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	<title type="text">Sviluppo delle Organizzazioni</title>
	<subtitle type="text">humans in action</subtitle>

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		<title type="html"><![CDATA[Obiettivi Nebulosi]]></title>
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	<content type="html">Pensateci un momento: quando si parla di obiettivi siamo abituati a credere che dobbiamo avere chiarezza. Dobbiamo sapere dove stiamo andando, con quali risorse lo faremo, e quanto tempo impiegheremo. Chi di noi non ha chiarezza potrebbe sentirsi inadeguato. Io invece vi parlo di Obiettivi Nebulosi. I processi industriali, di solito standardizzati e controllati, si prestano [...]&lt;div class="feedflare"&gt;
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		<title type="html"><![CDATA[Dieci suggerimenti per l&#8217;Engagement dei collaboratori.]]></title>
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	<content type="html">Top-Tens-of-Employee-Engagement E&amp;#8217; finalmente uscito il Libro orchestrato da David Zinger! I dieci migliori suggerimenti per l&amp;#8217;Engagement dei collaboratori. Una raccolta di contributi da parte di numerosi colleghi studiosi del tema: motivazione e coinvolgimento dei collaboratori. Anche io ho contribuito i miei dieci punti, (pag. 81), e ringrazio molto l&amp;#8217;amico Terrence Seamon, che ha pensato di citarmi espressamente nel [...]&lt;div class="feedflare"&gt;
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		<title type="html"><![CDATA[Reti di Imprese: quali opportunità di collaborazione?]]></title>
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	<content type="html">Opportunità di collaborazione View more presentations from Mario Gastaldi. L’idea di questo post è stimolare idee per nuove collaborazioni tra le imprese. Quindi vedete le slides e leggete ciò che segue. Le collaborazioni tra imprese, tipicamente, possono orientarsi in tre direzioni che spesso si sovrappongono: 1. Fatturato e margini; Realizzazione collaborativa di un Progetto (unico [...]&lt;div class="feedflare"&gt;
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		<title type="html"><![CDATA[Reti di Imprese: la sfida di Confartigianato]]></title>
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	<content type="html">Giovedì scorso abbiamo avuto 250 Imprenditori all’Autodromo di Monza per il lancio del Progetto Networking di Confartigianato: obiettivo costruire Reti di Imprese. Quando ho iniziato a occuparmi della progettazione delle Interazioni e delle Conversazioni, per la circostanza, ho tenuto conto della necessità di: assicurare che i partecipanti fossero protagonisti attivi dell’interazione anziché ascoltatori passivi; sviluppare capacità e [...]&lt;div class="feedflare"&gt;
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		<title type="html"><![CDATA[Costruzione e facilitazione delle Reti di Imprese]]></title>
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	<content type="html">La collaborazione all’interno delle Organizzazioni, e tra le organizzazioni, è una questione di comunicazione, fiducia, e buon funzionamento del Gruppo di persone che fanno rete. Un argomento che ci è caro e familiare. Le PMI Italiane sono spesso brillanti per creatività, determinazione, flessibilità, tipicamente mancano della dimensione necessaria per attivare iniziative di business importanti. Mentre [...]&lt;div class="feedflare"&gt;
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		<title type="html"><![CDATA[Reti di Impresa al Femminile: un&#8217;opportunità di approfondimento]]></title>
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	<content type="html">Ci occupiamo da tanto di Collaborazione tra le Organizzazioni, e all&amp;#8217;interno delle Organizzazioni. Negli ultimi tempi abbiamo intensificato ancora di più la nostra attenzione verso le Reti di Imprese. E&amp;#8217; un argomento molto dibattuto che cerchiamo di trattare con concretezza e modalità innovative. - Nei prossimi giorni scriverò di più su alcuni progetti in corso, [...]&lt;div class="feedflare"&gt;
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		<title type="html"><![CDATA[Enterprise 2.0 Forum: Cambiamento Organizzativo &#8230; uno sconosciuto?]]></title>
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	<content type="html">L’International Forum on Enterprise 2.0. si è confermato una manifestazione importante, ricca di contributi significativi con una prospettiva realmente internazionale. Sono nate molte interessanti conversazioni sui tre temi portanti: Risorse Umane 2.0, Innovazione e Marketing. - Di seguito alcune note su quanto ho condiviso durante il mio intervento all’interno del Track Risorse Umane, (HR2.0). Come [...]&lt;div class="feedflare"&gt;
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		<title type="html"><![CDATA[Co-progettazione Organizzativa]]></title>
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	<content type="html">Chiaro e lucido il post di Emanuele Quintarelli sulla co-progettazione di Enterprise 2.0 con l&amp;#8217;utente al Centro. Mi piace molto. Fare co-progettazione, (o co-design organizzativo),  è assolutamente positivo. Oltre agli elementi che sottolinea, aggiungerei i seguenti vantaggi di attività di co-progettazione organizzativa: emergono soluzioni di design organizzativo di qualità alta, proprio perché uniscono la diversità [...]&lt;div class="feedflare"&gt;
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		<title type="html"><![CDATA[L&#8217;imprenditoria umanistica di Brunello Cucinelli]]></title>
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		<category scheme="http://mariogastaldi.com" term="Change" /><category scheme="http://mariogastaldi.com" term="Leadership - Management" /><category scheme="http://mariogastaldi.com" term="Organizational Development" /><category scheme="http://mariogastaldi.com" term="Organizzazione" /><category scheme="http://mariogastaldi.com" term="collaborazione" /><category scheme="http://mariogastaldi.com" term="Comunicazione" /><category scheme="http://mariogastaldi.com" term="cultura organizzativa" /><category scheme="http://mariogastaldi.com" term="Engagement" /><category scheme="http://mariogastaldi.com" term="Leadership e Coinvolgimento" />		
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	<content type="html">Ieri a &amp;#8220;Porta a Porta&amp;#8221;, si parlava del Made in Italy e dei nostri successi imprenditoriali nei mercati internazionali. A rappresentare questi successi, insieme ad altri,  Brunello Cucinelli ci ha raccontato un modello di organizzazione aziendale, in cui l’uomo è al centro. Ha ricordato il padre, che era dipendente in un’altra azienda spesso “offeso ed umiliato”. Lì [...]&lt;div class="feedflare"&gt;
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		<title type="html"><![CDATA[HR 2.0: Un intervista a Stefano Sedda]]></title>
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	<content type="html">In questi giorni, grazie agli amici di Open Knowledge che mi hanno invitato ad intervenire  all&amp;#8217;International Forum on Enterprise 2.0, sono stato felice di intervistare Stefano Sedda. Stefano è un Professionista di Risorse Umane, Direttore HR e Organizzazione in Meridiana Fly. Ha un approccio multidisciplinare e combina la conoscenza delle dinamiche organizzative con una forte [...]&lt;div class="feedflare"&gt;
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