Superar el mobbing - acoso laboral

Condenan por mobbing al Ayuntamiento de La Zubia (Granada)

2013-04-07T20:45:00.000+02:00

El Juzgado de lo Social número 6 de Granada ha fallado contra del Ayuntamiento de La Zubia, a raíz de la demanda interpuesta por una trabajadora contra la Corporación municipal por lesión de derechos fundamentales y acoso laboral.

La sentencia declara "radicalmente nula" la actuación del Ayuntamiento con la trabajadora desde junio de 2011, prohibiendo a los responsables municipales que la mantengan en la situación descrita y ordenándole que se la restituya plenamente en sus derechos laborales. Asimismo, establece una indemnización de 10.000 euros en concepto de daños morales manifiestos.

Según la sentencia, que admite que se privó a la empleada de un derecho laboral y personal fundamental como es la actividad laboral, "la corporación optó por la decisión que, de ningún modo podía hacer", al mantener el contrato con la demandante a través de una continuada actividad de lesión de sus derechos fundamentales como persona trabajadora, además de cercenar su derecho a un trato igual sin discriminación, que en el presente caso ha sido por su colaboración política con una opción perdedora. Insiste, además, en que se ha quebrantado su dignidad, a través de la supresión de su derecho al trabajo, y de su "expulsión del ámbito físico en el que se encontraban todos sus compañeros, y dejarla segregada en una zona de paso".

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Acoso laboral: lo condenan por controlar hasta el papel higiénico que usaba su secretaria (Argentina)

2013-01-24T08:37:00.000+01:00

La Cámara Laboral condenó a un gerente de una papelera a indemnizar con 138 mil pesos a su secretaria, a la que sometió a malos tratos que incluían el control de la cantidad de papel higiénico que usaba cuando iba al baño.

Los camaristas determinaron que "el stress sólo es destructivo si es excesivo, por lo que el stress profesional generado por presiones e invasiones múltiples y repetitivas puede desgastar a una persona e incluso conducirla hasta un burn out, es decir una depresión por agotamiento".

Esa afección le generó una incapacidad del 10 por ciento como consecuencia de una "depresión mayor", tratada por un psiquiatra con ansiolíticos, anticonvulsionantes y un antidepresivo.

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Condenan al ex director del Centro Príncipe Felipe por 'mobbing' a un investigador

2013-01-19T23:23:00.001+01:00

El juzgado de lo social número 17 de Valencia ha condenado al ex director del Centro de Investigación Príncipe Felipe y actual diputado del PP en el Congreso, Rubén Moreno, y al ex gerente de la institución Carlos Pérez a que indemnicen a un investigador con 90.000 euros de forma solidaria junto con la Fundación de la entidad. La condena es por 'mobbing' o acoso moral en el trabajo, tras no querer el científico renunciar a unos derechos de propiedad intelectual e industrial que tenía suscritos.

Según la magistrada, en una sentencia fechada el pasado mes de julio, de la prueba practicada queda probada la existencia de un acoso o mobbing, al igual que apreció el ministerio fiscal. En este caso, ha considerado que están acreditados una serie de hechos que vulneran los derechos fundamentales del científico afectado, sin analizar cuestiones de otra índole referidas a los derechos de propiedad intelectual e industrial.

El científico, con una antigüedad reconocida desde enero de 1990, tenía la categoría profesional de investigador jefe, y su actividad se centró en la investigación de las bases moleculares de enfermedades humanas, en la que presentó diversos proyectos que culminaron en el descubrimiento de la proteína GPBP. Posteriormente, obtuvo invenciones que fue patentando a lo largo de los años -hasta 21- encaminadas a la obtención de procedimientos para el diagnóstico y tratamiento de enfermedades humanas.

La magistrada ha alcanzado esta decisión partiendo del reconocimiento de la defensa de los demandados de la existencia de un conflicto con el investigador desde 2005 y que fue el propio patronato de la Fundación quien le instó a dejar sin efecto el acuerdo alcanzado en 1999 que le permitía disponer de los derechos de propiedad para someterse al régimen aplicado a la entidad y al resto de científicos.

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Superiores mediocres, compañeros cobardes

2013-01-13T19:49:00.002+01:00

En la gran mayoría de los casos de mobbing, la persona que origina el acoso psicológico contra un trabajador padece una psicopatía que responde a varias causas. La más frecuente es un complejo de inferioridad provocado por su falta de capacidad para desarrollar el cargo que ocupa dentro de la empresa. Esto hace que, por celos o envidia, comience a acosar a un trabajador que está bajo su responsabilidad y que, casi siempre, se trata de una persona de más valía.

Según el periodista Gerardo Mediavilla, autor del libro ¿Por qué la han tomado conmigo?, "hoy en día, con el neoliberalismo y el cambio producido en las relaciones empresariales, se ha facilitado que muchas personas suban a puestos de responsabilidad sin tener capacidades para ello. Estos mediocres intentarán eliminar a los trabajadores válidos y profesionales, a quienes verán como una amenaza. Así es como comienzan muchos casos de acoso".

"Es frustrante tener como jefe a una persona a la que no respetas en el aspecto profesional, que pasa a tu lado sin siquiera dar los buenos días, que no le importan tus sentimientos como persona, que para él sólo eres una unidad de producción", asegura Sonia, actualmente de baja por depresión causada por mobbing.

Pero este tipo de acosador rara vez actúa solo. Cuenta con la complicidad de muchos compañeros que, bien por miedo o por obtener los favores del agresor, guardan un silencio cómplice ante la dramática situación que vive la víctima.

El profesor Iñaki Piñuel, de la Universidad de Alcalá de Henares, atribuye varios rasgos comunes a la personalidad de todo agresor. Entre ellos, la cobardía, la ausencia de culpabilidad, la capacidad para mentir de forma compulsiva, el complejo de inferioridad y la necesidad de que los testigos sean "mudos, ciegos y sordos".

Para Gerardo Mediavilla, "hay empresas que sólo buscan el beneficio económico y se olvidan de que los trabajadores son personas y tienen sentimientos. En muchas ocasiones, incluso los enlaces sindicales se convierten en cómplices de la agresión para no perder sus privilegios".

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Pronovias rechaza que se le vincule con la muerte de Manuel Mota

2013-01-12T23:08:00.000+01:00

La firma Pronovias ha emitido un comunicado relativo al fallecimiento de su diseñador, Manuel Mota, en el que rechaza que se le vincule “directa o indirectamente” con la tragedia, al tiempo que se reserva el derecho a “emprender acciones legales” contra quien relacione el suceso con la empresa. El comunicado llega horas después de que la hermana de Manuel Mota denunciara que el fallecido vivía un escenario de acoso laboral en su trabajo.

Pronovias ha subrayado en el mismo texto que el diseñador había hecho público que “había superado una larga depresión que le había mantenido alejado de Pronovias durante casi un año”. Además, la firma ha adjuntado un comunicado del Comité de Empresa para negar que el clima dentro de la misma fuese irrespirable. “El clima labora de esta compañía es positivo. La conflictividad laboral es mínima. Los valores de respeto, educación y esfuerzo son parte vertebradora de la cultura de esta compañía”, señala el texto adjunto, que firma Yolanda Navarro, presidenta del comité de empresa.

Igualmente, Pronovias asegura que, tres su reintegración en la compañía, Mota “volvió recuperado” y, según ellos, “jamás manifestó que hubiera vuelto a tener problemas de salud y nunca evidenció ningún tipo de malestar con la compañía”.

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El mobbing entre funcionarios será motivo de despido en Aragón

2013-01-07T22:34:00.000+01:00

Acosar laboralmente a un compañero de trabajo, minándole psicológicamente, será motivo de despido en la Administración autonómica aragonesa. Así lo regula una norma que ha dictado el Gobierno aragonés y que acaba de entrar en vigor. En dicha norma se detalla qué se considera como acoso laboral y se regula el protocolo de actuación en cuanto un empleado público de la Comunidad denuncie ser víctima de este tipo de situaciones, también conocidas como «mobbing» en su terminología anglosajona.

A partir de ahora, el empleado de la Administración regional o de sus organismos y entes que se considere víctima de acoso psicológico podrá denunciarlo con la garantía de que, en el plazo máximo de un mes, una comisión específica analizará el caso, recabará información, investigará lo ocurrido y emitirá un informe de conclusiones.

Si confirma que ha habido un caso de acoso laboral, el mismo informe propondrá las medidas sancionadoras a aplicar. Entre ellas, esta normativa contempla la separación del servicio de los funcionarios, que en el caso de los funcionarios interinos conllevará la revocación de su nombramiento. También prevé, dependiendo de la gravedad del caso, el despido disciplinario del personal laboral, en cuyo caso el trabajador quedará inhabilitado para volver a disfrutar de un nuevo contrato de trabajo con funciones similares a las que desempeñaba cuando fue sancionado.

Otras posibles sanciones son la suspensión firme de funciones, o de empleo y sueldo en el caso de personal laboral; el traslado forzoso, por el período que en cada caso se establezca; o el «demérito», que consistirá en la penalización a efectos de carrera profesional o promoción interna.

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El acoso laboral correlaciona con el uso de psicofármacos.

2012-12-13T22:23:00.000+01:00

Ser testigo o receptor de la intimidación en el trabajo aumenta el riesgo de que se recete a los empleados antidepresivos, pastillas para dormir y tranquilizantes, según los resultados de una investigación publicada en 'British Medical Journal Open'.

Los investigadores analizaron a 6.606 empleados públicos, entre 40 y 60 años, que trabajan en la ciudad de Helsinki, en Finlandia sobre sus experiencias de acoso laboral, tanto personal como testigo, entre 2000 y 2002. Además, se tuvieron en cuenta las compras prescritas de "psicoactivos" (antidepresivos, sedantes, tranquilizantes y pastillas para dormir) durante tres años antes de la encuesta y durante cinco años después.

Uno de cada 20 empleados dijo que estaba siendo intimidado, más en el caso de las mujeres, una de cada cinco (18%), que en los hombres, uno de cada ocho (12%), bien en el mismo puesto de trabajo o en un trabajo anterior con otro empleador. Alrededor de la mitad de los encuestados afirmó haber sido testigo de la intimidación en el lugar de trabajo por lo menos de vez en cuando, mientras que uno de cada diez lo había visto con frecuencia.

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La aerolínea TAM condenada por mobbing a una trabajadora (Argentina)

2012-12-13T00:54:00.003+01:00

La Cámara del Trabajo condenó a indemnizar a una empleada de TAM con más de $100.000 pesos por la incapacidad denunciada derivada del acoso al que la sometió un gerente.

Una trabajadora de la aerolínea TAM interpuso una acción por despido y reclamó una indemnización por incapacidad laboral. La actora denunció diversos padecimientos derivados del acoso al que la sometió el gerente general de la empresa.

Los vocales señalaron que estaba probado que "la accionante padeció el denominado mobbing descendente, es decir el que sufre un subalterno proveniente de un superior jerárquico, en este caso, ni más ni menos que por parte del gerente general de la empresa codemandada".

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Cuando el trabajo da miedo

2012-12-07T19:40:00.000+01:00

Nueve de cada cien trabajadores gallegos sufren mobbing, sobre todo las mujeres - Ellos denuncian y ellas se deprimen

Entidades como la Asociación Gallega contra el Acoso Moral en el Trabajo suelen repetir que ser mujer "es un riesgo añadido" a la hora de ser víctima de mobbing. Al menos son ellas las que consultan más este problema, afirman. No obstante, una investigación científica señala que también ellos lo pasan mal y que, a diferencia de las mujeres, denuncian más.

Insultos, avasallamiento, asignación de objetivos con plazos imposibles de cumplir, sobrecarga selectiva de trabajo, amenazas, difamación, infravaloración, críticas continuas o monitorización del trabajo con vistas a encontrarle faltas. Esos son algunas de las señales de acoso psicológico en el trabajo, un fenómeno que, como reconocen las asociaciones, se ha incrementado a consecuencia de la crisis, a pesar de que solo una tercera parte de los casos, dicen, acaba en denuncia.

Los investigadores de la Universidade de Santiago María Ángeles López, Paula Vázquez y Carlos Montes han elaborado un "Perfil da vítima de mobbing en Galicia" en el que han hecho "especial atención a las diferencias de género" con el objetivo de averiguar si las mujeres sufren más acoso que los hombres, como sugieren algunos investigadores, y si la incidencia de este fenómeno en Galicia es superior o inferior a la española. En el conjunto estatal -en un estudio de 2007-, el mobbing afectaría a un 2,8% de los asalariados.

Tras analizar diversas variables, los autores constatan que la tasa de incidencia de mobbing ajustada se sitúa en el 9%, es decir, el triple de trabajadores que en España, sufrirían lo que los expertos definen como acoso psicológico frecuente -diaria o semanalmente- y reiterado -durante los últimos seis meses-.

Además, los investigadores, que publicaron sus resultados en la "Revista Galega de Economía", confirman que son las mujeres las que "en mayor medida" sufren acoso psicológico (10,3% frente a 8%). De hecho, han elaborado un perfil bastante detallado de la víctima prototipo. Las mujeres de más de 30 años, viudas, separadas o divorciadas, con estudios superiores, empleadas en el sector servicios con contratos eventuales y con una antigüedad inferior a los dos años en la empresa y en el puesto se ven "más afectadas" que los hombres. Los autores lo explican recordando que lo habitual es que las mujeres ocupen puestos de subordinación. De hecho, señalan, "es un superior jerárquico" -que no tiene por qué ser hombre- el que ejerce el acoso sobre la víctima.

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La III Convención de la Profesión Médica debate nuevos mecanismos para evitar el 'mobbing' entre los profesionales

2012-12-03T19:51:00.001+01:00

El presidente de la Organización Médica Colegial (OMC), Juan José Rodríguez Sendín, antes de la celebración de la III Convención de la Profesión Médica, informó que se debatirían nuevos mecanismos para evitar el 'mobbing' entre los profesionales sanitarios.

De esta forma, se pretende "cambiar" la cultura existente para que, tanto los médicos que sufren 'mobbing' como los que lo observan, acudan al colegio de médicos de su comunidad autónoma para denunciar esta práctica. Incluso, se va a considerar una falta a aquel profesional sanitario que no lo comunique cuando presencie este tipo de "maltrato".

"Queremos abrir una nueva cultura para que igual que se denuncian otras cosas esto no se admita. Introducir poco a poco en la cultura de la organización el hecho de que esto no se puede permitir. Igual que tenemos creados grupos específicos para recibir las denuncias de forma oportuna, lo vamos a hacer en relación al acoso laboral", ha aseverado Sendín.

No obstante, el presidente de la OMC ha reconocido que no tienen constancia de que estos casos hayan aumentado como consecuencia de la crisis económica aunque, según ha apostillado, esta es una "buena época" para establecer nuevos mecanismos debido a los tiempos de "penosidad y precariedad" por los que está atravesando el sistema sanitario

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Cómo poner nombre al Acoso Laboral

2012-12-02T22:23:00.001+01:00

El psicólogo Juan Manuel García considera que los términos acoso laboral y mobbing no reflejan fielmente la realidad de quien sufre este problema.

Según la definición de la Unión Europea (14.05.01), acoso laboral es "aquel comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores o inferiores jerárquicos, a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistemático durante mucho tiempo de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas con el objetivo y/o efecto de hacerle el vacío".

Desde un punto de vista imparcial, es el nombre más acertado, se centra en el factor principal, el acoso, tal y como ocurre en circunstancias parecidas con nuestros "peques" en el caso de acoso escolar, aunque con consecuencias mucho más dañinas, si cabe, debido a su menor desarrollo personal.

También lo podemos encontrar como psicoterror laboral, ya en desuso, quizás una denominación más melodramática, aunque más adelante veremos como desgraciadamente no del todo desacertada; porque lo de mobbing en el ámbito laboral y bullying en el escolar suena más light, más llevadero, más a la moda, más liviano.

Pero es que según el Informe Cisneros II (Universidad de Alcalá de Henares), podemos empezar a dimensionar el problema de forma más clara. En dicho informe se constata que uno de cada cinco suicidios que se producen en España tiene como causa primaria una situación laboral hostil. Hablamos de una tasa de incidencia de fallecimientos superior a la de muchos cánceres.

Habría que plantearse, por tanto, si no deberíamos aparcar el termino mobbing, por ser demasiado light, e incluso acoso laboral, por su “poca repercusión”, y volver a ese lapidario y aparentemente aparatoso “psicoterror laboral” que, en verdad, describe más objetivamente lo que padece la persona sometida a esta situación.

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Los tribunales de Costa Rica reconocen la relación entre mobbing y enfermedad

2012-05-03T21:50:00.000+02:00

Una resolución única en la historia de Costa Rica fue dada a conocer recientemente por la Sala Segunda, cuando se determinó que en efecto hay un ligamen entre el acoso laboral y las enfermedades en los trabajadores.

En este primer caso reconocido, la jefa inmediata de un vigilante jurado con una antigüedad más de 25 años, inició un proceso de hostigamiento que provocó a dicho empleado graves problemas de salud. La víctima llegó a sufrir un infarto cuando se encontraba suspendida. Su examen psicológico determinó a su vez sintomatología compatible con el estrés traumático.

Las mofas, burlas y la persecución laboral pueden generar enfermedades en un empleado que van desde la hipertensión, los problemas cardíacos, sangrados digestivos e incluso pueden llevar al suicidio, según denunció el Doctor Roberto Castro, del área de Vigilancia de Salud del Ministerio de Salud.

Para Castro esta es una de las resoluciones más importantes en la historia, a su juicio quizás con más trascendencia de la que se le ha conferido, pero esto no implica que la batalla esté ganada. Él denuncia que uno de los retos más grandes en materia de salud es poder probar mediante un diagnóstico que realmente hay una influencia directa entre el acoso y las enfermedades derivadas, para él en materia legal el precedente existe pero en el área de salud aún queda camino que recorrer.

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El entorno laboral continua siendo hostil

2012-05-03T21:09:00.002+02:00

Según un estudio de la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el trabajo, ocho de cada diez europeos cree que el estrés laboral aumentará en los próximos cinco años. El Organismo, recuerda que pese a la crisis las empresas necesitan invertir en prevención de riesgos laborales porque es la "mejor respuesta para mejorar la competitividad, la productividad, la sostenibilidad y el crecimiento económico".

“La crisis financiera y la trasformación del mercado laboral someten a los trabajadores a exigencias crecientes y, por tanto, no resulta sorprendente que el estrés de origen laboral ocupe un lugar destacado entre las preocupaciones de las personas”, explica Christa Sedlatscheck, directora de la EU-OSHA

Pese a que a nuestro país todavía le queda un largo camino para colocarse en los niveles de los países del norte de Europa en lo que al control y prevención de estos riesgos se refiere, los expertos aseguran que la última década ha habido un fuerte progreso. "Se ha pasado de considerar el estrés como un problema individual de personas que son débiles y que no consiguen lidiar con los problemas del trabajo a entender que hay que tratar las condiciones objetivas del trabajo. Demandas excesivas, faltas de comunicación, falta de claridad de roles... si controlas eso que además es relativamente sencillo y muy barato, funcionarás mejor económicamente y mejorarás también en calidad y condiciones del trabajo".

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Algunos consejos para enfrentarse al mobbing

2012-04-08T18:01:00.000+02:00

Hacer frente al acoso laboral no es nada sencillo. No hay soluciones mágicas y mucho menos se puede esperar que acabe por sí mismo. Sin embargo aquí traemos algunos de los pasos necesarios para hacerle frente:

1- No sufra en silencio. Busque apoyo en alguien que le merezca confianza.

2- Si existe, haga conocer el problema a una persona de mayor autoridad que su victimario, dándole la mayor cantidad de detalles posibles. Si siente que no puede hacerlo sola, pídale a un amigo o familiar que lo acompañe.

3- Infórmese sobre sus derechos (que dependerán de la legislación de cada pais).

4- Infórmese sobre el mobbing y su estatuto de serio problema social y de salud, científicamente comprobado. Necesitara esa información para hacer frente a quienes traten de minimizar o ignorar el problema.

5- Busque asesoramiento legal, pero tenga cuidado. Recuerde que a río revuelto ganancia de pescadores, y los pescadores surgen como hongos y tratan de hacer su negocio.

Es deseable un abogado que tenga experiencia en el área, pero es imprescindible que sea de confianza, si está decidido a iniciar acciones legales.

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El Supremo considera nulo el despido a un empleado que denunció mobbing

2012-04-06T12:45:00.001+02:00

El trabajador llevaba trabajando para la aseguradora Mapfre 17 años cuando, a finales de 2007, una reorganización en la empresa lo situó bajo las órdenes de un nuevo jefe. Según su relato, el acoso laboral o mobbing empezó a los pocos meses: le quitaron todas sus atribuciones, que pasaron a la persona que hasta entonces había estado bajo sus órdenes.

Decidió comunicar la situación a la dirección de recursos humanos. El médico le dio la baja: “crisis de ansiedad”.

Finalmente inició una demanda para extinguir su contrato por acoso el 5 de febrero de 2009. La empresa respondió al día siguiente comunicándole su despido disciplinario.

Después de tres años de litigios, el Tribunal Supremo anula ese despido por “vulneración de la garantía de indemnidad”, es decir, porque considera que la empresa lo echó en respuesta a su denuncia.

El Supremo cree que “no existen elementos para convalidar el despido”. La empresa tenía conocimiento de la forma de actuar del empleado, entonces jefe de Aprovisionamiento, “que no era un comportamiento oculto”, y no hizo nada al respecto hasta que él decidió “denunciar la situación de acoso a que estaba siendo sometido”, según el Alto Tribunal. Mapfre inició una investigación interna tras la denuncia de mobbing que inició el empleado. El auto afirma que “evidenció una situación de conflicto laboral tensa y difícil y, en lugar de apaciguarla, decidió actuar contra el demandante mediante una cadena de reacciones que finalizaron con el despido”.

El Supremo ratifica así en julio de 2011 una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, que a su vez confirmaba la del juzgado de lo social número 12 de Madrid.

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Consecuencias del miedo a perder el trabajo

2012-04-06T12:25:00.000+02:00

Una investigación liderada por psicólogos españoles ha concluido que la sensación de que se va a perder el puesto de trabajo empeora los niveles de satisfacción sobre otros aspectos de la vida, como la familia, la salud, la situación económica y el balance entre trabajo y tiempo libre.

A medida que aumenta el temor al desempleo, “mayor es el nivel de inseguridad laboral, las personas están menos satisfechas con su vida personal, laboral, familiar y están menos comprometidas con su trabajo” declara Amparo Caballer, investigadora de la Facultad de Psicología de la Universidad de Valencia y coautora del estudio.

Este análisis, publicado en The Spanish Journal of Psychology, también revela que las consecuencias de la inseguridad laboral son distintas en cada grupo ocupacional.

Se han distinguido tres grupos: trabajadores de cuello azul, de cuello blanco y profesionales. En el primer grupo se enmarcan las personas con un puesto que no necesita una alta cualificación –como reponedores de supermercado o celadores de hospital–. Al segundo grupo pertenecen los trabajadores de oficina, administrativos, dependientes y cajeros de supermercado. El grupo de los profesionales lo componen médicos, ingenieros y enfermeras.

Cuando existe incertidumbre sobre el empleo, los trabajadores de cuello azul “tienen menos satisfacción vital y rinden menos y peor que el resto de los grupos estudiados”, explica Caballer. Por su parte, ante la inestabilidad, los trabajadores de cuello blanco son los que muestran más insatisfacción laboral.

A la vista de los resultados del estudio, no todos los empleados reaccionan a la inseguridad de la misma forma. Algunos grupos son más propensos a reaccionar de más negativamente a la percepción de inseguridad en el empleo, por lo tanto los autores del artículo aconsejan no tratar el problema de la misma manera en los diferentes grupos de una empresa.

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La sede de France Télécom registrada dentro de la investigación por la ola de suicidios

2012-04-03T22:19:00.000+02:00

La sede de France Télécom en París fue objeto hoy de un registro judicial dentro de la investigación por los suicidios de empleados de la empresa en 2008 y 2009, que se abrió por un informe de la Inspección de Trabajo en el que se criticaba la gestión de personal en la compañía.

Los autores del estudio denunciaron, en particular, una organización laboral que provocaba graves daños a la salud de los trabajadores, así como métodos de gestión propios del acoso laboral.

También criticaron la "política de reorganización y mando" puesta en marcha por la empresa en 2006 para deshacerse de 22.000 empleados, lo que llevó a la dirección a presionar a sus trabajadores. Anteriormente, buena parte de su personal tenía estatuto de funcionario.

De acuerdo con las conclusiones de los inspectores, los médicos laborales habían advertido de la situación "alarmante" a los responsables de France Télécom, que no tuvieron en cuenta estas señales.

Un portavoz de France Télécom confirmó que el registro tenía que ver con la denuncia presentada en 2010 "contra X" (sin identificar un presunto responsable concreto) por el sindicato Sud PTT a partir de las conclusiones del estudio de los inspectores.

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La Organización Médica Colegial denuncia la falta de medidas eficaces contra el mobbing en el ámbito sanitario

2012-04-01T11:36:00.002+02:00

La Organización Médica Colegial (OMC) ha alertado de la falta de medidas eficaces para prevenir y controlar el acoso laboral, también conocido como 'mobbing', en el ámbito sanitario, según recoge la revista 'medicosypacientes.com' del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos.

Estas declaraciones fueron realizadas en el 'V Fórum Iberoamericano de Entidades Médicas (FIEM)', que se celebra estos días en Florianópolis(Brasil), y en el que profesionales sanitarios están intentando plantear escenarios comunes y poder mostrar a sus Gobiernos las demandas y compromisos adquiridos.

Así, el presidente de la OMC, el doctor Juan José Rodríguez Sendín, ha asegurado que el 'mobbing' sanitario es un problema real que "sufren muchos profesionales, "en especial, los más jóvenes, a quienes afecta en su salud, en las relaciones con su entorno laboral y familiar y en sus propias convicciones éticas y morales".

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¿La reforma laboral permitirá implantar medidas antimobbing en las empresas?

2012-02-20T02:32:00.000+01:00

Con la nueva reforma laboral queda claro que el poder del empleador ha aumentado exponencialmente. Hasta tal punto que, en virtud de la flexibilidad o el aseguramiento de la viabilidad de la empresa, se puede provocar el despido de los empleados con muy poca justificacion y un costo muy reducido.

Esta omnipotencia en manos de empresarios sin escrúpulos, o de mandos de igual cariz, puede dar lugar a situaciones realmente dramáticas. Y para hacer una reflexión sobre este tema hablemos de la prevención del mobbing ¿Creeis que a partir de ahora serán importantes medidas en las condiciones del trabajo como las que indico a continuación y que pueden ayudar a combatir el mobbing?

Medidas preventivas sobre horarios de trabajo, como diseñar los horarios de trabajo de manera que eviten conflictos con las exigencias y responsabilidades externas al trabajo, y hacer que los horarios de los turnos rotatorios sean estables y predecibles.

En cuanto a la participación y control, dejar que los trabajadores aporten ideas a las decisiones o acciones que afecten a su trabajo.

Por lo que se refiere a la carga de trabajo, se habrá de comprobar que las exigencias de trabajo sean compatibles con las capacidades y recursos del trabajador y permitir su recuperación después de tareas físicas o mentales particularmente exigentes.

Referente al contenido, diseñar las tareas de forma que confieran sentido, estímulo, sensación de plenitud y la oportunidad de hacer uso de las capacidades de cada cual. También se habrá de definir claramente los roles y responsabilidades en el trabajo.

Habrá que cuidar el entorno social, crear oportunidades para la interacción social, apoyo moral y la ayuda directamente relacionados con el trabajo. Proyección hacia el futuro, evitando la ambigüedad en temas de estabilidad laboral y fomentar el desarrollo de la carrera profesional.

Es preciso mejorar el contenido y la organización del trabajo para controlar los factores de riesgo psicosocial. Controlar los cambios en la situación de trabajo, en la salud de los trabajadores y en su interrelación. Ampliar los objetivos y estrategias de los servicios de salud laboral o prevención de riesgos. Aumentar la sensibilización, informar, preparar y educar.

(Las anteriores medidas preventivas se incluyen en las directrices del Instituto Nacional de Seguridad y Salud Laboral de EE.UU. (N.I.O.S.H.) y de la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y Trabajo)

Basado en: csi-f.es

Prevenir el acoso laboral es obligatorio

2012-01-24T18:36:00.000+01:00

Evitar que se produzca el acoso laboral entra ya dentro de las obligaciones del empresario en prevención de riesgos laborales. Debe hacerse de forma proactiva, ya que la Justicia castiga cualquier atisbo de pasividad de las empresas ante el mobbing.

La legislación y la jurisprudencia de los tribunales competentes obliga al empresario a evitar el Acoso Laboral o Mobbing en el seno de su empresa, poniendo las medidas preventivas necesarias para evitar situaciones conflictivas que puedan derivar en mobbing.

¿Qué es el mobbing?
El término Mobbing, se conoce en castellano como acoso psicológico en el trabajo, hostigamiento laboral o psicoterror, y consiste en una sucesión de episodios de maltrato psicológico en el ambiente laboral por parte de una persona (habitualmente un superior jerárquico) o varias, durante un periodo continuado (varios meses).

En la mayoría de los casos de mobbing, todo comienza repentinamente con un cambio brusco en la relación entre el acosador y la persona que a partir de entonces se va a convertir en el objeto de su acoso. La relación, que hasta entonces ha podido ser neutra o incluso positiva, se torna negativa. Ello produce la confusión de la víctima que se interroga una y otra vez acerca del porqué de sus problemas con el acosador, y se analiza tendiendo a encontrar en ella misma la causa del acoso desarrollando sentimientos de culpabilidad y vergüenza.

El superior utiliza entonces amenazas, insultos, vejaciones en público o en privado, y se prevale de su autoridad jerárquica para aislar a la víctima o dejarla sin trabajo que realizar, o darle trabajos imposibles o fuertemente estresantes, o monitorizar y controlar de manera malintencionada y perversa el trabajo de la víctima para pillarla en algún "renuncio". Todo ello pretende minar la esfera psicológica de la persona, que se encuentra sin ni siquiera la capacidad de expresarse o comunicar francamente con sus superiores o compañeros.

Los expertos tienen registradas hasta 45 formas distintas de ejercer el hostigamiento: desde no hablar a la víctima (se la hace “invisible”), no adjudicarle trabajo o darle más del que puede realizar, hasta ridiculizar su aspecto o hacer circular calumnias sobre su vida privada. Para que sea efectivo, se requiere:
• Los ataques se producen en privado o ante “testigos mudos”.
•La víctima desarrolla un sentido de culpabilidad a fuerza de ser atacada en su quehacer diario, que es el origen de las somatizaciones: insomnio, ansiedad, alteraciones fisiológicas, etc.
• Nadie quiere declarar a favor de la víctima por miedo a ser objetivos futuros. El acosado se encuentra en una situación de abandono que lo aboca a tomar bajas laborales cada vez más continuadas.

Medidas preventivas contra el acoso laboral o mobbing.
Las actividades preventivas deben estar encaminadas a evitar en la medida de lo posible la aparición de conflictos y, lo que es más importante, su estigmatización. Esto se consigue a través de una adecuada organización del trabajo y de la puesta en práctica de los instrumentos necesarios para prevenir, regular y, en su caso, sancionar problemas interpersonales.

Puede resultar interesante en este sentido articular mecanismos de presentación, acogida e integración de las personas recién incorporadas a la empresa, sin olvidar la consideración de la cultura de la empresa en la selección de personal.

Existen multitud de medidas que a nivel práctico, han demostrado ser efectivas en estas situaciones, aunque en el ámbito científico todavía no hay investigaciones disponibles que lo demuestren. Estas acciones se centran en:
• Incorporar a la evaluación de riesgos psicosociales la detección del mobbing.
• Acordar protocolos de prevención en la empresa y establecer canales de detección y actuación.
• Por medio de medidas organizativas, modificar el proceso de producción, aumentando la participación de los trabajadores, disminuyendo las demandas y ampliando las posibilidades de control de la tarea, revisando los objetivos, reconocimientos, salario adecuado y el sistema de primas, etc. Se trata en definitiva, de disminuir la presión excesiva y evitar situaciones de estrés que con frecuencia suelen ocasionar este tipo de conductas.
• Prestar apoyo y atención médica y psicológica a la personal acosada, siempre claro está con el consentimiento del afectado y a través de profesionales.
• Establecer medidas preventivas en cuanto a los modos de conducta en la empresa, para evitar la repetición de esas situaciones. Es preciso formar a los mandos de todos los niveles en la gestión de conflictos y habilidades de trabajo en equipo. Además debe fomentarse un entorno psicosocial general adecuado con exigencias razonables, estableciendo en la empresa una política preventiva para evitar que los conflictos avancen a situaciones de riesgos.
• Aplicación de medidas disciplinarias como el despido o el traslado del agresor.

Fuente: prl-creex.es

Que el miedo al despido no te haga víctima de mobbing

2012-01-14T14:16:00.000+01:00

Muchos trabajadores se sienten intranquilos e inquietos en relación con un posible despido. La situación de la empresa, la competencia entre compañeros, la entrada nuevos rivales, la dificultad del propio trabajo... Además, las estadísticas y los datos económicos en vez de animar, terminan causando agobio y sensación de fragilidad. Todo ello puede ser el caldo de cultivo perfecto y un herramienta para que los desalmados actúen con impunidad en los casos de acoso laboral. Pero, ¿cómo afrontar el miedo ante un despido laboral?

En primer lugar, es fundamental pensar en el presente. No dejar que ningún tipo de inquietud te reste concentración respecto de lo más importante: el ahora, este instante.

Por otra parte, como trabajador debes centrarte en aquello que depende de tu voluntad: hacer las cosas mejor cada día, ser responsable y comprometido con tu función. Por tanto, deja de lado esas malas noticias que si tienen que llegar, llegarán. Pero en caso de que así suceda, todo ser humano está preparado para hacer frente a un despido laboral, empezar de nuevo y descubrir que, a veces, ahí donde se cierra una puerta se abre una esperanza en otro punto del camino.

El miedo es humano, pero el miedo desaparece en la medida en que la persona se centra en el momento presente en lugar del mañana. De hecho, también la ansiedad se limita en la medida en que una persona disfruta de la que tiene sin miedo a perderlo. La mejor manera de tener un futuro positivo es ser optimista, porque incluso en caso de que llegue lo peor, estarás mejor preparado para afrontarlo. Por supuesto en tiempos de crisis, merece la pena apostar por el ahorro para tener un sustento económico por un tiempo en caso de que se tenga que hacer frente a un despido.

Fuente: empresariados.com (muchas gracias)

La Ley de Jurisdicción Social: el baluarte contra el acoso laboral

2012-01-11T01:28:00.000+01:00

Desde el 11 de diciembre de 2011 entró en vigencia la Ley de Jurisdicción Social (LJS) Española que hace posible que la defensa del trabajador acosado sea más fácil, más efectiva y mucho más rápida y que las consecuencias para el acosador sean mucho peores, incluyendo embargo de bienes personales -no de la empresa- y hasta la denuncia penal que puede llevarlo a prisión.

La demanda y sus recursos tienen preferencia total sobre el resto de asuntos del Juzgado y hay derecho a indemnización aparte del resto de indemnizaciones y sanciones que pudieran corresponder por otros motivos. Es decir que el juicio será muy rápido y tendrán que pagar mucho dinero incluso aunque el trabajador no se vaya de la empresa.

El acoso no tiene que ser directamente de la empresa que contrata sino que puede venir de cualquier tercero vinculado a la empresa por cualquier razón, laboral o no. Además, el empleado podrá elegir demandar sólo a la empresa, sólo al acosador como persona física o a los dos. También puede demandarse si quien acosa es un familiar, amigo, socio o empleado del jefe de la empresas.

Se admite la solicitud de medidas cautelares. Y en los casos más graves, con sólo solicitarlo en la demanda el juez podrá dispensar al trabajador de su obligación de seguir trabajando hasta que haya sentencia; pero la empresa tendrá que seguir pagándole el salario y la seguridad social. También se puede pedir el traslado del trabajador o del acosador, el cambio de horario de uno o de otro o cualquier medida que pudiera servir para preservar la efectividad de la sentencia.

Incluso el Tribunal Constitucional Español ha establecido la doctrina que otorga admisibilidad como prueba del juicio, a las grabaciones, aunque el acosador no sepa que lo están grabando. El único requisito es que el tema fundamental de la conversación no trate sobre la intimidad más personal del grabado y que quien graba participe en la conversación. Incluso recientemente hubo una sentencia que admitió una grabación oculta de una conversación en la que ni siquiera tomaba parte el trabajador demandante.

Volviendo a la Ley de Jurisdicción Social, con ella se pretendería mejorar la protección judicial de los derechos de los trabajadores en base a que:

- Se unifican en el orden Social todos los asuntos relativos a accidentes laborales, seguridad e higiene en el trabajo y vulneración de derechos en el ámbito laboral, especialmente acoso y discriminación (con exclusión de los casos penales). De esta manera se consigue:

- Respuesta judicial integral. Todas las cuestiones relacionadas con un mismo hecho o conflicto las decide un mismo juez. Se evita el "peregrinaje jurisdiccional".

- Respuesta judicial especializada. El juez de lo Social, por su especialización, es el más capacitado para resolver litigios en estas cuestiones.

- Respuesta judicial más ágil. El orden social tiene menores tiempos de respuesta y procedimientos más adecuados para estas cuestiones.

Leer más en: acosados.com.ar

laboro-spain.blogspot.com (muchas gracias y nuestra mayor recomendación)

elderecho.com

El ayuntamiento de Abarán (Murcia) es condenado por acoso laboral

2012-01-08T13:31:00.000+01:00

El Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Murcia, ha desestimado el recurso de apelación interpuesto por el Ayuntamiento de Abarán, contra la sentencia que, en noviembre de 2010, dio la razón al funcionario José Luis G.T., por la vulneración, por parte del anterior equipo de gobierno, y durante cuatro años seguidos, de sus derechos fundamentales. De esta forma se confirma la sentencia que falla a favor del un funcionario municipal por sufrir acoso laboral.

El caso ha sido llevado desde el principio desde los Servicios Jurídicos de UGT en la Región de Murcia, constituyendo un nuevo logro en la defensa de los derechos laborales de los trabajadores.

Estos hechos han quedado doblemente demostrados, tanto por la sentencia 494 de 19/11/2010 del Juzgado de lo Contencioso Administrativo nº5 de Murcia y por la Sentencia del TSJ.

Según ha explicado el secretario general de UGT en la Comarca de La Vega del Segura, Teodoro Cánovas, la sentencia del TSJ "ya es firme y contra la misma, no cabe recurso alguno".

Ahora, el funcionario podrá interponer una demanda contra el consistorio por daños y perjuicios, con petición de indemnización económica que podría superar los 100.000 euros.

Leer más en: noticiasmurcia.com

Condenan a la Consejería de Educacion de Castilla y León por acoso laboral

2012-01-08T13:17:00.000+01:00

El Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León ha condenado a la Consejería de Educación de la Junta a pagar 14.500 euros a la profesora de la Escuela de Arte de León Marta Balmaseda por los "daños morales, físicos y psíquicos" sufridos tras nueve años de acoso laboral continuado por parte del jefe de su departamento, sin que la administración hiciera algo por evitarlo.

El tribunal considera probado parcialmente que a consecuencia del 'mobbing' la profesora causó baja laboral en marzo de 2006, tras ser diagnosticada de estrés postraumático con estado depresivo de tipo inhibido severo.

La sentencia de la sala de lo Contencioso Administrativo, que es firme, determina el "genuino acoso psicológico" hacia la maestra vidriera a partir de la "expresiva prueba testifical" de una decena de profesores, profesoras y alumnado del centro que relataron en la vista oral los insultos, intervención en el trabajo cotidiano, bloqueo en el acceso a los materiales, trato humillante e incluso amenazas.

«Los insultos y vejaciones a doña Marta, tan asustada que era incapaz de reaccionar, eran una norma diaria y permanente, de persecución brutal y de rebote a sus alumnos», recoge una de las pruebas testificales.

Leer más en: lagacetadesalamanca.es

La Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía ha sido condenada por acoso laboral

2012-01-08T13:02:00.000+01:00

Han sido siete años de pleitos y más de media docena de juicios, pero al final Eduardo Pérez Prieto se siente "moralmente recompensado". Distintas instancias judiciales le han dado la razón y al final la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía ha sido condenada por acoso laboral hacia su persona y a indemnizarle con 2.100 euros. "Aunque me hubieran indemnizado con un euro, me sentiría satisfecho porque se ha reconocido que no fui correctamente tratado en el trabajo. Mi abogado ha demostrado que hubo un trato discriminatorio y se ha indemnizado ese trato", sostiene. Pérez Prieto ya ha cobrado la indemnización.

El origen del pleito se remonta a 2004. "No se me daban competencias, mis decisiones eran revocadas y llegó un momento en el que prácticamente no tenía trabajo", señala. Pérez Prieto comenzó a trabajar el 1 de julio de 1998 como subdirector de la Residencia de Tiempo Libre de Marbella, que depende de la Consejería de Empleo. Era trabajador laboral del grupo III.

En 2004, la situación se volvió insostenible para él y cayó en depresión. Del 20 de abril al 30 de mayo de ese año estuvo de baja. La situación fue considerada una incapacidad temporal (IT) por enfermedad común.

Fue entonces cuando inició su laberíntico recorrido judicial. Primero para que se reconociera que su patología no era una enfermedad común sino un accidente de trabajo derivado del menosprecio que sufría en su labor diaria. El Juzgado de lo Social número 10 de Málaga admitió en 2005 que su IT se debió a un accidente de trabajo. Fue el primer juicio que ganó.

Leer más en: malagahoy.es