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    <title>Leo Piccioli — Speaker, Autor y Conferencista Internacional</title>
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Genial. Ya están preparados para el futuro. Hace unos 30 años, entré a trabajar a esta dependencia estatal. No importa cuál. Tenía nueve era mi primer empleo y llegué con mi traje verde cruzado y mi jefa nueva me dice qué pena viniste con traje. Te vas al archivo feliz.\n\nEra mi primer empleo. Ganaba MXN $300 por mes. Y fui con el traje el primer día al subsuelo, que era una sala enorme con millones de papeles de documentos numerados. Y con tres personas de mi edad que venían trabajando hace un tiempo ya en eso, ordenando por número cada uno de esos documentos y ordenaba y ordenaba pasar un par de semanas.\n\nY me empecé aburrir. Empecé a encontrar que esto no llegaba. No, no, no, no llevaba a ningún lado. Empecé ese día a mirar un poco más de costado el trabajo a mirar a mis compañeros trabajando y de repente noté que que ellos hablaban de mí. Y en un memento, escucho una palabrita vago. Dicen la escuché, ellos creen que no, pero yo la escuché de todas maneras.\n\nYo seguí ordenando despacito viendo, pensando, pensando dos días después, ya había tomado una decisión. Llegó a ese subsuelo y elijo de un sector, eh, de tal vez cuatro metros por cuatro metros de vuelta a todas pilas de papeles enormes. Empiezo a ordenar. Ordeno con un método distinto o rápido. Muevo cosas.\n\nHago cosas raras cada tanto. Siento que me miran y yo sigo ordenando. Y a las cuatro horas te terminé de ordenar. Hice en cuatro horas el trabajo que hubiera me hubiera tomado dos semanas a mí hacer estaba super, pero súper súper contento, orgulloso para un pibe de 19 años. Había cambiado el mundo había aplicado algo que había aprendido en programación el método de ordenamiento de burbuja.\n\nA ordenar papelitos en en la dje lo que es la hip hoy vienen nuestros tres muchachos despacito. Los miro, me miran, yo siento que vienen a pedirme ayuda y para dentro, pienso que hago les cuento como lo hice o voy se los muestro que lo van a entender más rápido. Vienen y se acerca al que parecía el líder y me dice pibe.\n\nAcá las cosas siempre las hicimos así. Sabes lo que va a pasar si seguís haciéndolas tan rápido, vamos a terminar antes y me dijo no nos vamos a quedar sin empleo. No podés hacerlas más. Así sentí un poco de violencia y tuve que tomar una decisión y tomé la decisión valiente que fue no volver nunca más.\n\nEse fue mi último día en en ese empleo. Vayamos 40,000 años antes. Imagínense un grupo de homo de and lsis, eh, antecesor del humano que tal vez todos los días salen a casar un mamut, pero hay uno de ellos, uno solo que no sale a casar, que se queda en la cueva todos los días durante varios días se queda en la cueva.\n\nEs un tipo raro porque es un poquito más erguido que el hom lsis tiene la cabeza un poco más pequeña. Y claro, un día se cansan los que están elaborando tirando con la lanza de madera todo el tiempo, matando mamut, cargándolo, llevándolos, cocinando la pata de mamud para poder comerla y le dicen so es un vago, qué te pasa?\n\nEl tipo en ese memento se da cuenta de que algo tiene que hacer y les muestra les explica lo que estuvo haciendo. Estuvo haciendo una punta de lanza de piedra. Y estos ne andate tensis no lo entendieron. Los dejaron pasar. Dejaron bueno, okey, mañana no comes. Al día siguiente, este cro-magnon salió a casar.\n\nSolo mató un mamut con una lanza con punta de piedra y le mostró que podía hacer el trabajo de cuatro ne andis a partir de ese memento. No sólo lo respetaron, sino que le pidieron a todos que les hagan esta lanza de piedra. No cambiaron el siempre lo hicimos así por una innovación. Avancemos ahora miles decenas de miles de años de vuelta.\n\nImaginemos a este tipo. Un griego estaba en Siracusa, ciudad en Sicilia mediterráneo. Un día lindo, agradable, tal vez caluroso se estaba dando un baño de inmersión. Estaba con espuma relindo el baño, pero no tanta espuma porque podía ver sus piernas y las veía y y la sacó un poquito. Después las puso de vuelta, las metió, las sacó, las metió, las sacó del abuela, las metió del agua de vuelta.\n\nY estaba en un momento de su vida un poco complicado en ese entonces, no solamente lo tildaban devajo, sino que lo tildan de loco también. Porque en su ciudad estaba en guerra, estaba sitiada por romanos y tenía que defender a su ciudad y él en lugar de usar catapulta y todas esas armas tradicionales, había inventado espejos parabólicos para reflejar el sol sobre las velas de los barcos romanos.\n\nY esas velas las prendían fuego con el calor del sol. Era un loco. Mucha gente ya había muerto y le tocó defender la ciudad y él eso estaba inventando un loquito. Pero, sin embargo, ese loquito defendió a su ciudad. Ese loquito se llama Arquímedes y creó la teoría de la flotación de los cuerpos que empezó viendo sus patas en la bañera.\n\nUn millón de humanos desde que este tipo vio sus patas en la bañera, vieron sus patas en sus bañeras y ninguno hizo nada. Este vago loco estuvo en una bañera, en la bañera dos horas y gritó eureka. En el siglo XVI un vago tildado de chanta inventó el telescopio y después otro chanta y dicen que le cayó una manzana en la cabeza pero, yo creo que ese tiempo en bolas en su quinta mirando una manzana caerse de un árbol y de repente se le ocurrió las leyes de la gravedad.\n\nOtra estúpida genialidad de un vago. En el siglo XIX el argentino hubo un vago que los diarios tildaban de rata de biblioteca porque se pasaba todo el día leyendo libros. A él le dijeron por qué no se va a la guerra contra el par guay? Les dijo yo estoy haciendo algo más importante que defender a la patria.\n\nSabe lo que pasó? Después le tocó defender a la patria a este vago? Y en la batalla de Paraguay perdida en marzo el coronel de caballería con casi todos sus hombres muertos se enfrentó en el río negro a tres buques peruanos, más uno que estaban ahí al lado. No tienen armas para enfrentarse y el coro ve ahí tirado, soltó el libro viejo que estaba leyendo en un rincón, el quijote que un autor que para él era el tal cervantes, pero este vago.\n\nEste tipo que no hizo nada más que leer libros se salvó porque pensó en algo. Se acordó de ese capítulo del quijote. Se subió a una balsa con fuegos artificiales pegó esa balsa al fuego. Llevándola con corriente del río hacia los barcos peruanos, con antorchas los paraguayos trataban de salvar esa balsa, que explotaba antes de llegar al barco peruano.\n\nY este gaucho recuerda ahora el capítulo en donde el Quijote tuvo una pelea con unos barcos en un río. Y se acuerda que los molinos desvían el curso de agua y manda a sus hombres a cambiar el curso de la corriente de ese río para que se estrellara. Esa vez del lado donde estaban los praguayos esa balsa llega a los barcos peruanos explota esa noche.\n\n3.000 praguayos mueren y este tipo, este vago argentino, que sólo leía libros ganó la batalla más importante contra Paraguay y eso hizo que se vaya cambio de curso de toda la guerra. Este vago es el capitán. Tras el coronel Marín y ese vago trajo el libro de las bibliotecas públicas a la Argentina en el 1870.\n\nSigamos un poquito ahora en el siglo XX, 1950 viene este vagone que tiene un amigo por ahí que decía que él lo que hacía era tocar los violones, llega al perito, tenía un cartel escrito por Einstein que era la mejor herramienta para aprender. Es en la pizarra de Einsteinist, no es la actitud, no es nada de eso.\n\nEs la imaginación. Este vago era Richard Feynman, un tipo que sólo jugaba. Toda su vida fue un juego en donde se ganó un no vio viernes porque jugó con la física y aprendió todo con física.\n\nHace poco. En el año 98 se juntó un grupo de cuatro tipos a ver una película. Termina la película, hablan de cosas disparatadas de inteligencia artificial. Uno de ellos dice vamos a hacer un robot que lea los libros por nosotros otro dice. Para qué hacer un rodillo? Con esa tecnología podríamos hacer un mundo hiper conectado.\n\nEl tercero dijo el problema no va a ser conectarnos, va a ser buscar lo que queramos con cuatro ideas durante tres años. Estos cuatro vagos crearon la empresa más valiosa del mundo. Google los invito a pensar uno solo punto más antes de terminar con todo el algoritmo it evolucionar, adaptarse y transformarse, pero ellos dicen eficiencia.\n\nYo insisto en la palabra vagos. La evolución son los vagos. Son los que transforman, los que modifican, son los cro-magnon, son los que usan la cabeza para cambiar las reglas del juego y crear nuevas industrias. La adaptación es para el resto es para el que se queda parado. Es para las empresas que van a morir, que no se van a reinventar.\n\nLos llamamos ni ni a los pibes que no estudian y no trabajan. Yo llamo ni ni a las personas que ni evolucionan, ni se adaptan. Los vagos somos los que trabajamos más. Los vagos somos los que más pensamos. Los vagos somos los que más eficiencia tratamos de hacer. Los vagos no le decimos que sí, que sí, que sí a todo.\n\nLos vagos aprendemos a decir que no. Los vagos no creemos que ocupado es lo mismo que productivo. Los vagos creemos en mandar el CV de nuestra vida sin miedo. Los vagos creemos que la vida es un borrador y nos equivocamos millones de veces, pero cada vez que nos equivocamos, lo hacemos diferente y lo hacemos más rápido.\n\nLos vagos aprendemos todo el tiempo, pero no de una universidad, no de libros. Primero de la experiencia y fracaso tenemos maestros. Alrededor de nosotros tuvimos un Einstein, un Arquímedes, un Richard Feynman, un Sarmiento. Y estas personas nos enseñan una cosa. Solamente una cosa que el trabajo duro nos va a llevar al éxito o a la infelicidad, porque el trabajo duro en las cosas incorrectas nos llevará la infelicidad.\n\nLo que tenemos que hacer es trabajar de manera inteligente en las cosas correctas y usar una herramienta, que es la más poderosa del universo, que tenemos a veinticuatro siete y no la usamos, que hemos puesto en un segundo plano. Nuestro cerebro muchísimas gracias."}}</script>
    <script type="application/ld+json" data-rh="true">{"@context":"https://schema.org","@type":"VideoObject","name":"Cambio Tecnológico y Futuro del Trabajo","description":"Conferencia sobre cómo el cambio tecnológico está transformando el mundo laboral y qué estrategias necesitan los líderes para adaptarse.","thumbnailUrl":"https://img.youtube.com/vi/VxAM9XGWjkM/hqdefault.jpg","uploadDate":"2015-01-01","contentUrl":"https://www.youtube.com/watch?v=VxAM9XGWjkM","embedUrl":"https://www.youtube.com/embed/VxAM9XGWjkM?autoplay=1","inLanguage":"es-AR","author":{"@type":"Person","name":"Leo Piccioli","url":"https://leopiccioli.com","jobTitle":"Speaker Motivacional y Conferencista Internacional","sameAs":["https://www.linkedin.com/in/leopiccioli/","https://www.instagram.com/leopiccioli/","https://www.youtube.com/@LeoPickyoficial"]},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Leo Piccioli","url":"https://leopiccioli.com","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https://leopiccioli.com/lovable-uploads/cfefcf7f-6b3c-4e2a-8eab-7cc80c5e6721.webp"}},"transcript":{"@type":"Transcript","text":"Rubén se despertaba todos los días de martes a domingo tipo día de la mañana se ponía su traje oscuro. Se ponía una de las tres o cuatro corbatas todas negras que tenía y se iba al cine Grand Splendid, donde trabajaba, se paraba en la boletería. Lo primero que hacía era agarrar del tablero las mejores entradas, las premium.\n\nEsa palabra no existía en ese momento. Pero bueno, ahora diremos premium y les ponía bajo del mostrador. Yo llegaba, quería comprar una entrada y comprar una entrada normalmente. Pero cuando tenía la suerte de ir con uno de mis amigos car duras, Sergio, por ejemplo, él iba y decía una de las buenas y ponía un billete de MXN $10.\n\nLeí ahí que Rubén agarraba, ponía en un lugarcito, nos daba la entrada acopada, veíamos la película y todo genial. Rubén se iba a la casa al final de la semana, agarraba las páginas amarillas, buscaba donde vendían a taris. Si hay, no sabe una palabra que digo, la busca en Wikipedia, y le compraba una taa al hijo y Rubén era feliz al día siguiente de vuelta, el mismo traje, la misma corbata del mismo Grand Splendid, pero vinieron las multinacionales, las malvadas multinacionales.\n\nY lo que hicieron fue poner software y de repente Rubén no podía hacer más. Eso no podía tener esa propina. Pero de alguna manera se mantuvo, trató de hacer con el sindicato un poco de lío. Hicieron un piquete, tampoco que existía la palabra piquete, pero hicieron, era precursor, él, pero no pudieron pararlo.\n\nY después pasó algo peor, la internet y de repente, la gente ya no solo podía comprar la entrada que quería, sino que ni siquiera tenía que hablar con un ser humano. Lo hacíamos online y solamente hablaban con un ser humano cuando les pasaba lo que me pasó a mí hace tres semanas de sacar entradas para el sábado y el viernes a la puerta y veía sí, los asientos son muy lindos, pero son para mañana.\n\nY ahí supe por qué había boleteros todavía. Rubén se había quedado sin trabajo. A partir de ese momento se dedicó a vender todos los ataris que había comprado, no en Mercado Libre. Esto que le pasó, Rubén también está pasando hoy. No sé si alguno conoce la aplicación y se taxi. Pero para mí es una maravilla.\n\nYo odiaba llamar para pedir un taxi. Ahora aprieto dos fotones y viene el taxi y viene la foto del taxista y los datos. Y en la foto atrás está el logo de ese taxi. Sé que fue a la oficina de ese taxi y me quedo tranquilo y tengo seguridad. Y sé que el tipo vio mi foto también, y sabe quién soy. Y de repente le pregunto al taxista ahí, qué van a hacer con esto?\n\nEl taxista tiene el a partito de radio de taxi todavía ahí todavía pagas eso? Sí, pero lo estoy por dejar de pagar, pero. Qué va a pasar con la precio de radio taxi? Y el tipo dice bueno, el sindicato había logrado con un lobby que se cobre esta bajada banda extra había logrado un montón de prebendas y van a tratar de mantener lass.\n\nPero en definitiva, eso va a cambiar. También se acuerdan que se ponía Rubén? Se ponía una corbata. Se acuerdan de las corbatas? Veo bien, bien. Acá. Tercera fila, eh? Yo soy corbata. Alguna vez? Eh? No le usaría de vuelta. No sé. Hay un fabricante de corbatas en la sala. Hay un fabricante de corbatas. Punto. Qué va a pasar, eh?\n\nA dónde fue el? A dónde trabajaba este muchacho en el cine grand splendid. La segunda librería más linda del mundo es hoy el cine grand splendid. Y por poco tiempo porque ahora están vendiendo juguetes y otros productos porque la verdad que el libro también estamos dejando de comprar. Entonces, ah, páginas amarillas se acudan de páginas amarillas.\n\nNo estaba buenísimo para poner el monitor arriba para que un poquito más alto una gen. Ahora no sé cómo hacer, eh? Bueno, de una a otra manera, todo está cambiando, pero vamos 40,000 años atrás. Imagínense la situación en donde. Un grupo de homo de and ensis están por Turquía a tal vez por irán haciendo un asado una guitarre tan por cantar, rasj las piedras como en todas las guitarre de la historia.\n\nY la verdad es que el saxo carpa entonces, con estos. Con esta nueva tecnología, el tipo logra que la raza evoluciona y de repente, hoy no hay ningún de na natales. La verdad es que tampoco hay croman, o sea que tampoco también no le fue. Lo que quiero compartir con ustedes es que es evidente que el mundo cambia.\n\nEs evidente que todo, absolutamente todo cambia. Cuando los nealis vieron al croman dijeron no, esta es una anomalía, es deforme. Mira la cabecita chiquita que tiene mira, se tiene que agachar un montón para agarrar las cosas del piso. Y el tipo apareció con el saxo de cambio del mundo. Cuando Rubén vio el software, dijo también, bueno, okey, aprenderé a manejarlo, pero de repente desapareció su posición cuando lo perdedor de radio taxi b, esta aplicación y esto está pasando hoy, pregúntenle a los taxistas hoy le pasa lo mismo.\n\nEl tipo dice bueno, vamos a hacer un piquete, vamos a hacer lobby. Vamos a poner trabajos a las importaciones. Vamos a hacer algo para que el mundo no cambie, pero la tecnología siempre triunfa siempre. Inevitablemente triunfa. Mi mensaje hoy se centra en eso en que todos estamos todo el tiempo con esa amenaza todos.\n\nAbsolutamente. Todos estamos a punto. O en camino o acabamos de ser cambiados, transformados o superados por la tecnología. Vendo papel de fax, no mentira. Vendía papel de fax. Sabes lo que es un rollo de fax? Vendía disquettes disquettes por un tiempo. Pensé que para toda la vida iba a andar disquetes.\n\nGracias a la fip que pedía las declaraciones juradas en diskettes. Pero ahora ni eso después de que, bueno, okey, vendo si d, si. D. Esa nube me quiere matar. Es terrible. Formularios continuos. Todavía hay gente seguro. Alguno de ustedes imprimen facturas en máquinas en impresoras de matriz de puntos? Usan formulados continuos esas cosas gigantes que están buenísimas imprimen.\n\nLa gente quiere que dejemos de imprimir porque talamos árboles. Es terrible la ecología, la tecnología, todo quiere destruir mi negocio. Vendo vimes no sé, me están filmando. Yo no puedo creerlo. Tome nota, muchachos. Tome notas que tengo de darle de comer a mis hijos frente a toda situación. Lo que yo aprendí en en estos, no sé 10, 20 años, tal vez es que frente a toda situación, podemos tener dos actitudes.\n\nPodemos ser víctimas o protagonistas. Un juego que siempre hago con la gente que trabaja conmigo es de hecho lo hago una virome para tener un uso de las omes en el futuro. La dejo caer. Y les pregunto qué pasó? Y tengo dos respuestas siempre. Una es la le de gravedad y la otra es la soltaste. La le de gravedad la hizo pagar.\n\nEs verdad, pero y si no lo hubiera soltado, no hubiera caído. Esas son las dos actitudes que podemos tener frente a la vida. Vieron los chicos cuando vuelcan la coca? No dicen la vol. Qué se volcó? O sea, parece bar Simpson. Yo no fui. Nadie me vio hacerlo. No pueden probarlo. El desafío es frente a estas situaciones.\n\nEntender que uno puede elegir. Siempre podemos elegir, podemos ser víctimas o podemos ser protagonistas de la situación. La víctima es la situación cómoda. Es la zona de confort, eh? Este el gobierno, eh? Este cotive eh, este software, eh, este croman la víctima le echa la culpa a otro. La víctima no puede ganar, pero la verdad que tiene las pérdidas limitadas está siempre ahí acotado.\n\nEs cómodo, se queda relajado de una manera cree que es feliz. Tal vez es feliz. No lo puedo juzgar. No, no me siento muchas veces víctima. Me siento más bien protagonista en general. Y eso fui descubriendo con el tiempo, porque protagonista es una situación difícil. Es una situación en donde tenemos que hacer algo.\n\nTenemos que entender lo que está pasando y tomar la la la posta ser líderes de lo que queremos que pase. Así que hace 10 años, nos dimos cuenta de que lo que estábamos vendiendo lo iban a dejar de comprar. Y empezamos a hacer un proceso que que se llama design thinking. Una cosa súper interesante que que está de moda, que tampoco existía hace mu muchos años, eh, en donde hicimos un brainstorming hace un proceso de idear y pensamos clasificamos todas las ideas en dos cosas, cosas que hacemos.\n\nQue se está muriendo y cosas que están naciendo que deberíamos hacer. Hicimos una lista infinita pero infinita, infinita y de hecho seguimos creándola después con todos esas, esas ideas las agrupamos en tendencias. Y ahí empezamos a entender que nosotros, como compañía, podíamos lidear el cambio. Podíamos no ser víctimas del cambio, sino que podíamos ser protagonistas de ese cambio.\n\nVimos cosas súper interesantes, como por ejemplo, que cada hay más mujeres. En puestos gerenciales en puestos de decisión y empezamos a vender más a mujeres a ofrecer más a mujeres. Vimos que cada ese maíz más emprendedores vimos que cada vez más pez vimos que el mundo está cambiando y que podíamos hacer algo respecto.\n\nEntonces mi aprendizaje con eso es siempre se puede hacer algo respecto. Siempre podemos elegir tener el control. Entonces. A diferencia de lo que le pasó Rubén, a diferencia de lo que le pasó a las páginas amarillas, a diferencia de las quejas que van a tener las empresas de radio taxi, si yo pudiera dejarles un un mensaje, es que es verdad que ustedes tienen la opción de elegir entre ser víctimas de la realidad o lr y crear el futuro que ustedes creen que va pasar pasar.\n\nMuchas gracias."}}</script>
    <script type="application/ld+json" data-rh="true">{"@context":"https://schema.org","@type":"VideoObject","name":"Las Mandarinas: La Clave del Éxito","description":"Una poderosa metáfora sobre la construcción del largo plazo y cómo las pequeñas acciones consistentes generan grandes resultados.","thumbnailUrl":"https://img.youtube.com/vi/Fvpe8IGz-2A/hqdefault.jpg","uploadDate":"2020-01-01","contentUrl":"https://www.youtube.com/watch?v=Fvpe8IGz-2A","embedUrl":"https://www.youtube.com/embed/Fvpe8IGz-2A?autoplay=1","inLanguage":"es-AR","author":{"@type":"Person","name":"Leo Piccioli","url":"https://leopiccioli.com","jobTitle":"Speaker Motivacional y Conferencista Internacional","sameAs":["https://www.linkedin.com/in/leopiccioli/","https://www.instagram.com/leopiccioli/","https://www.youtube.com/@LeoPickyoficial"]},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Leo Piccioli","url":"https://leopiccioli.com","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https://leopiccioli.com/lovable-uploads/cfefcf7f-6b3c-4e2a-8eab-7cc80c5e6721.webp"}},"transcript":{"@type":"Transcript","text":"Leo, ¿cuál es la clave del éxito? Eso es lo que me preguntó un muchacho de 20 años por mensaje directo de Instagram hace poquito. Cada vez que escucho esa pregunta, me acuerdo del año. La empresa andaba muy bien, gracias a que durante más de 10 años, planificamos a largo plazo, nos adaptamos a todo lo que pasaba en el país y en el mundo.\n\nAceptamos las cosas que no podíamos cambiar. Formamos gente para que fuera cada vez mejor. Cambiamos procesos para ganar en eficiencia. Buscamos más fieles a nuestros valores. Pero antes nos ocupamos de saber cuáles eran cada tanto. Revisamos la estrategia y seguimos formando gente. Separamos del equipo a quienes no funcionaban, nos tragamos sapos, aceptamos condiciones, negociamos, nos peleamos, cometimos errores, pero aprendimos y mejoramos.\n\nHicimos y ese vino un periodista me preguntó veo cuál es la clave del éxito. Las mandarinas. La respondí tal vez un poco agresivo. Cada mañana, me aseguro de que haya una canasta con mandarinas para todos y alcohol. Engel al lado para flotarse las manos y sacarse el olor porque he sabido que la mandarina contagia éxito, pero muchos no les gusta el aroma.\n\nEl periodista no publicó mi respuesta ni esa ni ninguna otra. Se ve que se ofendió porque nunca volvió a preguntarme nada. Los medios tienen una limitación de espacio, necesitan para vender, transmitir títulos concretos rápidos fáciles. La publicidad en donde cada segundo de vídeo centímetro cuadrado de banner se cobran dólares.\n\nTambién tiene que transmitir mensajes contundentes y las redes sociales exageran esto y resumen más. Así buscamos soluciones mágicas y rápidas. Y cuando las obtenemos, las aplicamos y al aplicarlas, no logramos lo que queríamos. Somos la liebre que no logra nada, lo que a otros le funcionó a nosotros. No somos la liebre que se frustra.\n\nNo se puede. Decimos y dejamos de buscar. Somos la liebre que sale corriendo toda velocidad. Y cuando se da cuenta de que era una maratón, se agota, se agobia, se sienta a tomar aire y ahí se queda. Somos la liebre. Y perdemos de vista la tortuga que en lugar de mirar para los costados, pregunta cuál es la clave del éxito?\n\nComprar un abdo izar o un reduce fast o poner mandarina para todos sus empleados se enfoca en su visión de largo plazo de invierte, estudia, aprende, desarrolla relaciones, experimenta y se equivoca para luego acertar da valor y construye sin perder de vista su visión de largo plazo. Mientras la liebre juega la lotería cada día, la tortuga invierte ese dinero hace tiempo para construir.\n\nSomos la liebre, pero el futuro es de las tortugas."}}</script>
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    <div id="root"><main class="min-h-screen bg-black text-white overflow-x-hidden"><header class="fixed top-0 left-0 w-full z-50 transition-all duration-300 bg-transparent py-4"><div class="container mx-auto px-4 sm:px-6 lg:px-8"><div class="flex items-center justify-between"><a class="font-bold text-xl md:text-2xl text-white hover:text-tech-blue transition-colors" aria-label="Leo Piccioli - Ir al inicio" href="/">Leo Piccioli</a><nav class="hidden md:flex items-center space-x-8"><a class="text-sm font-medium transition-colors text-gray-300 hover:text-white" href="/sobre-leo">Perfil</a><a class="text-sm font-medium transition-colors text-gray-300 hover:text-white" href="/conferencias">Conferencias</a><a class="text-sm font-medium transition-colors text-gray-300 hover:text-white" href="/libros">Libros</a><a class="text-sm font-medium transition-colors text-gray-300 hover:text-white" href="/entrevistas">Entrevistas</a><a class="text-sm font-medium text-gray-300 hover:text-white transition-colors" href="/conferencias#clientes">Clientes</a><a class="text-sm font-medium px-3 py-1.5 rounded-md border border-tech-blue/40 text-tech-blue hover:bg-tech-blue/10 transition-colors " href="/1-1">1:1</a><a class="bg-tech-blue text-white px-4 py-2 rounded-md hover:bg-tech-blue/80 transition-colors" href="/contacto">Contacto</a></nav><div class="hidden md:block"><div class="hidden md:flex items-center space-x-4"><a href="https://linkedin.com/in/leopiccioli" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="text-gray-400 hover:text-tech-blue transition-colors" aria-label="LinkedIn"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-linkedin"><path d="M16 8a6 6 0 0 1 6 6v7h-4v-7a2 2 0 0 0-2-2 2 2 0 0 0-2 2v7h-4v-7a6 6 0 0 1 6-6z"></path><rect width="4" height="12" x="2" y="9"></rect><circle cx="4" cy="4" 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tracking-tight"><span class="text-gradient">Leo Piccioli</span></h1><h2 class="text-xl md:text-2xl lg:text-3xl font-light text-gray-300 mb-6 md:mb-8 max-w-3xl mx-auto">Liderazgo Real y Cambio Tecnológico</h2><div class="flex flex-col sm:flex-row items-center justify-center gap-3 sm:gap-4 mb-10 sm:mb-12"><a class="w-full sm:w-auto px-6 py-3 bg-tech-blue hover:bg-tech-blue/90 text-white font-medium rounded-md sm:rounded-lg transition-colors" aria-label="Solicitar una conferencia" href="/conferencias">Conferencias</a><a href="#about" class="w-full sm:w-auto mt-3 sm:mt-0 px-6 py-3 bg-white/10 hover:bg-white/20 text-white font-medium rounded-md sm:rounded-lg transition-colors" aria-label="Conocer más sobre conferencias">Conoce más</a></div><div class="mt-8 sm:mt-12 md:mt-16 hidden sm:block"><button class="text-gray-500 hover:text-white transition-colors p-2" aria-label="Desplazarse a la siguiente sección"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24" height="24" viewBox="0 0 24 24" 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Su experiencia como CEO le permitió conocer de primera mano los desafíos reales de la transformación empresarial.</p><p>No comparte teoría, sino <strong>soluciones probadas que implementó personalmente</strong>. Su misión tiene un doble enfoque: ayudar a líderes a navegar el cambio desde la experiencia práctica y guiar a empresas a transformarse con estrategias que funcionan en el mundo real.</p></div><ul class="space-y-2 mb-8"><li class="flex items-start"><span class="text-tech-blue mr-2"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-chevron-right" aria-hidden="true"><path d="m9 18 6-6-6-6"></path></svg></span><span class="text-gray-300">Experiencia directa transformando empresas</span></li><li class="flex items-start"><span class="text-tech-blue mr-2"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-chevron-right" aria-hidden="true"><path d="m9 18 6-6-6-6"></path></svg></span><span class="text-gray-300">Emprendedor que enfrentó desafíos reales</span></li><li class="flex items-start"><span class="text-tech-blue mr-2"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-chevron-right" aria-hidden="true"><path d="m9 18 6-6-6-6"></path></svg></span><span class="text-gray-300">Líder que implementó cambios exitosos</span></li><li class="flex items-start"><span class="text-tech-blue mr-2"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-chevron-right" aria-hidden="true"><path d="m9 18 6-6-6-6"></path></svg></span><span class="text-gray-300">Estrategias probadas en entornos empresariales complejos</span></li></ul><a href="#contact" class="inline-flex items-center px-6 py-3 bg-gradient-to-r from-tech-blue to-tech-purple text-white font-medium rounded-lg shadow-lg hover:shadow-xl transition-all duration-300 transform hover:-translate-y-1" aria-label="Contactar para una conferencia motivacional">Contactar ahora</a></div></div><div class="grid grid-cols-2 md:grid-cols-4 gap-4 sm:gap-6 mt-16 sm:mt-20"><div class="glass-card p-4 sm:p-6 rounded-xl text-center transform transition-all duration-300 hover:scale-105"><p class="text-2xl sm:text-3xl md:text-4xl font-bold text-white mb-2">500+</p><p class="text-xs sm:text-sm text-gray-400">Conferencias</p></div><div class="glass-card p-4 sm:p-6 rounded-xl text-center transform transition-all duration-300 hover:scale-105"><p class="text-2xl sm:text-3xl md:text-4xl font-bold text-white mb-2">100K+</p><p class="text-xs sm:text-sm text-gray-400">Seguidores Instagram</p></div><div class="glass-card p-4 sm:p-6 rounded-xl text-center transform transition-all duration-300 hover:scale-105"><p class="text-2xl sm:text-3xl md:text-4xl font-bold text-white mb-2">220K+</p><p class="text-xs sm:text-sm text-gray-400">Seguidores Twitter</p></div><div class="glass-card p-4 sm:p-6 rounded-xl text-center transform transition-all duration-300 hover:scale-105"><p class="text-2xl sm:text-3xl md:text-4xl font-bold text-white mb-2">120K+</p><p class="text-xs sm:text-sm text-gray-400">Seguidores LinkedIn</p></div></div></div></div></section></div><div class=""><section class="py-20 bg-gradient-to-b from-black to-gray-900"><div class="container mx-auto px-4 sm:px-6 lg:px-8"><div class="text-center mb-12"><h2 class="text-3xl md:text-4xl font-bold text-white mb-4">Videos Destacados</h2><p class="text-gray-300 text-lg max-w-2xl mx-auto">Descubre las conferencias y charlas más inspiradoras de Leo Piccioli</p></div><div class="grid grid-cols-1 md:grid-cols-2 lg:grid-cols-3 gap-8 max-w-7xl mx-auto"><div class="video-container "><div class="relative w-full pb-[56.25%] rounded-lg overflow-hidden bg-gray-900"><button class="absolute inset-0 w-full h-full cursor-pointer group" aria-label="Reproducir video: El futuro es de los vagos | TEDx"><img src="https://img.youtube.com/vi/Y8gtKtQutHA/hqdefault.jpg" alt="Thumbnail de El futuro es de los vagos | TEDx" class="absolute inset-0 w-full h-full object-cover" loading="lazy" decoding="async"><div class="absolute inset-0 bg-black/30 group-hover:bg-black/40 transition-colors"></div><div class="absolute inset-0 flex items-center justify-center"><div class="w-20 h-20 bg-red-600 rounded-full flex items-center justify-center group-hover:scale-110 transition-transform"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24" height="24" viewBox="0 0 24 24" fill="white" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-play w-10 h-10 text-white ml-1"><polygon points="6 3 20 12 6 21 6 3"></polygon></svg></div></div></button></div><div class="mt-4"><h2 class="text-xl font-semibold text-white mb-2">El futuro es de los vagos | TEDx</h2><p class="text-gray-300 text-sm">Charla TEDx donde Leo Piccioli introduce el revolucionario algoritmo EAT y explica cómo la eficiencia inteligente define el liderazgo del futuro.</p></div><div class="mt-6"><div class="mb-3"><h4 class="text-sm font-semibold text-gray-400 mb-2">Extracto de la transcripción:</h4><p class="text-gray-300 text-sm leading-relaxed">Alguno de ustedes le han dicho vago alguna vez? Genial. Ya están preparados para el futuro. Hace unos 30 años, entré a trabajar a esta dependencia estatal. No importa cuál. Tenía nueve era mi primer empleo y llegué con mi traje verde cruzado y mi jefa nueva me dice qué pena viniste con traje.</p></div><div class="w-full" data-orientation="vertical"><div data-state="closed" data-orientation="vertical" class="border-b border-gray-700"><h3 data-orientation="vertical" data-state="closed" class="flex"><button type="button" aria-controls="radix-:r1:" aria-expanded="false" data-state="closed" data-orientation="vertical" id="radix-:r0:" class="flex flex-1 items-center justify-between font-medium transition-all hover:underline [&amp;[data-state=open]&gt;svg]:rotate-180 text-primary hover:text-primary/80 text-sm py-2" data-radix-collection-item="">Ver transcripción completa<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24" height="24" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-chevron-down h-4 w-4 shrink-0 transition-transform duration-200"><path d="m6 9 6 6 6-6"></path></svg></button></h3><div data-state="closed" id="radix-:r1:" hidden="" role="region" aria-labelledby="radix-:r0:" data-orientation="vertical" class="overflow-hidden text-sm transition-all data-[state=closed]:animate-accordion-up data-[state=open]:animate-accordion-down" style="--radix-accordion-content-height: var(--radix-collapsible-content-height); --radix-accordion-content-width: var(--radix-collapsible-content-width);"></div></div></div></div></div><div class="video-container "><div class="relative w-full pb-[56.25%] rounded-lg overflow-hidden bg-gray-900"><button class="absolute inset-0 w-full h-full cursor-pointer group" aria-label="Reproducir video: Cambio Tecnológico y Futuro del Trabajo"><img src="https://img.youtube.com/vi/VxAM9XGWjkM/hqdefault.jpg" alt="Thumbnail de Cambio Tecnológico y Futuro del Trabajo" class="absolute inset-0 w-full h-full object-cover" loading="lazy" decoding="async"><div class="absolute inset-0 bg-black/30 group-hover:bg-black/40 transition-colors"></div><div class="absolute inset-0 flex items-center justify-center"><div class="w-20 h-20 bg-red-600 rounded-full flex items-center justify-center group-hover:scale-110 transition-transform"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24" height="24" viewBox="0 0 24 24" fill="white" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-play w-10 h-10 text-white ml-1"><polygon points="6 3 20 12 6 21 6 3"></polygon></svg></div></div></button></div><div class="mt-4"><h2 class="text-xl font-semibold text-white mb-2">Cambio Tecnológico y Futuro del Trabajo</h2><p class="text-gray-300 text-sm">Conferencia sobre cómo el cambio tecnológico está transformando el mundo laboral y qué estrategias necesitan los líderes para adaptarse.</p></div><div class="mt-6"><div class="mb-3"><h4 class="text-sm font-semibold text-gray-400 mb-2">Extracto de la transcripción:</h4><p class="text-gray-300 text-sm leading-relaxed">Rubén se despertaba todos los días de martes a domingo tipo día de la mañana se ponía su traje oscuro. Se ponía una de las tres o cuatro corbatas todas negras que tenía y se iba al cine Grand Splendid, donde trabajaba, se paraba en la boletería.</p></div><div class="w-full" data-orientation="vertical"><div data-state="closed" data-orientation="vertical" class="border-b border-gray-700"><h3 data-orientation="vertical" data-state="closed" class="flex"><button type="button" aria-controls="radix-:r3:" aria-expanded="false" data-state="closed" data-orientation="vertical" id="radix-:r2:" class="flex flex-1 items-center justify-between font-medium transition-all hover:underline [&amp;[data-state=open]&gt;svg]:rotate-180 text-primary hover:text-primary/80 text-sm py-2" data-radix-collection-item="">Ver transcripción completa<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24" height="24" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-chevron-down h-4 w-4 shrink-0 transition-transform duration-200"><path d="m6 9 6 6 6-6"></path></svg></button></h3><div data-state="closed" id="radix-:r3:" hidden="" role="region" aria-labelledby="radix-:r2:" data-orientation="vertical" class="overflow-hidden text-sm transition-all data-[state=closed]:animate-accordion-up data-[state=open]:animate-accordion-down" style="--radix-accordion-content-height: var(--radix-collapsible-content-height); --radix-accordion-content-width: var(--radix-collapsible-content-width);"></div></div></div></div></div><div class="video-container "><div class="relative w-full pb-[56.25%] rounded-lg overflow-hidden bg-gray-900"><button class="absolute inset-0 w-full h-full cursor-pointer group" aria-label="Reproducir video: Las Mandarinas: La Clave del Éxito"><img src="https://img.youtube.com/vi/Fvpe8IGz-2A/hqdefault.jpg" alt="Thumbnail de Las Mandarinas: La Clave del Éxito" class="absolute inset-0 w-full h-full object-cover" loading="lazy" decoding="async"><div class="absolute inset-0 bg-black/30 group-hover:bg-black/40 transition-colors"></div><div class="absolute inset-0 flex items-center justify-center"><div class="w-20 h-20 bg-red-600 rounded-full flex items-center justify-center group-hover:scale-110 transition-transform"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24" height="24" viewBox="0 0 24 24" fill="white" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-play w-10 h-10 text-white ml-1"><polygon points="6 3 20 12 6 21 6 3"></polygon></svg></div></div></button></div><div class="mt-4"><h2 class="text-xl font-semibold text-white mb-2">Las Mandarinas: La Clave del Éxito</h2><p class="text-gray-300 text-sm">Una poderosa metáfora sobre la construcción del largo plazo y cómo las pequeñas acciones consistentes generan grandes resultados.</p></div><div class="mt-6"><div class="mb-3"><h4 class="text-sm font-semibold text-gray-400 mb-2">Extracto de la transcripción:</h4><p class="text-gray-300 text-sm leading-relaxed">Leo, ¿cuál es la clave del éxito? Eso es lo que me preguntó un muchacho de 20 años por mensaje directo de Instagram hace poquito. Cada vez que escucho esa pregunta, me acuerdo del año.</p></div><div class="w-full" data-orientation="vertical"><div data-state="closed" data-orientation="vertical" class="border-b border-gray-700"><h3 data-orientation="vertical" data-state="closed" class="flex"><button type="button" aria-controls="radix-:r5:" aria-expanded="false" data-state="closed" data-orientation="vertical" id="radix-:r4:" class="flex flex-1 items-center justify-between font-medium transition-all hover:underline [&amp;[data-state=open]&gt;svg]:rotate-180 text-primary hover:text-primary/80 text-sm py-2" data-radix-collection-item="">Ver transcripción completa<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24" height="24" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-chevron-down h-4 w-4 shrink-0 transition-transform duration-200"><path d="m6 9 6 6 6-6"></path></svg></button></h3><div data-state="closed" id="radix-:r5:" hidden="" role="region" aria-labelledby="radix-:r4:" data-orientation="vertical" class="overflow-hidden text-sm transition-all data-[state=closed]:animate-accordion-up data-[state=open]:animate-accordion-down" style="--radix-accordion-content-height: var(--radix-collapsible-content-height); --radix-accordion-content-width: var(--radix-collapsible-content-width);"></div></div></div></div></div></div></div></section></div><div class=""><section class="py-20 bg-gradient-to-b from-gray-900 to-black cv-auto"><div class="container mx-auto px-4 sm:px-6 lg:px-8"><div class="max-w-4xl mx-auto text-center"><h2 class="text-3xl md:text-4xl font-bold mb-6 text-white">Descubre más sobre <span class="text-gradient">Leo Piccioli</span></h2><p class="text-gray-300 mb-8 text-lg">Explora conferencias, libros y la trayectoria de uno de los speakers más reconocidos de Latinoamérica</p><div class="flex flex-col sm:flex-row gap-4 justify-center"><a class="inline-flex items-center justify-center px-8 py-4 bg-tech-blue text-white font-medium rounded-lg hover:bg-tech-blue/80 transition-colors" href="/conferencias">Ver Conferencias</a><a class="inline-flex items-center justify-center px-8 py-4 bg-white/10 text-white font-medium rounded-lg hover:bg-white/20 transition-colors" href="/libros">Explorar Libros</a><a class="inline-flex items-center justify-center px-8 py-4 bg-tech-purple text-white font-medium rounded-lg hover:bg-tech-purple/80 transition-colors" href="/contacto">Contactar</a></div></div></div></section></div><div class=""><footer class="bg-black border-t border-gray-800"><div class="container mx-auto px-4 sm:px-6 lg:px-8 py-12"><div class="grid grid-cols-1 md:grid-cols-3 gap-10"><div><h3 class="text-xl font-bold text-white mb-4">Leo Piccioli</h3><p class="text-gray-400 mb-6">Speaker internacional especializado en liderazgo y cambio tecnológico. Ayudando a líderes a enfrentar los desafíos de la era digital.</p><div class="flex space-x-4"><a href="https://linkedin.com/in/leopiccioli" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="w-10 h-10 bg-white/5 rounded-full flex items-center justify-center text-gray-400 hover:bg-tech-blue/20 hover:text-tech-blue transition-colors" aria-label="LinkedIn"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-linkedin"><path d="M16 8a6 6 0 0 1 6 6v7h-4v-7a2 2 0 0 0-2-2 2 2 0 0 0-2 2v7h-4v-7a6 6 0 0 1 6-6z"></path><rect width="4" height="12" x="2" y="9"></rect><circle cx="4" cy="4" r="2"></circle></svg></a><a href="https://x.com/leopiccioli" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="w-10 h-10 bg-white/5 rounded-full flex items-center justify-center text-gray-400 hover:bg-tech-blue/20 hover:text-tech-blue transition-colors" aria-label="X (Twitter)"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-x"><path d="M18 6 6 18"></path><path d="m6 6 12 12"></path></svg></a><a href="https://instagram.com/leopiccioli" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="w-10 h-10 bg-white/5 rounded-full flex items-center justify-center text-gray-400 hover:bg-tech-blue/20 hover:text-tech-blue transition-colors" aria-label="Instagram"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-instagram"><rect width="20" height="20" x="2" y="2" rx="5" ry="5"></rect><path d="M16 11.37A4 4 0 1 1 12.63 8 4 4 0 0 1 16 11.37z"></path><line x1="17.5" x2="17.51" y1="6.5" y2="6.5"></line></svg></a><a href="https://youtube.com/@leopiccioli" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="w-10 h-10 bg-white/5 rounded-full flex items-center justify-center text-gray-400 hover:bg-tech-blue/20 hover:text-tech-blue transition-colors" aria-label="YouTube"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-youtube"><path d="M2.5 17a24.12 24.12 0 0 1 0-10 2 2 0 0 1 1.4-1.4 49.56 49.56 0 0 1 16.2 0A2 2 0 0 1 21.5 7a24.12 24.12 0 0 1 0 10 2 2 0 0 1-1.4 1.4 49.55 49.55 0 0 1-16.2 0A2 2 0 0 1 2.5 17"></path><path d="m10 15 5-3-5-3z"></path></svg></a><a href="https://open.spotify.com/show/4xlzW99gjy0eQUeChOuzAM?si=PD02AQxSTNGnY8gBeNXV_g" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="w-10 h-10 bg-white/5 rounded-full flex items-center justify-center text-gray-400 hover:bg-tech-blue/20 hover:text-tech-blue transition-colors" aria-label="Spotify Podcast"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class=""><circle cx="12" cy="12" r="10"></circle><path d="M6.7 14.7c4.2-1.3 9.1-1.1 12.7 0.9"></path><path d="M8.2 11.7c3.3-1 6.9-0.8 9.9 0.5"></path><path d="M9.7 8.7c2.7-0.7 5.5-0.7 8.1 0.1"></path></svg></a></div></div><div><h3 class="text-lg font-semibold text-white mb-4">Enlaces Rápidos</h3><ul class="space-y-3"><li><a class="text-gray-400 hover:text-tech-blue transition-colors" href="/sobre-leo">Perfil</a></li><li><a class="text-gray-400 hover:text-tech-blue transition-colors" href="/conferencias">Conferencias</a></li><li><a class="text-gray-400 hover:text-tech-blue transition-colors" href="/libros">Libros</a></li><li><a class="text-gray-400 hover:text-tech-blue transition-colors" href="/entrevistas">Entrevistas</a></li><li><a class="text-gray-400 hover:text-tech-blue transition-colors" href="/conferencias#clientes">Clientes</a></li><li><a class="text-gray-400 hover:text-tech-blue transition-colors" href="/1-1">Sesiones 1:1</a></li><li><a class="text-gray-400 hover:text-tech-blue transition-colors" href="/contacto">Contacto</a></li></ul></div><div><h3 class="text-lg font-semibold text-white mb-4">CEO en Camiseta</h3><p class="text-gray-400 mb-4">Una idea semanal para crecer y ganar más de un ex-CEO, emprendedor, autor y economista.</p><div class="w-full"><iframe src="https://embeds.beehiiv.com/4c2de575-e5ff-465e-876e-a6e014a4e4ab?slim=true" data-test-id="beehiiv-embed" height="52" frameborder="0" scrolling="no" title="CEO en Camiseta Newsletter Signup" loading="lazy" style="margin: 0px; background-color: transparent; width: 100%; max-width: 100%;"></iframe></div></div></div><div class="mt-12 pt-8 border-t border-gray-800 flex flex-col sm:flex-row justify-between items-center"><p class="text-gray-500 text-sm mb-4 sm:mb-0">© 2026 Leo Piccioli. Todos los derechos reservados.</p><button class="p-2 bg-white/5 rounded-full hover:bg-white/10 text-gray-400 hover:text-white transition-colors" aria-label="Volver arriba"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-arrow-up"><path d="m5 12 7-7 7 7"></path><path d="M12 19V5"></path></svg></button></div></div></footer></div></main><div role="region" aria-label="Notifications (F8)" tabindex="-1" style="pointer-events: none;"><ol tabindex="-1" class="fixed top-0 z-[100] flex max-h-screen w-full flex-col-reverse p-4 sm:bottom-0 sm:right-0 sm:top-auto sm:flex-col md:max-w-[420px]"></ol></div></div>
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