Im Rahmen der ersten Sitzung des Gl�ubigerausschusses konnte Dr. Jaff� berichten, dass die Situation bei allen Unternehmen des Stadtwerkekonzerns stabil ist. Au�er der Stadtwerke Gera AG (Insolvenzantrag am 27. Juni) hatten in der Folge lediglich die Geraer Verkehrsbetrieb GmbH sowie die Flugbetriebsgesellschaft mbH Gera (FGG) ebenfalls Insolvenzantrag stellen m�ssen. Auch dort l�uft der Gesch�ftsbetrieb normal weiter. Alle anderen Beteiligungsgesellschaften sind vom Insolvenzantrag der Stadtwerke-Holding nicht betroffen, so dass sie ihre Dienstleistungen f�r die Bev�lkerung und die Wirtschaft weiterhin mit h�chstem Einsatz erbringen.

Auch die Arbeiten an einem Sanierungskonzept f�r die Stadtwerke Gera AG kommen voran. So sollen einerseits Verm�genswerte f�r die Gl�ubiger erhalten, andererseits aber auch eine M�glichkeit f�r die Stadt Gera geschaffen werden, damit sie die Daseinsvorsorge f�r ihre B�rgerinnen und B�rgern weiter in der eigenen Hand behalten kann. Um die Sanierung zu unterst�tzen und Sch�den f�r die Gl�ubiger zu reduzieren, wird auch gepr�ft, inwieweit Beteiligungen, die nicht in unmittelbaren Zusammenhang mit der Daseinsvorsorge stehen, mittelfristig verwertet werden k�nnen.

Dies gilt etwa f�r die Beteiligung der Stadtwerke an der GWB �Elstertal�, die derzeit ca. 7.000 Wohn- und Gewerbebauten in Gera betreut. Hier hat der Gl�ubigerausschuss jetzt zugestimmt, mit der Investorensuche zu beginnen. �Dabei geht es nicht um den Verkauf von Wohnungen oder einzelnen Immobilien, sondern wir wollen einen geeigneten Partner f�r die Stadtwerke-Beteiligung an der GWB �Elstertal� Geraer Wohnungsbaugesellschaft mbH identifizieren. Im Gespr�ch mit den Interessenten werden wir dann die M�glichkeiten und Potenziale ausloten. Ob es dann zu einem Einstieg oder Verkauf kommt, h�ngt davon ab, ob das Konzept des potenziellen Erwerbers im Interesse der Gl�ubiger und der Stadt ist. Deshalb werden wir diese Gespr�che in enger Abstimmung mit der Stadt Gera und ohne Zeitdruck f�hren. Es ist uns bewusst, dass es sich dabei um ein sehr sensibles Thema handelt�, betonte der vorl�ufige Insolvenzverwalter.

Geras Oberb�rgermeisterin Dr. Viola Hahn k�ndigte an, vertrauensvoll und konstruktiv mit dem noch zu bestimmenden vorl�ufigen Insolvenzverwalter zusammenzuarbeiten. �Mir liegt sehr am Herzen, dass die Daseinsf�rsorge f�r die Menschen in unserer Stadt gew�hrleistet wird und dass wir aus der Insolvenz heraus eine f�r die Zukunft tragf�hige L�sung entwickeln�, betonte sie. Die Oberb�rgermeisterin dankte allen engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. �Sie haben die schwierige Situation, in die unsere Stadtwerke geraten sind, nicht verursacht. Ihnen gilt unsere ganze F�rsorge�, betonte sie. �Die Versorgungssicherheit in unserer Stadt ist gegeben. Deshalb ist es wichtiger denn je, dass wir unseren kommunalen Unternehmen die Treue halten�, appellierte die Oberb�rgermeisterin.

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�Auf Landesebene ist bekannt, dass wir das Testat und die Kreditzusagen durch die Banken kurzfristig brauchen. Entsprechend offen verlaufen die Gespr�che. Wir arbeiten mit Hochdruck an einer L�sung.� Eingebunden in die Verhandlungen ist die Stadt Gera als Alleingesellschafter der Stadtwerke Gera AG sowie verschiedene Th�ringer Ministerien. �Eine L�sung kann uns nur im Zusammenspiel aller drei Akteure � Land, Stadt und Konzern � gelingen�, sch�tzt Wagner-Schlee ein. Daf�r sei der Verlauf dieser Woche wichtig. �Danach hoffen wir, erste Entscheidungen mitteilen zu k�nnen�, so Wagner-Schlee.

Derzeit w�rden verschiedene L�sungsvorschl�ge durch die Ministerien, die Stadt Gera und die Stadtwerke Gera AG gepr�ft. �Hier ist es allen Partnern wichtig, eine f�r den Konzern dauerhaft tragf�hige und f�r die Entwicklung der Stadt Gera langfristig sinnvolle L�sung zu finden.� Die angespannte Haushaltlage in der Stadt Gera macht zudem eine Abstimmung aller Schritte mit den Genehmigungsbeh�rden des Landes erforderlich.

Der Stadtwerke-Vorstand informierte die Aufsichtsratsmitglieder zudem �ber geplante Wertberichtigungen an den Kraftwerksanlagen der Energieversorgung Gera GmbH (EGG), welche Auswirkungen auf die Finanzlage des Stadtwerke-Konzerns haben d�rften. Hierzu gebe es intensive Verhandlungen auf Gesellschafterebene, die insbesondere beleuchten, in welcher H�he und in welchem Zeitrahmen m�gliche Abschreibungen wirksam werden m�ssen. Auch hier w�rden mehrere Ans�tze diskutiert und in ihrer Auswirkung auf den Stadtwerke-Konzern bewertet. Eine Entscheidung hierzu stehe noch aus.

Parallel arbeiten die Gesellschaften bereits an der Umsetzung erster Ma�nahmen aus dem Sanierungskonzept f�r den Stadtwerke-Konzern. Dieses war im Auftrag des Stadtwerke-Aufsichtsrates durch die Wirtschaftspr�fgesellschaft Ernst & Young erarbeitet worden. Es sieht Ma�nahmen vor, um den Konzern organisatorisch und funktional so aufzustellen, dass er sp�testens ab 2018 ohne Zusch�sse seitens der Stadt wirtschaftlich eigenst�ndig bestehen kann. Bis 2017 ist seitens der Stadt Gera ein j�hrlicher Zuschuss zum Bilanzverlustausgleich der Stadtwerke Gera AG in H�he von 2,5 Millionen Euro im Haushaltplan verankert worden.

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Stefan Wagner-Schlee war bis zum 31. Dezember 2013 Gesch�ftsf�hrer bei der Enovos Energie Deutschland GmbH mit Sitz in Wiesbaden; das Unternehmen geh�rt zum Luxemburger Enovos Konzern. �Ich stelle mich der Herausforderung, gemeinsam mit den Mitarbeitern und den Gremien die Stadtwerke Gera AG zu restrukturieren. Mein Ziel ist es, den Konzern in ein sicheres Fahrwasser zu f�hren�, sagt Wagner-Schlee. Er wurde f�r zun�chst ein Jahr als Vorstand bestellt, steht aber f�r ein l�ngerfristiges Engagement bei den Stadtwerken in Gera bereit. Er wird gemeinsam mit seiner Frau und den beiden vier bzw. sechs Jahre alten Kindern umziehen und m�chte mit seiner Familie in Gera heimisch werden.

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Nach Stabilisierung der Finanzlage werde der Unternehmensverbund die anstehenden Aufgaben konzentriert und besonnen angehen. Grundlage daf�r sei das Gutachten der Wirtschaftspr�fungsgesellschaft Ernst & Young. Dessen Rahmenbedingungen und Implikationen wird Nowak in den n�chsten Wochen mit den Aufsichtsgremien, Gesch�ftsleitungen und Mitarbeitern der Stadtwerke-Unternehmen weiter konkretisieren und erste operative Schritte einleiten. In den Gesellschaften werden vielversprechende Ans�tze gesehen, Synergien aber auch Sparpotenziale innerhalb der Gruppe zu heben, so Nowaks erster Eindruck. Ziel sei es, dass die Stadtwerke-Gruppe ihre wichtigen Aufgaben der Daseinsf�rsorge f�r die Stadt Gera weiterhin in hoher Qualit�t, aber deutlich effizienter erbringe.

1. Die Stadtwerke Gera sind aufgrund der demographischen Entwicklung in der Region Gera � verbunden mit einem anhaltend niedrigen Besch�ftigungsniveau � mit einem schwierigen Marktumfeld konfrontiert: Hoher Konkurrenzdruck im Energiemarkt durch den starken Ausbau erneuerbarer Energien, Leerstand im Wohnungsmarkt, sinkende Fahrg�ste im �PNV durch den Bev�lkerungsr�ckgang. Strategische Partnerschaften in der Region, mit anderen Kommunen und Stadtwerken Mitteldeutschlands sollen mittel- bis langfristig aufgebaut werden. Vorher muss der Konzern aber auf eigenen Beinen stehen k�nnen.
2. Die Ertragslage der Gruppe hat sich in den letzten Jahren deutlich verschlechtert und 2013 zu einer akuten Liquidit�tskrise zugespitzt. Beschleunigt durch die fehlende Gesamtfinanzierung des Stadtbahnprogramms. Ein wirksames Gegensteuern im Konzern blieb allerdings aus. Zentraler Baustein der Entwicklung der SWG Gruppe ist deshalb die Schaffung eines integrierten, gemeinsam handelnden Unternehmensverbundes mit der Stadtwerke Gera AG als F�hrungsgesellschaft. Dazu geh�rt der Aufbau eines aktiven Beteiligungs- und Risikomanagements.
3. Der Konzern muss Verwaltungsstrukturen verschlanken, Leistungen effizienter erbringen und Kosten senken. Allerdings sind auch Steigerungen der Ertr�ge notwendig. Damit dies gelingt, m�ssen alle Beteiligten konsequent �an einem Strang ziehen�: Die Gesch�ftsleitungen und die Belegschaften des Konzerns, die finanzierenden Banken, die Stadt Gera und das Land Th�ringen. Ein Unternehmensleitbild ist notwendig, das konsequent die Aufgaben der Daseinsvorsorge und die langfristige Grundversorgung mit Dienstleistungen in der Stadt in den Mittelpunkt stellt.

Die finanzielle Gesundung des Konzerns mit �mindestens einer schwarzen Null� im Betrachtungszeitraum bis 2019 kann gelingen � so die �berzeugung der Gutachter. Allerdings ist in den n�chsten Jahren eine weitere direkte Unterst�tzung durch die �ffentliche Hand unerl�sslich. Die Stadt Gera hat bereits durch die Liquidit�tshilfen und die Einordnung eines Verlustausgleiches von � 2,5 Mio. pro Jahr im Haushaltssicherungskonzept f�r den Nahverkehr ein starkes und wichtiges Unterst�tzungsbekenntnis gegeben.

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Die Stadtwerke Gera AG hatte acht Jahre lang mit der EisArena eine mobile Eislaufbahn in die Geraer Innenstadt geholt. Finanziert wurde die beliebte Veranstaltung mehrheitlich von den  Stadtwerke-Tochterunternehmen. Aufgrund der angespannten Finanzlage im Stadtwerke-Konzern k�nnen die Unternehmen dieses hohe Engagement nicht mehr aufrecht erhalten, so Vorstand Ramon Miller. Der R�ckzug sei den Unternehmen sehr schwer gefallen, zumal die L�uferzahlen in den vergangenen Jahren gestiegen, die vielen Veranstaltungen immer besser angenommen worden waren.

 
Zahlreiche weitere Sponsoren aus Gera und der Region hatten die Stadtwerke bei der Organisation und Finanzierung der EisArena unterst�tzt; sie standen auch weiter als Sponsoren bereit - doch ohne den Beitrag der Stadtwerke-Unternehmen war die Eisbahn in ihrem bisherigen Umfang nicht umsetzbar. Ausdr�cklich dankte der Stadtwerke-Vorstand allen Sponsoren und Unterst�tzern der EisArena f�r ihren Einsatz.

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�Den Erl�s aus dem Sektverkauf zum Sommerkino zu spenden, ist uns eine Herzensangelegenheit�, sagte Heiko Waber. Seit sieben Jahren engaggiert sich das Unternehmen in Gera und f�r Gera, u.a. als Hauptsponsor f�r das City-Sommerkino und als Unterst�tzer der Stadtwerke-EisArena. �Das sind tolle Veranstaltungen und eine Bereicherung f�r die Stadt.� 

Bei bestem Sommerkinowetter war der Sektverkauf am HDI-Stand in diesem Jahr ein voller Erfolg: Deshalb konnten Heiko Waber und Klaus Meyer diesmal einen Scheck in H�he von 555 Euro �berreichen. �Ich kann mich nur sehr herzlich bedanken�, sagte SOS-Leiterin Katrin Berthold. �Ein solch regelm��iges Engagement wie von HDI und der Stadtwerke Gera AG ist keineswegs selbstverst�ndlich.�  Die Spende komme der Sozialarbeit in der offenen Wohngruppe in der Kurt-Keicher-Stra�e zugute. Als Angebot der SOS-Jugendhilfen werden dort minderj�hrige M�tter und V�ter mit ihren Kindern betreut. Deshalb waren auch die vielen Spielzeuge sehr willkommen, die Waber und Meyer im Gep�ck hatten. Erneut stammen diese Sachspenden von den Mitarbeitern aus der HDI-Zentrale Leipzig. 

Die Einrichtung in der Kurt-Keicher-Stra�e war 1993 das erste Projekt des SOS Kinderdorf e.V. in Gera. In diesem Jahr feiert der Verein sein 20-j�hriges Bestehen. Zuletzt begr�ndete der mit dem �Caf� Kr�mel� am Kornmarkt ein Angebot zur gesunden Ern�hrung von Kindern. Das wohl gr��te Projekt des Vereins findet am 26. September seinen Abschluss: Dann �ffnet das SOS Kinderdorf Gera-Lusan seine Pforten. Seit Herbst 2012 wurde daf�r ein ehemaliger Gutshof ausgebaut. Drei so genannte SOS-Kinderdorffamilien werden dort einziehen. Rund um die Uhr von einer Kinderdorfmutter oder -vater betreut, sollen Kinder, die aus verschiedenen Gr�nden nicht bei ihren Eltern leben k�nnen, dort Geborgenheit und ein neues Zuhause finden.

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