SOMANDO EFICIÊNCIA

Fórum Inovar para vencer

2012-02-03T02:57:00.000-08:00

O objetivo deste fórum é mitigar a questão da estratégia, o conceito, e o ponto de partida para o desenvolvimento de ações empresariais que promovam a inovação.

A estratégia é um fator de sucesso, que reflete a capacidade gerencial com base na observação, no conhecimento e na competência.

Cinco forças competitivas

A ameaça de produtos e serviços substitutos

Neste ponto tratamos de produtos e serviços similares, com valor agregado equiparado e que atendem as mesmas necessidades;

O poder de negociação dos clientes

Esta força competitiva traduz o poder de decisão dos compradores sobre os atributos no que se refere a preço e qualidade;

O poder da concorrência

A rivalidade entre concorrentes é considerada a mais significativa das cinco forças. Neste quesito, considera-se o modus operandi dos concorrentes diretos, ou seja, empresas que vendem o mesmo produto, num mesmo mercado.

A ameaça de novos entrantes

As empresas concorrentes, concomitantemente a ameaça da entrada de novos participantes depende das barreiras existentes contra sua entrada, além do poder de inovação e liderança das organizações. (SERRA, TORRES e TORRES, 2004). A economia de escala favorece as empresas que já produzem grandes quantidades e podem reduzir custos, e também a questão dos altos investimentos. Quando à necessidade de grande capital qualifica-se a restrição financeira, que aqui aponta para a necessidade de capital para a instalação do negócio. Este é um dos fatores mais relevantes para impedir o surgimento de novas empresas em cada setor;

O poder de negociação dos fornecedores

Neste caso observa-se a questão semelhante à barganha dos compradores, porém voltada ao fornecimento de insumos e serviços para as companhias;

Estratégias competitivas

Dentre as mais disseminadas e praticadas podemos citar:

Estratégia de liderança do custo total consiste na busca da vantagem baseada no baixo custo dos produtos e serviços;

Estratégia de Diferenciação é a busca da vantagem com base em necessidades específicas dos clientes;

Estratégia de Enfoque inspira-se nas estratégias anteriores, buscando a diferenciação para determinados clientes e também competindo na liderança do menor custo total de produto;

do ponto de vista do Projeto Somando Eficiência...

Cadeia de Valor

Estabelecer métricas é avaliar resultados históricos recorrentes, comportamentos e as causas que influenciam determinado resultado.

Desta forma, podemos dizer que gerenciar é o exercício de "criar" indicadores e criticá-los diante das suas causas e conseqüências.

A evolução desses indicadores aponta suas influencias em determinados "espaços de tempo", desempenhos recorrentes e direciona a comparação de resultados, causas e conseqüências.

A questão chave é que estas dimensões facilitem uma visualização 360° do posicionamento das empresas.

A inclusão de profissionais portadores de deficiência implica em:

novas referências de produtividade induzindo maior atualização dos indices de qualidade e competitividade;

visão de lucro que inclua o valor agregado à comunidade

atualização tecnológica baseada nas novas demandas de colaboração e conectividade

processos de gestão integrados ao capital humano e plano de aprendizado

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Fórum Inovar para vencer
Fabiano Vargas
Estratégia de Empresas/FGV

Referências bibliográficas

Fonte
FERRARI, Renato.CRM e as cinco forças competitivas. Disponível em: . Acesso em: 25 ago. 2005.

Fonte
Porter, Michael. Planejamento Estratégico. Disponível em:
. Acesso em: 20 jun. 2011.

Fonte
Nixon, Elizabeth. Como funciona o Cirque du Soleil. Traduzido por HowStuffWorks Brasil. Disponível em: . Acesso em: 20 jun. 2011

Estamos retornando ! Campanha Somando Eficiência 2012

2012-02-01T08:09:00.000-08:00

Aos novos colaboradores, parceiros e patrocinadores

Prosseguimos na elaboração de um novo conteúdo, num projeto audacioso de integração de processos, sistemas e pessoas. O conteúdo permanecerá em desenvolvimento offline até março.

Dentre as novidades, poderemos contar agora com o suporte de uma equipe verdadeiramente especial, com a formação de equipes híbridas, composta de profissionais de gestão, aprendizes e seniores, deficientes ou não.

Novos acordos e recursos de colaboração com a cadeia de voluntários, além claro, de novos rumos e desafios.

Nosso compromisso permanece, e nossos objetivos ainda maiores !

Emprego das tecnologias mais recentes, inovação em processos e empreendedorismo social trazendo as melhores práticas em projetos.

O Projeto Somando Eficiência é uma iniciativa sem fins lucrativos que possui a finalidade...

de apoiar a evangelização profissional de jovens aprendizes deficientes ou não;
amplificar oportunidades de recolocação para terceira idade,
e iniciativas que fomentem inclusão de profissionais portadores de deficientes(PPD/PwD).

Saiba como participar !!!

Comece com seus comentários se quiser.

Deficientes conquistam mais espaço nas universidades

2012-01-06T02:32:00.000-08:00

http://www.mundovestibular.com.br/articles/5748/1/Deficientes-conquistam-mais-espaco-nas-universidades/Paacutegina1.html

Vagas Bosch 2011

2011-11-29T14:52:00.001-08:00

A Bosch, de Curitiba PR está com Vagas de Emprego abertas para pessoas com deficiência. Ao todo, são 10 vagas para auxiliar de produção. O pagamento é de R$ 1.058,00.

Para concorrer as oportunidades é necessario ter ensino médio completo e curso básico de mecânica industrial e ter experiência na área de produção, ter disponibilidade para atuar em turnos.
Para se inscrever nas Vagas Bosch 2011 cadastrar o seu currículo completo, no site www.rhnossa.com.br procure por Auxiliar Produção (PcD – Pessoa com Deficiência).
Leia também sobre:
Vagas Cast 2011
Vagas GVT 2011
Vagas AMBEV 2011

Accenture recebe Prêmio do Instituto Pró-Cidadania por Programa de Inclusão Social

2011-11-23T14:55:00.001-08:00

28/10/2011 - A Accenture, empresa de consultoria, tecnologia e outsourcing, recebeu ontem (26/10), na categoria “Destaque Sustentabilidade”, o 2º Prêmio Instituto Pró-Cidadania de Responsabilidade Social, que reconhece as melhores práticas empresariais para a inclusão de pessoas com deficiência ou excluídas do mercado de trabalho e da sociedade. A homenagem foi recebida pelo executivo Enrique Soto, líder para a área de Sustentabilidade Corporativa na Accenture do Brasil. A ação que recebeu o título foi o Programa Diversidade, lançado em 2006 e voltado para a ampliação de oportunidades para pessoas com deficiência e expansão profissionais das mulheres na empresa. O projeto ainda inclui ações de conscientização, apoio a comunidade LGBT e respeito à diversidade religiosa. “Para a Accenture ser reconhecida pelo programa é motivo de orgulho e satisfação. Esse reconhecimento tem resultado direto na expansão dessas iniciativas internamente, com a crescente valorização desses talentos”, avaliou Soto. “É importante ainda destacar que temos uma cultura de investir na formação dos nossos colaboradores deficientes para que estejam preparados para os desafios profissionais propostos e se sintam totalmente integrados ao nosso time”, finalizou. O Programa Diversidade da Accenture apresentou no último ano fiscal, encerrado em agosto deste ano, um aumento de seis pontos na pesquisa anual de clima organizacional da empresa, obtendo 87% de satisfação. A empresa possui 154 inscritos no canal exclusivo ao público LGBT, representando um aumento de 60% no último ano. As mulheres representam 33% do total de funcionários da Accenture atualmente, ante 20% em 2006. fonte: Mais RH

http://www.institutoprocidadania.org.br/index.php?pg=5&cd_sec=5#

Corporate Citizenship

2011-11-19T01:29:00.001-08:00

Microsoft Brasil apóia iniciativas sociais Como líder responsável da indústria de tecnologia da informação, a Microsoft está sempre atenta à realidade social que a cerca. Por isso, desde 1999 vem investindo fortemente em projetos sociais de grande alcance, com o objetivo de beneficiar o maior número possível de pessoas. A idéia é que esses projetos tenham efeito multiplicador, gerem benefícios imediatos e, sobretudo, tenham resultados a longo prazo. Dentro dessa filosofia, a empresa voltou seus esforços para a tecnologia aplicada à educação e inclusão digital, acreditando ser esse o caminho mais eficaz para a formação de uma nação madura.

Fazer parte de uma equipe vencedora é uma escolha sua. A oportunidade está no IOS

2011-11-18T13:39:00.001-08:00

Após o sucesso das turmas anteriores de pessoas com deficiência, o IOS São Paulo abre inscrições para formar a terceira capacitação profissional do gênero. Com início em abril, o treinamento terá duração de dez meses e os alunos selecionados serão automaticamente contratados pela TOTVS, com salário e benefícios garantidos desde o início.

2008-12-04T04:11:00.000-08:00

Curso de Capacitação - Deficientes

A Accenture do Brasil está disponibilizando um curso de capacitação para pessoas com deficiência.

O curso será ministrado e subsidiado pela Accenture, sem custo nenhum para o candidato.

O objetivo é capacitar às pessoas que não tem conhecimento em desenvolvimento de software.

Após a conclusão do curso, os profissionais aprovados serão contratados pela Accenture, em regime CLT com benefícios.

Público Alvo:
Deficientes com Ensino Médio Completo
Desejável conhecimento básico de informática (pacote Office)
Idade: maiores de 18 anos
Carga horária do Treinamento: 4 horas ou 8 horas por dia - a ser definido.
Número de Deficientes por Turma: 20 pessoas

Interessados deverão enviar um currículo atualizado, informando sua deficiência para Danielle Veiga ou Alexandro Lima:

danielle.veiga@accenture.com colocando no assunto: PCD.

Alexandro.lima@accenture.com

Alexandro Lima

Mobile: +55 (11) 8184-8154

e-mail: alexandro.lima@accenture.com

2008-12-02T10:15:00.000-08:00

RIO - Mesmo reconhecendo as dificuldades das empresas para encontrar pessoas com deficiência na quantidade necessária ao cumprimento das cotas (2% para empresas de 100 a 200 funcionários; 3% para entre 200 a 500; 3% para as que têm entre 501 e 1000 e 5% para empresas com mais de 1000 empregados) as entidades que representam os portadores de necessidades especiais argumentam que o maior obstáculo é a falta de interesse das empresas em contratarem esses trabalhadores.

- Não há uma falta de mão-de-obra e sim uma dificuldade de fazê-la chegar ao local de trabalho e serem aprovadas. Eu recebo solicitações de empresas com tantas exigências que não conseguiria achar o profissional nem mesmo entre os não deficientes. A atitude das empresas precisa mudar - diz Andrei Bastos, do Instituto Brasileiro dos Direito da Pessoa com Deficiência ( IBDD ).

2008-11-30T14:53:00.000-08:00

Boa novidade para os deficientes
físicos que usam a Internet

Segundo o inventor professor Maisam Ghovanloo, os movimentos da língua são rápidos, precisos e não requerem muita atenção e esforço. Por isso, ele criou um imã que substitui o mouse para os deficientes com dificuldade de usar as mãos. Trata-se, de um pequeno dispositivo do tamanho de um grão de arroz, que deve ser implantado na ponta da língua dos pacientes. Esse dispositivo é chamado de Tongue Drive, e comando por impulso os movimentos da língua. Através dele, o contato com o computador torna-se mais acessível.

http://www.jornaldemocrata.com.br/materias/read.asp?id=4938

São José do Rio Pardo, domingo, 30 de novembro de 2008

Como evitar que a limitação física bloqueie o talento

2008-11-11T10:12:00.000-08:00

Difícil é encontrar os profissionais

“A inclusão é fácil, difícil é encontrar esses profissionais no mercado”, conclui ele. A opinião é compartilhada por Fabiana dos Santos Galetol, gerente de diversidade e clima organizacional da IBM. Segundo ela, “como toda empresa de TI, temos dificuldade de encontrar profissionais de qualquer tipo”, com ou sem deficiência.

O que a companhia tem feito, de acordo com a executiva, é buscar parcerias com as universidades para o que ela chama de “inclusão on demand”, ou seja, analisar as áreas que mais têm condições de receber esse profissional para dar-lhe o tipo de treinamento que precisa.

Trabalhadores do ensino médio ou com curso superior passam por aperfeiçoamentos em inglês, em mainframe ou outras especificações para que possam desde estagiar na companhia até galgar postos de mais alto nível.

Segundo ela, os portadores de deficiência estão distribuídos “em todas as áreas da companhia”, diz. “Hoje, praticamente todas as áreas têm condições de receber uma pessoa com deficiência”, afirma, já que a companhia também adaptou a infra-estrutura do prédio para acomodar esses trabalhadores.

Programa transforma voz em linguagem de sinais

2008-10-10T05:32:00.000-07:00

A IBM apresentou um novo programa de inteligência artificial capaz de transformar a voz do usuário em sinais para comunicação com deficientes auditivos. O programa foi desenvolvido por pesquisadores de diversas universidades inglesas, com o apoio da empresa.

LIBRAS

O avatar - um personagem animado digital - transforma o sons em Linguagem Britânica de Sinais. No Brasil é utilizada a Linguagem Brasileira de Sinais, ou LIBRAS.

O programa é chamado Sisi - "Say It Sign It", algo como diga-o, sinalize- o. Uma de suas partes mais importantes é o módulo de reconhecimento de voz, uma tecnologia na qual a IBM tem dedicado esforços há mais uma década. É esse módulo que permite a interpretação da voz de alguém falando em tom normal, como durante uma palestra, por exemplo.

Avatar

De posse das palavras em formato digital, o programa as transforma nos sinais correspondentes, animando o personagem na tela, que assume os diversos gestos de forma bastante realista.

Segundo os pesquisadores, quando totalmente desenvolvido, o sistema permitirá a inicialização automática do avatar na forma de uma janela pop-up no canto da tela do computador ou da TV digital. Isso permitirá que os deficientes auditivos acompanhem virtualmente qualquer apresentação, seja em um treinamento à distância pela Internet, seja em palestras e aulas ao vivo.

Sustentabilidade x Mundo Corporativo

2008-09-28T20:04:00.000-07:00

A sociedade consumidora está cada vez mais exigente e em prol de um planeta sustentável, por isso cabe às empresas fazerem o seu papel. Uma boa gestão ambiental é capaz de produzir benefícios imensos para estas, para a sociedade e para o nosso planeta. Ser sustentável não é mais questão de “moda”, é uma questão de sobrevivência, afinal, quem não se adequar a esta nova realidade, estará fora no mercado rapidamente.

Fabiano Vargas

Gestor Cluster
Pereira, Filho & Associados

a questão da inclusão social

2008-08-24T20:00:00.000-07:00

MARIA REGINA CAZZANIGA MACIEL
Presidente da Associação do 3º Milênio ¾ Centro de Democratização das Ciências da Informação

Resumo: A questão da inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais em todos os recursos da sociedade ainda é muito incipiente no Brasil. Movimentos nacionais e internacionais têm buscado um consenso para formatar uma política de inclusão de pessoas portadoras de deficiência na escola regular.

Passos fundamentais devem ser dados para mudar o quadro de marginalização dessas pessoas, como: alteração da visão social; inclusão escolar; acatamento à legislação vigente; maiores verbas para programas sociais; uso da mídia, da cibercultura e de novas tecnologias.

Cabe a todos os integrantes da sociedade lutar para que a inclusão social dessas pessoas seja uma realidade brasileira no próximo milênio.

Palavras-chave: deficiência e exclusão social; educação e economia; política educacional.

saiba mais:
http://www.callistosp.com.br/responsabilidade_social.php

Seminário Internacional “Oportunidades Iguais e Diversidade nas Empresas - Gênero, Raça/Etnia e Pessoas com Deficiência

2008-08-18T01:11:00.000-07:00

O seminário Internacional "Oportunidades Iguais e Diversidade nas Empresas - Gênero, Raça/ Etnia e Pessoas com Deficiência" tem o objetivo de discutir os benefícios e os desafios de valorizar e administrar estes temas nas empresas. O evento quer contribuir com o fortalecimento de uma cultura de respeito à igualdade de gênero, de raça/etnia e a inclusão de pessoas com deficiência, com atenção especial ao papel das empresas.

Serviço
O quê: Seminário Internacional "Oportunidades Iguais e Diversidade nas Empresas - Gênero, Raça/Etnia e Pessoas com Deficiência";
Quando: 18 e19 de agosto de 2008;

Quem não tiver uma estratégia acabará fazendo parte da estratégia de outrem

2008-07-13T08:19:00.000-07:00

Imaginem a seguinte situação. Um forasteiro entra no bar de uma cidade de veraneio e é rapidamente engolfado pela balbúrdia, pelo cheiro do torresmo frito e pelo magnetismo da cerveja. Arrisca dirigir a palavra ao cidadão do outro lado do balcão que, de pronto, pergunta qual será a marca da gelada. Tenta novamente pronunciar algo, mas é convocado a dar um prognóstico sobre o jogo que começa em alguns minutos. Quando a mulher de nosso personagem entra, furiosa, ele já bebeu, comeu e apostou. O que queria mesmo ao entrar? Perguntar o melhor caminho para a famosa praia, estampada no folder entregue pela agência de turismo.

Que fique bem claro: quem não tiver uma estratégia acabará fazendo parte da estratégia de outrem. É por isso que gestores de projetos e organizações devem ser bons estrategistas, capazes de ponderar os fatores políticos, econômicos e tecnológicos em jogo.
Mas o que é uma estratégia? Há visões muito distintas e elaboradas. Fiquemos com uma definição bem simples e funcional: a escolha racional que fazemos diante de um dado conjunto de possibilidades de ação.

www.socialtec.org.br
mario@heliocentrica.com

Deficientes Mentais

2008-07-01T10:14:00.000-07:00

Há alguns anos atrás, nas Olimpíadas Especiais de Seattle, nove participantes, todos com deficiência mental ou física, alinharam-se para a largada da corrida dos 100 metros rasos.

Ao sinal, todos partiram, não exatamente em disparada, mas com vontade de dar o melhor de si, terminar a corrida e ganhar. Todos, com exceção de um garoto, que tropeçou no asfalto, caiu rolando e começou a chorar.

Os outros oito ouviram o choro. Diminuíram o passo e olharam para trás. Então eles viraram e voltaram. Todos eles.

Uma das meninas, com Síndrome de Down, ajoelhou, deu um beijo no garoto e disse: "Pronto, agora vai sarar".

E todos os nove competidores deram os braços e andaram juntos até a linha de chegada.

O estádio inteiro levantou e os aplausos duraram muitos minutos. E as pessoas que estavam ali, naquele dia, continuam repetindo essa história até hoje.

Talvez os atletas fossem deficientes mentais... Mas, com certeza, não eram deficientes da sensibilidade... Por que? Porque, lá no fundo, todos nós sabemos que o que importa nesta vida é mais do que ganhar sozinho.

O que importa nesta vida é ajudar os outros a vencer, mesmo que isso signifique diminuir o passo e mudar de curso.

http://www.jonny.eng.br/cartas/deficientes.html

CONTRATAR UM PPD (PROFISSIONAL PORTADOR DE DEFICIÊNCIA?)

2008-06-19T06:14:00.000-07:00

Mauro Ribeiro

ALGUMAS RAZÕES...

"...A razão do maior percentual de PPDs nos paises subdesenvolvidos ou em vias de desenvolvimento justifica-se pela violência urbana, acidentes de transito, acidentes de trabalho, guerras, etc..."

"...Panorama Brasileiro

Está surgindo no Brasil um movimento que está tratando estas pessoas como dEficientes, ou seja, um movimento que procura explorar o que estas pessoas têm de bom e de positivo, em linguagem de RH, conhecer e explorar o perfil de competências destes profissionais..."

"...A Razão LEGAL, a mais discutida e criticada (e pouco atendida), baseada em um sistema de cotas criadas por leis, tais como a 8213/91, artigo 93; Portaria do Ministério da Previdência e Assistência Social (MPAS) de número 4.677/98 (também baseada no artigo 93);

lei 7853/89 e Decreto Lei 3298/99 determinam que as empresas reservem uma quantidade de vagas para os profissionais portadores de deficiência com a seguinte classificação:

Classe I até 200 funcionários 2% das vagas para PPDs
Classe II 201 a 500 funcionários 3% das vagas
Classe III 501 a 1000 funcionários 4% das vagas
Classe IV mais de 1001 funcionários 5% das vagas
Determina ainda a lei 8112, que a União reserve, em seus concursos, até 20% das vagas a portadores de deficiência..."

"...A terceira razão é a razão da "moda": a RESPONSABILIDADE SOCIAL. Existe uma forte onda de valorização pelo mercado das empresas que tem a preocupação com a sociedade. Muito se tem feito para a defesa do meio ambiente, para a defesa da criança, para a proteção do "mico leão dourado", etc. e porque? Porque as empresas perceberam que ter responsabilidade social melhora consideravelmente a imagem e por conseqüência pode ser uma fantástica ferramenta de marketing. Seja lá qual for a razão o importante é que os consumidores vêem com muito bons olhos os produtos e as empresas que estão atuando com este objetivo. E por que não incluir neste rol, a inclusão na sociedade e respeito às pessoas portadoras de deficiência..."

Diagnóstico Preciso

2008-06-01T20:18:00.000-07:00

Stanley Kubrick (Nova Iorque, EUA, 26 de julho de 1928 — Hertfordshire, Inglaterra, 7 de março de 1999) foi um dos cineastas mais importantes do século XX, responsável por uma obra polêmica, mas que gozou de uma excelente recepção crítica.

Três de seus filmes, 2001: Uma Odisséia no Espaço, Dr. Fantástico e A Laranja Mecânica, estão listados entre os 50 maiores filmes de todos os tempos, pelo respeitado American Film Institute.

Kubrick é o retrato do líder autocrático.“...Após Spartacus, Kubrick só assumiu projetos sobre os quais tivesse absoluto controle...”

Pelas suas características foi diagnosticado como portador de autismo de alto desempenho.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Stanley_kubrick

Fabiano Vargas - FGV 05/2008

Raciocínio ‘deficiente’ cria ONG que defende direitos

2008-04-27T11:05:00.000-07:00

BRUNO LIMA
da Folha de S.Paulo

“Teresa pensa como deficiente”, diz o auxiliar administrativo Fernando Lima, 39, sobre a mulher que, segundo ele, não mudou sua vida, mas criou chances para que ele mesmo fizesse isso.

Pensar como deficiente é o melhor elogio que Teresa Costa d’Amaral, 56, pode receber. É com esse talento que ela conquista admiradores, derruba paredes e debruça a alma sobre o IBDD (Instituto Brasileiro de Defesa dos Direitos da Pessoa Portadora de Deficiência), com sede no Catete, no Rio.

O nome pomposo do instituto não faz jus à simplicidade de quem o reconstrói todos os dias. E ela sabe que o IBDD é cantiga incompleta, apesar das realizações.

Empreendedores Sociais

2008-04-22T18:01:00.001-07:00

O projeto Somando Eficiência pretende apoiar e desenvolver jovens empreendedores sociais a partir da seleção de propostas de mudanças positivas em comunidades de portadores de deficiência. O objetivo é aproximar esses jovens de possíveis patrocinadores com a apresentação e avaliação dos projetos e o respectivo apoio financeiro para a efetivação. O foco é o desenvolvimento nas "artes", esportes e orientação/estímulo profissional.

Os interessados devem encaminhar email para contato, para:implantacao@callistosp.com.br; com nome, idade, foco e linhas gerais do projeto que pretende apresentar. Serão encaminhados, folder e ficha de inscrição.

...mais uma sobre concursos públicos...

2008-03-31T18:16:00.000-07:00

MPF/SE aciona UFS para permitir inscrição de deficientes em concurso
26/3/2008 14h24

Ação objetiva também garantir a isenção da taxa de inscrição para os candidatos comprovadamente pobres.

O Ministério Público Federal em Sergipe (MPF/SE) ingressou com uma ação civil pública, com pedido de liminar, contra a Universidade Federal de Sergipe (UFS) para que a instituição altere o edital do concurso público, permitindo a inscrição dos candidatos de pessoas com deficiência para todos os cargos, sem incluir quaisquer ressalvas e/ou impedimentos.

A procuradora regional da República Gicelma Santos Nascimento quer ainda que a universidade corrija o edital, estabelecendo cláusula que disponha sobre a isenção da taxa de inscrição para os comprovadamente pobres, estipulando critérios razoáveis para o efetivo gozo do benefício, mediante comprovação documental da hipossuficiência econômica.

História factual da dança esportiva em cadeiras de rodas

2008-02-17T23:19:00.000-08:00

Segundo Hart (1996), a dança em cadeira de rodas iniciou-se no decorrer dos anos 60 na Europa, através da Spastics Society School, uma escola da cidade de Londres. No início, as atividades tinham por objetivo possibilitar que os novos usuários de cadeira de rodas desenvolvessem o seu próprio conceito do novo significado de locomoção em suas vidas. As primeiras aulas consistiam em movimentar-se para a esquerda/direita, frente/atrás e deslocamentos com giros. Estes movimentos eram treinados para serem executados em um espaço determinado e limitado. Mas, devido ao grande interesse dos alunos em realizar estes movimentos de forma ritmada, logo surgiu a proposta de trabalhos em grupos e, conseqüentemente, novos movimentos associados ao ritmo musical passaram a ser explorados. O que inicialmente era uma marcha militar, com o propósito de desenvolver uma nova forma de locomoção foi ampliada através de movimentos mais divertidos, garantido os mesmos benefícios. A partir do momento que se associou os diferentes movimentos corporais à musica, as pessoas em cadeira de rodas começaram então a dançar.

Durante muitos anos os movimentos realizados pelo grupo da Spastics continuaram sendo vistos apenas como gestos corporais ritmados, sem muita técnica. No entanto, aqueles que os executavam, acreditavam na possibilidade de se tornarem dançarinos em uma cadeira de rodas. Com essa aspiração, após o trabalho caracterizado por danças compostas de movimentos simples e lentos como a valsa inglesa, os dançarinos passaram a realizar movimentos de giros e a ter controle da velocidade e da direção da cadeira de rodas no ritmo da música. Assim, gradativamente, novos estilos de dança foram sendo incorporados no que se passou a chamar de Dança em Cadeira de Rodas.

Mas a história da Spastics não para aí. Em 1968, a professora Miss Harge, envolvida no projeto, foi nomeada conselheira de Educação Física da Spastics Society, e teve, então, a inspiração e a oportunidade de propor a introdução da dança em cadeira de rodas em outros centros de reabilitação e outras escolas. A proposta deixava de ser uma atividade terapêutica para ser uma atividade lúdica. (HART, 1976).

Os resultados, segundo Hart, foram surpreendentes. Através da dança, os usuários da cadeira de rodas tornaram-se mais autoconfiantes, adquiriram maior controle da cadeira, melhoraram sua concentração, passaram a trabalhar em grupos e, além disto, conseguiram ser reconhecidos pela criatividade.

O primeiro sinal positivo do reconhecimento da modalidade acontece já em abril de 1971, com a primeira competição de dança em cadeira de rodas. O evento aconteceu no Hammersmith Palais, cedido pelo senhor E Morley da Mecca Promotions, e contou com a participação de 10 grupos. As duplas participantes foram divididas, conforme a idade, em adultos e juvenis e subdivididos em classes A e B. Faziam parte da classe A, os dançarinos que possuíam os movimentos de mãos preservados e um bom controle da cadeira de rodas. Na classe B estavam os dançarinos que utilizavam cadeira de rodas elétrica.

A partir daí, a cada ano, competições e festivais de dança foram ocorrendo e incorporando novos adeptos e novos estilos.

Por outro lado, a sociedade passou a ser mais sensível aos problemas das pessoas com deficiência a partir das guerras do século XX. As nações mais desenvolvidas estabeleceram leis e políticas sociais para atender às necessidades destas populações. Na tentativa de facilitar o seu processo de integração foram criadas instituições especializadas para seu atendimento. Nos USA, por exemplo, foi aprovado, em 1918, o “Vocational Rehabilitation Act”, uma lei que garantia aos militares lesados na guerra condições de participação em programas de reabilitação para o trabalho. Em 1920, outra lei, o “Fess-Kenyon Civilian Vocational Rehabilitation Act”, autorizava militares e civis com deficiência física a participarem do programa. (SILVA, 1986).

Nos hospitais, como parte do programa de reabilitação e com o fim de auxiliar no tratamento terapêutico, foram introduzidos jogos em cadeira de rodas. De acordo com Hullu (2002), a proposta de usar o esporte como uma forma de tratamento e reabilitação foi inicialmente desenvolvida na Inglaterra, Estados Unidos e Alemanha, sendo introduzida posteriormente em outros paises. Na Inglaterra, em 1944, Dr. Ludwig Guttman solicitou ao governo Britânico para introduzir atividades esportivas, como parte da reabilitação, no Hospital de Stoke Mandeville. Alguns anos mais tarde, o esporte que se iniciara com competição passa também a ser utilizado como forma terapêutica/recreativa. (ADAMS, 1985).

A proposta de trabalhar com o esporte no processo de reabilitação tinha como objetivo promover a sociabilização, desenvolver novas habilidades e permitir que os reabilitandos descobrissem suas próprias possibilidades de movimentos através de atividades lúdicas.

Em relação à dança em cadeira de rodas, as primeiras competições foram realizadas em caráter não oficial, como campeonatos regionais locais. O primeiro país a sediar esta modalidade foi a Holanda em 1985, seguido pela Bélgica em 1987 e pela Alemanha em 1991. Em paralelo a este último campeonato, ocorreu, também na Alemanha, a segunda Conferência de Dança em Cadeira de Rodas, realizada em 18 de Janeiro de 1991 no Hotel Íbis, em Munique. Nesse encontro constituiu-se a Wheelchair Dancesport Committee, WDSC, que era um sub-comitê da ISOD. Sua responsabilidade era a dança em cadeira de rodas tanto na modalidade recreativa como na competitiva. Participaram desta conferência 40 dançarinos de 13 paises europeus.[1]

Em 25 de abril de 1992 ocorreu a primeira competição de dança em cadeira de rodas, organizada pelo WDSC em parceria com a Deutscher Rollstuhl-Sportverband, Fechbereich Tanz in Arrangement.[2]

De 1993 em diante, a cada dois anos, o sub-comitê organizou os seguintes campeonatos Europeus: Holanda (1993), Alemanha (1995), Suécia (1997) e Grécia (1999). O reconhecimento como competição internacional, porém, aconteceu apenas no evento de 1997 na Suécia. Nesse mesmo ano, ocorreu um outro fato positivo: a modalidade foi demonstrada nas Paraolimpíadas de Inverno em Geilo/Noruega. Depois desse evento, diversos paises reuniram-se para regulamentar este novo esporte, entre eles (Alemanha, Bélgica, Holanda, Suécia, Ucrânia). Mas, somente em 2000, na Noruega, ocorre o Primeiro Campeonato Mundial da modalidade com o reconhecimento do IPC. (HULLU, 2002).

A partir da fundação da CBDCR, concomitante ao Simpósio Internacional de Dança em Cadeira de Rodas, passou-se a realizar Campeonatos de Dança Esportiva em Cadeira de Rodas

http://www.cbdcr.org.br/

Informações sobre andamento do projeto

2008-02-17T22:10:00.000-08:00

o projeto http://somandoeficiencia.blogspot.com/ visa agregar voluntários e patrocinadores dispostos a trabalhos direcionados a portadores de necessidades especiais.

Para Empresas:

efetuamos levantamento da viabilidade fiscal e financeira no patrocício de projetos de responsabilidade social - Lei de Cotas.

empresas interessadas devem encaminhar: CNPJ, nome do responsável pelo projeto que se pretende implantar, para comercial@callistosp.com.br

Para Candidatos

enviar CV para fabiano@callistosp.com.br

Os candidatos serão encaminhados aos gestores de RH parceiros para posterior contato.

Estatísticas do Setor

2008-01-21T21:17:00.000-08:00

Somente 7% dos jovens brasileiros são voluntários, contra 62% nos USA. Isto é um desastre nacional, porque o voluntário de hoje seria o doador de amanhã. Mais uma geração ameaça ser educada sem consciência social. Por isto ajude a divulgar a Campanha Seja Um Voluntário e melhorar esta estatística.