<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:blogger='http://schemas.google.com/blogger/2008' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-1938387720269027178</id><updated>2024-09-22T12:40:12.906+07:00</updated><category term="CEM"/><category term="Customer Experience Management"/><category term="Below the Line"/><category term="4C&#39;s"/><category term="4P&#39;s"/><category term="7P&#39;s"/><category term="Above the Line"/><category term="Brand"/><category term="CRM"/><category term="CSR"/><category term="Corporate Social Responsibility"/><category term="Customer Experience cycle"/><category term="Customer Reliability Management"/><category term="Event Marketing"/><category term="Guerilla Marketing"/><category term="IMC"/><category term="Integrated Marketing Communication"/><category term="Marketing"/><category term="SAAB"/><category term="Sponsorship Marketing"/><title type='text'>Strike Force (Thailand) Company Limited   บริษัท สไตรค์ ฟอร์ส (ประเทศไทย) จำกัด</title><subtitle type='html'>&lt;B&gt;http://strikeforcethai.blogspot.com&lt;/b&gt; &lt;b&gt;Strike Force (Thailand) Company Limited บริษัท สไตรค์ ฟอร์ส (ประเทศไทย) จำกัด&lt;/b&gt;</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://strikeforcethai.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1938387720269027178/posts/default?redirect=false'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strikeforcethai.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Strike Force (Thailand) Company Limited   บริษัท สไตรค์ ฟอร์ส (ประเทศไทย) จำกัด</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12759411993606262309</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>3</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1938387720269027178.post-5834410468704245849</id><published>2008-04-08T09:30:00.006+07:00</published><updated>2008-04-08T11:08:45.438+07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="CEM"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Customer Experience Management"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="SAAB"/><title type='text'>กรณีศึกษา Customer Experience Management</title><content type='html'>&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;หลังจากที่คราวที่แล้วได้พูดถึงหลักการเกี่ยวกับ&lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt;กันมาพอสมควรแล้ว คราวนี้เรามาดูแบบเจาะลึกกันลงไปจากการยกตัวอย่างกรณ๊ศึกษาประกอบกันบ้าง ซํก 2 ตัวอย่าง&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;สำหรับตัวแรกเป็นกรณ๊ศึกษาที่นิยมใช้กันมากในอินเตอร์เนท ต้องขอขอบคุณ หนังสือBrandage ที่มีบทความดีๆ ให้เสพเสมอ เรื่องแรกนี้ก็เกี่ยวกับโรงแรมแห่งหนึ่ง ย่านลาดพร้าว ได้ส่งพนักงานขายโทรศัพท์ชักชวนให้คนสมัครสมาชิกของ โรงแรม โดบการอ้างข้อเสนอ อาทิ การพักโรงแรมในเครือ ทั้งจากต่างจังหวัด และในกรุงเทพฯ ฟรี 1 คืน และ ให้สิทธิ ลด50% อีก 2 ครั้ง โดยมีค่าสมัครอยู่ที่ 4,500 บาท แต่เมื่อสมัคร และได้รับเอกสารแล้ว กลับต้องเจอกับเงื่อนไข ต่างๆนานา เช่น การเข้าพักฟรีต้องเข้าพักเฉพาะ ในวันอาทิตย์ - วันพฤหัส ,กสรจองห้องพักต้องจองอย่างน้อย 1 เดือน ลูกค้าบางราย จองตั้งแต่พฤษภาปีที่ผ่านมา ถึง เมษา ปีที่แล้ว ก็ยังไม่สามารถเข้าพักได้ เนื่องจากโรงแรมเต็ม เหตุการณ์เหล่านี้เป็นการสร้างประสบการณ์ที่ไม่ดีให้แก่ลูกค้าเป็นอย่างมาก เรื่องแบบนี้มักจะถูกบอกกล่าวต่อๆ กันไป ทำให้โรงแรมดังกล่าวเสื่อมเสียชื่อเสียงเป็นอย่างมาก นับได้ว่าเป็นการทำ&lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt;ที่ผิดพลาด เพราะเป็นการสร้างประสบการณ์ที่ไม่ดีให้แก่ลูกค้า สร้างความเสื่อมเสียให้แก่บริษัท วิธีการที่ถูกต้อง คือ ควรจะบอกเงื่อนไขให้ครบถ้วน เช่น ต้องบอกว่าที่พักที่จะเข้าพักฟรีได้ มีจำนวนจำกัด ฯลฯ แต่ด้วยว่ากลัวลูกค้าจะไม่สมัคร จึงไม่ยอมบอกความจริงออกไป&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;อีกกรณีศึกษาหนึ่ง คือรถยี่ห้อ&lt;strong&gt;SAAB&lt;/strong&gt; รถยี่ห้อนี้มีต้นกำเนิดมาจากบริษัทผลิตเครื่องบิน &lt;strong&gt;SAAB positoining&lt;/strong&gt;ตัวเองให้เป็น อากาศยานประยุกต์มาวิ่งบนดิน คุณภาพ และเทคโนโลยีไม่เป็นรอง &lt;strong&gt;Mercedes&lt;/strong&gt; และ &lt;strong&gt;BMW &lt;/strong&gt;แต่ทางด้านราคานั้น ต่ำกว่า &lt;strong&gt;Mercedes &lt;/strong&gt;แต่ใกล้เคียง &lt;strong&gt;BMW&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;SAAB&lt;/strong&gt;พยายามที่จะทำตลาดแบบแคบ ถึงแคบมาก(&lt;strong&gt;Niche Market&lt;/strong&gt;)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Saab &lt;/strong&gt;ใช้การตลาดหลายขั้นตอน ลักษณะคล้ายการร่อนแร่ คือเอาเศษกรวดหินออกไป เหลือไว้เฉพาะสินแร่ “ ลูกค้าหวังผล ” เท่านั้น &lt;strong&gt;Saab&lt;/strong&gt; จึงทำการศึกษาว่าใครคือกลุ่มลูกค้าเกรด A และพบว่าได้แก่ผู้ที่นั่งเล่นอินเตอร์เน็ตหน้าจอทั้งหลาย เมื่อพบกลุ่มคนพวกนี้ แล้วจะหาทางชักชวนให้มาถึงโชว์รูมอย่างไร&lt;br /&gt;ผลการวิจัยอีกเช่นกันทำให้ทราบว่ากลุ่มลูกค้าหวังผลนี้ เป็นประเภทชอบอะไรที่เสี่ยงๆ ชอบอะไรที่โลดโผน รักและศึกษาศิลปะการดื่มไวน์เป็นชีวิตจิตใจ แผนการตลาดขั้นต่อไปคือหาวิธีให้ลูกค้ากลุ่มนี้เข้ามาซื้อรถของตนโดยสร้างเว็บของตัวเองให้เกิดชุมชน เข้ามาร่วมชิงโชคชิงรางวัลต่างๆ ฟรี ! ด้วยแพ็คเกจทัวร์ พาชมโรงงานผลิตไวน์ ผู้ได้รับรางวัลจะได้ขับรถ &lt;strong&gt;Saab Convertible&lt;/strong&gt; ได้ท่องไปกับบอลลูนให้เสียวนิดๆ ต่อด้วยการผจญภัยล่องเรือคายัค ท่านจะเห็นว่ากลยุทธการตลาดนำมาจากข้อมูลการทำวิจัยทั้งสิ้น แต่ว่ากันในรายละเอียดปลีกย่อยถึงลูกเล่นหน้าตาในเว็บ เพื่อให้เจาะกลุ่มคนที่มีช่วงอายุ 25-54 ขวบ มีการศึกษาดี รายได้ดีสนใจเข้าร่วมกิจกรรม จากการอีกเช่นกันพบว่า ลูกค้าคาดหวังกลุ่มนี้ใช้เวลาเข้าไปศึกษา สั่งซื้อไวน์ หาข้อมูลท่องเที่ยว รับประทานอาหารเย็นทางเว็บ &lt;strong&gt;www.concierge.com&lt;/strong&gt; และ &lt;strong&gt;www.epicurious.com&lt;/strong&gt; เป็นประจำ &lt;strong&gt;Saab&lt;/strong&gt; จึงวานให้เอเจนซี่ออกแบบแบนเนอร์ของตนให้มีหน้าตาและ “ ฟีล ” คล้ายคลึงเว็บหลักเหล่านี้ เวลาคลิกเข้าไปจะได้มีอารมณ์ร่วมที่ต่อเนื่อง จากนั้นก็ไปซื้อเนื้อที่ เพื่อ “ แปะ ” แบนเนอร์ของตนใน 2 เว็บหลักดังกล่าว พอคลิกก็จะเห็นรูปรถ &lt;strong&gt;Saab&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;9-5 Convertible&lt;/strong&gt; วิ่งวูบวาบล่องไปตามชายฝั่งทะเลตะวันตกตามเส้นทางโรงงานผลิตไวน์ ตบท้ายด้วย VDO Clip ที่พาให้เห็นถึงการล่องบอลลูนในอากาศ จากนั้นก็ทำการ “ เกี่ยว ” ให้ติด โดยยื่นข้อแม้ว่า การจะมีสิทธิ์เข้าชิงโชคฟรีครั้งนี้พวกท่านต้องไปขอทดลองขับรถ&lt;strong&gt; Saab&lt;/strong&gt; ที่ดีลเลอร์ของเราเสียก่อน ตรงนี้เป็นข้อมูลจากการศึกษาวิจัยเช่นกัน เพราะพบว่า “ ผู้คนที่ได้ทดลองขับรถ &lt;strong&gt;Saab&lt;/strong&gt; ล่ะก้อ มักจะซื้อรถ &lt;strong&gt;Saab&lt;/strong&gt;” เป็นวิธีการอันหนึ่งที่จะต่อสู้กับ &lt;strong&gt;Mercedes&lt;/strong&gt; และ &lt;strong&gt;BMW&lt;/strong&gt; ที่มีชื่อเสียงติดปากกว่าได้&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ถึงตรงนี้ผู้บริหารเขาถาม “ ดัก ” ก่อนเลยว่าถ้าผมเห็นด้วยกับไอเดียนี้บริษัทจะได้ผลตอบแทนจากการลงทุน หรือ &lt;strong&gt;ROI&lt;/strong&gt; เท่าไหร่ เพราะเขาถือว่าการทำโฆษณาประชาสัมพันธ์หรือส่งเสริมการขายใดๆ คือการลงทุน ดังนั้นจึงต้องวัดผลได้ ในงานนี้เขาเอาจำนวนของผู้คนที่เสนอตัวเข้ามาลองขับรถ &lt;strong&gt;Saab&lt;/strong&gt; ที่โชว์รูม ( ที่เช็คแล้วรู้ว่าทราบข้อมูลจากแบนเนอร์อันนี้ ) ผลออกมาทำได้เกินคาดคือมากกว่า 400% จากเป้าที่ตั้งไว้&lt;br /&gt;เป็นเรื่องที่ไม่น่าเชื่อ หรือจะวางแผนอย่างไรกันไว้ผมก็ไม่ทราบ แต่ที่คนที่ได้รับการสุ่มจับรางวัลขึ้นมากับแพ็คเกจทัวร์นี้ เป็นผู้หญิงจากซินซินนาติ ( ใน Ohio ) ซึ่งพอรายการนี้ผ่านไป เธอตัดสินใจซื้อรถ &lt;strong&gt;Saab &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;จากการประเมินผลของบริษัทเพื่อเปรียบเทียบประสิทธิผลของสื่อโฆษณาเรื่องแพ็คเกจทัวร์นี้ ในแบบต่างๆ ไล่จากไดเร็คท์เมล์ , ในโชว์รูม , ทางทีวี พบว่าการใช้สื่ออินเตอร์เน็ทให้ผลตอบแทนการลงทุนสูง ก่อให้เกิดจำนวนการขายมากกว่าที่คาดคิด มีต้นทุนต่อการเข้ามาทดลองขับต่ำสุด พอลูกค้าขับรถจริงก็จะประทับใจ ( ตรงกับข้อมูลศึกษาวิจัย ) และเกิดการซื้อในเปอร์เซ็นต์ที่สูงที่สุด ซึ่งทาง Saab ก็ติดใจกับกลุยทธ์หากินแบบนี้ และจะคงยึดมั่นในสื่ออินเตอร์เน็ทต่อไป แต่ครั้งหน้าจะมีการปรับส่วนผสมบางอย่างให้ “ เกาะ ” กลุ่มลูกค้าพวกนี้ได้แคบกว่านี้ เพราะขณะที่สามารถ “ ล่อ ” ให้ลูกค้าคาดหวังเข้ามาทดลองขับก็มีการศึกษาพฤติกรรมคนจำพวกนี้ พบว่านอกจากจะชอบกินและศึกษาเรื่องไวน์ ชอบอะไรที่เสี่ยงผจญภัยแล้ว ยังชอบฟังเพลงแจ๊ส รับข้อมูลข่าวสารข้อมูลที่หนักเชิงวิชาการและธุรกิจ ดังนั้นแผนการ &lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt; อันใหม่ จึงจะนำแบนเนอร์ไปแปะไว้แถวๆ คอลัมน์ / เว็บเพลงแจ๊ส และในเว็บไซต์หน้าบทความของ The New York Times และ The Washington Post ส่วนแพ็คเกจทัวร์ครั้งหน้านี้จะพาไปชมดนตรีแจ๊ส ชิมไวน์ ท่องเที่ยวหนึ่งสัปดาห์เต็มๆ ในงานมอนโทรว์ แจ๊ส เฟลติวัล ในสวิสเซอร์แลนด์โน่น นี่คือความคิดทางการตลาดที่ถือว่าเฉียบแหลมในการประยุกต์ &lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt; เข้ากับ Lifestyle Marketing&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;ก็น่าจะทำให้เข้าใจเกี่ยวกับ &lt;strong&gt;CEM, Customer Experience Management &lt;/strong&gt;กันมากขึ้นนะครับ&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;ขอขอบคุณ นิตยสารBrandAge ฉบับ Subdivision 6 2007 (Triple C)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://tomorn.spaces.live.com/Blog/cns!E8D2A7EA6B9FAC6F!1213.entry&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;http://tomorn.spaces.live.com/Blog/cns!E8D2A7EA6B9FAC6F!1213.entry&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://strikeforcethai.blogspot.com/feeds/5834410468704245849/comments/default' title='ส่งความคิดเห็น'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/1938387720269027178/5834410468704245849?isPopup=true' title='0 ความคิดเห็น'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1938387720269027178/posts/default/5834410468704245849'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1938387720269027178/posts/default/5834410468704245849'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strikeforcethai.blogspot.com/2008/04/customer-experience-management.html' title='กรณีศึกษา Customer Experience Management'/><author><name>Strike Force (Thailand) Company Limited   บริษัท สไตรค์ ฟอร์ส (ประเทศไทย) จำกัด</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12759411993606262309</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1938387720269027178.post-7906512317160784854</id><published>2008-03-31T14:20:00.012+07:00</published><updated>2008-04-08T11:07:49.334+07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="4C&#39;s"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="4P&#39;s"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="7P&#39;s"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Below the Line"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Brand"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="CEM"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Corporate Social Responsibility"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="CRM"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="CSR"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Customer Experience cycle"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Customer Experience Management"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Customer Reliability Management"/><title type='text'>Customer Experience Management การตลาดสื่อสาร2ช่องทาง ที่ทุกบริษัทต้องหันมามอง</title><content type='html'>&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;หลายๆคนคงเคยได้ยินคำว่า&lt;strong&gt; CRM(Customer Relationship Management)&lt;/strong&gt;การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ กับคำว่า&lt;strong&gt;CSR(Corporate Social Responsibility)&lt;/strong&gt; การสร้างความรับผิดชอบต่อสังคม กันมามากแล้ว เพราะถือว่าไม่ได้เป็นเรื่องใหม่สำหรับธุรกิจในบ้านเรา แต่ปัจจุบัน นอกจากกลยุทธ์ทั่วไปอย่าง &lt;strong&gt;4P&#39;s 7P&#39;s&lt;/strong&gt; หรือไม่ว่ากี่P&#39;sก็ตาม หรือแม้กระทั่ง &lt;strong&gt;4C’s &lt;/strong&gt;กลยุทธ์ เหล่านี้ในประเทศไทยก็มีกันมามากแล้ว แต่ในปัจจุบันเครื่องมือทางการตลาดเหล่านี้คงยังไม่พอที่จะจูงใจผู้บริโภคให้หันมาสนใจผลิตภัณฑ์ของเราได้ เกจิทางการตลาดหลายๆท่าน จึงได้เสนอกลยุทธ์ใหม่ๆ คือ 3C’s นั่นก็คือ &lt;strong&gt;CRM CSR&lt;/strong&gt; และ &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;strong&gt;CEM&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;ถึงตรงนี้ก็คงจะมีคำถามอยู่ในใจว่า &lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt; ที่ว่านี่มันคืออะไร และมันมีประโยชน์อะไรกับธุรกิจ &lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt; ย่อมาจากคำว่า &lt;strong&gt;Customer Experience Management&lt;/strong&gt; การจัดการการสร้างประสบการ์ณให้กับผู้บริโภค ซึ่ง&lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt; นี้เป็นที่นิยมมาก เนื่องจากหลายๆธุรกิจได้ปรับเปลี่ยนกลวิธีการรุก การเข้าถึงผู้บริโภคด้วยวิธีการ &lt;strong&gt;Below the Line CEM&lt;/strong&gt; ก็นับว่าเป็นกลยุทธ์หนึ่งที่ถูกนำมาใช้ เพื่อการเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างถึงพริกถึงขิง ผ่านทางวิธีการต่างๆ อาทิเช่น การจัดกิจกรรมต่างๆ การทำ&lt;strong&gt;Road Show&lt;/strong&gt; การsampljngสินค้า ฯลฯ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;นอกจากนี้&lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt; ยังถูกนำมาใช้กับการทำ&lt;strong&gt;วิจัยConsumer Behavior ,Consumer Insight&lt;/strong&gt; อีกด้วย อย่างไรก็ตาม &lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt; ยังมีความสัมพันธ์อันลึกซึ่งกับ &lt;strong&gt;CRM&lt;/strong&gt; เหตุ ไม่ใช่เพราะมีตัวสะกดคล้ายกัน แต่ที่มีความสัมพันธ์กันอย่างมากเพราะว่า เป็นการเข้าหาผู้บริโภคในเชิงลึก คือผู้บริโภคต่อไปนี้ไม่ใช่เป็นแค่ผู้ที่เข้ามาซื้อของอีกต่อไป แต่เปรียบเสมือนว่าเป้นส่วนหนึ่ง ขององค์กรธุรกิจ ที่มีส่วนช่วยให้องค์กรพัฒนาศักยภาพของตนเองขึ้นมานอกจากนี้&lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt; ยังเป็นการสร้างความเข็มแข้งให้กับ&lt;strong&gt;Brand&lt;/strong&gt;มากขึ้น กูรูทางการตลาดหลายท่านได้กล่าวเกี่ยวกับเรื่อง&lt;strong&gt;Brand&lt;/strong&gt;ไว้ว่า “&lt;strong&gt;Brand&lt;/strong&gt; นั้นมีลำดับชั้นของการสร้างความสัมพันธ์กับผู้บริโภคอยู่ด้วยกันเป็นstep ดังนี้&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Brand Awareness =&gt; Brand Recall =&gt; Brand Loyalty&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;ว่ากันว่าการสร้าง&lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt; สามารถพัฒนาระดับของผู้บริโภคที่มีต่อบริษัทให้มีมากขึ้นได้เช่นจาก &lt;strong&gt;Brand Awareness&lt;/strong&gt; ไปเป็น &lt;strong&gt;Brand Recall&lt;/strong&gt; และจาก&lt;strong&gt;Brand Recall&lt;/strong&gt; ไปเป็น &lt;strong&gt;Brand Loyalty&lt;/strong&gt; ได้ทีเดียว&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;แต่ก่อนที่จะมาพูดเรื่อง &lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt; ให้ลงลึกไปกว่านี้ มาทำความเข้าใจกับคำว่า &lt;strong&gt;Customer Experience&lt;/strong&gt; กันก่อนดีกว่า &lt;strong&gt;Customer Experience&lt;/strong&gt; คือ ประสบการ์ณของลูกค้าที่มีต่อการใช้สินค้า หรือบริการ หนึ่งๆ รวมไปถึง กระบวนการ บุคคลต่างๆไม่ว่าจะเป็น ผู้แทนขาย ผู้ให้บริการ รวมไปถึงผู้บริหาร ที่ผู้บริโภครับรู้จากปัจจับต่างๆ จนกว่าจะเลิกใช้ ทั้งหลายทั้งปวงเหล่านี้ ถูกนำมาจับเรียกรวมเป็นวัฏจักรๆหนึ่ง เรียกว่า&lt;strong&gt; Customer Experience Cycle (CEC)&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;img style=&quot;DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center&quot; alt=&quot;&quot; src=&quot;http://www.businessthai.co.th/images/content/op_2_265.gif&quot; border=&quot;0&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt; นั้นอย่างที่กล่าวมาแล้วว่าเป็นการพัฒนามาจาก &lt;strong&gt;CRM&lt;/strong&gt; แล้ว ยังเป็นการรวบรวมtoolsต่างๆ อย่าง&lt;strong&gt;Customer Centric&lt;/strong&gt;(การให้ผู้บริโภคเป็นศุนย์กลาง คล้ายๆกับ ระบบการเรียนแบบChild Centre ที่ผู้บริหารประเทศพยายามนำมาใช้ แต่ตัวเองยังไม่เข้าใจความหมายของมัน), &lt;strong&gt;Sensory Marketing&lt;/strong&gt;(การตลาดที่อิงกับความรู้สึกของผู้บริโภค), &lt;strong&gt;Customer Engagement&lt;/strong&gt;(การสร้างความสัมพันธ์กับผู้บริโภคอย่างลึกซึ้ง แต่อยากคิดลึกนะ!) และ &lt;strong&gt;Customer Entertainment&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;ขอยกตัวอย่างง่ายๆเพื่ออธิบายความหมายของ&lt;strong&gt;CEM&lt;/strong&gt; โดยการcopyตัวอย่างจาก &lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://www.bloggang.com/viewdiary.php?id=jazzie&amp;amp;month=01-2008&amp;amp;date=12&amp;amp;group=2&amp;amp;gblog=32&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;http://www.bloggang.com/viewdiary.php?id=jazzie&amp;amp;month=01-2008&amp;amp;date=12&amp;amp;group=2&amp;amp;gblog=32&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt; “ในเวลาที่เราไปเที่ยวสวนสนุกในยามเด็กนั้นเรารู้สึกอย่างไร เครื่องเล่นมีมากมายลานตาไปหมด ชิงช้าสวรรค์ก็อยากขึ้น รถไฟเหาะก็อยากนั่ง บ้านผีก็อยากลอง ล่องแก่งก็อยากเสี่ยง รถบั๊มก็ให้ควาเพลิดเพลินไปอีกแบบ หากเหนื่อยก็นั่งทานไอครีม ทานยังไม่ทันหมดก็มีคนใส่ชุดหุ่นการ์ตูนมาแสดงพาเหรดให้เราดู อยากใกล้ชิดก็ขอถ่ายรูปร่วมกับตัวการ์ตูนที่มีชีวิตเหล่านั้นซักหน่อย สิ่งเหล่านี้และครับก็คือประสบการณ์ของเด็กคนหนึ่ง ทีนี้ลองคิดถึงร้านค้า บริษัทหรือแม้แต่ในโรงเรียนหรือมหาวิทยาลัยก็ตาม เราจะสามารถสร้างประสบการณ์ต่างๆ ให้กับทั้งผู้ที่เข้ามาใช้บริการของเราอย่างไร ทำอย่างไรที่จะทำให้ร้านของเราดูสนุก ตื่นเต้น ลูกค้าได้ใช้ประสาทสัมผัสทุกส่วน &lt;strong&gt;(Sensory)&lt;/strong&gt; เกิดความรื่นเริง (&lt;strong&gt;Entertainment&lt;/strong&gt;) รู้สึกผูกพัน (&lt;strong&gt;Engagement&lt;/strong&gt;) เกิดประสบการณ์แปลกใหม่ที่ไม่เคยได้ลิ้มลองมาก่อน (&lt;strong&gt;Experience&lt;/strong&gt;) และพึงพอใจต่อการมาเยือนร้านค้าของเรา (&lt;strong&gt;Satisfaction&lt;/strong&gt;) และเกิดความภักดี (&lt;strong&gt;Loyalty&lt;/strong&gt;) ที่จะอยู่กับเรานานๆ ไม่อยากจะจากไปไหน”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;มาถึงตรงนี้หลายๆคนก้คงจะพอเข้าใจความหมายของ&lt;strong&gt;CEM &lt;/strong&gt;ขึ้นมาไม่มากก้น้อย เอาเป็นว่า ครั้งหน้า จะนำตัวอย่าง กรณีศึกษามาประกอบความเข้าใจให้มากกว่านี้แล้วกัน&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ขอขอบคุณข้อมูลจาก&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://www.brandage.com/&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;http://www.brandage.com/&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://www.businessthai.co.th/content.php?data=409831_Opinion&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;http://www.businessthai.co.th/content.php?data=409831_Opinion&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;br /&gt;http://www.bloggang.com/viewdiary.php?id=jazzie&amp;amp;month=01-2008&amp;amp;date=12&amp;amp;group=2&amp;amp;gblog=32&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://strikeforcethai.blogspot.com/feeds/7906512317160784854/comments/default' title='ส่งความคิดเห็น'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/1938387720269027178/7906512317160784854?isPopup=true' title='0 ความคิดเห็น'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1938387720269027178/posts/default/7906512317160784854'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1938387720269027178/posts/default/7906512317160784854'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strikeforcethai.blogspot.com/2008/03/customer-experience-management-2.html' title='Customer Experience Management การตลาดสื่อสาร2ช่องทาง ที่ทุกบริษัทต้องหันมามอง'/><author><name>Strike Force (Thailand) Company Limited   บริษัท สไตรค์ ฟอร์ส (ประเทศไทย) จำกัด</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12759411993606262309</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1938387720269027178.post-3316144190280675205</id><published>2008-03-31T13:17:00.005+07:00</published><updated>2008-04-08T11:08:23.569+07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Above the Line"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Below the Line"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="CEM"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Customer Experience Management"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Event Marketing"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Guerilla Marketing"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="IMC"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Integrated Marketing Communication"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Marketing"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Sponsorship Marketing"/><title type='text'>What&#39;s Thailand&#39;s Marketing today?!!</title><content type='html'>&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;เป็นที่ปฎิเสธไม่ได้ว่า ปัจจุบันโลกธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเมืองไทย กำลังมีการเปลี่ยนแปลง และพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นกระแส &lt;b&gt;CSR (Customer Social Responsibility)&lt;/b&gt; ที่กลายเป็นกระแสนิยมของทุกๆบริษัท &lt;b&gt;CEM(Customer Experience Management)&lt;/b&gt; การจัดการการสร้างประสบการ์ณให้กับผู้บริโภค ที่กำลังจะมาแรงในพ.ศ.นี้ รวมไปถึงองค์กรของรัฐ หรือกระแส &lt;b&gt;Blue Ocean&lt;/b&gt; ที่หลายบริษัทพยายามที่จะหากลุ่มเป้าหมาย หรือตลาดใหม่ๆ รวมไปถึงกระแส&lt;b&gt;IMC (integrated Marketing Communication)&lt;/b&gt; หรือการสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ ที่พยายามประยุกต์การสื่อสารทางการตลาดหลายๆรูปแบทั้งจาก&lt;b&gt;Above the Line&lt;/b&gt; และ&lt;b&gt;Below the Line&lt;/b&gt; เข้ามาบูรณาการร่วมกัน ทำให้กระแสการสื่อสารแบบ&lt;b&gt;Below the line&lt;/b&gt; เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในประเทศไทย&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;มาถึงตรงนี้ หลายๆคนคงจะงงว่า เอ๊ะ! ไอ้&lt;b&gt;Above the Line&lt;/b&gt; และ&lt;b&gt;Below the Line&lt;/b&gt; ที่ว่านี่มันคืออะไร &lt;b&gt;Above the Line&lt;/b&gt; คือการสื่อสารทางการตลาดแบบMass เช่นการใช้โฆษณาทางโทรทัศน์ การใช้โฆษณาทางBillboard เหมือนกับเป็นการหว่านแห ข้อมูลต่างๆ ไปให้กับผู้บริโภคโดยไม่ได้เลือกว่า จะอยู่ในTarget ของเราหรือไม่ ในขณะที่&lt;b&gt;Below the Line&lt;/b&gt; เป็นการสื่อสารทางการตลาด แบบถึงลูกถึงคน &lt;b&gt;Below the Line&lt;/b&gt; จะเป้นการสื่อสารแบบเฉพาะกลุ่ม ด้วยวิธีการต่างๆ เพื่อให้เข้าถึงผู้บริโภค ที่ถูกTarget ไว้ กลยุทธ์ที่นิยมใช้กัน สำหรับการสื่อสารแบบ&lt;b&gt;Below the Line&lt;/b&gt; เช่น การใช้ &lt;b&gt;Event Marketing ,Sponsorship Marketing, Guerilla Marketing&lt;/b&gt; ฯลฯ&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family:courier new;&quot;&gt;จะเห็นได้ว่าปัจจุบัน การตลาดทุกๆวันนี้ ได้เปลี่ยนแปลงไป สืบเนื่องจากการใช้ชีวิตประจำวันของคนไทย ที่เปลี่ยนไป เช่นจากเดิมที่คนเมืองจะใช้เวลาว่างดูโทรทัศน์ ก็กลับกลายมาเป็นการใช้เวลาว่าง ผ่านทางInternet อย่างเราๆท่านๆ หรือกระแสที่จะพักผ่อนโดยการออกไปข้างนอกบ้าน(Out of Home)ก็มีมากขึ้น ทำให้ภาคธุรกิจต้องทำการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ โดยการลุยตลาดผ่านกระบวนการ&lt;b&gt;Below the Line&lt;/b&gt; ตามที่ได้กล่าวมาแล้ว...&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://strikeforcethai.blogspot.com/feeds/3316144190280675205/comments/default' title='ส่งความคิดเห็น'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/1938387720269027178/3316144190280675205?isPopup=true' title='0 ความคิดเห็น'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1938387720269027178/posts/default/3316144190280675205'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1938387720269027178/posts/default/3316144190280675205'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strikeforcethai.blogspot.com/2008/03/whats-thailands-marketing-today_31.html' title='What&#39;s Thailand&#39;s &lt;B&gt;Marketing&lt;/B&gt; today?!!'/><author><name>Strike Force (Thailand) Company Limited   บริษัท สไตรค์ ฟอร์ส (ประเทศไทย) จำกัด</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12759411993606262309</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>