Tym większe było nasze zaskoczenie, gdy po przyjeździe do rodzinnej Wisły zobaczyliśmy na jednej ze stacji koncernu dużą planszę informacyjną „Jesteśmy FAIR”. Nie mieliśmy okazji sprawdzić innych stacji, ale mamy nadzieję, że taka reklama już na nich widnieje lub wkrótce zostanie zamieszczona.

• Samay – niebiańska kawa z Etiopii
• Fair Trade rośnie pomimo recesji
• Ta kawa lubi Amerykę
• Kawa za kokę
• Kawa Fair Trade w ofercie Starbucks Polska

Wielka Brytania jest największym rynkiem produktów Fairtrade (w 2009 r. ich sprzedaż przekroczyła wartość 897 mln euro). Brytyjscy konsumenci mają obecnie dostęp do ponad 2,5 tys. produktów Sprawiedliwego Handlu. Według badania TNS Omnibus, przeprowadzonego w kwietniu 2007 r., połowa dorosłych Brytyjczyków rozpoznaje znak certyfikacyjny „FAIRTRADE” i utożsamia go z pomocą dla producentów z krajów rozwijających się. Do wzrostu popularności idei Sprawiedliwego Handlu znacznie przyczynia się także doroczna impreza o nazwie „Fairtrade Fortnight” („Dwa tygodnie ze Sprawiedliwym Handlem”), której towarzyszą liczne kampanie, konferencje, degustacje oraz spotkania z producentami z krajów rozwijających się.

W 2006 r. brytyjska organizacja certyfikacyjna The Fairtrade Foundation zrealizowała kampanię zatytułowaną „Fairtrade at Work” („Sprawiedliwy Handel w pracy”), która miała na celu zachęcić pracodawców – zarówno firmy, jak i jednostki administracji publicznej – do zastąpienia niecertyfikownych produktów, takich jak np. kawa czy herbata, produktami Fairtrade. The Fairtrade Foundation podkreśla, że wprowadzając produkty Fairtrade do swych kuchni, stołówek oraz bufetów, firmy oraz urzędy mogą w znaczny sposób przyczynić się do polepszenia losu rolników oraz pracowników z krajów rozwijających się. Potwierdzają to liczby – zgodnie z szacunkami brytyjskiego Departamentu ds. Środowiska, Żywności oraz Spraw Rolnych (Department for Environment, Food and Rural Affairs – DEFRA), w samej Anglii sektor publiczny wydaje rocznie na zakup produktów spożywczych ponad 1,8 mld funtów.

W 2008 r. The Fairtrade Foundation opublikowała raport pt. „Buying into Fairtrade. Procurement in the private and public sector”, przedstawiający wyniki badania przeprowadzonego wśród dużych firm oraz jednostek administracji publicznej, które włączyły produkty Fairtrade do realizowanej polityki zakupów. Badanie zostało przeprowadzone wśród następujących dziesięciu instytucji: Izba Gmin (The House of Commons), Department for International Development, DEFRA, Urząd Miasta Bristolu, Urząd Miasta Leeds, londyńska gmina Camden, globalna firma projektowa Arup, globalna firma doradcza KPMG, grupa finansowa The Co-operative Financial Services (CFS) oraz londyńskie służby policyjne Metropolitan Police Service (MPS).

Poniżej przedstawiamy podsumowanie najważniejszych wniosków zawartych w raporcie.

Dlaczego instytucje decydują się na przejście na produkty Fairtrade?

Badanie wykazało, że decyzja o przejściu na produkty Fairtrade była przeważnie elementem szerszej polityki dotyczącej ochrony środowiska oraz zrównoważonego rozwoju, prowadzonej przez badane firmy oraz podmioty publiczne. W przypadku firm, głównym motorem zmian były strategie w zakresie „społecznej odpowiedzialności biznesu” („Corporate Social Responsibility” – CSR).

W przypadku instytucji sektora publicznego, włączenie produktów Fairtrade do realizowanej polityki zakupów było pochodną oficjalnego zobowiązania rządu Wielkiej Brytanii do wspierania etycznego handlu. System certyfikacyjny Fairtrade wpisuje się w złożenia „Inicjatywy dotyczącej zakupów produktów spożywczych przez jednostki sektora publicznego” („Public Sector Food Procurement Initiative” – PSFPI), opublikowanej przez brytyjski rząd w 2003 r. Inicjatywa ta uzyskała bezpośrednie poparcie premiera, a jej celem było zachęcenie jednostek administracji publicznej do dokonywania zakupów oraz współpracy z dostawcami usług cateringowych w sposób promujący zrównoważony rozwój.

Jeśli chodzi o jednostki samorządu lokalnego, Fairtrade dobrze wpisuje się w zobowiązania tych podmiotów wynikające z inicjatywy o nazwie „Local Agenda 21”, której celem jest promowanie zrównoważonego rozwoju na poziomie samorządów lokalnych. Ruch Sprawiedliwego Handlu odnotował na tym polu znaczne sukcesy – ponad 250 podmiotów samorządu lokalnego w Wielkiej Brytanii uzyskało honorowy tytuł „Miasta Sprawiedliwego Handlu”, „Wyspy Sprawiedliwego Handlu” czy „Gminy Sprawiedliwego Handlu”. Jednym z kryteriów uzyskania tego tytułu jest przyjęcie przez lokalne władze uchwały wyrażającej poparcie dla Sprawiedliwego Handlu oraz decyzja o serwowaniu kawy i herbaty Fairtrade podczas spotkań w siedzibie władz lokalnych danej jednostki samorządu. Warto także podkreślić istotną rolę pracowników, a w niektórych przypadkach także klientów, w zainicjowaniu przejścia na produkty Fairtrade oraz w procesie wprowadzania odpowiednich zmian w tym zakresie.

Dostępne produkty

Wszystkie gorące napoje serwowane w biurach CFS, KPMG, DEFRA, DFID, Arup (m.in. w Londynie, Leeds i Newcastle), a także podczas spotkań Rady Miasta Bristolu, Rady Miasta Leeds oraz Rady Gminy Camden, posiadają certyfikat Fairtrade. Kawa Fairtrade jest też standardem w siedzibie brytyjskiej Izby Gmin.

Niektóre z wymienionych wyżej organizacji poszły o krok dalej, decydując się na używanie np. wyłącznie cukru Fairtrade. Dla przykładu, wino dostępne w menu restauracji znajdujących się w siedzibie KPMG pochodzi w stu procentach ze Sprawiedliwego Handlu, podobnie jak wszystkie ciastka spożywane podczas spotkań w firmie Arup. Oprócz tego, szereg organizacji uzupełniło oferty swych kawiarni i stołówek pracowniczych o produkty Fairtrade (np.: czekolady i batoniki, soki owocowe, ciastka czy banany).

Niektóre z omawianych organizacji rozważają rozszerzenie zakresu wykorzystywanych produktów Fairtrade. Rada Miasta Bristolu chciałaby, by noszone przez pracowników mundury wyprodukowane były z bawełny certyfikowanej w ramach Fairtrade, a pracownicy DFID być może już niedługo będą mogli wybrać ryż Fairtrade w swej stołówce. Londyńska gmina Camden rozważa z kolei możliwość wykorzystania wina Fairtrade podczas oficjalnych spotkań.

Popularne produkty

Popularność produktów Fairtrade rośnie w miarę, jak stają się one coraz łatwiej dostępne. Poniżej przedstawiamy przykładowe dane, pokazujące jak wielką siłą nabywczą dysponują opisywane w raporcie organizacje, a w konsekwencji, jak istotny wpływ miała ich decyzja o przejściu na produkty Fairtrade.

• W siedzibie CFS wypija się rocznie ponad cztery miliony filiżanek kawy i herbaty Fairtrade.
• Wartość towarów Fairtrade nabywanych przez pracowników CFS w automatach oraz w restauracji pracowniczej wynosi ok. 500 tys. funtów.
• KPMG wydaje około 500 tys. funtów rocznie na towary Fairtrade.
• Wartość produktów zakupionych w 2005 r. w punktach gastronomicznych prowadzonych przez DEFRA wyniosła 459 tys. funtów (z czego znaczną część stanowiły kawa i herbata Fairtrade).
• Codziennie w biurach DFID wypijanych jest około 650 filiżanek kawy i herbaty, a pracownicy i goście londyńskiego biura firmy Arup wypijają rocznie około 2 milionów filiżanek herbaty i kawy Fairtrade.

Reakcje na zmiany

Badanie wykazało, że pracownicy badanych organizacji pozytywnie zareagowali na wprowadzenie produktów Fairtrade. Większość organizacji przyznała, że ruch ten przyczynił się do wzrostu satysfakcji pracowników oraz pojawienia się świadomości dokonania „dobrego uczynku”. Spożywając produkty Fairtrade, pracownicy nie tylko mają poczucie, że robią coś pozytywnego, lecz są także są dumni z tego, ze ich pracodawca podziela wartości utożsamiane ze Sprawiedliwym Handlem.

Pracownicy są zasadniczo zadowoleni z jakości produktów Fairtrade, a lojalność wobec popularnych marek kawy czy herbaty, po okresie wstępnej adaptacji, nie wydaje się być problemem (CFS odnotowała na przykład wzrost spożycia kawy i herbaty po przejściu na produkty Fairtrade). Kwestia cen także została przeważnie rozwiązana pomyślnie – np. CFS dokonała niezbędnych inwestycji oraz przeprowadziła negocjacje z dostawcami, dzięki czemu produkty Fairtrade sprzedawane są jej pracownikom po cenach zbliżonych do cen popularnych marek, lub nieznacznie wyższych.

Działania promocyjne

Wszystkie z badanych organizacji poświęciły dużo uwagi kwestii odpowiedniego poinformowania pracowników oraz klientów o przejściu na produkty Fairtrade. Użyły do tego wielu kanałów komunikacji, takich jak artykuły w wewnętrznych biuletynach czy informacje na stronach intranetowych. Wykorzystały też lokalnych „ambasadorów”, którzy rozpowszechniali informacje na temat Fairtrade i wyjaśniali, dlaczego dana organizacja zdecydowała się przejść na te produkty. Kluczową rolę odegrały również specjalnie przygotowane strategie promocyjne, szczególnie w przypadku produktów Fairtrade, które nie były znane konsumentom (a przez to nie cieszyły się zbyt dużą popularnością). Dobrym przykładem jest tutaj londyńska policja Metropolitan Police Service, która zorganizowała loterię mającą na celu promocję czekolady marki Divine. Po przeprowadzeniu loterii, w ciągu kolejnych czterech miesięcy sprzedało się aż 9,6 tys. tabliczek tej czekolady (w porównaniu z zaledwie 96 tabliczkami sprzedanymi w ciągu całego roku poprzedzającego akcję).

Zamówienia publiczne

Większość organizacji włączyła (w różnym stopniu) zakup produktów certyfikowanych w ramach Fairtarde do swej polityki zakupowej. Wszystkie badane jednostki administracji lokalnej opracowały własną politykę zakupów, a londyńska policja planuje włączyć zakup produktów Fairtrade do swoich procedur zakupowych. Należy jednak podkreślić, że pewnym ograniczeniem swobody decyzyjnej w przypadku podmiotów publicznych jest to, że zobowiązane są one do przestrzegania dyrektyw UE dotyczących zamówień publicznych. Dyrektywy te zabraniają jednostkom administracji publicznej włączania do umów zawieranych z dostawcami jednoznacznego wymogu, by dostarczane produkty były certyfikowane w ramach Fairtrade. Dlatego, aby pomóc brytyjskim jednostkom publicznym we włączaniu kryteriów etycznych do polityki zakupów bez naruszania przepisów UE, The Office of Government Commerce (OGC) opublikowało w 2002 r. dokument zatytułowany „Wskazówki dotyczące sprawiedliwego i etycznego handlu”. Doświadczenia badanych organizacji pokazują, że wskazówki te okazały się bardzo pomocne przy włączaniu Fairtrade do polityki zakupów i do procedur przetargowych. Jednak organizacje przyznają, że wymogi prawne dotyczące zamówień publicznych nadal są źródłem trudności i ograniczeń. Niebagatelne znaczenie ma także fakt, że Brytyjskie jednostki publiczne muszą kierować się w swych zamówieniach rządowymi wytycznymi dotyczącymi „stosunku ceny do wartości” kupowanych produktów i usług (przy czym warto wspomnieć, że pojęcie „ceny” nie ogranicza się wyłącznie do kosztów zakupu, lecz uwzględnia także inne aspekty związane z wyborem danego produktu, np. koszt czy łatwość jego utylizacji).

Raport The Fairtrade Foundation obala także dość powszechny pogląd, że zastąpienie konwencjonalnych produktów produktami Fairtrade musi wiązać się ze wzrostem kosztów. Większość z badanych organizacji wskazała, że osiągnięcie satysfakcjonującego wskaźnika „ceny do wartości” nie było problemem przy przejściu na produkty Fairtrade. Dla niektórych organizacji przejście na produkty Fairtrade wiązało się także z wprowadzeniem standaryzacji procedur zakupowych – obecnie organizacje te zaopatrują się u jednego dostawcy i korzystają z jednego magazynu i procesów parzenia kawy i herbaty.

Większość przedstawionych w raporcie organizacji przyznało, że ważnym czynnikiem sukcesu całego przedsięwzięcia była bliska współpraca pomiędzy wieloma osobami i podmiotami, a w szczególności współpraca z obecnymi dostawcami. Na przykład DEFRA ustaliła ze swym dostawcą, że wszelkie koszty związane z przejściem na produkty Fairtrade poniesie ten dostawca, co umożliwiło departamentowi zachowanie korzystnego współczynnika „ceny do wartości” nabywanych produktów. Jednak nie wszystkie organizacje były w stanie kontynuować współprace z tymi samymi dostawcami. Niektóre z nich przyznały, że mniejsi dostawcy okazali się bardziej elastyczni i chętniej włączali produkty Fairtrade do swej oferty niż dostawcy duzi, zaopatrujący duże podmioty, takie jak władze lokalne czy organizacje administracji rządowej.

Napotkane trudności i wyzwania

Jednym z głównych problemów wskazywanych przez badane organizacje była zbyt mała liczba dostawców oraz zbyt ograniczony wybór produktów Fairtrade dostępnych dla hurtowników i firm cateringowych (w porównaniu do rynku detalicznego). Problemy z zaopatrzeniem widoczne są szczególnie w przypadku owoców – np. obecnie na rynku nie ma możliwości zakupu niewielkiej ilości bananów. Konsekwencją tego są wysokie ceny oferowane przez dostawców hurtowych.

Niektórzy kierownicy ds. zakupów chcieliby mieć także szerszy dostęp do informacji na temat warzyw i owoców Fairtarde – jedną z sugestii było umieszczenie informacji o ich dostępności w publikacjach branżowych takich jak „Fresh Produce Journal”. Wyzwanie stanowią także uregulowania prawne. Niektóre z jednostek administracji publicznej przyznały, że wskazówki OGC okazały się bardzo pomocne, inne z kolei twierdzą, że wskazówki te są zbyt rygorystyczne i wzmacniają pozycję negocjacyjną dostawców, co może utrudnić przejście na produkty Fairtrade.

W najbliższym czasie przedstawimy Państwu tłumaczenie obszernych fragmentów raportu „Buying into Fairtrade. Procurement in the private and public sector”, które będzie zawierało szczegółowe opisy motywów jakimi kierowały się wspomniane wyżej organizacje przy przejściu na produkty Fairtrade, osiągnięte sukcesy na tym polu, a także napotkane trudności i wyzwania.

Pełna wersja raportu (w języku angielskim) dostępna jest na stronie The Fairtrade Foundation.

• 4. Międzynarodowe Spotkanie Młodzieży dot. Sprawiedliwego Handlu
• W duchu sprawiedliwości – SLOT ART FESTIVAL
• Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych – konferencja
• Szkoła Globalna działa lokalnie – program Polskiej Akcji Humanitarnej
• Sprzedaż produktów Sprawiedliwego Handlu w 2009 r. na krzywej wznoszącej

Włoskie Stowarzyszenie Światowych Sklepów (Associazione Botteghe del Mondo) zaprasza młodych ludzi interesujących się modą, gospodarką oraz handlem na spotkanie zorganizowane z okazji 16. Międzynarodowych Targów Spawiedliwego Handlu Tuttaunaltracos.

Uczestnicy wezmą udział w warsztatach oraz przygotowaniach do targów i w samych targach.

Miejsce: Ferrara (Włochy)
Kiedy: 24.09-04.10.2010. Zgłoszenia należy przesyłać do 10 sierpnia 2010.
Kontakt: Maria Teresa Pecchini
E-mail: campo@tuttaunaltracosa.it
Tel.: 338 468 38 24

• Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych oraz procedurach przetargowych – przykład Wielkiej Brytanii
• W duchu sprawiedliwości – SLOT ART FESTIVAL
• Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych – konferencja
• Szkoła Globalna działa lokalnie – program Polskiej Akcji Humanitarnej
• Sprzedaż produktów Sprawiedliwego Handlu w 2009 r. na krzywej wznoszącej

W dniach 6-10 lipca w Lubiążu (koło Wrocławia) odbędzie się kolejna edycja SLOT ART FESTIVAL. Ten festiwal jest naprawdę niezwykły – wystarczy rzut oka na program, aby się o tym przekonać. W klimaty Sprawiedliwego Handlu z pewnością wprowadzą Wojciech Zięba i Alicja Kajak-Zięba, którzy w swoich wykładach poruszą następujące zagadnienia:

1. Warunki życia w krajach ubogiego Południa.
2. Co jest nam potrzebne do życia?
3. Dzielimy banana.
4. Czy pomoc to nasz interes?

Oprócz tego na festiwalu będą stoiska z produktami Sprawiedliwego Handlu. Uczestnicy festiwalu będą się również raczyć kawą i herbatą Sprawiedliwego Handlu, którą bez trudu znajdą w licznych slotowych kafejkach. Słowem warto tam być. Zapraszamy na SLOT ART FESTIVAL!

• Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych oraz procedurach przetargowych – przykład Wielkiej Brytanii
• 4. Międzynarodowe Spotkanie Młodzieży dot. Sprawiedliwego Handlu
• Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych – konferencja
• Szkoła Globalna działa lokalnie – program Polskiej Akcji Humanitarnej
• Sprzedaż produktów Sprawiedliwego Handlu w 2009 r. na krzywej wznoszącej

Organizatorzy – Europejskie Stowarzyszenie Sprawiedliwego Handlu – zapraszają wszystkich zainteresowanych tematem zamówień publicznych do wzięcia udziału w konferencji, na której pojawią się europejscy eksperci wysokiego szczebla.

Podczas konferencji FA!R PROCURA 2010 będzie mowa o tym, w jaki sposób Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych może pomóc władzom wspierać zrównoważony rozwój i polepszać los marginalizowanych producentów i pracowników z krajów rozwijających się.

Organizatorzy przewidują m.in.:

• interaktywne panele ze znakomitymi znawcami tematu zamówień publicznych z całej Europy;
• panel poświęcony praktycznym kwestiom dotyczącym Sprawiedliwego Handlu w zamówieniach publicznych w krajach z niską świadomością idei Sprawiedliwego Handlu;
• warsztaty związane ze specyficznymi aspektami Sprawiedliwego Handlu w zamówieniach publicznych, takimi jak żywność (catering, stołówki itp.), tekstylia (odzież, odzież robocza itp.) oraz zagadnienia prawne (co jest dozwolone, a co zabronione).

Więcej informacji na temat konferencji w załączniku. Aby wziąć udział w konferencji, należy zarejestrować się na stronie Europejskiego Stowarzyszenia Sprawiedliwego Handlu.

Źródło: Europejskie Stowarzyszenie Sprawiedliwego Handlu

• Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych oraz procedurach przetargowych – przykład Wielkiej Brytanii
• 4. Międzynarodowe Spotkanie Młodzieży dot. Sprawiedliwego Handlu
• W duchu sprawiedliwości – SLOT ART FESTIVAL
• Szkoła Globalna działa lokalnie – program Polskiej Akcji Humanitarnej
• Sprzedaż produktów Sprawiedliwego Handlu w 2009 r. na krzywej wznoszącej

Samay, nowa marka kawy, to jednorodna kawa z Etiopii w trzech odmianach ziarna: Sidamo, Harar i Yirgacheffe. Na bazie tych ziaren Ten Senses oferuje trzy różne kawy: Samay Espresso Tankara, Samay Yerga Cheffe oraz Samay Wedada. Słowo Samay oznacza „niebo” w języku amharskim.

Firma Ten Senses od dłuższego czasu reimportuje produkty Sprawiedliwego Handlu z Unii Europejskiej, jednakże długoterminowa strategia zakłada import produktów bezpośrednio z krajów Globalnego Południa. Kawa to drugi produkt Ten Senses importowany bezpośrednio z Afryki. Pierwszym były orzechy Makadamia.

Więcej informacji o kawie Samay można znaleźć w serwisach www.samaycoffee.com oraz www.tensenses.com.

Źródło: World Fair Trade Organization

• Długo oczekiwany ruch PKN Orlen
• Fair Trade rośnie pomimo recesji
• Ta kawa lubi Amerykę
• W Warszawie przy kawie o Fair Trade
• Kawa za kokę

Czym jest program? Program „Szkoła Globalna działa lokalnie” z zakresu edukacji globalnej łączy edukację obywatelską ze współkształtowaniem lepszego, bardziej sprawiedliwego świata dla wszystkich ludzi, w tym mieszkańców krajów Afryki, Azji i Ameryki Łacińskiej. Młodzi ludzie uczą się w szkole o zagadnieniach współczesnego świata i współzależnościach między krajami bogatymi i krajami mniej rozwiniętymi. Dwa podstawowe zagadnienia programu to wspieranie Sprawiedliwego Handlu i powstrzymywanie zmian klimatycznych. Poprzez te tematy młodzież dowiaduje się jaki ma wpływ na życie ludzi w Afryce, Azji i Ameryce Łacińskiej i co oni, ich szkoła i społeczność lokalną mogą wspólnie zrobić, aby zmniejszyć ubóstwo na świecie. Dzięki temu uczniowie zdobywają umiejętności potrzebne w dobie globalizacji. Program przygotowuje szkoły do przeprowadzenia akcji na rzecz mieszkańców Afryki, Azji i Ameryki Łacińskiej we współpracy ze społecznością lokalną – lokalnymi instytucjami, firmami i organizacjami.

Oferta jest skierowana do nauczycieli i nauczycielek, którzy chcą stosować innowacyjne metody nauczania  w realizacji swojego programu przedmiotowego.

Jakie są korzyści z udziału w programie dla szkół? Program został stworzony, aby wspierać ludzi w uboższych krajach Afryki, Azji i Ameryki Łacińskiej. Działając na rzecz Sprawiedliwego Handlu i zrównoważonego rozwoju, możemy zapewnić lepsze życie obecnym i przyszłym pokoleniom – w Polsce i na całym świecie. W te dążenia mogą Państwo się włączyć.

Program przygotowany jest jednak w ten sposób, by zapewnić także konkretne korzyści nauczycielom i młodzieży z polskich szkół uczestniczących w programie:

• Bezpłatne atrakcyjne materiały edukacyjne i wysokiej jakości szkolenia oferowane w ramach programu pomagają nauczycielom i nauczycielkom realizować nową podstawę programową, (która w o wiele większym stopniu uwzględnia tematykę globalną) i w ten sposób lepiej przygotować uczniów do egzaminu na zakończenie szkoły.
• Dzięki atrakcyjnym materiałom (w tym audio-wizualnym) nauczyciele i nauczycielki motywują młodzież do dalszej nauki.
• Młodzież porządkuje i pogłębia wiedzę o tematyce globalnej znanej z mediów i codziennego życia – dzięki temu lepiej rozumie, jak naprawdę działa świat w dobie postępującej globalizacji i uczy się jak dokonywać trafnych wyborów życiowych.
• Młodzież ma możliwość kontaktów z rówieśnikami z innych krajów Europy i uczestnictwa w europejskiej kampanii społecznej w 2011 roku.
• Poprzez zdobycie rzetelnej wiedzy i możliwość wykorzystanie jej w praktyce młodzi ludzie  zdobywają poczucie sprawczości – przekonują się, że ich działania mają znaczenie i mogą prowadzić do konkretnych, pozytywnych zmian w najbliższym otoczeniu i na świecie.
• Samodzielne przygotowanie i przeprowadzenie akcji daje młodym ludziom i ich rodzicom dumę z osiągnięć i zwiększa ich poczucie wartości.

Szczegółowe informacje dostępne są na stronie www.szkolaglobalna.pl. Termin nadsyłania zgłoszeń  mija 22 czerwca 2010 r. Wszelką korespondencję prosimy kierować na adres koordynatorki programu: anna.kucinska@pah.org.pl.

Źródło: Polska Akcja Humanitarna

• Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych oraz procedurach przetargowych – przykład Wielkiej Brytanii
• 4. Międzynarodowe Spotkanie Młodzieży dot. Sprawiedliwego Handlu
• W duchu sprawiedliwości – SLOT ART FESTIVAL
• Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych – konferencja
• Sprzedaż produktów Sprawiedliwego Handlu w 2009 r. na krzywej wznoszącej

Mając na uwadze, że 2009 r. rozpoczął się dla światowej gospodarki najgorszą od 70 lat recesją, obawialiśmy się że sprzedaż produktów Sprawiedliwego Handlu spadnie. Jednak okazało się, że konsumenci na całym świecie pozostali wierni idei oferowania lepszych warunków handlowych producentom z krajów rozwijających się. Dzięki temu, w odróżnieniu od ogólnego trendu spadkowego dotykającego światową gospodarkę, sprzedaż produktów Sprawiedliwego Handlu wzrosła w wszystkich krajach, w których produkty te są dostępne – mówi Rob Cameron, dyrektor Fairtrade Labelling Organizations International (FLO).

Największy wzrost sprzedaży odnotowali producenci kakao (35 proc.) oraz cukru (57 proc.). Wzrost ten był po części możliwy dzięki coraz większemu zaangażowaniu w rynek Sprawiedliwego Handlu globalnych producentów słodyczy, takich jak Cadbury, Nestle, Green & Black’s oraz Ben & Jerry’s, którzy w 2009 r. ogłosili, że wszystkie lub wybrane produkty z ich asortymentu będą wytwarzane z surowców kupowanych od rolników certyfikowanych w ramach Sprawiedliwego Handlu.

Dzięki rozszerzeniu przez FLO zakresu certyfikacji Fairtrade o wszystkie rodzaje ziół i przypraw, ich światowa sprzedaż w 2009 r. poszybowała w górę (Termin Fairtrade jest używany dla określonego systemu certyfikacji produktów Sprawiedliwego Handlu zarządzanego przez FLO International). Sprzedaż kawy, produktu, który jako pierwszy został objęty certyfikacją Fairtrade, wzrosła w 2009 r. o 12 proc., a wina o imponujące 33 proc.

Produkty Sprawiedliwego Handlu znalazły w zeszłym roku także wielu nowych nabywców poza swymi tradycyjnymi rynkami – np. sprzedaż w Australii i Nowej Zelandii wzrosła aż o 58 proc. Dynamicznymi rynkami okazały się także kraje Europy Środkowej, Południowa Afryka (gdzie sprzedaż produktów Sprawiedliwego Handlu wyniosła ok. 500 tys. euro) oraz wiele krajów globalnego Południa. Klienci z dojrzałych rynków także częściej sięgali po produkty Sprawiedliwego Handlu, a największe z tych rynków – Wielka Brytania oraz Stany Zjednoczone – odnotowały odpowiednio 14 i 7 proc. wzrost sprzedaży.

Powyższe dane to dobra wiadomość dla ok. 1,2 miliona producentów oraz pracowników z krajów rozwijających się, którzy sprzedają obecnie swe produkty w ramach kontraktów Sprawiedliwego Handlu. Sprawiedliwy Handel nie tylko zapewnia im ponadrynkowe wynagrodzenia za sprzedane plony, lecz gwarantuje także tzw. „premię Fairtrade”, czyli dodatkowe pieniądze przeznaczane na realizację projektów rozwojowych dla lokalnych społeczności. Dla przykładu, w 2009 r. hodowcy kawy zainwestowali 14,5 mln euro ze środków pochodzących z premii Fairtrade w projekty społeczne lub rozwój potencjału ekonomicznego swych organizacji, a hodowcy bananów –12 mln euro.

Sprzedaż produktów Sprawiedliwego Handlu w Polsce jest nadal na bardzo niskim poziomie. Rynek jest rozdrobniony i pozbawiony systemu monitoringu. Na bazie naszej sprzedaży szacuję, że rynek Sprawiedliwego Handlu w Polsce zwiększył się w ubiegłym roku o jakieś 20% - mówi Tadeusz Makulski, prezes Polskiego Stowarzyszenia Sprawiedliwego Handlu „Trzeci świat i my”.

Listę sklepów i firm oferujących produkty Sprawiedliwego Handlu w Polsce można znaleźć na stronach Polskiej Koalicji Sprawiedliwego Handlu. Polska Koalicja Sprawiedliwego Handlu jest ogólnokrajową platformą organizacji, które działają na rzecz promocji ruchu Sprawiedliwego Handlu w Polsce.

Tłumaczenie: Krzysztof Kamieniak

Opracowanie: Zbigniew Szalbot

Źródło: FLO, TransFair USA

• Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych oraz procedurach przetargowych – przykład Wielkiej Brytanii
• 4. Międzynarodowe Spotkanie Młodzieży dot. Sprawiedliwego Handlu
• W duchu sprawiedliwości – SLOT ART FESTIVAL
• Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych – konferencja
• Szkoła Globalna działa lokalnie – program Polskiej Akcji Humanitarnej

Więcej informacji: http://www.wegetydzien.pl/program.php

• Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych oraz procedurach przetargowych – przykład Wielkiej Brytanii
• 4. Międzynarodowe Spotkanie Młodzieży dot. Sprawiedliwego Handlu
• W duchu sprawiedliwości – SLOT ART FESTIVAL
• Sprawiedliwy Handel w zamówieniach publicznych – konferencja
• Szkoła Globalna działa lokalnie – program Polskiej Akcji Humanitarnej

Świadomość rodziców o tym, jak i gdzie powstają kupowane przez nich zabawki jest wciąż niewielka. Tymczasem wytwarzanie zabawek wiąże się z dużym nakładem ręcznej pracy – wykrawania, szycia, wypychania, skręcania. W Chinach, skąd pochodzi 80% zabawek dostępnych na rynku, pracę tę wykonują setki tysięcy młodych dziewcząt i chłopców w wieku 16-25 lat. Warunki, w jakich pracują, powodują najczęściej utratę zdrowia, a czasem również życia, ze względu na śmiertelne wypadki zdarzające się w fabrykach (przeczytaj doniesienia o wypadkach)

Członkowie chińskiej organizacji SACOM odwiedzili na prośbę Polskiej Zielonej Sieci w zeszłym roku dwie fabryki i sporządzili raport (przeczytaj raport), w którym opisali szczegółowo warunki życia i pracy osób zatrudnionych przy produkcji zabawek. Raport zawiera też zdjęcia robione potajemnie przez pracowników fabryk, na których widać jakie zabawki i w jakich warunkach wytwarzane są w badanych fabrykach. Duża część opracowania to bezpośrednie wywiady z pracownikami przeprowadzone w pobliżu fabryk:

W samym marcu musiałam wyrobić od 2 do 4,5 nadgodzin dziennie. Zostałam nawet trzy razy zmuszona do pracy przez całą noc, przy czym najdłużej pracowałam  28 godzin bez przerwy. Pomimo tego, zapłacono mi jedynie 1029 juanów (ok. 500 PLN) – powiedziała im jedna z pracownic.

Chcemy, aby jak najwięcej rodziców zapoznało się z doniesieniami tego raportu. Aby jeszcze bardziej przybliżyć wyobraźni rodziców warunki produkcji popularnych zabawek, poniżej zamieszczamy kilka najnowszych zdjęć, pokazujących jak powstaje przytulanka – bohater znanej kreskówki.

Kontakt:

Justyna Szambelan
Związek Stowarzyszeń Polska Zielona Sieć
ul. Sławkowska 26 A, 31-014 Kraków
Tel./fax: 012 431 28 08
Tel. kom.: 0-604-622-339
Email: justyna@zielonasiec.pl

• Noc dla Afryki
• Szkolenie nt. Sprawiedliwego Handlu
• Kalendarz konsumencki Polskiej Zielonej Sieci
• Ciemna strona cyberprzestrzeni
• Prawie miliard głodujących ludzi