私の会社も日本国内にデータセンタを持っており、その関係で上記のようなクラウドサービスを展開する外資企業のRFPを拝見する機会があったのですが、その会社の要求はなかなかにすざましいものでした。

まず、ラック数が半端じゃありません。クラウドサービスなので当たり前と言えば当たり前なんですが、多ければ数百本単位でのオーダーになります。そんなに借りるのならばなんでケージにしないの？と思ったりするのですが、なぜかRFPはラック単位でした。

次に、要求が非常に厳しいです。海外の会社にありがちですが、すべてを契約書に突っ込んでガチガチに固めようとするので、こちら側で通常利用している契約書が利用できるわけもなく、法務部門も巻き込んで相手方の要求に対応するため四苦八苦していました。当然ですが、文書類はすべて英語で要求されますし…

それでも、コスト意識は非常に高いです。ラック本数があるので契約額はそれなりに行くのですが、月数万円から数千円単位の費用でも容赦なく突っ込んできます。チリも積もれば…という言葉はありますが、国内企業からすれば考えられないレベルで突っ込んで議論が大紛糾します。

更に、量にモノを言わせてラック単価を値切ってきます。それはある意味当然の物言いではあるのですが、データセンタ事業者としては非常につらいです。クラウドのプラットフォームとして利用されるということは、通常のコロケーションとは異なりリモートハンドサービスなどの付加価値サービスをほとんど利用しないということを意味します。データセンタ事業者としてある意味稼ぎどころ(海外から来たDCマネージャは”oversubscribe”という表現を使っていましたが)が全く無いとなると、本当に薄利になってしまいます。その顧客を獲得するために費やされた稼働を考えると、実質赤字かも…というレベルです。

もともと、データセンタ事業者にとってコロケーションサービスそのものは高収益が望めません。
土地代や電源代などの固定費は必ず出てゆくし、ラック単価は叩き合いの世界なので、現実的に高い利益を得ることは不可能です。このため、どのデータセンタ事業者も大体リモートハンドや監視などの付加価値サービスで収益を得ようとするわけですが、クラウドのプラットフォームとして利用される場合はこれらのいずれもほとんどありません。となると、苦労してそのようなお客を取りに行く必要があるのか？という議論に当然なります。

個人的には、あらゆるお客様の要望に応えることができるような設備と運用体制を持ったデータセンタでそのようなお客様を受け入れるのはナンセンスで、そのようなお客様用を取りに行くのであれば、そのようなお客様向けのデータセンタを用意する必要があると思っています。求められている要件が明らかに違うのですから、当然ですよね。

一般的に言って、一度データセンタに入居したお客様はそれなりの期間はデータセンタを利用してくれます。ですから、どのようなお客を入れるのかは非常に重要です。利益率の高いお客を待つために開けておくのならば、ほとんど利益がなくとも埋めた方がいい、という考え方もありますが、最悪の場合未来永劫薄利でそのスペースを提供する義務が発生するという意味にもなります。後でいいお客様が見つかっても、データセンタ側からお客様に出て行けとは言えませんからね。

このようなお客様をあえて取りに行くのか、データセンタを利用したソリューションを提供する会社としては、なかなかに難しい問題です…

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今回公開された文書の名前は、”Data Center Site Infrastructure Tier Standard: Operational Sustainability“で、その名の通り、データセンタの設備をいかに運用するのかということに主眼を置いています。無償でダウンロードできるので、データセンタ運用に関わる人にとって、今後必見の文書となるでしょう。

ちなみに、旧来の設備基準の正式名称は”Data Center Site Infrastructure Tier Standard: Topology“で、こちらはデータセンタを建築する際の指針を記述しています。混同されがちですが、Tierのリファレンスとしてよく名前が出るTIA-942は、この文書で規定されているTierに必要とされる実装要件を、Telecommunications Industry Association(=TIA)がまとめた文書でしかありません。TIA-942自体がTierを規定する文書と思われがちですが、TIA-942はあくまで解説書でしかなく、大元はUptime Instituteの文書になります。

話を戻すと、Topologyが”素晴らしい”データセンタを建造するための指針であったのに対し、Operational Sustainabilityは、その”素晴らしい”データセンタをいかにして維持管理するのか、ということについて書かれています。私もまだよく見ていませんが、少し見ただけでもなるほど思わせる内容でしたので、データセンタビジネスに携わる人間であれば、一読の価値はあると思います。

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http://www.datacentermap.com/

DCの場所を調べるのはなかなか苦労するので、うまくはまれば非常に参考になりますね。
もちろんすべてのDCが掲載されているわけではありませんが、見ているだけでも結構面白いです。

ちなみに、東京にマップされているのはEquinixとTelehouseだけで、しかも詳細な場所は不明となっていますが…

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Enterprise EditionとDynamics製品を含まない、図書割引がない、問い合わせができないという制限はあるものの、私を含めた現行のTechNet Plusの契約者はそれらをほとんど利用していないでしょうから、実質価格改定に近いです。

5月末で契約が切れるので更新したらこれですか….
来年はStandardで更新することになりそうです。

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これは、データセンター関係者であれば一見の価値がありますね。
特に、海外を含めたデータセンター関連の客観的なデータが多数掲載されている別紙2が参考になります。

第三者に説得するための材料が必要な場合、総務省公表のデータというのは信頼度という意味では最高のデータと言えるはずです。

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ちなみに今回は、更新料の正規料金である29,000円が、キャンペーンで50%オフとなり、14,500円で更新することができました。向こう一年間はOSやOfficeのメジャーアップデートのリリースは予定されていませんがこの価格ならとりあえずいいでしょう。

実質的にMicrosoftのOSとOfficeとが使い放題になるTechnet Plusは、それらを使って色々試したい人にとっては最適な選択肢です。

ちなみにこのTechnet、頻繁にキャンペーンをやっているので、よく探せばかなり格安で新規購読 / 更新をすることができます。特に更新は有効期限が切れる数ヶ月前から手続きをすることが可能なので、注意して見ているとかなり得をすることができます。

ちなみに現時点では、2010年6月末まで新規契約が50%オフになるコードを必ずもらえるキャンペーンが行われています。これを利用すれば19,500円で新規契約ができるので、Technet Plusの条件を満たす目的でMicrosoftのOSやOfficeを利用されている方であれば、一見の価値はあると思いますよ。

前世診断で仕事力アップ

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1. 格安TechNetサブスクリプションが登場

加入ポイントである2,100ポイントは登録するとすぐにもらえたので、今回加算されたのは利用年月に応じてもらうことができるポイントということになります。

諸事情あって私の家はNTTシンパなんですが、Bフレッツも今日中エリアが対象地域になったらすぐに加入しました。長期間利用しているほど加算ポイントが多くなる仕組みですので、思ったよりもボーナスポイントはありました。

実際に加算されていたポイントは以下の通りです。

長期利用分のボーナスポイントは1,000ポイントでした。
確認してみた所、フレッツ開通5年目ということらしいですが、まぁその程度でしょう。社宅だったので、マンションタイプのVDSLがメニューに追加されるまで入れませんでしたし。

いずれにせよ、ほとんどノーリスクで3,400ポイントがもらえるのはおいしすぎます。
このボーナスポイントのキャンペーンは平成22年9月30日まで延長されたようなので、まだ登録していない方は、じっくり考えてみるといいと思います。

Edyやnanako、楽天スーパーポイントにも交換できるので、利用もしやすいと思いますよ。

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この追加購入が可能なのは、いわばGoogleの”共通”ストレージ領域で、複数のサービスからその追加したストレージを利用することができます。

Googleの解説ページには、このように解説されています。

When you run out of free storage for any product, you can purchase additional storage that is shared between products. This shared storage can be used for Picasa Web Albums uploads (Google Buzz and Blogger as well), Gmail messages, Docs content or a mix of all three – it will be used by any product that’s over its free storage quota on a first-come, first-served basis.

ざっくり日本語にするとこんな感じです。

任意のプロダクトの無料ストレージを使い切ったら、それらのプロダクト間で共通の追加ストレージを購入することが出来ます。この共通ストレージはPicasa Web Albumsのアップロード(Google BuzzもしくはBloggerも同様)、Gmailのメッセージ、Google Docのコンテンツに共通で利用できます。無料領域を使い切ったプロダクトから、順次早い者勝ちでこの共通ストレージの領域が割り当てられます。

ちなみに私の場合は、自宅のPCに蓄積したデジカメの画像(1999年夏～現在)が10GBを超えてしまい、バックアップ手段を検討した結果、Picasa Web Albumsを利用することにしました。もともと管理にPicasaを利用していたということもありますが。デフォルトで1GBまでは無料で利用できるのですが、今回は10GBということで、追加ストレージ領域を購入するに至りました。

デジカメデータのバックアップというと、通常はDVD-Rなどの光学メディアに行くのかもしれませんが、実は私は大事なデータを格納した太陽誘電のCD-Rのデータが読めなくなってしまった苦い経験をしています。このため、数年単位の長期保存の媒体として光学メディアを利用する気にどうしてもなれないので、格安オンラインストレージに向かった、という次第です。少なくとも、Googleのストレージが飛ぶ確率よりは、手元のDVD-Rが読めなくなる確率の方が高そうですし。他の再生可能なデータはいざ知らず、再生不可能なデジカメのデータだけは絶対に失いたくないですからね…

追加容量の価格はというと、以下の通りです。

* 20 GB – $5/yr
* 80 GB – $20/yr
* 200 GB – $50/yr
* 400 GB – $100/yr
* 1 TB – $256/yr
* 2 TB – $512/yr
* 4 TB – $1024/yr
* 8 TB – $2048/yr
* 16 TB – $4096/yr

はっきり言って格安、いや、激安です。

最大16TBまでのメニューが用意されているのも驚きですが、20GBで年間500円は安すぎます。Googleのストレージは用途が限定されていますが、500円といえば有料ストレージの月額課金の最低ラインの金額です。月額500円でさえ、20GBももらえるストレージはそれほど多くはないのではないでしょうか。デジカメの写真のバックアップという用途に限って言えば、これ以上の価格対効果は望めないのではないでしょうか。

支払いはGoogle Check経由ですが、まぁ実績的にいっても問題ないということでクレジット情報を登録。24時間以内に追加される…というメールが直後に来たと思ったら、もう容量が拡張されていました。容量拡張後、10GBほどのバックアップを行った後でこんな感じです。

まだまだ当分持ちそうですね。

万一20GBで足りなくなったとしたら、80GB / 年間$20は出すと思います。もっとも、その頃には更に価格が安くていいサービスが世に出ている可能性もありますが…

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Googleウェブマスターツールとは、Webサイトの管理者向けに無償でGoogleが公開しているツールで、自分のドメインを登録することで、そのドメインへの到達にどのようなキーワードが利用されたのかなどを知ることができます。見ているだけでもなかなか興味深いので、ドメインを持っている方であれば登録することをお勧めします(Webページ単位での登録はできません)。

具体的な変化としては、左上に現れる検索に利用されたキーワードの部分で、それまでは(確か)実際にアクセスするために利用された検索語のみ(=クリックスルー)が表示されていましたが、現在は表示回数も表示されるようになっています。

今回の変更により、Webサイトの強化すべき点が非常に明白になるようになりました。

つまり、表示回数はあるもののクリックスルーが少ないコンテンツは、Googleの検索結果には表示されるもののクリックしてもらえない、つまり訴求力が弱いということを意味します。ちなみに上記の例の場合、”フレッツ光メンバーズクラブ”がその顕著な例ということになりますが、これについては公式ページを目指している方がほとんどだと思われるので、やむを得ない部分があります。

また、詳細画面を参照することで、掲載順位ととクリックスルー率との関係を見ることもできます。

当然ですが、掲載順位が高い方がクリックスルー率が高いですね。

眺めているだけでも興味深いですが、うまく活用できればGoogleのSEOで大きな力を発揮してくれそうです。

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要約するとこんなことを言っていたはず。

半減期が1時間の原子が8つあったとしたら、1時間後にはそれが4つ、2時間後には2つ、3時間後には1つ…と、半減期ごとに半分ずつになること。

Wikipediaの半減期の説明を見ても、これが正しいのかどうかは私にはわかりませんでしたが、それなりに正しそうに見えます。ついでに、自分の知識が及ぶ範囲で放射年代測定の知識を追加してやりました。

更にその後に、ふと思いついて”シュレーディンガーの猫って聞いたことある？”と聞いてみたら、なんと知っているとのこと。彼の解説は以下の通り。

外から見えない密閉された箱の中に猫を一匹、放射性元素、それが崩壊したことを検出したら毒液を出す機械を入れておく。その元素が半減期を迎えたときに、中の猫は生きている状態と死んだ状態とが重なり合っていることになる。

毒液というところなどが少々甘いですが(本当は毒ガス)、おおよそ合っています。パラドックス的な意味があることはさすがに理解していませんでしたが、素直にすごいなぁとおもいました。伊達に周期表をマスターしているわけではない(ランタノイドとアクチノイドを除く)。

ちなみに私自身は私立大学文学系、それも純文学系なので、量子学とかとは縁がない学生生活を送っていましたが、仕事で暗号に関わった際に、究極の暗号として言及される量子暗号を知るために、ほんの少しだけ量子学を勉強してみた、というレベルです。

ちなみに、調子に乗ってその後に”量子テレポーテーションって知っている？”と聞いてみたら、さすがにそれは知りませんでした(笑

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