate>Sat, 18 Aug 2007 14:12:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-11-20T08:42:42.624-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação sistemasdeinformação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tags estadodesãopaulo estadão marcadores etiquetas folksonomia</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tecnologia da informação</category><title>Folksonomia</title><atom:summary type="text">O Estado de São Paulo, um dos mais tradicionais jornais do país, reformou seu visual na rede.  Uma das novidades é o uso de marcadores ou etiquetas.   O jornal optou por usar um anglicismo, já que usa a palavra “tags”.    Esse fato reforça o que tínhamos escrito sobre essa maneira de organizar conhecimento.   O jornal foi conservador, já que permite, apenas, que seus editores e jornalistas </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2007/08/folksonomia.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-3587385986423393346</guid><pubDate>Wed, 15 Aug 2007 17:24:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-11-20T08:42:42.625-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">engenharia de requisitos</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">engenharia de requisitos sistemas de informação engenhariaderequisitos</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação sistemasdeinformação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tecnologia da informação</category><title>Um Clássico</title><atom:summary type="text">Incrível!  Acabei de descobrir que o artigo&quot;Strategies for Information Determination&quot;de Gordon Davis está disponível na rede.  Veja aqui.Esse artigo é um clássico.  Vale a pena ler.  Creio que permanece atual.</atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2007/08/um-clssico.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-24118530.post-6693419521814828433</guid><pubDate>Sat, 21 Jul 2007 14:16:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-11-20T08:44:43.538-03:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">biblioteca digital</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemas de informação sistemasdeinformação</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistemasdeinformação sistemas de informação engenharia de requisitos  engenhariaderequisitos bibliotecadigital acessolivre engenhariadesoftware biblioteca digital</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tecnologia da informação</category><title>Biblioteca Digital - Engenharia de Requisitos</title><atom:summary type="text">Já está disponível o novo conjunto de artigos do Workshop em Engenharia de Requisitos.Nessa edição, a língua inglesa foi preponderante, principalmente porque o evento foi organizado pela Universidade de York no Canadá. São 21 artigos tratando de diferentes temas, tais como: elicitação de requisitos, modelagem de processos, testes, inspeções, variabilidade, aspectos, requisitos não-funcionais </atom:summary><link>http://sisdinf.blogspot.com/2007/07/biblioteca-digital-engenharia-de.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item></channel></rss>