<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:blogger='http://schemas.google.com/blogger/2008' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-56953485347844906</id><updated>2024-08-28T23:42:21.434-03:00</updated><title type='text'>Strategia :: Gestão em RH</title><subtitle type='html'>Este Blog trata de assuntos sobre Recursos Humanos, Desenvolvimento de Competências e Treinamentos voltados para a Área de Recursos Humanos.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://strategiagestaorh.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/56953485347844906/posts/default?redirect=false'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategiagestaorh.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Silvana D´Avino</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12829882071809648408</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>1</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-56953485347844906.post-2029257105209596918</id><published>2009-11-30T11:26:00.000-02:00</published><updated>2009-11-30T11:26:32.881-02:00</updated><title type='text'>O que motiva a sua empresa a ter um RH?</title><content type='html'>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;O&amp;nbsp;ambiente interno e externo das organizações estão em constantes mudanças, devido a globalização, o avanço da tecnologia, pelos novos modelos de competitividade, pelas exigências do consumidor, pela necessidade de diversificação de serviços e qualidade. Esse cenário tem causado forte impacto no mundo empresarial, assim como a valorização das competências humanas. &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Diante desse novo contexto do mercado, as empresas estão buscando reformular suas ações relacionadas a força de trabalho, sendo que nos últimos anos vem se deparando com um grande parodoxo: &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&quot;quanto mais incerto o futuro, mais precisam estar preparadas quanto a definições, alternativas e capacitação de seus profissionais para enfrentar os desafios do mercado sob condições adversas de temperatura e pressão.&quot; &lt;/blockquote&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Com tudo isso, o mercado&amp;nbsp;exige alta tecnologia e foco nas pessoas, no seu desenvolvimento e no bem-estar e internamente as organizações precisam pensar na minimização das perdas e nas decisões estratégicas. &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;A Área de Recursos Humanos não é, foi ou será a pedra de toque dessa revolução, porém deve ser vista como um centro de investimentos e lucros, compreendendo investimento em pessoas, capacitação, programas de remuneração e serviços de recursos humanos diferenciados. Nesse sentido, é tornar de fato o RH uma área estratégica dentro das organizações. &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;A qualidade na gestão de profissionais e serviços é uma das melhores formas que uma organização dispõem para enfrentar os constantes desafios do mercado e paralelamente, contribuir para a motivação e consciência de seus colabordores rumo aos objetivos e resultados da empresa, pois estes, estarão mais preparados para&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;vencer os desafios da competitividade. &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Não obstante as novas tendências considero que as organizações são pessoas reunidas em torno de um mesmo objetivo e que essas mesmas pessoas são condutoras dos negócios, aplicando conhecimentos, habilidades e atitudes&amp;nbsp;rumo aos&amp;nbsp;melhores resultados.&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://strategiagestaorh.blogspot.com/feeds/2029257105209596918/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://strategiagestaorh.blogspot.com/2009/11/o-que-motiva-sua-empresa-ter-um-rh.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/56953485347844906/posts/default/2029257105209596918'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/56953485347844906/posts/default/2029257105209596918'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategiagestaorh.blogspot.com/2009/11/o-que-motiva-sua-empresa-ter-um-rh.html' title='O que motiva a sua empresa a ter um RH?'/><author><name>Silvana D´Avino</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12829882071809648408</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry></feed>