Yo nunca fui a un colegio de pago bilingüe rodeada de “gente bien”, fui a un colegio público de un barrio obrero de Parla. Mis padres no fueron nunca a la Universidad pero tenían tanto TALENTO que supieron enseñarme TODO lo que me haría falta:

• Nunca te olvides de dónde vienes y cómo has llegado hasta aquí.
• Valora el esfuerzo, el tuyo y el de los demás.
• La sencillez, el respeto y la humildad abre todas las puertas.
• Abre tu mente, “escucha” con los cinco sentidos.
• Tú puedes, a pesar de que todo parezca en contra.
• Huye de quien es sólo fachada, busca en el fondo.
• Disfruta de lo que haces bien y aprende de lo que haces mal.
• No eres perfecto, pero eso no es un obstáculo ¡relájate!
• En las casas “sin enchufes” también hay electricidad
• No intentes vivir muy deprisa, disfruta, hay cosas que necesitan su tiempo.
• Inténtalo, falla y vuelve a intentarlo.
• El secreto está en la perseverancia.
• Mantente fiel a ti mismo si consideras que tu objetivo es respetable.
• Busca lo que quieres y haz que ocurra.
• SI LUCHAS PUEDES PERDER, SI NO LUCHAS ESTÁS PERDIDO.

..  and be a simple kind of  man … and be something you love and understand

Twitter es una ventana más en la que asomarnos y comentar lo que vemos a nuestro alrededor, compartir inquietudes, motivaciones, ilusiones, conocimientos, experiencias, y lo más impresionante de todo, interactuando con desconocidos. A través de Twitter llegar a gente que vía 1.0 sería imposible, el alcance es de casi 200 millones de usuarios en todo el mundo, pero si de verdad quieres saber la autenticidad de las personas que se encuentran detrás de ese avatar, potenciar tu imagen profesional, y fortalecer relaciones de confianza, ¡Conócelos personalmente! De esta forma tan espontanea (pero constante en la relación virtual) se creó RRHHMad, una reunión de profesionales 2.0 que comparten un interés común: Los “Recursos” Humanos, o mejor dicho, Humanos con Recursos (HHRR).

Fotografía realizada por Noemí Vico

Espero que la misma ilusión con la que comenzamos, se mantenga y se avive cada vez más, consigamos dejar a un lado la vanidad y los interés personales para orientemos hacia la misma meta ¡Seguir construyendo! (vía César Martínez Dalmau). Si todos no remamos en la misma dirección, desgracidamente nos quedaremos en el camino de una idea en la que creo firmemente que merece la pena luchar. #hedicho

Os podía presentar uno a uno a cada uno de los que asistimos, pero mucho mejor, os dejo URLs de vídeos y post ya publicados, para que podáis seguir curioseando sobre esta iniciativa:

El Carisma en los Recursos Humanos … #RRHHMad por Ximo Salas

#RRHHMad El Embrión del cambio por Andrés Ortega

Cuando el 2.0 se convierte en 1.0 por Jaime Pereira y sus vídeos realizados antes y durante el evento

• Creando ambiente
• Charla distendida en el restaurante
• Encuentro Inaugural
  • Versión muda
  • Presentaciones de todos y cada uno de los asistentes

Creer para crear por Rubén García Codosero

Momentos por Laura Chica

Soy #RRHHMad por Javier de Usera R.

¡Os iré contando avances de HHRR 2.0!

Te comentamos una serie de instrucciones:

• Publica tus ofertas únicamente en este espacio del blog.
• Publica sólo ofertas dirigidas a tecnólogos.
• No utilices este medio para hacer excesiva publicidad de tu empresa, servicios o productos.
• Personaliza la forma de poder contactarte. No eres el logo de tu empresa ni un “espacio vacío”, date a conocer como profesional, completando correctamente: Tu nombre, tu e-mail de contacto y tu web (si no tienes blog, puedes poner tu perfil Linkedin, Xing, Twitter, el medio que te resulte más cómodo y te aporte más visibilidad como profesional).
• Detalla en la medida que puedas la oferta de empleo. No se pueden poner ofertas “ciegas”, es básico ser transparentes.
• No dupliques ofertas de empleo por mucha que sea la urgencia con la que necesites reclutar determinados perfiles.
• El tiempo de duración de cada oferta será de un mes desde su publicación. Si quieres actualizarlas, hacer cambios o eliminarlas, no dudes en ponerte en contacto con nosotras y te lo gestionaremos sin problemas.
• Es imprescindible que tu filosofía de trabajo esté acorde con la nuestra, si no estás de acuerdo, no utilices nuestro blog para tus propios intereses.

Si este espacio te ayuda en la búsqueda de candidatos, no dudes en compartirlo con nosotras. ¡Nos encantaría saberlo!

* Cuando la suerte llama a nuestra puerta es necesario estar allí para contestarle* (Cita leída en el Libro: “Películas, buenos consejos y cómo encontré trabajo” )

Te comentamos una serie de instrucciones:

• Da a conocer tu perfil profesional en este espacio del blog y sólo si eres tecnólogo.
• No utilices este medio para hacer excesiva publicidad de tu empresa, servicios o productos. ¡Prohibido hacer críticas y comentarios inoportunos públicamente de tu empresa, compañeros, proyectos, etc!
• No hagas “copy-pasty” de tu CV y personaliza la forma de poder contactarte.
  • Describe en breves líneas tu perfil profesional, las tecnologías con las que trabajas, tus motivaciones y tus logros.
  • “Linkea” tu página web, porfolio, blog, perfil de Linkedin/Xing/Twitter, aquello que te gustaría mostrar para darte visibilidad.
• Bajo tu responsabilidad, ten cuidado con la forma en la que te das a conocer. Si estás actualmente trabajando y lo que buscas es un cambio profesional ¡Piensa! No te expongas a que se entere (quien no quieres que se entere) de tus intenciones  ni que decir tiene que publicar tus datos personales, teléfono, dirección, etc, puede ocasionarte más de un problema ¡NO lo hagas!
• No dupliques tu perfil profesional. Con una vez que te des visibilidad es suficiente. Si quieres actualizar, hacer cambios o eliminar cierta información, no dudes en ponerte en contacto con nosotras y te lo gestionaremos sin problemas.

Si este espacio te ayuda a encontrar un empleo, no dudes en compartirlo con nosotras!  ¡No habría mejor noticia!

* La oportunidad nunca llega. La oportunidad siempre está aquí * (Cita leída en el Libro: “Películas, buenos consejos y cómo encontré trabajo” )

Inauguramos este 2012 con un espacio, que desde hoy mismo, será vuestro rincón del reconocimiento profesional para esas maravillosas personas que comparten vuestro día a día laboral.

Todos sabemos que el nivel de motivación varía tanto de una persona a otra, como en la misma persona, dependiendo del momento que se trate, sin embargo, dejando a un lado las teorías de la motivación y focalizando más el tema, seguro que hay en una cosa en la que todos coincidimos: El ambiente laboral es fundamental en nuestro día a día, tanto que repercute no sólo en nuestra productividad sino también en nuestro bienestar personal.

Perdemos de vista un rato los rollos teóricos y vamos a ponernos un poco emocionales (sin ser “pelotas”) para dar “Gracias por…” a todos aquellos compañeros 1.0, 2.0  y quien sabe si jefes que nos aportan cada día ser mejores profesionales.

Esas personas que:

• Desde tu primer día te han tratado con cariño.
• No miran hacia un lado cuando no tienes un buen día.
• Saben sacarte una sonrisa en los momentos más complicados.
• Reconocen tu trabajo y no se ponen “medallitas”.
• “Dan el callo” siempre que se les necesita.
• Buscan alternativas cuando estás atascado en un problema.
• Tienen palabras de aliento para motivarte.
• No echan la culpa a los demás para “salvarse el culo”.
• Aprendes cada día con ellos.
• Son honestos y jamás ocultan información para que hagas mejor tu trabajo.
• No cuchichean a los jefes tus errores sino que optan por ayudarte a resolverlos.
• No evaden su responsabilidad, lanzándote “marrones”.
• Estar a su lado te aporta energía y optimismo.
• Son capaces de asumir un error para no perjudicarte.
• Sus críticas te resultan constructivas y te aportan valor.
• Si has tenido un momento personal complicado, has sentido su apoyo.
• Se ilusionan con tus proyectos y tus éxitos.
• Te han ayudado sin pedir nada a cambio.
• No tiene prejuicios por tu nacionalidad, religión, edad, sexo o tu forma de pensar.
• Etc.

Puedes tener uno o varios motivos por los que dar las gracias. Aquí tienes tu espacio para gritar con nombres y apellidos lo importante que es para ti ese compañero. ¡Díselo!

“Porque no se puede ser excelentes profesionales sin ser aún mejores personas”

Según la Real Academia de la Lengua Española, el talento puede describirse como:

1. Inteligencia (capacidad de entender).
2. Aptitud (capacidad para el desempeño o ejercicio de una ocupación).
3. Persona inteligente o apta para determinada ocupación.

Entonces, ¿cualquier persona que tiene capacidad de entender y/o desempeñar bien su trabajo tiene talento? Estamos de acuerdo que es una “vaga” definición.

Wilkipedia desarrolla más el concepto: “El talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Se puede considerar como un potencial. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño”.

¿Potencial? ¿Posibilidad de una persona para desempeñar o ejercer adecuadamente una actividad? Sigue siendo una definición poco convincente

Y si entendemos el talento como “los resultados obtenidos son superiores a los esperados por una persona en su puesto de trabajo dentro de una organización. Unido al compromiso por ambas partes, las capacidades(competencias profesionales y personales) de la persona y la acción para llegar a esos resultados”. Ahora sí que sí queda más claro el concepto pero,  ¿qué necesitaríamos conocer de nuestra organización para desarrollar el talento de nuestros profesionales?

Fuente: Pilar Jericó

1. La estrategia de la empresa. Si nuestra organización no tiene una estrategia orientada al crecimiento y al desarrollo profesional, las personas que tienen talento se sentirán desmotivadas y querrán continuar su desarrollo en otro lugar.
2. La estructura de la empresa. ¿Tenemos en nuestra organización definida la carrera profesional de las personas para que sigan desarrollando su talento? Áreas, puestos, responsabilidades, funciones, etc.
3. Cultura, misión y valores de la empresa. Los profesionales que forman parte de nuestra organización, ¿creen en la empresa? Por muy buenos profesionales que podamos ser, no es suficiente, necesitamos saber y sentir que empresa somos, qué queremos ser y por qué somos así.
4. Objetivo y competencias para el puesto. Sería cuestión de realizar un ADPT (Análisis y Descripción de puestos de trabajo) con la finalidad de obtener:
   • Competencias profesionales y personales.
   • Las funciones y responsabilidades.
5. Competencias de la persona en su puesto de trabajo. El desarrollo del talento podemos realizarlo en niveles objetivos para cada puesto. Por ejemplo, Eficacia en la gestión de equipos (idea: Elena Yepes). Un profesional que actualmente se encuentra en el nivel 2 de esta competencia, mediante un desarrollo a través de formación, entrenamiento, podrá llegar a un nivel  mayor para este u otro puesto en que se pueda desarrollar.
   • Nivel 1: Conoce las tareas, responsabilidades de cada uno de los miembros de tu equipo, llevando un seguimiento periódico.
   • Nivel 2: Además, fomenta la iniciativa, el aprendizaje, la cooperación, la cohesión, la identidad grupal, y orienta al equipo a la consecución de objetivos comunes.
   • Nivel 3: Consigue los objetivos incluso en situaciones de tensión o crisis, con equipos multidisplinares, de diferentes tamaños y/o con dificultades de comunicación.
   • Nivel 4: Además, transmite ilusión de pertenecer al equipo, consigue objetivos ambiciosos gracias a la suma de talentos, apoyo incondicional del equipo y delega sin reticencias.
6. La motivación de la persona. ¡Imprescindible para desarrollar el talento!  ¿Sabemos cómo se sienten nuestros empleados?, ¿conocemos las razones por las que siguen en nuestra empresa?, ¿qué les motiva?, ¿dónde quieren llegar?, y ¿cómo lo quieren hacer?

Las personas que deben participar en el desarrollo del talento son todos y cada uno de los empleados que forman parte de la organización. Si se quiere ser una empresa “talentosa” el talento debe formar parte de la estrategia empresarial y por tanto, todos tienen que ser conocedores.

Y tú, ¿qué talento tienes?, ¿estás en una empresa que apuesta por el talento? …

Comenzamos con una crítica constructiva a nuestro trabajo y partiendo de una premisa muy clara: Los profesionales de selección de perfiles tecnológicos no estamos lo suficientemente cualificados para evaluar en profundidad la parte más técnica, pero eso no es excusa para intentar hacer lo mejor posible nuestro trabajo.

Cuando leemos un CV nos encontramos tantas palabras técnicas que no sabemos ni lo que significan, ni lo que hacen, y ni siquiera si existen . Ya sabemos que es un “idioma” diferente pero debemos ser inquietos, investigativos, curiosos y esforzarnos por entenderlo. Es evidente que no vamos a llegar a su nivel técnico, pero podremos comunicarnos mejor, sentirnos más seguros durante la entrevista, y no menos importante, parecer más creíbles.

Un ejemplo de lo que piensan de nuestro trabajo es el blog Chiringuitos Consultoriles, me lo aconsejó mi colega Guido Pucciarello y os puedo asegurar que no tiene desperdicio. Hay que saber aceptar las críticas y tomárselas como aprendizaje y mucho humor (Por cierto,  llamada para que este blog se siga actualizando y nos sigan contando nuevas experiencias … a lo mejor este “programador frustrado” (como él se definía) ha encontrado un estupendo trabajo gracias a una estupenda entrevista)

Nosotros tenemos una gran ventaja con respecto a los informáticos y es que nuestro trabajo nos permite tener una visión muy amplia de todo tipo de tecnologías. El alborotado mundo de la consultoría tecnológica nos demanda desde buscar profesionales en desarrollo, como en sistemas, BBDD, ERP con sus miles y miles de especificaciones , y es evidente que no podemos conocerlo todo (“cada es bueno en lo suyo”), pero si podemos tener muy claro los conceptos básicos. A medida que leemos CV, realizamos entrevistas, preguntamos e investigamos sabremos cada día más y más.

¿Qué podemos hacer?

• Leer con mucha atención los CV e indagar, preguntar o investigar todo lo aquello que no entendamos (compañeros, amigos, libros, internet, etc. tenemos muchos recursos para estar actualizados).
• Ser 2.0. Tenemos que estar activos en las redes sociales. Twitter es para mí, una de las mejores herramientas para aprender de los demás, pero hay infinidad de ellas, os toca “brujulear” .
• No subestimar la tecnología. Es aconsejable no hablar de lo que no sepamos y hablar de lo que realmente si sabemos.
• La entrevista telefónica y/o personal la podemos orientar a hablar en líneas generales: Funciones, tecnologías con las que trabaja, proyectos más interesantes, etc.  Y para lo que realmente estamos en este “mundillo”: valorar las motivaciones, competencias y actitudes, la parte “soft” es lo nuestro , no nos metamos en “charcos”, el lado más “hard” será  valorado en la entrevista técnica.
• Aprender de las entrevistas. Seguramente habéis tenido el momento “¿qué me está contando?” “¿qué es eso de MVC?”.  Apunta e indaga esa “palabreja”

¿Parece fácil verdad? Pues NO! Ahora viene el problema más generalizado en el 90% de las consultoras de tecnología, el profesional de selección IT hace todo: entrevista RRHH, técnica, gestión, y a mandar la candidatura al cliente “echando leches” siempre bajo un clima de presión y urgencia.

¿Cómo no nos van a criticar los informáticos? ¿Qué calidad estamos ofreciendo al proceso? Y lo más importante ¿Qué valor estamos dando a los profesionales como personas? ¿Y además hay que ser investigativos y estar actualizados? ¿Cuándo?

Uno de las cosas que me gusta de mi actual empresa, es que los técnicos son los únicos que valoran el perfil técnico. Como bien dice el refrán “Zapatero a tus zapatos”. Soy consciente del mercado actual y la complejidad de llevar esto a cabo en la mayoría de las consultoras, pero no os desesperéis y sacad la “artillería”: solicitar ayuda técnica a las nuevas incorporaciones, amigos, compañeros, e intentad sacad el tiempo que podáis para leer y curiosear sobre tecnología.

Ninguna empresa es perfecta porque las personas no somos perfectas, pero una cosa tengo clara, ni las prisas ni el sentido de urgencia nos puede hacer olvidar que trabajamos con personas y que por tanto hacemos por entendernos.

Foto:  (cc) Dani Latorre

Una vez fuera, tiro del invento atado a mi tobillo para acercarme la tabla, cogerla, subirme en ella y empezar a remar para remontar hasta el pico. A lo lejos, diviso a Dani, sentado en su tabla, esperando pacientemente la siguiente serie de olas, mirándome, expectante a un gesto que le dé una pista sobre que tal me ha ido en esa ola, pero no hace falta que le diga nada, sólo con ver la expresión de felicidad en mi cara ya sabe la respuesta, aún así, levanto mi mano derecha y la agito, lo que hace que el sonría también y alce su mano derecha, levantando su pulgar.

La corriente es criminal, hace que cada ola que coges te salga cara. Remo sin parar para salir de ella, sintiendo como mis hombros arden cada vez más. “Tenemos que estar locos para pegarnos estas palizas a las 7 de la mañana y sin haber desayunado” -me digo a mi mismo volviendo a sonreír y obligándome a remar aún más fuerte-.

Podemos estar locos, pero las conversaciones en estos baños mañaneros, por las tardes después del trabajo o al medio día durante la hora de la comida, han sido lo que han hecho que nos planteemos muchas cosas sobre nuestras vidas, y que tomemos decisiones importantes,  que no hubiéramos tomado de ninguna otra manera.

Ya han pasado meses desde que empezamos a hablar de montarnos algo por nuestra cuenta. “¡Tenemos que hacerlo! ¿No puede ser muy complicado hacer algo y que le guste a la gente?” -nos repetíamos sin parar, una y otra vez, serie tras serie de olas-. De repente una masa de agua oscura levanta de la nada, sorprendiéndome divagando en mis pensamientos. Cojo aire mientras agarro firmemente los cantos de la tabla, y la miro fijamente mientras se aproxima, mostrando las primeras espumas en su cresta -señal inequívoca de que caerá sobre mí de un momento a otro-. Esperando hasta el último momento, sumerjo mi tabla en el agua, sigo aferrado a ella, mientras la mole cae detrás de mí, en una explosión de agua y espuma. Espero, miro hacia arriba, y veo la espuma bullir a mí alrededor. “¡Como mola esa sensación cuando libras bien un bombazo de estos!” -me digo eufórico-. Colocándome la tabla en el pecho, salgo a flote y continúo remando apresuradamente -por si viene otra detrás con las mismas intenciones de darme un buen susto-.

Al final de este paseo se encuentra el pico “Tonka”. ¿Qué nos encontraremos hoy? Si no lo recorres, nunca lo sabrás…

¿Por dónde iba? ¡Ah, sí! ¡Hacer algo! No recuerdo si fue casualidad o causalidad, pero dimos con un libro que nos encantó, y que nos motivó aún más, dándonos el empujón que necesitábamos para empezar con nuestra pequeña aventura personal. El libro en cuestión es Getting real, escrito por gente de una empresa muy conocida en nuestro sector. En él, detallan la simple fórmula a seguir, el camino a recorrer desde que tienes la idea de una aplicación web, hasta que la transformas en algo real. ¡Nos encantó! Lo que ahí escribían era tan sencillo y apasionante, una filosofía tan simple y al mismo tiempo tan contundente, ¡que teníamos que probarla! ¡Y nos pusimos manos a la obra!

Estoy cerca de llegar al pico junto a Dani, cuando aparece otra serie de olas dibujadas en el horizonte. Le hago una seña para que reme hacia ellas y coja alguna. Se tumba sobre su tabla y comienza a remar -mientras la serie continua con su imparable avance-. Al llegar a su altura la primera ola de la serie, le grito “¡Es buena! ¡Rema fuerte! ¡Fuerte!” -noto como me aumenta la adrenalina, al verle remarla y empezar a deslizarse por la pared tumbado sobre su tabla-.

Vuelvo a sumergirme con mi tabla bajo el agua, cuando ambos llegan hasta mí, al tiempo que miro por el rabillo del ojo, veo como se pone de pie de un salto sobre su tabla y empieza a descender por su pared. ¡Explosión de espuma! Esta vez, salgo a la superficie rápidamente, para ver si la ha cogido bien, y veo su cabecilla detrás de la ola alejarse hacia la orilla a toda velocidad. “¡Yeah!” -me digo a mi mismo, sabiendo exactamente lo que debe estar sintiendo en ese mismo instante-. Me siento en mi tabla, relajo mi cuerpo, esperando la siguiente serie. Los primeros rayos de luz comienzan a asomar tras las dunas. Vuelvo a sonreír

Ha sido un otoño e invierno muy largo: trabajando el doble, siguiendo pasos de gigantes para comprobar lo que podemos ser capaces de hacer, muchas tardes, noches, vacaciones y fines de semana encerrados programando sin parar. Pero poco a poco la cosa ha ido tomando forma, tenemos nuestra primera aplicación en internet, Scrumrf y parece que a la gente le gusta, una segunda e incluso una ¡tercera! que está empezando a fraguarse. (pero todavía es secreto)

La verdad es que lo más difícil fue dar el primer paso, pero una vez que lo das con determinación y te pones a ello con constancia, al cabo del tiempo te das cuenta que tampoco ha sido para tanto y que todo puede ser posible, solo tienes que buscar una meta, una motivación.

Queremos hacer realidad un sueño llamado TonkaLabs, donde hacer las cosas como siempre hemos creído que deberían hacerse, con una filosofía diferente a todas las que nos han impuesto, donde ir a trabajar nos provoque la misma sensación que cuando estamos en el agua, en este pequeño rincón del Cantábrico que nos hace sufrir y disfrutar tanto, al que llamamos el pico Tonka.

No buscamos hacernos millonarios, ni ser los más grandes ni los que más nombre tengamos, sólo buscamos eso llamado felicidad, y decir, “¡eh, nosotros hemos hecho esto”!, como a nosotros nos gusta, bien hecho. Ya sé que es difícil, y más como está el mundo hoy en día, pero también sabemos que si no lo intentamos, nunca sabremos hasta donde podríamos haber llegado. Si no remas esa ola, jamás sabrás si ha sido la mejor de tu vida.

Un chapoteo me saca de mis pensamientos. Es Dani que llega remando, con cara de felicidad. ¿”Ha sido buena eh, pichón?” -le pregunto-. “¡Buena no, lo siguiente!” -me responde-, y los dos nos reímos. “Como mola cuando el pico Tonka funciona bién, eh?”. No hay tiempo para terminar la conversación, otra ola peinada por el viento comienza a levantarse delante nuestra,  giro mi tabla, me tumbo sobre ella, y comienzo a remar con velocidad y determinación, mi corazón se acelera desbocado mientras la veo abrir tras de mí. Otra izquierda. Perfecto. Al notar su energía contra mí, salto sobre mi tabla, flexionado, aún no he bajado por la pared pero ya se con certeza que va a ser la mejor izquierda de mi vida, y si no es esta, seguro que lo será la siguiente… FFFFSSSHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH!!!!

Dedicad 20 minutos de vuestro tiempo para verlo, merece la pena… ¡comienza el espectáculo!: “The Butterfly Circus” (El circo de la Mariposa).

Con este tipo de vídeos tan inspiradores y cargados de mensajes de esperanza, motivación y reto sobran las palabras. “The Butterfly Circus está coprotagonizado por el actor mexicano Eduardo Verástegui, ha ganado el primer premio del concurso de cortos “The Doorpost Film Project”. Este premio, de 100.000 dólares, reconoce la aportación del corto a la promoción de valores como la esperanza y la dignidad humana. El proyecto “The Doorpost” pretende descubrir a cineastas “visionarios” que busquen con sus obras la verdad y la promoción de una serie de valores universales. En esta ocasión, los valores eran la esperanza, el perdón, la humildad, la alegría, la libertad y la redención.

El actor principal: Nick Vujicic. Es un orador motivacional y director de Life Without Limbs, una organización para personas con discapacidad física. Nació en Melbourne, Australia, con una agenesia consistente en una tri-amelia que se caracteriza por la carencia de tres de sus extremidades.

Su vida estuvo llena de dificultades. Una de ellas fue no poder acudir a una escuela normal pese a no tener discapacidades mentales, aprendió a escribir usando los dos dedos en su “pie” izquierdo, y utiliza un aparato que se introduce en su dedo más grande para sostener cosas. Aprendió a usar la computadora y a teclear con el método “heel and toe”.

Sufrió acoso en el colegio, que le afectó muy negativamente y, con ocho años, comenzó a plantearse el suicidio. Después de rogar por unos brazos y unas piernas, Nick comenzó a observar que sus logros eran la inspiración de muchos, y comenzó a agradecer que estaba vivo. Con diecisiete años comenzó a dar charlas a su grupo de oración y comenzó una organización sin ánimo de lucro.

Cuando ha finalizado el cortometraje he pensado: “¿Cómo podemos ver la misma situación de manera tan diferente unos de otros?. ¿Podemos hacer de nuestra vida y la de los demás un espectáculo diferente?

Aparecen dos formas diferentes de dirigir, de disfrutar un espectáculo, y de protagonizarlo:

1. La exhibición de las imperfecciones del hombre como elemento de espectáculo burlesco y denigrante de la debilidad humana.
2. La exhibición de las imperfecciones del hombre como espectáculo motivador y dignificante de la fortaleza humana.

Cada uno de los directores del circo enfocan su espectáculo de manera muy diferente, ambos generan una gran influencia tanto en los espectadores como en el  protagonista, pero de manera muy distinta.

Si diriges tu espectáculo exhibiendo las imperfecciones del hombre como burla y denigración, los espectadores darán por hecho que así es el juego y el protagonista asumirá que ese es su papel. Pero, ¿y si diriges el espectáculo con otro enfoque y esa discapacidad física pasa a un segundo plano, haciendo que el protagonista sea un ejemplo de superación, esperanza e inspiración para todos los espectadores? ¡Claro que se puede!

Todos podemos formar parte del circo, pero podemos dirigir nuestras vidas eligiendo el papel que queremos jugar. No hagamos exhibición de las debilidades del hombre, dirijamos nuestras vidas de manera diferente y demostrémonos a nosotros mismos y a los demás que tenemos conciencia, podemos cambiar la realidad y somos perfectamente capaces de conseguir el glorioso triunfo, cuanto mayor es la lucha.

Por cierto, Marcos, mil gracias por compartir este esperanzador vídeo y sí, es otra de manera de seleccionar talento

Después de la ponencia de Marta Romo hablando sobre la importancia de las emociones y llevando a cabo una mirada interior hacia donde quiero ir, este post va a dejar en un segundo plano temas tan repetidos de cómo hacer un CV y todo tipo de información que por suerte podemos encontrar en numerosos sitios de la red, para pasar a un primer plano algo tan humano como las emociones y su gran aliada, la razón. (Os resultará muy interesante leer: El caso Phineas Gage: las emociones y la toma de decisiones).

Cuando nos encontramos en búsqueda de empleo, es bastante frecuente que estemos agotados psicológicamente. Buscar trabajo es un trabajo en sí mismo y no sólo tenemos que saber hacer el CV, tener un papel activo por las redes profesionales, inscribirnos a ofertas de empleo adaptadas a nuestro perfil, etc., sino también mantener una excelente actitud, ese impulso y disposición mental que nos dirige a la consecución de nuestros objetivos.

Anuncio de Publicidad: Empresa Falabella

Mi papel hoy va a ser de mala malísima, así que quién no esté preparado para leer comentarios que hieran su sensibilidad, mejor que no siga leyendo, porque os puedo asegurar que las siguientes reflexiones son muy molestas y es bastante probable que tu primera reacción sea la misma que yo sentí, malestar y mucha incomodidad

Si optas por seguir leyendo, has elegido ser el protagonista de tu vida, dejar a un lado el papel pasivo de víctima y cualquier excusa a la que hayas recurrido siempre, porque de nada te van a valer, excepto para engañarte, no cambiar tu situación actual y convertirte en un títere para los demás. ¿Estás preparado? Pues comencemos entonces a ver a la vida desde otra perspectiva.

Vamos a empezar por un ejemplo que me enseñó José Ballesteros en el programa LiderA.

1/Observa estas 3 figuras:

2/ Si te pregunto: ¿Quién miente?, ¿Quién dice la verdad?, ¿los 3 mienten?, ¿los 3 dicen la verdad? Es complicado contestar a las anteriores preguntas y más sin saber ¿con respecto a qué?.

3/ Pero y si te pregunto ¿quién tiene más oportunidades de estar en lo cierto?. Seguramente no hay duda de que sabes la respuesta.

La percepción que tenemos de la vida depende de cómo elijamos mirarla. De ti depende si quieres ver la vida como un círculo, como un cuadrado o como un prisma. Evidentemente aumentamos las probabilidades de éxito si observamos el mundo que nos rodea desde varias perspectivas.

Ya que he me puesto en modo científica , pasamos de un enfoque geométrico a uno más neurofisiológico ¿sabías que 1 minuto de cabreo requiere 48 horas para eliminar el cortisol de la sangre?, ¿y qué 1 minuto de ternura genera hemoglobina en la sangre y nos hace más inmunes? Un sólo abrazo desencadena sustancias químicas que mitigan el estrés. No sé cuál habrá sido tu cara a leer esto, pero cuando Marta Romo nos lo comentó en el último evento de PinkSlipParty  puedo asegurarte que mi cara fue un auténtico poema.

Sin meternos mucho en temas de neurociencia y fisiología del cerebro, siento decirte que por mucho que te pese y por muy cómodo que te sientas con tus excusas: PODEMOS ELEGIR como pensar, como sentir y como actuar en la vida. El problema que tenemos el 99% de las veces es que preferimos victimizar porque creemos que no podemos, no queremos y no sabemos cambiar la situación, ¡¡¡error pensar así!!!, se puede salir del estado de confort y pasar a un estado de cambio. (Te aconsejo leer el post ¿Por qué nos cuenta tanto cambiar?)

Sabemos que estar trabajando, nos aporta tranquilidad y estabilidad emocional, por lo que si estás desempleado, es normal que estés preocupado por no encontrar trabajo y más que se adapte a tu expertise y motivaciones profesionales. Cada vez que tienes una entrevista de trabajo, o te inscribes a una oferta de empleo, te ilusionas y cuando tu candidatura es descartada, sientes frustración, impotencia, rabia, que si no controlas, te generará apatía, falta de confianza en ti mismo y sensación de falta de control sobre tu vida.

Si te encuentras triste (emoción) y te das mensajes negativos como “no voy a encontrar trabajo”, “me van a descartar en la entrevista personal”, “soy un incompetente”, etc. (pensamientos), decides tener una actitud pasiva y quedarte tumbado en el sillón (comportamientos) no hay duda de que estás reforzando que nada cambie y por tanto seguirás aún más triste, victimizarás sobre tu situación y te verás incapaz de salir de ese maldito bucle.

Tal vez no puedas evitar en un determinado momento sentir tristeza, miedo, impotencia, apatía y todas esas emociones que te paralizan, pero si depende de ti la duración de esa emoción. Tú eliges si quieres enfrentarte a la búsqueda de empleo con una actitud positiva predispuesta a conseguir el objetivo, o con una actitud negativa que te amargue y te obstaculice conseguir lo que quieres.

Intenta crear hábitos más saludables en la búsqueda de empleo y empieza a entender que el cómo te sientas depende de ti. Por muy injusta e insensible que te parezca esta reflexión, te puedo asegurar que es el éxito, no sólo en la búsqueda de empleo sino para tener el control de tu vida, porque tú y nada más que tú eres el protagonista