Buffoni alla corte del Nano

Stefano Hesse — Thu, 05 Nov 2009 17:15:01 +0000

Dieci minuti fa, una imprenditrice senegalese, la cui azienda (composta da africani) lavora con tutta Europa, mi ha detto che pensa di non fare più business con l'Italia, perché non ha mai visto un Paese dove le fatture gliele pagano a 90 giorni. Senegalese.

Senegalese.

90 giorni.

Customer service

Stefano Hesse — Wed, 04 Nov 2009 15:56:02 +0000

Geni. Punto.

Stefano Hesse — Fri, 30 Oct 2009 16:36:29 +0000

Non riesco a smettere di ridere.

Il resto qua.

Mamma che palle..

Stefano Hesse — Thu, 29 Oct 2009 15:58:02 +0000

Lo dico da Proveolutioniano: ma si può presentare Fifa 10 così? Passione, voce, casino, colori, non cravatte e curve di sviluppo, dai, per quelle c'è il comunicato stampa. Relax, ragazzi, relax

Altissima, altissima, altissima televisione

Stefano Hesse — Thu, 29 Oct 2009 10:55:07 +0000

Una storia da ascoltare

Stefano Hesse — Wed, 28 Oct 2009 15:43:24 +0000

Emmanuel Jal - War Child turned Rapper from Africa Gathering on Vimeo.

The Google Story

Stefano Hesse — Wed, 28 Oct 2009 14:59:35 +0000

The Fun Theory

Stefano Hesse — Tue, 27 Oct 2009 09:39:54 +0000

Il divertimento cambia i comportamenti. In meglio.

Geniali. Bravi quelli di Volkswagen.

Il resto qui: http://thefuntheory.com/

Letto: gli affari di famiglia

Stefano Hesse — Fri, 23 Oct 2009 11:06:44 +0100

"Come si fa a lavorare insieme se non ci si vuole bene?". Questa frase, pronunciata da Bernardo Caprotti, patron di Esselunga, alla conferenza stampa milanese di presentazione del suo libro di qualche tempo fa, è emblematica di quello che è un elemento basilare della monarchia industriale italiana: il rapporto tra padre e figlio.

Massima espressione dell'italiana tramandarietà di gestione è quella racchiusa nel bel libro di Filippo Astone, "Gli affari di famiglia".

Considerando che l'Esselunga di Viale Papiniano è stato il mio primo luogo di approvvigionamento cibarie milanesi alla metà degli anni '90, più che altro per la fama di social networking, da emigrante piemontese, mi sono interessato sempre alla vicenda della famiglia Caprotti e della visione che è trasparita dai media.

Ho letto subito due capitoli: uno è quello su Lapo Elkann, del quale ho sempre pensato meglio di quello che la stampa nostrana gli pitturava addosso, l'altro è quello sui Caprotti, un'emblema sconcertante di come spesso la famiglia rappresenti il freno maggiore all'innovazione e di come i giornali del Bel Paese si possano bere l'inverosimile quando non si prendono il tempo di fare un minimo di inchiesta o il personaggio in questione è un savio intrattenitore.

Di Lapo parlo poi un'altra volta, qua ho già ribadito che secondo me non è un pirla vestito da clown ma è un ragazzo, sicuramente, incredibilmente fortunato, che è attualmente a capo di una holding italiana che dà lavoro a talenti italiani e che fattura. Autofinanziandosi. Certo, non partito da povero. Di questi tempi, però, non è poco. E adoro le sue interviste. Pezzo da Novanta.

Torniamo ai nostri amici dei supermercati.

La storia non ve la racconto tutta, la trovate spiegata bene nel libro. In breve diciamo che nel 2004 Giuseppe (figlio), che era amministratore delegato, si offrì di comprare la società. Il padre (Bernardo) disse no e cacciò a calci in culo i suoi manager (indimenticabile la scena delle auto blu nel cortile Esselunga che portavano a casa i licenziati), e spinse via il figlio, non prima di averlo tenuto fino alla fine dell'anno commerciale per fargli firmare il bilancio, incazzandosi con i sindacati, riducendo i prodotti biologici e scorporando l'azienda in modo da creare una società a cui intestare gli immobili (questo, geniale: quando ti vendo Esselunga ti becchi tutto ma intanto mi devi continuare a pagare l'affitto. Capolavoro).

Ovviamente io non conosco ne uno ne l'altro, e non posso quindi dare opinioni di chissà quale qualità. Ma siccome non credo alla propaganda, mi sono andato a studiare un po' le cose (ho fatto lo stesso con la tanto urlata visita di Obama in Africa, poi vi dico), e alcune le ho trovate in questo libro.

Dunque: Giuseppe, manager, a quanto affermano sindacati e dipendenti, persona a modo, è stato cacciato dall'azienda. Ovviamente, nell'Italiota oggettività delle analisi, molti lo hanno dipinto come un inetto, il solito figlio di papà che ha cercato di mettere le mani su un giocattolo più grande del suo finendo per rovinare il divertimento.

Una umiliazione della madonna, in un Paese come il nostro che non vede l'ora di mettere alla berlina qualcuno più bravo o più ricco di noi, e dove già è difficile avere una seconda chance, figuriamoci quando devi perdere tempo a toglierti il fango di dosso. Quindi: non solo sei uno in gamba che sta cercando di togliersi di dosso il peso del padre, ma proprio quest'ultimo ti rifila un calcio nelle palle, ti dipinge come un pirla, torna alla carica a comandare le truppe e depura le fila dai colonnelli fedeli al fedifrago, mentre tu, incazzato come una bestia, leggi tutti i giornali e già sai che, quando la gente ti incontrerà per strada, avrà quel sorrisino ebete che dice "io non valgo un cazzo, però tu eri solo un ricco rampollo che non è stato manco capace di rimanere dove ti hanno messo".

Ora, io, che sono un tipo paziente, avrei probabilmente preso il papi a colpi di Lavalamp accesa, ma Giuseppe, che è uno evidentemente più calmo, ha preso altre strade

Nel frattempo, al papà scatta la fobia anti-Comunista. Li vede dappertutto. Sempre. Giunte rosse che bocciano i suoi piani di nuove aperture per poi concederli alle COOP ovunque e comunque, sindacati bugiardi che aizzano la stampa di regime nel distruggere la percezione di una azienda idialliaca, il foglio stalinista La Repubblica che dedica troppo spazio alle proteste in seguito alla mancata concessione della pisciata peruviana, seguita da pestaggio ad opera di ignoti nei bagni dello stesso supermercato.

Per carità, ognuno è libero di credere quello che vuole. Anche se, il papà, sempre alla conferenza stampa di presentazione del SUO libro, tra l'altro ovviamente venduto in tutti i supermercati, non quello di cui parliamo qua, alla domanda "ma perché non è andato in magistratura invece di lamentarsi e dirlo nel libro (che sta promuovendo, nda)?", ha risposto: "ma, beh, ... insomma, cosa vuole, tempo fa, casi sporadici, ora magari lo faremo su un altro caso, anzi sicuro lo faremo, però una volta... e poi ce ne son tanti eh.... non abbiamo le prove, ma ce ne sono". Ecco, le prove non c'erano, semplicemente perché, a quanto riferisce Astone, chei fatti se li è andati a cercare, erano tutte palle. Semplicemente Esselunga voleva giocare con le sue carte e le Coop sono scese a più miti compromessi. Semplice.

Ci sono tanti video interessanti: a me piace questo in cui Caprotti papà spiega che un ne(.)ro non può fare il meccanico della BMW.E i risolini dei giornalisti in sala, l'accondiscenza al vecchio (in senso di esperto) commerciante che conosce tutto e tutti, così potente da tirare una steccata ad Agnesi nonostante produca la sua pasta, il fatto che non si vadano a vedere i fatti, ma si riporti quello che ci fa stare bene ridendo in macchina mentre torniamo dall'evento, è perlomeno ridicolo.

Ora, io non sono un analista finanziario, ma temo che il valore patrimoniale e/o commerciale di Esselunga, che considero un patrimonio italiano, si vada deteriorandosi per la mancanza di tempismo e visione, questa è una delle ulteriori conferme dell'arretratezza del nostro sistema capitalistico e della mancanza dell'ecosistema di innovazione che sta fottendo il nostro bel paese: dove i padroni si arricchiscono meglio che possono senza reinvestire, dove i padroni si autodividono stock option che non producono ricchezza (e grazie a questi imbecilli, e alla inettitudine del legislatore anche le mie stock option, basate su un modello di performance americano, sono stratassate nonostante abbiano funzioni totalmente diverse), dove i figli non osano perchè non sanno come fare o non glielo fanno fare, dove se sei bravo bisogna tagliarti le gambe, perché altrimenti si vede quanto io non lo sia. O dove semplicemente, per motivi di età, i capiazienda credono ancora che il mondo non sia cambiato sotto i loro piedi.

Che peccato.

Si muovono le masse

Stefano Hesse — Thu, 22 Oct 2009 08:22:10 +0100

A conferma della potente, intelligente, organizzata e ponderata campagna per finalmente rovesciare il governo, Repubblica in home page lancia la notizia del giorno, rigurdante l'utilissima campagna in cui le donne si photoshoppano per dire che a letto con Berlusconi non ci vanno: C'E' ANCHE MAFALDA. Perfetto.

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